检测人员监督记录表

精心整理

检测人员监督记录表

####04-35

监督员签名：日期：

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实验室人员管理程序

1目的对本公司人员规定其相应岗位的资格确认、任用、授权、能力保持的要求，并进行考核评审，以确保各类人员的知识、技能和素质符合其工作的需要。 2范围适用于本公司所有管理人员和技术人员的配置、任用、授权、考核评审。3职责 3.1 质量负责人负责人员资格的审查和能力保持的确认； 3.2 总经理负责人力资源的配置和主要岗位人员的任用、授权; 3.3 综合室负责人员能力考核和技术档案的管理； 4工作程序 4.1人员的资格确认质量负责人根据本公司检测工作要求审查与之相适应的专业技术人员和管理人员，是否具备相应的资质和能力。 4.2人员的配置和任命总经理根据本公司检测工作要求配置与之相适应的专业技术人员和管理人员，任命主要岗位人员并赋予其职责和权利。 4.3 人员任职条件公司与工作人员建立劳动关系。与检测有关的管理人员、技术人员、关键支持人员任职条件： 1）实验室主任： 2）具有本科以上的学历，工程师及以上职称，熟悉检测业务，熟悉监督检测管理，掌握相关的法律、法规知识。 2）技术负责人：具有本科以上学历，工程师及以上专业技术职称或者同等能力，精通检测技术，熟悉检测工作、主要检测项目的标准，具有三年以上检测工作经历。 3）质量负责人：熟悉环境检测实验室质量管理知识和公司的管理体系。

4）授权签字人：具有本科以上学历，工程师及以上技术职称或者同等能力，熟悉授权范围内的检测业务和检测工作程序，熟悉检测项目的有关标准、规范，对检测结果有一定的分析判断能力。本科五年（硕士三年）以上专业技术工作经验。满足资质认定评审准则4.2.11要求。 5）综合室负责人：具有专科以上学历，具有管理工作经验和能力； 6）检测室、业务室负责人：具有本科以上学历，熟悉环境检测相关的标准、规程和检测方法，具有审核原始记录数据和检测报告的能力； 7）检测、采样人员：须具备大专以上文化水平，掌握本专业基础理论知识和专业知识，熟悉相关法律法规，具有一定的实际操作技能，能正确处理和判断检测结果，并经考核有资格证； 8）内审员：具有本科及以上学历，经过专门培训，并取得省级发证机关颁发的内审员证，熟悉本公司管理体系，熟悉管理体系内审程序； 9）质量监督员：具有本科及以上学历，熟悉本部门检测业务，了解检测目的，熟悉检测方法和检测过程，对检测结果具有一定的判断能力。 4.4 人员任用管理 1）公司使用合同制人员； 2）如需使用外聘专业技术人员，与其下聘书，签订聘用合同； 3）新进人员经过培训上岗后，在三个月内其工作应受到监督和指导； 4）关键岗位人员有任命文件，并有明确的岗位职责； 5）建立并保留所有技术人员的相关授权、能力、资格、培训、监督、技能和经历等内容的技术档案，包含授权、能力确认的日期； 6）总经理、质量负责人、技术负责人和授权签字人变更应及时报省质监局确认和考核。 7）本公司确保公司内从事检测活动的人员，不存在同时在两个及以上检验检测机构从业。 4.5 人员培训考核管理

2020检验检测机构全套程序文件

目录程序文件修订页 1 XXXX/CX4.2.4-1人员培训与管理程序 2 XXXX/CX4.2.4-2监督工作程序 3 XXXX/CX4.2.9-1内部沟通程序 4 XXXX/CX4.3.4-1内务管理程序 5 XXXX/CX4.3.4-2环境保护控制程序 6 XXXX/CX4.3.4-3安全作业管理程序 7 XXXX/CX4.4.1-1仪器设备和标准物质管理程序 8 XXXX/CX4.4.7-1仪器设备和标准物质期间核查程序 9 XXXX/CX4.4.9-1仪器设备和标准物质溯源管理程序 10 XXXX/CX4.5.3-1诚信从业程序 11 XXXX/CX4.5.3-2保密和保护所有权程序 12 XXXX/CX4.5.4-1文件控制程序 13 XXXX/CX4.5.5-1客户要求、标书和合同的评审程序 14 XXXX/CX4.5.6-1分包管理程序 15 XXXX/CX4.5.7-1服务和供应品的采购及管理程序 16 XXXX/CX4.5.8-1服务客户程序 17 XXXX/CX4.5.9-1申诉和投诉处理程序 18 XXXX/CX4.5.10-1不符合工作控制程序 19 XXXX/CX4.5.12-1纠正措施、预防措施、持续改进程序 20 XXXX/CX4.5.14-1记录的控制程序 21 XXXX/CX4.5.15-1内部审核程序

22 XXXX/CX4.5.16-1管理评审程序 23 XXXX/CX4.5.17-1检验检测方法控制程序 24 XXXX/CX4.5.17-2开展新项目评审程序 25 XXXX/CX4.5.17-3检验检测方法偏离控制程序 26 XXXX/CX4.5.17-4现场检验检测工作管理程序 27 XXXX/CX4.5.17-5 意外情况处理程序 28 XXXX/CX4.5.17-6检验检测工作管理程序 29 XXXX/CX4.5.18-1测量不确定度的评定程序 30 XXXX/CX4.5.18-2电子采集数据完整性和安全性保护程序 31 XXXX/CX4.5.19-1抽样程序 32 XXXX/CX4.5.20-1样品管理程序 33 XXXX/CX4.5.21-1质量控制程序 34 XXXX/CX4.5.22-1检验检测机构间比对和能力验证试验程序 35 XXXX/CX4.5.23-1检验检测结果报告管理程序 36 XXXX/CX4.5.31-1检验检测活动风险评估与风险控制管理程序 37 XXXX/CX4.5.32-1数据统计和年度报告程序

检验检测机构仪器设备管理方法

检验检测机构仪器设备管理方法仪器设备管理设备作为一项重要资源要素，应纳入质量管理体系，参与体系运行，以实现质量方针和目标。因此，应建立符合准则要求的设备管理体系，实行全面质量管理，使仪器设备保持良好的工作状态，满足检测工作的需要。建立设备质量管理体系 ⑴ 建立设备管理组织设备管理组织有质量管理部门、技术部门和支持服务部门构成。根据设备管理工作的特点、范围和工作量，确定管理人员、核查人员、操作人员和服务人员的职责、权力与相互关系，使各项管理职能分解落实到相关部门、相关岗位，尽量做到职责清晰，分工明确。 ⑵ 制定设备管理程序设备管理程序是检测机构实行设备管理的途径。通过建立相应的程序文件，明确设备管理活动的过程、步骤、内容和所有环节，使各项工作都有章可循。 ⑶ 编写设备作业指导书设备作业指导书是指导检测人员操作设备的规范性文件。一般设备可按照说明书操作，大型、复杂的仪器或操作人员流动性大、性能不稳定的设备需编写作业指导书或操作规程。健全设备质量管理制度 ⑴ 评审制度评审是添置或处置设备的一项前期工作，主要从设备的适应性、可靠性、经济性、安全性、维护性等方面综合分析，目的是为了合理配置设备资源，发挥设备的最佳效益。对于大型、贵重、精密的仪器需进行可行性认证，达到技术上先进，性能上可靠，工作上需要，经济上合理;对于租借、维修、淘汰的设备，以及小型或辅助设备，应进行必要的评审。 ⑵ 验收制度验收是保证添置或维修的设备正常运行的一个重要手段。仪器设备的开箱拆封应在设备管理员、操作人员、供应人员等有关人员都在场时进行，验收过程中，应对设备评审要求、订货合同和装箱清单，逐一清点，并做好记录。对于大型、精密的仪器设备，安装调试后，还应通过一定时期(合同期内)的试运行，根据实际运行

施工过程监督检查记录表(加强版)

施工过程监督检查记录表施工过程监督检查记录表表格编号1312 项目名称：乌鲁木齐新客站市政配套设施项目土建02标受检单位检查部位2号线车站防水施工检查人员曾世超记录表编号问题描述：防水施工基面阴阳角处理不到位，卷材搭接不牢固。处理意见： 1、上述问题的处理要求： □进行整改□采取纠正措施□√进行整改并采取纠正措施 2、上述问题的处理限于2014 年7 月11 日前进行整改完毕，并将上报技术室，对整改情况验证采取： □√现场验证□书面验证检查人员（签字）：曾世超2014 年7 月10 日原因分析：由于8月15日2号线场移交问题工期较为紧张，工人为求进度忽略了质量。施工队负责人：王月迎2014 年7 月10 日纠正及预防改进措施：对搭接不牢固的部位进行重新热粘，对阴阳角不合格部位进行重新处理，并加强对工人的质量教育。制定人：张爱强2014年7 月10 日批准人：郭美林2014 年7 月10 日验证情况：防水搭接不牢部位已处理完成，阴阳角处理完成。验证人：曾世超2014 年7 月11 日

施工过程监督检查记录表表格编号1312 项目名称：乌鲁木齐新客站市政配套设施项目土建02标受检单位检查部位2号线车站钢筋丝头加工检查人员曾世超记录表编号问题描述：2号线钢筋丝头加工剥肋太深导致接驳器套上后松动。处理意见： 1、上述问题的处理要求： □进行整改□采取纠正措施□√进行整改并采取纠正措施 2、上述问题的处理限于2014 年7 月19 日前进行整改完毕，并将上报技术室，对整改情况验证采取： □√现场验证□书面验证检查人员（签字）：曾世超2014 年7 月19日原因分析：由于套丝机没有在套丝过程中及时调整导致套丝机松动。施工队负责人：王月迎2014 年7 月19 日纠正及预防改进措施：对已经套好丝的不合格钢筋重新切头套丝，并且要求工人套丝过程中随套随调试机器并及时用塞止规进行检验。制定人：张爱强2014年7 月19 日批准人：郭美林2014 年7 月19 日验证情况：已按要求将套丝机调试完成，将不合格丝头重新进行套丝处理。验证人：曾世超2014 年7 月19 日

2018年检验检测机构程序文件全套最新

XXXXXXXXX有限公司程序文件文件版号：2018 编制审核批准人受控状态：受控非受控分发号：持有人： 2018-06-06 发布 2018-06-06实施

目录主题文件编号第1章人员培训及管理控制程序YWCX001-00-2018 第2章安全和内务管理程序YWCX002-00-2018 第3章仪器设备维护和管理程序YWCX003-00-2018 第4章仪器设备期间核查程序YWCX004-00-2018 第5章仪器设备溯源程序YWCX005-00-2018 第6章标准物质管理程序YWCX006-00-2018 第7章保证公正诚信程序YWCX007-00-2018 第8章客户机密和公司有权保护程序YWCX008-00-2018 第9章管理体系文件管理程序YWCX009-00-2018 第10章标书、合同评审程序YWCX010-00-2018 第11章服务和供应品采购程序YWCX011-00-2018 第12章服务客户和投诉处理程序YWCX012-00-2018 第13章不符合工作处理程序YWCX013-00-2018 第14章纠正和预防措施控制程序YWCX014-00-2018 第15章记录管理程序YWCX015-00-2018 第16章内部审核程序YWCX016-00-2018 第17章管理评审程序YWCX017-00-2018 第18章方法确认程序YWCX018-00-2018 第19章开发特定的检验检测方法程序YWCX019-00-2018 第20章测量不确定度评定程序YWCX020-00-2018 第21章数据控制程序YWCX021-00-2018 第22章抽样管理及样品处置程序YWCX022-00-2018 第23章检验检测有效性的质量控制程序YWCX023-00-2018 第24章能力验证程序YWCX024-00-2018 第25章检验检测结果发布程序YWCX025-00-2018 第26章危险品管理制度YWCX026-00-2018

日常监督检查结果记录表(自修改)

河北省市县（市、区）食品药品监督管理局食品生产经营日常监督检查结果记录表编号：

填表说明： 1、编号：由四位年度号+1位要点表序号+六位流水号组成，如2016-1-000001。生产、销售、餐饮服务、保健食品生产各环节对应的要点表序号分别为“1、 2、 3、4”。 2、名称：填写食品生产经营许可证书上的食品生产经营者名称。 3、地址：填写食品生产经营许可证书上载明的生产经营地址。 4、联系人、联系方式：填写法人代表或者负责人的姓名及联系方式。 5、许可证编号：与食品生产经营许可证书上载明的内容一致。如果检查对象为食品生产加工小作坊、食品摊贩等，填写负责人的身份证号码，并隐藏身份证号码中第11位到第14位的数字，以“****”替代。 6、检查次数：填写本次检查属于本年度对企业开展的日常监督检查的次数。 7、检查内容：检查人员应为两名或两名以上，应明确检查对应使用的《食品生产经营日常监督检查要点表》。 8、检查结果：根据检查情况，未发现问题选符合，发现小于8项一般项存在问题选基本符合。发现大于8项一般项或一项以上重点项存在问题选不符合。 9、结果处理：根据《食品生产经营日常监督检查管理办法》要求，对检查结果进行处理，结果为符合的，说明中可不填写内容，结果为基本符合的，选书面限期整改；结果为不符合的，选食品生产经营者立即停止食品生产经营活动。结果处理所使用的相应文书应执行《食品药品监管总局关于印发食品药品行政处罚文书规范的通知》（食药监稽〔2014〕64号）所附执法文书。 10、说明：对发现问题及处置措施进行详细描述，可附页。 11、本表一式三份，一份用于现场公示，一份反馈企业，一份留存。

史上最全的检验检测机构全套程序文件

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17 XXXX/CX4.5.9-1申诉和投诉处理程序 18 XXXX/CX4.5.10-1不符合工作控制程序 19 XXXX/CX4.5.12-1纠正措施、预防措施、持续改进程序 20 XXXX/CX4.5.14-1记录的控制程序 21 XXXX/CX4.5.15-1内部审核程序 22 XXXX/CX4.5.16-1管理评审程序 23 XXXX/CX4.5.17-1检验检测方法控制程序 24 XXXX/CX4.5.17-2开展新项目评审程序 25 XXXX/CX4.5.17-3检验检测方法偏离控制程序 26 XXXX/CX4.5.17-4现场检验检测工作管理程序 27 XXXX/CX4.5.17-5 意外情况处理程序 28 XXXX/CX4.5.17-6检验检测工作管理程序 29 XXXX/CX4.5.18-1测量不确定度的评定程序 30 XXXX/CX4.5.18-2电子采集数据完整性和安全性保护程序 31 XXXX/CX4.5.19-1抽样程序 32 XXXX/CX4.5.20-1样品管理程序 33 XXXX/CX4.5.21-1质量控制程序 34 XXXX/CX4.5.22-1检验检测机构间比对和能力验证试验程序 35 XXXX/CX4.5.23-1检验检测结果报告管理程序 36 XXXX/CX4.5.31-1检验检测活动风险评估与风险控制管理程序 37 XXXX/CX4.5.32-1数据统计和年度报告程序

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20 XXXX/CX4.5.14-1记录的控制程序 21 XXXX/CX4.5.15-1内部审核程序 22 XXXX/CX4.5.16-1管理评审程序 23 XXXX/CX4.5.17-1检验检测方法控制程序 24 XXXX/CX4.5.17-2开展新项目评审程序 25 XXXX/CX4.5.17-3检验检测方法偏离控制程序 26 XXXX/CX4.5.17-4现场检验检测工作管理程序 27 XXXX/CX4.5.17-5 意外情况处理程序 28 XXXX/CX4.5.17-6检验检测工作管理程序 29 XXXX/CX4.5.18-1测量不确定度的评定程序 30 XXXX/CX4.5.18-2电子采集数据完整性和安全性保护程序 31 XXXX/CX4.5.19-1抽样程序 32 XXXX/CX4.5.20-1样品管理程序 33 XXXX/CX4.5.21-1质量控制程序 34 XXXX/CX4.5.22-1检验检测机构间比对和能力验证试验程序 35 XXXX/CX4.5.23-1检验检测结果报告管理程序 36 XXXX/CX4.5.31-1检验检测活动风险评估与风险控制管理程序 37 XXXX/CX4.5.32-1数据统计和年度报告程序

机动车安全技术检测人员管理程序

机动车安全技术检测人员管理程序 1 目的检验检测机构应建立和保持人员管理程序，确保人员的录用、培训、管理等规范进行。检验检测机构应确保人员理解他们工作的重要性和相关性，明确实现管理体系质量目标的职责。 2 范围: 适用于本公司人员管理。 3 职责： 3.1经理负责人员的聘用。 3.2质量负责人负责各个岗位人员工作的监督。 3.3全体员工按检验检测机构人员管理程序要求进行检测工作。 4程序 4.1人员岗位要求 4.1.1经理 A具有大学学历、中级职称、从本专业技术和管理工作5年以上。 B实行经理负责制，全权负责各项工作及资源调配。 C贯彻执行党和国家的路线、方针和政策、法律、法规和规程。 D负责组织建立、实施和维持与本公司活动范围相适应的管

理体系，并确保其持续适应、有效，提供管理体系运行的必备资源。 E主持制订质量方针和目标，批准颁布质量手册和程序文件。主持管理评审工作，保证检测工作的科学、公正、准确。 F 按客户要求完成约定和承诺的检测工作，保证优质高效的为用户服务。 G组织职工参加有关的业务学习和培训，吸收新技术、新方法，不断提高检测人员的自身素质，以保证检测质量。 H做好日常思想教育工作，组织全本公司开展文明建设活动，严格执行安全制度和安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。 I有人事任免权，对检测人员有奖励和处罚权，对人员、资金和资源有调配权。 4.1.2副总经理 A具有大学学历、中级技术职称、从事本专业技术工作5年以上。 B在经理领导下，分管检测技术管理工作。 C协助经理完成经理岗位职责和技术负责人岗位职责。 4.1.3 技术负责人 A具有大专以上汽车相关专业学历、中级技术职称、从事本专业技术工作8年以上。 B建立、实施和维持与本公司活动范围相适应的管理体系，

监督检查记录表

消防监督检查记录编号：［］第号检查形式：□消防监督抽查 □公众聚集场所投入使用、营业前消防安全检查被检查单位（场所）名称：地址：消防安全责任人：电话：消防安全管理人：电话：联系人：电话： □消防安全重点单位□非消防安全重点单位消防监督检查员：检查时间：年月日时分至时分被检查单位随同检查人员（签名）：一式两份，一份交被检查单位，一份存档。

监督检查内容和情况建筑物：□通过消防验收文号 □未通过消防验收 □消防竣工验收备案备案号消防 □未进行消防竣工验收备案许可□消防竣工验收备案后抽查合格 □消防竣工验收备案后抽查不合格文号□消防竣工验收备案后未抽查及公众聚集场所：验收□经消防安全检查合格文号备案 □经消防安全检查不合格文号 □未经消防安全检查建筑物或场所使用情况与消防验收或者进行消防竣工验收备案时确定的使用性质相符情况：□相符□不相符 1、消防安全制度：□有□无□有，不符合规定 2、灭火和应急疏散预案：□有□无 3、防火检查、巡查：□有记录□无记录□有，不符合规定 4、消防设施、器材、消防安全标志定期检验、维修： □有记录□无记录□不符合要求 5、建筑消防设施每年检测：□有记录□无记录 6、消防演练：□有记录□无记录消防 7、员工消防安全培训：□有记录□无记录□有，不符合规定安全 8、消防安全重点单位消防安全管理人情况：管理 □确定□未确定□履职不符合要求 9、消防档案建设：□有□无□不符合要求 10、消防安全重点单位消防重点部位： □确定□未确定 11、其他：

1、消防车通道：□畅通□不畅通□不符合标准 2、防火间距：□占用□未占用□不符合标准 3、防火分区：抽查部位 □未改变□变更的情况：建筑 4、人员密集场所装修装饰材料：抽查部位防火 □符合标准□不符合标准 5、生产、储存、经营易燃易爆危险品的场所与居住场所设置在同一建筑物内：□否□是： 6、生产、储存、经营其他物品的场所与居住场所设置在同一建筑物内: □符合标准□不符合标准电气 1、电器产品的线路定期维护、检测：□有记录□无记录防火 2、燃气用具的管路定期维护、检测：□有记录□无记录 1、疏散通道：抽查部位 □畅通□不畅通： 2、安全出口：抽查部位 □畅通□不畅通： 3、应急照明：抽查部位安全疏散 □完好有效□不完好有效□不符合标准 4、疏散指示标志：抽查部位 □完好有效□不完好有效□不符合标准 5、应急广播：抽查部位 □完好有效□不完好有效□不符合标准□有□无□不符合消防技术标准：值班操作人员：□持证上岗□无证上岗□脱岗自动消防设备运行情况：□正常□不正常：消防消防联动控制设施运行情况：□正常□不正常：控制室消防电话：抽查部位 □通话正常□通话不正常：

检验检测机构人员培训管理制度

人员培训管理制度 1、目的本制度为人员的技术素质各类培训的有关程序和管理事项作了规定。 2、适用范围本制度适用于全中心各类人员及外来人员、长期雇佣人员或签约人员的培训。为保证人员素质持续满足CNACL201-2001的要求，适用检验工作的需要应组织对人员的技术素质和职业道德培训。 3、业务室负责人员培训的计划、把关，办公室负责具体实施。 3.1制定年度培训计划和技能目标。 3.2以培训班的形式进行培训时，负责教材、师资、课程、讲授、考试、结业等组织工作。 3.3负责人员外送培训、学历培训和自学的管理。 3.4负责培训体系的制定和实施。 3.5负责人员业务技术素质的考核和建档。 3.6负责外来人员、雇佣人员、签约人员的培训、考核。 4、有关部门、检验科应配合办公室的培训管理。 4.1人员培训的主要内容为：检测专业知识、标准化知识、法律法规，当标准、手册、作业指导书更新后，应进行自学、集中学习、外出培训等方式的学习，并进行必要的考核。 4.2人员培训实行工作需要和前瞻培养相结合，以内学为主，外

培为辅的原则。 4.3人员培训由各科室提出申请，中心办公室审核汇总后，制定年度人员培训计划，经中心领导批准后实施。 4.4培训计划包括需要培训的岗位、培训内容、目标要求、培训方式、时间安排、责任部门负责人等。培训计划应与全中心各岗位的当前和预期工作相适应。 4.5各科室依据培训计划，科学安排工作，保证培训人员时间的落实，因特殊情况需要改变培训计划时，应提前报办公室批准。 4.6由中心组织的培训，应进行必要的考试或考核，考试或考核成绩记入本人培训和技能档案。检验人员上岗应经培训，取得上岗证后方可上岗。 4.7职工依据培训计划的外出培训，须由办公室办理有关手续。归来后，应理出培训总结报告，交办公室存入本人培训和技能档案。未提交培训总结报告的，不予报销培训费用。 4.8中心人员每年至少写出一篇技术总结。由办公室组织相关人员对技术总结进行评述，对其中优秀者，给予奖励。 4.9符合培训计划批准的培训，其费用由中心支出，未经批准自行报考的各类培训，培训费自理。 4.10外来人员的技术培训由办公室受理和安排，相应检验科负责，培训结束后由科室主任写出培训意见并报业务室，业务室审查合格后由办公室办理培训证书。培训费由办公室按中心内收费标准执行。 4.11对长期雇佣人员和签约人员（主要技术人员及关键支持人员）

第三方检测机构记录管理程序

第三方检测机构记录管理程序 1.目的为保证对检测活动的复现、验证和追溯，确保记录完整和安全，特编制本程序。 2.范围适用于各种质量活动和检测记录的管理。 3.职责 3.1质量负责人: 3.1.1负责组织建立公司的全部记录； 3.1.2批准记录借阅与销纳； 3.2技术负责人:负责技术记录的管理。 3.3综合办公室: 归口管理和保存各类文件、记录； 3.3.1资料管理员负责记录的收集、分类（卷）、标识、编目归档、保管以及记录的借阅、回收和销毁； 3.3.2仪器设备管理员负责仪器设备管理记录的整理和控制； 3.3.3物品管理员负责物品管理记录的收集整理、归档和控制。 3.4各检测室:指派人员负责本室记录的整理、归档和控制。 3.5全体员工：应在质量活动和技术活动中认真及时记录活动的过程和数据。 3.6质量负责人应维护本程序的有效性。 4.工作程序 4.1记录的分类本公司将记录分为两大类：质量记录和技术记录。 4.1.1质量记录所有质量管理体系活动（过程）中产生的记录。包括：文件控制记录、各种质量计划、质量监督记录、内部审核记录、管理评审记录、纠正措施记录、预防措施记录、不符合检测和/或校准工作记录、处理客户抱怨的记录、员工培训和考核记录、仪器设备管理记录、评价外部服务和采购活动的记录等。 4.1.2技术记录所有技术活动（过程）中产生的记录。包括：合同评审记录、原始观察记录、导出数据、跟踪验证的记录、检测和/或校准记录、期间核查记录、比对、能力验证和内部质量控制的结果记录、分包记录、已发出的每份检测和/或校准报告副本等。还包括各种记录表格、图表、工作单、工作笔记等。

质量监督记录表-IT

每月质量监督记录表表单编号：部门：信息管理组日期：关键控制点监督项目/ 内容: 检查记录情况说明 1、部门或科室文件（含集团文件），其控制、回顾及修订等 1. □是□否管理是否符合文控程序的要求？（以纸质版文件为准时，同 2. □是□否时存在电子文件应符合正确备份存档的要求——有效防止恶意访问和更改） 2、本部门或科室适用的外来文件（法律法规、行业标准、地 3. □是□否方条例、国际通用准则等公司以外的文件），其控制管理是否符合文控程序的要求？ 4. □是□否 3、本部门或科室编写的文件是否发放至所有相关人员？文件控制4、本部门或科室人员是否阅读并签署了所有相关的文件（包括适用的集团、外来文件）？ 5、是否维持了一份本本部门或科室的文件控制清单，应包括部门适用的所有（跨部门、本部门、安全、外来等）文件？ 6、工作现场文件是否均为现行有效版本，无效或作废文件是否撤离工作现场？ 7、文件格式是否满足文控程序的要求？（具体格式要求参见该子公司文控程序） 8、本部门或科室编写的文件，其附属记录表格（包括正在使用的记录）是否与文件内容或要求一一对应？ 1. □是□否1、记录的格式是否正确：信息完整、唯一识别、字迹清晰、修改符合要求、记录人签名和日期等？（记录不得用铅笔，修改应使用划改并签名） 2. □是□否2、若有电子记录，其访问、保护、修改和维护是否符合相应记录控制记录控制程序的要求？（电子记录包括了仪器中的原始数据） 3、记录的贮存环境（如温度、湿度、防盗、防尘、防蛀等）是否符合相关要求？ 4、是否按照相关要求对记录进行定期归档存放，以易于存取和检索；超过保存期的记录是否按要求销毁？ 1、是否应制定程序文件对用于采集、处理、记录、报告、贮 1. □是□否存或恢复检验数据和信息的信息系统进行维护，以保证正常 2. □是□否运作并提供必要的环境和操作条件保持数据和信息的完整 3. □是□否性，并记录； 4. □是□否 2、计算机设施及设备是否按规定进行定期清洁和妥善维护？ 5. □是□否环境条件3、计算机设备的放置，是否符合消防、以及厂商的规定（如通风、静电、温度、湿度等）？ 4、是否对通行区内的电线和计算机缆线设立保护？（如标记线路、使用线槽或嵌入墙体等） 5、是否为LIS 服务器和数据处理有关的计算机配备不间断电

人员监督记录怎么写

主要分部工程验收监督一、流程二、依据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 三、时效 1.监理单位在验收前3个工作日书面通知质监站； 2.监理单位在验收合格15日内将工程质量验收记录报送质监站。四、须知 1.房屋建筑主要分部（子分部）工程（以下简称为主要分部工程），系指房屋建筑中的桩基子分部、主体分部和含地下室的较大规模的地基与基础分部工程。 2.验收条件（1）完成工程设计和合同约定的相关内容；（2）施工单位向监理（建设）单位提出分部（子分部）工程验收申请；（3）工程使用的主要建筑材料、构配件、设备的进场试验报告和施工管理资料完整，需要监督抽检的主要分部工程其抽检结果已符合要求；（4）质监站等有关部门责令整改的问题全部整改完毕；（5）监理单位对工程质量控制资料等进行了审查并签署意见。 3.主要分部工程验收组由监理单位总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位（含专业分包单位）项目经理和施工单位技术、质量部门负责人和勘察、设计等单位工程项目负责人等组成。 4.验收方案应包含验收的程序、时间地点、人员组成、验收标准等内容。 5.主体责任汇报：监理（建设）、施工、勘察、设计等单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况，监理单位（建设）单位尚应汇报工程资料的审查意见及质监站责令整改问题的完成情况。 6.分部（子分部）工程验收书面通知书应包含验收的内容、验收的时间、地点、验收组的成员名单。 7.参与工程竣工验收的监理（建设）、施工、勘察、设计等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意

见一致后，重新组织工程竣工验收。 8.质监站对主要分部（子分部）工程验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督，发现有违反建设工程质量管理规定行为的，责令改正，并将分部（子分部）工程验收的监督情况作为工程质量验收监督记录的重要内容。一、制定实施方案、组织召开会议、制定规章制度，抓好制度建设，保证我镇农产品质量安全监管工作的有序进行。为了贯彻落实县农产品质量安全监管工作的会议精神，安排部署我镇20xx年农产品安全监管工作，我镇於20xx年3月15号组织农产品质量安全监管的各村协管员、镇直相关单位召开了全镇农产品质量安全监管工作会议，制定了《xx镇20xx年农产品质量安全监管工作实施方案》，并向全镇16个行政村（居）下达了农产品质量安全监管责任状；专业合作社、农产品生产企业、农资经营单位、种养大户等部分代表签立了承诺书。通过以上一系列的制度的落实，确保了我镇能高效快速的开展农产品质量安全监管工作。二、加强组织领导、明确责任分工、抓好制度建设，保证我镇农产品质量安全监管工作的正常开展。为了把我镇农产品质量安全监管工作做得更好、责任到人，防治互相推诿，提高工作效率，我镇先将各村农产品监管村级协管员名单上报表拟好、打印，分发到驻村干部。驻村干部下乡深入村委找到村主要领导说明情况，由村委推荐一名热心又有一定能力的村干部主要负责抓此项工作，还要求驻村干部与推荐人员见面细聊，让不大愿做的放弃、让愿做的上来，有为才有位，尽

检测机构岗位责任

精心整理 4.1通用要求 (1)全公司人员均应有较好的思想政治素质和职业道德素质； (2)熟悉或了解有关法律法规，与所承担的职务和工作相对应的体系文件要求； (3) (4)4.2(1)(2) (3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)责任和权力 4.3各科室部门负责人任职条件与职责 (1)任职条件各科室部门负责人由精通本科室部门业务和技术，熟悉业务管理，了解有关法律、法规的人员担任。 (2)职责 ——在总经理领导下，组织科室部门人员完成职责范围内的各项任务； ——贯彻执行国家有关法律、法规及本公司的各项规章制度，建立良好的工作秩序，杜绝各类事故的发生，遇到较重大问题及时向本公司主管领导汇报；

——根据本公司的工作计划安排，落实部门各岗位的职责分工，及时组织完成各项工作，并负责督促检查，及时向领导汇报工作完成情况及需要解决的问题； ——审核本部门的各类检测数据、报表和结果报告，确保各类检测数据和结果报告质量： ——组织本部门人员参加进行业务学习和技术交流，不断提高自身素质和业务水平，充分调动本部Array 4.4 (1) 3 (2)职责 ——主持新增项目、检测方法的可行性、适用性分析和技术验证、审核工作； ——负责实验室间比对和能力验证的组织实施； ——负责组织开展技术校核工作．编制实验室间比对结果评价报告； ——负责组织编写各类型的作业指导书和检查计划及批准工作； ——负责检测仪器设备的申购、停用、报废的技术审核；

——负责检测工作所需环境和设施配置改造的技术审核； ——负责组织人员解决日常检测工作中的各类技术问题； ——负责整个体系技术运作，如：比对活动、质量控制活动、审核活动、投诉活动等涉及技术运行活动中不符合工作的识别，及暂停工作的恢复批准； ——完成最高管理者交办的其它事项。 ——有权禁止使用不符合标准的仪器设备及未经批准的技术规范，禁止未经培训和未经批准的人员承担检测任务。 ——有权对全公司质量管理工作提出建设性意见，对检测技术工作有关的责任人员提出奖惩意见。 (1) 有3 (2)职责 ——负责指导和组织质量监督活动的开展； ——具体组织管理体系审核活动； ——负责外部支持服务和供应质量保证的监督；一一负责各项认证/认可的准备及申报工作； —— 负责客户投诉的处理活动的组织和协

检测机构文件控制和管理程序

检测机构文件控制和管理程序 1.目的: 对公司所有与管理体系相关的文件进行控制，确保各相关场所人员均能得到现行有效受控版本。 2.范围: 适用于本公司各类文件的编制、审批、发放、修改和管理等各环节的控制。包括：质量手册、程序性文件、作业指导书、记录、报告、外来文件、档案类文件、计划类文件、网络文件等。 2.1 组织 1.若是独立法人要求组织机构代码、营业执照、税务登记证（或者三证合一）； 2.若是法人授权形式的检验检测机构, 应有: 法人单位及其法定代表人的授权书, 保证检测工作质量的声明和承诺； 3.最高管理者的任命文件,关键人员的任命书,包括技术管理层人员或技术负责人 ( 即管理者代表) 、质量主管、各部门负责人、监督员、内审员的任命文件； 4.有关人员的授权书, 包括检测报告批准人、提出“意见和解释”者、负责分包者、特殊类型样品检测者、特殊设备操作者、检验检测机构公章使用保管员授权书； 5.准予上岗任职书, 包括检测员、样品管理员、资料档案管理员、仪器设备及其计量检定管理员、电脑程序编制者以及安全健康环保管理员。 6.人员的任职、授权、任命的撤换、调整文件；检验检测机构的授权和其他资质证书。 2.2 管理体系 1.质量手册各版本的正本。 2. 程序文件目录及各版本的正本。 3.作业指导书目录及各版本的正本, 适合时可分为: 制样规程、检测细则、仪器设备操作规程。 4.规章制度、公章使用管理制度、检验收费制度、三废处理制度以及检验检测机构服务标准、员工守则、检测完成时限规定等。 5. 检验检测机构认可有关标准、准则有效版本 6.质量记录、质量计划目录及各版本有效正本的空白样张。 2.3 文件控制 1.受控文件发放 / 回收 /销毁记录； 2.受控文件变更 /修改 / 增补记录；

检验检测机构人员管理程序

检验检测机构人员管理程序 1、目的检测公司对关键人员、管理人员及支持服务人员(包括管理层、执行层、检测和操作、抽样、核查等人员)规定了明确的岗住条件、职责和权限，并在职责的范国内行使职权，以保证检测质量。 2适用范围适用于检测公司人员管理。 3职责 3.1经理负安人员的聘用。 3.2质量负责人负责各个岗位人员工作的监督。 3.3全体员工按检验检测机构人员管理程序要求进行检测工作。 4程序 4,1人员岗位要求 4.1.1经理 A具有大学学历、中级职称、从本专业技术和管理工作5年以上。 B实行经理负责制，全权负责各项工作及资源调配。 C贯彻执行党和国家的路线、力针和政策、法律、法规和规程。 D负有组织建立、实施和维持与检测公司活动范围相适应的管理体系，井确保其持续适应、有效，提供管理体系运行的必备资源。 E主持制订质量方针和目标，批准攽布质量手册和程序文件。主持管理评审'工作，保证检测工作作的科学、公正、准确。 F按客户要求完成约定和承诺的检测工作，保证优质高效的为用户服务。 G组织职工参加有关的业务学习和培训，吸收新技术、新方法，不断提高检测人员的自身系质，以保证检测质量。 H做好日常思想教工作，组织全检测公司开展文明建设活动，严格执行安全制度和安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。 I 有人事任免权，对检测人员有奖励和处罚权，对人员、资金和资源有调配权,. 4.1.2 主任 A具有大学学历、中级技术职称、从事本专业技术工作5年以上。 B在经理领导下，分管检测技术管理工作。 C 协助经理完成经玾岗位职责和技术负责人岗位职责。 4.1.3技术负责人 A具有大学学历、中级技术职称、从节本专业技术5年以上。 B建立、实施和维持与检测公司活动范围相适应的管理体系、并确保其持续适应和有效，全面负责检测公司的技术工作。 C负责完成管理体系运行中的记录控制、合同评审、环境和设施、检测方法和作业指针书、设备和标准物质、量值溯源、检测样品，检测结果质量控制、检测工作。检测人员能力等的技术管理和上述要素涉及相程序的实施和有效运行。 D协办管理体系中的文件控制、检测报告、申诉和投诉、不合格品的控制、纠正和预防措施、内部审核、管理评审、服务和供应品采购要素及执行上述要素涉及的相关程序。 E负责提出管辖范围内的机构设置、管理人员和质景活动中的相关职能人员

ISO17025：2017实验室-人员管理程序

页次第 7 页共 5页文件名称人员管理程序发布日期2019年1月1日 1 目的为管理所有可能影响实验室活动的人员(内部人员和外部人员)，确保人员在能力、公正性、判断力以及工作诚实性方面的可信度，能够适应实验室当前和预期的工作任务需要及管理体系的要求，特制定本程序 2 范围本程序适用于影响实验室活动的内部人员和外部人员的管理。 3 职责 3.1 主任 3.1.1负责检测中心岗位任职能力要求的批准。 3.1.2负责检测中心人员任职资格授权批准。 3.2 技术负责人 3.2.1负责检测中心岗位任职能力要求的审核。 3.2.2负责人员任职资格、持续能力的评估。 3.3 质量负责人 3.3.1 负责提出综合组的年度培训需求。 3.3.2 负责评价综合组人员的培训效果。 3.3.3 负责综合组人员的能力评价。 3.3.4 负责组织建立检测中心人员技术档案，并对员工的培训与资格确认、授权记录进行存档。 3.3.5 负责安排组织实施培训。 4 程序 4.1确定人员能力要求

页次第 8 页共 5页文件名称人员管理程序发布日期2019年1月1日 4.1.1 由综合组负责组织各用人部门，确定各岗位任职资格等能力要求，编制《岗位说明书》。 4.1.2 《岗位说明书》经技术负责人审核，主任批准。 4.2 人员选择人员的选择，按照公司规章制度执行。 4.3 人员培训 4.3.1 培训计划 4.3.1.1 每年末，综合组织各实验室根据当前的情况和未来的发展趋势以及《岗位说明书》提出下一年培训需求，包括培训达到目的、培训课程、培训对象、培训方式、培训月份、考核方式等，具体实施按公司制度执行。 4.3.1.2 如安装新仪器或内、外审出现不符合整改等需要增加的培训，组合组应予以记录。 4.3.2 培训对象 a.新进人员或转岗人员； b.须经资格评估、持证上岗人员； c.新检测标准/方法的检测人员，操作新配置检测设备人员； d.各类管理人员和其他需培训人员。 4.4 培训内容培训内容包括(但不限于)以下方面内容： https://www.360docs.net/doc/1512023578.html,AS认可准则和相关指南的培训； b.质量手册、程序文件等相关文件的宣贯； c. 公正行为教育和业务相关的政策、法律、法规； d. 新检测标准/方法；

《人员管理程序》--检验检测机构--实验室程序文件

1 目的通过对人员管理，确保对人员的录用、培训、管理等规范进行，确保人员理解他们工作的重要性和相关性，明确实现管理体系质量目标的职责。 2 适用范围适应于工程院人力资源的管理。 3 职责分工 3.1综合办是人力资源归口管理部门，负责人员管理、岗位调剂、培训和考核。 3.2工程院院长批准各部门的定编，审批人员岗位职责、培训计划及人才引进计划。 4 工作程序 4.1岗位资格综合办组织制定关键岗位人员的任职资格，报院长批准。关键岗位人员应具有工程师（含工程师）技术职称，熟悉业务，考核合格。 4.2 人员的岗位配置 4.2.1 合理配置人员及岗位，岗位空缺和需要增设岗位时，由所需部门负责人填写《补充人员申请表》，综合办根据工程院的编制和任务要求进行审核，在申请表上填写意见后报院长审批。 4.2.2 调剂或补充人员计划经院长批准后，由综合办根据所需人员的任职条件在工程院内部进行调剂和选聘，并实施岗前培训、考核合格后上岗。 4.2.3 在工程院内部无法调剂时，应按所需条件从外部聘任，综合办负责并会同所需部门对引进人员的专业学历、资质、工作经历等相关证明文件进行审核。 4.2.4外部引进人员经审核合格后，由综合办和所需部门组成考核小组对应聘人员进行面试，对其综合素质进行考核。 4.2.5综合办负责与外聘人员签定聘用合同并实行试用期制度，试用期满后上报院长审批。 4.2.6综合办负责对外聘人员进行岗前培训、考核合格后上岗。 4.2.7 每年更新一次人员档案，确保各类人员的资格、培训、技能和经历处于动态管理。 4.3 人员的考核评定 4.3.1质管办在内审过程中负责对监测检测人员进行工作技能的考查。 4.3.2工程院所有员工，每年年终从德、能、勤、绩四个方面总结之后填写《年度考核登记表》，院领导签署意见后，送综合办汇总。 4.3.3综合办负责工程院全部人员考核记录的归档。 1

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