年产100吨阿司匹林GMP车间工艺设计讲述

年产100吨阿司匹林GMP车间工艺设计讲述
年产100吨阿司匹林GMP车间工艺设计讲述

化学制药工艺学课程设

题目:100吨/年阿司匹林GMP车间工艺设计

院系:药学院

班级:一班

设计人:×××

学号:

指导老师:×××

化学制药工艺学课程设计任务书

系别:药学院专业班级:设计人:×××一:课题名称

年产100吨阿司匹林GMP车间工艺设计二:原始数据及条件

1、年产100吨阿司匹林

2、原料:水杨酸、乙酸酐、三氯化铝、乙醇

3、要求:原料工艺级纯度

三、设计要求

编辑一份设计说明书,主要内容包括:

(1)标题页

(2)设计任务书

(3)目录

(4)设计方案简介

(5)工艺流程框图及说明

(6)物料衡算

(7)对本设计的评述(问题及建议)

(8)附图(工艺流程简图)

(9)参考文献

图纸需采用计算机绘图和手绘

四:设计日期

2013年11月20日至2013年12月15日

指导老师:游桂荣

目录

一.产品介绍:------------------------------------------------------------4 二.设计任务-------------------------------------------------------------10 三.产品方案-----------------------------------------------------------------10四.生产方法和工艺流程-------------------------------------------------10五.格原料、中间产物的主要技术或规格----------------------------13 六.物料衡算----------------------------------------------------------------20 七.主要工艺设备选型---------------------------------------------------21 八.三废处理及综合利用------------------------------------------------21 九.存在问题及建议------------------------------------------------------21 十.参考文献---------------------------------------------------------------22

年产100吨阿司匹林车间工艺设计

一、产品介绍

1、产品简介

阿司匹林:结构式分子量180

阿司匹林即乙酰水杨酸(Acetylsalicylic Acid),它的别名有:醋柳酸,醋酰基水杨酸,阿司匹灵,ASA, Aspirin等。本品为水杨酸类解热镇痛抗炎及抗通风药中最常用的药物。

本品为白色结晶或结晶性粉末,针状或颗粒状结晶,无臭或微带醋酸臭,味微酸,在干燥空气中稳定,遇湿气即缓缓水解成水杨酸与醋酸。

难溶于水,水溶液曾酸性反应。易溶于乙醇,溶于乙醚、氯仿,在无水乙醚中微溶,在氢氧化碱或碳酸碱溶液中溶解,但同时分解。它的熔点在132~135℃之间[1]。

2、发展概况

早在1853年夏尔,弗雷德里克·热拉尔(Gerhardt)就用水杨酸与醋酐合成了乙酰水杨酸,但没能引起人们的重视;1897年德国化学家菲利克斯·霍夫曼又进行了合成,并为他父亲治疗风湿关节炎,疗效极好;1899年由德莱塞介绍到临床,并取名为阿司匹林(Aspirin)。到今日为止,阿司匹林已应用百年,成为医药史上三大经典药物之一,至今它仍是世界上

应用最广泛的解热、镇痛和抗炎药,也是作为比较和评价其他药物的标准制剂。在体内具有抗血栓的作用,它能抑制血小板的释放反应,抑制血小板的聚集,这与TXA2生成的减少有关。临床上用于预防心脑血管疾病的发作。

阿司匹林于1898年上市,发现它还具有抗血小板凝聚的作用,于是重新引起了人们极大的兴趣。将阿司匹林及其他水杨酸衍生物与聚乙烯醇、醋酸纤维素等含羟基聚合物进行熔融酯化,使其高分子化,所得产物的抗炎性和解热止痛性比游离的阿司匹林更为长效。

根据文献记载,都说阿司匹林的发明人是德国的费利克斯·霍夫曼,但这项发明中,起着非常重要作用的还有一位犹太化学家阿图尔·艾兴格林。阿图尔·艾兴格林的辛酸故事发生在1934年至1949年间。1934年,费利克斯·霍夫曼宣称是他本人发明了阿司匹林。当时的德国正处在纳粹统治的黑暗时期,对犹太人的迫害已经愈演愈烈。在这种情况下,狂妄的纳粹统治者更不愿意承认阿司匹林的发明者有犹太人这个事实,于是便将错就错把发明家的桂冠戴到了费利克斯·霍夫曼一个人的头上,为他们的“大日耳曼民族优越论”贴金。纳粹统治者为了堵住阿图尔·艾兴格林的嘴,还把他关进了集中营。第二次世界大战结束后,大约在1949年前后,阿图尔·艾兴格林又提出这个问题,但不久他就去世了。从此这事便石沉大海。英国医学家、史学家瓦尔特·斯尼德几经周折获得德国拜尔公司的特许,查阅了拜尔公司实验室的全部档案,终于以确凿的事实恢复了这项发明的历史真面目。他指出:在阿司匹林的发明中,阿图尔·艾兴格林功不可没。事实是在1897年,费利克斯·霍夫曼的确第一次合成了构成阿司匹林的主

要物质,但他是在他的上司——知名的化学家阿图尔·艾兴格林的指导下,并且完全采用艾兴格林提出的技术路线才获得成功的。我国于1958年开始生产。

3、临床应用

(1)解热作用:可使发热病人的体温降至正常,但对正常体温无影响。常用于感冒,发热过高。常将本品与镇静剂苯巴比妥或抗组织胺药(如异丙嗪等)组成付方制剂,用于小儿发热。

(2)镇痛作用:本品通过抑制PGS合成而产生镇痛效应,但只具中等度镇痛,又无成瘾性,古临床广泛用于头疼,牙痛,神经痛,关节痛,肌肉痛及月经痛等中度钝痛,对外伤性剧痛及内脏平滑肌绞痛无效。

(3)湿抗炎、抗风效应:抗炎作用也主要由于抑制PGS合成,从而取消PGS对缓激肽等致炎介质的致敏作用,其抗风湿作用除解热、镇痛等因素外,主要在于抗炎。临床将本品作为急性风湿性和类风湿性关节炎的主要药物,

(4)抗血小板聚集作用:血小板的聚集对于止血和血栓的形成有密切的关系,本品对血小板聚集有特异的抑制作用,故临床已广泛用于防止术后血栓形成,预防动脉粥样硬化、短暂性脑缺血及心肌梗塞等。

(5)其它新用途:抑制肠道PGS合成,可用于治疗腹泻;干扰PGS 类物质的形成而缓解偏头痛发作;环节癌症的痛疼;对因糖尿病所致的血栓性动脉硬化病、坏疽、冠脉硬化有某些疗效;还可用于治疗大骨节病,早期老年性白内障;小剂量乙酰水杨酸可预防妊娠高血症和胎儿发育迟缓;亦可治疗失眠;粉末外用可治疗足藓等[1]。

4、药理及作用

(1)解热镇痛药理作用温和而确实,用于感冒发

热、头痛、神经痛、肌肉痛、痛经。

(2)消炎抗风湿用于控制急性风湿热的疗效讯速而确实,也用于鉴别诊断。为风湿性关节炎及类风湿性关节炎、风湿热的首选药物。但由于抗风湿治疗剂量大,易引起胃溃疡和胃出血。长期用药对肝、肾都有损害,但损害是可逆的,停药后可恢复。

(3)防止血栓形成小剂量阿司匹林能抑制血小板聚集,预防血管内血栓形成。因此,可作为治疗脑血栓及预防心肌梗塞发生的常规治疗药物。阿司匹林也能通过抑制动脉管壁上脂肪类沉积斑的形成而预防和治疗冠心病。在冠心病急性发作时,嚼碎阿司匹林后吞服效果比直接吞服更好。但长期、大量服用阿司匹林5g/日以上,可抑制凝血酶原形成,延长凝血酶原时间,造成出血,可用维生素K预防。大剂量水杨酸盐能增加心排出量,由于水和盐潴留而增加血容量,因而治疗风湿热心肌炎和心力衰竭的风湿性心肌炎患者应避免使用。阿司匹林敏感者或剂量过大时易出现头痛、眩晕、恶心、呕吐、耳鸣、视力减退等中毒症状,为水杨酸反应,一旦出现应立即停药,静脉滴注碳酸氢钠碱化尿液,加速水杨酸盐排泄。

(4)防治糖尿病及其并发症胰岛的含淀粉多肽和胰岛素是由在胰岛的激素分泌中发挥主要作用的胰岛的β-细胞分泌的。β-折叠多肽纤维的沉积作用形成的含淀粉沉淀是包括Ⅱ型糖尿病在内的很多淀粉化紊乱性疾病的主要病理机制,在Ⅱ型糖尿病病人中观察到的由含淀粉的多肽组成的含淀

粉沉淀有细胞毒素作用并有明显的引起β-细胞功能退化作用。阿司匹林和其他的非类固醇消炎药可以预防和逆转人类含淀粉多肽的β-折叠的结构改变,因此,阿司匹林可以作为维持β-细胞功能的药物。糖尿病的慢性并发症是糖尿病人的大敌,而在糖尿病的并发症中,心血管疾病是最主要的,阿司匹林之所以能防治糖尿病引发的心脏病,部分原因就在于它通过乙酰化血小板的环氧酶阻止了凝血素在体内合成。因此,美国糖尿病协会建议:在没有出血性禁忌症的情况下服用小剂量阿司匹林,可以作为非糖尿病人群预防心脏病的一种措施,而对于高风险的糖尿病患者来说,小剂量的阿司匹林应用为一种预防心血管疾病的主要措施。

(5)防治老年痴呆据纽约艾伯塔爱因斯坦医学院查德?利普顿博士研究发现,由于中枢炎症,加重了老年痴呆症,而按时服用阿司匹林的患者(如关节病,心脏病),患老年痴呆的几率大大降低,其机制可能是:①阿司匹林可防治本病的炎症过程;②阿司匹林可延缓老年人认知功能的减退,有助于老年痴呆的防治。迈阿密大学医学博士查利斯?翰尼肯斯说:“服用阿司匹林的老年人,其认识能力的下降比例比一般人低”,所以,阿司匹林不但有益于老年痴呆症病人,而且对为数众多的老年健忘症患者也颇具疗效。日本广岛大学医学院内科教授的文章中也指出在老年痴呆病人的大脑中出现了免疫异常,而阿司匹林和布洛芬等抗炎药可纠正这种异常。美国的家庭医生杂志也指出感染是老年性痴呆的发病因素之一,由于阿司匹林可以抑制合成前列腺素的环氧化物酶-2(cox-2)的活性,因此,可以抑制前列腺素的合成,从而通过治疗炎症和其他机制来预防和治疗老年性痴呆。

(6) 预防老年性白内障据国外观察,每日口服小剂量(50mg)的肠溶阿司匹林,可延缓和预防老年性白内障的形成,可推迟10 年发病,并可使45%以上的患者免于手术。这可能与ASA 降血糖、降低血浆色氨酸和对丙醛活性的抑制作用有关,从而使阿司匹林能抑制晶状体蛋白变性,预防和延缓白内障的形成。

(7) 可以防治中风及心肌梗塞现已证实血栓素A2( TXA2) 是花生四烯酸在环氧化酶作用下转化而成的,TXA2是强大的血小板释放及聚集的诱导剂,它可直接诱发血小板释放ADP 进一步加强血小板的聚集过程,而前列环素( PGI2) 是一个强力血管扩张剂和血小板聚集抑制剂。研究发现,阿司匹林在血小板中干扰花生四烯酸转化为TXA2所需剂量大约是抑制花生四烯酸转化为PGI2剂量的1/10,这有利于用小剂量阿司匹林抑制TXA 2的产生而对PGI2 的合成不发生影响。小剂量阿司匹林能使前列腺素的合成酶(环加氧酶) 活性中心的丝氨酸乙酰化而失活,因而减少血小板TXA 2的生成,有抗血小板聚集及抗血栓形成的作用。临床上已经广泛用于防治心、脑血管疾病。国外文献报道,阿司匹林防治心、脑血管疾病有效剂量为30~1500 mg/d。国内文献报道阿司匹林防治心、脑血管疾病的最佳剂量为40mg/d,可选择性抑制体内TXA2的生成,改善PGI2/TXA2的平衡,减少阿司匹林的副作用。目前主张,无论年龄、性别差异及患高血压或糖尿病与否,应当在可疑心脏病发作或不稳定心绞痛或有心脏病发作史、中风、心绞痛、动脉旁路手术或形成术或其它血管闭塞性病患中考虑用阿司匹林,然而对没有既往血管疾病史的人们通常不推荐使用。

(8) 防治恶性肿瘤近年来阿司匹林已逐渐应用到结直肠癌及乳腺癌防治。流行病学研究发现常规使用阿司匹林可使结直肠癌发生的危险性降低。其机制尚未清楚,可能与血中前列腺素(PG)降低有关。阿司匹林通过抑制环氧化酶-2的活性而抑制PG的合成,通过抑制合成PG 来抑制细胞增殖,提高免疫功能,或者通过抑制PG 合成,使鸟氨酸脱羧酶活性下降,导致肿瘤细胞生长代谢降低。阿司匹林的作用是抑癌,而不是灭癌或溶癌。

二、设计任务

1、设计项目名称:100吨每年阿司匹林车间工艺设计

2、生产方法:以水杨酸为起始原料,经酰化、结晶、精制等工序合成阿司匹林。

3、生产能力:年产100吨阿司匹林

4、主要原料、辅料:水杨酸、乙酸酐、三氯化铝、乙醇

5、工段产品:白色结晶或结晶性粉末的阿司匹林

三、产品方案

1、产品名称和性质:产品名阿司匹林,白色结晶或结晶性粉末,熔点132℃--135℃。

2、产品的质量规格:含量为99.5%的阿司匹林

3、产品规模:100吨每年

4、产品包装方式:袋装

四、生产方法和工艺流程

1、生产工艺路线比较

(1)采用乙酸酐为乙酰化剂的生产路线

比较两条工艺路线可知,以乙酸酐为酰化剂的路线简单,收率成本也较为理想,但反应过程需要加热,耗能较大,成本增加。因此,需要添加不同的催化剂,使反应容易进行,时间更短,耗能更少,产品质量更好。

(3)催化剂的选择

比较无催化剂和以无水碳酸钠、三氯化铝、三氯化铋作催化剂的情况下阿司匹林的产率,结果如下:

催化剂的催化性能

可见,加入催化加可大大提高阿司匹林产率,且三氯化铝和三氯化铋的催化效能比无水碳酸钠强一些,考虑到三氯化铝比三氯化铋更稳定且经济,因此得出三氯化铝是一种较理想的催化剂。

2、 本设计拟采用的合成路线

综合考虑能源、环保、产率、成本等多方面的因素,我们采用以下路线进行工业化生产:

OH

COOH +(CH 3CO)2O OCOCH 3COOH

+CH 3COOH

此法工艺路线简单,收率、成本等较为理想,以三氯化铝为催化剂,快速无污染,产品质量好。且三氯化铝价格低廉,并可重复利用,适用于工业生产。

3、 工艺流程

(1)工艺流程方框图

打开酰化釜的投料盖,加入批量的水杨酸和三氯化铝,关闭乙酸酐流量阀,加入定量的乙酸酐后,关闭阀门。电动搅拌加热至85回流30分钟。将反应液真空抽滤至结晶罐中,趁热离心,得到粗品阿司匹林。

将制得的粗品阿司匹林加入热熔槽中,打开95乙醇计量槽,缓慢加入,直至粗品恰好溶解,将溶液抽至重蒸塔中,除去部分乙酸和乙醇,将反应液抽至结晶罐中,盐水冷却到0左右,析出晶体,离心,真空干燥得阿司匹林精品。

其中酰化反应中的滤液再抽至酰化釜中进一步反应,重新结晶,回收少量粗品阿司匹林。

(2)带控点的工艺流程图(见附图)

生产车间员工日常行为规范

生产车间员工日常行为规范 1 目的 为规范生产线班组及员工日常行为,增强员工自我管理意识,提高生产线整体管理水平及遵守的各种管理制度编写此文件 2 适用范围 生产车间全体员工 3 内容 3.1总体要求 1.诚信,自律。每日以积极心态认真对待每项任务,严格要求自己,时刻检查自己; 2.赞成的事坚决执行,反对的事忠实完成。工作听指挥,自觉服从领导安排,顾全大局; 3.自觉维护公司利益,爱惜公司财产,不做有损公司利益的事,勇于和损坏公司形象的个人或团体做斗争; 4.坚持从小事做起,不断学习、创新,提高自身能力,提高班组竞争力; 5.珍惜每一天,做快乐工作者,享受工作; 3.2 员工有下列情形之一者,第一次警告处以10元罚款,第二次警告处以20元罚款,累计三次警告者 处以50元罚款并予以违纪处理. 1.任何人进入生产区域须满足防静电要求,穿防静电鞋。 2.手机不允许带入生产区域。(工程师以上级别紧急时可带用手机); 3.每日下班后无关人员不得在生产车间逗留; 4.员工在下班后排队等待安全检查,在等候安检过程中要保持安静、整齐,不得大声喧哗、插队,发出怪异声音,安检前要自觉将随身携带的金属物品放到指定的物品放置区内,配合检查。一位员工安检完成,离开安检区后,下一员工才能越过黄色警戒线,进入安检区; 5.劳动态度恶劣、失职、营私舞弊、对公司利益造成损害者; 6.员工仪表不符合公司要求:员工进入生产车间必须穿工衣、工鞋,戴工帽(工程师以上级别人员除外); 手上不能有金属饰物;男孩不能留长发及奇怪发型,头发以齐耳为宜;留长发的女孩,头发要束起来; 工鞋不能当拖鞋穿;出入厂区要佩戴好厂牌,厂牌只能用标准的一寸相片 7.在工作时间睡觉,过了休息时间不归工作岗位的; 8.乱丢垃圾,随地吐痰,乱写乱画者; 9.对公司进行的盘点检查中,发现违规者。 10.无故迟到、早退或缺席者; 11.工作时间内嬉笑、玩耍、在工位歪坐,不讲操作程序或妨碍他人工作者;工作时间内串位、串岗,干扰他人工作者; 12.员工离岗未持批准的离岗证者;或持离岗证而时间超过15分钟者; 13.违反公司安全和保安管理条例者; 14.泄露公司的保密资料、情报者; 15.不能保证工作的品质标准和数量者; 16.破坏公司或员工财物; 17.员工迟到、早退或忘打卡(正当工作理由者除外) 18员工均不得带任何手机进入车间。 19员工必须服从主管、线长安排调遣,不得以任何理由推辞、躲避,更不得在岗位上制造情绪影响产品

片剂车间工艺设计

《课程设计》 设计成绩: 批阅人: 批阅日期: 设计题目:年产2.8亿芍甘片生产车间工艺设计 设计者: 班级: 学号: 指导教师: 设计日期: 南京中医药大学药学院

设计任务书 一、设计题目 年产2.8亿芍甘片生产车间工艺设计 二、设计条件 (1)生产制度 年工作日:250天;1天2班,每班8 h,一天2班。 (2)药剂规格及原辅材料的消耗 依照各“中药制药分离技术课程设计”而定 ①规格:0.35 g/片 ②主要工序及原辅材料可参照 a. 药材干浸膏提取率:7.5%,干浸膏粉碎过筛收率:98% b.干法制粒:干浸膏粉末和辅料比为30:70,收率为98% c. 整粒、总混:收率为99% d. 压片、包衣:收率为98% e. 包装:内包收率为99%;外包无损耗 三、设计内容与要求 (1)确定工艺流程及净化区域划分; (2)物料衡算; (3)设备选型; (4)按GMP规范要求设计生产工艺流程图和车间工艺平面图; (5)编写设计说明书; 四、设计成果 (1)设计说明书一份 包括工艺概述、工艺流程及净化区域划分说明、物料衡算、设备选型及主要设备一览表、车间工艺平面布置原则、技术要求和说明。 (2)工艺流程图; (3)提取车间、制剂车间平面布置图(1∶100) 五、设计时间

设计时间为2周,从2015年6月12日至2016年6月24日。 目录 1 片剂生产工艺概述 (05) 1.1项目概述 (05) 1.2设计目的和意义……………………………………… 07 1.3设计内容 (07) 1.4 设计指导思想和设计原则 (08) 2 生产工艺流程简述 (08) 2.1生产方案、产品类型与包装方式 (08) 2.2生产规模、制度与方式 (09) 2.3工艺流程 (09) 2.3.1工艺流程制定的原则 (09) 2.3.2制粒压片工艺 (09) 2.3.3片剂的生产工艺 (11) 2.3.4工艺简介 (12) 3 物料衡算 (14)

生产车间行为规范

精心整理 生产车间日常行为规范 为规范车间员工行为,保证车间秩序和生产的顺利进行,严肃工作秩序和纪律,提高生产车间的效率和物料节约,制度本行为规范: 1、所有车间员工必须遵守公司的相关制度和车间管理规定,任何有违规违纪行为的,将按相关制度处理; 2、按时上下班,并谨记打卡,迟到、早退、无打卡记录者按公司考勤制度规定处理; 3、禁止在上班时间看与本工作无关的书报、吃零食、玩手机、玩视听设备、干私活,更不允许无故离岗、串岗、闲聊、嬉戏和打瞌睡,违反者发现一次处罚50元; 4、生产车间内严禁吸烟,禁止把火种带入车间; 5、保持良好的个人卫生清洁,不随地乱吐痰; 6、对所属主管职权范围内命令不得故意违抗、讨价还价,服从所安排的工作;不得在车间聚众滋事,怠工;不得威胁、恐吓管理人员; 7、爱惜公司,保持车间清洁、整齐,不得有污损或浪费现象,工具、物料、半成品要物归齐位,定点摆放; 8、非工作人员未经许可不得擅动机器设备,如因此造成产品报废或设备损坏按原价赔偿,并予以开除处分; 9、爱护公物,小心使用厂方机器设备、工具、物料,不得盗窃、贪污或故意损坏厂方财物; 10、上班时间一到即刻开始工作,下班之后无特别事务不得逗留; 11、遵守厂方的保密制度,不得泄露厂方的商业秘密。 奖励与惩罚制度 第1条为增强员工的责任感,鼓励员工的积极性和创造性,提高劳动生产率和工作效率,厂方对表现优秀、成绩突出的员工实行奖励制度。

奖励分为嘉奖、小功、大功。 一、有下列情况之一的,嘉奖一次,给予奖金50元。 (1)对于生产技术或管理制度,提出具体方案,经执行确有成效,能提高厂方经济效益,对厂方贡献较大的; (2)节约物料,或对废料利用具有成效,能提高厂方经济效益,对厂方贡献较大的;(3)遇到灾变,勇于负责,措施得当者; 二、有下列情况之一的,记小功一次,给予奖金100元。 (1)遇到有意外事故或灾变,自动维护员工安全、冒险执行任务,确有功绩者;(2)对于自身事业有重大改善,为公司带来直接或间接显着利益者; (3)如公司发生盗窃时间能提供线索,最后能破案的; 三、有下列情况之一的,记大功一次,给予奖金200元。 (1)遇有意外事件或灾变,奋不顾身,避免危险减少者; (2)自动维护员工安全,冒险执行任务,确有攻击者; (3)维护公司重大利益,避免公司重大损失; (4)对产品改良有重大贡献或使成本显着降低者; (5)确有其他大贡献者; 第2条员工品行端正,工作努力,忠于职守、遵规守纪,关心厂方,服从安排,足为其他员工楷模者,给予通令表扬;、 第2条为维护正常的生产秩序和工作秩序,严肃厂规厂纪,厂方对违规违纪、表现较差的员工实行惩罚制度; 惩罚分为:警告、记过、罚款、辞退四种。 第3条员工有下列情况之一,经查证属实,批评教育无效的,第一次口头警告,第二次起每发现一次罚款50元;每警告2次记过1次;一个月内被记过3次以上或一年内被记过6次以上的,属于严重违反劳动纪律或者厂方规章制度情形,予以辞退并且不得享有经济补偿金:

工艺设计的基本原则和程序

工艺设计的基本原则和程序 一、工艺设计的基本原则 水泥厂工艺设计的基本原则可归纳如下: (1)根据计划任务书规定的产品品种、质量、产量要求进行设计。 计划任务书规定的产品产量往往有一定范围,设计产量在该范围之内或略超出该范围,都应认为是合适的;但如限于设备选型,设计达到的产量略低干该范围,则应提出报告,说明原因,取得上级同意后,按此继续设计。 对于产品品种,如果设计考虑认为计划任务书的规定在技术上和经济上有不适当之处,也应提出报告,阐明理由,建议调整,并取得上级的同意。例如,某大型水泥厂计划任务书要求生产少量特种水泥,设计单位经过论证,认为大型窑改变生产品种,在技术上和经济上均不合理,建议将少量特种水泥安排给某中小型水泥厂生产,经上级批准后,改变了要求的品种。 窑、磨等主机的产量,除了参考设备说明和经验公式计算以外,还应根据国内同类型主机的生产数据并参考国内外近似规格的主机产量进行标定。在工厂建成后的较短时期内,主机应能达到标定的产量;同时,标定的主机产量应符合优质、高产、低消耗和设备长期安全运转的要求,既要发挥设备能力,但又不能过分追求强化操作。 (2)选择技术先进、经济合理的工艺流程和设备。 工厂的工艺流程和主要设备确定以后,整个工厂设计可谓大局已定。工厂建成后,再想改变其工艺流程和主要设备,将是十分困难的。例如,要把湿法厂改为干法厂,固然困难;要把旧干法厂改为新型干法厂,也非易事。例如,为了利用窑尾废气余热来烘干原料,生料磨系统也得迁移,输送设备等也得重新建设,诸如此类的情况,在某些条件下就不一定可行。 在选择生产工艺流程和设备时,应尽量考虑节省能源,采用国内较成熟的先进经验和先进技术;

《员工行为规范》三字经

《员工行为规范》三字经 一、基本守则 五热爱,记心间,勤学习,善实践。领导呼,应莫缓,号令发,行当先。明大礼,结友善,讲诚信,德之远。利在后,义在前,助他人,解危难。爱公物,持节俭,历艰辛,图发展。作风硬,纪律严,厂为家,多奉献。 二、个人形象 胸牌戴,工装穿,劳保品,佩戴全。要生产,保安全,短裤头,背心衫。或拖鞋,不准穿,理发时,应简单。 男发短,女发盘, 去车间,勿披散。 浓妆艳,拙打扮, 束妆淡,显自然。 沿路行,不抽烟, 不搂背,不搭肩。 挺起胸,精神满, 行走正,见威严。 成队列,风采显, 勿喝酒,在班前。 如喝酒,勿上班, 仓库旁,气站边。 生产间,不抽烟, 欲抽烟,定地点。 见了面,文明谈, 无秽语,禁粗言。 扔果皮,乱吐痰, 踏草坪,坏习惯。 凡物资,皆金钱, 弃之易,取之难。 盘中餐,汗水换, 用材料,精细算。 禁浪费,倡节俭, 成本降,效益添。 三、上班形象 考勤表,卡机显, 亲手打,勿代办。 要上班,应提前, 搞卫生,擦桌面。 凡工作,用心专, 勿瞌睡,勿聊天。 勿喧哗,勿嬉玩, 计算机,是方便。 多学习,促生产, 看资料,应挑选。 闲杂书,勿观看, 守岗位,别乱串。 说闲话,他人烦,

脱了岗、有麻烦。 或桌面,或墙面, 乱涂画,不美观。 上下班,行靠边, 过马路,斑马线。 先左顾,后右盼, 保安全,再横穿。 作业时,按规范, 十不吊,记心间。 要杜绝,“三违犯”,你麻痹,藏凶险。 别违章,保平安, 人生命,大如天。四、沟通与礼仪行为 有宾至,热情见, 或问好,或问安。 点点头,带笑颜, 需交谈,心莫烦。 顾客话,莫打断, 需认真,应听完。 要自谦,要自然, 勿吹嘘,勿狂言。 因事走,道声歉, 客人别,送再见。 五、商务行为 工资额,保密严, 你别问,我不谈。 商务中,需清廉, 对客户,不刁难。 钱勿取,物莫粘, 需防范,糖衣弹。 重服务,勿要贪, 不伸手,人称赞。

生产车间日常行为规范

一车间员工日常行为规范 为了维护良好的生产秩序,提高劳动生产效率,营造良好的环境,加强生产安全,使车间员工管理规范化、标准化、制度化,员工应遵守制度如下: ●按时上下班,不迟到,不早退,不旷工。有事请假须领导批准、签字。 ●员工考勤实行打卡,员工上下班必须走指定通道、排队依次打卡。必须如实签到,不 得作弊,不得伪造出勤记录。 ●员工在开早会时,应站立端正,队形整齐,认真听领导的工作指示。 ●工作前必须穿好工作服、戴好工作帽、手套等劳保用品,女工长发挽入帽内,要整洁、 整齐,特殊工种应做好劳动保护。 ●工作期间,精神饱满,注意力集中,无疲劳状、忧郁状和不满状。保持微笑,目光平 和,不左顾右盼、心不在焉。不准睡岗、离岗、窜岗等。离开时,须向负责人申请批准后方可离开。避免在他人面前打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、抠鼻孔、挖耳朵等。不翘二郎腿,不抖动腿,不能在他人面前双手抱胸,尽量减少不必要的手势动作。站姿端正。抬头、挺胸、收腹、双手自然下垂;双脚并拢,脚跟相靠,脚尖微开。走路步伐有力,步幅适当,节奏适宜。 ●严禁在车间嬉戏、打闹、闲聊、喧哗、吃零食、戴耳机听音乐、摆弄手机等做与工作 无关的事情。 ●严禁在工作期间吸烟,须在规定时间、规定区域内吸烟。不得随意丢弃杂物。 ●要保持卫生间的卫生环境,不准随意扔纸屑、烟头等,及时冲刷,文明入厕。 ●员工严禁启动或关闭与本职工作、本岗位无关的电源、阀门等设施。 ●员工要做到人走人行路,车行车行道,保持秩序,换好工作鞋(不损坏地面)以后进 入车间,各班组严禁在人行路、车行道上摆放、堆置物品。 ●保持好更衣室、吸烟室等公共场所的卫生,不可随意乱扔垃圾、纸屑、烟头等杂物, 不可随意吐痰,衣物、鞋袜等不可乱丢乱放。 ●工作完成后,必须关闭与本岗位相关的开关、电源、门窗等。 ●严禁把杂物扔进、倒入、扫进下水道内,垃圾要包装好后投入到指定垃圾站。 ●员工必须无条件服从领导的指挥、工作分配及调动。 ●严禁非法作业,严格执行生产工艺纪律要求。 ●严禁隐瞒掩盖事故,严禁对所犯错误推诿责任。 希望每一位员工遵守规章制度,提高自身素质,爱厂如家,共同繁荣!如违反此规范罚款20-200元。 一车间 2016年10月22日

车间员工日常行为管理规定

车间员工日常行为管理规定 一、目的: 为规范员工日常行为,全面提升员工队伍整体素质,增强团队的凝聚力与战斗力,建立企业员工行为规范的长效机制,确保公司的各项规章制度落实到位,促进公司持续、健康、快速发展,特制订本管理制度。 二、适用范围: 本规定适用于福建石狮鼎丰食品有限公司,生产车间全体员工。 三、具体内容: (一)奖励规定: 1车间班组奖励: 1.15s改善进步奖,对于5s实施较好的生产车间给与奖励,为使车间环境卫生不 断提升,(以月为单位,每周检查一次,一个月4次,综合评分第一名车间生产段、包装段各奖励100元) 1.2生产效率提升奖:针对三楼、四楼生产车间每月提升效率明显且生产稳定的 生产段、包装段给予各奖励100元,具体以统计数据为准。 1.3生产任务超额奖:三楼、四楼按照计划下单,月平均产量超额完成的生产车 间生产段、包装段给予各奖励100元。 2个人奖励: 2.1 合理化建议奖:提出合理化建议,自主改善或经公司采纳予以实施的,按照改善创造价值给予一定的奖励。 2.2当月无违规、违纪行为及处罚现象且表现积极优秀的员工,给予奖励30元(每个车间限名额5名)。 2.3 质量管理贡献奖:二楼肉松车间当月未出现过质量问题,生产过程发现并阻止质量问题发生,或能够协助他人控制质量问题或对质量改善有重要建议被公司采纳者,给予奖励50元(限名额2名)。 (二)处罚规定: 1.上班时间按照早会时间为准,超过上班时间5分钟(含),罚款5元/次,6-10 分钟的罚10元/次,11-30分钟的罚款30元/次,超过30分钟按照旷工半天处理。 2.旷工半天罚款50元/次,旷工第1天罚款100元,旷工第2天罚款200元,一个月内旷工3次,作自动离职处理,全年累计7次,作辞退处理。 3.进入生产区域(车间)必须按照规定穿工衣、工鞋、戴工帽,禁止佩戴首饰、涂指甲油,违者罚款10元/次。 4.保持更衣室清洁、工作服挂放整齐,个人物品应存放在储物柜中,进入更衣室必须走男女指定通道,工作前必须按照要求洗手消毒,违者罚款10元/次 5.请假人员必须提前一天(二楼车间需要提前两天)向管理人员书面请假,当天请假不予批准(突发、特殊情况除外),请假审批权限按照考勤管理制度执行。 6.上班时间不允许随意窜岗聊天(非工作原因窜到别人岗位,视为窜岗,工作需要除外)违者第一次通报批评,第二次处罚10元/次。 7.禁止员工带零食等于工作无关的物品进入车间,违者处罚10元/次 8.严禁工作时间聚集聊天,打瞌睡、接、听、玩手机、听音乐及其它与工作无关

企业员工卫生行为规范

企业员工卫生行为规 一、良好的个人卫生习惯意义: 良好的个人卫生习惯是食品安全卫生、人体健康的重要保证,对于企业员工来讲,应予以高度重视,并进行严格监督检查管理,无论在生产操作还是生活细节、习惯均需时刻注意。 通过上岗前卫生培训使工作人员懂得讲卫生的重要性,能自觉遵守各项卫生制度,防止食品污染,保障食品安全卫生。食品安全法规定:食品生产经营人员必须在接受食品卫生法规和食品卫生知识的培训并经考核合格,取得食品卫生监督机构颁发的合格证后,方可从事食品生产经营工作。 人员招聘和使用的管理: 1、在人员招聘以前,必须进行健康检查,保证招聘合格的工人; 2、人员到厂以后培训合格后才可以上岗; 3、新聘人员必须要在相关人员带领下实习,在熟练以后才可以单独进入的生产环节; 4、培养人员良好的卫生习惯; 二、全体职工身体健康,持身体健康合格证上岗: 公司所有人员每年定期体检一次,取得健康证,经培训后有良好的卫生习惯和职业道德方能正式上岗。并且在工作期间,每年必须体检一次,持有周期体检合格证方可继续留在本岗位工作。体检不合格要暂时脱离接触直接入口食品的工作,严防对食品的污染。及时向上级领导汇报,由领导决定调整工作或休息。在工作中如感到身体不适,应及时去医疗部门检查。一旦发现患有传染病、隐性传染病、呼吸道、肠道、手外伤、皮肤病及各种传染性疾病应及时上报主管领导,调离工作岗位,不得继续从事生产工作。因病离岗的工作人员,在身体疾病痊愈恢复健康后,需持医生开具的健康合格证明方可重新上岗。 三、上岗前个人卫生: 1、每日上岗前应在更衣室穿戴好清洁、完好的工作服、工作鞋、工帽、口罩、手套等。

2、经常保持个人清洁卫生,做到“四勤”:勤洗澡、勤理发、勤修剪指甲、勤换洗外衣服。 3、上岗时不准佩戴饰物及手表。工作人员私人物品不得携入车间,应存放指定地点(更衣室个人物品柜)。 4、工作人员作业前必须严格执行消毒程序;进出车间必须更换工装并执行消毒程序。 5、凡进入生产区先换鞋。进车间前有一缓冲地带,更衣室换工作服、用洗手液洗手消毒;进入风淋室消毒后方可进入车间。 6、不得将任何食品、杂物带入车间,禁止在车间就餐,以防引入蚂蚁、蚊虫、蟑螂等。 7、质检人员每周不定期检测车间员工手上、衣服上的微生物数量。并制定有相应的处罚措施。 (1)手的清洁 洗手的方法: 1、可通过向手上喷75%乙醇、用低浓度的消毒水浸泡。 2、流动的自来水、热水。 3、热风机、一次性手纸干手(防止手上残留有水分传与门把等处,造成细菌繁殖。不可用抹布搽手,抹布带菌严重,故除定时搓洗抹布外,还必须用消毒水浸泡) 手的清洁还必须: 1、保持手(包括手指、指甲、手掌等处)的清洁卫生 2、经常修剪指甲。 3、禁止配戴首饰,手表,珠宝等饰物。 4、经常洗手, 尤其是下列时刻: a进入生产车间前 b 上洗手间后 c 接触了扫把等清洁工具之后 d 接触完外包装之后 e 换工作服之后 f 接触了机油之后 g 进餐之前

车间员工安全生产日常行为规范1

车间员工安全生产日常行为规范 一、日常安全管理: 行车在未使用时应停放靠墙,行车吊钩也应升至2米以上,严禁停放在安全通道上。 车间内所有的钢丝绳必须放置在钢丝绳存架上,做到规范放置。断股钢丝绳必须报废,生产现场严禁有断股钢丝绳出现。 车间所有的控制箱(柜)必须随时处于关闭状态。车间所有的控制箱(柜)一米之内严禁存放杂物。 车间消防器材应常期保养,保证清洁整齐、完好有效,消防栓内必须保证水枪、水带齐全完好。 车间安全通道必须保证随时畅通。 各车间员工必须正确佩戴防护用品,对于未正确佩戴的员工车间管理应强制要求其正确佩戴。 车间安全员必须每日进行安全巡检,并有检查记录;车间安全员发现员工违章由车间自行处罚。 安全环保部做到每日对公司各车间进行巡检,并有检查记录;在日常巡检中发现车间员工有违章行为的违章人员按公司规定进行处罚,对违章员工所在班组的班组长进行50元的处罚,对车间主任进行每次100元的处罚 二、“6S”管理 车间应每日按公司“6S”管理要求做到物料定置摆放,工作场所清洁卫生。在生产过程中如产生油污应及时处理,如在检查中发现生产场地出现重油污,对车间处罚20元。 各车间应对车间设备进行日常维护保养,做到设备无油污、灰尘,做好设备清洁、润滑、紧固工作。检查时发现设备有重油污的每台每次处罚100元,并进行全公司通报 设备设施上的安全防护应进行日常保养,对破坏、私自拆除设备安全防护的每处罚款100元。 车间的工业垃圾应按漆渣、含油废物、油漆桶、油漆污染物分类存放,可回收利用物须堆码整齐,做好防雨、防渗漏工作,并定期转运至指定存放地存放。 车间内部污水禁止私自外排,必须进入公司污水处理系统,车间废油应统一存放,禁止燃烧并定期转移至危废存放地存放。违反规定按环保制度相关条款处罚。三、车辆及道路管理 公司所有的叉车、调试车及内转车在厂区行驶为20/h,车间内5/h,严禁超速行驶,内转车严禁人货混装。 总装一、二车间二类底盘调试道路靠总装车间单侧禁止停放一切车辆。

车间工艺设计的方法与步骤

机加工车间工艺设计的方法与步骤 一.前言 工艺设计工作在工厂工程设计中处于主导地位,工艺设计要综合考虑设计项目中技术、工艺、设备、布置、生产组织等各类问题,主要解决工厂在基建、技改阶段与总体有关的比较重大的问题,为设计项目建成投产后达到纲领产量,提高产品质量,降低消耗,取得良好的经济效益奠定基础。 机械加工车间在机械工厂的各车间中起着十分重要的作用,其产品的精度直接关系到工厂产品质量的好坏,故机械加工车间的工艺设计就显得非常重要。机械加工车间工艺设计是在明确了生产的对象、生产纲领后,就要考虑采用何种工艺技术、选用何种工艺装备,并确定工时定额水平、计算和决定采用一定数量的各种设备及劳动力。选用形式要适宜,应能满足生产技术要求;场地面积足够并具备各种公用设施的厂房,对其进行合理的布置和安排,使整个车间在生产过程中的生产工艺路线合理,物料流程量短,运输工作量最少。 x院承接了某厂调整、扩建的设计任务,其中笔者参与了该厂机械加工车间的工艺设计工作。该厂迁址新建的机械加工车间有200多台金属切削机床,对于设计这样大型的机械加工车间,需要进行全面、综合的分析比较,方能做出技术上先进,经济上合理的设计。 二.生产纲领 车间年生产纲领具体如下: (1)2.6万套某系列轻型载货气车后桥传动轴零部件的机械加工(每套后桥传动轴包括5种6件机加工零件); (2)1.5万套该系列轻型载货汽车前桥总成零、部件的机械加工(每套前桥总成包括13种20件机加工零件); (3)1万件火车客车轴承保持架的机械加工; (4)2千套机床配件的机械加工; (5)80套烟机配件的机械加工。 由上可知,该车间的生产纲领可分为主产品——某系列轻型汽车零件共18种45.6万件的机械加工;副产品——火车客车轴承保持架1万件、机床配件和烟机配件数百种两千多件的机械加工。 三.工艺设计 1.确定生产组织形式 根据车间的生产纲领,通过详细研究产品零件图样,分析制定各零件机械加工工艺,并参阅国内外有关技术文献,对国内几个先进同行厂家的同类型车间进行考察和参观,结合工厂主产品零件种类较少、批量大,而副产品零件种类繁多、批量小的情况,决定机械加工车间按混合原则组织生产。即主产品按零部件组织流水线生产,副产品按工艺性质组织机群式生产。这种按混合原则的生产组织形式符合产品的结构、工艺特征及产量的大小。 2.确定流水线的类型 车间主产品由于品种少、批量大,选用流水生产线的生产组织形式无疑是先进的。然而应采用什么类型的生产线呢?若采用先进的专机组成流水生产线,生产效率高、加工质量好,但工厂现已有大量的通用机床,若弃之而另购专机,势必花费大量投资。此次迁址新建资金比较紧缺.故从经济上讲购专机是不台理的。从工厂的实际出发,既要做到技术上先进,又要做到经济上合理,在选择流水线类型时,就必须考虑在充

公司环境卫生及员工行为规范

公司环境卫生及员工行为规范 1.目的 1.1。教育和帮助从事食品包装生产的所有人员了解包装与食品卫生关系,遵守良好的生产、工作、卫生规范,特别是有关个人外表清洁、身体健康和环境卫生准则,使生产的产品符合公司的质量品质要求,实现公司质量方针。 1.2。提高员工的自我保护意识,爱护产品,爱护个人和他人的身体健康.2.范围 2.1本作业指导书从个人清洁管理、现场环境卫生管理二个方面,规范要求所有车间部门达到管理目标。 3.规范要求 3。1个人清洁和行为管理 个人清洁要求按照生产系统人员、行政系统人员、外来人员区分. 生产系统人员包括:车间操作员工、辅助员工和车间管理人员、QC检验员、设备维修人员、仓库人员。 行政系统人员包括:生产系统以外的各科室人员、销售人员、高级管理人员。外来人员包括:各供应商、客户、外协作人员、政府机关人员等公司员工以外人员。 3。1。1 生产系统人员 3.1.1.1要求 A.按照公司规定进生产车间必须着统一工作服装,戴好工作帽,穿好工作鞋。工 作服装、帽、鞋都要保持干净,做到每8天至少洗涤一次,鞋每16天至少洗涤一次;工作帽必须戴正,并且将头发包裹在内,对于留长发的员工(不论男女性别)必须将头发扎起后放入工作帽中;工作服装穿戴不许坦胸露腹,应该扣好扣子(或拉练拉好)至胸袋以上,工作裤不得卷裤腿;工作鞋应该穿好,不得拖鞋皮、光着脚穿鞋,出车间换自己的鞋。进入车间者必须洗手消毒,按《洗手、消毒规范》执行。 B.严禁任何人员在生产区域内吃食物、饮料、吸烟、吐痰。严禁在生产现场使 用喷发胶、指甲油、护手霜等化妆品.生产现场员工不能留长指甲不允许佩戴假指甲,不应佩戴首饰和手表,但平滑的结婚戒指、结婚手镯和连续的耳环除外。 3.1。1。2检查和处罚 日常检查由各车间主管和助理执行,生产部主任和人事行政部及厂长高级管理人员进行抽查。对于3.1.1。1中一般不符合者,由各车间主管或助理责令其更换或整改后才能进入,否则不得入车间;车间的打扫由各生产主管负责安排在生产间隙进行环境打扫有记录,并且进行卫生检查;每个工作日由部门领导牵头安排全公司的厂纪厂规检查,对于不符合者按照公司处罚制度由人事行政部执行。3。1.2行政系统人员 3.1.2。1要求 A. 到生产现场必须戴工作帽或一次性帽子,穿着公司统一的工作服装才能进入车间;工作帽必须戴正,并且将头发包裹在内,对于留长发的(不论男女性别)必须将头发扎起后放入工作帽中.进入车间必须穿好鞋套(或工作鞋)、洗手消毒。 B。严禁在生产区域内吃食物、饮料、吸烟、吐痰.严禁在生产现场使用喷发胶、指甲油、护手霜等

工艺设计及车间工艺

工艺设计及车间工艺布置 摘要: 工艺设计是工厂设计的主要环节,是决定全局的关键。工艺设计的主要任务——确定生产方法、选择生产工艺流程;确定生产设备的类型、规格、数量,选取各项工艺参数及定额指标;确定劳动定员及生产班制;进行合理的车间工艺布置。从工艺技术上、生产设备上、劳动组织上保证设计厂投产后能正常生产,在产品的数量和质量上达到设计的要求。 关键词:原则、步骤、选择、布置 一、工艺设计的基本原则和步骤 (一)工艺设计的基本原则 1.安全可靠、经济合理、技术先进 2.合理地选择工艺流程和设计指标 3.为生产挖潜和发展留有余地 4.合理考虑机械化、自动化装备水平 5.注意环境保护,减少污染 6.要考虑其它专业设计的要求,并为其设计提供可靠依据。 (二)工艺设计的步骤 初步设计时的步骤为: l.确定各车间生产任务。 2.选择生产工艺流程及主机设备。 3.确定主要工艺参数、定额指标及车间工作制度。 4.物料平衡计算。 5.设备选型及计算。 6.车间工艺布置并绘制工艺布置草图。 7.计算设备的电力安装容量以及蒸汽、压缩空气和其它动力需要量,计算人员数量和运输量。向土建等专业工种提供资料。 8.根据土建设计,绘制正式工艺布置图。 9.主要技术经济指标计算。 10.编写工艺设计说明书。 施工图设计时,如设计方案无变化,则不用编写工艺设计说明书,而要在工艺布置图的基础上,绘制管道系统图、设备安装图和溜管、支架等非标准件图。 二、工艺流程选择 (一)选择工艺流程的原则 选择工艺流程,首先要保证产品的质量要求,在满足产品质量要求的前提下,尽可能简化流程,缩短生产周期。工艺流程的选择还应充分体现技术上的先进性和可靠性。 要注意吸收类似工厂在实践中所积累的丰富经验。选用新设备、新技术、新工艺时要充分调查,反复论证,认真落实。 生产过程的机械化与自动化:是现代工厂发展的方向。选择流程时应从工厂

生产车间行为规范

生产车间行为规范 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

生产车间日常行为规范 为规范车间员工行为,保证车间秩序和生产的顺利进行,严肃工作秩序和纪律,提高生产车间的效率和物料节约,制度本行为规范: 1、所有车间员工必须遵守公司的相关制度和车间管理规定,任何有违规违纪行为的,将按相关制度处理; 2、按时上下班,并谨记打卡,迟到、早退、无打卡记录者按公司考勤制度规定处理; 3、禁止在上班时间看与本工作无关的书报、吃零食、玩手机、玩视听设备、干私活,更不允许无故离岗、串岗、闲聊、嬉戏和打瞌睡,违反者发现一次处罚50元; 4、生产车间内严禁吸烟,禁止把火种带入车间; 5、保持良好的个人卫生清洁,不随地乱吐痰; 6、对所属主管职权范围内命令不得故意违抗、讨价还价,服从所安排的工作;不得在车间聚众滋事,怠工;不得威胁、恐吓管理人员; 7、爱惜公司,保持车间清洁、整齐,不得有污损或浪费现象,工具、物料、半成品要物归齐位,定点摆放; 8、非工作人员未经许可不得擅动机器设备,如因此造成产品报废或设备损坏按原价赔偿,并予以开除处分; 9、爱护公物,小心使用厂方机器设备、工具、物料,不得盗窃、贪污或故意损坏厂方财物; 10、上班时间一到即刻开始工作,下班之后无特别事务不得逗留; 11、遵守厂方的保密制度,不得泄露厂方的商业秘密。 奖励与惩罚制度 第1条为增强员工的责任感,鼓励员工的积极性和创造性,提高劳动生产率和工作效率,厂方对表现优秀、成绩突出的员工实行奖励制度。

奖励分为嘉奖、小功、大功。 一、有下列情况之一的,嘉奖一次,给予奖金50元。 (1)对于生产技术或管理制度,提出具体方案,经执行确有成效,能提高厂方经济效益,对厂方贡献较大的; (2)节约物料,或对废料利用具有成效,能提高厂方经济效益,对厂方贡献较大的; (3)遇到灾变,勇于负责,措施得当者; 二、有下列情况之一的,记小功一次,给予奖金100元。 (1)遇到有意外事故或灾变,自动维护员工安全、冒险执行任务,确有功绩者; (2)对于自身事业有重大改善,为公司带来直接或间接显着利益者; (3)如公司发生盗窃时间能提供线索,最后能破案的; 三、有下列情况之一的,记大功一次,给予奖金200元。 (1)遇有意外事件或灾变,奋不顾身,避免危险减少者; (2)自动维护员工安全,冒险执行任务,确有攻击者; (3)维护公司重大利益,避免公司重大损失; (4)对产品改良有重大贡献或使成本显着降低者; (5)确有其他大贡献者; 第2条员工品行端正,工作努力,忠于职守、遵规守纪,关心厂方,服从安排,足为其他员工楷模者,给予通令表扬;、 第2条为维护正常的生产秩序和工作秩序,严肃厂规厂纪,厂方对违规违纪、表现较差的员工实行惩罚制度; 惩罚分为:警告、记过、罚款、辞退四种。 第3条员工有下列情况之一,经查证属实,批评教育无效的,第一次口头警告,第二次起每发现一次罚款50元;每警告2次记过1次;一个月内

生产车间员工管理规章守则

精心整理 生产车间员工管理规章制度 一、总则 1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。 2.本制度实用于车间全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。 二、员工管理 实者,将予严厉处理。 11、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切破坏现象。 三、生产管理 1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产,工作分工不分家,各车间必须完成车间日常生产任务,并保证质量。 2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。

3.员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作,不得擅自 更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。 4.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。 5.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料,在生产过程中要 注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目。 6.车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后离开车间要将 门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。 4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。 5、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。 六、定置管理 1.定置摆放,工件按区域按类放置,合理使用工位器具。 2.做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。 3.加强不合格管理,有记录,标示明显,处理及时。 4.安全通道内不得摆放任何物品,保证安全通道畅通无阻。

车间员工行为规范劳动纪律管理规定

车间员工行为规范/劳动纪律管理规定 一、目的: 为规范员工的行为、使之具有饱满的工作热情、积极向上的精神面貌,成为一只纪律严明、作风过硬能打硬仗的队伍,车间结合公司的发展特制定本管理规定。 二、适用范围: 机加一车间全体人员 三、行为规范: 1、全体人员上班时必须穿着整洁,严禁敞胸露肩,原则上须穿统一套装,工作牌置于左胸前。违者20元/次处理。 2、上班须按规定穿戴劳保鞋,女员工束发、戴工作帽。违者20元/次处理。 3、男员工严禁染发、留长发、戴耳环(耳钉),女员工原则上不浓妆艳抹、不穿短裙。违者20元/次处理。 4、上班期间不做与工作无关的事情,不准玩手机、听收音机、听MP3。违者20元/次处理。 5、上班期间严禁窜岗、聊天,不得三五人集聚,不得大声喧哗,违者20元/次处理。 6、上班期间严禁勾肩搭背,耳朵上不得夹烟,违者20元/次处理。 7、遇到客人(特别外国客人)参观考察指导时,不得交头接耳、不得嬉皮笑脸,遇到客人提问时要礼貌的回答,须严守保密制度,原则上不能与客人主动交谈。违者20元/次处理。

8、要敢于同坏人坏事作斗争,发扬勤俭节约、爱岗敬业的优良传统。员工因此得到公司领导的表彰外、车间将根据情况一次性的奖励20-200元。 9、员工在上班期间要团结有爱、和睦相处。如打架斗殴、滋事等车间将按公司规定进行处理后退回人力资源科。 10、要热情大方、礼貌待人,体现个人素养。礼貌用语常留口边(如 ⑴.你好!谢谢您!⑵.打扰你一下、麻烦你一次!⑶.对不起、不好意思!⑷.早上好!中午好! 下午好!晚上好!等)。 11、严禁弄虚作假、损人利己,如发现虚假统计,贪小便宜等将按当日工资的200%进行处罚。 12、未经同意、严禁擅自操作他人设备,更改工艺、更改各种加工参数,违者50元/次处理。 四、劳动纪律: 1.员工每天按《车间班组例会管理规定》要求参加班会。 2.未参加班会人员,如没有特殊情况说明,将按迟到论处(特殊情况需向值班班长说明)。 3.严格遵守作息时间,上班时间如有特殊情况需离开车间25分钟 上的需向值班班长口述请假,在得到允许后方可离开,否则按脱岗处理。 4.离开车间2个小时以上的需向值班班长以书面的形式请假,批准后可以离开车间;任何员工在上班期间,在没有得到值班班长或线长同意的情况下,离开车间30分钟以上2个小时以内的将视为脱岗,按20元/次处理。

工厂员工行为规范

工厂员工行为规范 一、形象面貌: 进入公司须将本人的员工卡配戴在胸前醒目位置-----工作牌做统一格式并做挂绳 1、进入生产区必须穿戴规定的工作服,衣服扣应扣好-----统一工作服。 2、严禁穿短裤、拖鞋、背心、吊带裙进入公司。走路时不得拖踏,严禁在车间奔跑。 3、留长发的员工,进入车间前必须将长发盘起,并配戴帽子,严禁头发披散于肩部。 4、工作时应该保持良好的姿态,不得趴伏在工作台上,依靠在设备上、或坐于物料、箱柜 上或地上。 5、不得随意翻越设备、隔网等 二、考勤、休息 1、员工上下班时必须按规定打卡,不得提前或滞后,不得代打卡 2、严禁脱岗,未经直接主管同间而擅自离岗达30分钟都视为脱岗 3、严禁旷工,迟到和早退,擅自离岗达1H都视为旷工 4、离岗,必须征得直接主管同意,并配戴离岗证。 5、请假,需要事先填写《请假单》并征得主管同意。不得事后补假。 三、生产秩序 1、严禁在生产区聊天、嘻闹、睡觉、听音乐、吃零食 2、严禁在生产区使用手机做与工作无关的事 3、严禁在生产区看与工作无关的书报或浏览与工作无关的网站 4、无工作需要,不要在生产区长时间逗留,或在生产区内四处闲逛 5、不得在工作时间长时间会见亲友,严禁带与工作无关的人员进入生产区 6、不得把个人矛盾带入公司 7、严禁利用部门的材料、技术、设备资源谋取私人重点单位或在外兼职 四、静电防护 1、各操作岗位必须按SOP要求配戴防静电手腕、指套 2、防静电手腕必须按要求用防静电手腕测试仪检查,并填好记录 3、严禁用手直接抓取静电敏感元件及半成品 4、使用防静电手腕时,必须保证与静电线的有效连接 五、工作执行 1、检查SOP是否齐全,有效,确认无误后默读其内容,要求能口头描述其步骤、标准和注意事项。 2、检查对应岗位的设备、工具、工装状况,并做好相关点检。 3、严格关照SOP要求操作,不得擅自更改作业方法 4、按计划的要求完成生产任务,不得借故推卸责任或有意工作怠慢 5、确认所用的设备、工具状态正常,方可投入使用,当发现异常时必须第一时间反馈给直接主管 6、对生产的半成品、成品均需按要求自主检查,不得推卸和怠慢

员工作业安全行为规范标准范本

管理制度编号:LX-FS-A35728 员工作业安全行为规范标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

员工作业安全行为规范标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1.目的:本规定旨在规范员工安全行为,严格执行“安全零容忍度声明”,树立员工安全意识,杜绝隐患,防范未燃,确保安全生产。 2.适用范围:适用于公司所有员工 3.安全行为规范: 3.1装束规范:统一穿工作制服、反光背心、长裤(不得穿短裤、七分裤)。女工留长发的须盘发。 3.2劳动防护: 3.2.1工作皮鞋:进入作业现场,必须穿安全鞋; 3.2.2手套:接触锋利的金属产品,须配带防护手

套作业。 3.3叉车驾驶安全 3.3.1驾驶员必须遵守相关叉车安全操作规程,如必须穿反光背心、开启声光报警,夜间作业必须开启大灯; 3.3.2驾驶员在驾驶叉车行驶途中,手不能离开方向盘,如需接听电话须先将叉车停下来再接听电话。 3.3.3叉车的车间内的行驶速度控制在5公里以内,即叉车在行驶时必须分辨得出叉车轮胎上的“十”标记; 3.3.4所叉运的货物不能超叉车司机的视线--总成叉运行驶最多可叉运2层高;空架叉运最多可叉运5层; 3.3.5总成货架堆放高度货架上标明的标准码

选煤厂员工安全行为规范(最新版)

选煤厂员工安全行为规范(最 新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0658

选煤厂员工安全行为规范(最新版) 一、接受安全教育 1.企业主要负责人、安全卫生管理人员、工程技术人员必须经过安全教育培训并经考核合格后方可任职。 2.新员工入厂后必须接受厂、车间、班组三级安全教 育培训,参加安全考试,考试合格方能上岗。未经安全教育培训,或培训考核不合格的,不得上岗作业。 3.从事特种作业的人员必须经专门的安全技术培训并 考核合格,取得《中华人民共和国特种作业操作证》(简称特种作业操作证)后,方可上岗作业。 4.在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用 前,有关岗位人员必须接受相应的有针对性的安全教育和培训。

5.操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者,必 须接受车间、班组安全教育培训,经考核合格后,方可上岗工作。 6.员工必须自觉接受经常性安全教育,参加安全生产活动,了解安全生产知识,掌握安全生产的技能。 7.外来参观、学习等相关方面人员进入作业现场前,必须接受安全教育培训。 二、穿戴劳动防护用品 1.上班后必须按要求穿戴好劳动防护用品。 2.工作服应整洁、完好,拉链、纽扣齐全。 3.按要求佩戴员工胸卡,别针式胸卡别在左胸前,挂绳式胸卡系挂于衣领外。 4.工作服应合身,穿戴要做到“三紧”,即领口紧、袖口紧、下摆紧。拉链、纽扣拉扣到位,不得敞胸。 5.从事特殊作业的人员必须穿特殊作业防护服。焊工的裤脚不得塞在靴子内。

车间行为规范

车间生产行为规范 1.按要求着装,禁止穿短裤、拖鞋、短裙、高跟鞋、背心; 2.禁止聊天、嬉戏、玩弄手机、吃零食;禁止脱岗、串岗; 3.所有员工必须接受三级安全教育培训,培训合格方能上岗; 4.所有员工必须接受本岗位操作技能培训,培训合格方能上岗; 5.员工须佩戴必须的劳保用品(手套、发套、防护眼镜、口罩等); 6.每个岗位须悬挂该岗位产品标准样品,由组长或主管确认;每位 员工须知道本岗位工作职责及产品品质要求; 7.严格执行各工艺标准和安全操作规程; 8.生产过程中,做好自检、互检工作。不良品不得流入下一道工序; 9.生产出来的不良品或废料,不得随意丢弃,由组长确认,放入指 定废料筐,并填写报废单交与统计; 10.下班前,所有员工须清理好本岗位废料、垃圾,打扫卫生并检查 各机器电源、电器、电灯是否关好; 11.组长下班前统计好当班产量,由品管确认好品质,按要求写好物 料卡。下班前,做好交班交接记录; 12.组长写好生产报表(计时计件分清楚,名单、产量写清楚)在规 定时间内交与统计;统计打印下发车间,员工在规定时间核对好; 13.组长定期检查好消防器材并做好记录; 14.工业垃圾(手套、油布、打磨片、砂纸、皮带)、生活垃圾分开 放;禁止混在一起;

15.工业废水、工业废油按要求处理,禁止随意倾倒; 16.车间内禁止吸烟、明火; 17.车间禁止存放任何危险化学用品。 金华菱制网厂

金华菱奖励处罚条例 (一)奖励条例 一.奖励方式分嘉奖(奖励20元)、小功(奖励50元)、大功(奖励100元)、晋升四种。 二.嘉奖:(奖励20元) 1. 品德优良、技术过硬、工作认真、恪尽职责,能成为员工楷模者; 2. 团结合作,在完成本职工作中有明显成绩者; 3. 维护公司、团队荣誉,热心服务,有具体事迹者; 4. 节约资源者。 三.小功:(奖励50元) 1. 对工作有创新,提出具体方案,经采纳后具有经济效益或社会效益者; 2. 在改善公司的经营管理,提出合理化建议被采纳,获取显著效益者; 3. 研究改善生产工艺方法或工艺结构,提高产品品质,降低成本有显著效益者; 4. 对于营私舞弊或有损公司权益的人或事,能予以举报或防止,使公司避免损失者; 5. 遇意外事件或灾变能随机应变,措施得当或不顾自身危险,勇于救护而保全人命及公物,减少损失者。 四.大功:(奖励100元) 1. 工作有创新,提出具体方案,并独立完成实施者; 2. 在建设、健全公司管理体系,提出合理化建议被采纳,主动推进实施,获取显著成效者;

相关文档
最新文档