安全文化建设的基本要素

安全文化建设的基本要素

安全文化建设的基本要素

加强领导,协调联动,是加强安全文化建设的前提条件。把安全文化的内容融合到企业文化理念、工作目标与规划、岗位责任制制定及监督反馈等各个方面,就必须加强协调和沟通,凝聚各方力量,构建安全文化网络体系。党政工团要根据不同工种、不同岗位、不同心理特点,从各自工作角度,设计好安全文化建设的载体,开展各具特色、富有成效的活动,促进企业安全文化建设的顺利进行。

以人为本,提高素质,是加强安全文化建设的关键环节。首先,要加强职工安全理念的灌输,形成浓厚氛围,提高安全觉悟,树立“金钱再好,没有生命美好”、“时间再紧,没有安全要紧”的观念,从主观能动性上解决“我要安全”的问题。其次,要强化职工安全技能培训,采取脱产、半脱产、在岗培训相结合的办法,逐步形成多层次、有重点的培训考核机制,提升整体素质。

优化环境,营造氛围,是加强企业安全文化建设的重要载体。通过广播、电视、板报、宣传栏等形式,营造浓厚的安全舆论氛围;通过组织安全生产知识竞赛,开展安全线路、安全示范车(岗)、安全驾驶员评比等活动,使广大职工争当遵章守纪安全生产的模范,有效提升企业整体安全文化水平。

强化制度建设,构建长效机制,是加强企业安全文化建设的必要保证。要充分考虑制度的实用性、严密性和人性化,在强化制度的约束力,健全安全生产制度执行的保证、监督、评价、奖惩体系的同时,建立

安全文化建设的长效机制。还要将安全文化作为一项长期目标,切实把理念培育、行为养成等安全文化活动,与企业安全生产发展目标、安全生产工作等紧密结合,真正使安全文化融入到企业安全生产管理的全过程。

2020年安全文化建设工作计划

2020年安全文化建设工作计划 安全是人与生俱来的追求,是人民群众安居乐业的前提,是维持社会稳定和经济发展的保障。安全第一是对人最基本的道德情感关怀,是对人生存权利的尊重,体现了生命至上的道德法则,任何企业、单位都需把安全工作做到位。下面是整理的20xx年安全文化建设工作计划,希望对大家有所帮助! 20xx年安全文化建设工作计划(一) 一、指导思想 以三个代表重要思想为指导,以科学发展观统领全局,坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,全面普及校园安全知识,不断提升师生安全防范意识和能力,规范学校安全管理制度和管理行为,最大限度地消除隐患和减少事故,确保师生生命安全和校园稳定,促进教育事业健康持续发展。 二、活动主题 长知识、强意识、善管理、压事故、保平安。 三、活动内容 (一)构建校园安全物质文化 从优化校区规划与建设入手,严格按照《农村普通中小学建设标准》和《汶川地震后重建学校规划建筑设计导则》规定,科学规划校园建筑设施布局,严格实行校园功能

分区,严格进行建筑项目三同时审查,确保校园安全设施三达标、三落实。 三达标即:校舍建筑安全达标无地灾隐患,无危房、危墙、危坎,有校门和围墙;有符合卫生安全要求的食堂和厕所;有满足师生教育教学需要的教室、实验室、图书室、校园警务(门卫)室,按规定配备卫生室。 校园设施设备安全达标有满足教育教学活动需要且无安全隐患的体育场所和活动器材,有合符规范的消防设施(灭火器、消防水带、应急灯等)、防雷设施,有校园报警点等物防设施,有必要的技防设备。校园饮用水源、水质、供水设施达标,校车及驾驶人员合符相关规定。校园内门、窗、讲台、课桌凳、学生床铺等完好整洁、美观。 校园周边安全环境达标临近公路的校门口有交通警示标志、标线和标牌,周边池塘、渠堰要有安全围栏和标识,校园周边200米范围内无营业性网吧、歌舞厅和危化物品仓库、经营站,无乱搭、乱建、乱堆现象,无无证经营的小摊点等,环境洁净,绿化美化好。 三落实即:校园安全管理人员落实学校门卫、学生公寓、学校食堂食店的专兼职管理人员要落实,要有相应的职能职责要求,有完整的管理制度体系。 校园安全宣传阵地落实有固定的校园安全宣传专栏,有季节性校园安全宣传标语,有校园安全隐患警示标志,

企业安全文化建设的途径与方法详细版

文件编号:GD/FS-6607 (安全管理范本系列) 企业安全文化建设的途径 与方法详细版 In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

企业安全文化建设的途径与方法详 细版 提示语:本安全管理文件适合使用于平时合理组织的生产过程中,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到实现简化管理过程,提高管理效率,实现预期的生产目标。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1 前言 随着科学的进步、工业技术水平的不断提高,安全管理成为企业管理的重要组成部分。为了提高企业安全管理人员的综合安全素质,必须加快企业的安全文化建设。 企业的安全文化是由决策层、管理层、操作层三个安全文化部分组成。企业决策层制定安全行为规范和准则,形成强有力的安全文化的约束机制。管理层按照决策层制定的安全行为规范和;隹则,进行管理和监督,形成了管理层的安全文化;操作层自觉遵章守纪,自律安全的行为和规范形成了班组员工的安全

文化。三者有不同的责任和要求,互相联系,缺一不可。只有不断提高三者的安全文化素质和树立科学的安全人生观和安全价值观,才能全面提高企业的整体素质。 2 决策层安全文化素质是企业安全文化建设的决定因素 企业的风格反映企业文化的个性,而企业决策者对企业安全文化的形成起着倡导和强化作用。要建立良好的企业安全文化气氛,营造一个良好的企业安全环境,要求决策层必须具备高水平的安全文化素质。其中包括安全思想道德素质、安全知识技能素质和安全心理行为素质三部分。其中,起首要作用的是安全思想道德素质。真正的优秀领导层,首先要懂得重视人的生命价值,尊重人的生命,一切以企业员工的生命和健康为重。防止重生产、重经营、重效益而轻安

安全文化在企业安全生产中的重要性

安全文化在企业安全生产中的重要性 安全引起事故的直接原因一般分为两大类,即物的不安全状态和人的不安全行为。这里物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和伤害发生的状态,不包括纯粹由于人的行为导致的物的不安全状态,如违章堆放的物料、私自焊接使用的压力容器等。物的不安全状态是事故发生的根源,如果没有物的不安全状态存在,则人的行为也就无所谓安全还是不安全。因此,安全工作首先要解决物的不安全状态问题,这主要依靠安全科学技术和工程技术来实现。但是,科学技术和工程技术是有局限性的,并不能解决所有的问题,其原因一方面是科技水平发展问题,另一方面是经济投入问题。 正由于此,控制、改善人的不安全行为也是十分重要的。控制人的行为一般采用管理的方法,即用管理的强制手段约束被管理者的个性行为,使其符合管理者的需要。企业安全管理应该是在安全科学技术与安全工程技术基础之上,通过制定法律、规范、制度、规程等,约束企业职工的不安全行为,同时通过宣传教育等手段,使职工学会安全的行为,以保证安全生产目标的实现。 随着社会实践和生产实践的发展,人们发现尽管有了科学技术手段和管理手段,但对于搞好安全生产来说,还是不够的。科技手段达不到生产的本质安全化,需要用管理手段补充;而管理手段虽然有一定的效果,但是管理的有效性很大程度上依赖于

对被管理者的监督和反馈。被管理者对安全规章制度的漠视或抵制,必然会体现在他的不安全行为上,然而不安全行为并不一定都会导致事故的发生,相反可能会给他带来相应的利益或好处,例如省时、省力等。这会进一步促使他的不安全行为的产生,并可能“传染”给同事。不安全行为是事故发生的重要原因,大量不安全行为的结果是必然发生事故。在安全管理上,时时、事事、处处监督企业每一位职工遵章守纪,是一件困难的事情。安全文化概念的应运而生,正是为了弥补安全管理手段的不足。 安全文化之所以能弥补安全管理的不足,是因为安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素,通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段,不断提高企业职工的安全修养,改进其安全意识和行为,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”。倡导安全文化的效果可能要在2 ~3代人的身上才能显现出来,必须从孩童时期抓起。另外,安全文化的推行,必须建立在完善的安全技术措施和良好的安全管理基础之上。无法想象,一个企业生产条件恶劣,事故隐患丛生,安全管理混乱甚至没有,不安全行为随处可见,而仅仅通过安全文化的建设即可使不安全的生产面貌发生有效的改变。文化在企业安全生产中的重要地位“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和”,安全文化建设是预防事故的“人因工程”,以提高劳动者安全素质为主

企业安全文化建设方案

企业安全文化建设方案 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

2017年安全文化建设方案 一、指导思想 以科学发展观和“安全发展”理念为指导,按照安全生产“以人为本”的要求,开展形式多样、实施有效的安全文化建设活动,通过潜移默化的安全文化教育熏陶,形成全体员工“关注安全、以人为本”的氛围,推动安全文化建设活动广泛深入开展。 二、工作计划 1.结合公司实际生产现状,制定出公司安全生产方针、年度安全生产职业卫生目标。并由公司安全生产委员会根据公司规定项目制定具体目标值,并组织落实检查与考核。不断建立健全安全管理机制,确保各项安全工作落实到人,监督到人。加强各种例会制度,对参会情况实行年度考核管理制度,与年度奖励挂钩。 2.认真贯彻执行各项安全规章制度。每周组织一次安全生产检查,检查情况有记录,及时消除安全隐患,纠正违章违纪行为。定期组织安全管理人员进行安全生产专业培训;与各部门签订《安全生产职业卫生目标责任书》。适时组织岗位安全操作的技能训练,举行安全疏散演习,提高自我保护能力。 3.在公司主要道路干线上设有专用或兼用的安全文化宣传栏。定期更换安全法律法规或安全防护知识内容。

4.完善更新汇总编写新员工进厂安全教育培训、领导干部安全教育培训、全员安全教育培训、特种作业人员安全教育培训等培训内容,并制作培训教材,便于员工在学习过程中通俗易懂。 5.积极开展“做安全人,保安全岗”、“创建安全标准化示范班组”活动,深入推进“双述”操作法和班组建设,认真组织各类学习培训活动;全面提升岗位人员安全生产意识和安全文化素质,着力建设本质安全型企业。 6.通过日常收集安全生产工作的开展,利用公司内网、外网等网络信息,报道全公司安全生产动态、先进经验、典型事迹。 7.组织开展安全宣传教育活动,通过制定“安全誓词”,进行班前安全宣誓,对班后开展安全总结、日常开展班组安全知识学习等活动,引导和激励岗位员工树立恪尽职守、遵章守纪、保障安全的坚强决心和坚定信念。 8.各生产部门通过建设“安全标准化班组管理看板”(班组建设园地);将班组管理看板分别形成公司安全制度看板,安全文件看板、安全管理网络图、事故安全警示看板等各区域,让职工随时随地观看学习,感受到潜移默化的安全氛围。 9.加大安全投入。年初做出各项安全费用的支出计划,重点使用在安全联锁装置的更新维护上,重要部位和重点场所的监控上,员工安全防护上。 10.鼓励公司员工积极参加各项安全文化活动,并制定出台一些奖励措施,同员工的基础考核挂钩,包括物质和荣誉方面。公司将加大对能在各级部门组织的安全活动中取得好成绩的员工,加大宣传和奖励。

公司企业安全文化建设实施方案

公司企业安全文化建设方案 根据《企业安全文化建设导则》,结合公司关于加强企业文化建设的工作意见,为推动我公司司企业安全文化建设,通过安全文化的细微渗透功能,使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同,并实现自我行为的有效控制,不断提高安全修养,从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地根据安全要求采取行为,制定如下建设方案: 一、安全文化建设的指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全发展为指导,用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全,保护环境,规范行为,充分体现生命价值,通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段,不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。 二、安全文化建设的工作目标 通过推进安全文化建设,确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观,引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为,从细微的异常中发现问题,探索规律,总结改进,培植有效控制安全生产过程的自信心。充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识,追求卓越的安全绩效,纵深防御不安全实践和安全事故。 1. 充分承担安全生产的主体责任,以严格的安全生产规章和程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安全事故风险。 2. 建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺,并将承诺实实在在地付诸实践。 3.从安全异常和安全事件中获取经验,分析不足,并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷,实现公司安全生产的长期持续稳定运行。 三、安全文化建设的适用范围和主要内容 (一)安全文化建设的适用范围 本建设方案适用于本公司

安全文化八大要素建设

安全文化八大要素建设集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全文化八大要素建设安全文化建设是安全管理的基础,是企业文化建设的重要组成部分和企业生存发展的需要,也是推进安全监管工作向深层次发展的需要。加强安全文化建设,对促进职工安全素质和企业本质安全水平的提高非常必要,意义十分重大。 一、树立安全理念。安全理念是安全文化建设的重要环节,其内容丰富广泛。首先,安全生产保护的直接对象是人,企业安全生产的基本前提也是人的安全,所以,第一安全理念非“安全发展、以人为本”莫属,我们必须从“保障生命,安全发展,保障人权,关爱生命”的高度来重视安全生产工作,把追求企业利润的最大化建立在职工安全健康的基础之上,关心爱护每一位职工,牢固树立“安全发展、以人为本”的安全理念。其次,安全生产重在预防,企业生产经营管理者,特别是法人代表,对涉及安全生产的事项,要优先安排,做到措施有效、资金到位,从根本上消除各类安全隐患,真正树立起预防为主的安全理念。再次,安全生产是保护人的生命的事业,人的生命只有一次,生命无价,责任重大。我们要具有安全生产无小事的思想,事事人人、人人事事想安全、抓安全、管安全、保安全,真正树立起责任重于泰山的理念。最后,安全是责任、安全是效益、安全是成绩、安全是生命……安全如坐针毡、如临深渊、如履薄冰……安全理念没有源头,没有终结,也没有

固定的形式,关键在于人们的意念,它体现在每个人的行为中,若流于形式,再完美、华丽的安全理念也只是一些华言巧语。 二、畅通信息交流。信息交流是当代社会最活跃的因素之一,是社会一切领域发展促进的重要推动力。安全生产信息交流主要以服务企业安全为宗旨,面向社会、面向企业、面向基层、面向生产一线……全面广泛。我们要借助各专业、各领域专家、各媒体的优势,加强安全生产信息交流,营造安全生产浓厚的社会氛围,帮助企业建立安全生产自律机制和规范的自我管理行为。 三、创造安全环境。安全生产是一个全方位复杂的持续不断的动态过程,即涉及到生产过程中的物、设备、卫生等各类作业环境,无论哪一方面出现漏洞都会产生事故隐患,甚至酿成生产安全事故。安全生产工作必须眼观六路,耳听八方,全方位跟踪,警钟长鸣,才能确保各系统的安全。我们要走可持续发展的路子,不断改进工艺条件和作业环境,加强对多变环境中不安全因素的风险识别和预测,提高防范风险、防范事故的能力,消除事故隐患,实现各因素间的最佳匹配,给职工提供一个舒适、安全的作业环境,实现本质安全,促进安全生产。 四、规范安全管理。安全管理是安全生产工作的基石,只有在规范管理的基础上,才能谈得上安全。安全生产从企业的内部看,是一个有效的管理过程。一项有效管理过程的实施,是靠科学的管理制度的付诸

安全文化建设的模式

安全文化建设的模式 安全文化建设的模式模式是研究和表现事物规律的一种方式。它具有系统化、规范化、功能化的特点,能简洁、明确地反映事物的过程、逻辑、功能、要素及其关系,是一种科学的方法论。研究安全文化建设的模式,就是期望将安全文化建设规律用一种概念模式简明地表现出来,以有效而清晰地指导安全文化建设实践。安全文化的建设模式首先是针对企业安全文化建设的模式来谈。根据安全文化的理论,依据安全文化的形态体系,企业安全文化建设的层次结构模式,即可从企业安全生产观念文化、管理文化、行为文化和物态文化四个方面设计。图6-1给出了安全文化建设的层次结构模式,归纳了安全文化建设的形态与层次结构的内涵和联系。纵向结构体系:按安全[换行]文化的形态体系划分,即分为观念文化、管理文化、行为文化和物态文化。横向结构体系:按层次系统划分,第一层次是安全文化的形态,第二层次是安全文化建设的目标体系,第三层次是安全文化建设的模式和方法体系。针对不同行业,应用系统工程的方法,还可以设计出安全文化建设的系统工程模式。从“建设领域-建设对象-建设目标-建设方法”四个层次的系统出发,一个企业安全文化建设需要涉及的系统包括企业内部系统和企业外部系统的文化,只有全面进行系统建设,企业的安全生产才有文化的基础和保障。例如,交通、民航、石油华工、商业与娱乐行业,其安全文化建设就不能只仅仅考虑在企业或行业内部进行,必须考虑外部或社会系统建设的问题为此,企业安全文

化建设的系统工程可按图6-2设计。上述建设安全文化的模式主要是针对企业或行业行为来说。如果从政府推动安全文化的饿建设与发展角度,则应该考虑全社会的文化建设,如应推动“安全文化建设工程”把建设安全文化,提升全面安全素质,作为开拓我国安全生产新纪元“重大战略发展”来认识。为此,政府应有如下安全文化建设的系统工程思考:1、组建“中国安全[换行]文化促进会”,以有效组织全社会的安全文化建设;2、建立“安全文化研究和奖励基金”,为推进安全文化进步提供支持;3、在研究试点的基础上,推广“企业安全文化建设模式样榜工程”和“社会(社区)安全文化建设模式样榜工程”,加快我国的安全文化的发展速度;4、在学校(小学、中学)开设“安全知识”辅导课,提高学生安全素质;5、有效组织发展安全文化产业,即向社会和企业提供高质量的安全宣教产品;组织和办好“安全成产周(月)”等活动;改善安全教育方法、统一安全生产培训教育模式;规范安全认证制度;发展安全生产中介组织等。

安全文化建设计划方案(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全文化建设计划方案 (正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1041-61 安全文化建设计划方案(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为了加强和落实公司的安全标准化工作的顺利开展,认清开展安全标准化工作的必要性,进一步促进和完善本本公司安全标准化工作机制。树立“以人为本,安全第一”的安全工作理念和安全生产方针,强化本本公司全体员工的安全标准化意识,真正落实安全标准化工作,以此为契机使本本公司的安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现本本公司安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化的工作目标。只要有安全生产工作存在,就会有相应的本公司安全文化存在。为了更好地促进本公司的安全文化的建设,把本公司安全文化落到实处,有必要对本公司的安全文化建设制定一个全面的计划。 要想真正建设好本公司的安全文化,并不断将其推动和发展,就不能仅停留在对安全文化理念的空洞

安全生产“五要素”的文化解读(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产“五要素”的文化解读 (新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全生产“五要素”的文化解读(新版) “五要素”是确保安全的一种思路,是生产实践的科学方法,它通过真与善、点与面的有机结合,构成实现安全的有效机制。总体来说,“五要素”是安全文化的全新表达,它体现了安全文化事业的两大特点,一是求真,承认客观,反对一切违反客观规律的认识与活动,即科学安全文化;二是“求善”,关怀客观,反对一切危害人的认识与活动,即人文安全文化。在“五要素”中,安全文化是灵魂,是各要素产生之根本;而各要素又是安全文化之所以具有现实社会功能的主要形式,这些形式或隐或现,或深或浅,并在它们所属于的文化的空间结构中,从不同的层面和不同点位促进着经济社会的安全发展。 五要素在安全文化空间结构中的位置 安全文化是各要素之根本 安全文化不是一般意义上的安全宣教和承载宣教内容的各种媒

体、文艺样式或主题活动等,它与各要素也不是并列关系,而是各要素的母体。作为一种与人类同时发生的文化,安全文化的空间结构分为表层、中层和深层三个层次。表层安全文化是以物质或物化形态表现的,它是外显的,是摸得着、看得见的,例如安全防护用品等。中层安全文化是以人的行为活动或行为化的方式表现的,它不像表层文化那样外露,但也不像深层文化那样隐秘,虽然摸不着,但能看见或听见,例如安全法律法规和安全活动等。深层安全文化是以人的意识形态表现的,它是无形的,内隐的、不易觉察的,是人们对安全规律的认识和头脑中的各种安全观念。 深层安全文化虽然是摸不着、看不见的,但它的各种信仰以及有关安全的理论、科学原理等,均反映在中层和表层文化中。例如,一枚安全徽章,它本身是物质的,属于表层文化,但通过观察人们所佩戴的不同的安全徽章,可以了解其独特的安全观念。假如安全徽章是齿轮、长城加橄榄枝包围的绿十字,表明佩戴者崇尚生产安全和工业卫生;假如安全徽章是绿十字和安全帽的组合,表明佩戴者主张以人为本的职业安全健康理念。又如事故调查中的原因分析、

安全文化建设方案

安全文化建设活动方案 一、安全文化建设得安全价值观 本方案确定得主题就是:安全、责任、荣誉,这也就是我们要确立企业安全价值观。理由如下: 安全: “金钱再好,没有生命美好,时间再紧,没有安全要紧。” “安全不就是万能得,没有安全却就是万万不能得。” 安全就是生存与发展得前提,企业得生存与发展必须建立在员工得安全基础上。员工为企业做贡献得最基本前提就是她必须还活着。 责任: “对员工负责,对投资者负责,对客户负责,对社会负责。” 1、保障员工得安全就是企业义不容辞得责任,员工得安全也就就是企业得安全。 2、员工自保安全不仅仅就是对自己、对家庭负责,也就是对同事、企业负责。在不伤害自己得同时,必须保证不伤害她人,不被她人伤害。而要做到“三不伤害”必须加强责任心。 3、员工不仅仅就是个个体,也就是企业集体中得一员,员工自保安全不仅仅就是员工得权利,也就是对企业应尽得义务。安全就是员工与企业双方共同得责任。 4、员工加强责任心就是保证安全得必要条件,企业加强责任心可以为员工创造更好得工作条件与工作氛围。

荣誉: 1、安全生产不仅仅能保证员工得生命安全与身体健康,还能为企业带来荣誉。安全表现了企业勇于承担责任得决心,就是一种信誉资本,也就是一种信用资本。 2、员工在日常得生活、生产中能够保证安全,本身就就是一种对其工作能力得肯定,就是员工得荣誉。 3、公司将创造条件给予安全工作突出得员工、集体荣誉与奖励。 二、安全文化建设得重点建设对象 此次安全文化建设活动在全公司内所有部门开展。 三、企业安全文化得建设步骤 此次企业安全文化建设包含四个方面得基本组成部分,其具体内容为: 1、企业安全物质文化 企业安全物质文化指企业生产经营活动中所使用得保护职工身心健康与安全等得安全器物,包括员工得素质,员工安全技能、安全知识等。也就就是公司安全得硬件条件。物质文化得中心就是:“欲善其事,必先利其器”。 2、企业安全制度文化 它就是企业安全生产得运作保障机制得重要组成部分,就是企业安全精神文化物化得体现与结果,就是物质文化与精神文化遗传、涵化与优化得实用安全文化。此次活动制度文化要确立得中心就是:“有章可依、违章必惩;奖惩结合,责任分明。” 3、企业安全精神文化

企业安全文化建设方式

编号:AQ-WH-02639 ( 安全文化) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 企业安全文化建设方式 Construction mode of enterprise safety culture

企业安全文化建设方式 备注:安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、 系统安全、工艺安全等。安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业,在能源、电力、化工等行业 内重要性尤为突出。 人类安全文化的发展,要通过建设实践才能得以实现。目前企业安全文化的建设可通过如下方式来进行: 1、班组及职工的安全文化建设 运用传统有效的安全文化建设手段:三级教育、特殊教育、日常教育、全员教育、持证上岗、班前安全活动、标准化岗位和班组建设、技能演练、三不伤害活动、定置管理。 推行现代的安全文化建设手段:“三群”(群策、群力、群管)对策、班组建小家活动、“绿色工位”建设、事故判定技术、危险预知活动、风险抵押制、家属安全教育、“仿真”(应急)演习等。 2、管理层及决策者的安全文化建设 运用传统有效的安全文化建设手段:全面安全管理、五同时、三同步、监督制、定期检查制、有效的行政管理手段、常规的经济手段。

推行现代的安全文化建设手段:三同步原则、三负责制、意识及管理素质教育、目标管理法、无隐患管理法、系统科学管理、人--机--环境设计、系统安全评价、应急预案对策、事故保险对策、三因(人、物、境)安全检查等。 3、现场的安全文化建设 运用传统的安全文化建设手段:安全标语(旗)、安全标志(禁止标志、警告标志、指令标志)、事故警示牌等。 推行现代的安全文化建设手段:技术及工艺的本质安全化、现场“三标”建设、车间安全生产正记时、三防管理(尘、毒、烟)、四查工程(岗位、班组、车间、厂区)、三点控制(事故多发点、危险点、危害点)等。 4、企业人文环境的安全文化建设 运用传统的安全文化建设手段:安全宣传墙报、安全生产周(日、月)、安全竞赛活动、安全演讲幽默、事故报告会等。 推行现代的安全文化建设手段:安全文艺(晚会、电影、电视)活动、安全文化月(周、日)、事故祭日、安全贺年(个人)活动、

(安全生产)安全文化的八个要素

安全文化的八个要素 安全文化建设是安全管理的基础,是企业文化建设的重要组成部分和企业生存发展的需要,也是推进安全监管工作向深层次发展的需要。加强安全文化建设,对促进职工安全素质和企业本质安全水平的提高非常必要,意义十分重大。 一、树立安全理念。安全理念是安全文化建设的重要环节,其内容丰富广泛。首先,安全生产保护的直接对象是人,企业安全生产的基本前提也是人的安全,所以,第一安全理念非“安全发展、以人为本”莫属,我们必须从“保障生命,安全发展,保障人权,关爱生命”的高度来重视安全生产工作,把追求企业利润的最大化建立在职工安全健康的基础之上,关心爱护每一位职工,牢固树立“安全发展、以人为本”的安全理念。其次,安全生产重在预防,企业生产经营管理者,特别是法人代表,对涉及安全生产的事项,要优先安排,做到措施有效、资金到位,从根本上消除各类安全隐患,真正树立起预防为主的安全理念。再次,安全生产是保护人的生命的事业,人的生命只有一次,生命无价,责任重大。我们要具有安全生产无小事的思想,事事人人、人人事事想安全、抓安全、管安全、保安全,真正树立起责任重于泰山的理念。最后,安全是责任、安全是效益、安全是成绩、安全是生命……安全如坐针毡、如临深渊、如履薄冰。 二、意识安全理念。没有源头,没有终结,也没有固定的形式,关键在于人们的意念,它体现在每个人的行为中,若流于形式,再完

美、华丽的安全理念也只是一些华言巧语……安全生产信息交流主要以服务企业安全为宗旨,面向社会、面向企业、面向基层、面向生产一线……全面广泛。我们要借助各专业、各领域专家、各媒体的优势,加强安全生产信息交流,营造安全生产浓厚的社会氛围,帮助企业建立安全生产自律机制和规范的自我管理行为。 三、创造安全环境。安全生产是一个全方位复杂的持续不断的动态过程,即涉及到生产过程中的物、设备、卫生等各类作业环境,无论哪一方面出现漏洞都会产生事故隐患,甚至酿成生产安全事故。安全生产工作必须眼观六路,耳听八方,全方位跟踪,警钟长鸣,才能确保各系统的安全。我们要走可持续发展的路子,不断改进工艺条件和作业环境,加强对多变环境中不安全因素的风险识别和预测,提高防范风险、防范事故的能力,消除事故隐患,实现各因素间的最佳匹配,给职工提供一个舒适、安全的作业环境,实现本质安全,促进安全生产。 四、规范安全管理。安全管理是安全生产工作的基石,只有在规范管理的基础上,才能谈得上安全。安全生产从企业的内部看,是一个有效的管理过程。一项有效管理过程的实施,是靠科学的管理制度的付诸实施才能以实现的,“没有规矩,何成方圆。”所以,各企业必须按照国家的安全生产法律、法规、规章、标准、规程,制定一系列行之有效的安全管理制度,包括设备安全技术规程和安全操作规

项目安全文化建设方案

云岭高速公路桥梁工程有限公司 项目安全文化建设方案 319线临翔过境公路二期项目经理部 根据安全文化建设方案的总体要求,确保安全发展、和谐发展、科学发展,进一步提升本项目安全生产管理水平,提高各级人员的安全修养和安全意识,改进其安全行为,确保企业的安全基础进一步牢固,形成稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面,形成适应于本项目的安全文化属性,特制定本方案。 一、主要目的 安全是生产项目永恒的主题,安全文化是项目文化的重要分支和组成,是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观,核心是以人为本,主体是项目员工,关键是安全职责的落实,重点是各类安全文化活动的开展,目的是提高全员的安全意识、安全技能,让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动以及与安全文化管理理念的有机结合,坚持整体规划、有序推进的工作思路。创建群体氛围,形成适应于本项目的安全文化属性,不断提高企业职工的安全修养和安全意识,改进其安全行为,弥补安全管理手段的不足,促

进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全文化体系的完善和提高,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由“他律”到“自律”的自动管理。实现“以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻”的安全文化环境,确保企业的安全基础进一步牢固。 二、指导思想 以科学发展观为统领,坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针,紧紧围绕本项目安全生产各项目标任务和安全文化体系建设,唱响安全发展主旋律,营造我项目有利于安全生产的舆论氛围和安全文化氛围,建设个性鲜明的安全文化,实现我项目的自主安全管理,强化全员安全意识,提高全员安全素质,推动安全生产主体责任的落实,为实现本质安全提供精神动力和文化支撑,确保项目的长治久安。 三、总体思路 通过安全文化建设,形成富有我项目特点的安全文化理念,通过广泛开展安全文化进车间、进班组、进岗位等各部门,创新安全文化建设模式,树立安全文化建设典型,使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高,推动本质安全型部门、本质安全型车间、本质安全型班组、本质安全型员工创建。通过学习和借鉴先进的安全管理思想和安全文化理论,结合我项目安全管

企业安全文化建设方法示范文本

企业安全文化建设方法示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

企业安全文化建设方法示范文本 使用指引:此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 在企业安全文化建设中,要妥善处理好领导倡导与群 众参与的关系,从而形成从上到下,从下至上干群共创企 业安全文化的生动活泼的局面。 安全管理的实践证明,企业安全文化的创建,关键在 于企业领导的态度和行动。有的企业没有形成自己的企业 安全文化,其重要原因之一是领导者没有把安全管理提高 到安全文化的高度来认识。因此,培育企业安全文化,首 先要求企业的领导者,特别是第一管理者为群众作出榜 样,当好先导。领导者的模范行为,是一种无声的号召, 对下属职工起着感染、教育、鼓舞和鞭策的效应,促使他 们把领导的倡导变成自己的自觉行动。 在领导大力参与的前提下,广大员工的参与和设计是

企业安全文化成功的必由,通过广大职工的参与,把安全文化建设中形成的安全精神、道德、意识、观念,培育转化为全体职工的目标追求和为之奋斗的信念,这样的企业安全文化才有生机和活力。 企业安全文化的发展,要通过建设实践才能得到实现,企业安全文化的建设可通过如下方式来进行:1)班组及职工的安全文化建设 运用传统有效的安全文化建设手段:三级教育(333)模式;特殊教育;检修前教育;开停车教育日常教育;全员教育;持证上岗;班前安全活动;标准化岗位和班组建设;技能演练;三不伤害活动;定置管理;“5s”活动等。 推行现代的安全文化建设手段:“三群”(群策、群力、群管)对策;班组建小家;“绿色工位”建设;事故判定技术;危险预知活动;风险抵押制;家属安全教育;

提高员工安全文化素质 促进企业安全生产(最新版)

提高员工安全文化素质促进企业安全生产(最新版) The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety responsibilities in the specific work of all employees. ( 安全文化) 单位:_______________________ 部门:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

提高员工安全文化素质促进企业安全生 产(最新版) 安全是企业发展过程中一个永恒的主题,安全生产关系着千家万户、各行各业的兴旺发达。特别是象我们这种可以说是“靠车吃饭”的物流企业,如何保证安全生产是我们上至管理者下至员工每个人的基本责任。所以,我们每一天都应当是安全日,每个月都应当是安全月,每时每刻都应当把安全放在第一位。因此,加强员工队伍的安全文化建设,提高员工安全素质,是增强员工安全意识、消除事故隐患、保护员工安全健康的一种有效举措。 员工安全文化素质是一个单位安全生产的基础工程,如何有效地提高我司员工特别是工作在一线的司机和搬运工的安全文

化素质,是公司必须给予高度重视的。以下是个人的一些看法和建议,希望对提高员工安全文化素质建设能起到一个启发的作用。 一、加强安全教育、安全培训体系建设。 安全教育培训是一种多样性、多层次、多形式的继续工程教育培训,目的是加快员工安全价值观的形成。“违规违章”现象其中一个重要原因就是安全知识缺乏,而知识贫乏必然会带来行动上的愚昧,因此应大力抓好安全教育和培训,一方面是提高员工现有安全技能和安全管理能力,另一方面也引导员工注意熟悉与自己职业相关的安全科会知识。可以开展一些形式多样员工喜闻乐见的安全技能比赛、提合理化建议等集体性活动,多方位的安全文化渗透,引导员工增强安全意识,提高安全防护能力。 利用召开安全会议、安全知识竞赛、出版报、在公司设置一些永久性安全警示标志、张贴标语、参照搬运工早上集队点勤方式,对司机也早上集队点勤,进行“岗前三分钟安全教育”活动等形式,寓教于乐,让员工的安全文化素质起到潜移默化的效果。

安全文化的基本知识示范文本

文件编号:RHD-QB-K3743 (安全管理范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 安全文化的基本知识示 范文本

安全文化的基本知识示范文本 操作指导:该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 1、安全文化的涵义 安全文化体现为人类群体生活及生产中安全价值观和安全行为准则的总合,这一价值观和行为准则可以概括为一句话,就是人类在从事生活及生产活动中“安全第一”。 2、安全文化的分类 安全文化可以从不同的角度作出不同的归纳和分类,例如,从其功能上划分,可以将其分为生活安全文化、体育安全文化、科研安全文化、生产安全文化等,而每一类又可以作出更详细的划分,譬如生产安全文化又可以分为采矿安全文化、化工安全文化、核

安全文化等。 这里从安全文化建设工程的角度将安全文化分为基础安全文化与专业安全文化两大类。 基础安全文化是每一个社会成员都应当普遍具备的,也可以称为社会安全文化,它主要是指人类生活过程中应具备的安全文化知识与技能,包括起居安全、煤气安全、电器安全、交通安全、防火灭火等各个方面安全知识、避免事故的行为方式和事故中逃生与救援方法等。 专业安全文化是指各种技术专业中的安全文化,各种专业活动多是以企业的组织形式进行,因此也可以称为企业安全文化。在不同的专门技术、不同的研究领域中有着不同的技术装备、工艺方法、作业环境及操作技艺,因此各专业有着不同的安全科学知识、安全工程技术及安全管理方法。

某工程公司安全文化建设方案

××工程公司 《安全文化建设方案》 批准: 审批: 编制: ××工程公司 二零一三年

目录 一、定义 (1) 二、适用范围 (1) 三、目的 (1) 四、总体思路 (1) 五、组织保障 (2) 六、方案主题 (3) 七、安全文化建设工作目标 (3) 八、安全文化建设的主要内容 (3) 九、安全文化建设的推进工作计划步骤 (5) 十、企业安全文化的建设活动 (6) 十一、奖励、处罚办法 (8) 十二、附件 (8)

《安全文化建设方案》 为进一步提升公司安全生产管理水平,提高各级人员的安全修养和意识,确保安全发展、和谐发展、科学发展,确保企业的安全基础进一步牢固,形成稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面,形成适应于本公司的安全文化属性。××部根据国家安全生产监督管理总局颁布的企业安全文化建设导则AQ/T9004—2008 及结合公司内外部安全管理环境及实际需要特制定本方案。 一、定义 企业安全文化:是指企业安全活动创造的安全生产及劳动保护的观念、行为、环境、物态条件的总和,体现为人员对安全的态度、思维程度及采取的行动方式,是得到企业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。 二、适用范围 本建设方案适用于××工程公司(以下简称公司)安全文化建设,各职能部门、××工区、工程项目、各施工班组及全体员工及公司安全生产的相关方(分包

单位)

也应熟悉、了解、执行并及时反馈改进意见。 三、目的 安全是生产企业永恒的主题,安全文化是企业文化的重要分支和组成,是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观,核心是以人为本,主体是公司员工,关键是安全职责的落实,目的是通过各类安全文化活动的开展,形成适应于本公司的安全文化属性,促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全文化体系的完善和提高,从而使员工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由“他律”到“自律”的自动管理。确保公司的安全基础进一步牢固。 四、总体思路 通过安全文化建设,形成富有我公司特点的安全文化理念,通过广泛开展安全文化进工区、进班组、进岗位等各部门,创新安全文化建设模式,树立安全文化建设典型,使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高,推动本质安全型部门、工区、班组及本质安全型员工的创建。通过学习和借鉴先进的安全管理思想和安全文化理论,结合我公司安全管理实际,经过提炼总结,逐步形成安全文化的价值体系,推动我司健康、和谐发展。 五、组织保障 为保证安全文化建设计划的有效推行,成了安全文化计划推行领导小组及工作小组。 1)公司安全文化建设领导小组 ?领导小组组长:

企业安全文化建设形式(通用版)

( 安全文化 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 企业安全文化建设形式(通用 版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

企业安全文化建设形式(通用版) 培养职工牢固树立安全生产意识,全面提高防护能力,是安全文化建设的核心内容,是实现安全生产的保证,也是关爱人的生命的具体体现。而安全意识的树立,防护能力的提高,必须依靠安全文化建设的创新来实现。 1生动形象的强化教育 安全教育是增强职工的安全意识和提高防护能力的基础。要针对具体的事故安全和安全技术知识,编发生动形象的教育材料,组织职工学习讨论,改变了过去由领导“居高临下”的说教方式。使职工在思想上由被动接受教育向主动接受教育转化,在行动上由“要我安全”向“我要安全”转化。 2企业搭台,职工唱戏 安全文化关系职工的生命和生活质量。经常开展“安全生产周”、

“安全生产月”、“事故隐患自查整改月”活动,举办板报、摄影、书法、漫画展览活动,创办事故图片园地,组织杜绝事故有奖征文、安全演讲会等丰富多彩的文化活动,广搭“舞台”,让广大职工参与其中,充当“主角”,营造浓厚的安全文化氛围。 3积极培训,提高素质 把提高职工队伍的技能素质,作为提高安全文化建设水平的重要措施,每年进行全员的“三规一制”培训是每个企业需要进行的重要工作。同时,对特殊工种、重点人员进行强化培训。经常组织一线职工进行安全消防实战演习,提高应变反应能力。组织职工围绕安全生产进行“提建议、查隐患”活动,从而更好的消除各种安全隐患. 4制度约束,规范管理 遵章守制是安全文化建设的关键所在。为此,需要完善各项规章制度,使规章制度更符合客观实际,更具有可操作性和约束力。树立遵章守制模范人物,给予表彰奖励。组织收看兄弟企业职工违规作业酿成的血案,用正反两方面典型,引导职工自觉养成遵章守

安全生产五要素

安全生产“五要素” 从事安全监督管理工作的同志要尽职尽责做好本职工作,其职责就是在不同的岗位上,推进安全生产“五要素”到位,实现安全生产状况的好转。 一、安全文化即安全意识。要加强宣传教育工作,普及安全常识,强化安 全意识,强化自我保护意识。领导干部要按照"三个代表"重要思想要求,树立"以人为本"的经营管理理念,真正树立和落实科学发展观,时刻把人民生命财产安全放在首位。要切实落实"安全第一、预防为主"的安全生产方针。要确立具有自己特色的安全生产管理原则,落实各种事故防范预案。加强职工安全培训,确立不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害的安全生产理念。安全是企业和社会永恒的主题,永远是企业管理的薄弱环节,真正做到警钟长鸣,居安思危,言危思进,常抓不懈。 (一)建设企业安全文化的主要内容 建设企业安全文化要以全面践行“三个代表”重要思想为指导,以树立“以人为本”的安全人本观为主线,紧密结合企业的生产实际,增强企业员工的安全意识与技能、提高企业安全管理水平、全面减灾减损,并切实保障员工生命安全与健康。具体讲,建设企业安全文化的主要内容是抓好安全内化于心、固化于制和外化于形工作。 首先,要建立安全基本理念并达到内化于心: 一是安全是法的理念。企业要依法安全生产、企业规章是法、违章作业就是违法,做到制度至上,按章办事。 二是安全是效益的理念。企业安全生产抓好了,企业才能增加效益,员工才能健康安全,社会才能稳定平安。这是对员工、对企业、对社会的最大效益。 三是安全“人、技、物”三防并重的理念。企业要实现安全生产,物防是基础,企业生产投用的设备设施及工具要本质化安全,哪怕员工误操作甚至违章作业都不被伤害,技防是前提、即企业要采用先进的生产工艺及过程监控技术、淘汰落后的生产工艺,尽可能使员工脱离危险作业区域和危险作业方式,为安全生产提供技术支持与保障;人防是关键,即企业要着力增加员工的安全知识和作业技能,降低员工操作失误的风险。 四是安全在自己的理念。员工需要自己掌握必要的知识和技能,需要自己结合具体工作(作业)实施安全条件确认,需要面对生产工作条件按章操作,真正把健康安全把握在自己手里。 五是安全为自己的理念。安全生产为自己,只有员工主动自觉安全生产,企业才能持久长效安全生产。 其次,企业要建立安全基本制度达到固化于制。 要通过安全基本制度的建设,体现安全基本理念,承接国家安全生产法规要求,明确企业内部安全生产规则,实现安全生产的进程管理,形成企业安全生产管理体系支撑。具体讲,就是要按照国标GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》在企业建立并运行适合本单位的职业健康安全管理体系,贯彻落实安全生产“部门履责,人人尽责”要求,建立起企业安全生产的责任体制、监督体系和隐患整改相匹配相协调的企业安全生产长效规范科学安全管理机制,使企

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