重点工序和难点工序的施工技术措施

重点工序和难点工序的施工技术措施
重点工序和难点工序的施工技术措施

重点(关键)工序和难点工序的施工技术措施

(一)冬雨季施工技术措施

1、冬季施工安排

冬季施工,因地冻路滑,施工比较困难,应做好防寒解冻的工作。部分施工材料在低温下易碎裂,作业时应注意安全。

由于冬季天气寒冷,温度低,一般应停止树木的移植工作。栽植好的苗木必须做好防寒措施,南方树种可将用草绳或蛇皮戴包扎。

冬季要结合修剪清除越冬虫卵、虫囊和病虫枝等,减少来年苗木病虫害的发生几率。入冬前要对树木进行刷白,刷白高度不低于1.2米,上部应等高一致。整形修剪,剪去枯枝、病虫枝、弯曲畸形枝及过密枝等,提高苗木的景观效果。

2、雨季施工安排

雨期之前,要组织电气人员认真检查现场所有的电气设备和电闸等,都要有可靠的防雨防潮措施。现场做好排水措施。雨季施工时,各种建筑材料应尽量堆放在较高的地方,四周做好排水沟;水泥、木材应放在材料仓库和加工棚中,并经常检查是否漏雨。机械的电动机部分,必须做好严密防雨防潮工作,电源开关必须安装在防雨箱内,露天照明灯具须有防雨罩。雨期开挖土方应设排水沟,准备好排水设施和机具,防止场外水流入施工场地或基坑内;

(二)减少扰民噪音措施、降低环境污染技术措施

施工中需要加强对施工现场粉尘、废水、噪声、固体废弃物的监测和监控工作,及时采取措施消除粉尘、废水、噪声和固体废弃物的污染。如妥善处理施工人员的生活污水等,不得随意排放,以免造成一定的水体污染。生活区实行统一管理,搭设厕所。根据需要,适时给施工现场和道路清扫垃圾和喷洒水,以减少施工过程中的扬尘。施工弃渣与生活垃圾派专人管理,集中堆放,及时清除,保持场容整洁。车辆进出场时,应将车子外表(特别是轮胎)冲洗干净,避免二次污染。由于施工区附近有居民区,应当对产生噪声施工机械,采取有效控制措施,减少噪声扰民。同时,禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。

治理区空间大,作业产生的粉尘和噪声采取上述防护措施,一般规划要求作业人员佩带防尘口罩进行个体防护。

企业应对治理施工人员每年进行一次体检,了解矽肺职业病发病情况,有针

对性地采取防治措施。

(一)环境保护保障措施

我们将全面运行IS014000环境保护体系标准,系统的采用和实施一系列环境保护管理手段,以期得到最优化的结果。

1、环境保护目标

确保施工期间周边设施的完整,道路、场地的清洁并尽量降低施工噪音。

2、环境保护方针

生产目的为优化城市环境;施工组织中考虑环境污染;施工过程中控制环境污染;竣工交付时满足环境要求。

采取如下具体措施切实保障施工环境。

(1)尽量选择低噪音、低污染的施工设备,控制施工噪音;

(2)车辆进出工地,作好保洁和冲洗工作;

(3)施工过程中用洒水车洒水,注意防止扬尘污染。

(4)施工过程中保护周围管线和构筑物的安全及正常使用。

(5)对该存留的树木必须实行定位管理,专人负责。

(6)机械设备进场必须检测,保证性能良好,加强施工过程中的机械维修工作。

(二)环境保护管理目标

1、满足法律法规要求,无重大环境事故、事件发生,社区居民投诉处置率100%

⑴防治施工噪声污染

⑵现场目测无粉尘飞扬,运输无遗洒现象

⑶防止水土污染、环保部门抽检废水排放达标

⑷固体废弃物的合理处置

⑸防止光污染

2、节约能源、降低消耗

⑴油料、水泥、木材的实际消耗量小于工程预算的消耗量。

⑵施工及生活用电、用水实际用量小于工程预算的消耗量。

(三)工地现场环境保证措施

1、为防止噪声污染,现场采取如下具体措施

⑴施工现场提倡文明施工,建立健全控制噪声的管理制度,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识,噪声控制在规定范围内。

⑵定期对施工作业人员、施工生产有关管理人员(包括作业队负责人)进行文明施工教育。定期对现场噪声进行检测。

⑶合理划分施工区域,分段施工,并在征得环保部门的批准及周边单位的谅解后。施工时间尽量安排在白天进行,特殊情况需在夜间施工时,须经环保部门申请批准后方可进行,并安民告示。

⑷尽量选择低噪音、低污染的施工设备,控制施工噪音,对强噪声机械等,严格控制工作时间。

⑸专门组成清扫小组,对施工车辆行走路线沿途仔细清扫,保护周边环境卫生。

⑹加强与当地政府、街道村委会、派出所、环境保护、交通管理部门搞好协作关系,严格遵守各项规章制度,为本工程顺利进行保驾护航。

2、为防止施工粉尘污染,现场采取如下具体措施

⑴现场主要施工通道适时安排清扫和浇水湿润,减少扬尘现象。

⑵水泥等容易飞扬的材料,装卸、运输时轻卸轻放,以防止粉尘飞扬。

⑶运输车辆控制材料装载量,必要时可采用彩条布遮挡封闭。车辆出场前应进行冲洗或用竹帚清扫车轮和车厢挡板。

3、为防止水土污染,现场采取如下具体措施

⑴场内施工办公区域设置厕所,办公区域生活污水排入厕所化粪池。用水和雨水经集水明沟或暗沟汇集至简易沉淀池、泥砂沉淀后排入市政雨水管道。

⑵有机溶剂、油性化学品、难以降解类材料的废料应集中堆放或归集,集中处理,不得在现场掩埋、焚烧或倾倒处理。

4、固体废物合理处置

⑴现场清理垃圾文明清理,禁止向下铲落、倾倒,采用集中装车、装袋,使用运输机械清运。办公区域生活垃圾存放于有盖的垃圾筒内委托环卫部门清运,并经常喷洒消毒液。

⑵项目部对各工种进行技术交底,做到随做随清,工完料尽,对建筑垃圾集

中堆放集中处理。

5、光污染控制

根据每个光源的光照范围,调整或增加遮光灯罩,或者调整光源安装位置,不使灯光直射周边居民区。

(三)、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施

1、开工前应先熟读施工图纸,并向业主及监理方索要施工管线平面图,详细了解施工现场有关管线及地下设施的位置。

2、按图纸绿化工程的布置和种植要求,在适合的区域内进行种植,种植前应在种植区内进行地表准备。

3、种植穴定点放线应符合设计图纸要求,位置必须准确,标记明显。种植穴定点时应标明中心点位置,种植槽应标明边线。定点标志应标明树种名称(或代号),规格。

4、行列树定点遇障碍物等影响株距时,应与设计单位取得联系,进行适当调整。

5、如在施工过程中挖遇地下管线或设施,应立即停止施工,适当做些保护措施。报告监理方,申请设计方进行变更种植位置。

(四)、大树栽植措施

大树移植所带的土球不可能太大,因此这就造成大树的短期缺水,如不能及时恢复大树根系的吸水能力,就易造成大树的死亡。

、大树移植

(1)大树的准备和处理

作好规划与设计:对需要移植的树木做好记录,编上序号,以便将来栽植时对号入座。

调查:对需要移植的树木进行调查,调查内容包括树种习性、年龄、生长状况、病虫害等情况。如其树种的习性喜干,那么移植后最好不要移植在较湿地域,如香樟等。有病虫害的树木,搞清其病虫害是否有传染性,或者对其树木有无死亡的威胁,如有就不能移植,可直接把其伐去,消毁。

断根:对大树进行开沟断根,首先在大树四周开沟,四条沟相互在方形,沟宽40cm左右,深达60cm左右。挖沟断根分两周进行,这主要是为了帮助大树在一周内促发新的须根系。然后再进行二次断根,将其余侧根系全部断掉,尔后将

表土回入沟中,并踏实到地平,并灌水。

修剪:全部断根后对大树进行修剪,截去顶端优势,疏稀树冠。

(2)挖掘前的准备工作

一周后,对断根后的大树进行复查,看是否符合原有情况,尤其是有无蛀干害虫等。土壤过干的应于前两日进行灌水。同时应有专人负责准备好所需用的工具、材料、机械及吊运车辆等。此外,考虑运输路线是否有障碍(如架空线高低)。

(3)起树包装

起挖:起挖大树时,在沟槽外挖60~80cm的沟(以便利人体操作为度),深度直至达到土球的高度为止。用铁锹将土球肩训修圆滑,四周表土至上面下,修平至土方一半时,逐渐向内收缩,呈上大下略小的形状。深根性的树种和砂壤球呈“经苹果形”,如广玉兰。浅根性和粘性土应呈扁球形。对粗根应进行剪锯,不要硬铲引起散坨。

打包:先将事先湿润过的草绳理顺,于土球中部缠腰绳,工人合边拉缠,边用木锤敲打草绳,使草绳嵌入土球为度。要使每圈草绳紧靠,总宽达土球高的1/4~1/3并系牢即可。将土球上部修成干基中心略高至边缘渐低的凸镜状。在土球底部向下挖一圈沟并向内铲去土,直至留1/4~1/5的心土;遇到粗根掏空后锯断,然后用铺包草绳等材料包装。壤土和砂性土用铺包或塑料土先把土球盖严,并用细草绳稍加捆拢,再用草绳包扎,粘性土可直接用草绳包扎,具体包扎方法有如下几种:(1)桔子式(2)井字式(3)五角式。

吊运:吊运前先捆拢树冠,选用起运起吊能力大于树重机械设备,且要适合现场的环境。然后用粗绳围于土球下部约3/5外并垫以木板。用另一个粗绳系结在树干的适当位置上,使吊起来的树略呈倾斜状。树冠较大的在分叉处系一根牵引绳,以使装车时引导树完的方向。土球和木箱的重的放在车箱轮轴的位置上,冠向车尾,冠大的在车箱尾部设立交叉支架土球下部两侧应有东西塞稳。木箱于车身一起绑紧,树干与车尾钩系紧。

定植:核对坑穴,对号入座,检查并调整坑的规格,要求栽植后与土相平。如土壤不好的要加大坑的大小,另外如要换土或施肥,这些在事先都要预备好。栽前坑穴中央推一高15~20cm,宽70~80cm长方形土台,长边与箱底板方向一致。用钢丝绳穿于两边箱底,垂直吊放。放下前应拆去底板。入穴时把姿态最好

的朝向观赏面。下落时,一人负责瞄准对直,四人坐坑穴边。用脚蹬木箱的上口来放正和校正位置。然后抽出钢丝绳,用长竿支牢树冠,先填入表土至1/3时再拆除四周壁板,以免散坨,夯实再填土;每填20~30cm土夯实一次;填满为止。按土块大小与坑穴大小做双圈灌水堰,内外水圈同时灌水。

、大树养护

(1)支架支撑:刚移植过来的大树均需用长竿进行支撑,防止其倾斜倒伏。

(2)灌水:根据天气的不同、树种的不同,对大树采取的灌水方式也不一样。喜干的树种在第一次定根水灌透后,基本采取喷洒叶面、树干的方式。而喜湿的树种也不能经常对根部浇灌,因为树木刚受过伤,根部还未荫发新根,就不能大量吸收水分,所以水多容易烂根,因此一般采取平时喷洒叶面、树干,同时保持根部潮湿。

(3)卷干:大树刚刚移植,为了减少大树的水分蒸腾作用,同时又可以防寒、保湿,我们需用草绳将大树的主干缠绕起来。一般缠绕至大树的主分叉处。

(4)修剪:大树在栽植前对其进行修剪,减少植株水分的蒸腾,在养护阶段也要进行修剪养护,主要是在植株未完全成活之前,控制其生长。

(5)防病虫害:刚移植的大树,受了伤对病虫害的抵抗力较弱,在养护阶段注意观察,平时喷洒药液进行保护。如有病虫害,立即采取措施,控制病虫害的发展。

(6)松土、施肥:在树木已有新枝叶大量发出后,可根据大树的生长势进行施肥,一般采用复合肥。平时如大树根土壤较紧,需对其进行松土。

如何提高大树移植的成活率

(1).适时早栽:树体处于休眠状态、新芽尚未萌发之前进行移栽成活率高。因为早栽不仅温度低,苗木休眠,而且土壤比较湿润,温度逐渐上升,所以栽后易成活。

(2). 减少大树内水分流失:起树时少伤树根,尽量缩短起树到栽植的时间,以边起树边栽植为好。远途运输时最好根蘸泥浆,湿草包好,保证根系湿润。运到后要及时栽植,以防风吹日晒。大树起前要适当剪掉早期萌发的枝条,这样可降低水分蒸腾作用。

(3). 用ABT3号或GGR6号,木醋948液肥,磷肥蘸根:用ABT3号或GGR6

号一包(1克)、木醋948液肥一瓶、过磷酸钙.5公斤、黄泥公斤,加水50公斤搅拌,待粘度适中时,将树根浸入其中-1个小时,或随蘸随栽。

(4).糖醋液、药液浸根:用5%的食糖液或浓度为1-2%的木醋液或食醋溶液浸根1-2天,也可用%的阿斯匹林溶液浸泡根系6-12小时,然后再栽植,能缩短缓苗期,成活率可达90%以上。

(5). 保湿移栽:大树裸根移栽时,将玉米秆切成8-10厘米的短节,放在水里浸泡。树根落坑后,将其紧贴树根处放置,每穴30-50节,保持树木根系湿润。

(6). 原向栽植:大树移植前在树干的一侧用醒目的红白油漆做好标记,移栽时按树木原来的生长方向入坑,可提高成活率。

(7).肥水灌根:大树栽植后立即整修树盘或留好树池,当天灌水,灌足灌透。为提高大树地成活率,可用肥水灌根。GGR调节剂或ABT生根粉一包,木醋948液肥一瓶加水50公斤溶解灌根。过两三天后,视土壤情况再灌足一次水,(8). 立柱加固:大树移栽后,为防止灌水后树体倾斜,及时用三根支柱撑牢加固,而且要经常检查、调整,防止大树东倒西歪,这对大树的生长和景观尤为重要。二三年后大树成活,根系在土中扎牢后再撤掉。

施工进度保障方案及措施

施工进度保障方案及措施 一、识别潜在的工期影响因素 根据本工程工期紧的这一特点,从人员、机械、物资、工法、施工环境五大方面识别潜在的工期影响因素主要有: 1、人员方面:本工程由3个防护单元组成,工程量大,工期紧,劳动力的有效组织是确保工期的关键。 2、机具方面:保证场地内的物资流转通畅将是施工重点,塔吊等设备管理将是管理重点。 3、材料方面:工程同时施工面积大,周转架料等材料投入大,要求有充足的资金作保障。 4、施工方法方面:各工序交叉施工多,各工种同时施工协调难度大,施工进度计划控制复杂,易造成窝工。 二、确保工期的应对措施 2.1组织保证措施 1、项目部将会同建设单位、监理工程师和设计方密切配合,统一领导施工,统一指挥协调,对工程进度、质量、安全、文明施工等方面全面负责,从组织管理上保证总进度的实现。 2、公司加强对项目施工生产的监控与指导,保证各种生产资源及时、足量的供给。 3、加强项目管理人、设计人及现场监理工程师的交流与沟通,对施工过程中出现的问题及时达成共识。 4、加大资源配备与资金支持,确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场。保证各种生产资源及时、足量的供给。 5、项目进行全盘策划、高效组织、管理、协调和有效控制,加强同各分包商的协调与

合作,根据工程进展及时通知分包商进场,并为分包商的工作创造良好条件。 6、主要和重要工序组织多班连续作业。 2.2资金保证措施 资金保证:本工程执行专款专用。既能充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场,又可以随着工程各阶段关键节点的完成及时兑现各施工队伍的劳务费用,充分调动作业队伍的积极性。 2.3技术保证措施 1、针对工程特点,将编制详细进度网络计划,采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理,通过施工网络节点控制目标的实现既而保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期目标的实现。 施工进度计划控制应体现过程动态管理的原则,并通过完善的控制管理程序实施,如下图所示。 2、根据总工期进度计划的要求,强化节点控制,明确影响工期的材料、设备、分包单位的考察日期和进场日期,加强对各分包单位的计划管理。部分材料、设备计划定货日期和进场日期和分包单位的考察时间及进场时间控制。 2.4现场管理措施 1、合理调整混凝土浇筑时间和模板制作时间,减少施工工序相互打架。 2、建立生产例会制度,每星期召开1~2次工程例会,围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。每日召开各专业碰头会,及时解决生产协调中的问题,不定期召开专题会,及时解决影响进度的有关问题。 3、作好作业队管理:作业队采取三级管理方式,即一级为作业队长,二级为质检员和施工员,三级为班组长,明确权力,落实责任;在施工过程中引入竞争激励机制,在各施工队之间、作业班组之间开展劳动竞赛,形成一种你追我赶的竞争局面,每月进行一次考

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重点(关键)工序和难点工序的施工技术措施 (一)冬雨季施工技术措施 1、冬季施工安排 冬季施工,因地冻路滑,施工比较困难,应做好防寒解冻的工作。部分施工材料在低温下易碎裂,作业时应注意安全。 由于冬季天气寒冷,温度低,一般应停止树木的移植工作。栽植好的苗木必须做好防寒措施,南方树种可将用草绳或蛇皮戴包扎。 冬季要结合修剪清除越冬虫卵、虫囊和病虫枝等,减少来年苗木病虫害的发生几率。入冬前要对树木进行刷白,刷白高度不低于1.2米,上部应等高一致。整形修剪,剪去枯枝、病虫枝、弯曲畸形枝及过密枝等,提高苗木的景观效果。 2、雨季施工安排 雨期之前,要组织电气人员认真检查现场所有的电气设备和电闸等,都要有可靠的防雨防潮措施。现场做好排水措施。雨季施工时,各种建筑材料应尽量堆放在较高的地方,四周做好排水沟;水泥、木材应放在材料仓库和加工棚中,并经常检查是否漏雨。机械的电动机部分,必须做好严密防雨防潮工作,电源开关必须安装在防雨箱内,露天照明灯具须有防雨罩。雨期开挖土方应设排水沟,准备好排水设施和机具,防止场外水流入施工场地或基坑内; (二)减少扰民噪音措施、降低环境污染技术措施 施工中需要加强对施工现场粉尘、废水、噪声、固体废弃物的监测和监控工作,及时采取措施消除粉尘、废水、噪声和固体废弃物的污染。如妥善处理施工人员的生活污水等,不得随意排放,以免造成一定的水体污染。生活区实行统一管理,搭设厕所。根据需要,适时给施工现场和道路清扫垃圾和喷洒水,以减少

施工过程中的扬尘。施工弃渣与生活垃圾派专人管理,集中堆放,及时清除,保持场容整洁。车辆进出场时,应将车子外表(特别是轮胎)冲洗干净,避免二次污染。由于施工区附近有居民区,应当对产生噪声施工机械,采取有效控制措施,减少噪声扰民。同时,禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。 治理区空间大,作业产生的粉尘和噪声采取上述防护措施,一般规划要求作业人员佩带防尘口罩进行个体防护。 企业应对治理施工人员每年进行一次体检,了解矽肺职业病发病情况,有针对性地采取防治措施。 (一)环境保护保障措施 我们将全面运行IS014000环境保护体系标准,系统的采用和实施一系列环境保护管理手段,以期得到最优化的结果。 1、环境保护目标 确保施工期间周边设施的完整,道路、场地的清洁并尽量降低施工噪音。 2、环境保护方针 生产目的为优化城市环境;施工组织中考虑环境污染;施工过程中控制环境污染;竣工交付时满足环境要求。 采取如下具体措施切实保障施工环境。 (1)尽量选择低噪音、低污染的施工设备,控制施工噪音; (2)车辆进出工地,作好保洁和冲洗工作; (3)施工过程中用洒水车洒水,注意防止扬尘污染。 (4)施工过程中保护周围管线和构筑物的安全及正常使用。 (5)对该存留的树木必须实行定位管理,专人负责。

市政道路工程关键工序施工技术措施内容

众鑫建设 市政道路工程关键工序施工技术措施 众鑫建设生产科

目录 一、土石方工程 (3) 二、排水管道工程 (5) 三、沟槽回填土 (9) 四、检查井质量通病控制 (11) 五、道路基层(土路基) (11) 六、水泥稳定碎石基层 (12) 七、沥青路面 (14) 八、混凝土路面 (15)

市政工程关键工序施工技术措施 一、土石方工程 1、挖土前,有阻碍施工的建筑物和构筑物、地上及地下有关的管线(包括电力、 通讯、给水、排水、煤气、供热等)、树木、坟墓等要取得详细资料,并安 排拆除或搬迁。 2、施工机械进入现场所经过的道路和机械上下设施等应事先勘查,做好必要的 加宽、加固工作。 3、在施工现场修筑汽车行走的便道,坡度不应大于1∶5.5,其路面应填筑适当 厚度的碎(砾)石或石粉。土方工程机械,其施工坡度最大在控制在1∶3 之内。 4、临时性挖方边坡坡度,应在施工组织设计(方案)中制定。考虑使用时间长 短,根据工程地质、地下水位、挖方深度和地面荷载情况,通过计算并结 合当地同类土体的稳定坡度值确定。 注:1、本表适用于时间较长(超过一年)的临时道路、临时工程的挖土。 2、岩石边坡坡度根据岩石性质、风化程度、层理特性和挖土深度确定。 5、大型土方机械开挖应从上而下分层分段依次进行,严禁在高度超过3m或在 不稳定土体之下无坡脚或负坡脚(掏空)作业。深基坑每挖1m左右即应检查 通直修边,随时修正偏差。在挖方边坡上如发现有危岩、孤岩、古滑波等土 体或导致岩(土)体向挖方一侧滑移的软弱夹层、裂隙时,应及时清除和采 取相应措施,以防止岩(土)体崩塌与下滑。 6、在滑坡地段挖方时,应详细了解地质资料,从挖土的方向和手段制定方案,

重点、难点问题的分析与解决的方法

1重点、难点问题的分析与解决的方法 1.1本工程施工的各重点、难点 1.1.1本工程施工范围面积大,安全是重点。 (1)人员的安全管理(安全部门设置、配备足够的安全人员、人员进场安全 培训、过程中安全巡查、安全的奖罚、安全用品的配备等)。 (2)机具的安全管理(机具的进场安全检查、机具正确的使用和维护等)。 (3)高空设备的安全管理(移动液压升降车的使用及培训、人员的监护、合 格的操作工人等)。 (4)脚手架的搭拆安全管理(脚手架的搭拆专项安装方案、经过培训合格的 人员)。 (5)临电的安全管理(临电专项方案、日常巡查制度等)。 (6)专项工程安全管理(室外开挖、焊接、高空、动火、危险品等)。 1.1.2管道施工是消防水系统的重点 (1)管子、部件、阀门的型号、规格、质量必须符合设计要求和规范规定。 阀门强度试验压力为公称压力的1.5倍。 (2)管道安装时,应检查沟槽连接件密封面及密封垫,不得有影响密封性能 的划痕、斑点等缺陷。 (3)管道安装的坡度、坐标、标高、水平管道纵横方向的弯曲、立管垂直度, 成排的管段、交叉敷设管道、弯管、阀门及连接件的安装允许偏差应符 合设计要求和规范规定。 (4)管道安装时应及时固定和调整支、吊、托架安装,其位置应正确,安装 应平正牢固,与管子接触应紧密。滑动、导向和滚动支架的活动面与支

承面接触良好、移动灵活,吊架的吊杆应垂直,丝扣完整,有偏移量的应符合规定。弹簧支架的弹簧工作荷载应符合设计规定。 (5)消防喷淋支管应分两次安装。第一次在吊顶施工前,将水平横管安装就 位,并留出三通口;第二次在装饰吊顶龙骨时穿插安装支管。 (6)机房、泵房管道安装前,详细检查设备本体进出口管径、标高,连接方 法等情况,经验证无误后方可配管。 (7)管道系统试压前,应检查各系统的流程情况;系统试压时应有监理单位 代表在场并做好单体试验记录,试验成功后当场办理签证。 1.1.3工程的配管、线、槽和线路敷设及设备安装是消防报警及联动系统 的重点: (1)使用的设备、器具、材料规格、型号符合设计文件要求,不能错用。 (2)依据施工设计图纸布置的位置固定报警及联动设备、器具和敷设布线系 统,且固定牢固可靠。 (3)消防控制设备在安装前应进行功能检查,不合格者,不得安装。 (4)确保导电连接,接地连接的连接处紧固不松动,保持良好导通状态。 (5)坚持先交接试验后通电运行、先模拟动作后接电起动的基本原则。 (6)做到通电后的设备器具、布线系统有良好安全保护措施。 (7)保持施工记录形成与施工进度基本同步,保证记录的准确性和记录的可 追溯性。 1.1.4本工程按业主要求确保省优,争创“中国建筑工程鲁班 奖”,故质量要求为重点、难点。 (1)制定质量目标,确保一次性通过消防验收,合格率100%。

施工进度计划及保证措施

施工进度计划及保证措施 第一节、施工工序部署 ,一, 保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署~使工程施工自始至终的有条不紊进行。 ,二, 专门组建穆经理部~负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求~合理安排各工种比例投入和施工流水段划分~做好各分项工程间的配合~是本工程的关键。 ,三,本工程决定采用立体交叉、综合流程水平行施工~统筹协调好各分部、分项工程的施工~合理安排好各工种的穿插施工~确保工程质量和施工进度~以满足总进度控制~满足业主的使用要求。 ,四,施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、地面工程为主~主要的作业组,龙骨安装、饰面板安装、墙柱面石材、地面石材、地砖、油漆工程、细木装饰等,基本同时施工~重点控制各工种施工交叉点及施工节奏~做到有张有弛~有条不紊~保证各工种按进度计划完成各分项工程。 ,五,在装饰施工过程中~合理安排施工时间~优质高效组织生产工作~尽可能的将噪音减少到最低程度,尽力减少粉尘污染,另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。 第二节、施工步骤制定原则 在满足工程质量与工期要求的前提下~根据本工程的具体情况~重点抓好四点~即“优质、高效、安全、文明”~确定本工程施工方 案原则为: ,一,认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范~做到有法可依~执法必严~违章必究~一抓到底的原则。

,二,制定合理的施工方案、科学的技术措施~可行的工程进度。 ,三,组织强有力的项目经理部~运用科学的管理模式进行管理。 ,四,配备过硬的施工队伍~足够的技术力量~齐全的施工机械。 ,五,确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。 ,六,合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。 ,七,做好与周边环境的协调工作~为之提供一切尽可提供的方便服务。 ,八,运用计算机辅助计划管理~合理有效的配臵资源~对项目进行动态管理。 第三节、分部工程施工计划 ,一,顶棚工程施工计划 1、依照施工图纸和设计要求~专人放线定位~同时请甲方确认。 2、根据各空间的不同设计要求~分区分工进行轻钢龙骨及其它工艺基层骨架作业~待吊顶内隐蔽工种结束~经甲方验收~签证后方可封板。 3、天花木作面同时进行。各公共空间面石膏板和木作装饰结合的吊顶的油漆必须在对封板验收后完成。 ,二,墙面和柱面施工计划 1、墙、柱根据设计图要求进行放线~配合天花放线将水平基准 定位。 2、业主认可签证后~进行面板安装等立面基础构件施工~各区同时展开。 ,三,地面施工计划 地面作清理的同时~对照图纸放线定位~配合天花放线~确定基准水平线~应完成后交由成品保护部门~直至竣工验收。 第四节、施工进度计划 ,一, 进度计划控制原则 1、在保证工程质量的前提下~通过人力、物力、财力的投入。

关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点难点和解决方案

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用机械拆除砼路面及侧缘石,人工配合清运; (1)、测量工程施工: 1)根据业主提供的现场测量控制点,精心组织测量工作,编制测量方案,并按照方案进行控制点的加密,按规范规定埋设标桩,标桩要求醒目,要加强对标桩的保护,防止破坏。 2、测量使用的仪器、钢尺、标尺等必须经专检部门检查,合格后方可使用(仪器、钢尺要贴上专检部门标签),整个施工过程采用一把钢尺制。 3)施工过程中,测量人员对每道工序进行自检、复检闭合制,现场测设的标志与测量书面资料要一致。 (2)土方挖、运: 采用小型反铲挖掘机挖老路基层、砖块等建筑垃圾、杂质土地,人工配合清理。可用反铲挖掘机一次性开挖至距设计标高处,在接近基底30cm范围内,由人工辅助开挖修坡、修 底。在挖至设计标高时,应及时安排人员进行清除余土。采用反铲挖掘机配合人工进行开挖,自卸汽车配合挖装运土运至弃土场。 (3)小区楼间主路及次路的施工: 3.1石灰土处理路基 石灰采用袋装石灰粉。石灰土在使用前须充分粉化,现场翻拌,均匀摊铺。摊铺时持线找平,用12?15t碾碾压,强度及平整度满足要求。素土、白灰拌合后的无侧限抗压强度应符合标准,拌好的灰土色泽均匀一致。 碾压时用6?8t碾初压一遍,挂线找补后,再用12?15t碾压实到相对密实度达到95% (重型击实)。对检查井四周不易压实的部位由人工夯实达到密实度,灰土层成活后围挡,洒水养护。 3.2水泥碎石混砾合料 混合料运至现场后,先通过小范围的试铺确定虚厚,误差控制在土10mr范围内,分三层 施作,严格控制摊铺厚度。 施工前对材料供应厂进行资审,报监理部门审查,材料到现场后及时对其质量检查、试验。摊铺后用8t碾初压后以5X 5m方格网检查找补。 初压后洒水,上12t重碾压实至相对密实度95%(重型击实),表面轮迹深不超过5mm 接茬处采用立茬、毛茬,洒水湿润后碾压。

本工程重点、难点分析和解决方案

本工程重点、难点分析和解决方案 1、组织协调施工的重点、难点分析及解决方案 1.1我公司经过实地考察,认真分析,总结出本工程在组织协调施工方面主要存在以下几个方面的重点及难点问题: (1)工程工期较紧张,体量较大,工期安排是一个重点难点。 (2)现场可利用面积较小,材料及机械设备较多,现场平面布置难度较大。 (3)工种工序较多,交叉作业组织难度较大。 (4)工程体量大,劳动力组织难度较大。 (5)混凝土筏型基础上翻梁部位的模板支设为吊模,支设难度大。 1.2 组织施工的重点、难点解决方案: (1)为解决工期较为紧张的难点,在工程施工过程中尽量实行各工序交叉作业,使得最终达到节约工期的目的。 (2)由于现场可利用面积较小,因此在施工过程中,首先进行1#、2#住宅楼±0以下工程及1#、2#地下车库的施工,将此阶段施工时将木工及钢筋加工区放在12-16#楼位置,当住宅楼±0以下工程及车库施工完并回填完毕后将木工及钢筋加工区安放在地下车库的上面,然后进行12-14#省级住宅楼及16#综合楼的施工,这样在不影响总工期的前提下解决了住宅楼主体施工过程中场地小的问的题。

(3)由于工序较多,为了达到交叉作业的目的,我们公司在中标后将组建一个有类似工程施工经验的项目管理班子,这样施工过程中的交叉作业就可以顺利开展。 (4)劳动力组织过程中实行流水施工,使得高峰期人数相对较低,便于劳动力组织。 (5)混凝土筏型基础上翻梁部位的模板,下部焊接钢筋支撑,两侧采用钢管横撑加固,保证其整体稳定性。

2、防水工程施工重点、难点分析及解决方案 对于住宅工程,厨卫间及屋面防水是重中之重,如何确保无渗漏是确保工程质量目标及使用功能的关键。 针对以上重难点问题,我集团公司由总工程师负责组织召开专题会议,对上重难点问题一一分析、研究,制定出针对性解决措施如下: 2.1地下室防水确保不渗漏措施 根据本工程招标文件工程量清单显示,本工程地下室部分防水采用混凝土自防水与卷材防水的双层防水措施。 2.1.1地下室砼防水 底板及地下室外墙采用C30S6抗渗砼,保证连续浇筑,不留施工缝,并振捣密实;迎水面钢筋保护层严格执行具体设计要求,确保钢筋保护层厚度。 (1)施工除按要求留置后浇带外不留置施工缝,外墙只留水平施工缝,施工缝留置在底板上30 cm位置,设置30 cm高4mm厚钢板止水带。施工缝按要求进行处理,凿除预留模内的浮浆,直至露出新鲜石子。此处混凝土在浇筑前,先填与混凝土相同成分的水泥砂浆,使新旧混凝土紧密结合。 (2)墙体混凝土的施工 混凝土浇筑采用溜槽入模,使混凝土从一侧开始逐渐向前推进,并在混凝土斜面上均匀布位振捣,每个层高的混凝土以0.5 m 为一层浇筑到顶,剪力墙混凝土采用氰凝剂养护,防止浇水养护对地基土造成危害。 外墙模板的加固采用带止水片的对拉螺栓,外模板内侧与对拉螺栓接触部位放置圆锥形橡胶垫圈,卷材施工前,取出垫圈,从根部割除对拉螺栓外1:2防

施工进度保证措施及方案

施工进度保证措施与施工保证方案 第一节工期保证措施 一、做好施工规划,落实施工进度计划 施工前根据总体工期目标编制详细的施工进度计划,层层分解计划到各个施工项目的各个施工环节,制定各项目的施工计划,采取切实可行的措施保证各项目按计划开竣工,单个项目施工计划服从总体进度计划,以保证单个项目的进度计划保证总体进度计划。 重合同、守信誉、确保工期目标的实现 严格信守合同,从保证施工安全、施工协调、施工组织部署、资源优化配置等多个方面采取有效措施,全面规划、统筹兼顾,合理地安排好各项施工任务,把按期或提前完成工程施工任务作为项目目标管理的主要内容常抓不懈,确保阶段性工期目标和总工期目标的实现。 二、健全工期保证体系 成立以项目经理为组长的工期保证领导小组,健全工期保证组织机构,加强对施工进度控制管理的领导,项目经理部、施工队领导层层负责,分片包干,明确各级工期保证责任制,实行工期奖罚制度,进度与效益和个人收入挂钩。并建立以生产调度室为中心的施工调度指挥系统,全面系统地进行施工进度的统筹安排、协调和控制。 三、做好施工进场组织准备,确保工程尽早开工 组建精干、高效的项目组织机构及各专职机构,保证以最快的速度使施工现场的管理机构正常、高效运转,各项管理职能正常发挥。

按照合同条款要求及施工组织设计计划,组织专业化的施工队伍,配足各专业工种施工人员,保证施工需求,满足工期计划中的劳动力需求。 确保施工力量在规定期限内进驻工程现场,进行现场接桩和复测;作好与地方政府及相关部门的联系和协调,尽快完成场地的四通一平及生产、生活设施的建设,确保按期达到开工条件。 四、充分调查研究,周密施工布署 充分了解工程现场环境、施工条件,与当地及业主搞好协调工作,为施工创造良好的施工环境。 根据调查的情况,编制各单项工程的施工组织设计、明确各分项工程工期和各阶段工期;在实施过程中坚持动态管理,实现均衡高产。 五、建立和完善工程调度保证体系 针对本工程的特点,搞好对内对外的协调非常重要,因此项目经理部设立生产调度指挥系统,从组织、工作和制度上使工程调度工作得到有效保证,确保关键线路各项目的工作得到顺利进展,确保施工资源的效能得到高效发挥。 激发参建职工劳动热情,不断掀起施工生产高潮 有针对性地做好深入细致的思想教育工作,充分调动一切积极因素,使全体参建职工树立强烈的工期意识和合同意识,激发广大职工建功立业的劳动热情,增强按期完成施工任务的紧迫感和责任感,适时开展劳动竞赛和创优争先活动,不断掀起施工生产高潮,促进施工连续均衡的进展。 六、健全各项管理制度,使工程处于严格受控状态 1、实行项目经理负责制

关键工序施工技术方案

关键工序施工技术方案 1.1施工前准备 1.1.1工程交底 组织施工技术人员对施工图及所有施工文件认真学习、研究,了解设计意图和要求,并进行现场踏勘,重点检查环境保护、建筑设施、以及工程施工等情况,考虑必要的技术措施和要求,在图纸会审时提出意见 1.1.2施工交底 施工交底是实施全员参加施工管理的重要环节,交底时,讲清工程意义、设计要求、工程地质、环境条件、施工进度、操作方法、质量目标、技术要点、环保要求、安全措施及主要经济技术指标等,技术关键部位应组织专题交底,使每一位施工人员都明确自己的任务和目标。 1.1.3施工测量 测量放线时,导线点采用全站仪,标高采用水准仪进行复测。 甲方提供的导线点、水准点应闭合,结果上报监理,符合规范、设计要求后方可使用。做各导线的控制桩和水准控制点,做固定标记。 1.2 路基土石方施工 5.2.1原地面清表 根据测设的路基边线,组织推土机按设计高程清除地表多余土方并运至路基外指定的地点。清表完成后在填方段的路基两侧开挖临时排水沟,并与永久排水沟相结合,确保施工期间的水流畅通,以利于路基排水,确保路基在干燥状态下施工。 1.2.2路基土方开挖 首先在路基范围内清表,按照设计图纸要求,开挖边坡为1:1.5;对深挖地段,及时通知地勘、监理单位,具现场情况作出防护措施。然后对开挖的路段开挖到设计高程,多余土方用汽车拉到弃土场,弃土场距路基5KM。挖好后进行路基平整。按照图纸会审后设计要求对未利用地段按特殊路基设计的厚度处理,并且在施工时根据现场实际情况,由业主、监理、设计院及施工单位共同进行调

整。在开挖中做好地下排水措施,路基中不得有积水现象,开挖后及时用石渣分层填筑碾压。填筑厚度≮40CM。碾压机械为重型18T压路机。每层经监理工程师报验合格后进行下一道工序。 1.2.3 路基填筑 路基填筑采用机械化施工,配置足够数量的挖掘机、装载机、自卸汽车、推土机、平地机、振动压路机等机械设备和检测仪器,形成挖装、运输、摊平、碾压、检测流水作业。为保证施工质量,加快施工进度,提高施工效率,采用“三阶段、四区段、八流程、三条线”的作业程序组织施工。 三阶段:准备阶段——施工阶段——竣工验收阶段。 四区段:填筑区——平整区——碾压区——检验区。 八流程:施工准备——基底处理——分层填筑——摊铺整平——洒水或晾晒——机械碾压——检验鉴定——路基面整修。 三条线:中线及两侧边线。 (1)、四区段 路基填筑施工顺线路纵向方向按填筑区~平整区~碾压区~检验区等四个区段进行布置,每区段纵向长度视现场情况可按150~200米划分。 ①、填筑区 填筑区是已经完成场地清理和基底处理施工后,经检验合格报请监理工程师批准同意进行填筑施工的路段,专供自卸汽车卸载合格填料的施工作业区域。 ②、平整区 平整区是自卸汽车已经完成卸土作业后的填筑区,专供推土机和平地机进行平整作业的施工区域。 ③、碾压区 检验合格经过监理工程师批准可以进行碾压施工,专供压路机进行施工作业的区域。 ④、检测区 按照试验确定的碾压遍数,已经完成压实工序施工,经监理工程师批准可以进行压实密度检测的碾压区域,专供压实密度等各项指标检测的作业区域。(2)、八流程

(完整版)重点难点分析及保证措施

重点难点分析及保证措施 本项目设计新颖、工期紧、工程质量要求高,与其它专业间交叉作业频繁,给工程的管理带来较大的难度。本工程的重点、难点如下: 1、管理工作方面的重点、难点的施工控制措施 2、施工技术方面重点、难点的施工控制措施 2.1管理工作方面的重点、难点的施工控制措施 2.1.1工期难度分析 施工房间较多、施工项目复杂,工艺以及施工质量要求高,如何确保在最合理的时间内实现本工程的施工目标,保证工期将是本工程的施工难点,增加人力,分层分区施工是确何工期的最佳途径。每一分项目分成若干个班组流水作业,按工序作业是实现本工程工期的另一途径,整个施工路径通畅,有充足的人力资源人力(包括足够的班组人力及材料采购人员),可实现本工程工期目标。 2.1.2工程协调重点的分析与对策 装修阶段是各工种、各分包单位、各配合单位交叉、配合最密切和频繁的时期。装修作业与机电安装、空调安装、给排水安装及业主的设备安装均存在大量的交叉作业。 1.2.1坚决服从总包的协调管理,严格按总包单位的管理要求及时报送形象施工进度等资料,对工程进行中可能发生的设计、质量、安全等问题及时与业主、监理、总包单位联系协调节器,力争主动、提前解决问题。 1.2.2落实与各其他施工单位在协调的时间、方位、大致问题,并提前提出谅解备忘录,制订配合、协调计划等。 1.2.3装修阶段,是整个项目的主要矛盾阶段,本阶段的施工应以装

饰工程施工为主导,机电安装、空调安装、弱电安装、土建收尾等施工配合,不管原属哪个单位、部门、都应在甲方、监理、总包单位的总体协调的支持下,服从装饰施工的总体安排,并应以装饰工程总体施工计划为主要依据,重新调整各自的施工计划。 1.2.4各分项工程隐蔽前,由总包单位牵头,各专业安装单位配合,对需隐蔽的分项工程部位联合复检,确保无误才进行封完闭,减少或杜绝因隐蔽工程问题引起的返工。 1.2.5必须严格认真进行图纸会审,对存在交叉作业的位置绘综合图纸,及时解决交叉作业问题,避免施工冲突。 1.2.6各层、各功能区公共区域是各系统管道密集区域,与各专业施工单位密切配合,科学合理安排管道走向,为保证装饰工程的质量和装饰效果,要求各工种、各分项单位协调配合,尤其在天花的标高,空调风口、灯孔定位问题上必须逐个层段、逐个部位进行协商。 2.1.3、材料品质的控制措施 1.对木材的控制 (1)饰面板严格按照最后确认的样板购买,达到面饰效果为准则,建议采用厂家定制的优质产品。 (2)各类夹板、大芯板以优质品为佳。 (3)木龙骨采用干燥、无变形、变曲的优质杉木。 (4)对于各类木线条、收口线、角线、腰饰线等我们将采取直接到厂家加工的措施。 (5)尽量加工尺寸较长的木线,装饰时减少拼接,如门框、窗框等部位,木线不能拼装,需按尺寸定长加工。 (6)对加工好后的木线、饰面板,立即进行打磨油漆、防尘等处理、然后用软性包装物打好包装运往工地,注意保护。

施工进度计划及保证措施

施工进度计划及保证措施 1. 总体进度控制计划 根据招标文件要求,本工程的工期为:各标楼内安装工期不超过XX天,外网安装工期不得超过XX天,施工图的深化设计为XX天内完成,具体开工时间按业主指令单通知为准。 根据工程要求,制定详细的施工进度计划,并编制施工进度计划网络图。施工进度计划网络图附后。 2. 派生计划 2.1 物资设备采购供货计划 (1)重要性 物资设备的到货,是影响施工进度的一个重要的因素。根据以往类似工程经验及本项目的特点,同时要考虑设备采购自身需要的周期。因此,充分考虑采购周期及供货周期等各方面因素,预留出充足的时间。 (2)本工程物资设备采购供货计划 为保证施工总体进度计划能够实施,本工程的物资设备采购供货计划按照工程总进度计划编制设备、材料到场计划。 2.2 图纸深化设计计划 (1)重要性 由于本项目分系统多、管线量较大、各分系统之间联动关系多,因此深化设计的工作量较大,且协调难度较大。而深化设计出图的时间,直接影响到后续工作-管线敷设和设备采购的进行,从而对工程质量及进度都有深远的意义。因此,充分考虑到深化设计的难度和所需要的时间,编制出合理的深化设计出图计划。 (2)本工程深化设计计划 为保证施工总体进度计划能够实施,本工程深化设计计划如下: 施工图深化时间:XX个日历日 第一次图纸送审、审批时间:在施工图深化完成后送审 2.3 调试计划 重要性:系统功能性的实现,是智能化工程成功与否的一个必要条件,而智能化系统的功能性实现的重要环节,除设备及系统安装质量外,关键还在于设备及系统的调试。尤其是各子系统之间存在联动关联,在各设备单机调试后,还要进行系统的联调,系统联调过程中涉及到各个子系统甚至涉及到业主、总包方,因此,提前做好调试计划是保证调试工作的顺利进行的一个前提条件。 2.4 保证工期的措施 (1)技术准备 1)我公司工程设计人员与业主及有关设计单位进行技术联络; 2)施工材料报业主、监理公司审批; 3)组织施工图的会审、交底工作,相关人员阅读和熟悉施工图纸; 4)检查前期线管预埋,桥架安装情况; 5)了解熟悉相应设备安装配合情况; (2)安装前准备工作 1)组织项目管理人员做好施工方案的编制工作。 2)做好施工所用的机械器具的维护、保养工作。

关键工序施工方案

路基与结构物结合部施工(台背回填) 1、结构物(包括桥涵台背、锥坡、挡土墙墙背等)的回填是指结构物完成后,用符合要求的材料分层填筑结构物与路基之间的遗留部分。 2、桥台背后填土宜与锥坡填土同时进行。 3、涵洞缺口填土,应在两侧对称均匀分层回填压实。如使用机械回填,则涵台胸腔部分及检查井周围应先用小型压实机械压实填好后,方可用机械进行大面积回填。 4、涵顶面填土压实厚度大于50cm时,方可通过重型机械和汽车。 5、结构物处的回填,应按图纸和监理工程师的要求进行。回填时圬工强度的具体要求,应按以下规范要求执行: 6、台背填土的质量直接关系到竣工后行车的舒适与安全,应严格控制分层厚度和密实度,应设专人负责监督检查,检查频率每50m2检验1点,不足50m2时至少检验1点,每点都应合格,宜采用小型机具压实。回填材料宜选用砂砾、碎石、矿渣、碎石土等;透水性材料不足时,可采用石灰土或水泥稳定土回填;回填土的分层松铺厚度不宜超过15cm。 7、在回填压实施工中,应对称回填压实保持结构物完好无损。压路机达不到的地方,应使用小型机具压实。但涵顶50cm内应采用轻型静载压路机,以达到规定的压实度。如对结构物有损坏,项目部自行进行补救,直到监理工程师验收合格为止。 8、结构物处的压实度要求从填方基底或涵洞顶部至路床顶面均为97%。 二、桥、涵处路基产生沉陷的原因: 桥、涵台背处路基由于沉陷而导致跳车是公路中的一种病害,其原因主要有: 1、路基本身的压缩沉降。一般情况下,结构物往往先行施工,待一般路段的路基成形后,在台背处留下一缺口,当对此缺口填筑施工时,由于压实机械的作业面狭小而使压实不到位,特别是台、墙后侧及翼墙内侧达到规定要求更有一定的难度,导致该处路基压实质量下降,通车后,引起该处路基的压缩沉降。

关键工序、复杂环节重点技术措施

关键工序、复杂环节重点技术措施 一、关键工序和系统安装调试 1.本项目关键设备和系统消防报警、消防给水系统及气体系统。 2.关键设备和系统的特点 工程质量通病的防治中人的因素是关键,在工程一开始应在各施工人员思想上牢固树立“质量是企业的生命”的观点。明确提出工程质量目标“创优良工程”,特别在关健工序、复杂环节上要高度重视,有针对性地釆取技术措施,把工程“做精、做细、做好”。 2.1 火灾自动报警系统在关健工序、复杂环节可能存在的问题和防治办法 2.1.1 配管缺陷:导管在敷设中弯曲半径不够或弯扁、在焊接接地线时焊穿导管外壁。 防治措施:检查管材质量,如管材质量符合要求的,应对现场安装人员进行技术交底,使安装人员领会配管的技术要求,并更换已形成缺陷的管材。 2.1.2 系统综合布线缺陷:导线在管路内或金属线槽内积水,导线未理顺,接头处不在接线盒内,导线线色混乱。 防治措施:加强管理力度,管内或线槽内的积水及杂物不清除干净不允许进行下道工序穿线。导线在管内或线槽内布线必须在导线理顺后,确认长度接头部位做在导线盒内,导线的线色或标记应符合安装要求才允许布线施工。 2.1.3 报警区域或探测区域划分不当:报警区域未按防火分区进行划分;探测区域未按独立工作使用房间进行划分。 防治措施: (1)、建设单位或监理单位、设计单位、施工单位之间,应由建设单位进行总体协调工作,发现问题或是有局部修改,应及时制定修改方案,办 理设计变更手续,并经消防监督部门同意后再施工。 (2)、需保证一个报警区域宜由一个防火分区或同楼层的几个防火分区组成。探测区域的划分应注意其独立房间、特殊房间、区域面积等应符合现行国家消防规范的规定。

本工程重点难点分析和解决方案

本工程重点难点分析和解决方案

本工程重点、难点分析和解决方案 1、组织协调施工的重点、难点分析及解决方案 1.1我公司经过实地考察,认真分析,总结出本工程在组织协调施工方面主要存在以下几个方面的重点及难点问题:(1)工程工期较紧张,体量较大,工期安排是一个重点难点。 (2)现场可利用面积较小,材料及机械设备较多,现场平面布置难度较大。 (3)工种工序较多,交叉作业组织难度较大。 (4)工程体量大,劳动力组织难度较大。 (5)混凝土筏型基础上翻梁部位的模板支设为吊模,支设难度大。 1.2 组织施工的重点、难点解决方案: (1)为解决工期较为紧张的难点,在工程施工过程中尽量实行各工序交叉作业,使得最终达到节约工期的目的。 (2)由于现场可利用面积较小,因此在施工过程中,首先进行1#、2#住宅楼±0以下工程及1#、2#地下车库的施工,将此阶段施工时将木工及钢筋加工区放在12-16#楼位置,当住宅楼±0以下工程及车库施工完并回填完毕后将木工及钢筋加工区安放在地下

车库的上面,然后进行12-14#省级住宅楼及16#综合楼的施工,这样在不影响总工期的前提下解决了住宅楼主体施工过程中场地小的问的题。 (3)由于工序较多,为了达到交叉作业的目的,我们公司在中标后将组建一个有类似工程施工经验的项目管理班子,这样施工过程中的交叉作业就能够顺利开展。 (4)劳动力组织过程中实行流水施工,使得高峰期人数相对较低,便于劳动力组织。 (5)混凝土筏型基础上翻梁部位的模板,下部焊接钢筋支撑,两侧采用钢管横撑加固,保证其整体稳定性。

2、防水工程施工重点、难点分析及解决方案 对于住宅工程,厨卫间及屋面防水是重中之重,如何确保无 渗漏是确保工程质量目标及使用功能的关键。 针对以上重难点问题,我集团公司由总工程师负责组织召开 专题会议,对上重难点问题一一分析、研究,制定出针对性解决 措施如下: 2.1地下室防水确保不渗漏措施 根据本工程招标文件工程量清单显示,本工程地下室部分防 水采用混凝土自防水与卷材防水的双层防水措施。 2.1.1地下室砼防水 底板及地下室外墙采用C30S6抗渗砼,保证连续浇筑,不留施工缝,并振捣密实;迎水面钢筋保护层严格执行具体设计要求, 确保钢筋保护层厚度。 (1)施工除按要求留置后浇带外不留置施工缝,外墙只留水平施工缝,施工缝留置在底板上30 cm位置,设置30 cm高4mm厚钢板止水带。施工缝按要求进行处理,凿除预留模内的浮浆,直至露出新 鲜石子。此处混凝土在浇筑前,先填与混凝土相同成分的水泥砂浆,使新旧混凝土紧密结合。 (2)墙体混凝土的施工 混凝土浇筑采用溜槽入模,使混凝土从一侧开始逐渐向前推

施工进度保障方案及措施

施工进度保障方案及措施 一、识别潜在得工期影响因素 根据本工程工期紧得这一特点,从人员、机械、物资、工法、施工环境五大方面识别潜在得工期影响因素主要有: 1、人员方面:本工程由3个防护单元组成,工程量大,工期紧,劳动力得有效组织就是确保工期得关键。 2、机具方面:保证场地内得物资流转通畅将就是施工重点,塔吊等设备管理将就是管理重点。 3、材料方面:工程同时施工面积大,周转架料等材料投入大,要求有充足得资金作保障。 4、施工方法方面:各工序交叉施工多,各工种同时施工协调难度大,施工进度计划控制复杂,易造成窝工. 二、确保工期得应对措施 2、1组织保证措施 1、项目部将会同建设单位、监理工程师与设计方密切配合,统一领导施工,统一指挥协调,对工程进度、质量、安全、文明施工等方面全面负责,从组织管理上保证总进度得实现。 2、公司加强对项目施工生产得监控与指导,保证各种生产资源及时、足量得供给。 3、加强项目管理人、设计人及现场监理工程师得交流与沟通,对施工过程中出现得问

题及时达成共识. 4、加大资源配备与资金支持,确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆得充足配备与及时进场。保证各种生产资源及时、足量得供给。 5、项目进行全盘策划、高效组织、管理、协调与有效控制,加强同各分包商得协调与合作,根据工程进展及时通知分包商进场,并为分包商得工作创造良好条件。 6、主要与重要工序组织多班连续作业。 2、2资金保证措施 资金保证:本工程执行专款专用。既能充分保证劳动力、施工机械得充足配备、材料及时采购进场,又可以随着工程各阶段关键节点得完成及时兑现各施工队伍得劳务费用,充分调动作业队伍得积极性. 2、3技术保证措施 1、针对工程特点,将编制详细进度网络计划,采用长计划与短计划相结合得多级网络计划进行施工进度计划得控制与管理,通过施工网络节点控制目标得实现既而保证各控制点工期目标得实现,从而进一步通过各控制点工期目标得实现来确保工期目标得实现。 施工进度计划控制应体现过程动态管理得原则,并通过完善得控制管理程序实施,如下图所示。 2、根据总工期进度计划得要求,强化节点控制,明确影响工期得材料、设备、分包单位得考察日期与进场日期,加强对各分包单位得计划管理.部分材料、设备计划定货日期与进场日期与分包单位得考察时间及进场时间控制。

第六章、关键工序的施工技术、工艺以及质量保证措施,工程实施的重点、难点分析和解决方案

第六章、关键工序的施工技术、工艺以及质量保证措施,工程实施的重点、难点分析和解决方案 第一节、装饰装修工程 一、工程概况: 1、本工程室外改造部分包含: 1.1院内甬道剔除面层,重新铺设面包砖。 1.2院内、围墙重新粉刷外墙涂料,院内部分砖砌围墙更换为可透视铁艺围墙。 1.3操场铁艺护栏刷防锈漆。 1.4院门更换电动推拉门,重做校名墙,校名墙做法为500 厚砖墙地上。 1.5米高,外檐干挂石材,做法参照05J1 。基础详见结构专业图纸。 1.6车棚2 屋面更换为0.8 厚单层彩钢屋面,检查原有钢构件,如锈蚀严重予以更换。 1.7场地排水及室外管网改造详水施图。 2、改造项目及改造内容: 2.1教学楼:教学楼建于上世纪80 年代,为三层砖混结构。建筑面积4166.74 平方米(原设计)。 2.2附房1:原有传达室及休息室,为单层砖混结构。建筑面积5 3.22 平方米。 2.3附房2:原有公厕、器械室,为单层砖混结构。建筑面积144.57 平方米。 3、改造范围: 3.1外檐粉刷:对原建筑外墙面进行修补,基层面的缺损、孔洞填补密实;开裂起鼓砂浆予以清除,对原有面砖外墙进行清洗,对破损处进行修补。不平表面抹平;原有涂料尽可能铲除,之后刮柔性腻子,刷丙烯酸外墙

涂料,颜色同原有外墙颜色。 3.2更换建筑外窗黑色铁艺护栏,确保护栏安全牢固,原有白色造型半栏不更换,仅涂刷油漆 3.3110UPVC雨水管,雨水斗周围应按原屋面排水坡度,确保排水通畅。 3.4楼地面工程:综合楼除卫生间外,其他部位清理原有地面,清扫干净找平后铺设PVC整体地胶。 3.5门窗更换:走道内原有门均更换为实木复合门,所有窗更换为塑钢单玻窗,外檐门更换为不锈钢框玻璃门(玻璃采用钢化夹胶安全玻璃)。其洞口尺寸及相对位置不变。具体详门窗表。 3.6卫生间改造:更换原有卫生器具,按原有位置不变。卫生间楼地面重新铺设防滑地砖及防水层,内墙重贴瓷砖,重做轻钢龙骨条形扣板吊顶的吊顶,增设洗手池,洗手池上方安装镜子(选用5 厚镀铝膜,背面涂镜背漆一道)。首层增加无障碍蹲位。 3.7内檐粉刷:原有内墙涂料铲除,重新刮腻子,刷乳胶漆。瓷砖内墙重贴瓷砖。原有瓷砖墙裙进行修补。 3.8楼梯栏杆:拆除原有楼梯栏杆更换为不锈钢栏杆。 3.9主楼入口增加无障碍坡道一个;美术教室增加洗手盆一个。 4、教学楼平面图内多功能厅、音乐教室: 4.1外檐、内檐重新粉刷,同主楼做法。拆除内墙装饰,重新做舞台及背景墙。 4.2地面做法:原首层地面铲除,重新铺设PVC卷材地胶。 4.3吊顶:对原有吊顶拆除,安装矿棉板吸音吊顶。 4.4门窗:更换原有门窗,门选用成品防盗门,窗选用塑钢单玻推拉窗,洞口位置尺寸不变。 5、附房1(原传达室、休息室): 5.1外檐、内檐重新粉刷,同主楼做法。

工程施工重点、难点工序分析

根据所总结的工程特点和难点,我们对工程施工过程中将会遇到的施工技术难点、质量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析,并针对性的制定了预防措施和相应对策。实施的重点难点和解决方案如下: 1道路工程质量控制难点分析 在进行市政道路工程施工时,主要存在以下几项质量控制难点:①市政道路道路施工时,现场环境比较复杂,很难完全阻断交通,人流穿梭也无法控制,加上如排污、自来水、煤气、有线电视、电信、电力等管道相互交叉,导致施工现场作业面过于狭窄,也使得道路工程施工管理面临连续性差、量大、点多、零散等问题。②市政道路施工现场多位于城市内部,费用来源于政府财政支出,为了降低对市民生活的影响,市政道路施工进度要求较为严格,严禁出现工期落后的情况。工程施工单位为了抢工期,不可避免的要对原有施工计划进行修改,这也会给工程施工质量控制带来一定困难。③在进行市政道路工程施工时,经常会出现不能确定电信、电力、煤气、给水、供热管线等位置的问题,此时若随意施工会导致管线的中断,不仅会造成一定的社会影响和经济损失,而且会对道路工程正常施工带来困难。④市政道路污水排水、雨水等工程施工时,如果施工现场土质差、地下水位高,不得不进行深井或者井点降水,在地下水位下降到适宜高度后方可施工作业,这在一定程度上给施工质量控制带来困难。 2 道路工程施工质量控制措施 2.1 强化工程施工测量控制

考虑到市政道路工程的特点,施工时一般采用复合导线的方式进行平面控制点布设。由于城市排水管道定位精度要求高、地下管线铺设较为复杂、地上构造物和建筑物较为密集,在平面测量时要求确保测量精度,以防止市政道路配套管线出现擦边或碰头现象。在进行市政道路高层控制测量时,通常采用复合水准路线进行布设,一般可将水准点布设成临时性和永久性水准点两种,永久性水准通常布设在终点、线路起点以及需要进行长期观测的工程附近,此时要求水准点使用方便、牢固、标志明显,严格按照国家规范的要求进行测量和计算,依据二级复核程序的要求对测量进行控制;测量结束后要对测点采取必要的保护,交由监理对测量结果进行审查、签收。 2.2 加强原资料质量管理 市政道路工程施工所用材料样式较多,而当前市场同种材料的样式繁多,容易对采购员造成误导。为此,在进行原材料采购时,要从总体上把握材料市场的走向,及时获取原材料的市场价格、质量以及供货情况,尽可能选用社会信誉度高、资金雄厚、生产技术过硬的原材料生产厂家;所购买的机械设备、构配件、半成品、成品、原材料必须具备复试报告、出厂检验报告、质量合格书,并在外包装上标明原件存放点、经办签名、进场日期、数量、规格以及使用项目名称。原材料在进入施工现场前要进行抽样检查,严格按照规范要求的试验方法进行测试,测试无误后方允许进入施工现场。 2.3 注重路基工程施工管理

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