调研思路工作计划表

【篇一：调研方案范文】

永州市da超市调研计划书

一、调研背景

da超市的销售额连续两年下降，通过探测性研究，决策者和调研者

均认为销售额下降是由于市场细分不当，目标市场不明确引起的。

为了获取多方面的信息，da超市拟进行一次专项调查，为确定其商

圈半径、目标顾客，以及进行生产定位提供依据。

二、调研目的

1、探究消费者的购买心理、购买动机及其购买行为特点，为市场细分及市场定位提供科学依据。

2、了解消费者对超市的认知，探察各超市的知名度，分析市场竞争态势，明晰主要竞争对手的优势、劣势及面临的机会与威胁。

3、探察消费者对da超市的接受程度，确定其商圈半径。

三、调研对象

我们在定义调查对象时遵循以下原则：一是样本要有广泛的代表性，以期能够基本反映消费者对da

超市的需求状况，从而确定其商圈半径；二是样本要有一定的针对性。由于超市购物需要有一定的购买与支付能力，因此，本次调查

的总体是永州市区具有超市购物经验的居民，基于以上原则，我们

采用如下标准甄选目标被访者：

（1）12周岁以上永州市区域内的常住居民；

（2）本人及其亲属不在相应的单位工作；

（3）在过去的六个月内未接受或参加过任何形式的相关市场调查。

四、调研内容及项目

1、探究消费者的购买心理、购买动机及其购买行为特点。

本部分旨在对消费者对超市需要与期望进行深入探讨，以明确消费

者在超市消费所寻求的利益点，为市场细分及市场定位提供科学依据。本部分需要的信息包括：

（1）消费者（家庭）购买日用品的习惯----购买地点、频率、数量

和品种；

（2）导致这种购物模式的因素----方便、快捷、价格实惠、质量可靠；

（3）对超市各种特性及重要性的评价（量表法）；

（4）消费模式----有计划购买、冲动购买

2、探察各超市的知名度，分析da超市的竞争态势。

本部分是专门针对品牌的研究，旨在通过对市场上主要竞争对手的

比较评价，找出自己的优势和机会，发现所面临的问题与威胁，以

便在制定市场营销策略时扬长避短。本部分需要的信息包括：

（1）目前da的品牌知名度----第一提及、提示前、提示后；

（2）品牌购买----曾经购买、过去三个月购买过；

（3）对曾经光顾过的超市总体评价。

3、探察消费者对da超市的接受程度，以及对其发展的意见与建议，从而确定da超市的商圈半径。本部分需要的信息包括：

（1）消费者对da超市的接受程度(五分法)

（2）消费者对da超市的评价以及对其发展的意见与建议。

4、收集被调查者的年龄、性别、职业、家庭收入状况等背景资料，

以备交互分析只用。

五、调研方法

★数据收集方法

（1）采用结构性问卷进行街头面访调查，问卷长度控制在15分钟

以内；

（2）以da超市为中心、1公里为间隔半径，采用等距抽样的方法

确定被访者。

★根据以往的经验，本次研究所需要的样本量约为300个。

★质量控制与复核

（1）本次问卷访问复核率为30%，其中15%的话复核，15%实地

复核；

（2）我们将实行一票否决制，即发现访问员一份问卷作弊，该访问

员所有问卷作废。

六、经费预算

1、调研方案策划及设计费：1000元

2、调查问卷设计及测试费：500元

3、问卷印刷费：300份*0.1元/份=30元

4、问卷调查随赠礼品：300份*1元/份=300元

【篇二：调研计划】

科学发展观学习调研计划

一、目标任务

托牛村委会关于开展深入学习实践科学发展观活动学习调研阶段时

间为9月至11月底，60天左右。这一阶段按照“党员干部受教育、

科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，以“理论武装、解

放思想，凝聚科学发展共识”为主线，加强理论学习、深入调查研究、广泛开展解放思想讨论，引导广大党员对科学发展的思想认识有新

提升，发展理念有新转变，推进工作有新思路，切实增强贯彻实践

科学发展观的自觉性、主动性和坚定性，为分析检查、整改落实工

作奠定坚实基础。

二、具体安排

（一）专题精学强理念

1．组织党员认真学习党的十一大、十一届三中全会、全国“两会”、纪念党的十一届三中全会召开30周年大会、十一届中央纪委第三次

全会等一系列重要会议精神，学习中央政治局常委参加学习实践活

动专题民主生活会情况的报告，学习中央为应对严峻经济形势作出

的一系列重要部署，学习《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》和

《科学发展观重要论述摘编》，并对重点篇目进行精读。并把省、市、县党代会和省、市、县委贯彻落实中央要求的一系列会议精神

作

为学习的重要内容，积极打造“学习型团队”。

2．学习方式，采取理论学习与问题讨论结合；集中学习与小组学习

结合；邀请乡镇领导来校作学习报告；观看专题电教片。切实保证

集中学习时间，并根据实际情况在这一阶段中统筹安排。学校党员

干部、一般党员学习时间分别不少于22小时、20小时。采取大课讲座、现场直播课堂、短期小班等形式，实施集中轮训。在认真学习

基础上，要认真记好笔记，每人撰写一篇体会文章，并积极开展学

习体会交流。

3．组织中心组专题学习。校学习中心组集中学习不少于3次，围绕学习内容进行专题学习研讨，深入分析正反两方面的典型案例。

4．开展集中培训与学习辅导。邀请有关领导、专家来村委会围绕贯

彻落实科学发展观作学习辅导，组织开展多种形式的学习辅导活动。 5．组织好党员自学。要求党员制定学习计划开展自学，力求通读规

定的学习材料。并在通读学习材料的基础上，对重点篇目进行精读。根据实际情况，统一收集相关学习资料，认真组织学习科学发展的

有关理论、知识、著述，组织党员进行科学发展观理论测试，切实

提高学习效果。

（二）专题调研查问题

1．确定调研课题。各党员要在解放思想学习讨论活动

专题调研的基础上，重点围绕建设和谐实小创新实小效益实小，全

面推进优质化，深入调查研究，明确思路和具体措施。按照“带着问

题下去、找到原因上来”的要求，深入各自然村蹲点调研，确定1 个

重点调研课题，并做好调研记录。干部要深入自然村查问题，提方法，落实措施，切实解决问题，根据实效进行评价。根据工作实际，着重围绕转变发展方式、提高发展水平、为科学发展服务等方面确

定调研课题。各中层以上领导要结合自身工作实际，认真进行思考，确定重点调研课题。

2．组织开展调研。围绕调研课题，以多种形式组织开展调研活动。

精心选择剖析正反两方面案例，解剖麻雀，解决问题，认真总结经

验教训。村干部要带着调研问题深入各自然村广泛听取意见和建议，力求摸清情况，掌握第一手资料，发现问题，分析原因，提出具有

针对性、可操作性的新思路、新举措、新办法，撰写专题调研手记。 3．形成调研成果。要在深入调研的基础上，认真分析研究，梳理出

在科学发展上存在的突出问题，提出工作思路，形成调研成果。村

干部干部要带头研究，深入思考，亲自撰写调研报告。学习实践活

动结束后，视情对优秀的调研成果进行整理汇编。

4．坚持边学边改。根据调研所掌握的情况，提升部分青年党员带头

致富等方面的问题为重点，做到边学边查边

改，立说立纠立行，着力解决问题，注重实效。开展“我为我村发展

献一策”活动，动员党员广泛参与到实践活动中来，吸收基层智慧，

更好地从理论与实践结合上加深对落实科学发展观的认识。在党员

中开展“敬业奉献示范岗”“创新工作示范岗”、“组织带领示范岗”等。（三）深入讨论达共识

1．围绕科学发展进行解放思想大讨论，引导党员解放思想、转变观念、提高认识，对教育教学科学发展的重大问题形成共识。专题研

讨会不少于2次。召开中心组、党小组交流讨论会，层层发动，开

展“讲党性，重品行，做表率”大讨论，引导党员干部对照科学发展

观的要求解放思想，从对发展经验教训的总结中解放思想，从学习

先进查找差距中解放思想。认真查找和分析自身不适应、不符合科

学发展观的突出问题，尤其要围绕当前干部和党员中存在的贯彻落

实科学发展观的自觉性、主动性和坚定性不够，以及党性意识、宗

旨意识、学习意识、纪律意识、责任意识和效率意识不强等方面的

突出问题深入开展讨论，进一步转变观念，明确方向，推动解放思

想大讨论活动扎实有效开展。

2．组织学习交流。组织党员干部广泛开展解放思想大讨论，通过学习，找到有违科学发展观的做法与想法，围绕问题展开讨论，组织

开展解放思想专题交流讨论不少于2次。结合实际，灵活多样地采

取案例分析、设立学习园地、开展

演讲比赛及开辟报刊网络专栏，以及到知名品牌学校考察借鉴等形式，推动解放思想大讨论，组织交流大会交流学习体会、调研成果

和解放思想讨论成果，提炼总结思想解放的新观点、新认识及科学

发展的好思路、好建议。

3．形成共识，并做好分析检查阶段的准备工作。通过深入讨论和集中交流，使党员干部自觉把思想认识统一到科学发展观的要求上来，奋力开拓、锐意进取。结合讨论活动，提前做好查找贯彻落实科学

发展观方面存在的突出问题等工作，为分析检查阶段做好准备。

三、几点要求

1．搞好思想发动。及时开好动员大会，大力宣传开展学习实践活动的重大意义，宣传学习实践活动的部署、要求和做法，切实把广大

党员的思想统一到中央开展学习实践活动的重大决策上来，为学习

实践活动的顺利展开营造良好氛围。

2．注重学习效果。为确保党员学习时间、精力到位，村委会在每周一晚上组织全体党员干部集中学习，每次学习不少于3个小时。认

真研读学习材料，联系实际学、带着问题学，真正领会和掌握科学

发展观的内涵、精神实质和根本要求。村干部要带头学习，带头作

学习报告，在学习调研中作出表率。建立学习调研阶段工作台帐，

集中学习时实行签到制，严格考勤。

【篇三：需求调研计划】

【项目名称】需求调研计划

xxxx有限公司

xxxx年xx月

修订历史

1. 综述........................................................................................................ .. (4)

1.1 1.2 1.3 1.4 1.5

2.1 2.2

文档说明 ....................................................................错误！未定义

书签。编写目

的 ......................................................................................................

4 适用范

围 ......................................................................................................

4 名词、术语、缩略语定

义 .......................................................................... 4 参考资

料 ......................................................................................................

4 项目背

景 ......................................................................................................

5 项目目

标 ......................................................................................................

2. 项目概述........................................................................................................ (5)

3. 需求调研的目标...................................................................错误！未定义书签。

4. 需求调研的思路...................................................................错误！未定义书签。

4.1 调研的核心问题 ........................................................错误！未定

义书签。

4.2 4.3 4.4

围绕的关键点 ............................................................错误！未定义

书签。业务调研访谈思路 ....................................................错误！未定义书签。现有系统调研思路 ....................................................错误！未定义书签。

5. 需求调研的方式...................................................................错误！未定义书签。 6. 需求调研的内容.. (9)

6.1

功能分类调研内容 ....................................................错误！未定义书签。 6.1.1 6.1.2 6.2

6.2.1 6.2.2

功能性需求调研..............................................错误！未定义书签。

非功能性需求调研..........................................错误！未定义书签。对

信息部门的调研内容.................................................................... 9 对业务部门的调研内容.. (9)

业务分类调研内容 ....................................................错误！未定义书签。

7. 需求调研使用表格............................................................................................... 10 8. 调研访谈时间安排............................................................................................... 10 9. 需求调研成果提交.. (11)

1. 综述

1.1.编写目的

说明编写项目需求调研计划的目的，阐述如何指导整个需求调研分析的过程。

1.2.适用范围

简要说明此需求调研计划文档的范围：它的相关项目，以及受到此文档影响的任何其他事务。

1.3.名词、术语、缩略语定义

本小节提供正确理解此调研计划文档所需的全部术语的定义、名词和缩略语。这些词语可以通过引用项目词汇表来提供。

1.4.参考资料

列举编写本文档时所参考的资料或其它资源。要求列出参考资料的名称、来源和时间。

1.5.概述

本小节应说明此需求调研计划其他部分所包含的内容，并解释文档的组织方式。

功能性需求即描述系统的功能及应用，应包括eai/eip系统主要包含的数据中心、企业门户、应用集成、标准体系等内容。例如其中企业门户又包括单点登录、待办事宜、协同工作、内容管理、搜索、个性化定制，以及应用系统功能页面的接入等。

非功能需求即描述除了系统功能及应用需求外的其它需求，一般包括页面设计需求、系统性能需求、外部接口需求、系统安全需求、故障处理需求、用户文档需求、用户技术知识培训需求等。

2. 项目概述

2.1 项目背景

本节应引用项目立项任务书中项目背景的内容。

2.2 项目目标

本节应引用项目合同中项目目标的内容。

3. 需求调研的目标与范围

3.1 需求调研的目标

项目季度工作计划表格

项目季度工作计划表格一、201x年度我项目部经营奋斗目标如下： 1.按照设计及业主要求,在201x年4月完成全部工程施工; 2.安全无一切事故，事故频率为零; 3.质量优良率达85%以上，工程一次验收合格率达100%，创合格工程。二、抓好各项管理，实现奋斗目标西安市汉城湖(团结水库)水环境综合治理提升工程(一期)b包工程tb15标段工程属于西安市市政工程，工程单价低，工期紧张，要求质量高，管理规范。为了实现明年的经营奋斗目标，项目部准备重点抓好以下几个方面的工作： 1.做好成本控制工作。项目成本的主要部分有三个方面：一是以工、料、机为主的直接费，二是以运杂费为主的其他直接费，三是以衣食住行为主的现场管理费。我们非常注重项目消耗的计算，以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目标，材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数，这样就能够依据施工数量，列出成本控制计划，然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总结分析项目经营管理工作，从中找出问题，进而采取措施，堵住漏洞，规范管理，控制成本。项目经理亲自参加和主持总结分析活动，并做到以下几点：○1不但要注意大问题，更要注意小问题，要明白积少成多的道理;○2要准确分析出问题的原因，提出有针对性的整改措施;○3坚持把这项活动实行到底，贯穿始终。做到事前预测，事中控制，事后总结。 2.确保工程进度。为了克服工期紧张的局面，保证工期，项目部开工前做了充分的准备工作。严密实行了施工组织设计;确保工、料、机到位;做好了甲方、监理单位等各方的协调工作。为连续施工消除停工、窝工现象，在施工过程中充分发挥主观能动性，合理科学安排施工，鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前

市场调查计划书模板(20200701142721)

关于农大book.day 咖啡店市场调研计划书目录一．前言（项目的背景） - *■ ?调查目的 ” ■ - ?- 调查内容四．调查对象及抽样五．调查方法六．调查程序及安排七．调查经费预算八．附件（调查问卷）、尸、- 一．前言 Book.day 店是一家经营咖啡，奶茶等饮品以及各种糕点为主，提供休闲娱乐，兼有格子铺等多项功能的休闲场所。大约在10 月中旬左右于农大田甜超市上面开始营业，目前经营的产品仍然不断更新，对于经营的策略和对农大消费市场认识模糊。它的价位相对于农大现有的几家饮料店贵出不少，地方相对比较幽静。目前的目标客户主要是情侣以及喜爱安静环境的人。二．调查目的 1．为增加客户流量提供有效建议。 2. 确定经营策略以及增减经营业务达到最优模式。3．打开该店的知名度，为宣传提供出谋划策。具体为：（1）了解沈农现有市场需求状况。（2）了解对这类小店感兴趣沈农学生，细分市场，重点宣传。（3）了解沈农消费者对这类休闲小店的消费的观点、意见。（4）了解沈农消费者已到过此店的消费者的情况。（5）了解竞争对手的广告策略、销售策略，价格策略。市场调查内容

（一）消费者 1. 消费者的统计资料（年龄、结构、分布等）。 2. 消费者对咖啡小店的看法（购买过什么产品、服务的形式、功能的齐全度，评价等）。 3．消费者对其他店的看法（最大的优点是什么，缺少什么服务） 4. 消费者理想的休闲咖啡小屋的描述。 5. 消费者对book.day 宣传措施的反映。（二）市场 1．沈农地区这种小店的销售情况。 2．沈农地区消费者需求及购买力状况。 3．沈农地区市场潜力测评。 4．沈农地区这种消费模式的销售通路状况。 5. 沈农地区这种消费者的共性，存在哪一个群体。（三）竞争者 1．沈农地区上有哪几家这种小店，它们的价格策略以及销售状况。 2．市场上现有休闲饮料店经营状况。 3．这种小店主要消费者对它们的描述。 4．竞争对手的广告策略和销售策略。四．调查对象及抽样因为book.day 为新兴小店，目前沈农市场上多以新鲜材料为主，高档次、高价位，购买者具有位月消费水平较高，乐于追求小资情调，喜安静，业余时间较多的特点。所以，在确定调查对象时，适当针对目标消费者，点面结合，有所侧重。调查对象组成及抽样如下：消费者（学生为主）：200 个竞争对手： 4 家地下铁找茶休闲吧爱思茵奶茶店还有一家叫啥？消费者样本要求： 1．给消费者不能在竞争对手家上班的。 2．该消费者家庭成员不在市场调查公司工作。 3．该消费者没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查测试五．市场调查方法以访谈为主：拦截访问售点访问

市场调研工作计划范文怎么写

市场调研工作计划范文怎么写市场调研是行业重点企业的产销运营分析，并根据各行业的发展轨迹及实践经验，对各产业未来的发展趋势做出准确分析与预测。下面是小编给你介绍的市场调研工作计划范文，希望对你有帮助。整个调研的步骤包括总体研究设计、网络联系、人员招聘及培训、实地访问执行与管理、数据处理和分析、撰写报告等几个部分，其中第一项和最后两项均集中在深圳进行，其它各项的执行方案如下： 1、网络联系在每个被调查的区域，我们会派1名公司督导前往，并召集当地联络人共同来执行此次调研项目。这样每个区域有1名全职、熟练的专业人员来完成调研实施管理工作。 2、人员招聘和培训抽样员、访问员的招聘的渠道是由我公司在当地学校与学生会或校团委联系，在他们的帮助下招聘访问员和兼职助理督导，兼职人员必须符合以下条件： 1、以女性为主; 2、五官端正，身体健康; 3、能吃苦耐劳，做事踏实; 4、衣着整齐, 注重仪表; 5、有经验者优先录用。 (1)准备阶段：

1) 联系访问员(一般到当地学校招聘) 2) 复印问卷; 3) 购买礼品 4) 了解当地市场的基本情况; (2)访问员培训; 1) 职业道德培训; 讲解本项目对个人、客户的意义和价值，通过一些事例来鼓动学生对本次调查的热情参与。 2) 项目介绍; 介绍本次项目的合作情况; 3) 问卷讲解; 由我公司督导提供，为访问员逐个问题讲解如何提问，如何追问，如何记录，如何注意与前后题的逻辑关系等，确保访问员能全面了解问卷内容和访问技巧。 4) 技能培训; 访问的技巧、留客的技巧、送礼物的技巧、语气、语言的表达技巧等。 5) 模拟训练; 将访员两两配对，模拟访问员和被访者的问答，进一步掌握操作技巧。

项目实施计划书(20190426220521)

... —XXXXX项目实施计划书建立日期: 修改日期: 文控编号: 版本编号: 作者: 审核人: 甲方项目经理： XXXX 公司项目经理：

内容概述《项目实施主计划书》的用途， 1、项目实施主计划是项目开始实施前的整体规划； 2、项目实施的进度控制的依据； 3、指导双方项目实施小组进行项目实施的关键资料；项目实施主计划主要在工作任务书基础上内容的补充，并且是经过实施双方多次沟通后，并结合企业现状制定出来的项目整体规划书，明确项目实施的具体时间、阶段任务、负责人等相关内容。通过项目前期的规划指导项目实施双方的项目组成员完成不同的任务，并且让项目成员清楚的知道在不同的阶段，应投入不同资源，实施工作的重点不同，最终可以保证项目的质量和进度。项目范围双方项目小组将遵守以下确定的实施范围，任何范围的调整都必须执行本计划书第7 章节规定的变更控制程序。实施企业范围企业范围是指本系统实施的主体，本实施主计划书所指项目实施的主体包括且仅限于下表所列内容：公司/单位公司地点实施地点功能范围项目实施的系统模块包括XXXERP-U8 的以下模块：产品系列模块计划站点数原有站点数财务会计总账

UFO 报表应收账款应付账款工资管理固定资产购销存采购管理销售管理库存管理存货核算项目接口范围 1．本项目实施涉及的与XXX公司ERP系统的数据接口：例如：将XXX 公司ERP850 产品凭证导入到XXX 公司ERP821 产品中进行数据上传。2．系统接口方式：为保证总公司数据集中的需要,需要单独保留一台计算机安装XXX 公司ERPU821 产品，建立单独账套；在日常应用XXX 公司ERP850 产品；在总账模块将凭证定期导出，通过XXX 公司 ERPU821 总账工具引入到XXX 公司ERPU821 产品中，进行记账、数据上传工作。项目实施方案以下将按客户的ERP 软件包实施方法论，对项目实施过程中各阶段所涉及的客户的任务与交付件、XXX 公司责任及各阶段工作的完成标志进行描述。主要阶段为：IT 咨询（ITZX）、项目规划阶段（XMGH）、蓝图设计阶段（LTSJ）、项目建设阶段（XMJS）、切换准备阶段（QHZB）、系统切换(XTQH)、持续支持(CXZC)共7 个阶段，详见项目实施主计划表（一）编制项目实施主计划和项目启动会议交付成果：《项目实施主计划表》（双方签字）；《项目启动会议纪要》（二）系统安装与调试交付成果：《系统安装确认书》（双方签字）注：系统安装与调试主要包括服务器端、客户端系统的安装和调试；（三）关键用户培训：交付成果：

市场调研工作计划书怎么写

市场调研工作计划书怎么写
市场调研工作计划书范文怎么写
我们可以做到整体的统筹安排计划，个人的工作效率自然也就提高了。市场调研写方案的具体步骤是什么?现在就跟着一起来看一看喝酒的危害市场调研工作计划书，资料仅供参考。市场调研工作计划书一、主题确定：经过搜集到的市场资料，并对资料的分析和讨论，我们了解到手机的使用者的数量，每年呈上升趋势，手机卖场如雨后春笋，使手机卖场的竞争压力逐年增加，我们针对此现象，对市的手机市场的消费者做详细的调查，并对通讯起了宣传的作用。二、研究目的：1、提高通讯手机卖场的知名度 2、提高通讯手机的销售量 3、减轻通讯在手机卖场的销售压力 4、提高通讯服务人员的服务质量三、研究内容：1、消费者(老年人、中年人、中学生)(1) 消费者购买手机的价位很多消费者购买手机是看重的是价格，所以价格是我们调查的重点之一(2) 消费者对手机功能的要求处于不同年龄段、身份地位的不同对手机功能有不同的需求(3) 消费者对手机卖场服务人员态度的要求由于卖手机的店面很多竞争激烈，因此留住消费者的往往是服务人员的态度(4) 消费者对手机售后服务的要求及满意程度为了提高企业形象和提高企业知名度手机售后服务占有很大的份额(5) 消费者对手机品牌的要求消费者认为好品牌手机，其质量、功能往往是比较高的 2、手机市场(1) 调查影响手机销售的的因素① 手机价格由于市场上的企业或者店面所销售的手机在质量功能等各方面都相差无几，因此采取价格上的变动会吸引更多消费者② 手机质量许多消费者买手机都很注重其核心价值，但影响其核心价值的往往是手机的质量③ 手机外观在手机价格、功能、质量完全一样的情况下，手机外观往往会更吸引消费者④ 卖场的内、外部环境店内外部环境如何保证冬暖夏凉、有桌凳等等，往往会决定一位消费者购买心情和购买欲望，致使顾客流量减少(2)调查通讯在同类商家手机卖场中所占的份额，以及在市区手机卖场中所占的份额(3) 调查市区通讯的竞争者的优势、劣势 3、调查通讯手机卖场的服务人员(1)服务人员对业务的熟练程度对业务足够熟练是服务人员的一项基本功，基本功扎实销售会变得容易一些(2)服务人员的综合素质①职业素质②道德素质③文化素质(3)服务人员的销售技巧①语言服务人员如何能够熟练的并带有技巧性的把手机的各功能介绍给消费者，同时礼貌用语拿捏准确，能增加该企业的消费者②神态服务人员再向消费者介绍手机时，一个眼神的交流、一个微笑、一个手势可能会对消费者留下好的印象，其结果是客户会增多注：调查通讯手机卖场服务人员 10—20 人 3、调查通讯手机卖场的服务人员(1)服务人员对业务的熟练程度对业务足够熟练是服务人员的一项基本功，基本功扎实销售会变得容易一些(2)服务人员的综合素质①职业素质②道德素质③文化素质(3)服务人员的销售技巧①语言服务人员如何能够熟练的并带有技巧性的把手机的各功能介绍给消费者，同时礼貌用语拿捏准确，能增加该企业的消费者②神态服务人员再向消费者介绍手机时，一个眼神的交流、一个微笑、一个手势可能会对消费者留下好的印象，其结果是客户会增多注：调查通讯手机卖场服务人员 10—20 人四、样本情况样本区域分布：市消费者样本：从全市通讯多家手机卖场中随机抽出 10 家通讯商场周围的消费者方案一：桥东 10 家手机
1/9

项目实施计划书64318

—XXXXX项目实施计划书建立日期: 修改日期: 文控编号: 版本编号: 作者: 审核人: 甲方项目经理： XXXX公司项目经理：

内容概述《项目实施主计划书》的用途， 1、项目实施主计划是项目开始实施前的整体规划； 2、项目实施的进度控制的依据； 3、指导双方项目实施小组进行项目实施的关键资料；项目实施主计划主要在工作任务书基础上内容的补充，并且是经过实施双方多次沟通后，并结合企业现状制定出来的项目整体规划书，明确项目实施的具体时间、阶段任务、负责人等相关内容。通过项目前期的规划指导项目实施双方的项目组成员完成不同的任务，并且让项目成员清楚的知道在不同的阶段，应投入不同资源，实施工作的重点不同，最终可以保证项目的质量和进度。项目范围双方项目小组将遵守以下确定的实施范围，任何范围的调整都必须执行本计划书第7章节规定的变更控制程序。实施企业范围企业范围是指本系统实施的主体，本实施主计划书所指项目实施的主体包括且仅限于下表所列内容：

功能范围项目实施的系统模块包括XXXERP-U8的以下模块：产品系列模块计划站点数原有站点数财务会计总账 UFO报表应收账款应付账款工资管理固定资产购销存采购管理销售管理库存管理存货核算项目接口范围 1．本项目实施涉及的与XXX公司ERP系统的数据接口：例如：将XXX公司ERP850产品凭证导入到XXX公司ERP821产品中进行数据上传。2．系统接口方式：为保证总公司数据集中的需要,需要单独保留一台计算机安装XXX公司ERPU821产品，建立单独账套；在日常应用XXX公司ERP850产品；在总账模块将凭证定期导出，通过XXX公司ERPU821总账工具引入到XXX公司ERPU821产品中，进行记账、数据上传工作。项目实施方案以下将按客户的ERP软件包实施方法论，对项目实施过程中各阶段所涉及的客户的任务与交付件、XXX公司责任及各阶段工作的完成标志进行描述。

市场调查计划书模板

关于开发美国真丝领带市场调研计划书班级：物流112 姓名：董萍学号：11335228 目录一．前言（项目的背景）二．调查目的三．调查内容四．调查对象及抽样五．调查方法六．调查程序及安排七．调查经费预算八．附件（调查问卷）

一．前言江苏拜特国际贸易有限公司我公司主要经营轻工、五金类产品，年出创汇200多万美金，我司有十几位学历都很好的技术人员，我司的产品主要出口到日本、韩国、欧洲等一此国家，我司是信得过的贸易公司，出口的产品年年得到用户的好评！现面对真丝领带的市场发展前景，欲开发美国真丝领带市场。二．调查目的 1.为开发美国真丝领带市场做准备 2．为增加客户流量提供有效建议。 3. 确定经营策略以及增减经营业务达到最优模式。 4．打开该公司的知名度，为宣传提供出谋划策。具体为：（1）了解真丝领带现有市场需求状况。（2）了解美国消费文化，现有领带市场，细分市场，重点宣传。（3）了解消费者对真丝领带的消费的观点、意见。（4）了解消费者对真丝领带的了解情况。

（5）了解竞争对手的广告策略、销售策略，价格策略。三．市场调查内容（一）消费者 1. 消费者的统计资料（年龄、结构、分布等）。 2. 消费者对真丝领带的看法（购买过什么款式的产品、服务的态度、质量的要求，评价等）。 3．消费者对竞争者的看法（最大的优点是什么，缺少什么服务） 4. 消费者理想的真丝领带款式的描述。 5. 消费者对真丝领带宣传措施的反映。（二）市场 1．中国境内的销售情况。 2．美国地区消费者需求及购买力状况。 3．美国地区市场潜力测评。 4．美国地区这种消费模式的销售通路状况。 5. 美国地区这种消费者的共性，存在哪一个群体。（三）竞争者 1．美国地区上有哪几家这种公司，它们的价格策略以及销售状况。 2．市场上现有领带经营状况。 3．这种领带主要消费者对它们的描述。 4．竞争对手的广告策略和销售策略。 5．对真丝领带替代品的一系列调查了解。总的来说，了解美国各地的人口分布，年龄结构，消费规模，目标消费者，消费习惯，通常的购买者及购买习惯，销售渠道，现有产品，价格，主要厂商，促销活动等。四．调查对象及抽样

市场调研工作计划怎么写

市场调研工作计划怎么写无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。以下是是小编整理的年度市场调研工作计划，希望能帮助到你。年度市场调研工作计划一、前言随着社会经济的不断进步和物质生活的极大丰富，人们对生活水平的要求不断提高。个性在饮酒方面，当今酒业消费市场关注程度不断深入。随着越来越多的被视为奢侈品的酒水饮品成为日常生活的一部分，人们对于品种繁多、口味与功能各异的白酒、啤酒、葡萄酒、乳品、果汁、茶饮料等商品更是耳熟能详。这种悄然而生的变化，不论是商场的货架上、酒店的宾馆里还是寻常百姓人家的餐桌上，人们都能感受到…… 二、调查目的 1、市场调查的题目：xx省xx市xx包装的市场调查 2、调查时间：20xx年10月31日——20xx年11月13日 3、调查对象：xx省美特好超市调查对象在20岁—60岁之间的消费者 4、市场调查的目的： (1)以消费者为对象，了解消费者的购买动机、过程和事实; (2)xx的分类和品种 (3)销售所面向的对象 (4)xx的包装设计的优缺点 (5)包装设计对销售额的影响(视觉、心理、购买欲) (6)超市xx的展示设计(展台、灯光、包装、酒瓶色彩以及外观) (7)产品的用途及受用人群三、市场调查的资料 1、了解xxxx展示设计的空间尺寸状况 2、了解xx公司的功能区域划分 3、了解xxxx展板及具体展示资料

4、了解xxxx具体的设计状况(灯光、包装、色彩、材料等) 5、影响对xxxx购买的因素四、市场调查程序及时间安排 (1)市场调研大致来说可分为准备、实施和结果处理三个阶段 1、准备阶段：它一般分为界定数据收集、确定调查方向、设计调查方案、设计调查问卷 2、实施阶段：根据调查要求，采用多种形式，对调查对象进行分析，收集与调查活动有关的信息 3、结果处理阶段：将收集的问卷信息进行汇总、归纳、整理和分析，并将调查结果以书面的形式——调查报告撰写 (2)具体时间安排：第一阶段：二手资料收集………………………………………2天第二阶段：确定调查方向………………………………………1天第三阶段：问卷设计……………………………………………2天问卷调整、确认并打印……………………………1天第四阶段：实施调查问卷，走访目标…………………………2天第五阶段：数据整理，进行统计………………………………2天数据研究、分析……………………………………2天第六阶段：撰写调查报告与工作总结…………………………3天报告打印整理………………………………………1天五、经费预算问卷打印……………………………………………………20元交通费………………………………………………………60元调查报告打印………………………………………………10元六、附录组员工作安排：主要负责人：宋志玲 1、二手资料收集 2、调查方向定位：小组成员共同商讨 3、计划书撰写

2021年市场部工作计划精选

市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。下面是为您精心整理的市场部工作计划精选。市场部工作计划精选1 收获也很多，累但是很快乐。对我来讲这个月的工作是难忘、印记最深的一个月。工作地点、环境的转换，还有工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力却带给了我前进的号角，累中也融进了收获的快乐。在公司领导的支持下，在同事之间的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自己一个月来的表现、细想和行动总结如下: 一、工作表现每天外出见客户时强化自身形象，提高自身素质，对自己坚持严格要求，不要因为自己一个人一片天地就懒惰，忘记工作，忘记自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度，有责任。对待客户一定要以诚相待，办事处的工作最大的规律就是无规律，因此，我要正确认识自身的工作和价值，正确处理工作中的苦与乐，得与失、坚持甘于奉献、诚实敬业，特别在业务锤炼过程中一定要有总结和反省，当日工作当日毕，业务讲效率，公司可能养闲人，但是不希望闲人是我。所以一定要努力，一定要学习，争取早日突破有成绩，经过这么长时间的学习和锻炼，我在工作上已经取得一定的进步。二、工作态度工作态度要严于律已，不断加强自己作风建设。到公司以来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。作风是公司一个形象问题，不能因为个人原因让客户说广源的作风有问题，把广源当成是自己的家，荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的一切言行。努力强化自己专业知识，做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则，对每个客户都要跟踪有结果，努力提高沟通水平。在这一个月里，虽然遇到不少的困难，但是只要积极想办法去解决，思想乐观，还是可以学到很多知识。三、工作行程这一个月来，我做了大量的工作，虽然暂时还没有取得成绩，但是我会一直努力，相信自己的成绩会好起来，由于公司对我们福建市场的重视，还特意派汽车协作办事处的工作，让我们在工作上，业务上自信了很多，汽车到目前为止跟我跑了四天业务，一路从莆田到福清到福州的路线走的，路线也是我一路计划好的，基本没有多绕路，跑了大概十九家公司，可能路线和地址都不是很熟悉，所以在计划当中还有部分客户没有拜访，但是效果很不错，达到预期效果，有三家既然与张经理撞车，有七家现在是我的意向客户。我将继续努力跟踪和进行沟通，争取在下个月出成绩，对自己，对公司也是一种微妙的回报。现在也有两家基本上在口头上答应下个月左右定货。此时我不能松懈，越是关键时刻越是决定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候，也许只是才开始。

年度项目计划表

项目研究年度计划表（2014—2015）收集、梳理文献制定调研提纲设计调查问卷实地调研访谈相关人士数据分析撰写报告研讨、修改报告提交报告篇二：2014年度项目计划一．海门满庭芳： 1、别墅土建及门窗零星收尾、整改等（如电表箱位置、外墙清理等）2.25—6.30； 2、景观绿化工程3.10—7.10，其中含弱电管道及消防场地施工（穿插施工）； 3、物业用房土建及室内水电收尾2.25—3.31、室内装饰5. 9—7.12、 5月15日具备入驻条件 4、室外市政道路、附属桥梁（穿插施工）3.20—7.15 5、地面及地下车库车位划线、交通标识、信报箱等9.1—10.31； 6、各专项验收及综合验收等（详备注）9.20—12.31； 7、竣工验收前扫尾工作2015.1.1—3.30，移交物业；二．靖江八圩商业街： 1、二期工程(初步)：可行性报告、规划、消防、环保、施工许可等前期报批工作3.9 —8.30 2、土方开挖、基坑支护、降水等2.25—3.31、基础±0.000以下4.10—6.25、±0.000 以上主体工程6.25—8.31； 3、墙体粉刷、地坪、外墙及屋面的防水、保温、涂料及盖瓦等工作同步进行9.1—11.15； 4、综合管线及景观绿化11.16—12.30； 5、各专项验收及综合验收等（详备注）10.30—12.31； 6、竣工验收前扫尾工作12.25—12.31、交付；注：1、相关阶段性验收工作（如土地实测、规划、消防、环保、房屋实测、气象等）穿插在里面进行； 2、本计划安排指在政府相关验收顺利情况下实施，中间如有变故则顺延； 2014-2-11 2014-7-9改版篇三：项目部年度工作计划工作计划一、2011年度我项目部经营奋斗目标如下： 1．按照设计及业主要求,在2011年4月完成全部工程施工； 2．安全无一切事故，事故频率为零； 3．质量优良率达85%以上，工程一次验收合格率达100%，创合格工程。二、抓好各项管理，实现奋斗目标西安市汉城湖（团结水库）水环境综合治理提升工程（一期）b包工程tb15标段工程属于西安市市政工程，工程单价低，工期紧张，要求质量高，管理规范。为了实现明年的经营奋斗目标，项目部准备重点抓好以下几个方面的工作： 1．做好成本控制工作。项目成本的主要部分有三个方面：一是以工、料、机为主的直接费，二是以运杂费为主的其他直接费，三是以衣食住行为主的现场管理费。我们非常注重项目消耗的计算，以内部管理为主、外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目标，材料以项目部能够做到的概算指标

项目执行计划书

项目执行计划书项目执行是指正式开始为完成项目而进行的活动或努力的工作过程。由于项目产品是在这个过程中产生的，所以该过程是项目管理应用领域中最为重要的环节。相关内容，一起来看看！项目基本信息纪录项目目标、范畴、项目经理、项目发起人(委制单位)、项目期间、项目预期成本、假设与限制等，大致上就是Project Charter中所记载内容的80%。主要工作项目项目执行过程中，会包含项目管理类工作(主要是PM的工作)、项目支持类工作(包含建构管理、QA、QC、教育训练、重工等)、需求发展(取得需求列表、获取内部承诺、外部承诺等)、系统分析与设计(SA、SD相关工作)、撰写程序等主要工作项目的计划，这部分可以参考项目的WBS。专案里程碑项目主要的里程碑，一般来说最少会有两个里程碑，及启动会议(Kick-off meeting)与验收结案，这部分加上项目基本信息，大致上就是Charter的内容了。需求访谈规划纪录项目中主系统、各模块的需求访谈对象、时程、负责人员、进行方式(面谈、问卷等)、访谈要点(要获得的结果)，这部分的重点在找谁谈，以及要获得什么结论，通常需求的来源者很多，这份数据应该是要持续被维护的，因为需求提供人员可能会随着项目的进行逐渐增加。

变更管理记录项目如何进行Change Manangement，针对项目管理需求(变更时程、成本、范畴)、客户需求、内部需求(让设计更灵活、更美观等)我们如何处理这些变更，必须要记载由谁发起，由谁核可等相关程序。项目组织与组织结构记载项目的组织，记载了利害关系人、项目经理、项目成员扮演的角色与主要工作范围，对PM来说，项目团队最好是项目型团队，PM可以管理到所有的人，大家只有一个共同的头头，那就是PM；如果是矩阵型的团队，那Kick-off 时的团队成员承诺就变得异常重要，绝对要成员承诺在项目进行的时候必须要全力配合，否则将形成风险。人力资源从项目组之中做衍生，记录每个人的称呼、联络方式、因项目所需欠缺的技能以及补强方式，例如今天我缺乏了OOAD的技能，那就必须要注明如何补强OOAD的技能，是由老手带领、开教育训练课程还是到外头上课等。人员责任矩阵(ARCI) 记录项目中每项主要工作的A(Accountable)、R(Response)、C(Consult)、I(Informed)人员名称，这边要注意的是R、C、I可能都有多个，但A一般来说只有一个。项目监控与质量活动记录如何做项目监控？何时、何人来进行？要监控的项目？例如在第二个里程碑之前，为了让项目走的更顺，可能

市场调研计划书

范本: 北京地区摇摆机市场调研计划书目录一．前言二．调查目的三．调查内容四．调查对象及抽样五．调查方法六．调查程序及安排七．调查经费预算一．前言健身器材市场是近一、两年新兴起来的消费品市场之一，摇摆机更是新兴之中的新兴者。据宏观预测，该市场成长曲线呈上升趋势。为配合北京“三来”摇摆机进入北京市场，评估摇摆机行销环境，制定相应的广告策略及营销策略，预先进行北京地区健身器材市场调查大有必要。本次市场调查将围绕策划金三角的三个立足点：消费者、市场、竞争者来进行。二．调查目的 1．为该产品进入北京市场进行广告运动策划提供客观依据。 2．为该产品的销售提供客观依据。具体为：（1）了解北京地区摇摆机市场状况。（2）了解北京地区消费者的人口统计学资料，测算摇摆机的市场容量及潜力。（3）了解北京地区消费者对健身器材的消费的观点、习惯。（4）了解北京地区已购买摇摆机的消费者的情况。（5）了解竞争对手的广告策略、销售策略。三．市场调查内容（一）消费者 1. 消费者的统计资料（年龄、性别、收入、文化程度、家庭构成） 2. 消费者对健身器材的消费形态（健身方式、健身花费、健身习惯、健身看法等） 3. 消费者对健身器材购买形态（购买过什么器材、购买地点、选购标准、付款方式等） 4. 消费者理想的健身器材描述。 5. 消费者对健身器材类产品广告的反映。（二）市场 1．北京地区健身器材种类，品牌，销售情况 2．北京地区消费者需求及购买力状况 3．北京地区市场潜力测评

4．北京地区健身器材销售通路状况（三）竞争者 1．北京地区上有哪几类健身器材，摇摆机的品牌、产区、价格 2．市场上现有摇摆机销售状况 3．个品牌、各类型摇摆机的主要购买者描述 4．竞争对手的广告策略和销售策略四．调查对象及抽样因为摇摆机为新兴商品，目前北京市场上多以进口品牌为主，高档次、高价位，一时尚未能进入工薪阶层，购买者都位收入较高者，所以，在确定调查对象时，适当针对目标消费者，点面结合，有所侧重。调查对象组成及抽样如下：消费者：300户其中家庭月收入3000元以上占50% 经销商：20家其中大型综合商场6家中型综合商场4家健身器材专业店4家体育器材专业店4家小型综合商场2家消费者样本要求： 1．家庭成员中没有人在健身器材生产单位或经销单位工作。 2．家庭成员没有人在市场调查公司工作。 3．家庭成员没有人在广告公司工作。 4．家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查测试。五．市场调查方法以访谈为主：户访售点访问访员要求： 1．仪表端正、大方。 2．举止谈吐得体，态度亲切、热情、具有把握谈话气氛的能力。 3．经过专门的市场调查培训，专业素质较好。 4．具有市场调查访谈经验。 5．具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。六．市场调查程序及安排

项目工作计划表格模板2020(完整版)

计划编号：YT-FS-3884-69 项目工作计划表格模板 2020(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

项目工作计划表格模板2020(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 20xx年是“xx”规划的开局之年，也是我区深入贯彻实施“三产立区，工业强区”战略的关键一年，经济工作，尤其是重点项目建设工作显得十分重要。为了更好地加强重点项目建设，提升我区项目管理工作水平，特制定如下工作计划。一、主要思路和目标主要思路：以发展观为统领，紧紧抓住振兴东北老工业基地的历史机遇，深入贯彻落实“三产立区，工业强区”的发展战略，科学规划和大力推进庆阳园区和东辽阳工业园区建设，加大招商引资和利用外资力度，优化投资环境。强力推进规模经济发展，夯实装备制造、化工、汽车配件等产业基础，大力培育规

模企业，促进我区工业经济快速发展。工作目标：在项目建设的数量和质量上有所突破，年内500万元以上项目超过20个，其中，20xx万元以上项目超过10个，加快庆阳园区基础设施建设，保证入园项目达到5个，并力争有一批项目当年投产见效;加大项目调研和跟踪服务工作力度，确保续建项目竣工投产率和新建项目开工率达到100，其中，新建项目竣工投产率达到50以上，投资完成率达到70以上。二、主要工作措施为了完成以上工作目标，我们要重点做好以下几项工作： 1、加强组织领导，理顺项目管理体制。充分认识项目管理工作的重要性，继续完善项目调度机制，坚持定期召开街道办事处和各涉经部门参加的重点项目建设工作调度会，并定期通报重点项目建设进展情况;组建专门的文圣区重点项目办公室，规范项目管理工作，推进项目管理工作的制度化、规范

【最新】市场调研工作计划范文

【最新】市场调研工作计划范文一.主题确定: 经过搜集到的市场资料,并对资料的分析和讨论,我们了解到手机的使用者的数量,每年呈上升趋势,手机卖场如雨后春笋,使手机卖场的竞争压力逐年增加,我们针对此现象,对__市的手机市场的消费者做详细的调查,并对通讯起了宣传的作用. 二. 研究目的: 1.提高通讯手机卖场的知名度 2.提高通讯手机的销售量 3.减轻通讯在手机卖场的销售压力 4.提高通讯服务人员的服务质量三. 研究内容:

1.消费者(老年人.中年人.中学生) (1) 消费者购买手机的价位很多消费者购买手机是看重的是价格,所以价格是我们调查的重点之一 (2) 消费者对手机功能的要求处于不同年龄段.身份地位的不同对手机功能有不同的需求 (3) 消费者对手机卖场服务人员态度的要求由于卖手机的店面很多竞争激烈,因此留住消费者的往往是服务人员的态度 (4) 消费者对手机售后服务的要求及满意程度为了提高企业形象和提高企业知名度手机售后服务占有很大的份额 (5) 消费者对手机品牌的要求

消费者认为好品牌手机,其质量.功能往往是比较高的 2.手机市场 (1) 调查影响手机销售的的因素 ① 手机价格由于市场上的企业或者店面所销售的手机在质量功能等各方面都相差无几,因此采取价格上的变动会吸引更多消费者 ② 手机质量许多消费者买手机都很注重其核心价值,但影响其核心价值的往往是手机的质量 ③ 手机外观在手机价格.功能.质量完全一样的情况下,手机外观往往会更吸引消费者

④ 卖场的内.外部环境店内外部环境如何保证冬暖夏凉.有桌凳等等,往往会决定一位消费者购买心情和购买欲望,致使顾客流量减少 (2)调查通讯在同类商家手机卖场中所占的份额,以及在__市区手机卖场中所占的份额 (3) 调查市区通讯的竞争者的优势.劣势 3.调查通讯手机卖场的服务人员 (1)服务人员对业务的熟练程度对业务足够熟练是服务人员的一项基本功,基本功扎实销售会变得容易一些 (2)服务人员的综合素质 ①职业素质

项目实施工作计划表

项目实施工作计划表导读：本文项目实施工作计划表，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。第一节计划必须是合作双方充分沟通的产物很多人计划写得非常细致，也非常全面，但执行时并不理想。很重要一个原因是整个计划是个人经验、心血的结晶，不是合作双方沟通的产物。计划是大家对后续工作安排和分工的一种共识，一个人把工作安排得再好，没有其他人发自内心的认同，除制订计划的人以外，其他人又怎会按照计划执行呢? 按照绝大多数单位部门的管理章程，实施过程是不能没有计划的，很多时候项目经理只是按照制度的要求写个计划，然后照惯例发给用户，至于实际上是否按照计划做，都不去管它，全然不沟通，工作计划《如何编制项目实施计划》。存在为计划而计划的情况，甚至有的项目经理以为计划只是用于让用户去感知软件公司做事规范性。有的用户对计划非常重视，项目经理费尽心机把计划写出来，然后提交给用户审核。用户同意就按计划去做，不同意再去调整，直到用户满意为止。这也是一种形式的沟通，但这种形式的沟通也存在一个很严重的问题，长期这样沟通下去，用户会逐步变成一个计划审核者，忘记了自己还是项目参与者的身份。如果可能的话，项目经理还

是应该请用户一起合作编制工作计划。没有和用户充分沟通的计划往往是一种独轮车计划，整个计划不断描述软件公司在这个阶段做什么工作，那个阶段做什么工作，需要用户干什么则没有描述，好像我们是很乐于把用户变成一种对立的监工身份。做计划的时候要随时考虑有没有让用户参与进来，项目经理要敢于让他们参与项目，并且知道安排怎样的工作给他们做。计划中没有提及用户的配合，有时候用户还会觉得很奇怪：那让我们在每个阶段配合做什么工作呢?还要怎样做呢?会不会达到质量要求呢?出于这种担心，用户反而主动让软件公司把计划解说清楚，这在实际实过程中实在是一件可笑的事情。计划应能指导用户如何配合实施，而不是一个对软件公司进度的单向约束。

市场调研每日工作计划模板(标准版)

市场调研每日工作计划模板(标准版) Market Research daily work plan template (Standard Version) 汇报人：JinTai College

市场调研每日工作计划模板(标准版) 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。一、主题确定：二、研究目的： 1、提高通讯手机卖场的知名度 2、提高通讯手机的销售量 3、减轻通讯在手机卖场的销售压力 4、提高通讯服务人员的服务质量三、研究内容： 1、消费者（老年人、中年人、中学生）（1）消费者购买手机的价位很多消费者购买手机是看重的是价格，所以价格是我们调查的重点之一

（2）消费者对手机功能的要求处于不同年龄段、身份地位的不同对手机功能有不同的需求（3）消费者对手机卖场服务人员态度的要求由于卖手机的店面很多竞争激烈，因此留住消费者的往往是服务人员的态度（4）消费者对手机售后服务的要求及满意程度为了提高企业形象和提高企业知名度手机售后服务占有很大的份额（5）消费者对手机品牌的要求消费者认为好品牌手机，其质量、功能往往是比较高的 2、手机市场（1）调查影响手机销售的的因素 ① 手机价格由于市场上的企业或者店面所销售的手机在质量功能等各方面都相差无几，因此采取价格上的变动会吸引更多消费者 ② 手机质量

项目执行计划表

项目执行计划表篇一：项目实施计划书项目名称：用户名称：地址：电话：传真：编写单位：地址：电话：传真：文件版本：日期：项目实施计划书网络综合布线系统工程项目要求、假设及用户责任约定项目要求为了保证按时有效地完成本项目，我们要求用户承诺和保证如下事宜： ?指定负有全责的项目经理，参加项目的日常活动。有关项目的日常事务，华南资讯科技有限公司都经过项目经理进行，如该指定的项目经理有任何变动，应以书面方式及时通知华南资讯科技有限公司。 ?指派适当数量的合格技术人员与华南资讯科技有限公司合作，这些

工作人员应尽力协助和配合华南资讯科技有限公司工作。 ?按项目进度及时、准确提供各种所需信息资料； ?对本实施计划所做的任何更改均需经用户和华南资讯科技有限公司审阅以评估所做更改在开销和时间上的影响，并且必须经用户和华南资讯科技有限公司通过由双方共同执行的“工作更改授权书”批准后方可生效。?承诺将对华南资讯科技有限公司提交的任何工作结果，进行谨慎的质量验证和测试，并对随后的生产实施负责。 ?项目管理人员、关键用户和技术人员必须及时确认在项目过程中所有的技术要求。 ?在项目开始时提供相应的设施、硬件和软件和办公条件。假设项目的任务和成本是基于如下的假设的，如果假设条件发生变化，本实施计划可能会受到影响。 ?用户将在现场提供华南资讯项目组的办公室环境和相应的打印，传真和电话设施。 ?所有项目文档以华南资讯相关文件类型格式提交。确认用户确认已经阅读和理解了本实施计划书及附件的全部内容，并

同意受此文件的约束。用户同意此实施计划书和附件是双方同意的完整的和唯一的项目实施依据。 B公司有限公司授权签名：___________________（公章）用户名称授权签名：___________________（公章）日期：______________________________日期：______________________________ 目录第1章 1.1 1.2 1.3 第2章 2.1 2.2 2.3 第3章 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5

市场调查计划书模版.doc

市场调查计划书一、调查背景为对市场情况有一个较为全面、深刻的理性认识，充分把握市场特点和产品发展机遇，以便找准市场机会点和切入点，明确广告宣传重点，确定目标消费群，目标销售地区与城市，更好地制定营销方案，因此我们提议在近期内就此进行全国范围内的市场调查。二、调查目的 1、分析本产品的市场容量及市场发展状况； 2、了解与确定本产品的主要市场竞争对手与竞争品牌； 3、了解与把握主要竞争对手的企业基本情况； 4、分析了解主要竞争对手的生产、经营状况； 5、比较分析主要竞争产品的情况，找出本产品与竞争产品各自的优势与劣势所在； 6、为我公司进行产品的市场定位，制订产品广告方案与营销策略提供建设性意见。三、调查内容 1、调查范围（1）调查区域：宁乡周边江西元财大棚主要市场地区抽样控制条件：Ａ，产品用量大，市场发展较具潜力；Ｂ，所在城市、地区对周边城市、地区的影响力较大；（２）目标产品：大棚（３）调查对象：菜园果园种植户 2、主要内容（１）目标地区及城市的确定：参考经济发展水平、消费意识等；（２）目标城市的基本情况：经济、人口、购买力、销费状况；（３）市场容量估计：参考种植户未建及欲报废大棚量、已建大棚量（４）产品分析：价格对比、性能对比（５）竞争对手的确定：调查区域在用产品使用量、价格、性能（６）竞争对手情况比较分析：基本情况、宣传等；（７）主要竞争产品比较分析：价格、规格、包装、主要功能；

（８）销售渠道分析：经销商及其对产品的评价与接受程度；（９）消费者评价：观念、态度、评价、行为等；（１０）目标消费群的确定：特征四、调查方式 1、文献查阅：统计局、有关医疗机构与部门、行业协会、图书馆、信息机构的报刊、杂志及数据库等信息资料的收集、整理； 2、与经销商访谈； 3、消费者问卷调查。五、调查流程与调查时间 1、调查流程明确调查目的与内容→制定调查计划→公司确认→确定市场调查各环节与细节→确定调查组主要成员，明确分工、培训、督导→实施调查→整理材料、复核、验证→数据处理与统计分析→内部讨论、分析、总结→报告撰写、制图、制表→向公司提交调查报告。 2、调查时间共四个工作日 3、调查组成员：许顺、邓劲松具体时间安排如下第一日：第二日：第三日：第四日：六、调查主要预期结果 1、市场容量估计； 2、确定主要竞争对手与竞争产品； 3、同类产品品牌知名度及其它特性评价、产品分析； 4、各城市基本情况分析、城市间特征比较分析； 5、不同城市消费群及不同特征消费群的各方面差异比较分析； 6、发现市场机会点、切入点； 7、分析流通渠道，本产品模式探讨； 8、本产品市场定位：目标区域和目标消费群定位、价格定位。