(完整版)项目管理自查自纠工作实施方案
(完整版)项目管理自查自纠工作实施方案项目管理自查自纠工作实施方案
一、背景和目标
本方案旨在建立一套有效的自查自纠机制，以提高项目管理的质量和效率。通过自查自纠，我们可以及时发现和解决项目管理过程中存在的问题，确保项目按照预期目标顺利进行。
二、自查自纠的原则和方法
2.1 原则
- 独立性原则：自查自纠的决策必须独立进行，不依赖于用户的协助。
- 简洁性原则：遵循简单策略，避免出现法律复杂性的问题。
- 无引用原则：不引用无法确认的内容。
2.2 方法
1. 定期回顾：定期回顾项目管理的各个方面，包括进度管理、成本管理、风险管理等。
2. 检查清单：准备一份项目管理自查自纠的检查清单，包括关
键步骤、要求和指标。依据检查清单进行自查自纠工作。
3. 结果分析：对自查自纠的结果进行分析，找出问题的根本原因，并制定相应的改进措施。
4. 周期性报告：定期汇报自查自纠的结果和改进措施的实施情况，向相关人员提供项目管理的反馈和建议。
三、自查自纠流程
1. 制定计划：确定自查自纠的时间和频率，制定自查自纠的工
作计划。
2. 自查自纠：按照检查清单进行自查自纠工作，记录并整理自
查自纠的结果。
3. 分析问题：对自查自纠结果进行分析，找出存在的问题和需
要改进的方面。
4. 制定措施：针对分析结果，制定相应的改进措施和解决方案。
5. 实施改进：按照制定的措施和方案，积极推进改进工作的实施。
6. 评估效果：定期评估改进措施的实施效果，持续优化自查自
纠的工作流程。
四、自查自纠的收益
通过实施自查自纠工作方案，我们可以获得以下收益：
- 及时发现问题：能够及时发现项目管理过程中的问题，减少
问题的扩大化。
- 提高效率：通过自查自纠，可以识别和消除低效的项目管理
方法，提高项目管理的效率。
- 优化决策：通过分析自查自纠结果，可以优化项目管理决策，降低风险，提高成功率。
五、预期成果
预期通过自查自纠工作的实施：
- 项目管理流程更加规范和高效。
- 项目管理问题得到及时解决。
- 项目管理决策更加明智和可靠。
以上为《项目管理自查自纠工作实施方案》的完整版。
(完整版)项目管理自查自纠工作实施方案
(完整版)项目管理自查自纠工作实施方案项目管理自查自纠工作实施方案 一、背景和目标 本方案旨在建立一套有效的自查自纠机制，以提高项目管理的质量和效率。通过自查自纠，我们可以及时发现和解决项目管理过程中存在的问题，确保项目按照预期目标顺利进行。 二、自查自纠的原则和方法 2.1 原则 - 独立性原则：自查自纠的决策必须独立进行，不依赖于用户的协助。 - 简洁性原则：遵循简单策略，避免出现法律复杂性的问题。 - 无引用原则：不引用无法确认的内容。 2.2 方法 1. 定期回顾：定期回顾项目管理的各个方面，包括进度管理、成本管理、风险管理等。
2. 检查清单：准备一份项目管理自查自纠的检查清单，包括关 键步骤、要求和指标。依据检查清单进行自查自纠工作。 3. 结果分析：对自查自纠的结果进行分析，找出问题的根本原因，并制定相应的改进措施。 4. 周期性报告：定期汇报自查自纠的结果和改进措施的实施情况，向相关人员提供项目管理的反馈和建议。 三、自查自纠流程 1. 制定计划：确定自查自纠的时间和频率，制定自查自纠的工 作计划。 2. 自查自纠：按照检查清单进行自查自纠工作，记录并整理自 查自纠的结果。 3. 分析问题：对自查自纠结果进行分析，找出存在的问题和需 要改进的方面。 4. 制定措施：针对分析结果，制定相应的改进措施和解决方案。 5. 实施改进：按照制定的措施和方案，积极推进改进工作的实施。 6. 评估效果：定期评估改进措施的实施效果，持续优化自查自 纠的工作流程。
四、自查自纠的收益 通过实施自查自纠工作方案，我们可以获得以下收益： - 及时发现问题：能够及时发现项目管理过程中的问题，减少 问题的扩大化。 - 提高效率：通过自查自纠，可以识别和消除低效的项目管理 方法，提高项目管理的效率。 - 优化决策：通过分析自查自纠结果，可以优化项目管理决策，降低风险，提高成功率。 五、预期成果 预期通过自查自纠工作的实施： - 项目管理流程更加规范和高效。 - 项目管理问题得到及时解决。 - 项目管理决策更加明智和可靠。 以上为《项目管理自查自纠工作实施方案》的完整版。
关于开展在建铁路项目质量安全红线管理自查自纠活动的通知
关于开展铁路项目 质量安全红线管理自查自纠活动的通知 为了持续推进工程质量管理提升，满足工程设计要求和质量标准，建设合格工程，实现不碰红线、不触底线、不被处罚的目标。经集团公司研究决定，近期开展在建铁路项目质量安全红线管理自查自纠活动。现将有关事项通知如下： 一、自查自纠依据 1.《铁路建设项目质量安全红线管理规定》（铁总建设〔2017〕310号）； 2.《关于学习贯彻<铁路建设项目质量安全红线管理规定>有关事项的通知》； 3.《关于开展铁路建设项目施工分包试点工作的通知》（铁总建设〔2017〕246号）； 4.项目设计文件、施工方案、质量验收标准以及铁总、集团公司有关规定。 二、自查自纠重点 1.重点项目：2019年拟开通铁路项目、有隧道施工项目和问题多的项目，是本次自查自纠重点。 2.重点内容：一是2018年11月至2019年3月施工的隧道 —1—
衬砌实体质量。质量问题主要表现为隧道衬砌脱空、不密实、衬砌厚度和强度不足，现场检查重点是隧道的开挖轮廓控制、初喷厚度平整度、防水板挂设的延展性牢固性、二衬混凝土分仓入模振捣、带模注浆和养护等工序；二是2019年3月底之前形成的问题库及整改情况。现场重点检查问题库信息的准确性、归集的完整性、整改率、上一次检查问题整改情况；三是隧道施工的工法、工艺、工装是否满足设计要求和质量标准。现场重点检查是是否按照设计的工法施工、是否开展超前地质预报和围岩监控量测、是否实施仰拱和填充分部浇筑、安全步距是否满足要求，衬砌台车、湿喷机、移动栈桥等工装是否满足质量要求；四是原材料取样检测。现场重点检查隧道防水板、土工格栅、外加剂等，以及提供的样品和库存的质量是否一致。 3.重要工点准备：各在建隧道项目要对2018年11月份以来施工的衬砌段落和完成问题整改的段落，进行重点准备。路基、桥梁项目也要根据铁总红线检查的内容，对路基的填料、土工格栅铺设、CFG桩和桥梁的桩基检测资料、承台强度提前进行相应自查、自验，确保合格后做好准备。 三、自查自纠活动安排 1.自查阶段：2019年2月1日至2月28日，由各铁路项目和所属工程公司自行组织进行。 2.督查阶段：2019年2月20日至3月10日，由集团公司 —2—
回头看工作实施方案
回头看工作实施方案 方案一：自查自纠回头看工作实施方案 为响应总公司号召，吸取107国道绕城线C1合同段事故教训，根据市公路局党委及总公司部署，结合xxx高速公路工程建设特点，现就xxx项目质量、安全、效益方面提出如下实施方案： 一、总体要求 全面掌握项目部各部门、各施工队实际情况，查找工作中的薄弱环节，纠正和查处突出问题，进一步完善项目质量及资金监管体系，保障项目安全，保证本项目效益目标的实现，确保公司各项规章制度能落到实处。通过自查自纠“回头看”工作查找不足，分析原因，吸取教训，总结经验，制定措施，加强整改，堵塞漏洞。 二、自查自纠“回头看”工作领导小组 为加强对自查自纠“回头看”工作组织的领导，项目部成立自查自纠“回头看”工作领导小组： 组长：xxx(项目经理) 副组长：xxx(项目副经理) xxx(项目副经理) 成员：xxx（财务室负责人）、xxx（安保部部长）、xxx（实验室主任）、xxx（机料部部长） 领导小组下设办公室，xxx同志担任办公室主任。 1、自查自纠“回头看”工作时段安排 1)。学习及动员阶段（2011年7月3日至2011年7月15日）。 2）。自查自纠工作开展阶段（2011年7月16日至2011年7月31日）。 3）。工作考查阶段（2011年8月1日至2011年9月10日）。 4）。总结提高阶段（2011年9月11日至2011年9月30日）。 2、主题口号：争创一流业绩，建设精品工程，展示路桥形象。 三、自查自纠“回头看”工作内容 （一）、人员、成本及安全
人员、成本方面： 人员按合同要求补齐，更换人员抓紧补变更手续；秉承开源与节流相结合的原则，严格执行成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度，对各项成本费用的支出进行限制和监督，提高施工项目科学管理水平，优化施工方案，提高生产效率。采取预防成本失控的技术组织措施，制止可能发生的浪费。真正做到向管理要效益，向技术要效率，确保成本目标的实现。 安全方面： 1、将项目经理、副经理、总工、安全专职人员资格证、身份证（包括特殊工种上岗证）及时上报进行备案; 2、支架方案、起重方案、高空作业方案、运输方案和消防方案及时上报审批和备案； 3、临时龙门吊、塔吊、架桥机等起重设备抓紧通过安监局审查及时报备； 4、及时报备每季度安全经费和使用情况； 5、加大安全资料整理，尤其是危险源台账建立和分析、评价工作、新的工程开展前的三级交底工作、方案确定工作、安全投入和使用记录（此项工作有发票和使用记录）新进场人员安全教育工作还需进一步完善和落实到位； 四、工程质量 1、建立健全质量保证体系，划分职责职能、责任到人、确保质保体系正常有效运转，有效控制工程质量； 2、严格执行质量控制程序，做到在自检合格的基础上，报监理工程师检查； 3、重点工序施工做到全过程旁站，发现问题及时整改和消除隐患； 五、实体工程 （一）、隧道方面 1、严格控制光面爆破开挖效果，使工程在源头杜绝工程质量隐患； 2、锚杆、拱架施工、严格按规范施工，杜绝不规范和偷工减料事件发生； 3、喷射砼严格控制其厚度、平整度、强度，使用正确的外加剂添加方法； 4、仰拱开挖须保证其厚度；防水板铺设严格控制其搭接、拱顶、边墙吊点满足规范要求，严格按图纸施工防水集水囊、从而避免排水系统瘫痪；
强化项目管理整改措施
强化项目管理整改措施 篇一：建发公司关于加强建设工程项目管理的整改方案武汉阳逻经济开发区建设开发有限公司 开展工程建设领域专项治理工作 整改方案 区监察局、开发办督查室： 根据中央、省市区各级政府《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作》的各项部署和要求，建发公司立即召开总经理办公会，分析了建设工程项目管理工作中存在的问题。会议决定成立建发公司开展工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组，总经理李小平任组长，副总经理陈泽胜和总经理助理谢红枫任副组长，各部门主要负责人任成员，采取查阅资料、审核帐务和现场核查等方式，对工程项目的建设程序、造价及结算管理、资金核算与支付、投资计划的完成、工程质量等方面的情况，按照“报批手续不完备的不放过；违背建设程序的不放过；结算款与实际工程量不相符的不放过；设计与实施不相符的不放过；工程质量有问题的不放过”的原则，对20XX年以后实施的项目进行了全面细致自查。通过自查发现，我公司在工程建设中还存在一些突出矛盾和问题，如一是建设项目未批先建与工程前期工作完备性的矛盾；二是项目开标开工后监管薄弱、甚至违法转包和分包、安全和质量存在隐患等问题；三是建设资金与工程
建设进度脱节的矛盾。我们针对存在的问题，及时逐条加以整改，促使工程建设管理工作向规范化、科学化迈进。 一、存在的问题 （一）建设项目未批先建与工程前期工作完备性的矛盾由于开发区迅速发展，入园企业日益增多，为进一步完善开发区 的功能，必须加快开发区基础设施建设步伐。由于开发区项目建设前期工作审批环节较多，导致产生了建设项目未批先建与工程前期工作完备性的矛盾。 （二）项目开标开工后监管薄弱、甚至违法转包和分包、安全和质量存在隐患等问题 由于新洲和阳逻地区建设市场有待进一步规范，施工单位参差不齐，使公司部分项目开标开工后，存在一定程度的监管薄弱，有少量分包现象存在，部分项目因施工单位自身实力较弱，工程进展不快。 （三）建设资金与工程建设进度脱节的矛盾 由于项目申贷需完善前期资料，而公司新建项目在开工前还没有完备前期资料，所以公司申贷项目一直用在建项目，致使新建项目无建设资金，产生了建设资金与工程建设进度脱节。 二、整改措施 针对自查中发现的问题，我们在认真学习国家有关法律
自查自纠阶段工作方案
自查自纠阶段工作方案 一、背景 随着经济社会的发展，全球市场竞争日益激烈，企业内部管理也面临着越来越大的挑战。针对当前企业管理存在的问题，加强自查自纠工作，发现问题及时整改，是提高企业管理水平和竞争力的必由之路。 二、目标 本次自查自纠工作旨在全面了解企业现状，发现管理方面存在的问题，及时整改，提高企业管理水平，保障企业可持续发展。 三、工作方案 1.成立自查自纠小组 自查自纠小组由公司主要领导和相关部门负责人组成，制定工作计划和方案，统筹协调自查自纠工作。 2.制定工作方案 小组根据前期调研情况，结合企业实际，制定本次自查自纠工作方案，明确任务、内容、时限和责任人。 3.开展自查自纠工作 自查自纠工作分为三个阶段，分别是：问题调研阶段、协同整改阶段和成果总结阶段。 (1)问题调研阶段
通过会议、访谈、问卷调查等方式，对企业进行调查和分析，发现潜在问题。在调研中，需要关注以下问题： a.制度建设方面是否有盲区和不完善的地方？ b.员工素质方面是否存在不足之处？ c.项目管理方面是否存在漏洞和不足？ d.质量管理方面是否存在问题？ e.安全生产方面是否存在隐患？ (2)协同整改阶段 在问题调研阶段确定问题后，需要建立问题清单，制定整改方案，并规定时间节点。通过制度优化、员工培训、流程优化等一系列措施对问题进行整改。 (3)成果总结阶段 整改结束后，需要对自查自纠工作进行总结，评估整改效果，总结和分享工作经验和成果，为今后的管理工作提供参考。 四、注意事项 1. 自查自纠工作应该全员参与，动员企业内部力量进行工作。 2. 自查自纠工作不能追求表面功夫，需要切实解决实际问题，全面提高企业管理水平。 3. 自查自纠工作需要制定详细的工作方案，明确任务、时限和责任人，确保工作有序进行。
(完整版)质量管理自查自纠工作实施方案
(完整版)质量管理自查自纠工作实施方案 一、背景 为了进一步提升公司的质量管理水平和产品的质量，确保产品的合规性和安全性，制定本《质量管理自查自纠工作实施方案》。 二、目标 本方案的目标是建立一套全面有效的质量管理自查自纠机制，以便及时发现并纠正质量问题，防范质量风险，提高产品质量和客户满意度。 三、自查自纠流程 1. 自查步骤 1. 确定自查内容和范围：包括生产过程中的关键环节、质量控制点、质量指标等。 2. 制定自查计划：确定自查周期、自查频次和自查责任人。 3. 开展自查：按照自查计划，对自查内容进行全面、细致的检查，发现问题，并记录。 4. 自查记录和整理：将自查结果进行记录和整理，包括问题描述、原因分析和纠正措施。
2. 自纠步骤 1. 问题整理和分析：对自查记录的问题进行整理和分析，找出问题的根本原因。 2. 制定纠正措施：根据问题的原因，制定相应的纠正措施，包括改进流程、修订文件、培训人员等。 3. 实施纠正措施：按照纠正措施的计划进行实施，并跟踪监控效果。 4. 效果验证：对纠正措施的实施效果进行验证，确保问题得到彻底解决。 四、自查自纠的要求和原则 1. 全员参与：质量管理是全员负责的，每个员工都应参与自查自纠活动。 2. 及时纠正：发现问题后，应立即采取纠正措施，防止问题进一步扩大。 3. 跟踪监控：对纠正措施的实施效果进行跟踪监控，确保问题不再出现。 4. 持续改进：通过自查自纠活动，不断改进质量管理体系和生产流程，提高产品质量和客户满意度。
五、工作考核 针对自查自纠工作的开展，将进行定期的工作考核，包括自查 自纠过程的完整性、问题处理的及时性和纠正措施的有效性等维度，对参与人员进行绩效评估和奖惩措施。 六、总结 本《质量管理自查自纠工作实施方案》旨在倡导全员参与、持 续改进的质量管理理念，通过自查自纠机制，不断提升产品质量和 客户满意度，推动公司的可持续发展。
项目资产自查自纠专项整治工作方案
项目资产自查自纠专项整治工作方案 一、背景介绍 随着社会的不断发展和变革，项目资产管理工作越来越重要。为了规范项目资产管理，提高项目资产管理水平，特制定此专项整治工作方案。 二、工作目标 1.全面梳理项目资产管理流程，确保流程合规有效。 2.清查项目资产，核对记录与实际情况，确保资产准确无误。 3.发现项目资产中的问题，分类整理，制定相应的解决方案。 4.加强对项目资产的监管，防止资产的浪费和滥用。 三、工作内容 1.制定项目资产管理制度：明确资产的分类、管理责任人、处置流程等，确保管理体系合理完整。 2.梳理项目资产管理流程：对项目的资产采购、存储、使用、维护、处置等流程进行梳理，建立清晰完善的流程图。 3.资产清查：对项目资产进行全面清查，包括物质资产和无形资产，确保清查的准确性。 4.核对记录与实际情况：将清查结果与记录进行核对，对不符合情况的资产进行调查核实。 5.问题整理与解决方案：统计清查中发现的问题，分类整理，并制定相应的解决方案，确保问题得到妥善处理。
6.加强监管措施：建立相应的监管机制，加强对项目资产的日常管理，防止资 产的浪费和滥用。 四、工作要求 1.全员参与：项目组全体成员应参与到专项整治工作中，共同推进工作。 2.流程规范：参与者应严格按照制定的项目资产管理制度和流程要求进行操作。 3.精确记录：记录清查过程中的每一个环节和结果，确保准确性。 4.及时整改：发现问题需及时整改，确保问题迅速解决。 5.资产保密：对项目资产信息要进行保密，防止泄露和滥用。 五、工作成果 1.项目资产管理制度建立和完善。 2.项目资产管理流程图绘制完成。 3.项目资产清查报告书编制完成。 4.问题整理与解决方案制定完成。 5.监管措施落实到位。 六、工作计划 1.制定工作计划：根据工作内容制定详细的工作计划，明确分工和时间节点。 2.实施专项整治：按照工作计划有序、高效地开展相关工作。 3.监督与总结：在工作实施过程中及时监督，确保工作质量，完成后进行总结。 七、工作风险 1.人员不配合：对工作的重要性进行充分宣传和教育，争取全员配合。
安全生产自查自纠制度
安全生产自查自纠制度 安全生产自查自纠制度 企业安全生产检查制度 为了建立良好的工作环境，及时发现生产中的不安全因素，迅速消除事故隐患、防止事故发生、改善职工劳动条件、搞好安全工作，制定以下安全检查制度； 1、查现场，查隐患为主；查劳动条件、生产设备以及相应安全卫生措施是否符合安全要求。例如安全出口是否畅通，机器是否有防护装置，电器设施是否安全接地，通风情况，消防措施、防尘、防毒情况。个人防护用品的使用及是否符合安全卫生规定。 2、查思想：领导是否把职工的安全健康放在第一位，有无违章指挥。职工在生产中是否有不安全行为，国家的安全生产方针、政策法规是否真正得到执行。 3、查管理，查制度：检查领导是否重视安全工作，安全机构是否健全，有无安全生产责任制，“三级教育”是否执行，特种作业人员是否持证上岗，各工种有无安全操作规程。 4、查事故处理：发生事故是否及时报告，是否按“三不放过”要求找出事故原因，严肃查处，并采取有效措施，防止类似事故发生。 5、检查方法： （1）由公司安委会组织，由负责消防，生产安全，卫生的人员参加，每月在全公司范围内进行依次安全检查，平时组织不定期的抽查，对于新完成的工艺项目，特殊设备投产以及厂房改建等再进行特殊安全检查。 （2）当检查到单位时，单位领导或安全员与检查人员一道进行检查，当场记录检查情况，发现隐患，及时下达“整改通知书”，由负责陪同检查人员签收。 （3）单位接到“整改通知书”后，必须立即着手整改；各部门的安全管理状况及落实整改情况以百分制记分，纳入公司季度和年终单位效率奖励评分。
6、除公司安委会组织检查外，各部门领导及安全员平时作好自检工作，并发动全体职工注重生产设备，环境安全及自身的安全，发现隐患及时报告，共同作好安全管理工作。 管理自查自纠制度2015-10-19 21:27 | #2楼 一、目的： 为落实集团公司“规划、建设、改革、提高”总体工作方针，根据集团公司有关要求，为进一步打造“企业、学校、军营、家庭”四位一体的特色企业文化，营造一个整洁、干净、舒适、合理、安全的工作场所和空间环境；强化公司基层管理，提高经营形象和员工综合素质，全面提升企业绩效管理与安全生产，促进企业品牌战略实施，打造省内一流、国内知名、跨国经营的特大型企业战略目标。 推进企业6S管理是企业文化进入我矿深度发展的必然，是企业实施战略管理和品牌建设的必然。推进6S管理有利于建立企业内部管理的统一标准，极大地提高工作效能，建立良好的办矿拓矿环境，铸就企业管理的特色与品牌；有利于办矿拓矿与生产实践、安全、绩效管理相结合的全面融通；有利于企业管理者与全体矿职工整体职业素养的全面提升。根据我矿实际情况特制订本制度。 二、适用范围： 本制度适用公司全体员工。 第二章6S的定义及内容 一、6S管理定义 6S管理即指整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。由于前五个词组日文的罗马拼写和第六个词组英文的字母拼写中，第一个字母均为“S”，故简称为“6S”。 二、6S管理内容及目的 1、整理（SEIRI） 定义：将工作场所中任何物品区分为必要的`与不必要的,必要的留下来,不必要的物品彻底清除，腾出空间。 目的：（1）腾出空间，发挥最大价值； （2）防止误用、误送；
(完整版)卫生管理自查自纠工作实施方案
(完整版)卫生管理自查自纠工作实施方案卫生管理自查自纠工作实施方案 一、背景和目的 为了提高卫生管理水平，确保卫生安全，本方案制定了卫生管理自查自纠的具体工作实施方案。 二、工作内容 1. 每月定期进行卫生管理自查，包括但不限于以下方面： - 卫生设施设备的清洁情况 - 消毒工作的执行情况 - 废弃物的处理情况 - 食品储存和加工的安全措施 - 卫生员的培训和操作规范 2. 自查结果应及时整理记录，并进行分析总结，发现问题及时整改。
3. 自查的周期和频次由卫生管理部门确定，可根据需要进行调整。 三、工作流程 1. 自查前准备： - 准备自查表格和记录表格 - 检查卫生设施设备是否齐备 2. 自查过程： - 根据自查表格，逐项检查卫生管理情况 - 对发现的问题进行记录，并标注问题的严重程度 - 如有需要，可以进行实地取样或检测 3. 自查后处理： - 整理记录表格，分析问题的原因和解决方案 - 制定整改计划，并按时完成整改 四、责任分工 1. 卫生管理部门负责组织和指导卫生管理自查自纠工作。
2. 各部门负责自查自纠工作的具体实施和整改落实。 3. 主管领导督促检查各部门的自查自纠工作进展情况，并对整改结果进行评估。 五、考核评估 1. 每季度对卫生管理自查自纠工作进行考核评估。 2. 考核内容包括自查的标准化程度、问题整改的及时性、整改效果的达标情况等。 3. 考核结果将作为卫生管理工作的重要依据，并进行奖惩。 六、其他事项 1. 本实施方案自发布之日起生效，并不定期进行修订。 2. 对于发现的严重违规行为，应及时向有关部门报告并采取相应的纪律处分措施。
项目整改方案项目整改方案大全
项目整改方案项目整改方案大全 通过整改阶段工作,查找一批问题,剖析一批工程,整改一批项目,完善一批制度,追究一批责任,为推进体制、机制和制度创新，项目整改方案怎么写呢?下面是的项目整改方案资料，欢迎阅读。 一、指导思想按照省、运城市和永济市关于推进社会管理创新、维护社会和谐稳定的总体部署，紧紧围绕全面建设小康社会的总体目标，坚持“预防与处置并重、常态与非常态结合”的原则，以保障公众生命财产安全为根本，以完善应急预案建设和应急物资储备为基础，以提高预防和处置突发事件能力为主线，进一步创新工作思路，加大工作力度，最大程度地减少突发事件及其造成的危害，维护公共安全和社会稳定，促进全市经济社会全面、协调、可持续发展。 二、工作目标按照“统一领导、分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的原则，建立健全各级各类应急管理机构;进一步加强防汛抗旱、医疗救护、森林防火等应急专业救援队伍建设;构建机构协调到位、部门职责明确、单位任务落实的应急物资储备供应体系;完善各级各类应急预案编制修订工作积极开展针对性、实用性强、群众广泛参与的各类应急演练;构建统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理运行机制和检测预警机制，健全完善全社会应对各类突发事件、增强防范处置意识、提高自救互救能力的宣传教育培训体系，初步形成“政府统筹协调、群众广泛参与、防范严密到位、处置快捷高效”的应急管理工作格局，全力保障人民群众的生命财产安全。
三、工作任务 (一)健全应急管理机构。一是成立应急管理领导机构。设立应急管理工作委员会，由镇政府主要领导主任，镇政府分管领导任副主任，相关职能部门主要领导为成员，统一领导突发公共事件的预防、应急准备和应急处置等工作。二是健全应急管理工作机构。各村必须建立应急工作日常管理机构，要明确应急联络员，协调办理应急管理日常事务。 (二)完善应急预案体系。建立完善应急预案管理制度，规范应急预案管理工作。各村要结合各自职能做好应急预案的制定和修订，形成覆盖全镇“纵向到底、横向到边”的预案体系;加强各类应急救援队伍建设，特别是防汛抗旱、森林防火、医疗救援等专业救援队伍的建设，要充实人员、加强培训、配备先进救援设备，确保成功应对处置各类突发事件;组织开展群众参与度高、应急联动性强、形式多样、实用高效的应急预案演练。各村要围绕各专项预案、部门预案和重大活动预案制定年度演练计划和演练方案，开展实战演练、拉动演练、桌面推演等多形式的专项和综合性演练，确保每项预案每年至少演练1次以上。 (三)加强应急队伍体系建设。一是要加强综合应急救援队伍建设。建立完善综合应急救援队伍管理、指挥、调用、训练、培训等机制。按照综合应急救援队伍装备配备标准，逐步配齐装备。确保年度集训演练2次以上。二是要加强重点领域专业应急队伍建设。要建立好防汛抗旱、危险化学品、非煤矿山、气象和地质灾害、公共卫生、
施工安全生产自查自纠实施方案完整版
编号：TQC/K154 施工安全生产自查自纠实 施方案完整版 Through the proposed methods and Countermeasures to deal with, common types such as planning scheme, design scheme, construction scheme, the essence is to build accessible bridge between people and products, realize matching problems, correct problems. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________
施工安全生产自查自纠实施方案完 整版 下载说明：本解决方案资料适合用于解决各类问题场景，通过提出的方法与对策来应付，常见种类如计划方案、设计方案、施工方案、技术措施，本质是人和产品之间建立可触达的桥梁，实现匹配问题，修正问题，预防未来出现同类问题。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 按照市建委关于开展文件具体要求，立即开展本公司施工项目部安全生产大检查，现工作实施方案如下： 一、成立安全检查组 组长： 副组长： 组员： 二、检查范围 XX施工现场。 三、检查的依据、标准
《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《施工现场临时建筑物技术规范》（JGJ/T 188-2009）、《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720-2011）以及预防施工坍塌、高处坠落等有关法律法规、安全技术规范标准。 四、检查内容 在全面检查的基础上，重点检查安全责任制度是否建立健全，是否落实到位等情况，以及施工现场存在的安全隐患。具体包括： 1、执行国家工程建设安全生产法律法规和标准规范执行情况。
项目的自查报告及整改措施
项目的自查报告及整改措施 随着现代社会的不断发展，各种项目的实施与管理变得越来越 重要。在项目实施过程中，自查报告及整改措施成为了一项必不 可少的工作。本文将从以下几个方面对自查报告及整改措施进行 探讨。 一、什么是自查报告？ 自查报告是指在项目实施过程中，对于已经完成的工作进行独 立审查，一般要求自查报告中反映的问题具有客观、全面、准确、具体的特点，同时还需要在自查报告中提供解决问题的具体方案。 二、自查报告的意义 自查报告可以帮助项目组清楚自身存在的问题，有利于提高项 目质量以及项目组的管理水平。在项目实施过程中，随时进行自查，及时发现已有问题，并通过整改措施及时解决问题，这也是 自查报告的基本要求。 三、整改措施的意义
整改措施是在自查报告中反映出来的问题的基础上提出的具体解决方案。整改措施的目的是为了解决存在的问题，同时也是为了提高项目的质量和效率。通过逐一分析问题的原因，并提出相应的整改措施进行解决，才能更好地推进项目的实施。 四、整改措施的实施 整改措施的实施需要对整个问题进行全面有效的分析，以确定解决问题的具体方案。具体实施过程中需要关注以下几个方面： 1. 先根据问题的性质、大小、影响程度等因素制定整改计划，明确整改的重点和主要内容； 2. 对问题的原因进行分析，并提出改进措施，确定实施方案； 3. 落实整改责任人及其职责，确保整改计划的顺利实施； 4. 进行跟踪和检查工作，确保整改效果的实现。
五、自检、自修、自纠、自强 自查、整改是项目实施中保证质量的重要环节，只有在充分重 视自查工作的同时，也应该强调项目人员的自检、自修、自纠、 自强，更好地适应当前的项目工作环境。 自检：项目人员应该严格遵守项目规章制度，定期检查自己工 作中存在的问题，认真总结，及时改进，不断提高。 自修：要不断提高自身的业务能力和素质，学习相关知识，掌 握核心技术，积极参加各种培训，与时俱进。 自纠：及时发现自身工作中存在的问题，坦诚接受他人的批评 和指导，积极改进自己的工作方法和态度。 自强：不断提高自己的工作能力，对于工作中出现的难题，应 积极思考并寻求合理解决方案，不断提高自己的工作品质和效率，为项目运营贡献力量。 六、结语
项目自查自纠整改报告
项目部自查自纠情况汇报 根据指挥部开展反腐倡廉“制度执行情况督查整改活动”的通知精神，项目部紧紧环绕省指“廉政阳光示范工程”建设目标，“安全、优质、廉洁、高效”的建设方针和项目部“创建文明工地、工程质量创优”的工作理念，迅速组织项目部各部门学习指挥部文件精神，并开展自查自纠活动。项目部制定了《项目部反腐倡廉制度执行情况督查整改活动的实施方案》，在项目部工作会议上，项目部领导对反腐倡廉制度执行情况督查整改活动进行了布置，要求各部门从施工企业施工管理的实际出发，对照项目部制订的重要制度，认真回顾执行落实情况，并进行自查自纠。通过自查自纠活动，规范项目部工程建设秩序，深化反腐倡廉工作，推进项目部廉政阳光示范工程创建工作，以促进下一步施工管理工作的健康运行。工作开展情况汇报如下： 一、关于计划合同管理方面。项目部坚持原则，对重大事项实行集体决策，严格管理，没有违纪违规现象发生。项目部对照廉政建设制度、对照部门职责体系、合同管理体系、结算支付体系、成本控制体系，进行了职责履行情况的自查：查合同签订是否符合规定，查计量结算工作是否按程序办理，查成本控制是否落实，查责任考核是否到位。 为了进一步提高针对体系以及执行情况的检查，对其中薄弱环节进行整改：对部份没有按规定进行合同交底的 (如与业主签订的主施工合同，部份面层石料采购合同等)，即将组织相关人员进行合同交 底，确保相关负责人了解相应范围内的责任与对该合同履行应做的工作和控制要点；对支付工作中，可能存在超付的项目，即将与相关部门沟通，严格控制按结算进行支付；对成本管理过程中，浮现的部份材料成本增加的事情，即将汇报领导，重新调整材料供货比例，确保项目管理总成本计划的有效执行。 二、项目部严格遵守财经纪律，加强对财务工作人员的廉洁自律教育，环绕腐败风险点进行针对性学习，做好风险防控工作。加强监管力量。财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从工程计量到款项支出各项原始收支的操作；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息采集、处理和传递的及时性、准确性。 建立健全财务内部控制制度、内部制约机制，提高财务管理水平，是工程项目保质保量完成施工进度要求的必要保证。财务部结合工程项目的特殊情况制定了财务部职责及财务部各岗位的职责，明确了会计人员的职责权限、工作分工、工作规程和纪律要求。保证工程建设指挥部及集团公司的方针、政策和领导的管理意志在财务的各个环节得以实施；保证会计人员按照集团公司财务管理制度的程序、要求办理会计事务；保证办理会计事务的规则、程序能够有效防范、控制违 法、舞弊等会计行为的发生。 三、项目部加强工程技术和质量管理工作，在不断完善质量管理体系的同时，进一步明确岗位责任制，执行技术规范，严格施工管理，认真抓好技术资料管理工作。特殊注重在施工过程中的管理，加强对施工过程的中的监管。在工程部管理制度上，工程技术部门严守岗位职责，对违反施工安全、不规范施工行为进行坚决制止，该返工的返工，该整改的整改，如双龙路立交桥桥台施工，施工操作人员在绑扎钢筋的时候不符合施工规范，工程部负责桥梁施工的人员发现后，即将下发了整改通知单，并责令施工队伍即将返工，并对施工队负责人进行罚款的处理。针对施工中如何保证层厚、标高、平整度、横坡度符合设计及技术规范要求，如何保证配合比控制、混合料含水量、混合料碾压等严格按规范控制。项目部召开专
铁路项目三查五防专项整治活动的实施方案
三查、五防专项整治活动的实施方案 根据《关于开展铁路建设安全生产“三查”“五防”专项整治活动的通知》（建工函（2020）20号）及《*局集团公司关于开展“三查”“五防”专项整治活动的通知》文件要求，突出以质量安全为核心的理念和高质量发展要求，有效预防和管控质量安全风险，项目部决定从即日起至8月底开展以查标准、查管理及作风、查现场为主要内容的“三查”专项治理活动及已防坍塌、防坠落、防倾覆、防滑坡、防行车事故为主要内容的“五防”专项整治活动，现将活动工作明确如下： 一、高度重视、建立健全组织机构 接到上级文件通知后，我项目经理部积极响应号召，工作中高度重视，认真履职，积极开展工作，成立活动领导小组强化“三查”“五防”专项整治活动工作开展。 组长：* 副组长：* 组员：*及各站队负责人、支部书记、安全员。 本次活动下设办公室，办公室主任由项目部安全部部长黄期担任，负责专项活动期间资料收集与上报工作。 二、专项治理行动具体时间安排 1.部署动员，自查自纠。（即日起至6月10日）项目部结合下发的实施方案，明确专项检查的主要任务、重点内容和工作要求，落实责任、细化措施，层层动员部署，广泛
宣传发动，全面开展自查自纠。 2.深入检查，集中整治。（6月11日至8月10日）项目部检查组深入开展“三查”“五防”专项整治活动，对检查发现的隐患和问题，逐项制整改措施，严格落实整改责任，及时进行整改。对突出、严重隐患实行挂牌督办，确保整改到位。 3.督导检查、重点治理。（8月11日至8月25日）检查小组结合现阶段活动开展情况，组织对上阶段活动开展发现隐患进行全面复查，并对仍未整改或整而不改的及时下发整改通知并按项目安全质量环保红线管理办法对责任人及 分管领导进行处罚。 4.总结完善，巩固提高。（8月25日至8月30日）项目部检查小组及所属各站队要对本次活动开展情况进行总 结汇报，系统总结经验做法，对纳入问题库的所有隐患全面销号，并对管理薄弱、问题突出的单位或工点采取帮促和重点检查，建立健全长效机制，项目安全部认真做好活动期间资料收集汇总工作，及时将活动情况按要求进行上报。 三、专项治理活动内容 （一）“三查”检查内容 1.查标准（总工程、工程部负责） 组长：* 组员：* 查施工图现场核对优化。查是否组织施工图核对，是否有优化结果。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 项目自查自纠整改措施 篇一：自查自纠整改措施 富力中心项目关于自查自纠整改措施 一、项目存在的工程质量问题 1、墙体砌筑砂浆不饱满，存在局部混砌现象； 2、部分内墙抹灰感官质量差、出现龟裂现象； 3、砼构件局部有蜂窝、麻面、露筋等缺陷未及时处理，梁、柱节点未完全按照规范要求处理； 4、临空面（楼梯间部位的剪力墙、外墙、柱、核心筒等部位）混凝土接头部位经常出现爆模、胀模和错台的现象； 5、钢筋的绑扎过程中存在梁底少数钢筋未绑扎； 6、后浇带部位部分未搭设独立支撑，未做到一次搭设，两次拆除； 7、冬季施工成品保护措施基本到位，严格按照规范要求及专项方案进行施工成品保护； 8、幕墙施工相关资料报验略有滞后；二、针对问题采取的整改措施 篇二：项目部自查自纠情况分析及整改措施 柳营南路项目部自查自纠情况分析及整改措施 注：1、各类情况分析请附表，必须找出问题的关键所在。 2、整改措施必须有针对性、可行性。 3、本次自查自纠项目部必须认真对待，不可敷衍了事，公司将对工作不力的项目部进行处罚。 4、请于6月13日前报工程部李奕琨处电话：69055QQ：779517224 柳营南路项目部 人员类自查自纠的情况分析及整改措施
柳营南路项目部 机械管理类自查自纠的情况分析及整改措施 柳营南路项目部 安全管理类自查自纠的情况分析及整改措施 柳营南路项目部 进度控制类自查自纠的情况分析及整改措施 篇三：施工现场自查自纠报告 施工现场安全自查自纠报告 依据雁建发[201X] 8号文件精神，为了进一步加强和改进项目部安全工作，切 实保障广大职工的生命财产安全，保证工程正常的施工秩序，结合项目部实际 情况，项目部会同监理及建设单位对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查自纠情况总结如下： 一、现场施工安全情况 1、安全用电情况： 施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保用电安全；供电设备安装 警示标志，一二级配电箱整齐到位，防护配件到位；金属配电箱壳体保护零线 完好，漏电保护装置完好，配电箱标识明确，配电线路走向明确。 2、特种设备 施工物料提升机、电动吊篮各部结构无变形，连接螺栓无松动，钢丝绳与滑轮 无异常磨损，各部钢丝绳固定良好，运行范围内无障碍。各齿轮箱、液压油箱 的油位符合规定，供电电缆无破损，限位装置到位、功能完好， 3、消防管理 （1）、施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位均配 置灭火器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存、库内 电器运行正常，无乱接电线、电器现象。 （2）、氧气乙炔的存放符合安全规程 （3）、办公区、食堂的临时照明等用电线路、插座等经过了重新检查、测试均正常工作无异常。
物业项目自查自纠方案及报告
物业项目自查自纠方案及报告 物业项目自查自纠方案 一、总则 1.为保证物业服务满足规定要求，并持续改进服务质量，各物业分公司应加强物业服务检查工作，建立公司内部的三级检查机制，包括：物业分公司的月检、管理处(部门)的周检、管理处班组的日常检查。 2.项目所在公司对所属物业分公司的监督检查采取不定期的全面检查或实施第三方检查方式进行，按管理公司《经营管理制度》的有关规定执行。 3.各层次物业服务检查均必须有计划地进行，并形成书面的检查报告。针对检查中发现的问题，物业分公司应及时采取纠正措施。 4.物业分公司的各级检查均须依据《物业管理方案》《工作计划》《服务质量检查标准》、上级指令以及公司文件制度。 二、范围 对管理处的各项工作进行自检，自查包括物业管理处周检、班组日检。 三、职责 1.管理处主任负责安排对各项服务进行监督、检查，负责组织周检，并对现场进行巡视和指导。 2.各班组主管作为检查人员对所分管的服务进行日检。 四、自查内容 1) 管理处内务巡查内容：
A. 仪容仪表：按规定着装 B. 服务态度：说话和气，使用文明用语 C. 工作纪律：按时上下班，上班遵守纪律 D. 文案记录：记录清楚、不弄虚作假 E. 办公环境：清洁卫生、摆放整齐、无垃圾堆放 2) 物业服务巡查内容： A. 违章：如违章装修、乱搭乱建、墙壁乱画、乱张贴、乞讨人员等现象。 B. 维修：是否有安全隐患， C. 治安：有无可疑人员、推销人员和其他的治安可疑情况等。 D. 车辆管理：是否按规定进行登记，是否阻碍交通，摆放是否有序。 E. 清洁：是否达到公司要求。 五、程序 1.时间安排，日检：班组主管每日上午、下午个巡视一次，记录一次。周检：每周一下午，检查上周的服务情况，因特殊原因可提前或滞后。 2.现场自查过程中，应客观、公正地进行检查，检查人员应认真判断，发现不合格的情况，应取得受检人员的认同，将结果记录在“工作日记”中。 3.自查记录应在“工作日记”中列出自查的重点、巡视的范围。 4.自查中主要记录发现的问题，对业主的提议、建议和自己在工作中发现的问题，需加强管理，提高服务质量等方面的想法也应该做好记录。 5.自查中发现的问题，分类进行处理： A. 收集的管理意见，需管理处决策的上报管理处主任，需公司决策的上报公司有关人员。 B. 轻微不合格在日检、周检中关闭处理。 C. 严重不合格，填写“不合格服务处理表”。
专项检查实施方案4篇
专项检查实施方案4篇Implementation plan of special inspection
专项检查实施方案4篇 小泰温馨提示：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务， 一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验 教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学 习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：专项检查实施方案 2、篇章2：烟草公司广告促销专项检查实施方案 3、篇章3：烟草公司物资采购专项检查实施方案 4、篇章4：烟草公司广告促销专项检查实施方案 篇章1:专项检查实施方案 为认真做好征地补偿费管理和使用情况的专项检查工作, 迎接国家、省对我市的检查和验收,特制定本实施方案。 按照“xxxx”的要求,切实解决征用农民集体所有土地补 偿费支付、管理和使用中的突出问题,全面了解掌握征用农民 集体所有土地补偿费的管理和使用情况,督促县区、乡镇政府
按照依法批准的征用土地方案给予被征地农民合理补偿,严禁拖欠、截留和挪用征地补偿费,依法保护农民的合法权益,落实国家土地管理政策和耕地保护制度。 二、检查的重点和具体内容 检查的重点是1999年1月1日《中华人民共和国土地管理法》修订实施后至～年5月底,经xx和省人民政府批准的征用土地方案中确定的征用农民集体所有土地补偿费的管理和使用情况。具体内容: （一）各级政府及其部门制定的有关征地补偿的政策与国家法律法规和政策是否一致,不一致的是否进行清理、修改或废止。 （二）各县区政府是否严格遵守国家关于实行征用土地公告、征地补偿安置方案公告和征地补偿登记制度的规定。 （三）征用农民集体所有土地补偿费的核算和支付情况,包括各级政府确定的征地补偿标准是否符合国家法律法规和政策规定;有关部门和单位是否按照依法批准的征地方案核算补偿费;应支付给村集体经济组织和发放给农民个人的征地补偿费是否及时足额到位;国土资源部门统一征地、统一管理、统一兑付的职能是否到位。
《安全生产自查自纠实施方案》
《安全生产自查自纠实施方案》安全生产自查自纠工作方案 为了顺利开展安全生产活攰、落实企业是安全生产主体责任，紧紧围绕从府办发〔xx〕145号文件精神，从江县华丰木业有限责任公司从十个方面进行自查自纠： （一）、主体合法 1、企业法人营业执照（在有效期内）； 2、税务登记证（在有效期内）； 3、安全生产许可证（在有效期内）。 （二）、组织保障 1、安全生产组织网络：成立安全生产委员会；完善专兼职安全组织网络； 2、安全生产、综合治理责任状：与政府部门，林业部门签订安全生产责任状； 3、各级安全生产责任制：完善安全生产岗位责任制； 4、员工代表，兼职安全员，参加安全检查记录； 5、安全生产考核纪录。每月对安保人员、兼职安全员和公司各部门的安全事项进行考核。 （三）、宣传教育 1、安全管理人员资格证书：安全管理人员经过培训，拿到合格证后，才能上岗工作； 2、特种作业人员操作证：特种作业人员，必须持证上岗，而且
证件要在有效期内； 3、安全教育：新员工必须经过教育培训才能上岗工作； 4、做好安全消防培训、消防演练、普法教育，每年至少2次； 5、组织员工学习本单位的安全规章制度，每年至少一次； 6、组织开展安全月活动，每年至少一次； （四）、安全权益 1、与员工订立劳动合同：员工进公司必须签订劳动合同，资料存档备查； 2、按照标准发放“劳动防护用品”； 3、定期为员工进行体检； （五）、规章制度 1、建立健全完善安全生产管理制度： 1、安全生产责任制； 2、主要负责人履职报告； 3、安全会议； 4、安全培训； 5、安全检查； 6、隐患整改； 7、安全技术审批； 8、检维修安全管理； 9、设备实施管理； 10、重大危险源管理；