特勤培训管理
特勤培训管理规程
拟制:
审核:
批准:
日期：二〇年一六月
1 目的
规范特勤队员培训，不断提高特勤队伍素质，顺利通过验收。
2适用范围
适应于任兴商务中心项目特勤队伍的培训与训练管理工作。
3职责
3.1安管队根据特勤验收培训计划，组织安排实施；
3.2安管队长全面负责日常培训与训练工作，保证队员素质得到提高；
3.3安全管理部主管负责监督安管队按要求进行培训和训练。
4实施程序
4.1特勤队伍根据训练计划进行推进：
特勤班组根据培训计划和训练计划组织进行培训，并记录在《培训记录表》中。
4.2特勤班组日常培训时间安排：
4.2.1特勤队列训练根据验收培训计划进行实施；
4.2.2特勤理论培训根据验收培训计划进行实施；
4.2.3特勤拳术训练根据验收培训计划进行实施；
4.2.4特勤车辆指挥手势训练根据验收培训计划进行实施；
4.3培训科目：
序号培训内容培训方式培训目标
1 队列动作实操提高安管员的军事素质及体能素质
2 拳术训练实操提高安管员的军事素质及体能素质
3 交通手势实操提高安管员的军事素质及体能素质
4 消防技能
讲解
及实操
提高安管员消防知识
6 形象礼仪讲解提高安管员服务意识
7 服务礼仪讲解保持宿舍干净整洁4.3培训要求：
4.3.1特勤班组根据制定的培训计划进行实施，记录在《员工培训记录》上；
4.3.2按要求参加特勤队五验收组织的各项培训。
5质量要求
5.1建立培训档案各种培训有计划、有实施；
5.2培训及验收结果纳入职业化等级管理办法。
6监督检查
6.1安全管理部主管不定期检查安管队培训情况，保障安管培训有效进行；
6.2部门经理检查安管培训情况和效果。
2019综合办公室培训计划方案
2019综合办公室培训计划方案 20xx综合办公室培训计划方案范文1 作为小学办公室工作人员，配合好校领导及各科老师的工作是我们的责任。在延续以往的工作中，我们本着服务为先的理念将工作顺利的进行的基础上，制定出20XX年度神道口小学办公室工作计划： 一、办公室工作计划中指导思想 根据学校工作思路的精神和要求，以学校总体“阳光教育”作为工作目标，以“竭诚提供“阳光服务”，践行幸福完整的“阳光人生””作为办公室的发展主题，以为学校，为教师，为学生服务为已任，加强业务学习，健全工作机制，增强服务意识，完善服务方法，全面提高服务水平，促进办公室工作再上新台阶。 二、主要任务、目标与措施 (一)、加强办公室建设，做好协调与服务。 1、在学校办公室工作计划中，争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开始，建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每项
工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调，牢固树立全局观念，强化服务意识。加强学校校委会全体成员学习培训制度，把对管理者的教育和学习作为构建学习化组织的重要内容，并以学习促工作作风提高，真正使其方方面面起到榜样作用。 2、根据学校的实际情况，进一步完善《教师年度考核办法》，《教师评优方案》等管理制度，以管理考核为手段，旨在提高教师的素质，加强我校的教师队伍建设，使优秀的教师通过评比的平台露出头角，满足人才的需求。 完善教师考核细则，建立以教师奖惩和岗位责任为基本依据的学校内部分配制度，根据上级要求进行绩效工资。 继续推动学校其他各项管理改革，进行学校管理新机制和新模式的探索，实现扁平状的管理组织结构。 学校要尽其所能，为教师的发展提供一切必要的条件，不断改善制度环境、物质环境和人际环境，提升教师的职业满足感，努力增强教师的职业满足感。开展好“我为学校发展献智慧——我的阳光金点子”活动，征集学校发展的金点
集团公司培训计划方案详细版
集团公司培训计划方案详细版 1
集团公司培训计划方案 年度培训计划作为人力资源部的工作重点之一，也是集团公司年度发展战略和经营目标的有力保障措施之一。经过对集团培训资源的有效整合与利用，优化培训效果，提高员工的工作绩效，增加集团公司的核心竞争力；经过培训计划的积极实施促进员工自身的发展，帮助员工制定有效的职业生涯规划，有力地增强企业的盈利能力，促进员工与企业的共同发展，增强企业的向心力和凝聚力，营造良好的学习氛围，塑造优秀的企业文化，进而打造学习型组织。 1、内容摘要 集团公司的培训计划是根据我公司的年度战略发展方向、年度经营重心、员工素质及组织素养等方面存在的问题开展了详实而充分的培训需求调查之后，汇总、整理、分析培训需求基础数据进而撰写培训计划。 从充分开展培训需求调查，确定培训工作目标，进而制定有效地培训计划到合理预估培训费用，选择科学合理的培训效果测量方法，提出保障培训效果的积极措施等方面制订出了实用性、经济性、可操作性的培训计划书。 2、培训需求调查 2.1本次培训调查围绕公司战略规划、经营目标的实现，提升员工的业绩目标，优化工作业务流程，保证员工达到岗位胜任能力，促进员工的职务发展等五个维度，遵循客观性原则、灵活性原则和多向性原则，积极制定培训需求调查方案，跟踪落实方案实施情况，了解并掌握了各层次员工的培训需求。
2.2调查范围：集团下属各公司 2.3调查方法： 本次培训需求调查采取分层随机抽样调查方法，本次将集团下属品牌的全体员工分为三层，即基层员工（各品牌经理级以下员工，不含经理级人员）、中层管理人员和品牌高管人员（销售总监、服务总监及品牌总经理）。基层员工抽样比例为本品牌基层员工的30%；中层管理人员抽样比例为本品牌中层管理人员的50%；高层管理人员抽样比例为80%。 2.4调查组织部门及负责人： 集团人力资源部负责集团公司下属各品牌的培训需求调查工作；集团人力资源部、各品牌综合部经理及人事专员。 2.5调查形式： 基层员工及中层管理人员采取调查问卷形式，高层管理人员采用面谈法。 2.6调查时间： 调查实施时间为 12月8日- 12月15日 统计分析时间为 12月15日- 12月24日 2.7调查结果分析： 2.7.1基层员工及中层管理培训需求调查问卷统计分析 本次培训需求调查开展了10个品牌公司，采取抽样调查的方法，下图详细说明了调查人数和有效调查数量。 其中各公司提报培训需求调查问卷中有效问卷占比如下：
安全生产教育培训实施计划书
2014年安全生产教育培训计划 为了规范安全生产工作，提高我部员工的安全素质，带动整个项目部安全生产管理的提升，降低和避免意外伤害事故的发生，切实搞好安全生产培训教育工作，特制定2014年安全生产培训计划。 一、基本思路 1.加强“安全第一，预防为主，综合治理”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正思想，提高作业人员对安全生产的重要性的认识，在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥； 2.将安全教育贯穿于生产的全工程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体，那里有生产，那里就需要进行安全教育； 3.开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我项目的具体情况，安全教育
的形式主要有以下几个方面： 3.1会议形式。主要有：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。 3.2张挂形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。 3.3现场观摩演示形式。主要有安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。 3.4严格执行三级安全教育制度，杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进人员，严格要求进行三级安全教育。 二、制定原则 1.可行性原则。制定安全教育培训计划，应根据项目部基本状况、员工安全意识、培训实际状况、员工培训的需求、培训经费的情况统筹兼顾，制定切实可行的培训计划。只有这样才能保证计划有条不紊的实施，达到培训的目的。 2.重点与全面相结合的原则。在制定作业人员的培训计划时，应注意到安全培训对象的重点与全面教育的有机结合，以保证培训不留死角。在制定计划时，要保证特种作业人员、新员工、五新（新材料、新设备、新工艺、新技术、新产品）教育、转岗换岗教育等重点人员或岗位优先进行培训。同时，要兼顾全员教育，保证企业所有员工都能及时地受到最新的培训。 3.系统性原则。制定安全教育培训计划要根据项目部的实际情况，对全体员工进行全面的、有条理的、有连续性的培训。同
特勤月度考核规章制度
栖霞派出所特勤月度考核规章制度 前言： 月度考核制度是决定特勤队员每月月度考核名次的重要依据，是根据特勤队员每日工作情况以及工作态度而制定的一项制度考核，其中包含多方面。比如：上下班迟退现象、内务卫生情况、巡逻情况、日常训练情况等。 处罚： 一：特勤队员在上下班迟到以及早退情况下，第一次警32告处分，第二次迟到及早退扣除当月百分制考核5分，第三次迟到及早退扣除当月百分制考核20分。 二：特勤队员在值班期间保持好宿舍卫生，并交接给第二天值班组，特勤队员需将各自包干区卫生打扫干净后方可交接下班，第一次包干区卫生没及时打扫并下班者警告处分，第二次包干区卫生没及时打扫并下班者扣除当月百分制考核5分，第三次包干区卫生没及时打扫并下班者扣除当月百分制考核20分。 三：特勤队员在巡逻期间需穿戴好巡逻单警装备（工作服、便帽、腰带、手电筒、肩闪灯）。巡逻期间严禁睡觉，抽香烟，玩手机灯现象。第一次巡逻期间被检查到装备不齐及违反巡逻规定者警告处分，第二次巡逻期间被检查到装备
不齐及违反巡逻规定者扣除当月百分制考核5分，第三次巡逻期间被检查到装备不齐及巡逻规定者扣除当月百分制考核20分。 四：特勤队员在值班期间不得擅自离岗，值班期间有事外出需向组长以及中队长汇报，外出时间不得超过2小时。第一次值班期间被查出擅自离岗者警告处分，第二次值班期间被查出擅自离岗者扣除当月百分制5分，第三次值班期间被查出擅自离岗者扣除当月百分制考核20分。 五：特勤队员在执行所领导安排的任务时需听从所领导以及中队长工作安排，执行任务时需穿戴好单警装备（工作服、便帽、腰带、手电筒、肩闪灯）。执行任务时不得擅自离岗，第一次违反以上规定警告处分，第二次违反以上规定扣除当月百分制5分，第三次违反以上规定扣除当月百分制20分。 六：特勤队员日常工作中需参加中队组织的日常训练。不得以外出工作为由拒不参加训练。训练期间特勤队员态度需端正，不得散漫，听从指挥。第一次违反以上规定警告处分，第二次违反以上规定扣除当月百分制5分，第三次违反以上规定扣除当月百分制20分。 奖励： 一：特勤队员在日常工作中听从指挥，态度端正，工作积极的奖励当月百分制考核5分。工作期间受到所领导表扬
员工培训计划
员工培训计划 导读：本文是关于员工培训计划的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【范文一：企业员工培训计划】 为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展；必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培训工作计划如下： 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程；负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。 三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。
二、各分公司专业业务技能知识的培训 主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训；每周一次，每次不少于一小时。 三、各部门（如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室）专业知识的培训 由部门负责人组织进行，主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，每周一实验报告次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。 四、新员工的岗前培训 新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后（或班组）进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么；本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。 五、培训的考核和评估，培训计划的有效运行要有组织上的保证，
特勤培训管理
特勤培训管理规程 拟制: 审核: 批准: 日期：二〇年一六月
1 目的 规范特勤队员培训，不断提高特勤队伍素质，顺利通过验收。 2适用范围 适应于任兴商务中心项目特勤队伍的培训与训练管理工作。 3职责 3.1安管队根据特勤验收培训计划，组织安排实施； 3.2安管队长全面负责日常培训与训练工作，保证队员素质得到提高； 3.3安全管理部主管负责监督安管队按要求进行培训和训练。 4实施程序 4.1特勤队伍根据训练计划进行推进： 特勤班组根据培训计划和训练计划组织进行培训，并记录在《培训记录表》中。 4.2特勤班组日常培训时间安排： 4.2.1特勤队列训练根据验收培训计划进行实施； 4.2.2特勤理论培训根据验收培训计划进行实施； 4.2.3特勤拳术训练根据验收培训计划进行实施； 4.2.4特勤车辆指挥手势训练根据验收培训计划进行实施； 4.3培训科目： 序号培训内容培训方式培训目标 1 队列动作实操提高安管员的军事素质及体能素质 2 拳术训练实操提高安管员的军事素质及体能素质 3 交通手势实操提高安管员的军事素质及体能素质 4 消防技能 讲解 及实操 提高安管员消防知识 6 形象礼仪讲解提高安管员服务意识 7 服务礼仪讲解保持宿舍干净整洁4.3培训要求： 4.3.1特勤班组根据制定的培训计划进行实施，记录在《员工培训记录》上； 4.3.2按要求参加特勤队五验收组织的各项培训。 5质量要求
5.1建立培训档案各种培训有计划、有实施； 5.2培训及验收结果纳入职业化等级管理办法。 6监督检查 6.1安全管理部主管不定期检查安管队培训情况，保障安管培训有效进行； 6.2部门经理检查安管培训情况和效果。
[Word]食堂工勤人员管理制度
[Word]食堂工勤人员管理制度 七星关区水箐中学食堂从业人员管理制度 一、考勤制度 1、全体食堂从业人员要增强时间观念～按时上下班～不许迟到和早退。按规定上班时间推迟10分钟记迟到,若迟到不到10分钟累计三次算为一次迟到;按上班时间推迟1小时才来记为旷工～原则上小组内人员做完自己工作时需一起下班～若事情做来接近尾声需提前下班者需得到组内其他人员的同意并报告厨师方能离开～否则记为不良记录1 次。 2、严格遵守病事假请假制度～不许请人代班～请假当天没有工资～需把自己当天学校规定的额定工资平均分给其他工勤人员～扣除工资的计算方法为:学校规定每月额定工资?20～以5元为单位进行取舍。 3、当自己的父母,男同志的父母或岳父岳母～女同志的父母或公公婆婆,不幸去世时～请假后～3天内不实行扣工资。 4、若上班不到3小时有事提前离开者就算当天请假～若上班3小时后离开者扣半天工资。 5、一周以内的请假直接向食堂管理人员请假～一周以上的请假需向学校分管校长请假。 二、日常管理 1、食堂从业人员必须政治思想好～心理素质好～有健康的身体～责任心强。 2、食堂从业人员由学校一年一聘～学年初～学校与食堂从业人员签定聘任合同。 3、食堂从业人员必须具有有效健康证明方能上岗。 4、食堂从业人员一旦患上传染性疾病,痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性成渗性皮肤病等,不得从事食堂食品加工 工作。 5、从业人员个人卫生应做四勤:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理发、勤洗衣服～保持良好的个人卫生习惯。 6、每天早上上岗前由食堂管理人员对从业人员进行认真检查～凡是个人卫生不符合要求的～需听从食堂管理人员和厨师的调遣。 7、食堂从业人员仪表要端庄整洁～不穿工作服、不戴工作帽不准进入工作间。男同志不留长发～和留长指甲,女同志工作时不戴戒指、耳环、留长指甲和涂指甲油。 8、不许穿着工作服和戴着工作帽上厕所～上厕所回来需洗手后才能继续工作。
新员工培训计划及具体实施计划方案
新员工培训计划及具体实施计划方案文件编号Doc. No. 标题Tile 新员工培训计划及实施工作流程 3-10-031-2 ,/2 修订日期Rev. date 2011-8-22 页码Page 一、培训考核计划表 培训计划时间培训内容责任人考核方式备注 企业文化管理员、第一项组织的文化、安全培训并考核试卷或提问所有培训材安全员 料由责任人第二项制度培训及发展规划综合部负责人试卷或提问 或责任部门第三项组织架构及工作职责综合部负责人试卷或提问负责准备入职第二天至三个月末工作的岗位职责、工作操作程序各部门负责人试卷或提问 二新员工培训具体实施流程 输入流程责任人解释输出 新入职员工报到时提供相关资料(就餐者提供 医院验血单)，填写员工登记表，办理住宿、手续办理办理手续新员工入职 综合部就餐卡，办理胸卡，工作满一月后，领取工作完服。培训前填写《新员工培训档案》 由企业文化管理员对新进厂员工首先进行企手续办理完企业文化实施培训业文化培训，培训方式:自学和讲解培训成管理员 企业文化管理员与培训的新员工进行沟通，沟 企业文化通方式不限，完成后由单位企业文化管理员在沟通培训沟通完成《新员工培训档案》中签字管理员． 企业文化管理员对员工培训效果进行培训评企业文化企业文化评估估，并签字沟通完成管理员培训完成 企业文化培训完成后，由安全员对新员工进行企业文化安全培训安全方面的培训，安全员培训培训完成 安全员对培训的新员工进行考核，考核方式为 培训考核培训安全员考核完成试卷或现场提问，不合格者，返回上一流程安全员对培训效果进行评估，并签字 安全培训评估考核完成安全员完成 综合部根据培训课件对制度及发展规划进行安全培综合部培训完成培训训完成 编制人签字revised by 审核人签字Audited by 批准人签字approved by 文件编号Doc. No. 标题Tile 新员工培训计划及实施工作流程 3-10-031-2 ,/2 修订日期Rev. date 2011-8-22 页码Page 综合部对培训的新员工进行考核，考核方式为 制度培训试卷或现场提问，不合格者，返回上一流程培训完成综合部考核完成 综合部对员工培训效果进行培训评估，并签字综合部负考核考核完成评估完
培训计划实施方案
培训计划实施方案 一、培训目标 1、实现公司发展与个人成长双赢； 2、提高员工的工作绩效和综合素质的提高； 3、培养员工的学习意识，转换思路，逐步改变“要我学”为“我要学” 4、把培训塑造成一种企业文化。 二、培训指导 1、力求培训形式多样化，激发员工的学习兴趣，在学习中找到快乐，在快乐中自我提升。 2、部门经理是培训的主角，部门培训是部门经理的日常工作的重要内容之一，必要时在部 门经理的岗位职责中加以规定，并纳入绩效考核。 3、部门经理充当培训师，利用自身经验优势和业务特长，传授部门员工，提高部门整体业 务水平。部门经理作为培训师不是要看他们讲的好不好，更主要的是要在企业提倡、培养这种意识和氛围，让传、帮、带成为企业文化的一部分。 4、采用多种激励方式，积极引导各级员工投入到学习的热潮中，为创建学习型组织打下坚 实基础。 三、编制准则 1、以公司的发展战略为导向，与公司业务发展方向、年度经营目标保持一致 2、与公司发展实力、经济基础相结合，确保培训质量，降低培训成本。 3、全员培训与重点培养相结合，缺什么就培训什么，提高培训内容的针对性， 4、理论与实践相结合、组织培训与自我学习相结合，采用多种多样培训方式。 5、以培训调查为依据，充分听取各层领导的意见，力求培训符合生产发展需求，满足员工 口J 需^＜。 四、培训需求调查与分析 1、培训需求调查实施步骤 2、培训需求调查表、员工的基本信息 J 2.分析部门年' 度经营任务、岗 位要求、员工结 构层次等内容， 调查并确定各群员 工的培训 需求. 4.征求 个部门 意见 「6.根据公司' 的年度培训 计划，制定本 部门培训计 划，报人力资 源部备案 人 力资源部1.编制 年度 培训 计划 实施 方案 丿 1 厂3.分析汇总、 各部门培训 需求，编制 年度培训计戈U 5?根据 意见 4 修改年度 培训计 划 7.实施年度培训 计划，协助并监 督部门培训的 落实情况是 5
年度培训规划方案
***** 公司年度培训规划与方案 为加强培训管理，使培训工作的开展更具针对性和实效性，提升中基层职工的自主管理意识，加快完善班组建设和管理工作。同时，有效的整合、利用培训资源，推动** 公司稳固发展，特制订本方案。 一、培训目标 1、加强公司基层管理人员的培训，提高基层管理者的综合素质，完善知识结构，提 高技术理论水平和专业技能，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 2、加强公司内训体系建设，充分开发内部培训资源，激励公司各级员工参与内训工 作，发挥内训师在培训体系中的中坚作用。 二、培训规划 1、执行培训三级管理 按照“全员性、层次性、针对性、实用性”的原则，由公司、车间、班组分级负责，分工管理，各有侧重。按照“谁管人、谁培训”的原则组织培训。形成纵向部署、横向稽核的管理模式。 公司级：高层管理人员组成领导班子确立企业发展战略及目标，指导培训开展方向。下设执行办公室由人事处负责实施公司级培训工作的计划、组织和管理，指导各部门开展培训工作。 车间级：车间管理人员参与公司级培训，同时按规定课时组织本部门职工进行学习，将理论与实践相结合，提升自身管理水平和职工工作能力。对本部门员工培训及学习情况进行跟踪、监督，并做出指导推动班组建设工作。结合职工提出的意见和建议总结培训需求，进行及时的调整和反馈。
班组级：班组长须每月按规定课时完成自主学习，同时负责班组成员的培训和督导工作，组织班组成员开展学习活动，将岗位工作与培训内容深度结合，把培训所获得的知识转化并落实在工作中。发现生产中及自身存在的问题，提出改善目标、确定改善计划、提交改善结果，形成班组成长记录。 2、搭建公司级培训课程体系 以公司发展要求和职工培训需求为出发点，从行业市场、企业管理、生产经营、心态意识、技术技能等多个角度，建立完整的、可持续的培训课程体系。以内部培训与外部资源相结合、集中培训与自主学习相结合、课堂讲授与体验式培训相结合的方式，进行理论知识和管理水平的全面提升。
安全生产教育与培训计划实施
2018年度安全生产教育和培训计划及实施方案 弘业集团内蒙古宝丰煤矿有限责任公司
2018年1月1日
2018年度安全生产教育和培训计划及实施方案 为了进一步搞好我公司的安全技术培训工作，根据国家煤矿安全监察局的有关文件的精神要求，以及《煤炭法》、《安全生产法》的有关规定结合我公司的实际情况，成立安全技术培训中心，特制定本安全技术培训计划。 一、安全技术培训的目的 安全技术培训是实现安全生产的一项重要基础工伤。只有经过安全培训，才能提高职工搞好安全生产的自觉性、积极性和创造性，才能掌握安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防及应急处理能力，自觉贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和安全生产法律、法规，遵守安全生产规章制度和“三大规程”，是煤矿职工应当具备的基本责任。只有加强职工全员培训工伤，是搞好煤矿企业安全生产的有利途径。 二、安全培训的基本内容 内容包括：煤矿安全生产法律法规、标准等、煤矿安全管理、安全生产技术、五大灾害、应急预案、抢险救灾、事故案例分析及警示教育、煤矿新技术、新工艺、新装备及其安全技术要求、煤矿新安全规程、应急预案、职业危害、自救、互救应急处置、作业规程、煤矿安全生产管理经验，质量标准化动态达标细则、作业规程、信息化管理、劳动保护、新安全生产法、矛盾纠纷化解、灾害预防和处理计划、机电安全知识、操作规程、管理制度、岗位责任制、煤矿安全知识、白国周班组管理法、五落实五到位、危险源辨识等。
三、培训对象 1、全员人员（集体培训） 2、岗前培训 3、新工人和换岗人员 4、特种作业人员 5、全体职工（安全资格证） 6、区队长（管理人员证） 7、调度、监控人员、信息化人员。 8、救护队人员等辅助人员。 四、培训实施方案 1、采、剥、爆破、机电、运输、地测、边坡等工作的班组长，新工人和换岗人员初次安全培训时间不得少于72学时 2、老工人每年接受再培训的时间不得少于24学时。 3、有记录、有试卷、签字表 4、全体职工、区队长、特种作业人员、调度、监控人员、信息化等外委机构培训内容、时间均已各外委培训机构的要求进行培训。 5、成立安全培训机构，建立安全生产教育和培训档案，做到一人一档，落实专项资金。 五、培训中心人员组成 主任：杨忠山矿长 副主任：李勇安全副矿长 成员：柳高明机电矿长 吴祥龙总工程师 郭再宽生产副矿长
特勤部岗位职责
特勤部工作职责 特勤工作是在行政部领导下开展进行，认真履行岗位职责，自觉遵守学校的各项规章制度，具体承担以下几方面工作： 1、负责学校大门昼夜安全管理工作，形成时时岗上有人，事事有人管理的全天候工作模式。 2、做好外人进校办事的检查登记工作，同时加强对各种车辆进出校门携带物品的检查管理并填写检查物品的记录清单。有特殊情况及时上报行政部。 3、禁止学生随便出入校门，若有特殊情况要出入校门，必须查看有年级部签字的出门条。 4、加强对教师骑车进校的管理。无关人员和车辆，不经学校工作人员签字带领进入，一律谢绝进校并且不允许在校门口停放车辆。 5、维护学校的治安秩序，严禁小商小贩进入校园或在校门口摆摊设点。 6、认真学习业务知识，不断提高执法意识，严禁体罚和变相体罚学生，对待来访的客人和家长要热情耐心、文明执勤、礼貌待人。 7、切实做好“四防”工作(防火、防盗、防破坏、防事故)。时刻保持高度警觉，严密注视、细心观察校园及周围的事物和动态，预见和消除不安全隐患。 8、对可疑人员和情况要立刻询问、盘查，对现行违规、违法犯罪要勇敢制止，报告。及时和妥善处理突发性事件。 9、完成学校领导分配的其它各项任务 特勤部正部长岗位职责（兼监控室、维修正组长） 一、主持特勤部的全面工作，认真履行特勤部的工作职责。
二、组织门卫人员进行调查研究，做到熟知校区内的治安情况，做好安全防范工作。 三、组织门卫人员学习法律、政治和业务，做到有计划、有安排，使每个特勤人员熟悉业务、掌握有关法律、法规、政策，不断提高政治业务水平和工作效率。 四、严格请示报告制度，做到重大情况及时上报。 五、维护部内的团结，做好相关人员的思想政治工作，以身作则，搞好管理，抓好队伍建设。 六、制定各岗位责任制，定期对相关人员的工作进行督促、检查和考核。 七、积极协助本校区有关部门做好校园综合治理工作，维护校园正常治安秩序。 八、完成领导交办的其它临时性任务 特勤部副部长岗位职责（兼监控室、维修副组长） 一、严格执行入校人员电话联系和登记制度，否则应拒绝入校。 二、学生上下学(早午晚)的关键时段与学校门卫、行政部值班人员和值班领导共同查处无条的出入校门的学生。 三、遵守工作时间，不迟到、不早退、不空岗。(每两个人一班，24小时后换班，每天早七点五十分交接班;在学生上课后或午休开始后轮流吃饭，最多半小时，任何情况下严禁喝酒) 四、关键时段早、午、晚上下学时段必须工作位置合理，姿态规范。 五、上岗期间，要服装整洁，举止庄重，严肃文明，语言规范。
水上乐园员工管理办法标准版本
文件编号：RHD-QB-K3895 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 水上乐园员工管理办法 标准版本
水上乐园员工管理办法标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、岗位设置 二、工作职责 （一）项目经理岗位工作职责 1、主持水上乐园日常工作，负责水上乐园日常工作的正常运行。 2、负责督促、指导和考评各岗位人员日常工作。 3、负责园区游玩设施设备的日常监管和维护。 4、对园区安全工作负总责；定期排查园区安全隐患，确保园区各项安全管理措施落到实处。 5、对园区游客服务质量负总责；负责开展好游
客投诉、抱怨及其他服务工作。 6、负责完成公司交办的其他工作任务。 （二）检票员岗位工作职责 1、负责水上乐园或儿童乐园的检票、验票工作，遵守公司票务管理制度，禁止私自倒票。 2、负责游客随身携带品的安全检查，严格按照入园须知的相关要求，禁止违禁物品进场。 3、负责协助项目经理开展游客安全提示工作，做好安全引导，提示游客穿戴救生衣。 4、负责清理和维护园区卫生，落实“门前三包”责任制，禁止游客将园区物品带出场外。 5、按时完成项目经理交办的其他工作任务。 三、安全员岗位工作职责 1、做好游客入园前的安全提示，引导游客穿戴好救生设备，开展好游客疏导工作。
2、协助项目经理开展好游客入园违禁物品的排查和寄存物品的安全管理工作，对游玩设备的清理和维护主要责任。 负3、负责本辖区游玩设备的检查和维护工作，做好船体的清理和水上游玩设备的补齐和修补工作。 4、协助救生员开展好安全救生工作，积极配合项目经理抓好园区安全防范和隐患排查工作。 5、按时完成项目经理交办的其他工作任务。 四、救生员岗位工作职责 1、负责园区游客的安全提示和溺水救生工作。 2、负责制止园区各种不规范的游玩行为。 3、密切关注游客安全状态，随时做好入水救援的准备，立足本职岗位，确保游客游玩期间的生命安全。 4、负责维护园区环境卫生，严格执行“门前三
2021年度公司培训工作计划
xx年度公司培训工作计划 一、培训计划的制定 1.1 培训计划分为公司级培训计划、部门内部培训计划、外派学习培训计划及各单项专业性计划培训。 1.2 公司级培训计划由行政部统一制定，由相关责任部门落实;部门内部培训计划由部门自行制定学习培训计划，自行组织培训实施;外派学习计划由各部门根据工作需要，制定学习计划和培训申请，由行政部组织实施。 1.3公司统一制定的学习计划，根据工作情况实行全员培训，让全体员工能充分了解公司各项工作流程、制度和相关知识。行政部并定期制定计划，聘请相关专业老师组织专业知识培训或组织相关人员参加相关课程培训。 1.4 根据公司总的学习培训计划，行政部每月排定培训计划，按照年度学习计划推进各项学习培训工作。 1.5 部门内部培训方面，部门内部根据各自工作情况，制定部门内部培训计划，并组织实施。行政部根据各部门的培训计划进行各部门培训学习的跟踪和监督，确保部门内部培训的落实。 二、培训的组织实施 2.1公司级内部培训的实施 由行政部根据公司年度培训计划负责具体组织实施，每月排定培
训计 划，培训的责任部门制定培训教程及方案，具体实施。 2.2 部门内部培训的实施 由各部门制定月度培训计划并组织实施。具体培训内容及形式、考核等由部门自行组织，行政部负责监督实施。 2.3 外派培训的实施 外派培训审批程序：拟外派培训者提出申请→部门审核→行政部审核→分管副总审核→总经理批准。 拟外派培训者应填写《员工外派培训申请表》。培训结束后，须将培训申请表交行政部存档。 参加外派培训前已确认必须取得相关证书(毕业证、资格证、结业证等)者，如未获得证书且无正当理由，有关费用由受训者本人负担。 2.4 单项专业培训的实施 由行政部及相关责任部门负责制定培训计划，并组织实施;相关责任部门具体负责组织实施。 (1)《xx新员工入职培训计划》，由行政部具体负责计划的制定并组织实施。所有培训档案由行政部统一装订存档。 a、 新员工岗前培训主要针对公司新接收的大中专毕业生、社会招聘人员，内容为公司级培训，主要就企业文化、规章制度、消防安全知识等进行培训并对培训内容进行笔试，考试合格后上岗，之后由所在各
特勤队训练计划
特勤队日常训练计划 根据大队要求，新分特勤队员25名由上湾中队管理，业务开展主要以消防为主。中队特制定训练计划，如下： 一、综合体能： 体能训练科目： 1、跑步类：100m短跑、变速跑、搬运15kg重物50m跑、3000m、5000m中长跑。 2、力量类：引体向上、检力器、杠端撑、仰卧起坐、俯卧撑、卧推杠铃（30kg）、负重蹲起、鸭子步。 3、器械类：健身房内综合器械练习。 二、军事化队列训练： 按照质量标准化要求进行训练。 三、消防业务： （一）原地着战斗服 训练目的：使战斗员学会正确穿着八五型消防战斗服的方法。 场地器材：在平地上标出起点线，起点线前0.5米处标出器材线。战斗服在器材线前整齐摆放成一行，间距1米。服装叠放方法：插环式安全带折成双叠，横放在地面上；战斗服上装正叠，尼龙搭扣对齐展平，沿两侧向背后折起，拦腰折成两叠，衣领翻向两侧，衣袖缩入肩部成圆筒状，平放在安全带上；盔帽平放，帽徽朝前，帽顶朝上；
下装套在消防靴上，放于上装后面，靴跟与器材线相齐。 操作程序：战斗班在起点线一侧3米处站成一列横队。 听到“第一名出列”的口令，战斗员行进至起点线成立正姿势。 听到“准备器材”的口令，战斗员做好器材准备。 听到“预备”的口令，战斗员做好操作准备。 听到“开始”的口令，战斗员两脚跟相搓，脱下鞋子，上体微向前倾，双手握住右(左)靴上沿两侧，双腿屈膝，抬起右(2)脚，脚尖向下绷直，踏入靴内，按同样方法着好左(右)靴；然后，双手虎口夹握背带，将背带挎上双肩的同时，挺身起立，扣好下装钮扣、粘好尼龙搭扣；右(左)膝着地，右(左)手掌心向下握住头盔右后沿，左(右)手掌心向上，手指伸入帽沿下，勾住帽带，双手配合将头盔戴好，帽带贴于下颚；双手沿袖筒向外伸出，双臂将土衣由前方经头顶绕至身后，使其在身上完全展开后，双手向前稍向内，由上向下扣好钮扣，粘好尼龙搭扣；左(右)手握住安全带插环，拿起安全带，绕至背后，右(左)手握住带尾，协力将安全带拉直，双手合拢于腹前，穿入插环，左(右)手将其按住，右(左)手向前方拉，束紧安全带，将插钎扣入金属扣眼内。前跨一步举手示意，立正喊“好”。 听到“卸装”的口令，战斗员卸下战斗服恢复原位，成立正姿势。 听到“入列”的口令，战斗员跑步入列。 操作要求： 1、战斗员着装前，应着作训服，穿解放鞋，不戴帽子。 2、衣带平整，前后衣襟束于安全带内，尼龙搭扣必须粘合、对
食堂工勤人员管理制度
七星关区水箐中学食堂从业人员管理制度 一、考勤制度 1、全体食堂从业人员要增强时间观念，按时上下班，不许迟到和早退。按规定上班时间推迟10分钟记迟到,若迟到不到10分钟累计三次算为一次迟到;按上班时间推迟1小时才来记为旷工，原则上小组内人员做完自己工作时需一起下班，若事情做来接近尾声需提前下班者需得到组内其他人员的同意并报告厨师方能离开，否则记为不良记录1次。 2、严格遵守病事假请假制度，不许请人代班，请假当天没有工资，需把自己当天学校规定的额定工资平均分给其他工勤人员，扣除工资的计算方法为：学校规定每月额定工资÷20，以5元为单位进行取舍。 3、当自己的父母（男同志的父母或岳父岳母，女同志的父母或公公婆婆）不幸去世时，请假后，3天内不实行扣工资。 4、若上班不到3小时有事提前离开者就算当天请假，若上班3小时后离开者扣半天工资。 5、一周以内的请假直接向食堂管理人员请假，一周以上的请假需向学校分管校长请假。 二、日常管理 1、食堂从业人员必须政治思想好，心理素质好，有健康的身体，责任心强。
2、食堂从业人员由学校一年一聘，学年初，学校与食堂从业人员签定聘任合同。 3、食堂从业人员必须具有有效健康证明方能上岗。 4、食堂从业人员一旦患上传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性成渗性皮肤病等）不得从事食堂食品加工工作。 5、从业人员个人卫生应做四勤：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理发、勤洗衣服，保持良好的个人卫生习惯。 6、每天早上上岗前由食堂管理人员对从业人员进行认真检查，凡是个人卫生不符合要求的，需听从食堂管理人员和厨师的调遣。 7、食堂从业人员仪表要端庄整洁，不穿工作服、不戴工作帽不准进入工作间。男同志不留长发，和留长指甲；女同志工作时不戴戒指、耳环、留长指甲和涂指甲油。 8、不许穿着工作服和戴着工作帽上厕所，上厕所回来需洗手后才能继续工作。 9、食堂从业人员不许在加工间内就餐，或乱吃零食，没有食堂管理人员或学校的允许一律不许带学校的任何东西回家（包括剩菜剩饭）。 10、不许在加工间内清洗鞋袜及衣物。 11、严禁酒后上岗，禁止在加工间内吸烟。 12、一律不许孩子或让其他闲杂人员进入加工间，违者记相关人员不良记录。
支行营业部综合柜员培训计划,计划规划【精品范文】
支行营业部综合柜员培训计划,计划规划 2006年支行营业部综合柜员培训计划 为使柜员能熟练掌握我行各项主要业务及操作流程，以提高窗口业务的服务效率，提升服务工作质量，充分发挥综合柜员的优越性。特制定以下培训计划。 一、培训内容分业务知识和基本技能： 1、基础业务知识方面，内容包括：储蓄业务、公司业务、国债业务、外币业务、汇兑业务、同城业务、EFT业务、银行汇票业务、电话银行业务、ATM业务、定期借记业务、ETS 业务、财政授权业务、国际业务、市民电子邮箱业务、社保业务、贴现业务、个人消费贷款、银行承兑汇票、营销技巧、反洗钱业务、标准化服务、其他相关业务。 2、基本技能方面，内容包括：点钞（含单指单张、多指多张）、中文输入、翻打传票、利息计算。 二、培训人员：以营业部经理为主，柜长协助经理做培训资料搜集、经理负责出试题；信贷方面的业务知识由营销部人员协助培训。受训人员除营业部经理以外的营业部全体成员。
三、培训方式：业务知识培训以自学为主，每月开卷形式测试一次，每季度以笔试（闭卷）形式考核一次；基本技能培训以自我练习为主，每月集中演练一次，每季度考核一次。 四、考核时间及场地安排：考核时间安排在七月、十月、一月；场地安排建议组织外出活动，时间两天，一天进行业务考核；另一天进行员工之间的交流，以建立一支具有凝聚力、团结向上的人员队伍。 五、考核结果：每月测试结果作绩效工资的参考，每季根据考核结果评选出业务能手及技能能手各一名，建议分别奖励300元予以鼓励；累计两季以上得业务能手或技能能手的，支行颁发证书并分别给予500元奖励。（考试成绩将进行通报） 六、实施时间从第二季度开始。 XX支行营业部 2006年5月9日
培训计划实施
培训计划实施 1．确定培训时间 企业一般会在新员工入职、企业技术革新、销售业绩下滑、员工升职、引进新技术、开发新项目、推出新产品时对员工进行培训。在具体培训日期的确定上，企业一般会考虑在销售淡季或生产淡季实施培训，以尽量减少对正常业务的影响。 在确定培训时间后，培训部还要对学员的培训日程做好安排，并形成正式文件发放给学员。表2-8是××集团信息部的一份全体经理培训日程安排表。 表2-8 ××集团信息部全体经理培训日程安排表 2．选择培训场所 培训场所选择是否合适，与培训效果能否达成有着密切关系。培训场所的选择首先要保证培训实施的过程不受任何干扰。选择培训场地时需要综合考虑以下三个方面的因素（如图2-14所示）。 图2-14 培训场地选择应考虑的因素 3．设计培训课程 企业应根据自身的实际需要，选择设计出适合不同培训对象的专业培训课程。 4．确定培训讲师 企业培训讲师既包括内部讲师又包括外部讲师。为确保培训质量，无论外部讲师还是内部讲师，均应做好如表2-9所示的准备。 表2-9 培训讲师准备项目
5．选择培训方法 （1）企业应综合考虑培训目标、培训内容、学员的接受能力、学员的现有水平等诸多因素，进而选择合适的培训方法。企业常用的培训方法包括课堂讲授、演示操作、多媒体教学、角色扮演、游戏训练等。 （2）针对不同的培训对象和不同的培训课程，培训讲师应该采用不同的培训方法。表2-10对培训方法在培训目标的达成效果、学员接受能力方面做了简单比较。 表2-10 不同培训方法所达到的培训效果比较一览表 6．培训辅助设备的准备 培训辅助设备可以增强授课的效果，方便讲师通过不同的方式展示授课内容。培训工作中经常用到的辅助设备包括投影仪、录像机、DVD机、磁带录音机、白色书写板、粘贴展板、磁性展板、图表、海报等。
特勤人员
特勤人员(保安、驾驶、炊卫、财会) 聘用安全保证制度 1. 保安人员聘用制度 1.1 男女身高(170cm、160cm)以上,仪容端正,体态良好,体能充足;20~35岁. 1.2 曾任职军、警单位,或有曾担任保安之工作一年以上经历. 1.3 备有真实、有效、正本之身份证、退伍证、毕业证书及相关 证件,并经查验无误. 1.4 通过『新进人员聘用前基本素质审查』,正式聘用后缴交全部 证件之影印本. 1.5 办理暂住证,缴交影印本. 1.6 聘用后二周内缴交户藉证明(户口簿). 1.7 由父母作保,填写『保证书』(附件一),保人负责任职人员无违 法前科,及保证任职期间不得有任何违法行为,否则愿受法律 制裁. 1.8 聘用后一周内撰写『自传』,填写『安全调查表』(附件二)及留 证十指指纹. 1.9 完成以上手续后,人事部立即建立个人数据文件进行管制. 1.10 严禁保安人员之亲友、老乡、爱人同在公司上班， 1.11 保安人员具有管理概念,敢于依据职责主动管理员工及事物. 1.12 保安人员能重纪律、吃苦耐劳、绝对服从上级指示及领导. 2. 驾驶人员聘用制度
2.1 男女不限、身体健康、四肢健全、活动自如. 2.2 持有合法、真实、有效之身份证、学历毕业证及驾驶执照,并经查验无误. 2.3 有一年以上之专职驾驶工作经验,持有驾照时间满二年以上.电 话了解以往工作单位,经历、表现及离职原因,保留书面访谈 记录 2.4 通过『新进人员聘用前基本素质审查』正式聘用后缴交全部 证件之影印本. 2.5 办理暂住证,缴交影印本. 2.6 聘用后两周内缴交户藉证明(户口簿).留复印件提供户口所在 地公安派出所机关证明,无违法犯罪前科记录(提供派出所电 话) 2.7 由父母作保,填写『保证书』,保人负责任职人员无违法前科, 及保证任职期间不得有任何违法行为,否则愿受法律制裁. 2.8 聘用后立即填写『安全调查表』及建立十指指纹档案. 2.9 人事部依以上数据建立个人数据文件管制. 3. 财会人员聘用制度 3.1 男女不限,身体健康,素质良好. 3.2 中专以上学历,曾受财会专业培训,有一年以上财会工作经验. 3.3 持有合法、真实、有效之身份证、学历毕业证及财会专业证, 并经查验无误. 3.4 通过『新进人员聘用前基本素质审查』正式聘用后缴交全部
20xx综合办公室培训计划方案通用范本
内部编号：AN-QP-HT298 版本/ 修改状态：01 / 00 In The Early Stage Of Research, Through The Assumption And Conception Of The Implementation Plan, We Can Form An Effective Plan, And Analyze And Summarize The Resources And Other Stage Results Of The Proposed Plan, So As T o Form Methods And Experience T o Guide The Future Of Similar Matters. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 20xx综合办公室培训计划方案通用范 本
20xx综合办公室培训计划方案通用范 本 使用指引：本方案文件可用于前期的研究中，通过对落实计划的设想和构思，形成有效的方案，并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结，形成方法经验来指导未来同类事项的进行。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 作为小学办公室工作人员，配合好校领导及各科老师的工作是我们的责任。在延续以往的工作中，我们本着服务为先的理念将工作顺利的进行的基础上，制定出20XX年度神道口小学办公室工作计划： 一、办公室工作计划中指导思想 根据学校工作思路的精神和要求，以学校总体“阳光教育”作为工作目标，以“竭诚提供“阳光服务”，践行幸福完整的“阳光人生””作为办公室的发展主题，以为学校，为教师，为学生服务为已任，加强业务学习，健