销售中遇到的一些问题及解决办法

销售中遇到的一些问题及解决办法
销售中遇到的一些问题及解决办法

销售中遇到的一些问题及解决办法

针对用户没有听说过网邻通

打进电话问他“你知道58同城吗”,他说不知道,你现在在电脑旁边吗,他说在。我说你在百度上输入“xx物流公司大全”,他问公司网址是什么,我们不用告诉他公司网址,百度搜索到的首页,你点开“58同城”,现在你看到的58同城的页面上,你们同行有多少,帖子信息量有多少。他看了说哎呀这同行业挺多的,有周围的,从电话号码中可以看出,他们都在我们平台上做推广,你可以给他举一些例子,对他说可能你对我们互联网不太了解,没有接触过,但是你们这个行业已经都在我们上面做得挺不错的。

如果它还不信任,你可以说那没关系,你可以先去发免费帖子试试效果。但是第二天回访的时候,客户会说发了帖子没效果,你可以说如果发免费的帖子想很快的看到效果是不可能的,因为首页显示的帖子几乎都是收费客户的,所以我建议你做收费客户。如果他还是坚持,客气的话你可以说现在就是一个互联网时代,随着58的发展,如果你不认可58或者其他互联网的话,未来的互联网趋势就把你淘汰了。首先你问一下你在同行业中你做得怎么样,能接到活吗?你看看别人是怎么接活的,别人都是通过网上,当然别人有效果肯定不会告诉你的,因为他会在同行业中多一个竞争对手,一般都说我做的没效果,那证明他是有效果的。我建议你可以选择我们58来合作。

用二选一的封闭式问题逼近答案

在和客户电话沟通时,经常会遇到客户说现在有事忙,不方便接电话,下次再说吧,但又不知道下次是何时;或者在约见拜访客户的时间时客户不能确定什么时候有空,这个时候常常令我们陷入尴尬,其实要解决这个问题很简单,可以采用二选一的封闭式问题来逐步逼近答案,比如:

“张小姐,请问您今天下午还是明天上午比较方便?”

“张小姐,您看我是下午3点还是4点打电话给你比较方便呢?”

“张小姐,您看我明天下午还是后天上午来拜访你比较方面?”得到答案后可以继续二选一问题,如果回答是后天上午,可以追问:“那您是上午9点还是10点比较方便?

针对客户的付费疑问

客户不想一次付清所有费用,想先付一部分,等网邻通产品出来,网站做好后再付剩下的部分,而且客户认为产品、网站都还没有看到,为什么要全部付款呢。遇到这种情况可以这样说:

“网邻通是做网络推广的,我们不是专门做网站的公司,网站是我们赠送给你们的,所以我们是直接收全款的,只有那种专门做网站的公司,才会分开来收钱。”

针对嫌价格贵的客户

我们在向客户介绍价格时,会有客户抱怨说怎么这么贵呀,不想买。遇到这种客户时,要从反面去刺激客户,可以参考一下话术:

“王先生,目前我们公司这个产品做得非常好,很受欢迎,价格以后肯定还会一直涨的,所以你晚做不如早做,而且早做早享受,您的信用值又可以持续增加,这个信用值是金钱也买不到的。”

“王先生,你想一下股市和楼市,比如一个股票上周50块,今天80块,那您是买还是不买呢?后天可能就涨到90了,您说是不是?”

针对犹豫、想拖拉的客户

在签单的最后环节,如果客户一直没有下定决定,一直犹豫,或者总是说要再考虑一下,那我们可以这样说:

“王先生,我们也很理解你的感受,知道你还有一些疑问和顾虑,不如这样,你把你所有的疑问和顾虑都告诉我,让我来给你分析一下,你看如何?”或者也可以强硬一些:“王先生,我们过来就是为了帮助你解答疑虑的,如果你有任何问题都可以提出来,如果我们能解决的就解决,不能解决的我们以后也不会来麻烦你了。”

针对以各种理由搪塞的客户

如果客户说我现在非常忙,以后再说。(或者几次电话,客户都说很忙).例如:

(1)我用手机给她打的,我没等她说话,我就说“张姐,这次能给我两分钟时间吗?”她说“我算服你了,都联系一年了吧,说实话挺让我感动的!后天咱们见面好好聊聊”。

(2)张哥,我以前也用过你们的服务,挺好的。就耽误你一分钟的时间。

(3)第一次电话,尽量避免直接说:“我是五八网的***,你想不想在五八上做个推广”。(100个电话也不会有一个客户跟你说“我想做”)。可以采用:“张经理,我是五八的* **,看你在五八上发了贴,效果怎么样?”这种开放式的问题,可以让客户讲的更多,客户的答案也只有两种:不好,或者是还可以。两种回答,都可以很好的把客户的兴趣点吸引到我们的产品上来。

针对谈判过程中老总有事、交待其他人继续办理的客户

1、和老总简单沟通,中途老总有事,再和下面的负责人谈时,可以根据情况,采用“借势压人”,这样谈起来会更轻松。例如:

在与他交谈中涉及到价格的问题(是否再能优惠点),这时,我就说“我已经跟张总谈的差不多了,她说直接叫你办一下(其实张总没怎么说)”。

2、代办人往往不愿意直接谈价钱,“钱”都是代办人最容易回避的地方。所以记住,既然去了、也谈了,那就多等几个小时,等到老总回来继续谈。如果就这样灰溜溜的回公司了,那以后再谈的机会会更小。例如:

赵经理说“行,那就先这样,我了解的差不多了,我现在有客户,你先回去,等定好了到时再给你打电话”。我说“赵经理,您看我跟张总也联系这么久了,还没跟张总聊上几句呢,既然我也来了,张总把这事交给你代办,肯定也是看您是如何对待与58网的合作问题,建议咱们三人在一起谈一下会更好!”

针对问题多的客户

客户的问题、理由会很多,记住,你的回答要永远比客户多一个。例如:

张总说现在主要是集团公司重组,下面有几个子公司,想先建一个集团大型的网站(包含6个子公司),不想用以前的公司的网站。所以,现在就没法投入做广告了,等做完集团网站之后再宣传。

销售代表:我现在可以先给您做一个网站(当然,没有您想设计的那么美观),但至少能代表您的专业公司形象,等到您集团网站做好以后在重新连接。

应对客户“没钱”的理由

多准备几手,应对客户“没钱”的理由;

(1)她说:“现在财务不在,没有现在给不了你钱,你先回去做上广告,等财务回来给你打电话过来取”。我说没现金、有支票吗?我们公司支票也可以。

(2)客户说:“我今天过来听课,身上没有带那么多钱”。你可以说:张哥,你办的是中信银行的信用卡吗?…….没关系,这面有刷卡机,可以直接刷卡。

针对用户抱怨产品效果不明显:

很多客户有抱怨效果不好的问题,其实更多原因不是产品的问题,而是客户不了解互联网,不会用我们的产品,所以我们要教我们的客户如何去用。作为一个成功的销售人员我们对待客户不仅要卖给他们产品更重要的是我们要培训好每个已签约的客户,即不仅要给客户一把枪,更要教给他们怎么上子弹,怎么瞄准,怎么扣扳机。这样不仅有利于日后客户维护,更有利于通过客户的口口相传为我们带来更多的利益。很多客户有抱怨效果不好的问题,其实更多原因不是产品的问题,而是客户不了解互联网,不会用我们的产品,所以我们要教我们的客户如何去用。

销售会计工作总结中写在工作中存在的问题及建议

销售会计工作总结中写在工作中存在的问题及建议 销售会计工作中存在的问题 发票方面: 1、发票开具:与市场部核对开票信息是否正确、通信开票流转单内容不够完善内容匹配、税率匹配、市场部需确认开票金额是否为含税价、开票需和甲方核对价款税款必须保持一直、180天内冲红发票需甲方出具拒收证明、当月作废发票需要合理理由;数码开票类型注意与合同保持一直避免销售合同开具建安发票;发票业务与市场部做到人员沟通唯一 2、库存发票:在不欠税的情况下保持一定数量的库存发票、根据公司业务需要及时办理发票的增量、增版;市场部开票未报开票计划、存在发票增量时间紧张的情况 3、月初抄税及时、但公司资金紧张不能按时缴纳税款不能清卡容易出现失控发票的风险 4、没有一套完整的发票开具申请的制度、部门之间合作难度系数大,导致出现问题后责任互相推诿

台账登记方面: 1、每天跟出纳核对回款并及时登记时存在人员之间配合上回单不能及时提供的问题 2、数码以前年度应收账款缺少账套工作遇到瓶颈期、通信以前年度应收账款难度系数大,需各部门领导配合仅靠单一会计与业务员沟通结果不太理想 3、以前年度应收账款记账混乱核对比较困难 账务处理方面: 1、存在回款与发票匹配难度系数较大,导致应收账款余额会存在 差异 2、挂靠制度不明确导致是否需要开票的时间点不明确 税负方面:各部门没有按月报开票计划,进项发票提供不及时导致无法控制各公司的税负工作

会计工作总结与计划 >会计>工作总结与计划(一) 针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地有一种强烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,依靠大华的飞速发展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。 公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在XX年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。 第一、财务工作距>财务管理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对

医药代表销售过程中常见十个问题!如何应付

1、当你在向医生介绍医药产品时,你的手机响了。该如何应对? 这个时候最合适的做法是不管电话是谁的,都应该先挂掉,甚至关机,完了再复电解释 2、和医生的饭局中,对方或你饮酒过量。如何解决? 如果是对方饮酒过量,你应该主动给他买解酒药,帮助他醒酒。如果是自己饮酒过量,应该马上离开饭局,以免酒后失言,留下坏印象 3、医生有时候会提一些比较专业的问题,当你无法回答的时候。你如何应对? 如果医生问到专业的问题而你无法回答,应该委婉的虔诚的向对方请教,这样既把问题丢给他,又给他一个台阶下,当然这个时候别忘了多说些好话,赞美是最有效的方法。 4、各个医院都有统方,医生认为自己的用量多于统方数据或远远高于统方数据。你该如何处理? 这个问题比较棘手,或许是他有意试探你的,但是只要你给的提成够高,医生一般不会拿这个为难你,你尽量把自己产品的好处给他说说 5、对于女代表如何防范性骚扰? 事实上我也遭遇类似的问题,这个时候只要你坚决的拒绝,记住态度一定要坚决,如果还不行,只能威胁他,为了自己的名誉,只好选择不跟他合作,但会找证据(比如短信)向其所在医院告发,他不会笨到为了这个而丢失自己的前程的 6、医药代表之间或医生和代表之间提起一些敏感问题(公司制度、医院内部医生间关系等)。如何回答? 最好的方法是尽量回避,如果实在无法回避,应该委婉的挑轻避重的回答 7、医生在使用你的药品过程中由于病人投诉,医生非常恼火。你该如何解释? 这个主要是看病人投诉内容,如果药品确实有很多或者比较严重的不良反应,就是你的产品问题了;如果是预料之中说明书上也有说明的比较轻的不良反应,那么你该好好跟医生解释,这个不良反应是比较轻微的预期中的,当然该怎么避免是看你对自己产品的熟悉了,比如多喝水啊,饭后服用啊等等 8、重点医生突然停用你的药品,而转用其它同类药品。你该怎么做? 这个时候你该去了解为什么医生会改用其他药品,是别人给的提成更高?所改用的药品疗效更好?副作用更少?再决定对症下药解决!最好再从多方面去了解所替用的药品详细情况,所谓知己知彼,百战百胜!

企业市场营销管理中出现的问题及对策

企业市场营销管理中出现的问题及对策 下文为大家整理带来的企业市场营销管理中出现的问题及对策,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。 摘要:随着我国社会的不断发展和进步,经济水平也得到了显著的提高,因此市场上各个类型的企业不断涌现出来,这也导致其中的竞争逐渐激烈,企业想要在激烈的竞争中更好的生存和发展,以此获取越来越多的经济效益,还需要在根本上加强企业市场营销过程中的管理工作水平。市场营销一般情况下是跟随市场环境不断变化的,主要就是为了能够满足消费者的需求,完成产品生产和加工的目的。所以在企业发展过程中,市场营销的管理工作好坏直接关系到企业的竞争状况,因此,做好市场营销管理,对于企业未来的发展有着非常重要的意义。 关键词:企业;市场营销;管理;问题;对策 随着改革开发体制不断深化,我国社会也呈现出最新的发展态势,在这其中企业不仅仅得到了快速的发展,所面临的竞争压力也在不断增加。这样的情况给企业发展带来了一系列的问题,市场营销的管理工作就是其中比较严重的问题所在。所以企业还需要改变市场营销管理工作方式,保证企业中所生产的产品能够更加符合消费者的需求,同时企业的经济收益也会随之上升,以此实现最佳的经济效益。因此本文针对企业市场营销管理过程中存在的问题进行分析,以此针对问题找到合理的解决对策,这样才能够有助于企业不断提升,带动社会经济的快速发展。

一、企业市场营销管理中存在的问题 1.营销管理思想理念陈旧。 现阶段,随着我国经济水平的发展和进步,社会上的企业类型也在不断增加,这样的情况充分满足了消费者的需求,但是很多企业在管理中存在一定的失误,特别是市场营销管理工作,仅仅停留在对产品的宣传和推销阶段,其主要的工作理念就是要突出企业对所生产产品的重视程度,但是却完全忽视了消费者对于产品的实际需求。一部分企业虽然意识到市场营销过程中需要考虑客户的需求,但是其实际行动上依然处于被动的工作状态,只是想要改变市场环境,但是却没有创造出顾客需要的产品,直接影响到企业的发展和进步[1]。 2.企业缺乏创新意识。 近年来,随着我国国民生活素质的提升,人们所生活的社会中,对于价值的观念也出现了良好的提升。所以企业发展过程中也需要考虑到,哪一种市场营销手段才能够充分的满足消费者需求,提高消费者对于产品的满意程度,这也是企业中市场的营销工作重点内容。但是还是有很多企业并没有意识到对于市场营销给予合理的管理的重要性,更没有意识到加强市场营销管理工作能够有效提高企业的市场竞争力,所以企业的发展依然处于初级阶段,难以得到提高和发展。 3.缺乏明确的市场管理目标。 企业提升市场营销工作的管理水平是增加自身竞争力的最好手段,不仅能够保证企业在发展中获取最佳的经济收益,同时也能够有助于企业提升社会的信誉度。因此明确企业中市场营销的

销售工作中的七大难题

销售工作中的七大难题 管理提醒: 本帖被零一设置为精华(2009-04-25) 销售员是最简单又最为复杂的工种;一个新手稍加培训,就下市场有模有样成为一名销售人员了。似乎没什么技术含量而言。又有许多销售员做了近十年的销售,也没掌握住销售的基本技巧。说销售简单,是因销售没有深奥的理论只不过是些基本的操作流程;说销售复杂,是外部因素的无法控制以及内部变化难以预料;使得销售工作总处于变动之中。 对企业而言,销售人员是最易招又是最难招的职位。说容易,招聘广告一打,应聘信象雪片般飞来;说难,符合要求的少之又少。企业对销售人员的要求包括:人品,技能,经验,精业等等。这不是招销售员的标准,是招总裁的标准。企业自身缺乏培养人才的能力,只希望于从社会招聘,要找到方方面面都符合企业要求的,当然是难上又难了。 企业在困惑:制订的营销策略贯彻不下去,销售指标总是难以完成;销售人员在困惑:企业缺乏实力,产品没有亮点,价格没有优势,市场没有投入;销售工作如何做? 所有的困惑归集为一个根本原因,企业优秀管理和销售人员的缺乏。企业在竞争激烈的市场上立住脚跟,就必须建立培养和吸引优秀人才的管理机制;作为销售员,就必须提升自身的能力和素质;提高发现问题解决问题的能力。销售员作为个体,没有能力去改变企业的现状,唯有提升自己,才能在销售领域里有所建树。 难题一:新客户开发难 销售员进入一个新企业,首先承担的工作就是开发新客户。许多企业招聘销售人员的首要条件是具备客户的开发能力。如销售人员连客户都开发不出来,所有的营销计划都难以进行。销售指标更是天方夜潭了。

那开发新客户难点究竟在哪里呢? 1产品没亮点,对经销商没有吸引力。 2企业要求先款后货,经销商对企业产品信心不足。 3品牌没有知名度,价格没优势;市场前景不容乐观。 4市场投入低,企业实力不足。经销商对企业没有信心。 以上所有的难点,对中小型企业而言都会存在着。新兴企业发展的难点就在于企业资源的匮乏和竞争力的不足。企业需要有原始积累的过程;对销售员而言,这是体现自我价值和能力的时刻。这个世界没有销售不了的产品,只有不合格的销售员。那遇到这些难题如何解决呢? 开发客户的基本步骤和技巧: 1、与客户洽谈前的准备:对市场和竞争对手全面的了解;目标客户的筛选以及谈判资料的准备。拟订出产品推广计划书。 2、让客户替你介绍客户。如你在选择做县级的经销商,你先从乡镇级别客户入手,让乡镇级别的客户给你推荐县级经销商。客户替你说一句好话,抵你说十句。 3、必须有三家以上的客户供你选择。在与客户谈判中,你可以在不经意中透露,还有其他客户多你公司产品感兴趣。以给客户增加压力。 4、与客户谈判过程中,重点谈以产品为核心的赢利模式以及产品的推广计划。你明确告诉客户你给他带来的是利益。 5、对谈判时间,地点的选择。尽量把谈判安排客户办公室以外的地点。选择客户比较空闲的时间。

销售工作总结中的不足之处范文

销售工作总结中的不足之处范文 销售人员要树立“客户至上”的意识,事事、处处真正从客户的角度出发,站在客户的立场上,以客户为中心来解决实际工作中遇到的问题。今天小编给大家为您整理了销售工作总结中的不足之处,希望对大家有所帮助。 销售工作总结中的不足之处范文篇一自从走出学校这座象牙塔,犹如温室里的花朵般的我便在双选会上义无反顾的选中了现下我所在的公司:xx珠宝国际玉器城。从x月份报道加入这个行业到现在,不知不觉中半年光景一晃而过。本来是被看好做茶叶销售的我,在我的坚持下最终被分配到珠宝销售部门并开始了人生当中全新的完全与专业无关的“历程”。 认真回顾这十二个月的时光,从一无所知到现在的游刃有余,无不载满了我的酸甜苦辣,不过,深深感谢正是因为这一切的历练才指引着我一步步慢慢走向成熟和稳重。 我之所以会选择该xx企业,得益于在实习开始之前去探访贵公司基地时老总和员工们那热情的接待和回答问话时诚挚的态度,都给我留下了极深刻的印象。作为xx旗下的子公司,贵公司的企业精神和企业文化都不容置疑。因为我从中看到,这里随时随地标榜的是团队合作精神这样一种凝聚的力量,同时也不乏残酷的竞争意识。所以无论身处何方优胜劣汰是个永恒的主题,更何况我是个坚信自己定能经受得住考验的人。 从试用期到正式上岗这一路走来,无论是我的销售技巧还是专业知识虽然说没有质地的飞跃却在日臻成熟和进步。我生性喜爱交流和谈话,所以不存在面生或不爱说话的难题。却在如何看客和物色“好”客人方面却时常栽了跟斗,也因此吃过不少苦头、走了不少弯路。都说人心最难测,做这行的最能够体会到这点。而且每天来自于业绩方面的压力真的好大。同样的顾客量同样的机会如果自己销售的业绩比其他人低了会很伤心不已。毕竟拿提成吃饭的人能不视业绩如命么?现下还正处在旅游淡季之际,混这口饭吃的我们更是愁云惨淡之极。时光在飞逝生命要继续,我们每天也还是继续拼命的创造自己的价值。

销售过程中遇到的问题

销售过程中遇到的问题 业务新手见客户时紧张怎么办 业务新手见到客户的时候容易紧张,这很正常。我想主要原因有以下几点: 1、在拜访前没有做任何的铺垫工作,害怕自己不受欢迎,所以见到客户的时候 显得十分拘谨! 2、事先没有做任何准备工作,对客户毫不知情,心里没底自然就会紧张! 3、对此次拜访期望值过高,惟恐失败,所以紧张! 4、有自卑心理,对销售工作没有正确的认识,见到对方老总觉得低人一等,变得胆怯! 5、总想说服对方,但是又没有足够的把握,尤其是在见到对方有明显的优势时便自惭形秽,所以发挥失常! 针对以上这些情况,我有几点建议: 1、不要贸然拜访,事先最好是有过电话接触,并且是经过对方的认可,这样的会面方不会显得尴尬! 2、通过事先的电话或其他方式的联系,尽量多地搜集一些客户的资料,做到有备而战,有针对性地为对方设计产品类型,估算出对方的消费层次,这也是对客户的一种尊重! 3、保持平常心态,房子不是一天盖起来的。在客户没有产生足够的兴趣之前,不要想成交的事情,把每一个步骤都做塌实! 4、这个社会就是相互服务,缺了谁也不行,对方职务再高,也是象你一样一刀一枪拼出来的,用不着自卑。另外,你是这个行业的专家,他得向咱们请教! 5、客户不傻,咱的三寸不烂之舌派不上用场。最好是以一种服务对方的心态来打动对方,这样的工作会好做一些。帮助别人通常是不会紧张的!

电话销售过程中必须注意的5点 1、电话目的明确。 我们很多电话营销人员,在打电话之前根本不认真思考,也不组织语言,结果打完电话才发现该说的话没有说,该达到的销售目的没有达到,所以,利用电话营销一定要目的明确。 2、语气要平稳,吐字要清晰,语言要简洁。 有许多电话营销人员由于害怕被拒绝,拿起电话就紧张,语气慌里慌张,语速过快,吐字不清,这些都会影响你和对方的交流。我经常接到打来的销售电话,报不清公司名称,说不请产品,也弄不清来意,只好拒绝。有时就是弄清他的来意,就要花几分钟,再耐着性子听完他的介绍,结果还是不明白产品到底是什么?所以,在电话销售时,一定要使自己的语气平稳,让对方听清楚你在说什么,最好要讲标准的普通话。语言要尽量简洁,说到产品时一定要加重语气,要引起客户的注意。 3、必须清楚你的电话是打给谁的。 有许多电话营销人员还没有弄清出要找的人时,电话一通,就开始介绍自己和产品,结果对方说你打错了或者说我不是某某。还有的电话营销人员,把客户的名字搞错,把客户的职务搞错,有的甚至把客户的公司名称搞错,这些错误让你还没有开始销售时就已经降低了诚信度,严重时还会丢掉客户。因此,我们每一个电话营销人员,不要认为打电话是很简单的一件事,在电话营销之前,一定要把客户的资料搞清楚,更要搞清楚你打给的人是有采购决定权的。 4、在1分钟之内把自己和用意介绍清楚。 这一点是非常重要的,我经常接到同一个人的销售电话,一直都没有记住他的名字和公司。究其原因,他每次打电话来,都只介绍自己是小张,公司名字很含糊,我时间一长,就不记得了。在电话销售时,一定要把公司名称,自己的名字和产品的名称以及合作的方式说清楚。在电话结束时,一定别忘了强调你自己的名字。比如:某某经理,和你认识我很愉快,希望我们合作成功,请您记住我叫某某某。我会经常和你联系的。 5、做好电话登记工作,即时跟进。 电话营销人员打过电话后,一定要做登记,并做以总结,把客户分成类,在短的时间内上门拜访。

销售人员经常遇到的问题

经常做业务培训的人比做一般培训的人要难,因为业务会问许多问题,而且这些问题往往具有特殊的情景,你只有换位思考身在此种情景中时才有可能更好地解决。做业务培训的人必须做过业务,而且是或者曾经是业务精英,因为被培训的业务员们大都有着丰富的阅历和业务个性,没有真功夫纯理论的东西不会令他们信服。如果是给业务精英们做培训,一定要达到一种醍醐灌顶,霎时顿悟的效果,对他们来说才是有价值的培训。不管是新业务员还是老业务员他们都最关心一个问题,那就是“怎么能够成为业绩傲人的业务精英”。那么如何能成为一名销售精英那? 我们来看一个模型:问题——答案——目的——行动——结果——业绩。也就是说:有问题才有答案,有了答案才有目标,有了目标才会影响行动,行动决定结果,结果决定业绩。也就是说业务员要有问题,要善于观察、善于发现问题,问题可以是客情细节、促销细节、拜访客户细节,也可以是公司管理体制、竞争对手的战略、全球化的市场模式等。 我把这些被业务员问及频率最高的、对业务员最重要的问题归纳出来,一共17条,如果一个业务能够关心这些问题并把这些问题都解决了,那么他一定就是本行业的业务精英了。 1.当业务员跟客户无话可说时怎么办? 答:一.给客户讲解事先准备好的资料,条件是一定要事先准备好资料,资料可以是产品知识也可以是公司介绍还可以是个人介绍。二.谈谈个人爱好,这个过程是一个找共同点的过程,找到对方的兴趣话题,这样客户才愿意跟你持久的沟通,如果是新客户说话要谨慎些不要什么都谈。 2.拜访客户前的准备有哪些? 答:一.衣着,语言,心理,业务员给客户的第一印象会一直影响他到第一次谈话结束。二.把握住以礼相待,不卑不亢的分寸即可。 3.业务语言禁忌有哪些? 答:一.业务员尽量不要说“一般,可能,基本上,不一定”之类的词,如果换成“当然了,我保证,一定的,放心吧”一定会增加你成单的几率,如果实在是暂时没法回答可以说“你问的问题真专业,我回去问问公司负责人后告送你”。二.切忌脏字口头语。 4.成功的业务员的人际关系应该是怎样的? 答:销售高手一定是八面玲珑的,在企业内外都是交际高手,各种关系总是很好且内外兼修,他们的朋友中有能力的人居多,因为物与类聚。 5.如何跟一个新客户谈产品?

销售过程中常见问题分析

营业员销售过程中常见问题分析 很多导购,顾客进门第一句话他就说错了!一般的导购看到顾客第一句话就是:“你好,欢饮光临!”,其实这句话说错了!第二句话说错的人更多了! “您想要点什么?”错 “有什么可以帮您的吗?”错 “先生,请随便看看!”错 “你想看个什么价位的?”错 “能耽误您几分钟时间吗?”错 “我能帮您做些什么?”错 “喜欢的话,可以看一看!”错 这是几种常见的说法,但都是错误的说法,开始你就错了,好的开始是成功的一半,那么错误的失败也是失败的一半。 我们可以想一下,顾客听到这些话,会怎么回答你呢?基本上一句话都可以把你搞定,那就是:“好的,我随便看看!”怎么样?听着熟悉吧! 你怎么接话呢?很多导购说:“好的,您先看,有什么需要可以随时叫我。”然后顾客看了一圈出去了! 如果这笔销售不在你那里产生,就在别人家产生,那么你就失去了一次挣钱的机会,可能你的小孩的衣服就成了别人小孩的衣服,你小孩的书包就成了别人小孩的书包。 现实就是这么残酷! 所以一个好的开场白是把顾客留下的首要条件! 选择你的开场白,让你的顾客停留。 第一句话这么说:“你好,欢迎光临XXX专柜!”把你的品牌说出来,因为顾客可能是在商场瞎逛,可能路边的店有很多,他只是进来看看,可能并不知道你家的品牌,这时你要告诉顾客,你家的品牌!还有一个

原因,就是你要当着顾客的面,在他耳边做一边广告,这种广告效果比电视上,平面上的效果要强很多倍,因为是你真切的告诉他的!他可能今天不会买,但当他想买的时候,他的耳边会隐隐约约有个声音在耳边响起“XXX专柜!”就会想到你。 第二句话,要把顾客吸引住,让他停留下来!怎么才能把他吸引住呢?那就是给他一个留下来的理由!女孩子嫁给男孩子,也要有个理由的,哪怕这个理由很牵强!“嫁给我吧!我给你两千万!”这就是一个理由! 第二句话一般这么说:1、“这是我们的新款!”人对新的东西都喜欢看看,比如新媳妇!这是人的本性,只是这个新没有突出出来,那么我们用形象的方式把新款突出出来,因为现在说新款的专柜太多了! 第二种说法:“我们这里正在搞XXX的活动!”用活动来吸引顾客,但千万别这么说:“我们这里正在搞活动!”因为现在每家都在搞活动,搞活动的太多了!顾客已经麻木了! 第三种说法:唯一性, 第四种说法:制造热销气氛, 第五种说话:时限性等!在此不一一的说了,朋友可以自己组织语言! 切记:把一种说法练习熟,脱口而出。 其实顾客的心理经过我的分析也就那么七个阶段,只要我们把每个阶段给解决了,就没问题了,不管卖什么东西都一样,我想再说一下:卖电脑跟卖冰棍没什么区别! 第三句话怎么说?很多导购,包括以前的我的也是这样说的:“你好,欢迎光临XX专柜!我们这里正在搞满三千去马尔代夫的活动。”马上第三句又变成了:“您愿意了解一下吗?”“我能帮您介绍一下吗?”这种错误的语言!你这样问顾客,客户的回答又回到了原点,“我先看看吧!”“不愿意!不能!”统统被顾客拒绝掉!我通常把这种导购称为多余的礼貌!本来人家已经被吸引了,你有让顾客多新的选择!给了顾客拒绝的机会!一个男的在公交车上被一个女孩子打了两巴掌,别

销售中遇到的一些问题及解决办法

销售中遇到的一些问题及解决办法 针对用户没有听说过网邻通 打进电话问他“你知道58同城吗”,他说不知道,你现在在电脑旁边吗,他说在。我说你在百度上输入“xx物流公司大全”,他问公司网址是什么,我们不用告诉他公司网址,百度搜索到的首页,你点开“58同城”,现在你看到的58同城的页面上,你们同行有多少,帖子信息量有多少。他看了说哎呀这同行业挺多的,有周围的,从电话号码中可以看出,他们都在我们平台上做推广,你可以给他举一些例子,对他说可能你对我们互联网不太了解,没有接触过,但是你们这个行业已经都在我们上面做得挺不错的。 如果它还不信任,你可以说那没关系,你可以先去发免费帖子试试效果。但是第二天回访的时候,客户会说发了帖子没效果,你可以说如果发免费的帖子想很快的看到效果是不可能的,因为首页显示的帖子几乎都是收费客户的,所以我建议你做收费客户。如果他还是坚持,客气的话你可以说现在就是一个互联网时代,随着58的发展,如果你不认可58或者其他互联网的话,未来的互联网趋势就把你淘汰了。首先你问一下你在同行业中你做得怎么样,能接到活吗?你看看别人是怎么接活的,别人都是通过网上,当然别人有效果肯定不会告诉你的,因为他会在同行业中多一个竞争对手,一般都说我做的没效果,那证明他是有效果的。我建议你可以选择我们58来合作。 用二选一的封闭式问题逼近答案 在和客户电话沟通时,经常会遇到客户说现在有事忙,不方便接电话,下次再说吧,但又不知道下次是何时;或者在约见拜访客户的时间时客户不能确定什么时候有空,这个时候常常令我们陷入尴尬,其实要解决这个问题很简单,可以采用二选一的封闭式问题来逐步逼近答案,比如: “张小姐,请问您今天下午还是明天上午比较方便?” “张小姐,您看我是下午3点还是4点打电话给你比较方便呢?” “张小姐,您看我明天下午还是后天上午来拜访你比较方面?”得到答案后可以继续二选一问题,如果回答是后天上午,可以追问:“那您是上午9点还是10点比较方便? 针对客户的付费疑问 客户不想一次付清所有费用,想先付一部分,等网邻通产品出来,网站做好后再付剩下的部分,而且客户认为产品、网站都还没有看到,为什么要全部付款呢。遇到这种情况可以这样说:

导购工作中存在哪些问题

导购员工作,存在哪些问题? 今年2、3月份,我在广东某生产冰箱、空调的家电公司工作期间,被派做冰箱终端卖场的研究工作,研究的题目是“如何在一个卖场中把销量做到第一”。之后,在某市的几家大型商场,我和公司的促销员一起工作了一段时间,对卖场的现场促销问题做了深入的研究。在此期间,通过和一些导购员、顾客的交谈,我发现大多数顾客在来商场之前只有一个模糊的品牌概念,并不知道自己将要购买的冰箱具体是什么样的,包括外观、价格、性能、质量等,而在卖场中所得到的实际感受却在很大程度上影响着他们的购买决策。因此,卖场的现场工作对提升产品的销量显得尤为重要。 冰箱的价格、性能、质量、售后服务和公司的品牌形象等是终端卖场一时无法解决的问题。抛开这些方面,影响卖场销售的有三个主要因素:和卖场管理方的关系;产品和形象展示;导购员。处理好和卖场管理方的关系,在展位的选择、促销活动的开展、保证库存货物的充足等方面起到重要作用,可以为销售工作打下良好的基础。产品和形象展示对渲染、营造店内气氛、强化产品标识印象及引导消费等方面十分重要。高质量的展示可以给顾客良好的印象,吸引他的眼球,让他来到公司的展柜前,从而创造更多的销售机会。但是,在卖场中起主导作用的并不是以上两个因素,而是导购员的工作。一些很强势的品牌,由于没有好的导购员,销量和它的市场地位并不相符合;反而一些弱势的品牌,雇佣了很有经验的导购员,它们的销量相对而言也很可观。 在工作中我发现,导购员在面对顾客促销的过程中有很多不恰当的地方,下面是一些普遍、典型的问题: 1、语速过快、吐词不清 在实际观察中我发现,面对顾客的时候,很多导购员说话的速度比平时快了三分之一多。我曾经和顾客站在一起听促销员讲解,在她讲完后,以我对公司产品的熟悉程度,尚不能完全明白她说的什么。可以想象,顾客一定是如坠云端、不知所云。当你讲完的时候,他对产品的基本概念都没有形成,更不要奢望在他的脑海里留下什么深刻的印象了。在一个顾客对你的产品还没有基本了解的时候,你希望他决定购买你的产品,这无疑是不可能的。 其实,在下面我请导购员讲解的时候,她们的语速并不是显得特别快,说话也很清楚。出现这种现象的原因可能是她们面对顾客时有些紧张。这正如有些学生一样,平时的成绩很好,但是一到考试就要砸锅。说到底这还是一个心理素质的问题。所以一个好的导购员首先要培养良好的心理素质。在任何情况下都要稳住心神,不能急躁。给顾客作介绍的时候,语速应该比平时说话慢一点,说不同方面的问题时要做短暂停顿,重要的地方要重复强调几次,力求让顾客听得清楚明白,另一方面也可以让他在你的展柜前多站几分钟,这样推销成功的几率就会更大一些。 2、抓不住重点 不同的顾客,对冰箱关心的重点有所不同。有的最关心价格,他希望你能够在价格方面多介绍一些,看看是否有合适他需求的价位,是否可以在标价上面有所折扣,是否有什么促

销售业务人员工作常遇到的八大难题

销售业务人员工作常遇到的八大难题 销售业务人员工作常遇到的八大难题 1、新客户开发难 销售员进入一个新企业,首先承担的工作就是开发新客户。许多企业招聘销售人员的首要条件是具备客户的开发能力。如销售人员连客户都开发不出来,所有的营销计划都难以进行。销售指标更是天方夜潭了。 那开发新客户难点究竟在哪里呢?1产品没亮点,对经销商没有吸引力。2企业要求先款后货,经销商对企业产品信心不足。3品牌没有知名度,价格没优势;市场前景不容乐观。4市场投入低,企业实力不足。经销商对企业没有信心。 以上所有的难点,对中小型企业而言都会存在着。新兴企业发展的难点就在于企业资源的匮乏和竞争力的不足。企业需要有原始积累的过程;对销售员而言,这是体现自我价值和能力的时刻。这个世界没有销售不了的产品,只有不合格的销售员。那遇到这些难题如何解决呢? 开发客户的基本步骤和技巧: 1、与客户洽谈前的准备:对市场和竞争对手全面的了解;目标客户的筛选以及谈判资料的准备。拟订出产品推广计划书。 2、让客户替你介绍客户。如你在选择做KA的经销商,就先从商超的谈判入手。让商超的产品经理给你推荐客户。如你选择做流通的客户,你先从二批入手,让二批商给你推荐经销商。客户替你说一句好话,抵你说十句。 3、必须有三家以上的客户供你选择。在与客户谈判中,你可以在不经意中透露,还有其他客户多你公司产品感兴趣。以给客户增加压力。 4、与客户谈判过程中,重点谈以产品为核心的赢利模式以及产品的推广计划。你明确告诉客户你给他带来的是利益。 5、对谈判时间,地点的选择。尽量把谈判安排客户办公室以外的地点。选择客户比较空闲的时间。 6、谈判的多轮回和反复性。通过一次谈判就能达成公识是不可能的,需经过多个轮回,期间有多次反复。需有客户开发艰巨性的心理准备。 只要你准备充分,注重技巧;就会提高客户开发的效率。如你不信,不妨试试看! 2、大客户管理难 大客户往往经济实力强,对企业产品销量大,经营的产品品种多。企业的价格体系,销售政策到了大客户哪里就难以贯彻下去。大客户依仗对销售渠道的控制力和当地市场的影响力,不把厂家放在眼里。稍有不满,就会以压低销量来要挟企业。销售人员往往敢怒而不敢言。 对大客户管理不到位,销售人员常常夹在公司与经销商中间两头受气。那多大客户如何进行有效管理呢?我们先分析一下,大客户“牛气冲天”的原因所在。基本有以下几点: 1、对销售渠道的掌控。他不销售,厂家就失去这个市场。 2、销售量大,对企业的贡献也大。有骄傲的资本。 3、与企业老板私交好,不把销售员放在眼里。 4、还在经销其他同类产品,可卖你公司的产品,可卖其他厂家的产品。

2019年销售工作中存在的不足

销售工作中存在的不足 转眼间我已经在东北市场干了两年多了,两年来我学到了很多东西,也发现了自己工作中的很多不足,个性是20xx年以来,对自己工作中的不足有了一个更深的认识。对于自己工作中的不足,本人有以下几点认识: 1、在销售领域有些业务经理常常抱怨多,借口多;而这些缺点在我身上全都表现了出来;两年来我见了很多客户,也谈了一些单子,但是业绩迟迟上不去,对于那些失败的拜访和谈判我常常把失败的原因归结到客观方面,如“这个客户太刁、太难伺候了,太能装了”,“代理商不配合,业务员不配合”“公司的商务政策不对”,“XX 厂家的价格比我们的低”,“我们公司的产品、质量、交易条件不如竞争对手”,客户付款条件不行等等;但是从未从主观方面检讨过自己对失败应承担的职责。虽然李总在这方面多次开导我,但我就像中邪似看不到,还常常误解李总的好意,以致于多次同李总争执; 2、对公司和领导的依靠心过于强烈,20xx年上半年公司领导对东北市场开发和我个人多次作出了指导并监督完成状况,但是下半年没有领导的指示我就不会做事了,没有上级的监督就想法偷懒,窝在住处或是代理商处;公司为我带给了如此广大的平台,而我却没有把握,没有在这个舞台表演出优秀的节目,在这个方面我就应深入的反省自己。“没有领导的指示就不会做事了,没有上级的监督就想偷懒”这样做绝对无法成为优秀业务经理。真正优秀的经理就应经常问自己:“自己能够为公司做些什么,”,而不是一味地要求公司为自

己做些什么;而我总是对公司提出各种各样的要求,如要求提高底薪、报销差旅费、增加出差补助等等,而且经常拿别家公司作比较,说“xx 公司底薪有多高”、“xx公司福利有多好”。像我有这种倾向的人,是没有资格成为一名优秀业务经理的,优秀的业务经理不能向任何人要求保障,务必完全靠自己,靠自己的努力、汗水、辛苦赢得自己的一片天地。 3、懒惰,这也是我个人在工作中最大的缺点;具体可分为:心理惰性、思维惰性、行为惰性、病态惰性。1)心理惰性:包括极端的懒散状态和轻微的犹豫不决等,而我在工作中由于长时间的出差在外,长时间地重复同一件工作,再怎样努力工作就是不能产生效果,不能产生业绩,久而久之我对工作已经没有新鲜感和激情,并且产生了乏味和厌倦的心理,就是在这样的状况下,听不进领导的意见和指导,并和领导产生了矛盾。 2)思维惰性:懒惰的人常有依靠别人的思想,懒得动脑思考问题,领导让我做什么我做什么,没了领导的指导工作就不会工作了,在现阶段这个问题在我身上表现的很突出,基于公司对我的重视和领导的信任,公司才将东北区域交由我负责,而我正是由于思想懒惰,没能很好的思考东北的状况,没能将领导的关系,老客户关系,代理商的关系系统的梳理起来,致使今年东北区域销售惨淡; 3)行为惰性。思想的懒惰必然导致行动上的懒惰。在工作中我明明明白某件事就应做,甚至就应立刻做,可却迟迟不做,或硬挺过去;做事不用心、不主动、不勤奋。在此我要做出检讨:在工作时本

销售在工作中可能遇到的问题整理

销售在工作中可能遇到的问题整理 销售过程中遇到的问题: 1.不知道如何挖掘客户的需求,或对客户的痛点把握不住 2.急功心切,没做完销售阶段中的必要事项,就草率进行产品演示,或提交方案。 3.对客户所谈的业务困难及行业发展听不懂也搭不上话,却一味怪罪自己的产品差没有成 功案例。 4.客户提出的有关产品及应用问题不知道如何回答,或乱作承诺。 5.不清楚与竞争对手的差异及优势,不知道事先防范对手的攻击。 6.给客户的方案千篇一律,谈不出为客户创造什么价值/效益。 销售在拜访客户的过程中常见问题 1.问话缺少逻辑性,甚至都互不关联 2.缺少策略性,东拉西扯,问不到点上 3.缺少艺术性,笼统生硬,造成客户反感 4.自己讲的多,客户讲的少,自以为是 5.过早的对客户需求下结论,并推销自己的产品服务 6.无法恰当把握问题的广度与深度,造成时间不够用 7.爱问客户的现状,听不到客户的真正困难,却对无关紧要的问题穷追不舍 8.问完后不注意倾听,也听不出重点,不会追问 9.太多术语与英文,抢话现象严重(不但抢客户的话,团队间也互相抢话) 10.当客户对竞争对手有好感时,缺乏反击能力及团队合作默契 11.与客户沟通的共同语言贫乏,交流内容层次不高 12.不善于利用巧妙的开场白,令双方关系拉近,访谈过程气氛沉闷 确认商机的流程 收集客户全貌信息 分析客户SWOT 预测客户的潜在需求——切入点 有计划的拜访客户 了解客户现状 发现问题困难——痛点 确认客户需求效益 说服客户对我们的产品服务感兴趣 引导客户承诺立项/确认商机

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销售中遇到的问题和解决方法

新客户开发过程中,经常遇到的异议列举 新客户开发过程中,经常遇到的异议列举 1、价格太高:“你们公司产品价格太高,不好卖,你们还是找别人吧?” 2、公司政策不灵活:“你们公司的政策不够灵活,你们还是去找别人吧?” 3、独家代理权:“我要做你们公司产品的独家代理商” 4、市场不景气:“现在市场不景气,生意不好做,你们还是过一段时间来谈吧?” 5、要铺底:“我的资金很难周转过来,你们应该支援我一下,铺点底给我” 6、要保证金:“我与你们公司没打过交道,不了解你们公司,你们应该给我点保证金” 7、缺乏资金:“我现在资金实力有限,不想再考虑其他厂家了” 8、厂家关系:“我与现有厂家感情很好,暂时不考虑引进其他厂家” 9、朋友关系:“我与现有厂家XX是多年的交情,不好意思再引进其他厂家” 10、生意小:“我们生意做得很小,不方便到你们厂家进货,你们还是找别人吧” 11、运输:“这里离你们厂家太远,运输不方便且运输费用高” 13、厂家约束:“我与现有厂家订了合同,等合同到期了再说吧” 14、专销奖:“现有厂家给了我专销奖,我不能再经营其他厂家的产品了” 15、决策权:“经理不在家,我不好做主,等经理回来后再说吧” 16、历史问题:“XX经营你们公司产品,反映不是很好呀” 17、市场冲突:“你们的产品XX在经营,他不是卖得很好吗?” 以上列举的异议,使厂家销售员与客户的谈判卡壳了,很难进行下去。实际上,以上异议并不一定是客户的真实异议,可能只是客户委婉拒绝的一种方式。客户产生异议的主要原因有:客户想和厂家讨价还价,还想向厂家争取更加优惠政策;客户对厂家及厂家产品不了解,缺乏信心;客户听信了其他人的谗言;客户心中还有顾虑;客户没有增加经营厂家或品牌的需求。因此,面对客户的异议不要轻易下结论,首先要分析和判断客户异议的真假及产生的原因,然后对诊下药。 客户主要异议的解答方法与策略 一、当客户异议厂家产品价格太高 1、由因分析。客户提出厂家产品价格太高的异议,可能是厂家产品价格确实要高于其他厂家或品牌的价格,客户一则担心用户没有办法接受,产品卖不出去;也可能是担心产品价格太高,他的利润下降,没有钱赚;还有可能是厂家产品价格比其他厂家或者品牌价格差不多,客户是想通过心理战,要求厂家产品价格还要作出让步; 2、策略与方法 (1)当调查获知,厂家产品比其他厂家或者品牌差不多,甚至还低时: A、“你认为我们产品价格太高,你是与哪个厂家、哪个品牌的哪种规格的产品相比较呢?” B、“你能不能告诉我,XX厂家XX规格的XX品种是什么价格吗?” C、“据我了解,我们的价格与XX品种的价格差不多……(公司产品相对XX品种的优势及我们的运作方法),

关于在销售过程中存在的问题及解决办法

关于在销售过程中存在的问题及解决办法 一.导购经常会习惯性的和顾客说“要不要”,“这个没有”“打折以后不再搞价” 解决方案:1.不能给顾客出“要”和“不要”的选择题,举例:给你打包,没有问题的。 我给你拿件试起来看。 2.如果真的没有顾客要的货,可以找个相近的款式介绍给顾客,应该说我感 觉这款更适合你,我拿来你试一下,想尽办法把顾客的注意力转移到你想推 荐的那款,而不是和顾客说“你要的这款没有你的号了”。 3.顾客搞价时,我们应该首先注意说话的语气,不能生硬。然后告诉顾客我 们为什么不打折,不搞价,最后总结。举例:你好,你放心我们专卖店不需 要你去搞价的,我们卖给谁都一样的,不存在谁贵谁便宜的问题,我们店做 的就是信誉,给你举个列子,你卖这件衣服259元,而你朋友卖它258元, 我想说的是你肯定不差那一块钱哦,但你肯定心里不平衡哦,凭什么我比别 人贵一块钱啊?所以专卖店不需要你搞价的,你放心,那现在就给你打包。 (注:顾客要少钱主要出于心里不平衡,怕买贵了,而不是买不起,所以在 顾客搞价时一定要想办法让顾客的心理平衡,一定要和顾客多讲,说产品的 功能,为什么不打折都可以,总之不能让顾客有多余的想法) 二.附加销售的运用。附加销售的重要性这里省略, 解决方案:做附加销售一定是在完成一单的成交后在去做的,做附加销售要懂得装饰的搭配(款式,颜色)附加销售时不能强求顾客。如果店铺里有活动必须让导 购非常的清楚活动内容以便更好的做好附加销售。(注:一定要有强烈的附 加销售的意识) 三.怎样保持导购的一天旺盛的战斗力? 解决方案:宗旨只有一个,不能让导购闲下来,让他们一天都有事在做,明确目标,实现目标,这里的方法也很重要,一定要给导购一个轻松愉快的气氛和环境。 比如:在淡场时做与销售有关的游戏(-游戏一定欢快的)。记价格,取货, 角色互换等游戏都可以。 四.导购怎样给顾客出选择题? 如果一定要给顾客出选择题的话,那必须是2选1,多选1,或者是多项选择。比如顾客看上多件商品,想要2件,这时导购一定给出明确的答案(注意顾客更倾向哪2件)。五.合格营业员应有具备的素质 1.对货品的熟悉(你们可能认为自己都了解了,其实你们并不是很了解)货品的价位.面料. 特征.尺码.搭配.陈列.及售后的护理.还有FAB.这些都是售前必须的工作.没有产品的知识就是守株待兔,守株待兔永远是死路一条. 2.熟悉服务:打招呼----目光接触------面带微笑, 以最短的时间打开话题(如:你好,我们这里有才到的新款,这边请,我 就在这边,有事请吩咐) 主动询问顾客的要求 介绍货品的卖点及好处 正面回答顾客的疑义 鼓励顾客试穿 询问顾客的姓氏,并适时的推销自己 适时介绍活动情况 有条理的安排顾客付款,提高收银的效率 介绍货品的护理和注意事宜(必须要讲)

销售工作中存在的问题和不足及改进措施(两篇).doc

2019年销售工作中存在的问题和不足及改 进措施(两篇) 销售工作中存在的问题和不足及改进措施(两篇) 更新:2019-10-30 17:28:31 篇一: 销售工作中的不足与改进措施怎么写 一、不足之处 1、平时学习不够积极、主动。基本上都是遇到问题才去学习,对学习内容的深刻理解和准确把握还有待于进一步加深。 2、日常工作中不够努力,自己虽然尽职尽责地工作,但是工作的主动性有待提高,有时只满足于做好职责范围内和领导交办的工作。 3、本身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强。固然通过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的进步,但业务水平和工作经验与其它老同道比还是比较低。在平常工作中偏重于平常生产工作,也忽视了本身思想素质的进步,工作中争强当先的意识不强。 4、工作上满足于正常化,缺少开辟和主动精神,有时心浮气躁,急于求成安稳有余,创新不足;处理题目有时斟酌得还不够周到,心中想很多,行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想,缺少勇于打破常规、风风火火、大胆开辟的勇气和魄力。另外,政策理论水平不够高。固然平时也比较重视学习,但学习的

内容不够全面、系统。对公司政策理论研究的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。 5、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从本身动身,对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透,虽然也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况,还需要进一步增强事业心和责任感。 二、改进措施 1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2、 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。 3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。 篇二: 作为国民经济的一个重要组成部分,烟草行业在“十三五”期

服装销售中常见问题经典问答

服装销售技巧:服装销售中常见问题精典问答 在服装店的日常服装销售中,总有一些问题需要和顾客"短兵相接",这些问题的处理过程,就是你的服装销售成交与否的关键.这里罗列了常见的几个服装销售问题以及回答技巧,以供 大家参考 1、退货时,顾客会挑衣服的面料、颜色、或者长短? 如果还有周旋的空间 您是觉得面料(长短、颜色)什么地方让您不满意呢?(探询原因) 是这样的:其实这颜色优点是-----长短之所以如此设计是-----所以当您穿的时候特别显得-----(卖点的重申和导入) 如果没有周旋的空间,只能以换货处理 这样吧,我挑几件您看看,帮您换一件,您喜欢什么样的面料(长短、颜色、款式)呢?(转化到换货上去处理) 真的是很抱歉!因为您刚刚说的都不是质量上所产生的问题! 您看这样好吗?您告诉我您喜欢的面料、款式、颜色,我来帮您介绍,这些都是我们今年的新款,里面肯定有您合适的,您喜欢的是----- 2、你们的品牌也算高档,为什么做工还不是很好呢,你看这边有线头啊? 哎呀!没关系,我来处理一下,我另外拿一件新的让您试穿看看,这边请--- 3、这种面料不太好,容易变形,刺人! 不好意思,请问一下,是怎么回事呢?(探询原因,是不同面料、洗涤方式错误造成、平常保养不到位等等) 是这样的,-----(根据问题解释原因) 面料不太好?这问题我想了解一下,因为我们过去确实没有听到客户这么说,您可以说说这种状况吗? 如果面料本身确实会产生这种问题 是的!其实每种面料他的保养方式和穿着方式都是不一样的,尤其像我们这种面料,因为我们这种面料的优点是-----所以客户在保养和穿着上最好可以------ 4、毛衣按水洗的要求洗涤也掉色 (正常褪色)其实每一种面料的质地和整理方式都不太一样,有些款式的服装为了凸显特色,所以采用某种面料(采用某种特殊的染色技术),因此有些掉色是正常的,这样会让色彩看起来更自然,所以您放心这是正常状况,如果真是质量问题,我们一定会服务您到位的! (换货)很谢谢您把这种状况告诉我!真是抱歉造成您的困扰,我会立即向公司报告,来,您这边请稍坐一下,我马上帮您处理! (不换货,探询原因)哎呀,真是糟糕!您这边请稍坐,先喝杯水休息一下,我们再来了解一下状况!您这褪色的状况是怎么发生的呢? 5、这款衣服会缩水吗?(会掉色吗?) 这一点您可以放心,因为这是-----面料,所以不会出现这样的状况,您可以放心的穿。 是的!这一点确实是要注意一下,因为----面料它的优点是------而要注意的就是在穿的时候要注意-----在洗的时候要注意-----这样不仅不会有缩水的问题,穿起来还特别的鲜艳好看。 这一点您放心,只要不机洗,这种面料是不会缩水的! 6、你们的衣服怎么这么花呀!(你们的衣服怎么穿起来这么紧啊?) 是的!这个花色确实是比较大胆一点,不过您穿起来特别好看,因为您的肤色------风格------所以您穿起来时尚感特别的强 是的!很多人第一眼看的时候都会觉得这款式有点花,不过穿在身上之后就不一样了,尤其您的肤色----风格-----特别显得大气,很引人注意。 这是今年最流行的花色,时尚感比较强,可能您之前穿衣服比较保守,其实您可以尝试一下,换一换风格也不错! 7、你们的款式好少啊! 是的!我们这儿的产品虽然不多,不过件件都是我们老板精心挑选的,每件都有自己的特色,我来帮您介绍,您喜欢什么样的款式? 我们这儿的款式确实不多,因为我们老板喜欢比较有特色的衣服,不过有几款我觉得非常合适您,来这边请,我帮您介绍,您想先看上衣,还是----- 呵呵!我们这儿的特色就是少而精,虽然款式不多,但是件件都有自己的特色!

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