正确处理煤炭资源回收率和煤质关系的综合效益分析
正确处理煤炭资源回收率和煤质关系的综合效益分析
1、掘进人工、材料费
2011-2013年掘一、掘二、综掘工区工资（按劳资科工资表统计）10765万元，五险一金按缴费基数和缴费标准计算约2531万元，合计13296万元；掘三工区承包费2501万元；掘进工区（含掘三）出库1-29类材料（不含设备、维修费、低值易耗品等）3903万元；以上人工费和材料费合计19701万元。三年累计验收产量304万吨，吨煤费用64.83元。按发运量381万吨计算，吨原煤51.75元，折合每吨洗后商品煤66.31元。
说明：如果计算掘进安全员的人工费用，则增加约1100万人工费，按验收产量计算吨煤3.62元；按洗后商品煤计算吨煤3.7元。
2、塌陷地补偿费用
截止到2013年底累计塌陷6463.17亩，产量1295万吨，每平方米产原煤3.01吨。鉴于2009年以后洗煤厂投用，2009-2013年产量用发运量替代后计算产量1410吨，每平方米产原煤3.27吨。按发运数据计算，2009-2014年唐阳煤矿商品煤产率为78.04%。如果生产的原煤洗选后销售，则每平方米塌陷地可以生产商品煤=3.27×78.04%=2.55吨。
按现行塌陷地一次性补偿办法（不考虑村庄搬迁），每亩土地补偿费、安置补偿费、青苗补偿费等合计2.22万元、资源税3万元、复垦费（按政策复垦验收合格退还环境治理保证金，因此不考虑保证金问题）按1万元/亩估算，合计6.2万元，折合每平方米93元。按每平方米生产原煤3.27吨，洗后商品煤2.55吨计算，每吨原煤塌陷地补偿费28.44元，按洗后商品煤计算每吨36.47元。
说明：南辛庄搬迁合同价款8210万元，预计实际支出不低于9000万元，以上分析未考虑此项成本。
3、资源价款
可采储量2994万吨，,缴纳资源价款9202.15万元，每吨原煤资源价款
3.07元，每吨洗后商品煤3.93元。
4、综合以上数据分析：
在采面工作面已形成的前提下：每多回收1吨原煤，节约掘进人工费、材料费51.75元，节约塌陷地补偿费28.44元，节约资源价款3.07元，合计83.26元，换算成洗后商品煤为106.69元。
5、洗选费用：
2011-2013年洗煤厂人工费约2145万元、1-29类材料费1112万元、电费672万元、维修费44万元，共计3974万元。按发运量计算每吨原煤的费用10.42元，其中：材料电力维修费4.8元，折算成洗后商品煤为6.15元。
6、主副井提升费用
主井每勾费用8元，折合每吨1.33元，副井提升每勾4元，折合每吨1.6元。从提升费用上看，从主井提升效率高，费用低。
7、高灰分时的煤炭产率及价值
根据2014年经动筛排矸后，灰分超过50%的入洗原煤数据分析，在发热量为2939大卡/千克，灰分为51.34%时，洗后煤炭（精煤+中煤+煤泥）产率为63.82%，其中精煤产率为27.36%。按6月底发运价格计算，吨煤价值253元。
8、结论：在采煤工作面已形成的情况下：忽略为掘进服务的运搬工区等工区的费用、采煤增加的费用、从采区到主井的运输费用、洗选人工费和折旧费，则每多回收1吨发热量为2939大卡/千克的原煤直接经济效益和间接经济效益为：
效益=煤炭价值+掘进人工费+塌陷地补偿费+资源价款-洗选费用-主井提升费用=237+(66.31+36.47+3.93-6.15)×63.82%-8=237+63.82-8=293.83元。
当然，该指标是动筛排矸后的经济指标，考虑到动筛因素，按50%计算，直接和间接效益仍然达到147元。
9、矸石来源分析
2013年销售矸石34万吨，其中回采工作面上皮带矸石约30万吨，占88.3%；掘进工作面上皮带矸石约4万吨，占11.7%。工作面矸石中破顶、破底岩石39220m3，合9.8万吨；后溜放煤进入皮带矸石20.2万吨。从以上数据看，放顶煤是矸石的主要来源，约占总矸石量的60%。
10、建议：经和技术处的共同分析，提出以下工作建议：
（1）集团公司应从效益最大化的角度，平衡短期利益和长期利益的关系，正确处理煤质和资源回收率的关系，避免顾此失彼，对已形成的采面工作面应尽量做到颗粒归仓，对带采区段煤柱的应予以经济方面的奖励。
（2）煤矸分流要在设计之初统筹考虑，否则就会造成类似目前二采区下部三个迎头(预计7—8月份预计破岩5000吨左右)煤矸分运影响236面和其他两个掘进迎头的生产的问题。
（3）从2013年的数据看，采面过断层和掘进迎头岩石约占矸石量的40%，对采面断层较大时的岩石尽量通过集中运输、主井提升的方式解决（分
矸硐室、耙装机装车、副井提升效率低、成本高），对掘进岩石尽量利用轨道运输。
（4）抓好放顶煤管理，明确管理干部的职责，严格落实多轮次顺序放煤工艺。加强支架工的培养，提高支架工待遇，解决目前没人愿意从事支架工操作，熟练人员少的问题。
（5）充分发挥动筛排矸系统的作用，可以考虑论证更换重介浅槽排矸系统。
（6）在不过断层时，要充分发挥洗煤厂的调质作用。以发热量2939大卡/千克的原煤计算，每大卡价格不超过0.08元，则价值=2939×0.08÷1.17=201元，洗选后价值为253元，扣除洗选费用14元（2013年人工、折旧、材料、电力、维修费等13.7元/吨），增加效益38元。
（7）加强设备更新、维护力度，减少设备故障---如支架尾梁不能正常伸缩、后溜溜槽刮板损坏等对放顶煤的影响，提高资源回收率。
（8）洗选能力都没有充分发挥，应考虑外购煤配洗问题。提高矿上配洗的主动性，关键是明确配洗费用，简化核算环节。
（9）煤泥灰分30%左右时，浮精煤理论产量约50-55%。建议论证浮选问题。
煤矿煤质管理制度煤质汇编
巷修队煤质管理组织机构 (2) 巷修队煤质管理机构成员分工 (3) 巷修队煤质管理机构人员职责 (4) 巷修队班组煤质检查员及拣矸工 (5) 巷修队煤质管理制度 (6) 巷修队煤质考核办法 (7) 巷修队煤质工资分配办法 (9) 煤质检查员岗位责任制 (10) 捡矸工岗位责任制 (11) 煤质分析会制度 (12) 煤质督查制度 (13) 煤质检查员管理制度 (14) 杂物回收制度 (15) 巷修队煤质管理应急预案 (16) 巷修队煤质要求标准 (19)
巷修队煤质管理组织机构
巷修队煤质管理机构成员分工 组长：主持煤质管理日常工作。具体负责矿井的煤质管理布置、落实工作。 副组长：负责对井下煤质检查与考核组织工作，并对考核结果的奖罚督促落实。 成员：负责对本班组煤质管理，以及井下现场硬件落实工作，并认真填写煤质检查报表及及做好相关软件的整理工作。
巷修队煤质管理机构人员职责 赵书会：负责巷修队煤质全面工作。 冯子申、张红山、王永普、耿建安：负责井下煤质督查检查及考核工作。 邵林林：负责修护地点发生冒顶、片帮以及井下地质条件发生时煤质管理措施的制定和监督实施。 刘朝选、王建领、赵均伟：负责巷修一班当班各工作地点煤质管理工作。 孙孟杰、董存修、李军营：负责巷修二班当班各工作地点煤质管理工作。 刘中伟、顾永克、张贯领：负责巷修三班当班各工作地点煤质管理工作。
巷修队班组煤质检查员及拣矸工为保证巷修队井下各地点原煤质量，各生产小组设立兼职煤质检查员和拣矸工： 煤质检查员： 巷一班煤质检查员：刘朝选赵军伟王建领 巷二班煤质检查员：李军营孙孟杰董存修 巷三班煤质检查员：张贯领刘中伟顾永克 拣干工： 巷一班拣干工:王青孬崔三杰陈红旗 巷二班拣干工:姜二成王德伟赵国甫 巷三班拣干工:李二会李洪涛王听垌
提高煤炭回收率的几点建议
影响资源回收率的原因探讨 放顶煤开采的资源损失与其他采煤方法类似，同样包括采区布置的损失和采煤工作面的损失两大部分。采区布置的损失包括护巷煤柱损失和构造煤损失。采煤工作面损失包括放煤损失、端头损失、初采损失和末采损失，它是放顶煤开采特殊而重要的损失。 放顶煤工作面资源损失分析： 1、放煤损失（主要损失） 根据顶煤冒落的空间位置不同，顶煤放落区可分为可放区和不可放区，可放区指打开放煤口，煤块可滚落到放煤口的范围，不可放区指打开放煤口，煤块始终不能滚落到放煤口的范围。可放区内的放煤损失主要是煤矸混合损失，因为放煤过程中不可能见矸就停放，也不可能不见矸全部停放，为了限制含矸率，总要损失部分顶煤。不可放区的顶煤损失包括两部分，一部分为煤安息角（安息角大的损失多，安息角小的损失少）之外靠采空区内的冒落顶煤，主要有放煤口至底板的落煤损失，或后部输送机槽帮至底板的浮煤损失，仰采时损失多，俯采时损失少；放煤步距过大，冒落在采空区的放煤损失，以及顶煤悬臂冒落滞后的落煤损失。另一部分为开窗式放煤支架的架门天窗与天窗间的脊背损失，对于低位插板式放煤支架，这部分损失为零，可见影响放煤损失的主要因素为：因放煤方式影响的煤矸混杂区的形成时间和形态；顶煤顶板的冒落形态和块度；支架选型和放煤步距。 人为影响因素为主的顶煤损失，我国综放工作面放煤损失统计，平均放煤损失率达12.1﹪，它是工作面顶煤的主要损失，如果认真研究不同条件下的放煤规律，合理选择放煤步距和支架形式，采区有效的放煤方式，是可以大大减少放煤损失的。放煤步距是影响顶煤放出率的主要因素，放煤步距过大，将有部分煤丢失在采空区内，放煤步距过小，将因过早混矸而含矸率增大。放煤步距除与顶煤冒放结构有关之外，还与液压支架的架型有关，一般高位与中位放煤支架均为开天窗式，放煤口大小与顶煤冒落块度有关，变化在0.7×0.9m到 2.0×0.9m 之间，因此放煤步距应与放煤口纵向尺寸相当。低位放煤支架一般为插板尾梁摆动式放煤机构，放煤口是敞开式，因此其放煤步距取决于顶煤的冒放性（顶煤冒放性是指放顶煤工作面的顶部煤体在支承压力作用下冒落的放出难易程度，亦即
煤层号
采矿证指定的开采煤层为8，9，10，16#煤层;划定矿区范围内可采煤层为8，9，10号煤层，从表4—1可以看出，可采煤层中：9号煤层可采为9—2号煤层，16号煤层中可采为16—2号煤层，因此本核实报告只对上述4个煤层进行叙述。 二。指定开采煤层分述 1，8号煤层 赋存于下二叠统P1SX1地层上部，，煤层厚度0.90—1.97米，平均厚度1.49米，区域属主要开采煤层，煤矿范围属全区可采煤层。 三。煤层 一，含煤性 该区含煤地层为上石炭统太原组和下二叠统山西组，共含煤20层，自上而下编为1—19号。上石炭统太原组第一岩段含14，15，16，17，18，19号煤层，称丙煤组，14号煤层为薄煤层或煤线，只个别点可采，16号煤层全区发育，为主要可采煤层，15，17—1号煤层属局部可采煤层，18号煤层为薄煤层，局部沉积。第二岩段含11，12，13号煤层，下二叠统山西组第一段含7，8，9—1，9—2，10号煤层，称乙煤组，其中7号煤层为薄煤层及煤线，局部沉积，9—2，10号煤层全区较发育，为全区主要开采煤层，8号煤层为局部可采煤层，第二岩段含5，6号煤层，第三，四岩段含2，3，4号煤层，称甲煤组，为薄煤层或煤线，仅个别点可采。
含煤地层平均总厚171.83米，平均煤层总厚15.01米，含煤系数8.7%，煤层结构属复杂至简单。 煤矿范围内含煤14层，煤层厚度，可采情况，煤层间距见表4—1. 矿区范围拐点坐标： 点号X坐标Y坐标 1 1，4382820.00 36408000.00 2，4382820.00 36407000.00 3，4383200.00 36407000.00 4，4383200.00 36407460.00 5，4383675.00 36407450.00 6，4383610.00 36406657.00 7, 4384720.00 36406610.00 8, 4384550.00 36407325.00 9, 4384165.00 36407370.00 10, 4383320.00 36408000.00 剔除16号煤层面积 1，4383200.00 36407460.00 2，4383200.00 36407000.00 3，4382820.00 36407000.00
【管理制度)提高回采率的管理办法(定)
（管理制度）提高回采率的 管理办法(定)
神东煤炭集团柳塔矿 提高回采率管理办法 柳塔矿生产办 2011年1月 目录 封面1 目录2 壹、采掘设计方面：3 二、现场管理：4 （壹）综放工作面：4 （二）壹次采全高综采工作面：5 （三）旺采工作面：6 （四）掘进工作面：7 关于提高回收率的管理办法 为了提高我矿煤炭回收率，从采掘设计、现场管理、考核办法入手加强矿井煤炭回收率，特制定如下管理办法。 回采率要求标准：我矿东部盘区属于厚煤层，按照规定采区回收率不得低于75%，西部盘区属于中厚煤层，按照规定采区回收率不得低于80%，东部综放工作面回采率不得低于93%，西部壹次采全高
工作面回收率不得低于95%，旺采工作面回收率不得低于69.8%。壹、采掘设计方面： 1、采掘工作面于设计时合理留设煤柱，进壹步优化顺槽煤柱尺寸，提高资源回收率，要求大采高、矿压大的工作面顺槽煤柱尺寸为20m 左右、4.5m采高及以下工作面的顺槽煤柱尺寸为15-20m，进而优化工作面布置，减少煤柱丢煤、加大采区回采率。 2、于采掘设计过程中要加大边角煤的回采，对于能够布置综采工作面的尽量布置成综采工作面，不能布置综采工作面的要布置成线性支架旺采工作面，以便提高边角煤的回收。 3、于工作面设备选用上要针对工作面的煤层厚度选择支架，严禁由于采煤方法或设备选型不当造成煤炭资源的浪费，原则上大于5m 的煤层要选择支架高度5.5m及大于5.5m之上的支架，4.5-5.0m煤层选择5.0m支架，3.0-4.5m煤层选择4.5m的支架，2.0-3.0m的煤层选用1.75-3.5m的支架，小于2.0m的薄煤层及中厚煤层采用刨煤机或薄煤层滚筒式采煤机进行回采，对于大于6m的煤层，采用放顶煤支架进行回采，合理的选用支架确保煤炭资源能够合理有效最大限度回收。 4、每个回采区域第壹个和最后壹个工作面的边巷应尽可能设计为单巷。
煤矿煤质管理办法1
xx市XXX煤矿 煤质管理小组煤质管理办法 为贯彻XXX煤业集团公司关于煤质管理会议精神，矿领导积极组织建立煤质管理制度，健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，狠抓煤质管理不放松，加强对生产各环节的质量控制。 我矿职工上下一心，积极树立“质量是企业的生命，安全是企业的效益”意识。根据xxXXX煤业集团公司、XXX煤矿关于煤质管理办法的会议、文件精神，特制定关于生产一线煤质管理办法。 一、煤质管理机构 建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实施体系，形成从井下生产、运输、入煤仓到地面等过程的煤质管理网络，成立煤质管理小组管理机构。 （一）成立矿煤质管理领导小组： 组长： 副组长： 成员： （二）设立煤质监督检查小组： XXX煤矿煤质监督小组负责矿井下原煤煤质的日常管理、监督、检查工作。 （三）成立煤质管理实施机构： 督促各施工队成立煤质管理小组，队长任小组组长，副职及技术主管为小组成员，班组长兼任煤质员。负责生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。
二、原煤质量管理组，管理职责与权限 1、在煤质管理领导小组的指导下，落实各项煤质管理制度。 2、负责煤质中、长期规划的编制和进行综采、综掘工作面的煤质预测预报工作，并按时上报。 3、根据集团公司煤质考核办下达的煤质考核指标，负责把指标分解到各队，并严格进行考核。 4、负责研究煤层和煤质变化规律，制定提高煤质的措施。当生产过程中煤质发生变化时，及时向矿领导和上级有关部门汇报影响煤质的因素。 5、负责从生产到入仓到地面等过程的煤质监督管理工作，得到影响煤质的信息，及时落实责任单位进行整改。有权对违反煤质管理办法的单位或个人按规定进行处罚。 6、负责配合集团公司煤质考核办对井下原煤生产检查样的采取，协助做好生产煤样的采集、送验、汇总工作，根据需要及时向矿领导和有关部门提供化验分析资料。 7、监督《作业规程》、《安全技术措施》的编制，落实保证煤质的具体措施，协助有关部门做好煤质技术管理工作。 8、负责收集、整理矿井煤质资料，建立相关的煤质图表和台帐。 9、协调解决生产单位、区队煤质管理工作出现的问题。有权对产品质量事故进行追查和对责任单位进行处罚。 10、参与日常煤质管理工作，煤质检查员负责井下原煤生产、运输过程各环节的煤质监督检查，发现违反煤质管理措施的现象或煤质管理存在问题，现场落实责任单位纠正解决。有权对违反煤质管理办法的单位或个人按规定进行处罚。 三、煤质管理制度 1、煤质预测预报制度：
煤矿煤质管理办法
煤矿煤炭质量管理办法 为加强对我矿煤炭质量的管理，争取市场优势，提升产品的竞争力、提高企业的经济效益，根据公司煤质管理的要求，结合我矿煤质管理现状，特制定本办法。 一、设立管理机构 （一）矿煤质管理领导小组 组长： 副组长： 成员： （二）煤质管理办公室 办公室设在调度室 主任：陈祖政（负责煤炭质量管理） （三）设专职煤质检查员一名： （四）煤质管理领导组责任 负责全矿井的煤质管理工作，建立健全各项管理制度和考核办法，并及时予以修订，指导监督各基层单位的煤质管理工作，推广煤质管理新技术、新方法，制定适应现场煤炭质量管理措施，不断提高煤炭质量。 二、明确各部门煤质管理职责 （一）煤质管理领导小组职责
三、煤质管理细则 （1）采、掘工作面控制质量措施 1、对生产的毛煤质量负直接责任，对采煤工序中影响煤质的因素，要及时解决。 2、遇到地质变化必须坚持煤、矸分流。 3、工作面遇断层、薄煤带时，必须控制采高，做到分采、分运，并采取措施防止顶板冒落或破碎矸石进入煤流中。 4、采、掘过程中遇到断层时，要对煤岩分装、分运、分储；采取措施，减少伪顶脱落。因特殊原因不能实现分装、分运或分储的，区队要制定保证煤质的措施。 5、工作面运煤巷遇到顶板淋水、底板涌水、采空区出水时，必须采取措施，架设挡雨棚或挖水窝引水，将水分离到煤流之外，防止淋水进入煤流。
6、井下排水严禁使用溜煤眼，更不准用水冲刷溜煤眼，否则，对有关责任人进行处罚。 7、因管理不善，造成水进入煤仓的，对有关责任人进行处罚。 （2）装运原煤控制质量措施 1、对原煤要仔细鉴别，严禁不经挑拣矸石进行装车，加强运输转载环节手工除杂、拣矸力度，确保原煤无杂物。 2、运输队要加强现场管理，发现煤矸混装和水煤车应落实责任单位并及时报调度室、煤质办。 3、及时清理矿车中的杂物及厚车底。 4、在工作面装煤时，不能有超过100㎜的矸石。 （3）煤场管理职责 1、煤场管理人员经常巡视煤场，发现煤堆周围有木头、矸石块等杂物要及时清拣，出现积水采取措施及时处理。 2、严把煤炭质量关卡，严格执行质量标准，对质量不达要求的坚决进行扣质扣量的处罚。 四、煤质要求 1、含矸粒度、矸石在原煤中的粒度不能大于10cm。 2、含矸率≤10％ 3、水分≤5％ 4、灰分≤30％ 五、胜利煤矿煤质管理处罚条例 （1）有下列情况者罚100元 1、采掘工作面顶板淋水、底板涌水、采空区出水，无采
正确处理煤炭资源回收率和煤质关系的综合效益分析
正确处理煤炭资源回收率和煤质关系的综合效益分析 1、掘进人工、材料费 2011-2013年掘一、掘二、综掘工区工资（按劳资科工资表统计）10765万元，五险一金按缴费基数和缴费标准计算约2531万元，合计13296万元；掘三工区承包费2501万元；掘进工区（含掘三）出库1-29类材料（不含设备、维修费、低值易耗品等）3903万元；以上人工费和材料费合计19701万元。三年累计验收产量304万吨，吨煤费用64.83元。按发运量381万吨计算，吨原煤51.75元，折合每吨洗后商品煤66.31元。 说明：如果计算掘进安全员的人工费用，则增加约1100万人工费，按验收产量计算吨煤3.62元；按洗后商品煤计算吨煤3.7元。 2、塌陷地补偿费用 截止到2013年底累计塌陷6463.17亩，产量1295万吨，每平方米产原煤3.01吨。鉴于2009年以后洗煤厂投用，2009-2013年产量用发运量替代后计算产量1410吨，每平方米产原煤3.27吨。按发运数据计算，2009-2014年唐阳煤矿商品煤产率为78.04%。如果生产的原煤洗选后销售，则每平方米塌陷地可以生产商品煤=3.27×78.04%=2.55吨。 按现行塌陷地一次性补偿办法（不考虑村庄搬迁），每亩土地补偿费、安置补偿费、青苗补偿费等合计2.22万元、资源税3万元、复垦费（按政策复垦验收合格退还环境治理保证金，因此不考虑保证金问题）按1万元/亩估算，合计6.2万元，折合每平方米93元。按每平方米生产原煤3.27吨，洗后商品煤2.55吨计算，每吨原煤塌陷地补偿费28.44元，按洗后商品煤计算每吨36.47元。
说明：南辛庄搬迁合同价款8210万元，预计实际支出不低于9000万元，以上分析未考虑此项成本。 3、资源价款 可采储量2994万吨，,缴纳资源价款9202.15万元，每吨原煤资源价款 3.07元，每吨洗后商品煤3.93元。 4、综合以上数据分析： 在采面工作面已形成的前提下：每多回收1吨原煤，节约掘进人工费、材料费51.75元，节约塌陷地补偿费28.44元，节约资源价款3.07元，合计83.26元，换算成洗后商品煤为106.69元。 5、洗选费用： 2011-2013年洗煤厂人工费约2145万元、1-29类材料费1112万元、电费672万元、维修费44万元，共计3974万元。按发运量计算每吨原煤的费用10.42元，其中：材料电力维修费4.8元，折算成洗后商品煤为6.15元。 6、主副井提升费用 主井每勾费用8元，折合每吨1.33元，副井提升每勾4元，折合每吨1.6元。从提升费用上看，从主井提升效率高，费用低。 7、高灰分时的煤炭产率及价值 根据2014年经动筛排矸后，灰分超过50%的入洗原煤数据分析，在发热量为2939大卡/千克，灰分为51.34%时，洗后煤炭（精煤+中煤+煤泥）产率为63.82%，其中精煤产率为27.36%。按6月底发运价格计算，吨煤价值253元。
关于合理开采煤炭资源提高回采率的若干规定(试行)
关于合理开采煤炭资源 提高回采率的若干规定（试行） 第一章总则 第1.1条煤炭是实现社会主义现代化的重要能源和工业原料。煤炭资源是国家的宝贵财富一。合理开采和利用煤炭资源，提高煤炭资源回采率，是我国煤炭工业的一项重要技术政策。为了合理开采煤炭资源，提高回采率，特制订本规定。 第1.2条提高煤炭资源回收，是缓和条掘接替紧张、延长矿井寿命、提高经济效益的有效措施，也是煤矿企业调整工作的重要内容之一。各领导要广泛宣传提高回采率的重大意义，提高广大职工珍惜国家煤炭资源的自觉性，形成一种保护资源光荣、浪费资源可耻的社会风尚，努力提高煤炭资源回采率。 第1.3条合理开采煤炭资源、提高回采率的工作，要由主管生产的局长、矿长、总工程师具体负责，切实加强领导。各级领导要及时组织总结和推广提高回采率的经验；对于违反开采程序、乱采乱掘、任意丢煤的直接责任者，要认真追查，严肃处理。 第1.4条回采率是煤矿和要技术经济指标之一，各级计划部门，在编制生产计划的同时，要编制回采率计划，并对回采率指标完成情况经常进行督促、检查。 第1.5条煤炭资源回采率是一项统合性技术经济指标，它与生产矿井的地质勘探、设计、开采、劫掠材料供应及生产管理等环节密切相关，各有关部门必须紧密配合，共同负责，千方百计提高煤炭资源回采率。 第二章技术政策 第2.1条煤炭资源回采率标准 1,在标准修改前，仍要求采区回采率：薄煤层不低于85%，中厚煤层不低于80%，厚煤层不低于75%，水力采煤不低于70%，工作面回采率：薄煤层不低于97%，中厚谨慎不低于95%，厚煤层不低于93%。 2.各矿务局应参照以上标准，结合本局所属各矿的地质构造复杂程度、煤层结构和稳定性、开采技术条件和经济效果，并认真核实过去实际达到的回采率水平，具体确定所属矿井工作面回采率和采区回采率指标，上报省（区）煤炭局（厅）审批。各矿务局的回采率计划，要在上报次年生产计划的同时一并上报，并作为考核各局、矿当年回采率指标完成情况的依据。 第2.2条煤层最低可采厚度和最高灰分，按《煤炭工业技术政策》的规定执行。 第2.3条生产矿井改（扩）建工程、新水平延深及新区开拓设计和施工，必须有经省（区）煤炭局（厅）批准的地质报告和设计文件，否则不准施工。 第2.4条设计生产技术部门在新矿井、新水平、新采区、工作面设计文件中，要具体提出矿井、采区、工作面设计回采率指标。
煤矿煤质管理办法1
石圪台煤矿煤质管理办法 为了认真贯彻执行两级公司有关煤质管理工作的指示精神，树立“质量是企业的生命，安全是企业的效益”意识。进一步稳定我矿原煤生产质量，提高商品煤煤质，巩固“神华煤”品牌形象，建立煤质管理制度，健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，狠抓煤质管理不放松，加强对生产各环节的质量控制，使我矿的煤炭产品能够适应市场的需求。根据神东煤炭分公司《煤质管理考核办法》和《煤质管理实施细则》的具体要求，结合我矿生产实际，特制定本办法。 一、煤质管理机构 建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实施体系，形成从工作面、生产、运输、入仓全过程的煤质管理网络，成立矿、科队、班组三级煤质管理机构。 （一）成立矿煤质管理领导小组： 组长：田小明 副组长：孟永兵李锋 成员：杨纯伟李小元刘民强秦琳张悦高来维刘栓和徐忠周党文杨建林白子君王开慧刘忠陈元良左云祁平生石彬雁吴景红王俊祥 （二）设立煤质监督检查机构： 生产指挥中心质量管理组负责全矿煤质的日常管理、监督、检查工作。 （三）成立煤质管理实施机构： 各队成立煤质管理小组，队长任小组组长，副职及技术主管为小组成员，班组长兼任煤质员。负责生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量
管理活动。 二、管理职责与权限 （一）煤质管理领导小组的职责与权限： 1、负责贯彻落实两级公司有关煤质方面的规章制度，并组织实施。 2、负责全矿的煤质管理行政领导工作，领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。 3、指导煤质管理工作，协调解决管理生产过程中存在的各种问题。 4、负责推广先进的生产工艺、设备和检测手段，并根据煤质情况进行技术研究，优化工艺流程，满足煤质指标。 5、结合生产实际情况，制定煤质管理措施，完成公司下达的月度煤质指标。 6、组织召开煤质分析会，制定提高和改进煤质的措施，落实对各生产单位的煤质考核指标。 7、负责制定和修改煤质管理办法，并组织实施。 8、对违反煤质管理有关规定和煤质管理出现问题的单位或个人进行处罚。 （二）矿级领导的职责与权限： 1、矿长为煤炭产品生产质量管理的第一责任者，全面负责煤质管理工作。 2、生产副矿长负责生产过程中的煤质管理工作，协调解决生产过程中存在的煤质问题；负责煤质管理办法的组织实施和对各单位的考核工作，对产品质量负直接责任。 3、总工程师负责产品生产全过程的技术管理和质量检验工作，组织制定提高煤质的技术措施，并根据公司下达的煤质指标组织编制煤质计划和进行煤质预测预报工作。
中国煤炭资源现状分析
中国煤炭资源现状 中国是世界第一产煤大国，也是煤炭消费的大国。1996年中国煤炭探明可采储量居世界第三位，全行业年煤炭开采量达到近10亿吨。煤炭行业已经成为国民经济高速发展的重要基础。中国煤炭状况：在我国的自然资源中，基本特点是富煤、贫油、少气，这就决定了煤炭在一次能源中的重要地位。与石油和天然气比较而言，我国煤炭的储量相对比较丰富，占世界储量的11.60%。我国煤炭资源总量为5.6万亿吨，其中已探明储量为１万亿吨，占世界总储量的11%。建国以来，煤炭在全国一次能源生产和消费中的比例长期占70%以上。据有关部门预测，到2005年，全国一次能源生产量为12.3亿吨标准煤，其中煤炭为7.85亿吨标准煤(折合11亿吨原煤)，仍占63.8%。专家预测，在本世纪前30年内，煤炭在我国一次性能源构成中仍将占主体地位。 我国的煤炭资源分布广泛但不均匀。全国除上海外，其他省（区）、市均有探明储量。从地区分布看，储量主要集中分布在山西、内蒙古、陕西、云南、贵州、河南和安徽，七省储量占全国储量的81.8%，分布呈现“北多南少”、“西多东少”的特点。 当前我国煤炭行业产业的低机械化带来的采煤效率低下，煤炭企业占用劳动力过多，煤炭开采安全等突出问题日渐严重；煤炭行业的低进入壁垒以及高退出壁垒使得我国煤炭行业竞争无序，较低的产业集中度也造成了国际竞争力的下降。因此，加快调整产业结构，促进我国煤炭行业的健康、可持续发展，成为我国煤炭行业工作的重点。 近年来，煤炭行业在国家一系列政策措施的支持下，坚持以发展为中心，以结构调整为主线，通过实施关井压产、关闭破产和安全专项整治，使煤炭供需总量基本平衡，经济运行持续好转，呈现恢复性增长的强劲势头。但是，煤炭行业存在的一些深层次矛盾和问题还没有从根本上解决。这里，我主要是从“煤炭产业集中度低”这一方面进行具体的说明。 与发达市场经济国家相比，我国煤炭行业的市场集中度很低。据了解，目前世界各产煤国煤炭行业集中度均高于中国，美国年产煤10亿吨左右，前4家公司占70%；澳大利亚年产煤近4亿吨，前5位公司占71%；印度年产煤4.5亿吨，1家公司占90%。然而，我国高度分散的市场结构加剧了小矿与大矿之间激烈的资源争夺战，为现代化矿井建设和大规模机械化开采留下了巨大的隐患，进而导致我国煤炭市场的供需失衡，煤炭产业效率极低的规模结构，影响了我国煤炭企业的国际竞争力严重制约了煤炭产业发展，造成了有限煤炭资源的巨大浪费。 （1）产品附加值低，经济效益低。炭开采业发达，煤炭加工业滞后；产品初级加工较发达，深加工、精加工较欠缺，产业链条短；产品品种单一，产业发展过于依赖初级产品；煤炭加工转化率低，投入产出率低，产业自我积累能力低下，经济效益不佳。具体表现在：筛选、洗选、炼焦、发电在煤炭加工转化的整体数量中占有绝对比重，而深度加工产品极低。一些科技含量较高的清洁能源产品和技术，如工业型煤，干法洗煤、水煤浆、煤焦油深加工、煤层气开发等基本上还停留在初级阶段。 （2）.煤炭企业管理水平低，劳动力素质低。几年，在旺盛市场需求刺激下，一些大中型煤矿超能力、超强度生产，采易弃难，造成采掘衔接紧张，资源回收率低，矿井服务年限下降，埋下事故隐患，导致重特大事故频发。 煤炭行业从业人员多是富余人员、待业青年、农转非家属，文化水平普遍较低。产业结构调整后，不能尽快适应新的产业在技术方面和管理方面的要求，使经济增长的数量和质量不协调，严重制约了煤炭企业优化调整产业结构的步伐。 （3）.环境污染破坏严重。国经济增长需要消耗煤炭，发展煤炭生产。近年来，我国煤炭消费总量维持在12-13亿以上，其中80%是原煤直接燃烧，由此造成的环境污染问题，已经影
提高回采率的管理规定定精编版
提高回采率的管理规定 定 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-
神东煤炭集团柳塔矿 提高回采率管理办法 柳塔矿生产办 2011年1月 目录 封面........................................................ 目录......................................................... 一、采掘设计方面：.......................................... 二、现场管理：.............................................. （一）综放工作面： ...................................... （二）一次采全高综采工作面： ............................ （三）旺采工作面： ...................................... （四）掘进工作面： ...................................... 关于提高回收率的管理办法
为了提高我矿煤炭回收率，从采掘设计、现场管理、考核办法入手加强矿井煤炭回收率，特制定如下管理办法。 回采率要求标准：我矿东部盘区属于厚煤层，按照规定采区回收率不得低于75%，西部盘区属于中厚煤层，按照规定采区回收率不得低于80%，东部综放工作面回采率不得低于93%，西部一次采全高工作面回收率不得低于95%，旺采工作面回收率不得低于69.8%。 一、采掘设计方面： 1、采掘工作面在设计时合理留设煤柱，进一步优化顺槽煤柱尺寸，提高资源回收率，要求大采高、矿压大的工作面顺槽煤柱尺寸为20m左右、4.5m采高及以下工作面的顺槽煤柱尺寸为15-20m，进而优化工作面布置，减少煤柱丢煤、加大采区回采率。 2、在采掘设计过程中要加大边角煤的回采，对于可以布置综采工作面的尽量布置成综采工作面，不能布置综采工作面的要布置成线性支架旺采工作面，以便提高边角煤的回收。 3、在工作面设备选用上要针对工作面的煤层厚度选择支架，严禁由于采煤方法或设备选型不当造成煤炭资源的浪费，原则上大于5m的煤层要选择支架高度5.5m 及大于5.5m以上的支架，4.5-5.0m煤层选择5.0m支架，3.0-4.5m煤层选择4.5m 的支架，2.0-3.0m的煤层选用 1.75-3.5m的支架，小于2.0m的薄煤层及中厚煤层采用刨煤机或薄煤层滚筒式采煤机进行回采，对于大于6m的煤层，采用放顶煤支架进行回采，合理的选用支架确保煤炭资源能够合理有效最大限度回收。
煤矿核定生产能力管理办法
煤矿生产能力管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强和完善煤矿生产能力管理，规范生产能力核定工作，根据国家有关规定，制定本办法。 第二条本办法适用于我国境内证照齐全、有效的正常生产煤矿。 煤矿生产能力核定以具有独立完整生产系统的煤矿(井)为对象。一处具有独立完整生产系统，依法取得采矿许可证、安全生产许可证、企业法人营业执照的正常生产煤矿(井)，对应一个生产能力。核定生产能力以万t/a（吨/年）为计量单位。 第三条煤矿生产能力管理应当遵循以下原则： （一）依法行政、依法生产； （二）提高安全保障能力，促进煤矿安全生产； （三）推进自主创新和技术进步； （四）鼓励先进，推动煤矿升级改造； （五）有利于煤炭工业平稳运行； （六）提高煤炭资源回采率； （七）利益相关单位回避； （八）核增从严，核减从快。 第四条煤矿生产能力分为设计生产能力和核定生产能力。 设计生产能力是指由依法批准的煤矿设计确定、建设施工单位据以建设竣工，并经过验收合格的生产能力。新建、改扩
建煤矿和煤矿技术改造项目竣工的，煤炭行业管理部门在组织竣工验收时，应当同时对煤矿设计生产能力进行确认。 核定生产能力是指已依法取得采矿许可证、安全生产许可证、企业法人营业执照的正常生产煤矿，因地质、生产技术条件、采煤方法等发生变化，致使生产能力发生较大变化，按照本办法规定经重新核实，最终由负责煤矿生产能力核定工作的部门审查确认的生产能力，是煤矿依法组织生产，煤炭行业管理部门、负责煤矿安全监管的部门和煤矿安全监察机构依法实施监管监察的依据。 第五条国家煤矿安监局会同国家发展改革委、国家能源局负责全国煤矿生产能力监管的指导工作，并直接负责中央企业所属煤矿生产能力的监管工作。 省级人民政府煤炭行业管理部门负责本行政区域内中央企业所属煤矿以外的煤矿生产能力的监管工作。 第二章煤矿生产能力核定的条件、程序和审查确认的依据 第六条有下列情形之一的煤矿，应当组织进行生产能力核定： （一）采场条件或提升、运输、通风、排水、供电、瓦斯抽采、地面等系统(环节)之一发生较大变化； （二）实施采掘机械化改造，采掘生产工艺有重大改变； （三）煤层赋存条件、资源储量发生较大变化； （四）非停产限产原因，连续2年实际原煤产量达不到登
加强采掘工程管理提高煤炭回收率的管理规定-最新范文
加强采掘工程管理提高煤炭回收率的管理规定 第一项管理规定 1、优化采区设计,减少煤炭损失。采区设计前,地质测量部门必须按《规程》要求提供采区地质说明书,设计部门根据地质资料,制定优化采区设计方案,经充分论证后,在煤柱尽可能减少的前提下,确定合理的采区主要巷道布置形式和采区边界。 2、在采区设计的基础上,根据现有的回采工艺,确定合理的采面参数和回采巷道布置方式,采面切巷长度在便于组织正规循环作业的前提下适当加长。回采巷道必须沿底布置,采面运输巷在地质构造变化时,为保证运输设备正常运转,运输巷允许留适当底煤,所有丢底煤区都要及时上图,为回采时落底提供依据。采区内区段之间应采用沿空送巷布置,不留煤柱,减少煤炭损失。 3、加强回采巷道的施工管理,保证严格按设计施工。掘进队在施工过程中,地质测量部门要每20～30米对顶底煤厚进行一次钻探,有地质构造时适当加密,并及时上图（1:500平剖面图）做好记录。 4、采面初采初放期间,综采工作面顶煤尽量放净,炮采工作面顶煤厚度小于2米,老塘侧未充填梁头以上,严禁放顶煤;顶煤厚度大于2米且直接顶能及时垮落充填老塘侧梁头以上时,老塘侧应进行放顶煤,减少采面初采期间的煤炭损失。 5、采面正常生产期间,切巷每向前推进5米,采煤队至少探一次底煤厚度,矿地测部门每旬组织一次对切巷顶底煤厚度探
测,根据采面送巷时的探煤厚记录,如有底煤,必须制定措施,及时落底,提高煤炭回收率。 6、坚持实行分段间隔多轮放煤方法。根据不同的煤厚条件,确定合理的放煤步距、放煤顺序、间距、轮次数,严格控制每轮次的放煤量,保证均匀放煤,顶板均衡垮落。在搞好工程质量的前提下必须放净端头处的顶煤。 7、制定煤炭回收率考核管理办法。地测科根据已掌握的顶底煤厚度,每月计算一次回采率,回采率低于85%时,要组织分析原因,回收率的高低必须和采煤队的吨煤单价挂钩,充分调动采煤队的生产积极性,回收率的统计、计算、填写三量报表由地测科负责。 8、采区、工作面未按设计要求提前结束及工作面遇地质变化迁巷时,地测科应对损失量做出统计,并写出书面报告,按《规程》规定权限报损。 第二项责任划分及处罚 1、生产矿长、总工程师对认真贯彻上级部门及国家有关政策规定,正确开采,保证回收率到达要求,负直接责任,回收率达不到规定的,对生产矿长、总工程师给予警告处分,根据情节轻重处予500～1000元罚款。 2、技术科（总工程师室）对采区,工作面开采设计的先进性和合理性负责。设计时要充分考虑矿井的地质条件和已揭露的地质资料,选择合理的巷道布置方式。因设计不当造成的不合理损失,对设计者和审查者给予通报批评,并处予200～500元的罚款。
关石焦煤矿30号煤层煤质特征分析与评价
关石焦煤矿30号煤层煤质特征分析与评价 摘要:关石焦煤矿处于贵州省关岭自治县沙营乡辖区内,已查明煤矿30号煤层矿产资源量267万t。煤层主要为粉状;玻璃光泽为主;断口主要为参差状、平坦状,少量贝壳状、阶梯状;内生裂隙较发育,偶见少量外生裂隙,宏观煤岩类型为半亮型,微观煤岩类型为微镜惰煤;煤质为高灰、高硫、低挥发份、特低磷、中热值的瘦煤,可作民用煤和火力发电用煤。 关键词:煤岩特征化学性质30号煤关石焦煤矿 1 井田概况 关石焦煤矿位于关岭自治县城西部沙营乡境内,南至沙营乡运距约6 km、永宁镇约22km、关岭自治县城约34km,关岭自治县城距安顺70km、贵阳150km,交通较为方便。 关石焦煤矿区属侵蚀溶蚀地貌,山脊与地层走向基本一致。总体地势南高北低,地形变化较大,南部为飞仙关组地层形成的陡壁,北部为龙潭组及茅口组地层形成的沟谷地形,其中上二叠统龙潭组为含煤地层。 区内含煤地层为龙潭组,一般厚为370m,含煤13～35层,一般为25层,煤层总厚23.13～30.98m,平均27.14m,含煤系数8.10%。含可采煤层6层,煤层总厚20.50～23.40m,平均22.87m,可采含煤系数6.82%。可采煤层在煤系地层的上、下段均有分布,以上段较为集中。 30号煤层位于龙潭组下部,厚度1.01—6.92m,平均3.23m,结构较简单,含夹矸0～2层,岩性为粉砂之泥岩、泥岩,属全区可采较稳定煤层[1]。 30号煤层是矿区内厚度大,结构简单,可采面积大,地质可靠程度高,稳定程度较好, 资源量较大的主要可采煤层,因此分析研究其煤质特征及其工业用途,对将来矿井建设可行性研究、生产销售等具有重要意义。 2 煤的物理性质与煤岩特性 2.1 煤的物理性质 30号煤的颜色以黑色、褐黑色,粉粒状为主,少量碎块状、块状和粒状;煤层结
关于合理开采煤炭资源提高回采率的若干规定
关于合理开采煤炭资源提高回采率的若干规定（试行） 第一章总则 第1.1条煤炭是实现社会主义现代化的重要能源和工业原料。煤炭资源是国家的宝贵财富。合理开采和利用煤炭资源，提高煤炭资源回采率，是我国煤炭工业的一项重要技术政策。为了合理开采煤炭资源，提高回采率，特制订本规定。 第1.2条提高煤炭资源回收，是缓和采掘接替紧张、延长矿井寿命、提高经济效益的有效措施，也是煤矿企业调整工作的重要内容之一。各级领导要广泛宣传提高回采率的重大意义，提高广大职工珍惜国家煤炭资源的自觉性，形成一种保护资源光荣、浪费资源可耻的社会风尚，努力提高煤炭资源回采率。 第1.3条合理开采煤炭资源、提高回采率的工作，要由主管生产的局长、矿长、总工程师负责，切实加强领导。各级领导要及时组织和推广提高回采率的经验；对于违反开采程序、乱采乱掘、任意丢煤的直接责任者，要认真追查，严肃处理。 第1.4条回采率是煤矿主要技术经济指标之一，各级计划部门，在编制生产计划的同时，要编制回采率计划，并对回采率指标完成情况经常进行督促、检查。 第1.5条煤炭资源回采率是一项综合性技术经济指标，它与生产核算井的地质勘探、设计、开采、支护材料供应及生产管理等环节密切相关，各有关部门必须紧密配合，共同负责，千方百计提高煤炭回采率。 第二章技术政策 第2.1条煤炭资源回采率标准 1．在标准修改前，仍要求采区回采率：薄煤层不低于85％，中厚煤层不低于80％，厚煤层不低于75％。水采煤层不低于70％；工作面回采率：薄煤层不低于97％，中厚煤层不低于95％，厚煤层不低于93％。 2．各矿务局应参照以上标准，结合本局所属各矿的地质构造复杂程度、煤层结构和稳定性、开采技术条件和经济效果，并认真核实过去实际达到的回采率水平，具体确定所属矿井工作面回采率和采区回采率，指标，上报省（区）煤炭局（厅）审批。各矿务局的回采率计划，要在上报次年生产计划的同时一并上报，并作为考核各局、矿当年回采率指标完成情况的依据。 第2.2条煤层最低可采厚度和最高灰分，按《煤炭工业技术政策》的规定执行。 第2.3条生产矿井改（扩）建工程、新水平延深及新区开拓设计和施工，必须有经省（区）煤炭局（厅）批准的地质报告和设计文件，否则不准施工。
煤矿特殊条件开采暂行管理办法
山西省煤炭工业厅 煤矿特殊条件开采暂行管理办法 晋煤行发（2014）1561号 第一章总则 第1-1 条为巩固我省煤矿企业兼并重组整合成果，进一步加强我省煤矿资源管理和利用，促进煤矿企业安全发展、科学发展和可持续发展，根据《特殊和稀缺煤类开发利用管理暂行规定》（国家发展和改革委员会令[2012]第16号）、《生产煤矿回采率管理暂行规定》（国家发展和改革委员会令[2012]第17号）以及《煤矿安全规程》，特制订本办法。 第1-2 条本办法所称的煤矿，是指在山西省境内证照齐全、合法有效并完成煤矿生产能力登记公告的生产煤矿，建设煤矿涉及有关内容的按照批准的设计严格执行。 第1-3 条本办法所称的特殊条件开采，是指“三下开采、蹬空开采、边角煤开采、旧采空区复采”等。 第1-4 条鼓励煤矿企业在安全、合理、经济的前提下，进行特殊条件采煤，提高资源回收率。鼓励煤矿企业开展特殊条件开采技术研究，采用适宜特殊条件开采的技术、工艺。 第1-5 条煤矿企业进行特殊条件开采必须编制技术方案或设计并制定针对性安全技术措施，按规定报批或备案，有关部门对特殊条件开采的可行性应进行充分论证。 第1-6 条禁止使用炮采等落后采煤工艺；水文地质条件复杂及以上、煤与瓦斯突出、自燃发火严重的矿井不得进行特殊条件开采。 第1-7 条进行特殊条件开采必须坚持集约生产，原则上在原批准的采煤工作面个数基础上，新增加的特殊开采工作面不超过一个，且矿井必须满足通风、排水、运输、供电、避灾等安全生产需要，并符合《煤矿安全规程》及其他规定。煤矿必须按照登记公告能力组织生产，不得因增加特殊开采工作面超能力生产。 第1-8 条煤矿企业进行特殊条件开采，储量管理及回采率符合有关规定，设计应按有关要求确定合理的回采率，同时必须遵守《煤矿安全规程》及其他规定。 第二章“三下”开采 第2-1 条“三下”开采必须严格执行《建筑物、水体、铁路及主要井巷煤柱留设与压煤开采规程》、《煤矿安全规程》和《煤矿防治水规定》的各项条款。必须按照《煤矿安全规程》规定履行相关审批手续。 第2-2 条开采建（构）筑物、水体、铁路所压煤炭资源应遵循煤炭资源优化利用原则、
4、煤炭回收率总结
威信县田沟头煤矿 回采率总结 报告 2013年7月6日
田沟头煤矿2013年上半年回采率总结报告 一、矿区基本情况 威信县田沟头煤矿位于威信县城51°方位，平距约19km，地处云南省昭通市威信县高田乡境内。其地理坐标极值（54坐标系统3°带）为：东经：105°11′49″～105°12′16″，北纬：27°57′39″～27°58′05″。 威信县田沟头煤矿于2012年10月28日取得云南省国土资源厅换发的新采矿许可证，证号C5300002010061120068586，矿区范围由7个拐点坐标圈定（见表1.2-1），矿区面积0.3436km2，开采深度为1360－1180m，生产规模3万吨/年，有效期限2012年10月31日－2013年10月31日。 表1.2-1 威信县田沟头煤矿矿区范围拐点坐标表 拐点编号直角坐标（54坐标系统3°带）直角坐标（54坐标系统3°带）X Y 经度纬度 1 3094984.00 35519840.00 105°12′05″27°58′05″ 2 3094624.00 35520138.00 105°12′16″27°57′53″ 3 3094188.00 35519866.00 105°12′06″27°57′39″ 4 3094266.00 35519644.00 105°12′06″27°57′42″ 5 3094560.00 35519396.00 105°11′49″27°57′51″ 6 3094718.00 35519436.00 105°11′51″27°57′56″ 7 3094822.00 35519610.00 105°11′57″27°58′00″矿区面积0.3436km2 开采深度1360－1180m
临汾煤运公司金辛达兼并重组整合矿井地质报告
临汾煤运公司金辛达兼并重组整合矿井地质报告兼并重组整合矿井地质报告 山西省煤炭地质144勘查院 2010年11月
山西煤炭运销集团金辛达煤业 兼并重组整合矿井地质报告 主编:陈春光 总工程师:张学彦 院长:郝风鸣 提交报告单位:山西省煤炭地质144勘查院 报告提交日期:2010年11月
《山西煤炭运销集团金辛达煤业兼并重组整合矿井地质报告》 编制人员
目录 第一章概况 (1) 第一节目的任务 (1) 第二节位置及交通 (2) 第三节自然地理 (3) 第四节周边矿井及小窑 (5) 第五节地质勘查及矿井地质工作 (8) 第二章矿井地质 (15) 第一节区域地质简况 (15) 第二节矿井地质 (18) 第三章煤层、煤质及有益矿产 (22) 第一节煤层 (22) 第二节煤质 (25) 第三节有益矿产 (32) 第四章水文地质 (33) 第一节区域水文地质 (33) 第二节矿井水文地质条件 (36) 第三节矿井充水因素分析及水害防治措施 (37) 第四节矿井涌水量预算 (41) 第五节供水水源 (43) 第五章其它开采技术条件 (44) 第一节煤层顶底板岩石工程地质特点 (44) 第二节瓦斯 (45) 第三节煤尘爆炸危险性 (47) 第四节煤的自燃倾向性 (47)
第五节地温、地压 (47) 第六章环境地质 (49) 第一节地震与矿井稳固性 (49) 第二节地质灾难 (49) 第三节井田水环境 (49) 第四节有害物质 (50) 第七章矿山开采 (51) 第一节煤矿生产建设情形 (51) 第二节井田内小窑开采情形 (54) 第三节探采对比 (54) 第八章资源/储量估算 (56) 第一节资源/储量估算范畴及估算指标 (56) 第二节资源/储量估算方法与参数确定 (56) 第三节资源/储量类别划分原则 (57) 第四节资源/储量估算结果 (58) 第九章结论及建议 (59)
煤矿煤质管理办法
煤矿劣质煤管理办法 为加强对我矿煤炭质量的管理，争取市场优势，提升产品的竞争力、提高企业的经济效益，根据公司煤质管理的要求，结合我矿煤质管理现状，特制定本措施。 一、设立管理机构 （一）矿煤质管理领导小组 组长：冯彦荣 副组长：刘德威冯海军 成员：靳宝珠陈建亮王崇葛强强 （二）煤质管理办公室 办公室设在调度室 主任：靳宝珠（负责煤炭质量管理） （三）设专职煤质检查员一名：由葛强强负责 （四）煤质管理领导组责任 负责全矿井的煤质管理工作，建立健全各项管理制度和考核办法，并及时予以修订，指导监督各队组的煤质管理工作，推广煤质管理新技术、新方法，制定适应现场煤炭质量管理措施，不断提高煤炭质量。 二、明确各部门煤质管理职责 （一）煤质管理领导小组职责
三、煤质管理细则 （1）采、掘工作面控制质量措施 1、对生产的毛煤质量负直接责任，对采煤工序中影响煤质的因素，要及时解决。 2、遇到地质变化必须坚持煤、矸分流。 3、工作面遇断层、薄煤带时，必须控制采高，做到分采、分运，并采取措施防止顶板冒落或破碎矸石进入煤流中。 4、采、掘过程中遇到断层时，要对煤岩分装、分运、分储；采取措施，减少伪顶脱落。因特殊原因不能实现分装、分运或分储的，要制定保证煤质的措施。 5、工作面运煤巷遇到顶板淋水、底板涌水、采空区出水时，必须采取措施，架设挡水棚或挖水仓引水，将水分离到煤流之外，防止淋水进入煤流。
6、井下排水严禁使用溜煤眼，更不准用水冲刷溜煤眼，否则，对有关责任人进行处罚。 7、因管理不善，造成水进入煤仓的，对有关责任人进行处罚。 （2）装运原煤控制质量措施 1、对原煤要仔细鉴别，严禁不经挑拣矸石进行装车，加强运输转载环节手工除杂、拣矸力度，确保原煤无杂物。 2、机电队要加强现场管理，发现煤矸混装应落实责任单位并及时报调度室、煤质办。 3、及时清理矿车中的杂物及厚车底。 4、在工作面装煤时，不能有超过100㎜的矸石。 （3）煤场管理职责 1、煤场管理人员经常巡视煤场，发现煤堆周围有木头、矸石块等杂物要及时清拣，出现积水采取措施及时处理。 2、严把煤炭质量关卡，严格执行质量标准，对质量不达要求的坚决进行扣质扣量的处罚。 四、煤质要求 1、含矸粒度、矸石在原煤中的粒度不能大于10cm。 2、含矸率≤10％ 3、水分≤5％ 4、灰分≤30％ 五、安泰煤矿煤质管理处罚条例 （1）有下列情况者罚100元 1、采掘工作面顶板淋水、底板涌水、采空区出水，无采