(整理)任务书:仓库平面图绘制

(整理)任务书:仓库平面图绘制
(整理)任务书:仓库平面图绘制

【任务名称】:仓库平面图的绘制

【任务目标】:培养学生利用word、excel等工具进行仓库平面图设计与绘制的能力【实施方式】:个人

【知识准备】:仓库布置的知识、利用word、excel进行图形绘制的技能

【任务细分】:

任务(一):绘制实训室定置图(小仓库、个人)

任务(二):绘制桂中海迅柳汽仓库平面图(中大型仓库、个人)

任务(三):设计仓库平面图(小组)

【任务过程】6学时

1、教师讲解绘制平面图对于仓管员的重要性;

2、布置任务绘制实训室定置图;

3、学生进行训练;

4、学生展示,教师点评;

5、教师讲解定制图的绘制注意事项;(参考定置管理见附录)

①现场中的所有物均应绘制在图上;

②定置图绘制以简明、扼要、完整为原则,物形为大概轮腕、尺寸按比例,

相对位置要准确,区域划分清晰鲜明;

③生产现场暂时没有,但已定置并决定制作的物品,也应在图上表示出来,

准备清理的无用之物不得在图上出现;

④定置物可用标准信息符号或自定信息符号进行标注,并均在图

上加以说明;

6、布置任务:绘制桂中海迅柳汽仓库平面图(以参观的实地为绘画对象)

7、教师展示作为例子的仓库平面图;

8、学生进行平面图的绘制;

9、学生展示,教师点评;

10、教师讲解仓库平面图的基本知识:

11、

一、仓库货区布局的基本要求

1.适应仓储作业过程的要求,有利于仓储业务的顺利

进行。

(1)单一的物流方向

(2)应尽量减少储存物资在库内的搬运距离,避免任

何迂回运输。

(3)最少的装卸环节

(4)最大程度地利用空间

仓库货区布局

二、仓库货区布局的基本形式

1.货区布置的形式

2.有利于提高仓库的经济效益

(1)货区布局应充分考虑地形、地质条件,因地制宜

(2)平面布置与竖向布置相适应

(3)货区布局能充分和合理地利用我国目前普遍使用的门

式、桥式起重机等固定设备

3.有利于保证安全生产和文明生产

平面布置

空间布置

垂直式

倾斜式

●纵列式布置:货垛或货架的长度方向与仓库侧墙平行

●纵横式布局

是指在同一保管场所内,横列式布局和纵列式布局兼而有之,可以综合利用两种布局的优点。

●通道倾斜式布局

出入口

出入口出入口出入口

2.库内非保管场所布置

(1)通道

库房内的通道,分为运输通道(主通道)、作业通道(副通道)和检查通道。

(2)墙间距

墙间距一般宽度为0.5米左右,当兼作作业通道时,其宽度需增加一倍。

(3)收发货区

收发货区面积的大小,则应根据一次收发批量的大小、

物品规格品种的多少、供货方和用户的数量、收发作

业效率的高低、仓库的设备情况、收发货的均衡性、

发货方式等情况确定。

(4)保管员办公室:可在库内或库外,但危险品库的

保管员办公室一律设在库外。

12、课后任务:小组完成仓库规划

某企业准备建一综合型仓库,其中就地堆码货物的最高储存量为600吨,

仓容物资储存定额为3吨/平方米,上架存放的货物最高储存量为90吨,

货架长10米、宽2米、高3米,货架容积充满系数为0.6,上架存放货

物的单位质量为200公斤/立方米,若面积利用系数为0.4,则该仓库的

设计有效面积应为多少平方米?对其进行仓库平面设计,并绘制平面图

【课程评价】各小组成员之间互相检测小组成员需要独立实施的前二个任务,形成小组成员能力评价,以保证最后个综合小组工作任务(三)的完整实施。

【课后任务】工作工作任务(三):小组完成仓库规划

附录:定置管理

一、定置管理的含义

定置管理起源于日本,由日本青木能率(工业工程)研究所的艾明生产创导者青木龟男先生始创。他从50年代开始,根据日本企业生产现场管理实践,经过潜心钻研,提出了定置管理这一新的概念,后来、又由日本企业管理专家清水千里先生在应用的基础上,发展了定置管理,把定置管理总结和提炼成为一种科学的管理方法,并于1982年出版了《定置管理入门》一书。以后,这一科学方法在日本许多公司得到推广应用,都取得了明显的效果。定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究,使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法,它以物在场所的科学定置为前提,以完整的信息系统为媒介,以实现人和物的有效结合为目的,通过对生产现场的整理、整顿,把生产中不需要的物

品清除掉,把需要的物品放在规定位置上,使其随手可得,促进生产现场管理文明化、科学化,达到高效生产、优质生产、安全生产。

二、开展定置管理的步骤

开展定置管理应按照以下六个步骤进行:

(一)进行工艺研究

工艺研究是定置管理开展程序的起点,它是对生产现场现有的加工方法、机器设备、工艺流程进行详细研究,确定工艺在技术水平上的先进性和经济上的合理性,分析是否需要和可能用更先进的工艺手段及加工方法,从而确定生产现场产品制造的工艺路线和搬运路线。工艺研究是一个提出问题、分析问题和解决问题的过程,包括以下三个步骤:

1.对现场进行调查,详细记录现行方法

通过查阅资料、现场观察,对现行方法进行详细记录,是为工艺研究提供基础资料,所以,要求记录详尽准确。由于现代工业生产工序繁多,操作复杂,如用文字记录现行方法和工艺流程,势必显得冗长繁琐。在调查过程中可运用工业工程中的一些标准符号和图表来记录,则可一目了然。

2.分析记录的事实,寻找存在的问题

对经过调查记录下来的事实,运用工业工程中的方法研究和时间研究的方法,对现有的工艺流程及搬运路线等进行分析,找出存在的问题及其影响因素,提出改进方向。

3.拟定改进方案

提出改进方向后,定置管理人员要对新的玫进方案作具体的技术经济分析,并和旧的工作方法、工艺流程和搬运线路作对比。在确认是比较理想的方案后,才可作为标准化的方法实施。

(二)对人、物结合的状态分析

人、物结合状态分析,是开展定置管理中最关键的一个环节。在生产过程中必不可少的是人与物,只有人与物的结合才能进行工作。而工作效果如何,则需要根据人与物的结合状态来定。人与物的结合是定置管理的本质和主体。定置管理要在生产现场实现人、物、场所三者最佳结合,首先应解决人与物的有效结合问题,这就必须对人、物结合状态进行分析。在生产现场,人与物的结合有两种形式,即直接结合和间接结合。直接结合是指需要的东西能文即拿到手,不存在由于寻找物品而发生时间的耗费。如加工的原材料、半成品就在自己岗位周围,工检量具、贮存容器就在自己的工作台上或工作地周围,随手即得。间接结合是指人与物呈分离状态,为使其结合则需要信息媒介的指引。信息媒介的准确可靠程度影响着人和物结合的效果。

按照人与物有效结合的程度,可将人与物的结合归纳为ABC三种基本状态:

A状态,表现为人与物处于能够立即结合并发挥效能的状态。例如,操作者使用的各种工具,由于摆放地点合理而且固定,当操作者需要时能立即拿到或做到得心应手。

B状态,表现为人与物处于寻找状态或尚不能很好发挥效能的状态。例如,一个操作者想加工一个零件,需要使用某种工具,但由于现场杂乱或忘记了这一工具放在何处,结果因寻找而浪费了时间;又如,由于半成品堆放不合理,散放在地上,加工时每次都需弯腰,一个个地拣起来,既影响了工时,又提高了劳动强度。

C状态,是指人与物没有联系的状态。这种物品与生产无关,不需要人去同该物结合。例如,生产现场中存在的已报废的设备、工具、模具,生产中产生的垃圾、废品、切屑等。这些物品放在现场,必将占用作业面积,而且影响操作者的工作效率和安全。

因此,定置管理就是要通过相应的设计、改进和控制,消除C状态,改进B状态,使之都成为A状态,并长期保持下去。

(三)开展对信息流的分析

人与物的结合,需要有四个信息媒介物:

第一个信息媒介物是位置台帐,它表明"该物在何处",通过查看位置台帐,可以了解所需物品的存放场所。

第二个信息媒介物是平面布置图,它表?quot;该处在哪里"。在平面布置图上可以看到物品存放场所的具体位置。

第三个信息媒介物是场所标志,它表?quot;"这儿就是该处"。它是指物品存放场所的标志,通常用名称、图示、编号等表示。

第四个信息媒介物是现货标示,它表明"此物即该物"。它是物品的自我标示,一般用各种标牌表示,标牌上有货物本身的名称及有关事项。

在寻找物品的过程中,人们通过第一个、第二个媒介物,被引导到目的场所。因此,称第一个、第二个媒介物为引导媒介物。再通过第三个、第四个媒介物来确认需要结合的物品。因此,称第三个、第四个媒介物为确认媒介物。人与物结合的这四个信息媒介物缺一不可。四)定置管理设计

定置管理设计,就是对各种场地(厂区、车间、仓库)及物品(机台、货架、箱柜、工位器具等)如何科学、合理定置的统筹安排。定置管理设计主要包括定置图设计和信息媒介物设计。

l.定置图设计

定置图是对生产现场所在物进行定置,并通过调蹩物品来改善场所中人与物、人与场所、物与场所相互关系的综合反映图。其种类有室外区域定置图,车间定置图,各作业区定置图,仓库、资料室、工具室、计量室、办公室等走置图和特殊要求定置图(如工作台面、工具箱内,以及对安全、质量有特殊要求的物品定置图)。

定置图绘制的原则有:

①现场中的所有物均应绘制在图上;

②定置图绘制以简明、扼要、完整为原则,物形为大概轮腕、尺寸按比例,相对位置要准确,区域划分清晰鲜明;

③生产现场暂时没有,但已定置并决定制作的物品,也应在图上表示出来,准备清理的无用之物不得在图上出现;

④定置物可用标准信息符号或自定信息符号进行标注,并均在图上加以说明;

⑤定置图应按定置管理标准的要求绘制,但应随着定置关系的变化而进行修改。2.信息媒介物设计

信息媒介物设计,包括信息符号设计和示板图、标牌设计。在推行定置管理,进行工艺研究、各类物品停放布置、场所区域划分等都需要运用各种信息符号表示,以便人们形象地、直观地分析问题和实现目视管理,各个企业应根据实际情况设计和应用有关信息符号,并纳入定置管理标准。在信息符号设计时,如有国家规定的(如安全、环保、搬运、消防、交通等)应直接采用国家标准。其他符号,企业应根据行业特点、产品特点、生产特点进行设计。设计符号应简明、形象、美观。

定置示板图是现场定置情况的综合信息标志,它是定置图的艺术表现和反陕。标牌是指示定置物所处状态、标志区域、指示定置类型的标志,包括建筑物标碑,货架、货柜标牌,原材料、在制品、成品标牌等。它们都是实现目视管理的手段。各生产现场、库房、办公室及

其他场所都应悬挂示板图和标牌,示板图中内容应与蓝图一致。示板图和标牌的底色宜选用淡色调,图面应清洁、醒目且不易脱落。各类定置物、区(点)应分类规定颜色标准。五)定置实施

定置实施是理论付诸实践的阶段,也是定置管理工作的重点。其包括以下三个步骤:1.清除与生产无关之物

生产现场中凡与生产无关的物,都要清除干净。清除与生产无关的物品应本着"双增双节"精神,能转变利用便转变利用,不能转变利用时,可以变卖,化为资金。

2.按定置图实施定置

各车间、部门都应按照定置图的要求,将生产现场、器具等物品进行分类、搬、转、调整并予定位。定置的物要与图相符,位置要正确,摆放要整齐,贮存要有器具。可移动物,如推车、电动车等也要定置到适当位置。

3.放置标准信息名牌

放置标准信息名脾要做到牌、物、图相符,设专人管理,不得随意挪动。

总之,定置实施必须做到:有图必有物,有物必有区,有区必挂牌,有牌必分类;按图定置,按类存放,帐(图)物一致。

(六)定置检查与考核

定置管理的一条重要原则就是持之以恒。只有这祥,才能巩固定置成果,并使之不断发展。因此,必须建立定置管理的检查、考核制度、制订检查与考核办法,井按标准进行奖罚,以实现定置故长期化、制度化和标准化。

定置管理的检查与考核一般分为两种情况:一是定置后的验收检查,检查不合格的不予通过,必须重新定置,直到合格为止。二是定期对定置管理进行检查与考核。这是要长期进行的工作,它比定置后的验收检查工作更为复杂,更为重要。定置考核的基本指标是定置率,它表明生产现场中必须定置的物品已经实现定置的程度。其计算公式是:

定置率=实际定置的物品个数(种数)/定置图规定的定置物品个数(种数)×100%.

定置管理平面图可分为:车间定置图、区域定置图、办公室

定置图、库房定置图、工具箱定置图、办公室定置图、文件资料

柜定置图

定置安全管理的原则

1.坚持相对稳定,持续改进,不断深化的原则。定置管理有很强的辐射功能,通过推行现场定置管理,可带动生产现场各项工作的改进,如工艺流程的理顺,跑冒滴漏的治理,管线乱搭、乱接的治理,加料抛撒、运料散落、堆放混乱问题的治理,设备清洁、泄漏和泄漏污染的治理,开关箱破损的治理,废物、垃圾乱仍治理,作业场所卫生整洁治理,有害化学品随意堆放治理,废水、废气随意排放治理等。因此,应充分发挥定置管理的辐射作用,深化生产现场的安全治理,带动现场各项管理工作的积极开展,如文明生产、卫生洁美、能源管理、物资管理、设备管理、质量管理、环境管理、安全管理等。

2.从实际出发,讲究实用的原则。要注重从实际出发,具体分析生产活动中人、物、场所的情况和企业自身特点和客观条件,制定切实可行的定置方案和办法,如生产现场环境优美整洁,作业场所物品摆放有序,灭火器材合理设置和摆放数量合适的器材,运行设备的安全防护等。

3.动静态定置管理相结合。

4.规范化、制度化的原则,如定置图的绘制应认真、细致、规范并采用安全标准信息符号进行标注,应加强色调定置管理,以便识别、操作和检修,应完善现场检查制度。

5.实行群体参与原则,安全定置管理应当是实实在在的内容,形式上不应该空泛和概念化,必须便于检查、考核,又能见到实效

1 、生产厂区的定置内容

a) 根据工厂占地,合理设计厂区定置图,对场所和物件实行全面定置;

b) 对易燃、易爆、有毒、易变质容易发生机构伤人和污染环境的物品及重要场所、消防设施等实行特殊定置;

c) 对绿化区域和卫生区实行责任定置;

d) 确定物品的停放(成品、半成品、材料、工具)区域;

e) 对垃圾、废品回收点定置;

f) 对车辆停放定置;

g) 按定置图要求,清除无关的物品。

2、车间定置内容

a) 根据车间生产需要、合理设计车间定置图;

b) 对物品临时停滞区域定置;

c) 对工段、班组及工序、工位、机台定置;

d) 对工具箱定置;

e) 设备定置;

f) 检查现场定置。

3 、库房定置内容

a) 设计库房定置图,悬挂在库房的醒目处;

b) 对易燃易爆有毒及污染环境、限制贮存物,物品实行特别定置;

c) 限期贮存物品要用特定的信息表示储存期;

d) 帐簿前页应有序号、物品目录及存放点;

e) 物品存放的区域、架号、序号必须和帐卡物目录相符。

4、办公室定置内容

a) 设计各类文件资料流程;

b) 办公桌定置;

c) 文件资料柜定置;

d) 卫生及生活用品定置;e) 急办文件、信息特殊定置;

2017-铁路货场平面设计任务书资料

2017年铁路货场平面设计任务书 后附:课程设计参考格式:封面+任务书+说明书

铁路货场平面设计 姓名:谭乐之 学号: 2014110030 专业:交运 年级: 2014级 学院:交通运输与物流学院 指导教师:汤银英 2017年5月

第一章铁路货场平面设计任务书 一、题目 某城市需设置综合性货场一处,经调查核定该货场经济吸引区内的年度货运 货物种类 占总货 运量比重(%) 其中(万吨) 附注 发送到达 成件包装货物 整 车 44 60 50 长大笨重货 物 8 20 散堆装货物 粮 食 22 25 煤 炭 30 集装箱货物12 20 10 零散快运货 物 6 5 10 整车危险货 物 8 20 合计100 150 100 二、设计背景 货运站是以办理货运作业为主的车站,而货场是铁路货运站的重要组成部分,是铁路运输服务社会的窗口。 铁路货场办理的货物种类繁多、作业性质复杂,一项作业可能需要多个部门来完成,铁路运输设备除机车、车辆外,其他固定设备(如贮藏设备、搬运设备、

装卸设备等)都集中在货场内,因此,如何在市场经济条件下,合理布置货场,强化货场内各项作业的标准,保证货场内各项设备的数量与质量,提高货场作业能力,整顿货场货运作业秩序,确保经济效益,是目前急需解决的一个重要课题。 三、设计要求 1.课程设计应按照《铁路工程设计技术手册站场及枢纽》、《铁路货运规程》、《铁路技术管理规程》、《铁路工程技术规范》的基本要求,以正确的设计思想,完成指定的课程设计任务; 2. 各项参数的取值应确切、有据,计算应正确,设备布置要合理; 3. 设计中要贯彻保证货物运输安全,实行负责运输,有利于提高作业效率,有利于实现作业综合机械化和管理自动化原则; 4.设计应有说明书、计算步骤、图、表、图例(比例)说明等; 5.建议用CAD绘制设计的货场平面、断面图,且要清晰整洁。 四、设计内容 1、计算场库设备需要面积,确定各场库设计规格、货位安排等。 根据铁路车站货场的作业特点,将该站所办理的货物种类,根据装卸线的作用与功能分类、货物性质、货运量等计算场库设备需要面积,确定各场库设计规格、货位安排等。 2、分析货场各项技术设备及其需要量。 3、选择装卸机械类型,并确定所需机械台数。 根据该货场办理货物的种类、性质与货运量,分析确定装卸机械的类型。根据所选装卸机械的工作性质(间断型、连续型),计算确定每一种装卸机械的数量。 4、计算装卸线的长度、股道间距及装卸线的连接。 根据货运量、货物种类、装卸机械类型和平均一次来车的需要,计算各条装卸线的长度,确定股道间距和装卸线的连接。 5、确定各项技术设备的合理布置。 根据设计要求,确定各项技术设备的合理布置,并完成该货运站货场平面图的合理布置。 6、绘制1:1000货场平面图及1:500横断面图。 7、编制设计说明书。 五、货场设计说明书的编写要求

5A甲级写字楼设计任务书

5A甲级写字楼设计任务书 目录 一、项目基本情况 二、设计依据 三、项目技术经济指标 四、设计深度 五、提交设计文件要求 六、各专业具体要求 七、设计进度安排 一、项目基本情况:

项目名称: 项目位置: 二、设计依据 1、项目建筑现状。 2、规划局要求。 3、其他建筑法律法规: 省、市相关的节能、面积测绘等技术规程等规范 4、业主设计任务书 三、项目技术经济指标 1、总地段面积: 5 M2,用地范围见附件,以相关政府部门批准文件为准。 2、总建筑面积(计算容积率): 50000 M2,包括:地上建筑面积平方米;地下建筑 面积平方米。 3、各种类型的建筑面积:商业面积平方米;写字楼平方米;餐饮服务配套面积 平方米;地下室面积平方米; 4、容积率:≤,建筑高度:裙房≤米,塔楼≤米。 5、机动车停车总数:辆,其中地下停车:辆,地上停车:辆 6、建筑覆盖率:≤%。 7、设计主要指标

四、设计深度 1、初步设计成果及深度必须满足国家建设部《建筑工程设计文件编制深度的规定》的有关要求; 2、图纸目录及每次图纸编号需注明日期(每轮图纸日期应统一),以便新旧图纸查阅、区分; 3、与图纸有关的洽商及设计变更要注明相关图纸的编号及版号。设计院应做到所有系统方案经 济合理,并认真计算。 4、符合已审定的方案设计。 5、各专业应对本专业内容的设计方案或重大技术问题的解决方案进行综合技术经济分析,论证 技术上的适用性、可靠性和经济上的合理性。 6、建筑面积计算应严格按照长春市要求执行。 7、根据实际和可能,应尽量采用技术可靠,经济合理的新材料、新技术、新设备、新工艺。 五、提交设计文件要求: 达到长春市规划国土局,消防局、民防办及相关政府部门对建筑工程设计报批深度的要求。(一)设计方案ppt形式上会提报 (二)详规及报批文本 (三)全套施工图 (四)立面效果图 (五)室内外装饰方案及效果图 (六)室内外装修施工图 (七)综合管网图 (八)景观绿化图 (九)夜景亮化方案效果图及施工图 (十)工程概算书。

(整理)任务书:仓库平面图绘制

【任务名称】:仓库平面图的绘制 【任务目标】:培养学生利用word、excel等工具进行仓库平面图设计与绘制的能力【实施方式】:个人 【知识准备】:仓库布置的知识、利用word、excel进行图形绘制的技能 【任务细分】: 任务(一):绘制实训室定置图(小仓库、个人) 任务(二):绘制桂中海迅柳汽仓库平面图(中大型仓库、个人) 任务(三):设计仓库平面图(小组) 【任务过程】6学时 1、教师讲解绘制平面图对于仓管员的重要性; 2、布置任务绘制实训室定置图; 3、学生进行训练; 4、学生展示,教师点评; 5、教师讲解定制图的绘制注意事项;(参考定置管理见附录) ①现场中的所有物均应绘制在图上; ②定置图绘制以简明、扼要、完整为原则,物形为大概轮腕、尺寸按比例, 相对位置要准确,区域划分清晰鲜明; ③生产现场暂时没有,但已定置并决定制作的物品,也应在图上表示出来, 准备清理的无用之物不得在图上出现; ④定置物可用标准信息符号或自定信息符号进行标注,并均在图 上加以说明; 6、布置任务:绘制桂中海迅柳汽仓库平面图(以参观的实地为绘画对象) 7、教师展示作为例子的仓库平面图; 8、学生进行平面图的绘制; 9、学生展示,教师点评; 10、教师讲解仓库平面图的基本知识:

11、 一、仓库货区布局的基本要求 1.适应仓储作业过程的要求,有利于仓储业务的顺利 进行。 (1)单一的物流方向 (2)应尽量减少储存物资在库内的搬运距离,避免任 何迂回运输。 (3)最少的装卸环节 (4)最大程度地利用空间 仓库货区布局 二、仓库货区布局的基本形式 1.货区布置的形式 2.有利于提高仓库的经济效益 (1)货区布局应充分考虑地形、地质条件,因地制宜 (2)平面布置与竖向布置相适应 (3)货区布局能充分和合理地利用我国目前普遍使用的门 式、桥式起重机等固定设备 3.有利于保证安全生产和文明生产 平面布置 空间布置 垂直式 倾斜式

规划设计任务书样本

资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 成都《人南国际广场》综合体项目建筑 设计咨询顾问服务任务书

二〇一二年三月 成都”人南国际广场”作为成都市的重要地标建筑, 是四川省, 成都市两级政府督办的重点项目之一, 位于成都市人民南路与一环路南三段交汇处( 人民南路33号) 西北一侧。 一、项目背景 成都市人民政府为了提高成都在国际上的影响力, 将成都市建设成为国际大都会, 成都市人民政府以”成办函( ) 131号文件”明确将人民南路作为成都市中轴线的重点进行全面改造建设, 在双流国际机场进入市中心中轴线的重要节点上, 建设具有标志性的城市特大型综合体, 对推动和发展成都市与世界接轨, 具有十分重大的意义。 为了积极配合成都市人民政府改造扩建人民南路, 以项目的特殊地理位置, 结合项目地块周边的实际情况, 拟计划整合省体育馆、休闲体育广场、机场快线( 地

资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 铁3号线) 等区位优势; 结合地下地铁1号线、 3号线在此交汇的优势; 以及地面人民南路与一环路交汇形成的十字路口优势; 将项目周边地块整合连接形成一体, 统一开发, 形成功能齐全、完全与国际接轨的特大型城市综合体。 人民南路是成都的门户大道, 素有”天府第一大道”之称, 具有战略意义的区位和强劲的竞争力。这个片区, 当前已经汇集了中国人民银行成都分行、国家外汇管理局四川省分局、汇丰银行、新加坡华侨银行、法国安盟等金融机构和美国宝洁、英美烟草公司、日本东芝等世界500强企业, 现代服务业聚集已经高度集中。下一步, 整个片区将加速国际化, 提升实力, 真正可与香港的铜锣湾媲美。为此, 依据最新出台的产业规划, 这个片区将新开设10家五星级酒店, 为全球高端商务人士提供一流的服务。将在现有一家高档商业卖场的基础上, 引入5家高档商业卖场, 加速提升片区的商气。 人民南路商务区国际化要素十分丰富, 已经成为成都乃至中国西部的外事活动中心。人南商务区已经有美国、德国、巴基斯坦、泰国等国领事馆, 是成都市领

甲级高层写字楼建筑策划的设计规范

甲级高层写字楼建筑策划的设计规范(民间版) 中国写字楼的产品设计越来越显示出精细化的趋势。国际知名的写字楼设计机构纷纷进入中国,国外建筑大师们对于国内房地产开发商所提供的设计任务书要求也越来越高。 因此,作者通过亲身操作的几个甲级写字楼的经验,对于甲级写字楼建筑策划的基本要素结合中国写字楼的设计规范进行了初步的概括: (一)标准层面积的确定总办公面积和规 划限高:对于高层写字楼而言,下面的公式在一般情况下成立:标准层面积≈总办公面积/ [(规划限高-裙房高度)/标准层层高]对于标准层面积的策划有三点值得注意:标准层层高、建筑高度和裙房高度。另外中国建筑规范对防火分区有明确规定,在有喷淋系统时写字楼标准层一个防火分区的大小可以到2000平米。 (二)标准层单元的划分办公单元预先合理的划分不但会直接影响到建筑结构设计,而且对项目的成本、销售都会产生很大的影响。按照国内目前的办公标准,大约人均10--15 平米的办公建筑面积。 (三)办公空间的进深进深一般是指的是从办公楼外墙到走道之间的距离,但最新的国际设计趋势是无管廊的开放式设计,这要根据客户群的明确定位来考虑。 标准层使用率作为衡量进深、标准层面积、核心筒面积的指标,对于建筑策划很有帮助。根据调研,标准层使用率一般维持在70-75%之间较好。另外,要综合考虑项目收益问题。写字楼收益=总出租规模*使用率*出租单价在总体规模确定的情况下,重点是从使用率、出租单价这两项分析。 (四)标准层净高层高净高主要从规范、使用者感受、设备要求等方面考虑。设计规范要求净高不得低于2.4米,但作为国际甲级写字楼的标准应在2.8-3.3米之间。层高不仅影响空间大小的感受,也会影响到空气的质量。 在设计时考虑到设备等种种不确定的因素,在策划中一般吊顶高度取1.2米。 (五)电梯电梯是高层写字楼中最主要的垂直交通工具,其数量在很大程度上决定了核心筒的构成;同时,电梯的造价不低,因此确定一个合适的电梯数目对整个写字楼的正常运作和获得良好的综合效益是很重要的。 规范:规范主要是针对消防电梯而定,按服务的标准层面积计算,每部消防梯服务的标准层面积是1500平米。 电梯的设置取决于电梯的运力,而运力由4个因素决定:电梯的数量、每部电梯的容量、电梯的速度,电梯的组合。 一般的,每一个客梯位服务的办公部分建筑面积是150平米左右。

仓库工作计划书

仓库工作计划书 仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说,必需做好仓库各项工作计划,同时统筹规划工作任务。分配协调人员的具体工作等责任。 仓管的主要任务是: 保管好库存货物,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向销售,服务周到,降低费用。 一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础 仓库管理的目的 货物的有序保管;库存实时反馈; 通过仓库的调整使整个ERP系统能运转起来,将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映,给管理层决策提供支持 仓库目前存在几个问题 (1)库管有人员职责范围不明确,仓库人员缺乏责任感与执行力,仓管的工作职责和工作范围也不清晰明了。 (2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。无标识,有时完全是靠记忆分辩货物。搬运货物时不太细致,对有些货物应轻拿轻放。 (3)帐的实时性差,货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐,这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。 (4)货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原则,货物分类摆放的执行也不彻底,出现货物是堆摆放的判断由每个仓管自己来决定。 (5)仓库的货物编码不完整、合理。这样会造成仓库帐面与仓库实物存在偏差,也会加大工作量。 仓库管理的目标 (1)帐、卡、物一致,达到最基本的保管作用;

(2)实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态; (3)实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据; (4)仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。 仓库管理目标实现的基础 (1)仓库流程电脑化,并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反馈出来; (2)对仓库相关的数据进行采集,尽量多地将各个相关流程上的数据反馈出来; 相关的计划和进度 1、让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性。 传达领导对仓库的重视,阐述仓库在公司工作流程中的作用,让员工意识到自己岗位的作用性。 (2)为组长以上的核心团队鼓劲。 (3)解决所有人员对搬运不满的问题,保证的协调。 2、对仓库的区域进行明确,先实现仓库区域条理化。节约出更大的空间存放货物;进行货物整理,便于货物的查找和统计。 3将仓库成区域管理,对各个区域严格控制,对货物区按照标准仓库的模式管理,健全货物标识卡。将库管的工作简化,减轻仓库人员的搬运工工作,将其作为货物管理正规划的基础,待运行正常后,将所有帐务处理全部由仓管员自己当天及时处理; 仓库主管的工作重点包括 1、尽量加快物资周转,努力减少库存容量占用,提高物资周转率; 2、进出库物资质量检验和登记,确保不合格品拒绝入库,并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃,并应登记,并登记经手人、货物来源和去向。入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完整; 3、确保仓库物资存放符合要求,无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬,无火灾隐患。易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求,确保仓库场地运输和安全消防通道畅通无阻,安全防火防盗设施符合规定要求; 4、物资摆放做到“三清”,“二齐”,“四定位”摆放。 5、建立完备的入出库数量和质量验收职责,手续齐全,凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登记及时、准确、完整、清晰;入出库人员、车辆和作业机具登记备案; 6、每三月对库存物资进行一次盘库清点,对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐;

货场平面设计.docx

铁路货场平面设计 姓名: 学号: 专业:交通运输 年级:13级交运1班 学院:交通运输与物流学院 指导教师:李宗平 2016年 5月 第一章铁路货场平面设计任务书 一、题目 某城市需设置综合性货场一处,经调查核定该货场经济吸引区内的年度货运量为261 万吨。所办理的货物种类及各类货物总货运量的比重如表所示: 占总货运量其中(万吨) 货物种类 比重( %) 附注发送到达 成件包 整车436250装货物 长大笨重货物822 散堆装粮食 21 26 货物煤炭30集装箱货物111810零散快运货物6105整车危险货物1128

二、设计背景 货运站是以办理货运作业为主的车站,而货场是铁路货运站的重要组成部分,是铁路运输服务社会的窗口。 铁路货场办理的货物种类繁多、作业性质复杂,一项作业可能需要多个部门来完成,铁路运输设备除机车、车辆外,其他固定设备(如贮藏设备、搬运设备、装卸设备等)都集中在货场内,因 此,如何在市场经济条件下,合理布置货场,强化货场内各项作业的标准,保证货场内各项设备的 数量与质量,提高货场作业能力,整顿货场货运作业秩序,确保经济效益,是目前急需解决的一个 重要课题。 三、设计要求 1.课程设计应按照《铁路工程设计技术手册站场及枢纽》、《铁路货运规程》、《铁路技术管理规程》、《铁路工程技术规范》的基本要求,以正确的设计思想,完成指定的课程设计任务; 2.各项参数的取值应确切、有据,计算应正确,设备布置要合理; 3.设计中要贯彻保证货物运输安全,实行负责运输,有利于提高作业效率,有利于实现作业 综合机械化和管理自动化原则; 4.设计应有说明书、计算步骤、图、表、图例(比例)说明等; 5.建议用 CAD绘制设计的货场平面、断面图,且要清晰整洁。 四、设计内容 1、计算场库设备需要面积,确定各场库设计规格、货位安排等。 根据铁路车站货场的作业特点,将该站所办理的货物种类,根据装卸线的作用与功能分类、货物性质、货运量等计算场库设备需要面积,确定各场库设计规格、货位安排等。 2、分析货场各项技术设备及其需要量。 3、选择装卸机械类型,并确定所需机械台数。 根据该货场办理货物的种类、性质与货运量,分析确定装卸机械的类型。根据所选装卸机械的工作性质(间断型、连续型),计算确定每一种装卸机械的数量。 4、计算装卸线的长度、股道间距及装卸线的连接。 根据货运量、货物种类、装卸机械类型和平均一次来车的需要,计算各条装卸线的长度,确定股道间距和装卸线的连接。 5、确定各项技术设备的合理布置。 根据设计要求,确定各项技术设备的合理布置,并完成该货运站货场平面图的合理布置。 6、绘制 1:1000 货场平面图及 1:500 横断面图。

瑞士中心广场设计任务书

xxx广场设计任务书 一、项目概况 1、工程名称:瑞士中心广场 2、地理位置:位于上海市长宁区古北新区III区商务分区(古北路以东,虹桥 路以南,红宝石路北,金珠路西),新区商务用地,南临红宝石路,北近虹桥路,西侧古北路高压线中线退后20米;项目地块周边交通条件良好。3、项目指标:用地1.2公顷,容积率5.5,基地标高0.3米,覆盖率﹤45%,楼 体总高度≤100米。 二、设计要求 1、平面规划 根据项目地块基本技术条件和实际需要,在满足防火、安全、卫生、环保要求的前提下,在实现项目容积率、覆盖率及标高前提下,综合考虑项目周边环境和5A甲级写字楼的定位以及项目各项辅助设施配置情况,合理排布建筑布局,要求项目有独立的南广场。 2、交通动线 充分考虑交通动线的合理性,科学安排项目道路交通;由于虹桥路上车辆只允许右转,为方便项目业主进出和减少对虹桥路主干道的交通干扰,把项目的车辆主入口和人行主入口设在红宝石路,做到安全、方便、快捷。 3、体量设置

在符合项目容积率、覆盖率和限高的基础上,体量设置在满足项目定位的基础上,以办公楼为主体,尽量压缩商务配套空间面积。 4、设计结构 框架剪力墙结构,同时考虑四周朝向取景问题,合理设置核心筒位置,做到景观的最合理利用和空间的合理布局。 5、层高 写字楼结构层高不低于3.9米,净高≥2.7米(含架空地板)。 6、标准层平面 无柱大空间格局,使空间便于自由拆合;保证户型合理的长宽比和进深尺寸,注意公共走廊宽度与项目定位相适应。 7、外立面 按照区域内地标性建筑的外立面标准设计,并考虑同伦敦广场及和黄项目的和谐呼应。 8、配套设计 按照5A甲级商务写字楼标准配置,空调系统主要考虑空调系统的类型及主机安放。根据项目体量和层高,合理设置电梯配置,注意电梯轿箱的尺寸和项目总体定位相协调,做到气派舒适。 9、大堂设计 设置独立大堂,要求宽敞气派,净高≥10米。 10、车位设置

规划设计任务书

成都《人南国际广场》综合体项目建筑 设计咨询顾问服务任务书 二〇一二年三月 中建建宏置业开发有限公司 1

成都“人南国际广场”作为成都市的重要地标建筑,是四川省,成都市两级政府督办的重点项目之一,位于成都市人民南路与一环路南三段交汇处(人民南路33号)西北一侧。 一、项目背景 成都市人民政府为了提高成都在国际上的影响力,将成都市建设成为国际大都会,2008年成都市人民政府以“成办函(2008)131号文件”明确将人民南路作为成都市中轴线的重点进行全面改造建设,在双流国际机场进入市中心中轴线的重要节点上,建设具有标志性的城市特大型综合体,对推动和发展成都市与世界接轨,具有十分重大的意义。 为了积极配合成都市人民政府改造扩建人民南路,以项目的特殊地理位置,结合项目地块周边的实际情况,拟计划整合省体育馆、休闲体育广场、机场快线(地铁3号线)等区位优势;结合地下地铁1号线、3号线在此交汇的优势;以及地面人民南路与一环路交汇形成的十字路口优势;将项目周边地块整合连接形成一体,统一开发,形成功能齐全、完全与国际接轨的特大型城市综合体。 人民南路是成都的门户大道,素有“天府第一大道”之称,具有战略意义的区位和强劲的竞争力。这个片区,目前已经汇集了中国人民银行成都分行、国家外汇管理局四川省分局、汇丰银行、新加坡华侨银行、法国安盟等金融机构和美国宝洁、英美烟草公司、日本东芝等世界500强企业,现代服务业聚集已经高度集中。下一步,整个片区将加速国际化,提升实力,真正可与香港的铜锣湾媲美。为此,依据最新出台的产业规划, 中建建宏置业开发有限公司 2

中建建宏置业开发有限公司 3 这个片区将新开设10家五星级酒店,为全球高端商务人士提供一流的服务。将在现有一家高档商业卖场的基础上,引入5家高档商业卖场,加速提升片区的商气。 人民南路商务区国际化要素十分丰富,已经成为成都乃至中国西部的外事活动中心。人南商务区已经有美国、德国、巴基斯坦、泰国等国领事馆,是成都市领事馆最集中的区域;大量的外资企业、外事机构集中在人民南路及其延伸线的各大甲级写字楼。凭借外国领事机构和其他外资机构的聚集,向一个国际化的外事活动中心发展的优势十分突出。依据最新出台的产业规划,人南片区将建设5个类似成都“香格里拉”式的国际公寓,专门为有高品质生活需求的世界500强企业高管、外国领事机构工作人员提供服务。 二、项目概况 1、项目区位

仓库规划的详细步骤!

仓库规划的详细步骤! 仓储规划包含库址选择、库内整体布局、库内储存空间布局、作业流程规划等方面,它是物流规划中的一个重要模块。在决定作业效率的高低、能否实现便利性和数据准确性两全、货物保管质量好坏、未来能实现什么功能等诸多方面,它都起到基础性的作用。本文我们就一起来了解一下仓库规划步骤是怎样的?希望行业人士有所裨益。 根据专业人士表示,仓库规划设计我们分成8个步骤进行: 第一,项目的起动准备 实际操作过程中,有些人往往跳过第二步,或者做第三步再做第二步,因此往往脱离现状,和现状没有什么关系,并导致算出来的数据在后面设计的时候,非常容易处理,摆上一些设备,每个设备,比如说用RF来拣,每个人每个小时拣多少就可以,但是它适合你吗,可以说它适合你,但是它也适合任何一个企业,都是一模一样的。 第二,数据的处理和分析 这里的数据包括仓库建筑本身的信息以及货架、货品等等具体信息,详细的包含以下几个方面:仓库本身相关的信息:库房的净高、库区内面积的大小,支撑柱子的数量,每一跨度的宽度,两跨之间的距离等;作业所使用到的工具:是否用托盘,托盘的尺寸,是否用叉车或夹抱机,机器的长度,宽度,转弯半径是多少等;使用平面仓,货架仓,还是立体仓;出入库车辆的大小,出入库库门数量,站台数量等;货品的分类,各品类的包装尺寸大小,堆码的层数,是否严格先进先出,是否拆零出库等。 对于以上收集到的数据进行处理和分析,并对结果数据进行图表格式化,以直观的方呈现出来。其目的在于能够更好的与上级和相关部门进行交流,其他部门对于你具体库内有多少台叉车、多少货物根本不感冒,如果能用图表的方式进行表达将更有利于你与他们的沟通,更好的实现你的设想。 第三,讨论未来策略的目标 比如说你的生产规模,原来从20个亿,到100个亿万,这种变化的是一个什么趋势?比如说原来是平均生产那么多,但是可能未来得时候,某一个时间突然的把峰值拉得非常高,这样现象都会出现,但是往往未来这是最不可预测的,没有这种想法,包括另外的时候,库存周转天数,现在可能在80天,可能未来的时候,可能是20天,等等这种现象,但是怎么样到20天呢,怎么样变,往那个方向变化。这块都值得考虑。 当然这个步骤应该越细化越好,包括SKU之间的变化,哪些产品未来卖得好,哪些产品未来下去了,原来可能一百个装一瓶,未来可能是个装一瓶,这样品像的变化,这些变化我的经验是上面的人不知道,下面人也不知道,对这个没有什么想法,所以我认为目前来说,我认为比较麻烦的。我没有看到有人专门探讨这些东西,往往只知道现在是什么样,可能现在很多人还不知道现在是什么样的。 第四,系统需求分析 每一天的变化是什么样的趋势,这块基本上跟现状分析,另外也会根据未来调整,它的做法往往我得到一个现状的模型之后,对于未来的时候,通过这个现状未来进行叠加,可能现在是20亿得到一个模型,每天的出货量,每个区域有多大的容量,要处理多大的量,后面到100个亿,得到未来,往往出现这样的局面,就是这样的。 仓储业务做为一个整体,其中的每一个步骤都构成这一整体系统的一部分,合理的整合优化这些要素才能达到最终理想的状态。如库存的优化离不开合理的库位规划,订单出库的及时率,空间的有效利用,及通道的合理布局等因素。 第五,规划设计 得到一个数据之后,怎么样操控这个数据,这个我认为要看规划人的能力。在这一步,每个

仓库整体布局规划方案设计

概述 (1) 规划设计方案 (2) 一、背景资料及设计原则 (2) 二、Y医药楼房仓库整体布局规划方案的设计思路 (3) 三、Y医药楼房仓库的整体布局规划 (6) 主要参考文献 (16) 附件 (17)

近年来,随着中国经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,基本医疗保险制度的实施,以及药品分类管理的推行,人们对医药的需求也不断增加,医药零售业和医药物流业得到了快速发展。预计2010年中国的医药市场将超过美国成为世界第一大医药市场。中国的药价普遍偏高,根本原因在于中间环节过多,引入现代物流将会快速、高效、价廉地打造出丰厚的“第三方利润”。发展现代医药物流,整合企业物流资源成了医药行业的必然选择。因此,在医药流通领域掀起了一股物流中心投资的热潮,对物流中心的仓库布局方案规划问题也应运而生。 本规划主要运用物流系统布置设计(SLP)的理论和方法,结合案例,根据药品分类、所需库存面积、采用的存放设备、物流相关性分析以及具体位置确定等方面等对医药楼房仓库布局方案进行了规划设计。

规划设计方案 一、背景资料及设计原则 1.案例背景简介 Y医药物流港有限公司成立于2006年,总占地面积125亩,总投资4.8亿元,区位业务规模计划超过150亿元,总建筑面积18万平方米,仓储面积达8万平方米,库存容量可达6万箱,日处理订单2000单。规划在两年内把终端网络辐射到重庆市各区、县,预计销售额将超过50亿元;5年内辐射西南区域,预计销售额将超过100亿元;8年内向全国主要地区辐射,实现销售额将超过200亿元,将成为全国医药物流企业龙头之一。 Y医药物流港欲建国内领先的多功能全自动立体仓储系统、自动分拣系统及信息管理系统为一体的现代化医药商贸物流平台。采用积层式货架、自动立体仓库、普通货架、移动式货架、传送带等先进的物流设备。运用条形码、电子订货系统、销售网点管理系统、电子数据交换与增值网络、无线通讯拣货系统及数字显示提货系统等现代化、高科技物流技术,为全国各地医药制造商、代理商提供产品下线后运输、验货、储存、分装、配送及信息处理为一体的全程服务。Y医药物流港提供物流、信息流、商流与资金流一体化的企业信息平台及各业务子系统,使电子商务、网上银行、电子开票等电子化应用系统为一体。提供全面、快捷、低成本、高效率的网络信息平台,为上游供应商、下游经销商、代理商、医院、卫生院、诊所、连锁门店等提供强大的信息互通网络,并与客户端口相对接,使得上下游客户信息化共享平台,实现客户网络查询、网络定单、网络开票、网上支付等综合功能的一体化。 2.Y医药楼房仓库整体布局规划方案的设计原则 (1)满足规划期内业务规模的原则 规划方案下的仓库储存能力和分拣能力应该满足八年规划期内Y医药物流港物流中心的业务规模,并且能够在业务规模继续增长的条件下有足够的柔性进行仓储能力和分拣能力的提升。 (2)充分运用所学知识的原则 把所学的知识运用到案例分析中来,力求做到全面、深入的分析。综合运用设施布

铁路货场平面设计任务书

铁路货场平面设计任务 书 Modified by JACK on the afternoon of December 26, 2020

2017年铁路货场平面设计任务书 后附:课程设计参考格式:封面+任务书+说明书

铁路货场平面设计 姓名:谭乐之 学号: 30 专业:交运 年级: 2014级 学院:交通运输与物流学院 指导教师:汤银英 2017年5月

第一章铁路货场平面设计任务书 一、题目 某城市需设置综合性货场一处,经调查核定该货场经济吸引区内的年度货运量为250万吨。所办理的货物种类及各类货物总货运量的比重如表所示:

二、设计背景 货运站是以办理货运作业为主的车站,而货场是铁路货运站的重要组成部分,是铁路运输服务社会的窗口。 铁路货场办理的货物种类繁多、作业性质复杂,一项作业可能需要多个部门来完成,铁路运输设备除机车、车辆外,其他固定设备(如贮藏

设备、搬运设备、装卸设备等)都集中在货场内,因此,如何在市场经济条件下,合理布置货场,强化货场内各项作业的标准,保证货场内各项设备的数量与质量,提高货场作业能力,整顿货场货运作业秩序,确保经济效益,是目前急需解决的一个重要课题。 三、设计要求 1.课程设计应按照《铁路工程设计技术手册站场及枢纽》、《铁路货运规程》、《铁路技术管理规程》、《铁路工程技术规范》的基本要求,以正确的设计思想,完成指定的课程设计任务; 2. 各项参数的取值应确切、有据,计算应正确,设备布置要合理; 3. 设计中要贯彻保证货物运输安全,实行负责运输,有利于提高作业效率,有利于实现作业综合机械化和管理自动化原则; 4.设计应有说明书、计算步骤、图、表、图例(比例)说明等; 5.建议用CAD绘制设计的货场平面、断面图,且要清晰整洁。 四、设计内容 1、计算场库设备需要面积,确定各场库设计规格、货位安排等。 根据铁路车站货场的作业特点,将该站所办理的货物种类,根据装卸线的作用与功能分类、货物性质、货运量等计算场库设备需要面积,确定各场库设计规格、货位安排等。

A甲级写字楼设计任务书审批稿

A甲级写字楼设计任务 书 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

5A甲级写字楼设计任务书 目录 一、项目基本情况 二、设计依据 三、项目技术经济指标 四、设计深度 五、提交设计文件要求 六、各专业具体要求 七、设计进度安排

一、项目基本情况: 项目名称: 项目位置: 二、设计依据 1、项目建筑现状。 2、规划局要求。 3、其他建筑法律法规: 省、市相关的节能、面积测绘等技术规程等规范 4、业主设计任务书 三、项目技术经济指标 1、总地段面积: 5 M2,用地范围见附件,以相关政府部门批准文件为 准。 2、总建筑面积(计算容积率): 50000 M2,包括:地上建筑面积平 方米;地下建筑面积平方米。 3、各种类型的建筑面积:商业面积平方米;写字楼平方米;餐饮服 务配套面积平方米;地下室面积平方米; 4、容积率:≤,建筑高度:裙房≤米,塔楼≤米。 5、机动车停车总数:辆,其中地下停车:辆,地上停车:辆 6、建筑覆盖率:≤%。 7、设计主要指标

四、设计深度 1、初步设计成果及深度必须满足国家建设部《建筑工程设计文件编制深度的规 定》的有关要求; 2、图纸目录及每次图纸编号需注明日期(每轮图纸日期应统一),以便新旧图纸 查阅、区分; 3、与图纸有关的洽商及设计变更要注明相关图纸的编号及版号。设计院应做到所有 系统方案经济合理,并认真计算。 4、符合已审定的方案设计。 5、各专业应对本专业内容的设计方案或重大技术问题的解决方案进行综合技术经济 分析,论证技术上的适用性、可靠性和经济上的合理性。 6、建筑面积计算应严格按照长春市要求执行。 7、根据实际和可能,应尽量采用技术可靠,经济合理的新材料、新技术、新设 备、新工艺。 五、提交设计文件要求:

(完整版)仓储设计方案

仓储管理与实务 实训报告 班级物流S09-4 姓名 学号 指导老师颜浩龙 成绩 学期2010下学期 物流管理教研组

目录 目录 (1) 汽车零部件仓储方案设计 (4) 一、项目概述 (4) 二、零部件库房物流方案设计 (5) (一)、物流中心规划 (5) (二)、物流中心日吞吐量预测 (12) (三)、仓库功能区设计 (12) (四)、货架布置方案设计 (12) (五)、叉车布置方案设计 (16) (六)、物流中心基本作业流程设计 (20) (七)、出入库包装标准设计 (30) (八)、仓储信息管理系统设计 (31) 三、零部件仓储设备考察与选择 (33) (一)、叉车供应商考察与选择 (33) (二)、货架供应商考察与选择 (37) (三)、料框托盘供应商考察与选择 (39) (四)、包装供应商考察与选择 (40)

(五)、仓储管理系统(WMS)供应商考察与选择 (41)

汽车零部件仓储方案设计 一、项目概述 现山东的库房日吞吐金额达到300万元,日发出订单5000条目,800份(其中紧急订单1000条目,400份左右),预计2012年作业量将翻番。 目前征地工作已完成,物流中心所处地块情况见下图。福田汽车计划在诸城建设一座5万平米的零部件仓储中心。要求硬件及管理水平均达到国际一流水平。 总用地面积约:13.3公顷(199.5亩)(133000m2) 总建筑面积:70128m2 其中:零部件仓库一期52848m2(仓库需求43787m2 ,办公及公用设施需求2016m2,剩余7045m2为故障零部件库(共需求13446m2))

零部件仓库二期17280m2(仓库需求17049m2) 注:1.办公及公用建筑一期建设完成,占地面积1008m2,两层总建筑面积2016m2,其中办公面积需求1680m2,剩余336m2为公用设施建筑面积; 2. 通过提高利用率解决故障件库面积的不足。 二、零部件库房物流方案设计 (一)、物流中心规划 1 仓库的总体规划 现代仓库总平面规划一部分可以划分为生产业区、辅助作业区和行政生活区三大部分。现代仓库为适应商品快速周转的需要,在总体规划不再是应该注意适当增大生产作业区中收发货作业区面积和检验区面积。

某高端写字楼项目项目概念设计任务书

设计任务书第一部分项目概况 第二部分设计条件 第三部分概念设计要求第四部分方案设计要求

第一部分项目概况 项目概况 项目(以下简称“本项目”)位于武汉市王家墩CBD全生活城内,青年路和范湖路交叉口处。本项目距武汉市政府约5.7公里,距江汉区政府约1.5公里,地块周边紧邻地铁二号线范湖站,交通十分方便。 王家墩中央商务区规划结构包括商务核心区、全生活城服务区、综合商业区及生活居住区四大功能区,规划建筑面积约1400万平方米。 本项目用地面积20000平米,总建筑面积约150000平米; 业态组成为:办公、商业 建设单位:(以下简称“甲方”); 用地性质为: 项目区位图

第二部分设计条件 2.1设计依据(包含不仅限于) 国家通用设计规范、标准: 《办公建筑设计规范》(JGJ67-2006) 《民用建筑设计通则》(GB50352-2005) 《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)(2005年版) 《建筑设计防火规范》(GB50016-2006)(2006年版) 《商店建筑设计规范》(JGJ48-88) 《汽车库建筑设计规范》(JGJ100-98) 《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》(GB50067-97) 《地下工程防水设计规范》(GB50067-97) 《城市道路和建筑物无障碍设计规范》(JGJ50-2001) 《人民防空地下室设计规范》(GB50038-2005) 《人民防空工程设计防火规范》(GB50098-2009) 《建筑工程设计文件编制深度》(2008年版) 《屋面工程技术规范》(GB50345-2004) 《智能建筑设计标准》(GB/T 50314-2006) 《自动喷水灭火系统设计规范》(GB50084-2001)(2005年版) 武汉市地方性设计规定: 《武汉市城市建筑规划管理技术规定》(2003) 《武汉市城市绿化条例》(2002) 《市人民政府关于印发武汉市建设工程项目配套绿化用地面积审核办法的通

办公楼建筑电气设计任务书标准

_____________________项目施工图设计任务书 (电气专业) 编制单位:XXXXXXXXXXXXX有限公司编制时间:____年__月__日

目录 一.总则............................................................二.建筑电气设计任务书 1.设计名称、建设地点............................................. 2.设计依据、批准文号............................................... 3.项目概况......................................................... 4.设计范围......................................................... 5.本项目特殊说明:.................................................三.设计深度要求 1.图纸深度要求.................................................... 2.设计计算书......................................................四.技术指导书 1.供、配电系统设计的一般要求:..................................... 2.供电负荷等级:................................................... 3.负荷计算:....................................................... 4.变、配电系统:.................................................... 5.低压配电系统:.................................................... 6.安全措施:........................................................ 7.动力配电系统:.................................................... 8.照明配电系统:.................................................... 9.备用柴油发电机系统:.............................................. 10.防雷与接地系统:.................................................. 11.节能设计:........................................................ 12.设备选型与安装:.................................................. 13.综合布线系统:.................................................... 14.楼宇自控系统(BAS):............................................... 15.有线及卫星电视系统:............................................... 16.车库管理系统:..................................................... 17.背景音乐及紧急广播系统:........................................... 18.信息发布系统:.....................................................

某大厦甲级写字楼初步设计任务书

总部大厦初步设计 任务书 目录 一、项目基本情况 二、设计依据 三、项目技术经济指标 四、设计深度 五、提交设计文件要求 六、设计成果 七、设计进度安排

xxx大厦初步设计任务书 一、项目基本情况: 项目名称: xxx集团总部大厦 项目位置:用地位于深圳市深南大道和彩田路交口处(立交桥的西北区域) 二、设计依据 1、项目建筑报建方案设计成果。 2、深圳市规划局对本项目报审方案的综合意见。 3、其他建筑法律法规: 《建筑设计防火规范》GBJ16-87(97) 《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(97) 《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97 《地下工程防水技术规范》GB50108-2001 《汽车库建筑设计规范》JGJ100-98 《民用建筑设计通则》GB50352-2005以及其他相关规范 《建筑内部装修设计防火规范》GB50222—95 《办公建筑设计规范》JGJ67-89 《档案馆建筑设计规范》JGJ25-2000 《室外给水设计规范》GB50013--2006 《室外排水设计规范》GB50014--2006 《建筑给水排水设计规范》GB50015--2003 《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045--95 (2005年版) 《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084--2001 (2005年版) 《采暖通风与空气调节设计规范》 GB50019-2003 《民用建筑热工设计规范》 GB50176-93 《公共建筑节能设计标准》 GB50189-2005 《人民防空工程设计防火规范》GB50098-98(2001年版) 《钢结构设计规范》GB 50017━2003 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001 《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ 81-2002

购物中心建筑方案设计任务书

X国际商业中心设计任务书 招标单位:XX有限责任公司

目录 第一章项目概况 1.项目概括 2.项目定位 3.设计理念 4.背景简介 5.目标市场定位 第二章技术经济指标 1.技术经济指标 2.用地性质、现状、市政条件 3.设计要求 第三章设计原则 第四章总体规划要求 1.总体规划总则 2.总体规划细则 3.地块出入口及建筑出入口 4.交通组织 5.停车设计 6.地基处理 7.其它 第五章建筑设计要求

1.总则 2.5A甲级写字楼 3.超五星级酒店 4.商业综合体 5.地下部分 第六章结构、机电系统设计要求 1.无障碍设施 2.结构系统 3.楼内交通 4.采暖通风和空调 5.设备系统和注意事项 6.管道和排水设备 7.电力供应 8.防雷和接地系统 9.安保系统 10.防火安全措施 11.通讯设备 12.智能写字楼设计 13.公共设施部分 14.项目经济成本要求 第七章设计成果要求 一、方案设计及优化阶段 二、初步设计阶段和施工图设计阶段设计文件提交成果深度要求

三、各设计阶段提供图纸时间 四、其他要求

第一章项目概况 1.项目概况 项目名称:****国际商业中心(暂定) 开发商:******有限责任公司 地理位置:位于鄂尔多斯市东胜旧城区与铁西区交汇处,属于东胜区中心地带,东面距旧城中心商业区1500米,位于规划街(建设中)以南、景观河东、鄂尔多斯街以北、吉劳庆路以西,面积约87亩。 交通状况:地块西南侧为椭圆型亿利广场,人流通过景观河街道可到达地块(已预留通道)。地块北侧为规划街距建设中的王府井商场300米左右,在靠近地块吉劳庆路可直接到达地块。未来吉劳庆路两侧将有多家商场、酒店落成分别由鄂尔多斯知名企业“鄂尔多斯地产、亿利资源集团、伊泰集团”等开发。 区位分析:鄂尔多斯国际商业中心即将成为鄂尔多斯市总体规划确定的几大城市商业中心之一,其规划目标为分解鄂尔多斯市东胜中央商务区的公共服务功能,承担鄂尔多斯东胜区城市综合功能。随着未来东胜地区大体量综合化、现代化商业设施和公共交通枢纽中心规划新建,将成为未来“魅力东胜”的标志性地区,成为现代商业业态齐全、综合功能积聚、科技创新的鄂尔多斯市东胜区最大的商业商务中心、公共活动中心。 2.项目定位 “集5A甲级写字楼、超五星级酒店、大型商业为一体的大型商业地产” 定位: 本项目定位为5A甲级写字楼、超五星级酒店及大型商业综合体。建成后将成为集办公、购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游、金融、文化功能于一体,进行全方位服务的高档CBD区域,并具有地区标识性。 本项目将设置全面的综合配套和设施,不仅能满足东胜区和鄂尔多斯市的办公、商业、酒店、购物需要,还能满足商务活动、观光消闲、文化体育等需要,服务功能、服务范围跨行业跨区域。打造昊达房地产开发有限公司商业地产品牌,“鄂尔多斯国际商业中心”代表与国际接轨的一种高

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