体系审核、过程审核、产品审核的区别
体系审核、过程审核、产品审核区分
体系审核是指体系符合性、有效性；
过程审核关键审核过程受控程度，过程能力；
产品审核关键审核产品零部件及整机是否符合产品标准
一、质量管理体系审核
1、质量管理体系审核目标（内部）：
验证质量活动和相关结果是否符合组织计划安排，确定组织质量管理体系是否被正确、有效实施和质量管理体系内各项要求是否有利于达成组织质量方针和质量目标。
2、审核依据：
A.ISO9000标准
B.体系文件
C.法律法规要求
D.用户要求
E.其它要求
3、审查对象
企业体系
二、过程质量审核
1、目标：是确保过程受控，确保过程能力。经过定时审核使过程质量不停改善，以满足要求要求和用户期望。
2、审核依据：
A.企业文件
B.用户要求
C.法律法规
3、审查对象
产品实现过程
三、产品质量审核
1、目标：为了取得出厂产品质量信息所进行质量审核活动。也即是对已验证入库或进入流通领域产品实物质量进行检验、试验，审核产品是否符合相关标准和满足用户需要。它按用户使用质量来检验和评价产品质量。它包含产品所使用外协、外购件、自拷贝零部件及成品质量审核，其中以成品质量审核为关键。经过调查产品质量，即是发觉产品存在缺点，尤其预防把相关键缺点产品交给用户，同时可立即觉察质量下降潜在危险，方便立即采取方法；经过审核，发觉企业产品质量和质量职能活动上问题，为制订质量改善目标和方法提供依据；
经过审核也能够对质量检验人员工作质量考评提供依据；经过连续审核，能够对比企业现在和过去生产中产品质量水平，估量现在产品质量水平发展趋势。
2、审核依据
A.产品标准
B.法律法规要求
3、审查对象
产品
体系审核过程审核产品审核
对象质量管理体系产品诞生过程/批量生产有形产品
目标对基础要求完整性及
有效性进行评定对产品/及产品组及其过
程质量能力进行评定
对产品质量特征进行评定
审核频率1次/年1次/年（提议一年覆盖全
部过程）常常性活动（提议一年覆盖经典产品）
审核员体系推进小组组员开发过程人员对工艺和特征熟悉人员研究特征要素过程参数产品特征
指标不符合汇报符合率产品特征指数
体系审核、过程审核、产品审核的区别
体系审核、过程审核、产品审核区分 体系审核是指体系符合性、有效性； 过程审核关键审核过程受控程度，过程能力； 产品审核关键审核产品零部件及整机是否符合产品标准 一、质量管理体系审核 1、质量管理体系审核目标（内部）： 验证质量活动和相关结果是否符合组织计划安排，确定组织质量管理体系是否被正确、有效实施和质量管理体系内各项要求是否有利于达成组织质量方针和质量目标。 2、审核依据： A.ISO9000标准 B.体系文件 C.法律法规要求 D.用户要求 E.其它要求 3、审查对象 企业体系 二、过程质量审核 1、目标：是确保过程受控，确保过程能力。经过定时审核使过程质量不停改善，以满足要求要求和用户期望。 2、审核依据： A.企业文件 B.用户要求 C.法律法规 3、审查对象 产品实现过程 三、产品质量审核 1、目标：为了取得出厂产品质量信息所进行质量审核活动。也即是对已验证入库或进入流通领域产品实物质量进行检验、试验，审核产品是否符合相关标准和满足用户需要。它按用户使用质量来检验和评价产品质量。它包含产品所使用外协、外购件、自拷贝零部件及成品质量审核，其中以成品质量审核为关键。经过调查产品质量，即是发觉产品存在缺点，尤其预防把相关键缺点产品交给用户，同时可立即觉察质量下降潜在危险，方便立即采取方法；经过审核，发觉企业产品质量和质量职能活动上问题，为制订质量改善目标和方法提供依据；
经过审核也能够对质量检验人员工作质量考评提供依据；经过连续审核，能够对比企业现在和过去生产中产品质量水平，估量现在产品质量水平发展趋势。 2、审核依据 A.产品标准 B.法律法规要求 3、审查对象 产品 体系审核过程审核产品审核 对象质量管理体系产品诞生过程/批量生产有形产品 目标对基础要求完整性及 有效性进行评定对产品/及产品组及其过 程质量能力进行评定 对产品质量特征进行评定 审核频率1次/年1次/年（提议一年覆盖全 部过程）常常性活动（提议一年覆盖经典产品） 审核员体系推进小组组员开发过程人员对工艺和特征熟悉人员研究特征要素过程参数产品特征 指标不符合汇报符合率产品特征指数
体系审核、过程审核、产品审核的区别
创作编号：BG7531400019813488897SX 创作者：别如克* 体系审核、过程审核、产品审核的区别 体系审核是指体系的符合性、有效性； 过程审核主要审核过程的受控程度，过程能力； 产品审核主要审核产品的零部件及整机是否符合产品标准 一、质量管理体系审核 1、质量管理体系审核的目的（内部）： 验证质量活动和有关结果是否符合组织计划的安排，确认组织质量管理体系是否被正确、有效实施以及质量管理体系内的各项要求是否有助于达成组织的质量方针和质量目标。 2、审核依据： A.ISO9000标准 B.体系文件 C.法律法规要求 D.客户要求 E.其他要求 3、审核对象 公司的体系 二、过程的质量审核 1、目的：是确保过程受控，保证过程的能力。通过定期审核使过程质量不断改进，以满足规定的要求和顾客期望。 2、审核依据： A.公司文件 B.客户的要求 C.法律法规 3、审核对象 产品实现的过程 三、产品质量审核 1、目的：为了获得出厂产品质量信息所进行的质量审核活动。也即是对已验证入库或进入流通领域的产品实物质量进行检查、试验，审核产品是否符合有关标准和满足用户需要。它按用户使用质量来检查和评价产品质量。它包括产品所使用的外协、外购件、自拷贝零部件及成品的质量审核，其中以成品的质量审核为重点。通过调查产品质量，即是发现产品存在的缺陷，特别防止把有重要缺陷的产品交给用户，同时可及时察觉质量下降的潜在危险，以便及时采取措施；通过审核，发现企业产品质量与质量职能活动上的问题，为制订质量改进目标与措施提供依据；通过审核也可以对质量检验人员的工作质量考核提供依据；通过连续审核，可以对比企业现在与过去生产中的产品的质量水平，估计目前产品质量水平的发展趋势。 2、审核依据 A.产品标准 B.法律法规要求 3、审核对象 产品
体系审核_过程审核及产品审核的区别
前言 本标准描述了过程审核的意义及应用领域,讲明了体系审核、过程审核及产品审核之间的关系,目的是在汽车及其配套工业中采纳此治理手段时能达成共识。 标准中对环境保卫给予了适当的考虑，这要紧是针对顾客的要求。但这并不要求对是否满足所在国法规进行审核。供方往往通过其他的验证来讲明是否满足所在国法规。 标准是实施内部和外部过程审核的一个，因此只列举一些典型过程的特殊要求及细节。在实际工作中，审核员要在过程专家的体贴下制订过程审核的细节。 标准的目的是在对不同的企业进行审核时，以此既定的审核提咨询表为过程审核的全然程序来进行审核，使其具有广泛的比照性，并减少审核的费用。 审核结果能够被第三方成认，这取决于对审核报告进行具体分析的结果。有时还需要其他资料，由第三方依据自己的尺度决定。 2体系审核、过程审核及产品审核之间的关系 体系、过程审核及产品审核是三种审核方式。列举这三种审核方式并不讲明不存在其他审核方式。 比立： 这些分不独立的审核方式在一定程度上存在共性。 第13章是过程提咨询与体系审核提咨询的比立表。 对审核方式及相关的概念、解释、定义、审核人员资格、全然原那么、文献等的进一步讲明见VDA6第A局部。 也能够按照本手册对各种经营过程进行审核。 3关于过程审核的规定 过程审核用于对质量能力进行评定，使过程能到达受控和有能力，能在各种干扰因素的碍事下仍然稳定受控。 通过以下各点来到达上述目的： 3.1.1预防 预防包括识不和指出缺陷可能性，以及采取措施防止缺陷的首次出现。 3.1.2纠正 纠正是指对的缺陷进行分析，采取措施消除并防止缺陷的再次出现。
3.1.3持续先进过程〔KVP〕 持续先进的意义在于用许多细小的先进来优化整个体系。过程审核的措施落实以后能够先进过程，使过程更有能力、更稳定可靠。 3.1.4质量治理评审 过程审核体贴企业最高治理者得出质量治理体系的各局部是否有效的结论。 3.2缘故 过程审核能够分为方案内〔针对体系和工程〕和方案外〔针对事件〕审核。 3.2.1方案内的过程审核 针对体系审核 过程审核作为企业质量治理体系组成局部，必须按审核方案进行。 关于批量供货和潜在的供方，假设其质量治理体系差不多得到了认证，那么依据需要对其进行审核，即只对与供货范围直截了当有关的过程〔减少费用〕或方案用于供货范围的过程进行审核。针对工程的审核 在工程开发和筹划过程中及早地在确定的工程分界点〔里程碑〕进行过程审核，以发觉缺陷并采取适当的措施。 3.2.2方案外的过程审核 针对事件/咨询题的审核 关于有咨询题的过程，在工程的每个时期，为了消除出现的缺陷或为了审查是否对要害的过程特性进行了足够的考虑，需要进行过程审核。 这有助于限制缺陷起因并采取纠正措施。 方案外过程审核的起因可能是，例如： --产品质量下落 --顾客索赔及埋怨 --生产流程更改 --过程不稳定 --强制落低本钞票 --内部部门的愿瞧 3.3应用范围 在内部和外部能够在整个质量操纵环的以下部门运用过程审核方法： 营销 开发 采购〔产品/效劳〕 生产/效劳的实施 销售/运行 售后效劳/效劳 回收。 下例的列表讲明了运用的领域：
体系审核过程审核、产品审核的区别
体系审核、过程审核、产品审核的区别 体系审核是指体系的符合性、有效性； 过程审核主要审核过程的受控程度，过程能力； 产品审核主要审核产品的零部件及整机是否符合产品标准 一、质量管理体系审核 1、质量管理体系审核的目的（内部）： 验证质量活动和有关结果是否符合组织计划的安排，确认组织质量管理体系是否被正确、有效实施以及质量管理体系内的各项要求是否有助于达成组织的质量方针和质量目标。 2、审核依据： 标准 B.体系文件 C.法律法规要求 D.客户要求 E.其他要求 3、审核对象 公司的体系 二、过程的质量审核 1、目的：是确保过程受控，保证过程的能力。通过定期审核使过程质量不断改进，以满足规定的要求和顾客期望。 2、审核依据： A.公司文件 B.客户的要求 C.法律法规 3、审核对象 产品实现的过程 三、产品质量审核 1、目的：为了获得出厂产品质量信息所进行的质量审核活动。也即是对已验证入库或进入流通领域的产品实物质量进行检查、试验，审核产品是否符合有关标准和满足用户需要。它按用户使用质量来检查和评价产品质量。它包括产品所使用的外协、外购件、自拷贝零部件及成品的质量审核，其中以成品的质量审核为重点。通过调查产品质量，即是发现产品存在的缺陷，特别防止把有重要缺陷的产品交给用户，同时可及时察觉质量下降的潜在危险，以便及时采取措施；通过审核，发现企业产品质量与质量职能活动上的问题，为制订质量改进目标与措施提供依据；通过审核也可以对质量检验人员的工作质量考核提供依据；通过连续审核，可以对比企业现在与过去生产中的产品的质量水平，估计目前产品质量水平的发展趋势。 2、审核依据 A.产品标准 B.法律法规要求 3、审核对象 产品
体系审核、过程审核、产品审核的区别-
. .精品. 体系审核、过程审核、产品审核的区别 体系审核是指体系的符合性、有效性； 过程审核主要审核过程的受控程度，过程能力； 产品审核主要审核产品的零部件及整机是否符合产品标准 一、质量管理体系审核 1、质量管理体系审核的目的〔内部〕： 验证质量活动和有关结果是否符合组织方案的安排，确认组织质量管理体系是否被正 确、有效实施以及质量管理体系内的各项要求是否有助于达成组织的质量方针和质量目标。 2、审核依据： A.ISO9000标准 B.体系文件 C.法律法规要求 D.客户要求 E.其他要求 3、审核对象 公司的体系 二、过程的质量审核 1、目的：是确保过程受控，保证过程的能力。通过定期审核使过程质量不断改良，以满足 规定的要求和顾客期望。 2、审核依据： A.公司文件 B.客户的要求 C.法律法规 3、审核对象 产品实现的过程 三、产品质量审核 1、目的：为了获得出厂产品质量信息所进展的质量审核活动。也即是对已验证入库或进入 流通领域的产品实物质量进展检查、试验，审核产品是否符合有关标准和满足用户需要。它按用户使用质量来检查和评价产品质量。它包括产品所使用的外协、外购件、自拷贝零部件及成品的质量审核，其中以成品的质量审核为重点。通过调查产品质量，即是发现产品存在的缺陷，特别防止把有重要缺陷的产品交给用户，同时可及时发觉质量下降的潜在危险，以便及时采取措施；通过审核，发现企业产品质量与质量职能活动上的问题，为制订质量改良目标与措施提供依据；通过审核也可以对质量检验人员的工作质量考核提供依据；通过连续审核，可以比照企业现在与过去生产中的产品的质量水平，估计目前产品质量水平的开展趋势。 2、审核依据 A.产品标准 B.法律法规要求 3、审核对象 产品 体系审核过程审核产品审核 对象质量管理体系产品诞生过程/批量生产有形产品 目的对根本要求的完整性对产品的质量特性进展评 对产品/及产品组及其过 及有效性进展评定程的质量能力进展评定定 审核频率1次/年1次/年〔建议一年覆盖所 经常性活动〔建议一年覆盖 有过程〕典型产品〕 审核员体系推动小组成员开发过程人员对工艺和特性熟悉的人员 研究特性要素过程参数产品特性 指标不符合报告符合率产品特性指数
体系审核、过程审核与产品审核的区别
本标准描述了过程审核的意义及应用领域,说明了体系审核、过程审核及产品审核之间的关系, 目的是在汽车及其配套工业中采用此管理手段时能达成共识。 标准中对环境保护给予了适当的考虑，这主要是针对顾客的要求。但这并不要求对是否满足所在国法规进行审核。供方往往通过其他的验证来说明是否满足所在国法规。 标准是实施部和外部过程审核的一个，因此只列举一些典型过程的特殊要求及细节。在实际工作中，审核员要在过程专家的帮助下制订过程审核的细节。 标准的目的是在对不同的企业进行审核时，以此既定的审核提问表为过程审核的基本程序来进行审核，使其具有广泛的对比性，并减少审核的费用。 审核结果可以被第三方承认，这取决于对审核报告进行详细分析的结果。有时还需要其他资料, 由第三方根据自己的尺度决定。 2 体系审核、过程审核及产品审核之间的关系 体系、过程审核及产品审核是三种审核方式。列举这三种审核方式并不说明不存在其他审核方式。比较: 这些分别独立的审核方式在一定程度上存在共性。 第13章是过程提问与体系审核提问的对照表。 对审核方式及相关的概念、解释、定义、审核人员资格、基本原则、文献等的进一步说明见VDA6S A 部分。 也可以按照本手册对各种经营过程进行审核。 3关于过程审核的规定 3.1任务 过程审核用于对质量能力进行评定，使过程能达到受控和有能力，能在各种干扰因素的影响下仍然稳定受控。 通过以下各点来达到上述目的： 3.1.1 预防 预防包括识别和指出缺陷可能性，以及采取措施防止缺陷的首次出现。 3.1.2 纠正 纠正是指对已知的缺陷进行分析，采取措施消除并避免缺陷的再次出现 3.1.3 持续改进过程（KVP）持续改进的意义在于用许多细小的改进来优化整个体系。过程审核的措施落实以后可以改进过程，使过程更有能力、更稳定可靠。