公司岗位责任制度

公司岗位责任制度

公司岗位责任制度(精选6篇)

公司岗位责任制度1

1、对本企业贯彻上级的安全生产方针、政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见。加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。

2、严格执行国家和总公司有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核。

3、深入生产一线,掌握了解职工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未然。

4、检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。定期到承包单位检查落实安全管理及隐患问题整改情况。

5、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。

6、主持召开安委会会议,研究解决安全生产中的重大问题。

7、组织对重大事故的调查处理,落实事故“三不放过”原则,坚持发生重大事故向上级党委汇报制度。

公司岗位责任制度2

一、图书管理员在工会领导下,严格执行图书管理的规章制度。

二、图书管理员要树立为职工服务的思想,钻研业务,掌握图书管理业务的基本技能,制订和执行公司图书室、阅览室的管理工作。

三、做好职工的图书出借和阅览工作,经常研究职工的学习借阅情况,不断改进工作方法,简化借阅手续,提高图书流通率,充分发挥图书在陶冶职工思想品德和增强职工学习文化科学知识方面的作用。

四、有计划、有原则地选购图书、订阅期刊,及时添购新书籍、书柜,保证图书经费的合理使用。

五、新买的书刊及时上架,投入流通,不无故积压。

六、经常宣传介绍新书内容,组织开展读书活动,做好书刊的鉴别工作,严禁内容不健康的书刊出借和阅读。

七、爱护图书财产,定期查库,账物要清,经常保持图书馆、阅览室和资料整洁通风,做好防虫、防潮、防火、防盗等安全保护工作。

八、定期做好报纸、杂志的装订保管工作,及时修补损坏书籍杂志。

九、做好爱护图书和遵守阅览室制度的宣传教育工作。

公司岗位责任制度3

1、全面统筹规划公司财务管理战略,拟定公司财务规划方案。

2、按照企业战略发展规划的要求,全面主持财务体系的.运作管理。

3、以合理的企业资源成本适时制定、修正、和完善财务组织体系,指导下属员工的有效职责分工和高效协作。

4、负责主持编制预算并监督其执行。

5、负责公司投资、筹资等工作,负责向公司提交可行性方案。

6、负责财税政策法规的研究,定期提供财税信息报告和专题研究报告;分析企业经济环境,提供财税咨询,策划财税解决方案。

7、主持财务会计政策和职能范围内的财务制度的研究、设计、和提审核。

8、建立财务风险的预警与防范体系;确保不会出现资金安全风险、税务风险等财务风险。

9、向公司高层决策者提供有关财务管理、会计核算等方面的建议,致力于提高公司的盈利水平。

10、执行公司预算管理和成本控制制度与规程,节省本部门各类办公费用。

公司岗位责任制度4

1、组织领导集团公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作

2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序,制定和管理税收政策方案及程序

3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,拟订或规划资金筹措和资本运作方案

4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算,并提交董事会审议

5、审核融资计划,报上级批准后组织实施

6、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等

7、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作

8、参与集团重大投融资决策,优化资本结构和资本配置;

9、负责上市主体在资本市场的重要活动及项目,如投融资、兼并、收购等;

10、负责上市主体的市值管理,建立和维护好投资者关系。

公司岗位责任制度5

1、根据公司中、长期经营计划,编制公司年度综合财务计划;

2、建立、健全公司财务管理体系,负责公司财务年度预算、资金运作等全面控制;

3、主持公司财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;

4、对公司税收进行整体筹划与管理,完成税务申报以及年度审计事宜;

5、精确监控和预测公司现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

6、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;

7、负责与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关机构建立并保持良好的关系;

8、负责本部门的员工队伍建设及日常、培训、考核;

9、完成总经理交付的其它事宜。

公司岗位责任制度6

1、参与制订公司中长期发展战略;根据总体发展战略制订财务战略;

2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

3、财务报表的审查;全面负责公司财务工作;

4、负责公司与金融机构、投资机构联系,寻找融资资本,全面规划融资项目;

5、辅助总经理制定投、融资发展战略规划、年度经营计划,并向总经理提供相关的解决方案;

6、协助总经理进行投资业务管理,优化项目结构,提高投资回报率,保障公司战略发展目标的达成;

7、负责组织完成引进战略投资者、资产重组、并购、信托等投资事宜;

8、负责进行项目的投资谈判、签约等工作;

9、负责投资方案和投资报告的审核;

10、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。

岗位职责制度(通用7篇)

岗位职责制度(通用7篇) 岗位职责制度1 一、内勤人员直接由销售部门经理领导,必须遵守公司的一切规章制度,并严格执行; 二、负责接待所有来公司业务考察及洽谈业务的客户,并做到礼貌待人;为客户提供相关宣传资料,并积极向客户做公司产品介绍; 三、负责做好客户来电及外勤人员信息反馈记录,建立销售台帐、应收帐款、回收帐款明细帐,成品明细帐、业务人员费用借支明细帐及个人销售明细帐; 四、及时准确地为公司经销商外勤人员提供投标文件; 五、负责评审合同的任务下达,开出任务通知单。根据完成任务的时间,予以跟踪;并负责将客户的反馈意见及相关的技术要求和技术变更及时以文字的形式传达到相关职能部门;如因工作马虎、失职而造成的损失由内勤当事人负责,一次处以100罚款; 六、负责客户产品的交货,按合同所签定的内容要求,采取一定方式履行交货手续,手续一定要完备,否则造成损失由本人承担。 七、负责搜集和整理顾客反馈意见书,并对客户所提出的产品售后服务要求做出及时的安排处理。 八、负责跟踪对外勤人员的货款回笼工作,对所了解的实际情况,有权向主管部门领导及时反映。 九、对外勤人员出差情况应及时了解,并对长期在外工作的外勤人员多加关心,对其家属也应给予适当的关照。

十、坚守工作岗位,努力完成上级领导交办的其他临时性的任务。 岗位职责制度2 一、销售部副经理岗位职责 1、在总经理及主管副总的领导下直接开展工作; 2、统筹安排各销售内勤开展工作; 3、统计业务员的项目跟踪信息; 4、统筹安排方案下达给技术部、机器视觉部,催收方案及核算报价给业务员; 5、合同签订前审核商务合同,技术文件转发技术部进行审核; 6、生效合同质量评审及合同变管理。 7、业务员业绩考核; 8、对于业务员的各种需求联络相关部门进行解决。 二、销售内勤岗位职责 1、在销售部副经理的直接领导下开展工作; 2、负责各类方案的下达、核价;按照公司核定原材料价格及报价体系准确无误地核准方案系统的报价及给业务员的指导价;若业务员在现场方案有局部改变需调整配置和价格的,应及时与技术部和成套部联系按客户要求调整迅速响应。

岗位安全生产责任制度范本(20篇范文)

岗位安全生产责任制度范本(20篇范文) (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!

公司各种岗位责任制度

公司各种岗位责任制度 1. 董事会 董事会是公司的最高决策机构,负责制定公司的发展战略和目标。董事会由董事组成,董事由股东选举产生。董事会的主要责任包括: - 制定公司的长期战略和目标; - 监督公司的经营和管理; - 审核和批准重大企业决策; - 监督公司的风险管理和合规事项; - 任命和解雇高级管理人员; - 审核和批准公司的财务报表。 2. 高级管理层 高级管理层是公司的执行者,负责实施董事会制定的战略和目标。高级管理层的主要责任包括: - 制定和执行公司的业务计划; - 监督公司的日常经营和管理; - 管理公司的各个部门和团队; - 确保公司的财务健康和利润增长; - 确保公司的产品和服务质量; - 确保公司的合规和风险管理。 3. 人力资源部门

人力资源部门负责公司的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效管理、员工福利和关系管理等。人力资源部门的主要责任包括: - 制定和实施公司的人力资源策略; - 招聘和选拔合适的员工; - 设计和实施培训和发展计划; - 规划和管理员工绩效评估和激励机制; - 管理员工的福利和关系; - 管理员工的人事档案和劳动合同。 4. 财务部门 财务部门负责公司的财务管理和会计工作。财务部门的主要责任包括: - 制定和实施公司的财务战略和政策; - 管理和监督公司的财务活动和流程; - 进行财务预算和资金管理; - 编制和审核财务报表; - 维护和管理公司的资产和财务信息; - 合规与风险管理。 5. 销售部门 销售部门负责公司的产品和服务的销售和市场拓展工作。销售部门的主要责任包括: - 制定和实施销售计划和策略;

企业员工岗位责任制度

企业员工岗位责任制度 企业员工岗位责任制度(精选5篇) 企业员工岗位责任制度篇1 1、领导编制工厂长期发展规划,审定年度生产经营综合计划。 2、加强生产经营管理,不绝提高企业管理水平,确保全面完成责任目标,不绝提高企业经济效益。 3、领导全厂搞好企业的革新、改造和新产品开发,不绝提高企业的技术素养。 4、实行全面质量管理,确保产品质量稳定提高,满足消费者的需求,争创品牌。 5、切实做好环境和劳动保护工作,不改善劳动条件,保证安全生产。 6、加强员工文化、技术教育,促进知识更新,不绝提高员工素养。 7、贯彻“各尽所能,按劳调配”的原则。 8、定期召开员工大会,征求看法,自发接受监督。 9、落实公司财务管理制度,负责审批车间各项费用开支。 职权

1、对车间整个生产经营工作有决策指挥权,对重点紧急问 题有临机处臵权。 2、对厂级副职人选的提名、报审和中层管理的任免和审批权。 3、按公司规定,有权对车间员工进行奖惩。 4、有权杜绝任何组织和个人对企业人、财、物的不合理摊派。 5、在规定的范围内,有权自主使用公司的各种资金、人员 和物资。 6、有权签发厂内有关行政文件和工作报告,签订各种经济 技术合同。 7、依据上级领导精神,有权修订车间规章制度,调整行政 组织,订立实在政策。 8、有权合理使用按规定提取的厂长基金。 职责 1、对违反国家方针、政策、法令、规定所造成的后果负责。 2、对由于决策失误、领导不力造成完不成生产和技术改造 计划或经济效益负责。 3、对未能达成年度目标负责。

4、对厂内发生的重点质量事故和产品质量不合格造成公司信誉严重毁损负责。 5、对车间发生重点的设备、人身、火灾和重点泄密事件负责。 6、对领导班子不团结、工作不深入、作风不正派造成厂纪松散,管理混乱,厂内不正负责。 7、对事前未作充分调查和可行性分析而轻率签署技术经济合同,造成公司重点经济损失负责。 8、对员工收入水平下降负责。 企业员工岗位责任制度篇2 1、出纳员负责现金、支票、发票的核对工作,要做到收有记录,支有签字。 2、现金业务要严格依照财务制度和学校订立的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核,不符合规定的有权拒付。 3、现金要日清月结,按日逐笔记录现金帐,并按日核对库存现金,做到记录及时、准确、无误。 4、办理银行业务要核对发票金额是否正确、准确,并经领导批准后签发,不得随便办理汇款。 5、收付现金双方必需当面点清,防止发生过错。

企业员工岗位责任制度

企业员工岗位责任制度企业员工岗位责任制度「篇一」 1、出纳员负责现金、支票、发票的核对工作,要做到收有记录,支有签字。 2、现金业务要严格按照财务制度和学校制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核,不符合规定的有权拒付。 3、现金要日清月结,按日逐笔记录现金帐,并按日核对库存现金,做到记录及时、准确、无误。 4、办理银行业务要核对发票金额是否正确、准确,并经领导批准后签发,不得随意办理汇款。 5、收付现金双方必须当面点清,防止发生差错。 6、对库存现金要严格按限额留用,不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票,不得丢失。 7、杜绝白条抵库,发现问题及时汇报领导。 8、按期与银行对帐,按月编制银行存款余额调节表,随时处理未达帐项。 9、对领导交与的其他事务按规定办理。 企业员工岗位责任制度「篇二」 一行政部职责 1.负责公司日常事务性工作,对总经理负责。 2.负责建立健全公司的各项管理制度,并印发执行,对执行情况实行跟踪考核。 3.负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作,树立良好的公司形象。 4.做好人力资源的档案管理工作。 5.做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。 6.加强内部管理,做好公司各类资料的收集整理、归档工作。

7.做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。 8.完成领导交办的其它工作。 二质管部 1、全面负责质管部的日常工作,组织协调,督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。 2、负责质管人员业务素质的培训,定期或不定期对质管人员进行业务素质培训,考核培训质量及工作成绩。 3、对检验人员的化验分析的精确度进行考核,督促其提高业务能力。 4、根据技术部的要求,督促并协助采购部采购到合格的原料以用于生产,指导生产部生产符合配方要求的产品,满足用户需求。 5、根据品质手册的要求,逐步建立和完善相关的制度程序,监督实施,检查并跟踪结果。 6、收集并整理质量跟踪信息,参与投诉调查,了解用户反馈信息,以便改进工作及产品质量。 7、协调与行业相关职能部门的关系,保证公司产品符合国家政令及法律要 8、接受技术部交给的工作,及时有效的完成。 9、积极组织iso9001、haccp等质量管理工作的开展,定期检查各部门的执行情况,并将检查结果定期汇总分析。 三生产技术部 1、负责制定公司生产规划以及年度、季度和月度生产计划,做好生产安排,选择低成本、高效益的模式进行生产。 2、负责实施部门内部管理,保证生产部的正常运行,确保安全、高质量、低成本的完成生产任务。 3、制定并控制生产计划实施体系,协调物流部门做好均衡生产工作,根据生产峰期调整生产部的工作计划及生产的预期管理工作。 4、熟悉和掌握生产技术,注意产品的质量和安全生产,搞好劳动组合,加强产品内部管理,提高劳动生产率和设备利用率,严格按照相关要求。

岗位责任规章制度

岗位责任规章制度 岗位责任规章制度 第一章总则 第一条为进一步完善企业管理,落实各部门职责,规范岗位工作,明确工作职责和权利义务,制定本《岗位责任规章制度》(以下简称“本规章制度”)。 第二条本规章制度适用于本企业所有岗位,本企业全体员工必须遵守。 第三条本规章制度的制定、修订和解释权归本企业管理层所有。 第四条本规章制度的执行单位是本企业各部门的领导和工作人员。 第五条本规章制度的目的是明确公司内部各岗位人员的职责、权利和义务,规范公司内部的工作流程和工作方式,确保公司运营高效稳定。 第六条本规章制度的范围包括:岗位责任范围、工作流程、职责和权利、考核和奖励、违反制度处罚等内容。 第二章岗位责任范围 第七条各部门根据不同的岗位设置相应的责任范围,明确各岗位的职责和工作重点。

第八条各部门要在规定岗位范围内,制定相应的工作计划和工作要求,并通过各种途径向员工进行宣传和解读。 第三章工作流程 第九条各部门要按照岗位责任要求,设计相应的工作流程,并通过内部培训和指导,确保流程顺畅、高效。 第十条各部门要保证工作流程的传递和执行,及时反馈项目进展情况和问题存在情况,及时进行调整和优化。 第四章职责和权利 第十一条各部门要在工作流程的基础上,明确各岗位的具体职责和权利,确保各项工作任务能够得到有效地落实和完成。 第十二条各部门要依据各岗位的职责和权利,制定相应的工作标准、考评规定和奖惩制度。 第五章考核和奖励 第十三条公司将制定月度考核制度,根据各部门的考核结果,给予满分的员工相应的奖励,如报销电话费用、书籍费用等。 第十四条公司要提供良好的办公环境、优越机会、合理的工资待遇、广大的发展空间、轻松的工作氛围等因素,嘉奖优秀人才。 第六章违反制度处罚

企业岗位责任管理制度

企业岗位责任管理制度 企业岗位责任管理制度是指企业为了规范和明确岗位职责,提高岗位 效能,合理分配工作任务和工作职责而制定的一系列管理制度。本制度的 目的是明确每个岗位的职责,并通过明确的职责分工,提高员工的工作效 率和工作质量,从而推动企业的发展和创新。 一、岗位责任管理的目的和意义 1.提高工作效率:通过明确岗位的责任和职责,可以避免岗位职责不明、重复劳动等问题,提高员工的工作效率,减少沟通和配合成本。 2.提高工作质量:岗位责任管理制度可以使员工更加明确自己的工作 职责,从而提高工作质量,减少工作失误和瑕疵,提升企业的形象和声誉。 3.实现员工价值:明确岗位职责后,员工可以更好地发挥自己的才能 和能力,提升个人职业发展,实现个人价值。 4.促进团队合作:岗位责任管理制度可以使团队成员更加明确工作重 心和目标,互相配合、协作,提升团队合作能力,推动企业的整体发展。 二、岗位责任管理的原则和基本要求 1.客观公正原则:岗位责任的确定应该以事实为基础,遵循公平公正 的原则,准确反映岗位的需求和职责。 2.分工明确原则:岗位责任管理制度要确保每个岗位的职责明确,不 重复、不遗漏,避免岗位功能不明、职责重叠等问题。 3.公开透明原则:岗位责任应该对所有员工公开透明,让每个员工都 了解自己的责任和所承担的工作任务。

4.协调一致原则:各个岗位之间的职责和任务应该有机地协调一致,互相支持,形成良好的协作和配合关系。 5.灵活适应原则:岗位责任管理制度需要不断适应企业的发展变化和市场需求的变化,具有一定的灵活性和可调整性。 三、岗位责任管理的具体内容和实施步骤 1.岗位职责的确定:根据企业的组织结构和业务需求,对每个岗位的职责进行明确和详细的描述,明确岗位的主要职责、工作内容、工作要求等。 2.岗位职责的分工:根据企业的发展战略和需求,将岗位职责分配给相应的员工,确保每个岗位都有明确的责任和任务,并且职责之间没有重复或遗漏。 3.岗位职责的考核:根据岗位职责,制定相应的考核标准和方法,评估员工在岗位上的工作表现和绩效,为员工的晋升、奖惩和薪酬调整提供依据。 4.岗位职责的培训和发展:通过培训和发展机会,帮助员工了解和掌握自己岗位上的职责,提升工作技能和知识水平,实现个人和企业的共同发展。 5.岗位职责的调整和优化:根据企业的需求和管理情况,不断优化和调整岗位职责,使其更加适应企业的发展需求,提高工作效率和质量。 四、岗位责任管理的实施和运行机制 1.岗位责任的宣传和培训:通过内部培训、会议和宣传等形式,向员工宣传岗位责任管理制度,提高员工对该制度的认知和理解。

企业负责人岗位责任规章制度

企业负责人岗位责任规章制度 一、背景介绍 二、岗位责任 1.经营管理责任: (1)维护企业合法利益,保障企业健康发展; (2)制定企业发展战略规划和年度工作计划; (3)落实中央、地方和企业的各项政策、法规,确保企业合规经营; (4)全面推进企业现代化管理,提高企业经营水平与竞争力。 2.资产管理责任: (1)保护企业资产安全,制定完善的风险防控措施; (2)落实资金使用审批制度,确保资金合理利用,防范资金风险; (3)建立健全企业财务制度,确保账务准确、透明; (4)保护企业知识产权,提高核心技术和品牌价值。 3.人力资源管理责任: (1)制定员工招聘、培训、考核与激励制度,确保人才队伍建设; (2)落实员工福利待遇,关心员工安全与健康; (3)做好企业内部沟通和协调,维护良好的团队氛围。 4.社会责任: (1)积极履行企业社会责任,推动可持续发展;

(2)加强与政府、社会各界的沟通与合作,维护企业形象; (3)关注环境保护,倡导绿色生产和低碳经营。 三、责任落实 1.岗位责任划分明确: 2.目标责任约定: 根据企业发展需要,将岗位责任与目标责任相结合,确保企业负责人在推动企业发展的过程中承担相应的责任。 3.激励和约束机制: 建立激励机制,对履行岗位责任出色者给予一定的物质和精神鼓励;建立约束机制,对未履行岗位责任的进行相应的问责。 4.责任考核制度: 定期进行绩效评估,评估内容包括管理水平、发展目标完成情况、员工满意度等,以激励企业负责人积极履行责任。 四、承担后果 1.法律责任: 2.经济责任: 对于因企业负责人个人失职导致企业经济损失的,负有赔偿责任。3.职务追究: 对于严重失职、渎职或者失职行为严重影响企业声誉的情况,企业有权解除其职务,并可能面临进一步追究。

企业岗位责任制

企业岗位责任制 1、代表公司参加重大的内外活动; 2、审核以公司名义发布的各种文件; 3、领导制定公司的市场运营、发展战略及规划; 4、领导制定公司年度计划,中长期发展计划等; 5、批准公司年度财务预算; 6、领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进 行机构调整; 7、领导公司制定各种规章制度,并深入贯彻实施; 8、决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩; 9、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司 良好的社会形象; 10、定期主持召开员工座谈会,了解员工思想动向和 生产生活情况; 11、定期主持召开公司质量分析会,严把质量关,不 断开展技术创新活动,引进新技术,新工艺,提高科技水平。1、按国家统一会计制度规定设置会计科目。 2、划清费用的开支范围及营业内外收入。 3、认真计算财务成果及各种税金。 4、按财务制度规定正确核算利润分配。 5、按期缴纳各种税款。 6、债权、债务及时登记、及时查清,按月做好财务状 况分析。

7、对会计账目及凭证要按期装订成册,妥善保管。8、对饲料厂财务档案要立册,严格执行查阅制度及保管制度。 9、记账要及时、准确,明细账要按日登记,总账定期登记,但不能超过三天,不许先出报表后结账。 10、严格遵守财经纪律及饲料厂制定的各项制度,发现问题及时上报主管经理。 岗位职责: 1、负责公司机械设备的检修 2、做好生产设备的维护保养 3、填写值班、维修、检修记录 岗位说明: 1、提前15分钟到岗,巡视车间设备是否正常。2、执行生产部下达的检修计划,在机电组长的安排下每月不少于2台设备的检修,并填写检修记录。 3、每小时巡查设备运行情况,发现违规操作立即制止并及时处理。 4、按设备维护保养检查计划,根据机电组长的安排,对设备进行维护保养,并作好记录。 5、根据机电组长的安排,及时处理当天发生的设备故障,并作好设备维修记录。 6、严格执行操作、安全规程,实行挂牌维修、动火审批等制度。 7、积极提合理化建议,协助机电组长做好节能降耗、

公司各种岗位责任制度

公司各种岗位责任制度 1.行政部门职责 行政部门主要负责公司的日常行政工作和协调管理。具体岗位职责和要求如下: -行政经理:负责带领和管理行政团队,协调各个部门的工作以及与外部合作伙伴的沟通。 -行政助理:负责公司文件的归档和管理,安排会议和活动,协助行政经理完成各项工作。 2.人力资源部门职责 人力资源部门主要负责公司的人力资源管理和人才招聘等工作。具体岗位职责和要求如下: -人力资源经理:负责制定和执行公司的人力资源策略,协助各个部门进行人员安排和调配。 -招聘专员:负责发布招聘信息、筛选简历和安排面试,以及与候选人的沟通和协商。 3.销售部门职责 销售部门主要负责公司产品和服务的销售工作。具体岗位职责和要求如下: -销售经理:负责制定销售策略和目标,并带领销售团队实施销售计划。

-销售代表:负责拜访客户、推销产品和服务,并与客户建立和维护 良好的关系。 4.财务部门职责 财务部门主要负责公司的财务管理和资金调度。具体岗位职责和要求 如下: -财务经理:负责制定和执行公司的财务战略,协助其他部门进行预 算和成本控制。 -会计师:负责公司的账务处理和报表编制,确保财务数据的准确和 合规。 5.技术部门职责 技术部门主要负责公司产品和技术的开发和维护。具体岗位职责和要 求如下: -技术主管:负责技术团队的管理和协调,确保项目按时完成和交付。 -开发工程师:负责软件开发和测试,保证产品的质量和功能。 6.营销部门职责 营销部门主要负责公司产品的市场推广和品牌建设。具体岗位职责和 要求如下: -市场营销经理:负责制定营销策略和推广计划,协助销售部门实施 销售活动。 -市场调研分析师:负责市场调研和竞争分析,为营销决策提供数据 支持。

岗位责任制工作制度6篇

岗位责任制工作制度6篇 【第1篇】质量安全工作岗位责任制度 1、总经理 1)全面领导企业的日常工作,向企业传达满足法律、法规要求的重要性。 2)负责建立质量管理机构,任命质量保证负责人,分配质量职责,批准企业的质量手册。 3)配备适宜的资源配备,包括人力资源、设施设备资源、工作环境资源,以保证生产和售后服务的需要。 4)审批年度培训计划,确保人力素质达到生产需要。 2、质量负责人 质量负责人的职责与权限规定如下: 1)负责企业质量管理体系的建立、保持与改进。 2)在整个组织内促进质量意识的形成和提高。 3)确保与产品有关的法律法规和国家及行业标准在企业内得到贯彻实施。 4)确保产品质量符合要求,达到顾客满意。 5)负责与产品质量有关事宜的对外联络。 6)有权对各部门的质量工作进行审议和评估,同时有权领导所有部门针对质量问题采取任何改进措施。 7)对产品质量结果具有否决权,其结论不受第三方制约。 8)负责日常的生产、技术、质量、安全等工作。

9)定期召开生产调度会、安全操作会,及时沟通信息。 10)负责组织编制质量管理体系文件,并对其进行管理与控制。 3、行政部经理 1)负责企业人员的管理和调配工作,确保人员满足生产需要。 2)负责组织与质量有关人员的培训、考核与发证工作。 3)负责全企业员工的业绩考核。 4)负责企业的技术文件和质量记录的控制。 5)在总经理领导下全面负责本企业的日常行政管理和人力资源管 理工作,确保质量体系在本部门正常运行。 6)负责监督技术文件管理员的工作,确保技术文件得到控制管理。 7)负责员工的招聘、教育、培训等工作的归口管理。 8)制定并实施“年度培训计划”,作好各种培训记录,建立员工个人培训档案。 9)负责劳保用品的管理。 4、技术文件管理员 1)负责技术文件和资料的收发登记、作废处置、标识更改、归档管理等工作。 2)负责组织对技术文件的使用情况检查和适用性评审。 3)负责质量记录表格的印制、编号、登记和保存。 5、品管部 1)编制检验规程和对原材料、半成品、成品进行检验、试验、验证。 2)主持质量工作会议,分析质量趋势,组织协调处理重大质量问题。

岗位责任规章制度遵守(7篇)

岗位责任规章制度遵守(7篇) 岗位责任规章制度遵守(7篇) 在充满活力,日益开放的今天,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗下面是由小编给大家带来的岗位责任规章制度遵守7篇,让我们一起来看看! 岗位责任规章制度遵守篇1 一、员工打卡制度: 1、员工上下班时要打考勤卡做出勤纪录,做为核算薪资的依据。 2、员工在上班前1小时内打卡,下班最多延长2小时打卡,否则视同打卡无效。忘记打卡者,每次扣薪10元;因工作需要而未打卡者,经主任以上领导签字确认,经理审批,每月每名员工不得超过3次,否则视同无效;主任级以上人员,须经经理签字生效。 3、员工上下班必须亲自打卡,委托他人代打卡或是代他人打卡和打卡后不到岗工作者,视为打卡无效,并做开除处理(举报者给予30元奖励)。 4、如一天内上下班均无打卡记录,且无相关证明,则按旷工处理。第二天可以上报,否则无效。 5、员工上班中途请假或临时加班的,按实际到达或离开时间打卡记录计算。无论加班或请假,一律打卡。 二、旷工、迟到、早退处罚制度: 1、旷工一天者,扣3天工资,连旷工两天或一个月累计三天者当自离处理《工资及押金全无》。 2、迟到、早退: 1)30分钟以内者,每次扣除10元; 2)超出30分钟每次扣除30元, 3)超出2小时,《含2小时》当矿工一天; 三、事假: (1)员工一个月内请假一日的扣当天工资,由部门经理审批,假条报办公

室。 (2)员工一个月内请假二日以上的一日按两天扣,一个月不能超过五日(含五日),需由经理审批,超过五日由总经理审批。 (3)员工请假二小时内〈含二小时〉按半日计算,超过二小时按一日计算。 四、病假: ①上班前提前一小时申请,经部门主任同意后生效,并于上班后三日内补办请假手续,过期视为旷工。 ②病假须持有医院诊断证明和病假条方为有效。 ③病假无薪资,当月累计2天取消全勤奖金。 ④员工因工负伤须休假者,由部门经理签呈上报,总经理批准后,七天内享受全薪待遇,第八天起视具体情况个别处理。 岗位责任规章制度遵守篇2 一、制订并实施教研组工作计划,期末写好教研组工作总结。 二、主持本组教师业务学习。组织教师学习教学大纲、教学理论。帮助教师钻研教材,研究教法,每次活动有记录。三、按计划组织开展形式多样、切实有效的教研活动(观摩课、研究课、教学讲座、集体备课、学科竞赛)。组织教师相互听课、评课。教研组长每学期听课不少于30节。 四、了解和检查本组教师的教学情况和学生的学习情况,了解各年级、各班级教学质量,帮助教师解决教学上存在的主要问题。 五、组织本组教师开展课题研究活动。教研组长本身要有研究课题,并带头进行实验探索。每学期至少2次对本组教师上专题性研究课。 六、帮助本组教师进行教学总结、攥写教学论文,经常组织本组教师的教学论文向报刊杂志投稿,教研组长每学期至少有1篇论文在镇江市以上报刊杂志上发表或获奖。 七、协助教导处督导考核本组教师的教学计划执行情况及教学“五认真”情况。 八、协助教导处审核本学科试卷命题,组织教师进行试卷分析和教学总结。 九、负责本学科教具、学具、图表、幻灯片、工具书等教辅资料的研制、管

公司岗位责任制

公司岗位责任制 随着企业的不断发展壮大,在公司内部人员角色的分工也越来越明确,这就需要建立起一个公司岗位责任制,以确保员工在各自的领域内负责任、尽职尽责。本文将会对公司岗位责任制的实施、作用、优缺点以及改进进行分析探讨。 一、公司岗位责任制的实施 1.确定岗位职责公司岗位责任制的实施首先是要确定每个员工的具体岗位职责,包括工作目标、工作流程、工作内容和工作标准等。这要求企业必须对各个部门的职责范围有清晰的认知,在协商建立好各项职责后,进行沟通和传达,确保每个员工对于自己的职责有准确明确的了解。 2.建立绩效考核机制岗位职责的明确必须伴随着绩效考核的建立,这是评价员工能力水平和工作绩效的重要途径。只有加强绩效考核,才能对员工的工作进行及时的检查和评价,有利于提高员工的工作能力和业绩水平。 3.建立约束机制公司岗位责任制是以岗位为核心,让员工根据自己的岗位职责来开展工作。由于这一机制的实施,每个员工的活动空间受到一定的限制。在实施过程当中,还要针对员工的不正当行为建立相应的约束机制,将员工不正当的行为限制在能够接受的范围内。 二、公司岗位责任制的作用

1.提高工作效率公司岗位责任制是一种高效的工作机制,以岗位为中心,让员工在不断的反复体验中更好地掌握所负责的工作,从而提高工作效率,缩短工作执行时间。 2.实现资源优化公司岗位责任制通过规范员工职责范围的分配,将人力、物力、财力等企业资源有机地结合起来,实现协调发展,从而实现资源优化的效果。 3.提高工作质量因为公司岗位责任制的设置,员工需要按照规定的标准和流程开展工作,确保工作的质量。并且公司的管理层也有责任对岗位质量进行监控,及时发现并排除问题,确保工作流程的质量。 4.激发员工工作积极性员工通过公司岗位责任制来对自己的工作有一个更为明确的认识,能够清楚地知道每一项工作的目标和任务。同时,公司的绩效考核机制对于员工工作质量的表现也有明确的奖励措施,这些因素都能够激发员工的工作积极性,进而改善员工的工作表现和绩效水平。 三、公司岗位责任制的优缺点 1.优点(1)提高工作效率(2)实现资源优化(3)提高工作质量(4)激发员工工作积极性 2.缺点(1)岗位划分难度大,容易引起管理层与员工之间的不满。(2)岗位职责的划分可能存在一些疏漏和遗漏。 四、公司岗位责任制的改进

公司责任制度

公司责任制度 公司责任制度是指公司为了规范员工行为,明确各个岗位的职责和权利,建立起的一套完整的制度和规范。它是公司内部管理的重要组成部分,对于保障公司的正常运营和员工的权益具有重要意义。下面将就公司责任制度的相关内容进行详细阐述。 一、责任制度的制定背景和目的 公司责任制度的制定背景是为了适应公司发展的需要,规范员工行为,提高工作效率,保障公司的利益。责任制度的目的是明确各个岗位的职责和权利,建立起一套科学、合理的管理制度,确保公司的正常运营。 二、公司责任制度的内容 1. 公司组织结构和岗位职责:明确公司的组织结构,包括各个部门的职责和权责,确保公司各项工作有序进行。 2. 员工行为规范:明确员工的行为准则,包括工作纪律、工作时间、工作态度等,规范员工的工作行为,提高工作效率。 3. 工作流程和流程控制:明确各个工作流程的具体步骤和要求,确保工作流程的顺利进行,提高工作效率和质量。 4. 绩效考核和奖惩制度:建立科学的绩效考核体系,根据员工的工作表现进行奖惩,激励员工积极工作,提高工作质量和效率。 5. 资产管理制度:明确公司资产的管理方式和责任人,确保公司资产的安全和有效利用。 6. 保密制度:明确公司的保密要求和措施,保护公司的商业机密和客户信息,确保公司的商业利益。

7. 安全生产制度:建立安全生产管理制度,确保员工的人身安全和公司的安全生产,防止事故的发生。 8. 员工福利制度:明确员工的福利待遇和权益,包括薪资福利、假期制度、培训机会等,提高员工的满意度和忠诚度。 三、公司责任制度的执行和监督 公司责任制度的执行需要各级管理人员的共同努力和监督,确保责任制度的有效实施。具体包括以下几个方面: 1. 岗位职责明确:每个岗位的职责和权利应当明确,员工要清楚自己的职责范围,做到责任明确。 2. 培训和宣传:公司应对员工进行相关的培训和宣传,使员工了解和熟悉公司责任制度的内容和要求。 3. 监督和检查:公司应建立健全的监督和检查机制,对员工的工作进行监督和检查,确保责任制度的有效执行。 4. 奖惩激励:对于遵守公司责任制度的员工,应给予相应的奖励和激励;对于违反责任制度的员工,应给予相应的惩罚和教育。 四、公司责任制度的效果评估和改进 公司责任制度的效果评估是为了检验责任制度的实施效果,发现问题并进行改进。具体包括以下几个方面: 1. 绩效评估:通过对员工的绩效进行评估,了解责任制度的实施效果,发现问题并进行改进。 2. 反馈和建议:公司应定期向员工征求对责任制度的反馈和建议,了解员工的意见和需求,针对问题进行改进。

岗位的责任制

岗位的责任制 财务人员职责主要分为以下几个岗位的责任制: 一、财务总监岗位职责 1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作; 2、负责指定本公司利润计划、投资计划、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准; 3、制订和管理税收政策方案及程序; 4、建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系,以及财务管理的规章制度; 5、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。 二、总会计师责任制 1、按照《会计法》和有关财经法规、政策、制度的规定,负责领导本单位的会计人员办理会计事项,进行会计会计核算,实行会计监督,正确分配企业收益,协调和各方面的经济关系; 2、组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理等方面的工作: ⑴编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;

⑵进行成本预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益; ⑶建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。 3、协助本单位领导人对企业的生产经营以及基本建设投资方向等问题作出决策;参与新产品开发、技术改造、科研研究、商品(劳务)价格和工资奖金的方案的制订和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作。 审查并签署单位财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务专题报告和会计决算报表。 审查涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议和项目建议书、可行性研究报告等,并参加会签。 负责本单位会计机构的设置,并就会计人员的配备、会计职务的设置和聘任提出方案,组织会计人员培训,支持会计人员依法行使职权。承办主要行政领导交办的其他工作。 三、会计主管岗位责任制 1、在单位主要行政领导人和总会计师领导下,全面负责本企业会计机构的会计工作。 2、负责组织和实施制订有财务管理和会计核算方面的管理制度和办法(如内部结算办法,财务管理若干规定,成本核算方法,原材料、产成品、在产品管理办法等) 3、负责组织实施月、季、年度财力收支计划,层层落实与分解,并负责对执行的检查与分析、建议。

制定岗位责任规章制度7篇

制定岗位责任规章制度7篇 制定岗位责任规章制度篇1 1、参加晨会。听取夜班医护人员早交班,整理核对护嘱本,查对夜班医嘱。 2、负责急救物品,药品的管理检查。保持毒麻药、急救物品,药品完好、呈备用状态。做到“四定”(定位置、定数量、定期检查、定人管理)。 3、负责办公室接待工作,热情接待新病人,及时安排床位,并通知医生,责任护士及护工。 4、负责白班医嘱的处理,核对,录入,打印工作,负责每日药品申领工作,并负责清点药品数量相符。掌握患者的病情,书写每日病室报告。 5、负责患者会诊,检查,转科安排及督促各种检查通知单的外送、发放工作,负责各种特殊化验,检查的联系。负责办理出院手续。整理好出院病历。 6、负责跟进医嘱执行情况。协助责任护士解决疑难护理问题。与值班医生良好沟通,确保医嘱及时、正确执行。 7、负责核对当日长期、临时医嘱。与护理班总查对所有医嘱后打好次日输液卡。 8、接待病人或家属咨询、会诊医生等。接听电话。做

好危急值报告记录并及时通知医生做好相应处理,保持护士办公室、电脑桌整洁卫生。 9、参加危重病人抢救工作。协助输液续接瓶工作。 10、协助护士长做好科室管理工作。护士长不在时代理护士长处理日常工作,对下级护理人员业务指导。负责科室部分护理质控工作。 制定岗位责任规章制度篇2 1、生产现场的物品分门别类放置,做到排列整齐有序,标识注明。 2、生产现场不许随地乱扔纸巾、烟蒂、水果皮、饭盒等杂物,保证现场清洁整齐,不留下卫生死角。 3、保持地沟畅通,地面及设备表面清洁无污渍,无积水,实现清污分流,符合环保要求。 4、上班期间统一穿工作服,要求着装整齐,清洁,头发放在网罩内。 5、严格生产现场各项管理制度、加大检查、抽查力度,保持生产现场整齐有序。 6生产现场,杜绝物料“跑、冒、滴、漏”,严禁现场脏、乱、差等现象。 7从自己做起,爱惜公司的一草一木,禁止他人任意破环和践踏公司的公共财物。 8、严格控制生产工艺纪律,确保“三废”达标排放,

公司员工责任追究制度(7篇)

公司员工责任追究制度(7篇) 公司员工责任追究制度(7篇) 在社会经济不断繁荣富强的今天,为了提升公司的发展效益,需要设立管理制度对员工进行管理规定。那么,你真正懂得怎么制定制度吗下面是由小编给大家带来的公司员工责任追究制度7篇,让我们一起来看看! 公司员工责任追究制度(篇1) 1、驾驶人员应认真执行交通法规和各项安全管理制度,违反交通法规,造成事故者,负一切经济法律责任。 2、驾驶人员必须证、照齐全,严禁无证驾驶。驾驶人员应积极参加交通部门召开的安全教育例会和有关活动。 3、驾驶人员对所开车辆,出车前必须认真进行安全性能检查,严禁车辆“带病”行驶。 4、驾驶员严禁酒后开车,不开赌气车、情绪车。驾驶人员有病、睡眠不足不得开车。 5、驾驶人员不得将车辆转借给他人驾驶,违规借用造成事故的由当事人和车辆驾驶员负一切经济法律责任。 公司员工责任追究制度(篇2) 1.为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。 2.日常考勤规定 2.1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时,下午2时至6时。(如果周末加班,那么就是上午九时30分至12时,下午2时至5时30分。) 2.2员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不无故缺勤。 迟到:超过规定上班时间未到岗位为迟到。 早退:未到规定下班时间离开工作岗位为早退。 2.3员工日常考勤实行打卡制。 2.3.1公司员工一律实行上下班打卡制度,所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;

2.3.2员工上下班需打卡,违反此规定者,给予双方各书面警告一次并处以100元罚款; 2.3.3员工因公外出不能按时打卡,应最晚于下一工作日内填写《未按时打 卡说明书》,注明因公外出时间及原因,由授权领导签字,报公司考勤员留存; 2.3.4公司考勤员:人事专干、文员; 2.3.5迟到早退的处罚: 考虑公司办公地点比较偏远,目前公交车不太方便,员工在上班途中因不可抗拒原因(如电梯故障、交通堵塞等)而延迟到岗十五分钟以内,不处罚,但必须对考勤员说明迟到原因,但每月累计5次以上(含)9:00以后到岗的,给予口头指导一次;每月累计10次以上(含)9:00以后到岗的,给予书面警告一次;单 次迟到超过15分钟不足1小时或早退一次按以下标准扣罚。 总经理级:200元/次 部门经理级:150元/次 部门主管级:100元/次 部门专员级:50元/次 部门文员级:40元/次 员工级:30元/次 2.4所有人员上班须先到公司报到后,方能外出办理各项业务。特殊情况需 经部门主管批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工论处。员工外出办理业务前,须向部门主管说明外出理由,得到批准后,方可外出,否则按外出办私事处理。上班时间未办请假手续外出办私事者,一经发现,扣除当天工资的70%,并给予警告一次。 2.5缺勤:下列情形按旷工处理: 2.5.1不经请假或请假未获批准而擅自不上班者。 2.5.2请假期限已满,未续假或续假未获批准而逾期不归者。 2.5.3不服从调动和工作分配,未按时到工作岗位报到者。 2.5.4超过1小时未到(或离开)岗位,且无充分理由办理补假手续者。 2.5.5请假原因不属实者。

岗位责任规章制度范本7篇

岗位责任规章制度范本7篇 岗位责任规章制度范本篇1 1、协助装饰公司总经理制定装饰公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 2、协助装饰公司总经理制定装饰公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度,将公司内部管理制度化、规范化; 3、协助装饰公司总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行; 4、负责装饰公司设计市场的具体运作和规划;组织、监督公司各项规划和计划的实施;对装饰公司各部门的工作情况进行跟踪督导,指导装饰公司各部门完成业务指标 5、策划装饰公司各阶段的营销方案,开展企业形象宣传活动; 6、指导公司人才队伍的建设工作; 7、完成装饰公司总经理临时下达的任务。 岗位责任规章制度范本篇2 1、负责公司物业的日常管理工作,建立和完善公司服务理念,维护公司的`利益和形象,致力于提高公司物业管理水平

2、负责组织制定相关物业管理制度,确保所有运作过程的规范化和制度化,督促和检查制度的贯彻执行情况 3、负责组织公司物业开发建设全过程管理和竣工验收后的物业管理、客户服务及维护管理等工作 4、负责制定物业管理年度预算并落实执行,控制好物业管理成本 5、负责指导和监督公司各属下物业管理处、租赁管理的日常工作 6、负责及时有效处理业主和租户的重大投诉和各类突发应急事件 7、完成公司领导交办的其他任务 岗位责任规章制度范本篇3 第一章:总则 第一条为了加强劳动纪律和工作秩序,特制定本制度。 第二章:公司作息制度 第二条公司上班时间为8:30—12:00,13:00—17:30(可分为夏季、冬季作息时间)。 第三章:工作制 第三条公司一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周6天工作周制度。 第四条由于公司工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工

岗位责任制度范文(5篇)

岗位责任制度范文 财务管理制度及岗位职责 一、财务管理职责 1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 2、建立健全财务管理的各种规章制度,加强经营核算管理,检查监督财务纪律。 3、积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。同时厉行节约,合理使用资金。 4、总经理作为公司的法定代表人,对本公司的一切经济活动负责。领导会计机构、会计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章制度,审核重大财务事项,接受财政、税务、审计等部门的检查和监督。 5、完成公司交给的其他工作。 二、财务工作岗位及职责 1、财务经理: 1.1负责制定公司财务部的组织架构、制定财务人员的岗位职责。 1.2建立健全企业内部财务管理制度。 1.3负责审核记账凭证、管理总账,按时编制报表。 1.4负责财务档案的管理工作。 1.5督促、指导和支援本部门人员工作。 ____组织公司固定资产、库存材料、库存现金等的盘点工作。 1.7完成总经理交付的其他工作。 2、会计

2.1按照国家会计制度的规定制作记账凭证、记账、复账、报账,做到手续齐备,数字准确,账目清楚。 2.2协助财务经理编制财务报表,分析公司成本、费用和利润情况,挖掘增收节支潜力,及时提出合理化建议。 2.3核算企业成本,按照财务制度结转销售收入、成本,核算企业利润。 2.4负责固定资产及公司其他资产的账务管理,并定期协同有关部门清点资产。 2.5妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。 2.6完成总经理或财务经理交付的其他工作。 3、出纳 3.1管理库存现金、银行存款和其他货币资金,并按规定的范围使用现金,依照银行规定的结算种类、原则和方法,办理转账结算业务。 3.2及时查核银行存款余额,杜绝签发空头支票。 3.3建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证。 3.4负责日常财务档案的收集、整理、装订、归档等工作。 3.5负责核对银行未达账项。 3.6配合会计做好各种账务处理。 3.7及时准确编制资金日报、周报,月报。 3.8完成总经理或财务经理交付的其他工作。 三、财务工作管理要求 1、会计年度自一月____日起至十二月____日止。 2、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。

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