青岛碧桂园十里金滩项目深度分享

卫生间反边二次浇筑方案(碧桂园)(汇编)

碧桂园十里金滩一期E区18#楼卫生间反边二次浇筑方案施工单位：双兴建设集团有限公司 2014年4月13日

目录一、工程概况二、编制依据三、卫生间反边二次浇捣顺序四、砼反边施工要求五、砼留置试块

一、工程概况碧桂园十里金滩一期E区18#楼工程，主体32层，桩承台筏板基础，建筑高度100.60米，层高3.0米，建筑结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构。二、编制依据 1、根据结构总说明及本工程实际情况。 2、本公司四防手册。 3、本工程卫生间楼板为下沉式楼板，卫生间楼板结构标高比周围相邻房间标高低200mm，上翻边为相邻房间楼板向上270mm，上翻边一边侧模高度达270mm，一边侧模高度达360mm，两边侧模不等高，若卫生间上翻边与结构同时浇捣，则其模板支撑难于固定，容易偏模，使砼浇捣后造成上翻边位置准确性差，给后续施工带来影响。因此本工程卫生间上翻边采用浇捣结构梁板砼后二次浇捣的方案进行。三、卫生间上翻边二次浇捣顺序 1、所有需做二次浇捣的上翻边，在砼结构浇捣前预埋Φ6的筋插筋@200，分布筋两根，插筋制作长度，埋入结构梁300㎜，预留出结构楼面250㎜，两端做180度弯钩。 2、上翻边二次浇捣时间及施工顺序：在每层楼板浇筑完毕48小时后，首先根据建筑施工图将卫生间上翻边线放出、砼接触面凿毛、清洗、模板安装、检查、砼浇捣、拆模、养护、验收四、砼上翻边二次浇筑砼施工要求 1、根据建筑平面图，放出卫生间内外侧边线，确定卫生间位置，提前留置企口，如下图。

2、根据放线位置，对砼接触面进行凿毛处理，清扫干净，并用水冲洗。 3、模板安装，首次浇筑混凝土时，将卫生间内侧480mm高上翻边侧模一次安装好，固定牢固以保证卫生间四周二次结构砌体的截面尺寸；二次浇筑时，再安装上翻边外侧模板，浇筑前重新复查内侧模板。为保证上翻边厚度正确，模板内用砼支撑块同墙厚一样的长度做模板内撑，按间距500㎜安放一道。模板上部用宽100㎜短板，用铁钉钉牢在

碧桂园成功背后的原因：营销标准化模式

碧桂园成功背后的原因：营销标准化模式碧桂园集团，是一家以房地产为主营业务，涵盖建筑、装修、物业管理、酒店开发及管理、教育等行业的国内著名综合性企业集团，中国房地产十强企业。下辖国家一级资质建筑公司、国家一级资质物业管理公司、甲级资质设计院等专业公司；涉及酒店、教育等多个行业。碧桂园的成功不仅仅在于产品和服务，碧桂园的营销也值得我们学习。“从产品到顾客，再到人文精神，营销革命3.0的时代，我们可大有作为。”7月24日，广州碧桂园营销学院院长朱晓波造访重庆，向200多家中国500强企业破解了碧桂园的营销标准化模式：全民营销、“人性”营销、自媒体营销…… 营销3.0时代“当今的顾客在进行消费选择时，注重的是那些能满足其创意性、群体性和理想性的产品和企业”。朱晓波说，在这种情况下，传统的营销法则已经彻底失去了作用。聪明的企业会开发出能够激发和反映消费者价值观的产品、服务和企业文化。他对营销时代的变迁进行解读，认为营销3.0时代不是凭空臆造的，而是大时代孕育的产物，是一种趋势。营销1.0时代：以产品为导向。关注的是为客户提供服务内容和服务手段，如电子类产品，服务商只将产品提供给客户，对于客户购买了产品之后能获得什么样的具体效果等问题，则不会进入深入考虑。朱晓波以曾经风靡一时的“大哥大”为例。

上世纪90年代初，人们都以拥有一台寻呼机为荣，当时手里提着一部“大哥大”走在街上，的确很有派头，特别是他们这些做生意的人。但是，“大哥大”以产品为导向的营销策略，只是以单一的营销策略为企业提供营销服务，单兵作战。营销2.0时代：以顾客为导向。这是“以消费者为中心的时代”，这时的营销是以顾客为导向，从顾客需求出发为他们提供价值，但这个时代的营销，企业看待与消费者的关系还仅仅是买卖关系。正是顾客导向的技术创新战略成就了诺基亚的曾经的辉煌，“科技以人为本”的广告语几乎无人不知，从“顾客就是上帝”到“科技以人为本”，可以说诺基亚以客户为中心的理念已经深入人心。早些年，诺基亚看到手机行业的产品千篇一律，无法满足消费者多样需求，于是进行技术创新。机身更薄更轻，可免费听音乐的产品一推出，就获得市场的青睐。然而当苹果、三星以“价值为导向”营销横空出世，诺基亚就一败涂地。营销3.0时代：以价值为导向。所谓的营销3.0时代，超越了以产品为导向的营销1.0时代和以消费者为导向的营销2.0时代，用一种更全面的眼光看待顾客，把顾客视为具有多维性、受价值驱动的人群，甚至是企业的潜在合作者。30年前，王石的万科也是以产品和顾客为导向的营销，“拿地—挖坑—盖房—卖房—管房”，就按这种初级的模式攫取市场;30年后的今天，王石倡导的是“让建筑赞美生命”，把营销宣传上升到对人类生存方式、生存环境的思考高

碧桂园营销策略

海南（楼盘）金沙滩项目的快速营销。碧桂园?金沙滩今年3月一期开盘即推售数千套单位，一反常规的是碧桂园竟在本次重大开盘中追求零广告投入，正式拿出“全民营销”杀手锏，面向客户发动旅游看盘活动。碧桂园包揽客户三天两夜海南游机票及喜来登酒店吃住费用，而每位客户只需象征性交纳600元；仅仅两天内，碧桂园获得约4万名客户报名。金沙滩开盘一个月内，共计2.2万名客户被运送到海南旅游看房，碧桂园此役狂卖1200套洋房和400套别墅；目前，碧桂园参与全民营销的人员主要分为四类：营销中心所有员工、集团横向部门、广大业主以及外拓人士。据可靠消息称，今年上半年碧桂园新招收销售人员不少于4000名，从各地招收包括房产、汽车等多行业在内的销售冠军。在销售团队激励方面执行严格的奖惩机制：一方面实行末位淘汰，一方面许以销售额千分之六的高佣金标准。碧桂园的营销深度，远不止于此。碧桂园最先发动的一项创举，是内部员工全部参与营销。碧桂园设立提佣千分之三的制度，激励全部约五六万名内部职工做营销。针对区域团队整体上的激励，碧桂园将在年底实施评比，奖励优秀团队。碧桂园最先发动的一项创举，是内部员工全部参与营销。碧桂园设立提佣千分之三的制度，激励全部约五六万名内部职工做营销。针对区域团队整体上的激励，碧桂园将在年底实施评比，奖励优秀团队。定位：碧桂园麾下精锐的御林军碧桂园董事局主席杨国强在上世纪90年代创造顺德碧桂园的营销神话，早已被业界奉为营销大师，也一直是碧桂园营销团队的灵魂人物。由杨国强先生首创的“牵牛篇”、“许愿篇”等碧桂园经典广告也在业界影响深远。碧桂园集团执行董事杨永潮则在杨国强的指导熏陶下，带领营销军团征战沙场长达20年。鲜为人知的是，十多年前杨永潮初露锋芒执掌碧桂园营销团队时，便亲自撰写广告文案，华南碧桂园赫赫有名的“山语”、“六米阳光”组团的推广名、被奉为地产影视广告经典的“让家成长”等广告片都出自杨永潮之手，其完美意境和文案深深打动客户，在强手如林的华南板块一枝独秀，更成为广告人膜拜学习的经典案例。有人说，碧桂园营销人背负着比同行更多的压力。其压力不仅来自于业绩要求和严格的考核，更来自于弥漫在团队中的那种时刻要求超越自我的氛围，这种团队文化让每个人不敢有丝毫懈怠，一定要把工作在最短时间做到最好。当同行将营销视作房地产开发中的“最后一棒”时，碧桂园营销人员早已介入项目前期运作，确保项目提供最适合市场的产品；当同行还坐在售楼部等客上门时，碧桂园的销售员已经用几天时间铺开数百个外展点，完成超过3.6万次圈层营销活动；当同行还在考虑该打刚需牌还是吸引改善客户，碧桂园营销已经从资产配置的角度挖掘客户需求，短时间内发动21万客户跨区域甚至跨国看房；当同行还将销售视作朝九晚五的工作，碧桂园售楼部里的“夜间营销”，“黄金派对”天天登场；当同行还在研究各种常规推广手段，碧桂园所有项目都已建立了自媒体并确保目标客户关注，每天关注碧桂园销售信息的“碧粉”人数高达数百万……

碧桂园三四线城市营销拓展模式核心解密

碧桂园三四线城市营销拓展模式核心解密主讲：许愿Mack 【前言】 2012年，碧桂园销售额476亿元，合同销售建筑面积约764万平方米 2013年，碧桂园销售额1060亿元，合同销售建筑面积约1593万平方米，成为去年房企“千亿俱乐部”的大黑马。 2014年，碧桂园上半年销售金额约584.2亿，合同销售建筑面积约879.3万平方米。凭这一业绩，碧桂园2014年销售排名稳居上市房企前十。碧桂园年初提出销售目标是1280亿元，下半年碧桂园的新货推出节奏明显密集，且受多地限购松绑的利好，今年碧桂园销售额再度跨越千亿元应该难度不大。去年的黑马已经由第二梯队跻身第一梯队，实现了一次质的蜕变。去年的“黑马”在今年如何奔跑跻身千亿房企呢？碧桂园上半年有22个新盘开盘，这些新盘上半年合同销售合计人民币117亿元。连同旧项目新推的货量，集团上半年共推出554亿货量，合同销售合计584亿元。下半年碧桂园还计划推出37个新盘，连同旧盘新推，新推的货量预计超过人民币700亿元。上半年，碧桂园的海外销售额占1%，一线城市占3%，省会和直辖市占23%，三四五线城市占到73%，上半年碧桂园依然延续了在三四线城市的优势，甚至碧桂园的很多明星楼盘都集中在三四线城市今年尽管各房企都面临严峻市场下行的影响，但从碧桂园今年以来新开楼盘及各盘的逆市狂销的情况来看，除了采取价格杠杆、疯狂的执行力等因素以外，还有重要的一个环节，就是碧桂园式的营销手段——拓展。这种几乎疯狂的拓展模式是如何开展的呢？如何在逆市中成为力挽狂澜，抢占市场，使项目屹立于不败之地呢？【课程特色】 ?情景式训练法与案例分析、模拟实验、小组讨论及视频冲击和练习等风趣幽默，通俗易懂有效； ?学员100%参与实操训练，理论讲授40％、实操训练35％、案例讨论15%、经验分享与现场答疑10％； ?用“心”和自身态度，用生命的激情在诠释房地产实战训练，真正大幅度提升房地产利润绩效。【课程内容】第二天：碧桂园三四线城市营销拓展核心解密

碧桂园各项目卖点

碧桂园·金沙滩【海南】坐落在海口西龙波湾旅游度假区，整个湾区从未被大规模开发过，保留了最原生态的自然资源，碧海蓝天，天清海蓝，整个项目俯瞰一望无际的大海，海水清澈沁凉，能见度达8米！紧邻大海的是绵延10里的金沙滩，沙质细软。位置优越，一桥二机场三环线，跨海大建成后20分钟到广东，一小时车程到美兰机场，半小时能到达儋州机场，西线高速通车，高铁在建设中，预计年底通车，通车后到海口15分钟，到三亚仅需80分钟。配套：五星级酒店，海景温泉区，温泉养生会馆，十八洞果岭高尔夫球场，东南亚风情商业街，科科莫沙滩俱乐部。主要卖点：阳光，沙滩，大海，空气，美食，温泉，投资洼地。主要户型：双拼美墅G238 ，121平米，G239 140平米，G185 261平米。别墅均价12000. G185剩余货量较多，大部分为一线海景，价格会稍微贵一些。碧桂园·十里金滩【山东】之所以命名十里金滩是因为我们项目位置是当年亚沙会的举办地，沙质优良，长达十里，阳光下成金色。模板千亿打造的海上新城。经免费滨海公路，丁字湾大桥，45分钟直达青岛。规建青即，海青城轨通车后20分钟到达青岛市区。大型配套：五星级酒店（7月试营业），万平米商业街（已有商家入驻），温泉（五月试营业），国际学校（预计九月招生），酒吧街，游艇俱乐部，三大公园：虎角山公园，湿地公园，中心公园；三大中心：养老中心，娱乐中心，体育中心。医院正在引进蓝卡医院（恰谈中）主要户型：玲珑小墅，128平米，174平米。全部南北朝向，西班牙风情、北美简约风情等多样建筑风格，户户大花园大开间，拥景观露台、阳台和多功能室等。价格128平米的价格大概110万左右。174平价格大概在155万左右。洋房／公寓：38——90平米。全屋精装，户户通透，大阳台采用海浪设计，畅想海天盛景。公寓以五星级酒店为依托，引入私人管家式服务。一线海景均价大概7000，园景5000——6000. 商铺：均价11000元每平米

关于碧桂园集团的自我总结归纳

碧桂园集团资料整理公司名称：外文名称：CountryGarden 总部地点：广东省佛山市区成立时间：1992年经营范围：公司性质：公司口号：给您一个的家董事局主席： CEO：碧桂园集团，即碧桂园控股有限公司（股份代号：2007.HK），总部位于佛山，是中国最大的新型城镇化住宅开发商。2007年，碧桂园在香港上市。采用集中及标准化的运营模式，业务包含物业发展、建安、装修、物业管理、物业投资、酒店开发和管理等。碧桂园提供多元化的产品以切合不同市场的需求。各类产品包括联体住宅及洋房等住宅区项目以及车位及商铺。同时亦开发及管理若干项目内的酒店，提升房地产项目的升值潜力。除此之外，同时经营独立于房地产开发的酒店。作为拥有超10万名员工的企业，碧桂园大多数带装修产品平均售价仅为每平方米8000多元，是十强房企中最低的。碧桂园每到一处都以匠心精神努力建造高性价比的房子，并同时在教育、生活、医疗等方面，满足高品位追求者的居住生活梦想。 20多年来，碧桂园都是所在城市亮丽风景线和名片。园林景观、生活广场使当地人民流连忘返，会所、物业服务令人生活舒适、安全。城市的建筑、园林、管理都应经得起历史的检验，碧桂园在每座城市都将小区品质做到一步到位：建世界一流的小区！所以现已有超过300万业主选择在碧桂园安居乐业。价值观：我们要做有良心、有社会责任感的阳光企业企业使命：希望社会因我们的存在而变得更加美好企业精神：对人好，对社会好品牌理念：给您一个五星级的家质量方针：过程精品，人居典范人才理念：以德为本，德才兼备；不拘一格，能者居上战略愿景：做全球最具竞争力的房地产公司 1992年，碧桂园成立。创始人建筑起家，由建筑商转型成为房地产商后。 1994年，为促进项目销售，提出针对未来业主的核心需求，建设一所高品质的社区学校，创办了?。这种“名盘+名校”的模式也开创了中国教育地产的先河。 1994年，碧桂园车队组建成立，开通了顺碧——锦汉停车场、顺碧——南沙港两条线路。 1997年，为完善配套设施，顺碧车队率先开通社区内穿梭巴士。 1995年，将酒店式服务模式引入住宅式物业管理。碧桂园社区定位为“以中高档别墅为主体的多功能、综合性的高尚住宅区”。这是房地产商第一次提出将酒店服务引入社区，开创行业先河。 1999年，碧桂园走出顺德，第二个项目落子广州。是年春节，广州碧桂园开盘轰动全城，创下当月销售3000套单位的惊人纪录，第一期三个月售罄。 2000年5月1日，位于广州华南居住板块的华南碧桂园开盘。华南碧桂园的持续热销也带动了广州华南板块的快速发展和成熟。 2002年，五一黄金周，碧桂园·凤凰城（广州）首期开盘，黄金周销售7.5亿元。自开盘以来，凤凰城长年稳占广州楼盘销售榜单前列，屡获广州全年成交量冠军。凤凰城为增城经济发展做出了杰出贡献，有“没有凤凰城就没有新增城”的说法。 2004年，碧桂园向广佛以外的珠三角地区拓展，在高明、鹤山、江门、清远、南沙等地纷纷落子，从过去一年一个碧桂园迈入一年多个碧桂园的快速发展阶段。 2005年，在国庆节盛大开盘。假日半岛是迄今碧桂园在国内开发的最大项目。也是碧桂园的首个度假项目，自

关于碧桂园集团的自我总结

碧桂园集团资料整理简介公司名称：碧桂园集团外文名称：Country Garden 总部地点：广东省佛山市顺德区成立时间：1992年经营范围：房地产公司性质：上市公司公司口号：给您一个五星级的家董事局主席：杨国强 CEO：莫斌碧桂园集团，即碧桂园控股有限公司（股份代号：2007.HK），总部位于广东佛山顺德，是中国最大的新型城镇化住宅开发商。2007年，碧桂园在香港上市。采用集中及标准化的运营模式，业务包含物业发展、建安、装修、物业管理、物业投资、酒店开发和管理等。碧桂园提供多元化的产品以切合不同市场的需求。各类产品包括联体住宅及洋房等住宅区项目以及车位及商铺。同时亦开发及管理若干项目内的酒店，提升房地产项目的升值潜力。除此之外，同时经营独立于房地产开发的酒店。作为拥有超10万名员工的企业，碧桂园大多数带装修产品平均售价仅为每平方米8000多元，是十强房企中最低的。碧桂园每到一处都以匠心精神努力建造高性价比的房子，并同时在教育、生活、医疗等方面，满足高品位追求者的居住生活梦想。 20多年来，碧桂园都是所在城市亮丽风景线和名片。园林景观、生活广场使当地人民流连忘返，会所、物业服务令人生活舒适、安全。城市的建筑、园林、管理都应经得起历史的检验，碧桂园在每座城市都将小区品质做到一步到位：建世界一流的小区！所以现已有超过300万业主选择在碧桂园安居乐业。企业核心文化理念价值观：我们要做有良心、有社会责任感的阳光企业企业使命：希望社会因我们的存在而变得更加美好企业精神：对人好，对社会好品牌理念：给您一个五星级的家质量方针：过程精品，人居典范人才理念：以德为本，德才兼备；不拘一格，能者居上战略愿景：做全球最具竞争力的房地产公司

碧桂园人自己说碧桂园：外人学不会

xx人自己说xx：外人学不会上周六邀请碧桂园的朋友分享一下碧桂园在营销、工程管理、运营管理等方面你认为比较好的经验，发现关注账号的大部分都是碧桂园营销的朋友，但是鉴于保密和各种其他原因，都是微信和后台交流，并没有完整的系统的信息。 xx人自己这样评价自己：碧桂园是天生实干家，打广告从来不讲花里胡哨，卖点放上去，清晰易懂。拓客，拓客还是拓客。碧桂园的核心是产业链整合和成本控制，营销的最大特点就是人多，开盘的造势国内开发商无出其右。碧桂园营销擅长大兵团作战，单个项目开盘前销售人员可达几百人，大开大合的操盘，首次开盘会把全部货量推出轰击市场。碧桂园现在一切都有标准化文档，集团会出很多软文，集团所有的微信账号近200个一起发，今年的目标是全国所有账号粉丝1000万。碧桂园你确实学不会，因为你的成本你控制不好；你的工程施工你控制不好；你的人海营销战术你控制不好；你的执行力你控制不好；你的标准化你控制不好。好吧，xx外人真的不好学！ 2013年超60个项目获当地年度/开盘销售冠军，金海湾创马来西亚全国销售金额、面积、套数“三冠王”，十里金滩创全国单日销售套数、面积双料冠军，兰州新城荣膺2013年全国单日销售金额冠军……碧桂园开发模式的成功毋庸置疑，一直刻意保持低调的碧桂园营销团队也随着千亿业绩的完成而成为业界焦点。碧桂园集团奉行快速开发、快速销售的策略，郊区化大盘一次性成百上千套的推货量客观上需要在短期内实现集中销售。为此，碧桂园营销团队往往付

出常人无法想象的团队战斗力，使用更为强悍的营销方法，才能让那些销售同行不敢做、或是做不好的项目成为冠军楼盘。定位： xx麾下精锐的御林军碧桂园董事局主席杨国强在上世纪90年代创造顺德碧桂园的营销神话，早已被业界奉为营销大师，也一直是碧桂园营销团队的灵魂人物。由杨国强先生手创的“牵牛篇”、“许愿篇”等碧桂园经典广告也在业界影响深远。碧桂园集团执行董事杨永潮则在杨国强的指导熏陶下，带领营销军团征战沙场长达20年。鲜为人知的是，十多年前杨永潮初露锋芒执掌碧桂园营销团队时，便亲自撰写广告文案，华南碧桂园赫赫有名的“山语”、“六米阳光”组团的推广名、被奉为地产影视广告经典的“让家成长”等广告片都出自杨永潮之手，其完美意境和文案深深打动客户，在强手如林的华南板块一枝独秀，更成为广告人膜拜学习的经典案例。有人说，碧桂园营销人背负着比同行更多的压力。其压力不仅来自于业绩要求和严格的考核，更来自于弥漫在团队中的那种时刻要求超越自我的氛围，这种团队文化让每个人不敢有丝毫懈怠，一定要把工作在最短时间做到最好。当同行将营销视作房地产开发中的“最后一棒”时，碧桂园营销人员早已介入项目前期运作，确保项目提供最适合市场的产品；当同行还坐在售楼部等客上门时，碧桂园的销售员已经用几天时间铺开数百个外展点，完成超过3.6万次圈层营销活动；当同行斥巨资主办或赞助大型活动时，碧桂园的策划人员正在策划水手送情书、亲情车贴、西瓜节等能吸引全城关注的成本极低的活动；当同行还在考虑该打刚需牌还是吸引改善客户，碧桂园营销已经从资产配置的角度挖掘客户需求，短时间内发动21万客户跨区域甚至跨国看房；当同行还将销售视作朝九晚五的工作，碧桂园售楼部里的“夜间营销”，“黄金派对”天天登场；

碧桂园集团的自我总结

碧桂园集团资料整理公司名称：碧桂园集团外文名称：Country Garden 总部地点：广东省佛山市顺德区成立时间：1992年经营范围：房地产公司性质：上市公司公司口号：给您一个五星级的家董事局主席：杨国强 CEO：莫斌碧桂园集团，即碧桂园控股有限公司（股份代号：），总部位于广东佛山顺德，是中国最大的新型城镇化住宅开发商。2007年，碧桂园在香港上市。采用集中及标准化的运营模式，业务包含物业发展、建安、装修、物业管理、物业投资、酒店开发和管理等。碧桂园提供多元化的产品以切合不同市场的需求。各类产品包括联体住宅及洋房等住宅区项目以及车位及商铺。同时亦开发及管理若干项目内的酒店，提升房地产项目的升值潜力。除此之外，同时经营独立于房地产开发的酒店。作为拥有超10万名员工的企业，碧桂园大多数带装修产品平均售价仅为每平方米8000多元，是十强房企中最低的。碧桂园每到一处都以匠心精神努力建造高性价比的房子，并同时在教育、生活、医疗等方面，满足高品位追求者的居住生活梦想。 20多年来，碧桂园都是所在城市亮丽风景线和名片。园林景观、生活广场使当地人民流连忘返，会所、物业服务令人生活舒适、安全。城市的建筑、园林、管理都应经得起历史的检验，碧桂园在每座城市都将小区品质做到一步到位：建世界一流的小区！所以现已有超过300万业主选择在碧桂园安居乐业。价值观：我们要做有良心、有社会责任感的阳光企业企业使命：希望社会因我们的存在而变得更加美好企业精神：对人好，对社会好品牌理念：给您一个五星级的家质量方针：过程精品，人居典范人才理念：以德为本，德才兼备；不拘一格，能者居上战略愿景：做全球最具竞争力的房地产公司 1992年，碧桂园成立。创始人杨国强建筑起家，由建筑商转型成为房地产商后。 1994年，为促进项目销售，杨国强提出针对未来业主的核心需求，建设一所高品质的社区学校，创办了?广东碧桂园学校。这种“名盘+名校”的模式也开创了中国教育地产的先河。 1994年，碧桂园车队组建成立，开通了顺碧——锦汉停车场、顺碧——南沙港两条线路。 1997年，为完善配套设施，顺碧车队率先开通社区内穿梭巴士。 1995年，将酒店式服务模式引入住宅式物业管理。碧桂园社区定位为“以中高档别墅为主体的多功能、综合性的高尚住宅区”。这是房地产商第一次提出将酒店服务引入社区，开创行业先河。 1999年，碧桂园走出顺德，第二个项目落子广州。是年春节，广州碧桂园开盘轰动全城，创下当月销售3000套单位的惊人纪录，第一期三个月售罄。 2000年5月1日，位于广州华南居住板块的华南碧桂园开盘。华南碧桂园的持续热销也带动了广州华南板块的快速发展和成熟。 2002年，五一黄金周，碧桂园·凤凰城（广州）首期开盘，黄金周销售亿元。自开盘以来，凤凰城长年稳占广州楼盘销售榜单前列，屡获广州全年成交量冠军。凤凰城为增城经济发展做出了杰出贡献，有“没有凤凰城就没有新增城”的说法。

碧桂园楼盘带车讲解

一、寒暄，自我介绍二、碧桂园集团品牌介绍三、碧海城十里金滩介绍（简单介绍）四、购买十里金滩的理由：投资（区域发展,轨道交通，需求）+自住（度假，养生，养老）五、丁字湾海上新城介绍（国家战略，范围，定位，目前的项目）六、指点江山（碧桂园大道，温泉和活动中心，牛津商业街，两侧内湖，五星级酒店）碧桂园滨海城带车讲解一、寒暄自我介绍各位朋友们大家早上好，欢迎大家参加此次的看房活动，在正式的讲解之前，请允许我为大家做一个简短的自我介绍，我是碧桂园滨海城的一名置业顾问，我叫XXX，在这里我代表碧桂园集团，欢迎大家到我们滨海城参观购房，投资置业。二、碧桂园集团品牌介绍大家可能对我不熟悉，但一定听说过碧桂园，碧桂园集团为千亿房企，中国房地产前十强，福布斯全球上市公司500强。集团成立于1992年，总部位于广东顺德，发展至今已24年历史，2007年在香港联交所主板上市，2013年成功创下1060亿销售额，正式迈入千亿房企行列，是一家以房地产为主营业务，涵盖建筑、装修、物业管理、酒店开发及管理、教育等行业的综合性房地产开发企业。目前，碧桂园集团已开发超500个地产项目，遍布国内的全国各地，并且已经走进澳洲、马来西亚等国家，开始开拓国外市场。像我们开发的“碧桂园森林城市”位于新加坡旁，国内很多中产阶级到我们的国外项目投资置业。包括我们在国内深圳东的惠州市开发的碧桂园十里银滩，吸引了全亚洲的人去投资置业，成为国内度假养生地产的典范。十里银滩项目距离深圳80余公里，4年前的价格洋房的价格6000多，随着深圳市不断的外扩和高铁轻轨网络的建设，大量的深圳市民去惠州置业，随着置业者的追捧房价也水涨船高，直到今天的价格是每平方米19000。并且房源及其紧张。从这些例子里面我们足以看出碧桂园拿地的远见和对城市发展脉络的拿捏准确。三、碧桂园十里金滩介绍作为深圳东十里银滩的姊妹楼盘，我们今天要去的项目是十里金滩。咱们碧桂园·十里银滩作为碧桂园集团的滨海度假旗舰项目之一，也是碧桂园的标杆项目之一。项目总规划占地近万亩，首期规划占地 3800亩。项目于 2013年 3月 9日奠基、8月 18日开盘，开盘当天我们销售 4800套，购房的业主也是来自于全国各地。从2013年发展到现在，十里金滩项目本身已经成为了一座城，配套齐全，环境优美，舒适宜人。四、购买十里金滩的理由（投资+自住）为什么我们十里金滩的项目会受到热捧？这也是我今天要给大家着重介绍的，也就是购买我们项目的两个理由。这两个理由分别是我们项目既适合投资，也就是升值潜力大。另外就是我们项目非常适合度假、养生和养老。我先和大家分析一下我们项目的投资价值！ 1、区域发展（青岛都市圈+丁字湾海上新城）（青岛都市圈介绍）我问问大家，房子升不升值和什么有关系？（互动：为什么上海的房子贵，为什么深圳的贵，为什么东部沿海的房价贵？答案：经济发展好的地方，房价就高。房价高的地方，一定是经济发展好的地方）总结起来，一个地方或者一个区域的房价和这个地方的发展有最直接的关系。下面我来和大家说说我们碧桂园十里金滩这个地方的

房地产培训【秦皇岛】《碧桂园独创之楼盘去积存、拓客、销售与广(精)电子教案

【秦皇岛】《碧桂园独创之楼盘去积存、拓客、销售与广告策略》实战研修班(9月20-21日【课程收益】学习碧桂园针对不同群体的拓客之道：民企、国企、乡镇宗族、商会定向、高档社区、创意活动.... 学习碧桂园大数据营销管理手法：销售管控的数据挖掘\落位数据\成交数据\召集数据分析.... 挖掘碧桂园广告策略核心武器：度假项目广告创作策略\海外项目广告策略\跨界创意广告策略.... 碧桂园营销去积存策略面面观：优势放大思考法\社区品牌文化思考法\板块投资思考法.... 了解及学习碧桂园营销独特的线上线下协同作战，“空中轰炸机”与“地面特种部队”如何协同销售，实现“1+1”远大于“1”的价值营销策略【学员对象】 1、房地产开发企业及其相关企业(顾问公司、经纪公司等的董事长、总经理、副总经理、营销总监等。 2、房地产开发公司营销总监、产品设计总监、策划总监、销售总监、研展部(市场部经理及其主管、企划部经理及其主管、销售部经理、销售专案经理等。【金牌导师】彭老师： TTT实战辅导教练，营销策划与体系构建专家。现服务于国内十强地产上市公司，集团营销负责人及集团专职培养营销人才的内部讲师。曾任某知名通信管理

咨询公司高级合伙人，曾任某五百强通信企业渠道高级发展经理，主持与参与多个企业营销、管理、人力资源项目的专业策划与管控实施。彭老师多年来致力于企业营销渠道体系建设、营销人员能力提升及渠道营销实战效能的学习、研究与践行，精通培训管理、培训体系建设及学习型组织构建，专注于一线销售人员的实战技能辅导训练，擅长营销体系规划、销售流程设计与优化再造、基层管理人员团队管理及内训师阶梯培养。曾服务过的企业：碧桂园、万科、金地、招商地产、万科、广州电信、松下空调、南方电网、中国邮政、华南农业大学就业指导中心、建设银行、珠海电信、泉州联通、福州联通、南平联通、莆田联通、东莞银行、工商银行、TCL光电、南方通信建设公司、东莞银行、邮政储蓄银行、清远电信、江门电信、韶关电信、湖南电信、江西联通、江西移动、佛山电信、深圳电信、武汉电信、南昌电信…… 【课程大纲】模块一碧桂园的大数据营销管理 1营销管理变革及趋势共同创造社区化性格化 2 品牌导入营销的数据挖掘微信百圈数据分析千人街访数据分析

房地产营销策划【上海】《碧桂园拓客营销策略及逆市创新营销解密(精)

【上海】《碧桂园拓客营销策略及逆市创新营销解密》(9月13日【课程序言】为什么? 在短短一年销售额跃至1060亿元，合同销售建筑面积约1593万平方米，成为去年房企“千亿俱乐部”的大黑马。为什么? 碧桂园·十里金滩在2012年8月开盘，日销28亿元，成为碧桂园去年单盘单日销售额最高项目之一。为什么? 南通市如东碧桂园首度开盘，3小时劲销700套、成交金额突破6亿元，创下如东单日成交套数、金额、面积的历史之最。为什么? 江苏的丹阳碧桂园横空入市，单日狂销约2000套房、销售额近20亿元，创造了县级市的销售神话。为什么? 沈阳碧桂园银河城项目成为东三省唯一入围全国的销冠地产项目，成就东北房地产界的骄傲，至今2013年底已完成业绩50亿。你想知道他们是如何做到全民营销吗; 你的团队如何提高营销技巧?

所有地产公司都希望带动售楼部来访量，可是如何提升客户来访量一直是非常痛苦的思考，如何制定客户到访量方案，jack 老师常见方案给出了8个，来访量提升途径有四个。 1、通过人脉传播，传播偻盘的优势，增加关系网内的口径传播 2、抓住客户最关心的点，无限量放大宣传，让优势点深入人心 3、故意制造让客户难以理解但又与其购房欲望相关的广告内容，吸引其 4、定期举办活动而如何做到这四点呢? 你想知道碧桂园开发模式有哪三招; 你想知道客户拓展的核心战略与价值吗? 你想知道拓客的营销手段有那些吗? 你想听碧桂园任职的总监给你分析他真正做过的项目吗? 【课程亮点】

碧桂园营销八大武器武器1：标准化运营武器2：自主研发信息技术武器3：国际化营销武器4：打造市场推广新模式武器5：营销环境行为体验武器6：人力资源管控及人才培训武器7：销售管理改革创新武器8：营销系统“廉政公署” 【学员对象】房地产公司董事长、总经理、营销总监、策划总监、销售经理、核心骨干人员及销售精英