康师傅方便面营销方案

康师傅方便面营销方案
康师傅方便面营销方案

康师傅一乐拉面营销方案

□前言

□环境分析——从多方环境中寻找契机

△市场环境分析:从市场空缺发现制高点

△竞争对手分析:由竞争对手带来的势力市场机会

△媒介环境现状分析:量身打造适合自己的广宣模式

□目标定位——朝着明确的目标,勇往直前

△产品的定位:知己方能更好的知彼

△目标消费者定位:知彼才能更好的制胜

△媒介定位:怎样才能在全媒盛行时代合理的定位?

□广告策划——精湛的策划书是一个产品深入人心的制胜武器□总结——不是结束,而是另一个开始

前言

面条起源于中国东汉时期,目前已经成为第二大主食产品。1958年,面条制作工艺由日本创新,实现方便化、快餐化,并进一步实现工业化、产业化。80年代,方便面的生产技术和装备引入中国。经过近30年的发展,中国的方便面市场行业带动中国小麦产区经济的发展,其总产量已经占到全球的51%,主要企业产品及安全指标达到国际水平,赢得了世界同行的尊重。作为中国方便面行业的龙头老大——“康师傅”也必然有理由在方便面行业再创佳绩。

方便面,英文名“instant noodle”,意为速食面。既然是速食,其营养成分必然会有很大的流失,营养成分不能在很大程度上满足消费者的需求。那么广告诉求上,营养是否会是一个突破口?现今市场上的方便面90%以上都是油炸型,非油炸型方便面的市场份额占有着很小的比例,那么定位于非油炸型方便面进而扩大市场份额分得一块“蛋糕”是否是可行的呢?非油炸型方便面除了定位于“非油炸型”还有什么制胜法宝能够吸引广大的消费者么?日本的动漫产业在世界上的地位是不用质疑的,其中的《火影忍者》在所有的动漫中是最火爆的,其中的鸣人最爱的就是一乐拉面,借动漫之顺风车,能否有一个更明确的目标消费群体呢?

环境分析——从多方环境中寻找契机

中国方便面市场几近趋于饱和,康师傅、统一、福满多三大巨头几乎占据了各大超市的全部方便面货架。据AC尼尔森2009年12月份的调研数据显示,康师傅方便面的销售量与销售额的市场占有率分别为41.7%及54.6%。康师傅固然是行业的龙头老大,可“生于忧患

死于安乐”,从其竞争对手分析,从其竞争对手找出路,也未尝不可。现在的媒介环境错综复杂,报纸、广播、电视、网络几乎时时刻刻伴随着每一个人,如何对这些媒介资源进行整合,发挥整合媒介的综合优势?

△市场环境分析:从市场空缺发现制高点

回望过去,从1992年至今,全行业从800余家企业淘汰至不到50家,经历了激烈的竞争,产生了康师傅、统一、今麦郎、锦丰、思圆等具有规模优势的企业群体。由于方便面集中度提高,竞争加剧,行业依托科技创新,“合作造饼,竞争分饼,资本渗透,互为依托”的市场环境正在形成。21世纪,中国方便面行业飞速发展,机遇与风险并存,商机与挑战同在。随着中国快速消费品市场的快速增长,我国现已成为世界方便面产销第一大国,方便面市场连续多年,都表现出良好的增长态势,约占世界总产量的50%左右。目前中国人均年消费方便面34包,世界第四,与韩国年人均80余包还有一定差距,说明市场空间依然很大。这一市场空间将会给“康师傅”带来巨大商机。

△竞争对手分析:由竞争对手带来的势力市场机会

“康师傅”最大的竞争压力来自于统一,所以其竞争对手分析主要是“统一”。“康师傅”和“统一”两个源自台湾的企业在内地市场竞争中常年处于胶着状态,从方便面到茶饮料,两家斗得难舍难分。“统一”旗下主要有“统一100”、“来一桶”、“好劲道”、“巧面馆”、“小浣熊”、“小当家”。“统一100”下面又分“统一100”经典系列、

酱拌面系列、高汤面系列;“来一桶”又分经典系列和“来一桶”火锅面;“好劲道”有上汤大骨面、超级好劲道、好劲道鸡蛋面;“巧面馆”目前有中华美食系列,同时还有“小浣熊”干脆面和“小当家”干脆面。“统一”方便面的的代言人有周杰伦、SHE,现在的是汪涵,都是一些出镜率比较高的“腕儿”。和绝大多数的方便面一样,统一都是油炸型,给消费者的健康带来很大的隐患。通过对“统一”系列方便面的分析发现,定位于拉面、虚拟动漫人物代言、非油炸型必然也会为“康师傅”一乐拉面带来巨大的发展潜力。

△媒介环境现状分析:量身打造适合自己的广宣模式

近年来互联网技术在我国得到突飞猛进的发展,,单一媒体时代已经一去不返,多媒体时代也即将黯然褪去,取而代之的是全媒体的盛行。传统三大媒体—报纸、广播、电视不能从根本上满足“康师傅”一乐拉面的广告宣传。网络媒体的普及范围有限,其传播效果也有了一定的折扣,所以利用多种传播媒介,整合多方媒介优势取得媒介传播效果有利方面最大化也成为必然的趋势。既已确定目标消费群体,那么媒介的考量与选择也将必然轻松许多。“康师傅”一乐拉面采取什么样的广告宣传方式在下文将会有详述。

目标定位——朝着明确的目标,勇往直前面对中国十几亿人的消费人群,“康师傅”一乐拉面如何确定其消费群体,该选择什么样的整合传播媒介呢?

△产品的定位:知己方能更好的知彼

○产品概述:

品名:康师傅一乐拉面

重量:面饼90g 调料包25g

类型:非油炸型

保质期:4个月

产品包装类型:方便袋装(3元)、桶装/ 碗装/ 随心杯/ 知心碗(4元)全系列

承诺:不添加任何防腐剂绝对纯天然

○产品细述:

《火影忍者》是日本当红的动漫之一,其接受群体数远远多于《犬夜叉》、《海贼王》等,《火影忍者》的主人公漩涡鸣人是一个坚强、坚毅、永不言弃的忍者,为了自己的承诺一直努力,努力让自己变得更强。村子里的人因为他的身世都排斥他、不认可他,给他以冷漠的眼神。他讨厌那样的眼神,为了得到他人的认同,他一直努力,修炼忍术,最终由一个孤独的小男孩成长为拥有一群伙伴、得到所有人认可的大小伙。鸣人身上坚毅的品质吸引着每一个影迷。

鸣人是一个特别爱吃拉面的人,,他最喜欢的就是一乐拉面,一提到拉面就两眼放光的场景深深印在每一个影迷的心中。“康师傅”一乐拉面的品名即是来源于此。

一乐拉面与“康师傅”其他系列的包装一样,但与之不同的是在于面条类型、口味和包装图案。考虑到方便泡食,一乐拉面面饼为圆形;一乐拉面一反往常的油炸制造工艺,采用热风干燥技术。用此技术的面条组织更细密,无论其是干食还是水煮,其口感别有另外一番

风味。

在口味上除了非油炸带来的特有口感外其另一特殊之处在于其调味料包。一乐拉面调味料包有3包,第一包是干货:笋干、香菇片、日式叉烧、腐竹段共计15g ;第二包是盐包,只有细盐,没有味精(5g);第三包是纯天然植物油(5g)

△目标消费者定位:知彼才能更好的制胜

主要消费人群:中国大陆高校学生;次要消费人群:少年及普通消费群体。高校学生是接触互联网最大的群体,《火影忍者》在日本国内定期更新后第一时间发布在互联网上,高校学生自然是其目标消费者的首选,少年人群也是酷爱动漫人群之一,其对一乐拉面的动漫包装类型也将爱不释手,进而产生购买行为,普通消费人群鉴于其独特的调料包,也会成为潜在的消费大军。

△媒介定位:怎样才能在全媒盛行时代合理的定位?

现代传播媒介多种多样,也均利弊并存,如何利用多方媒介资源达到成本最低而传播效果最好呢?

报纸虽然灵活及时覆盖面广泛可信度高,可是其时效短,制作质量差;纸质方便面广告在色泽上肯定会倒消费者的胃口;广播广告费用低,可是只有听觉效果,注意力差;电视广告综合分析了视声及动作,诉诸感官,可是绝对费用高,内容庞杂,观众可选择性差。综合分析,网络广告最为适宜,其次是电视广告,再其次是纸质平面广告。

网络是高校学生有最大机会接触的媒介,利用互联网也有机会引得最大规模的高校消费人群,此外互联网广告运作成本低还可以科学

预测广告效果。网络定位与高校学生定位是密不可分的。网络广告采用定向传播策略。利用旗帜广告,尺寸为486×80像素,投放于《火影忍者》官方网站及迅雷、土豆、酷6网站。

全媒体时代的到来,一种媒介诉求已然不能吸引众多的消费者,多种媒介的通力实用才会节约成本,带来传播效果的最大化。电视媒体是普及率最高的,将广告投放于央视少儿频道,对少儿进行广宣引发其购买行为。

广告策划——精湛的策划书是一个产品深入人心的制胜武器

△网络广告:在上述网页中设置一旗帜广告

旗帜广告窗口内容:火影忍者村的成员,其中鸣人手捧一碗一乐拉面,鸣人嘴边显示超文本链接

文案:你也想被我喜欢的一乐拉面乐一下么?(手里剑样式的鼠标点击,显示flash动画,鸣人在一乐拉面馆问大叔)

鸣人:大叔!一乐拉面!

大叔:哦一!给你拉面!

鸣人:我要开动喽~~

Flash动画结束(3s)

广告语:康师傅一乐拉面,鸣人的拉面!让你一乐的拉面!(2s)△电视广告:

镜头一:一台电视机正在播放动漫《火影忍者》,画面呈现的是鸣人正在挑起筷子大口的吃拉面

镜头二:鸣人将拉面吃完,端起碗,将面汤一饮而尽

镜头三:一个10岁的小男孩坐在电视机前看《我火影忍者》正好看到了鸣人吃面的一幕

镜头四:晚餐桌上年轻的妈妈端给小男孩一小碗鸡蛋葱花面,可是小男孩不吃

对白:

妈妈:你不吃面条你想吃什么呀?

小男孩:我要吃拉面,一乐拉面!

镜头五:妈妈拉着小男孩的手去了世纪联华。他们来到了方便面专区,很快就发现了“康师傅“一乐拉面,小男孩抱着一乐拉面开心的笑着

镜头六:妈妈在厨房里给小孩煮方便面,一会,妈妈端了一碗面条放在小男孩的面前(面条上有笋干、香菇片、日式叉烧、腐竹段)

镜头七:小男孩吃完了一碗面条,笑着说道:“康师傅一乐拉面,鸣人的拉面!让你一乐的拉面!(作舌头舔嘴状)

总结——不是结束,而是另一个开始

中国方便面市场趋于饱和,在有限的市场份额内,如何刺激其购买新产品是一个大问题在趋于饱和的市场开拓新的品牌推出新产品其成品难以估量,利用与时俱进的宣传媒介,锁定独特消费群体、独特的情感诉求,让你“一乐”的舒心氛围也一定将“康师傅”一乐拉面推向成功的彼岸。

康师傅方便面营销方案

康师傅一乐拉面营销方案 □前言 □环境分析——从多方环境中寻找契机 △市场环境分析:从市场空缺发现制高点 △竞争对手分析:由竞争对手带来的势力市场机会 △媒介环境现状分析:量身打造适合自己的广宣模式 □目标定位——朝着明确的目标,勇往直前 △产品的定位:知己方能更好的知彼 △目标消费者定位:知彼才能更好的制胜 △媒介定位:怎样才能在全媒盛行时代合理的定位? □广告策划——精湛的策划书是一个产品深入人心的制胜武器□总结——不是结束,而是另一个开始 前言

面条起源于中国东汉时期,目前已经成为第二大主食产品。1958年,面条制作工艺由日本创新,实现方便化、快餐化,并进一步实现工业化、产业化。80年代,方便面的生产技术和装备引入中国。经过近30年的发展,中国的方便面市场行业带动中国小麦产区经济的发展,其总产量已经占到全球的51%,主要企业产品及安全指标达到国际水平,赢得了世界同行的尊重。作为中国方便面行业的龙头老大——“康师傅”也必然有理由在方便面行业再创佳绩。 方便面,英文名“instant noodle”,意为速食面。既然是速食,其营养成分必然会有很大的流失,营养成分不能在很大程度上满足消费者的需求。那么广告诉求上,营养是否会是一个突破口?现今市场上的方便面90%以上都是油炸型,非油炸型方便面的市场份额占有着很小的比例,那么定位于非油炸型方便面进而扩大市场份额分得一块“蛋糕”是否是可行的呢?非油炸型方便面除了定位于“非油炸型”还有什么制胜法宝能够吸引广大的消费者么?日本的动漫产业在世界上的地位是不用质疑的,其中的《火影忍者》在所有的动漫中是最火爆的,其中的鸣人最爱的就是一乐拉面,借动漫之顺风车,能否有一个更明确的目标消费群体呢? 环境分析——从多方环境中寻找契机 中国方便面市场几近趋于饱和,康师傅、统一、福满多三大巨头几乎占据了各大超市的全部方便面货架。据AC尼尔森2009年12月份的调研数据显示,康师傅方便面的销售量与销售额的市场占有率分别为41.7%及54.6%。康师傅固然是行业的龙头老大,可“生于忧患

康师傅方便面广告策划案

康师傅方便面广告策划案 (2010-12-16 20:25:43) 转载▼ 前言 在生活节奏加快的今天,方便的食品越来越受到消费者的亲睐,因此,方便面在市场上的规模不断扩大,各种方方便面品牌也在不断的形成。众所周知,在校大学生是方便面的主要的消费群体,大学生的消费水平与观念主导着校内方便面的市场。为了进一步提高康师傅方便面的销售率及突出康师傅面霸拉面的特色,我们通过市场调查形成了这一广告文案。 第一部分:市场分析 1、销售环境分析 据2009年到2012年方便面市场调查分析,方便面市场虽品牌众多,但各品牌的成长空间有限。方便面技术含量低,技术门槛不高,所以品牌很多,抓住消费者的忠诚度很难,因此要不断提升产品力与品牌的升级。近期对鞍山师范学生的调查显示,学生虽然很看重品牌,但有新产品出现或有促销活动,他们会放弃对品牌的忠诚度,选择其他品牌,因此不断的推陈出新和适当的促销活动会抓住消费者的心里,不断创造销售的新渠道。 2、产品分析 康师傅是国内最大的方便面品牌,根据我们在鞍山师范学院的市场调查问卷得知,很多人在买方便面时首选是康师傅,购买原因,一是因为品牌效应,二是因为好吃。据调查报告指出,康师傅方便面一直坚持以真材实料为基础,特别关注各地消费者不同口味的需求及变化,以康师傅产品为首,现已生产出红烧牛肉面,香辣牛肉面,麻辣牛肉面,香菇炖鸡面,酸菜牛肉面,西红柿打卤面,葱香排骨面,原盅鸡汤面,鲜汤虾仁面,香辣牛肉面,上汤排骨面等多种口味,尤其是最近的康师傅面霸拉面,以劲道,爽滑为口感著称。 3消费者分析 根据我们的调查得知: 很多同学忙于学习,懒得去吃饭或者下课晚时看到食堂吃饭的人太多,会选择吃方便面。 学生本身属于消费群体,在月底多数会手头拮据,因此吃方便面比较省钱。 学生中有很大一部分喜欢游戏或者学习电脑软件,这部分人对着电脑就不愿意离开,很多时候会选择方便面这种快餐式的饮食。

康师傅方便面策划书 (1)

方便面广告策划书

目录: 第一部分前言 第二部分市场调研及分析 1.市场分析销售环境分析 2.自我刨析和销售比较 3.消费者分析 4.竞争对手的分析 第三部分企业战略及产品策略的制定 一.企业战略制定 二. 产品策略制定。 第四部分具体执行&实施(建议方案) 一. 产品设计。 二. 价格设计。 三. 渠道设计。 四. 促销设计。 五. 销售管理 第五部分结束语

第一部分前言 如今,方便面已遍布全世界,成为人们生活中不可缺少的食品。对忙碌的现代人来说,吃方便面似乎是一件免不了的事。因为方便面给人们提供很大的便利,所以成为了很多人们生活中不可缺少的食物组成部分,由于人们生活消费水平的提高,对方便面的要求已转变为方便与营养的双重价值,提起方便面,很多人立刻就会想到康师傅这个品牌,康师傅方便面在中国几乎是家喻户晓的。"康师傅”方便面一直坚持以真材实料为基础,并特别关注各地消费者不同口味变化及需求,以"康师傅"系列产品为首,现已经延伸到:“面霸120”、“料珍多”、“新面族”、“巧玲珑”、“劲拉面”、“亚洲精选”、“福满多”、“好滋味”、“小虎队”、“挂面”等多种系列产品来满足各类消费阶层的需求,据权威调查机构AC N ielsen 2003年12月/2004年1月的报告指出,康师傅方便面于销售量与销售额的市场占有率分别为32.6%及43.5%,处于中国方便面生产厂商的龙头位置,已经成为最受消费大众喜爱的方便食品。“康师傅”塑造了一个可爱的动画人物图样,以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“康师傅”食品王国。大学生是方便面的重要消费群体,我们通过对产品市场的综合调查分析,以提高康师傅方便面在三亚学院的市场占有率为主要目的做了一整套营销策略方案。 第二部分市场调研及分析 1.市场分析销售环境分析 大学生是方便面的重要消费群体。就我们学校而言,学校离市区较远,相对比较封闭,从周一到周五学生的活动范围基本都是在校园里,我们食堂条件单一,且吃饭时间集中。同学们在厌倦了食堂那永远不变口味的食物和挤食堂抢饭的烦时自然会选择实惠方便的方便面。 2.自我刨析和销售比较 康师傅方便面品质精良、汤料香浓,碗装面和袋装面一应俱全,更重要的是它有一个“康师傅”的名字。顶新国际集团董事长魏应交曾说:“许多人认为…康师傅?的老板姓康,其实不是。…康?意为我们要为消费者提供健康营养的食品。…师傅?在华人中有亲切、责任感、专业成就的印象,这个名字有亲和力。用…康师傅?这个品牌反映了我们的责任心。” 康师傅是国内最大的方便面品牌,根据我们在三亚学院的市场调查问卷得知,很多人在买方便面时首选是康师傅,购买原因,

康师傅方便面营销策划书

康师傅方便面营销策划书 前言 随着人们生活节奏的不断加快,人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。因为方便面给大家提供了很大的便利,所以成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。提起方便面,很多人立刻就会想到康师傅这个品牌,康师傅方便面在中国几乎是家喻户晓的。“康师傅”塑造了一个可爱的动画人物图样,以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“康师傅”食品王国。 第一章产品介绍 1992年8月21日,康师傅投资800万美元在天津开发区成立天津顶益国际食品有限公司,该公司生产出第一碗红烧牛肉面以来,“康师傅”就成为中国方便面的代名词,先后在全国13个城市共建立了114条方便面生产线,日产方便面达2.5亿包,年销售方便面65亿包,平均每个中国人一年要吃掉5包,市场占有率47%,是不折不扣的“中国面王”。1995年,“康师傅”开始在天津开发区生产糕饼;1996年,开始在杭州生产饮料。如今,这两大事业群分别拥有4个工厂21条生产线和13个工厂82条生产线,与方便面共同构成“康师傅”的三大支柱,遍布国内13个城市,拥有员工近4万人。1996年“康师傅”在香港成功上市,其股票在2002年进入香港股价增值最佳前三甲。 康师傅方便面品质精良、汤料香浓,碗装面和袋装面一应俱全,更重要的是它有一个“康师傅”的名字。顶新国际集团董事长魏应交曾说:“许多人认为‘康师傅’的老板姓康,其实不是。‘康’意为我们要为消费者提供健康营养的食品。‘师傅’在华人中有亲切、责任感、专业成就的印象,这个名字有亲和力。用‘康师傅’这个品牌反映了我们的责任心。”康师傅是国内最大的方便面品牌。 第二章宏观环境统筹 2.1、人口统计环境 中国大陆人均消费方便面约15个,当年人均货币工资696元,月均消费方便面为1.25个,(按方便面平均单价为0.93元/个计),占每月平均收入的0.17%。未来,随着人均收入的增加和现代化快节奏生活方式的渗透,方便、卫生、美味、价廉的方便面的需求,仍将有大幅增长趋势。它表明,中国方便面产业仍处于活跃的成长期。 2.2、经济环境

统一方便面促销方案

超市统一方便面促销方案 一、方案背景 临近国庆,为了使学院超市获得更广泛的传播效果,在放假前夕尽快减少超市库存,增加超市实训室的销售额,从而设计此次促销方案。 二、促销策略(优价促销办法、免费品尝办法、抽奖活动办法) 三、广告促销() 四、促销内容 1、时间:年月日—月号日,时间段:—、:— 2、地点:学校超市门口 3、促销口号:爱上生活,爱上统一 4、执行人员:促销组长:何赟促销人员:卫江聪、王建、丁恺恒、梁英、姚建美(仪表要求:身穿促销统一服装,面带微笑,热情大方,活泼开朗......) 5、促销政策: a、促销形式常规试吃买赠(活动价) b、促销目的:以现场教授煮并免费品尝,引起顾客注意。扩大知名度,从而提升购买率,增加销售额。 c、试吃: 1、推荐主体:全院师生 2、方式:免费试吃,试吃现场陈列试吃台同时配合堆头陈列 、事前现场踩点:

1、确定试吃台的位置(确保人潮动向) 2、确保电力、水源等基础设施 3、确保可否使用道具 4、试吃面的保管方式 、场地要求: 1、人流量大 2、试吃点尽量提供免费免费对头或端架(活动期) 3、主要以场地试吃为主,场地选择对头旁 、工具准备: 、试吃台:可用现有的促销台围上统一海报,促销台上放置看板 、试吃面:试吃人员每天带入场内 、物品:保温瓶、电热器、一次性试吃杯、筷子、一次性卷纸、抹布、垃圾袋、废水桶 其他:口罩(卖场要求时戴),手表(计时用,必须带) 、现场控制:各地试吃点进行巡视: 1、现场布置是否正确 2、试吃用品是否齐全 3、试吃人员行为是否规范(话术、冲拌流程、分食方法) 4、检查货源是否充足,广告宣传品的使用状况 5、货源保证充足,正确陈列并有效使用广告宣传品 促销产品: 1、牛肉配宽面

康师傅方便面策划方案

康师傅方便面策划案 第一部分:市场分析 ㈠营销环境分析 1、企业市场营销环境中的宏观制约因素 高物价水准的中国市场:随着经济水平的提高,使消费者形成了比较强的价格承受能力。 不断提高的生活质量和食品零售总额:近年来,追求高品质的生活成为全国大部分消费者的普遍要求,由此也带动了食品零售总额的大幅度提高。 追求高质量和多元化的食品消费:中国食品品种呈多元化发展,新品种不断增加,而且受消费者欢迎,追求“绿色食品”,营养、保健、方便、快捷成为食品消费的趋向。 2、企业市场营销环境中的微观制约因素 企业与供应商的关系:康师傅控股有限公司实力雄厚,资金充足,因此可以得到供应商的信任,在原料供应方面不成问题。 企业与经销商的关系:企业长期进行大量的广告和促销活动,实际销售量居全国领先位置,经销商获利很大,所以对产品有很高的销售积极性。 3、方便面市场概况 ⑴市场构成 方便面 红烧牛肉、香辣牛肉、海陆鲜汇、香菇炖鸡、上汤炖骨、西红柿鸡蛋、辣子鸡味等 米线、干拌面、炸酱面、干脆面、拉面

⑵市场主要品牌 从全国范围来看,目前中国的方便面市场,主要由康师傅统一,以及华龙等巨头把持要塞:在南方市场,则以锦丰和宏发为主。 ⑶未来市场构成变化趋势 康师傅、今麦郎、统一三剑客统领江湖的格局不会改变,五谷道场退居二线,白象将有机会挑战统一。市场细分、差异化竞争成为一种必然的发展趋势。未来一些区域品牌仍然有着各自的生存空间,分割康师傅的市场份额,但康师傅的霸主地位目前没有企业能够撼动。 4、营销环境分析总结 ⑴市场机会:随着中国经济的发展和生活节奏的加快,城镇化进程的加速,每年预计有2000万人进入城市,快节奏的生活必然导致方便面的销量增加。 ⑵市场威胁:方便面市场虽然品牌众多,但各品牌市场的成长空间比较有限。经过了10年的快速成长后,方便面市场已经趋于饱和。 ⑶企业在市场中的优势:康师傅在市场份额(在全国占有34%以上)和忠诚度(达到76%)上都占据了绝对优势。 ⑷企业在市场中的劣势:康师傅虽已在大中城市打下了良好的营销基础,以中高等价格为主的价位,在农村市场仍是一个薄弱环节。 ㈡消费者分析 1、消费者总体消费态势 随着人民生活质量的提高,对方便面选择的需求也在变化,由过去的“实惠、填饱肚子”向“营养、方便、美味”转移。丰富的汤料、更多的内容物、油脂含量的降低和营养配比的更加完善,将会使方便面获得更多消费者的青睐。 2、消费者选择食品的一般观念

康师傅方便面广告的策划书

康师傅酸菜面校园推广 广告策划书 策划:王永

客户:康师傅 目录 一、前言:........................................................... 3. .. 二、市场分析:........................................................... 3. .. 1.销售环境分析 3... 2...................................................................................... 自我刨析和销售比较........................................................... 3. .. 3...................................................................................... 消费者分析........................................................... 4. .. 4...................................................................................... 康师傅4P分析........................................................... 5. .. (一)产品................................. 5... (二)价格................................. 5... (三)渠道................................. 6...

康师傅方便面广告策划

方便面行业背景资料 据中国食品科学技术学会面制品分会统计,二OO七年中国方便面产量、产值有较大幅度增长,产量四百九十八亿包,产值三百七十五亿元人民币,分别比2006年分别上升了6.67%和5.04%。 中国方便面产业经过三十多年的发展,一直保持着高速的增长,生产量多年来一直占世界总产量的二分之一。目前,中国人消费掉的方便面占全世界三分之一,巨大的消费群体支撑着中国方便面市场的高速增长。 中国的方便面行业是中国市场化竞争最为充分的几个行业之一,目前的市场化程度、技术指标和科技创新程度都居全球领先水平。一个中国传统主食之外的附属食品在中国居民生活中的影响与日俱增,随着社会资源竞争的加剧和生活节奏的加快,方便面逐渐成为老百姓生活不可或缺的一部分了! 2008年是世界方便面发明五十周年,不管是行业大鄂还是暂居翘楚之后,都在跃跃欲试力图再创辉煌。统一赞助奥运,康师傅加大步伐、华龙继续多元化等预示着行业新的发展和整合阶段即将到来。  而最近有业内人士分析,尽管中国方便面主要企业的产品及安全指标达已到国际水平,但中国的方便面产业在经历了快速发展期后,已经于二OO六年就进入增速放缓的盘整阶段。中国的方便面行业未来几年仍将处于缓慢发展状态,高速发展和雪崩现象都不可能出现。 做为行业的研究人员,我们感觉有必要和关注行业发展的人士一起回顾一下方便面行业的发展历史轨迹,分析一下目前的市场状态和竞争阶段,并对未来的行业格局和市场特征做出判断,以供行业发展参考和论证之用。 一、回顾中国方便面的发展历程  回顾过去,我国方便面市场品牌竞争格局经历了三个阶段。 第一阶段(1970-1992年)品牌虽多竞争档次低,包装简陋,不注重品牌宣传,虽也有一些进口产品,但因为价格过高,在中国市场少有发展空间; 第二阶段(1992-1997年)的康师傅时代。1992年,在台湾名不见经传的顶新集团推出“康师傅”,以适当的价格、精美的包装、独特的口味、积极的营销策略,抓住了难得的市场机遇,进入市场不久,就盘踞大陆方便面市场的龙头位置甚至一度成为方便面的代名词; 第三阶段(1998年至今):康师傅、统一占据半壁江山,华龙、白象接踵而至,众多中型企业奋起直追。1998年后,统一终于找到与康师傅竞争的有效手段,并在短时间内取得较好的业绩,成为仅次子康师傅的第二品牌,同时也是惟一与康师傅开展全线竞争的品牌。这两个品牌不

康师傅方便面推销方案

1 企业及产品介绍 1.1 公司简介 康师傅控股有限公司一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。目前最大股东为顶新控股有限公司,占有股份达33.27%,其次是日本三洋食品株式会社,占股33.18%,最大个人股东为康师傅品牌创始人魏应州,持股0.4%,剩余33.51%的股份由公众持有。2008年11月25日,康师傅控股公告表示,该公司股东朝日啤酒及伊藤忠的合资公司AIB以2.8亿美元(约21.84港元)向公司主要股东顶新出售康师傅饮品控股约9.999%权益。而康师傅将就有关转让授出豁免。由此,顶新拿回康师傅饮品控股权。 该集团透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品,截至2009年12月底该集团拥有493个营业所及79个仓库以服务5,798家经销商及72,955家直营零售商。该集团相信此广博的销售网络,是构成该集团产品处于市场领导地位的主要原因,亦促使该集团的新产品更成功而有效地登陆市场。 该集团今后的发展仍将资源专注于食品流通事业,继续强化物流与销售系统,以期建立“全球最大中式方便食品及饮品集团”。 1.2 产品简介 "康师傅”方便面一直坚持以真材实料为基础,并特别关注各地消费者不同口味变化及需求,以"康师傅"系列产品为首,现已经延伸到:“面霸120”、“料珍多”、“新面族”、“巧玲珑”、“劲拉面”、“亚洲精选”、“福满多”、“好滋味”、“小虎队”、“挂面”等多种系列产品来满足各类消费阶层的需求,据权威调查机构AC Nielsen 2003年12月/2004年1月的报告指出,康师傅方便面于销售量与销售额的市场占有率分别为32.6%及43.5%,处于中国方便面生产厂商的龙头位置,已经成为最受消费大众喜爱的方便食品。此外,康师傅方便面进入台湾市场才一年,已取得台湾方便面市场17%的市场占有率。 目前康师傅控股公司在全国建有包括:天津、广州、杭州、重庆、武汉、沈阳、西安、福州、哈尔滨、新疆、青岛、昆明、台湾等13个方便面生产基地,123条生产线,并在同行业内率先引入了国际通行的ISO质量认证,所有公司全部通过了ISO9002产品质量认证。在2001年,经过严格审核,“康师傅”已被中国食品协会评为“中国食品工业20大著名品牌”。

康师傅方便面广告策划案

康师傅方便面广告策划案 一前言 随着生活节奏的不断加快,人们的饮食更加的追求方便、快捷,优质和安全,方便面正是符合了这一特殊的需求,才使得方便面市场异常的火爆,市场竞争的激烈性要求企业生产出更加优质,健康的食品,同时做好市场营销策略,加大更重广告的宣传力度,建立自己独特的广告宣传平台,才能使企业占领市场,从而获得更大的收益。 二营销环境分析 以调研部调研结果为依据,在这里就不做详细的介绍,所以我只针对某些细节进行分析。 根据调研部问卷分析结果我们得知方便面的消费人群主要是学生,上班族以及宅男宅女们,由于此次调查是在大学校园里进行的,所以我就以大学生为最主要的消费群体进行分析从而针对大学生这个群体设计出符合产品特性、富有创意的广告策划案。 1.学生吃方便面原因 a.懒----很多同学忙于学习,懒得去吃饭或者下课晚时看到食堂吃饭的人太多,会选择吃方便面。 b.穷----学生本身属于消费群体,吃方便面省钱。 c.整天用电脑的人----学生中有很大一部分喜欢游戏或者学习电脑软件。这部分人对着电脑就不愿意离开,很多时候会选择方便面这种快餐式的饮食。 d.形单只影----不喜欢单独去食堂吃饭的人,会选择方便面。 e.真的很喜欢吃方便面的人。 2.消费者的购买行为 a.购买动机:多数消费者购买方便面是为了早餐、点心、宵夜食用,而作为主食的比例较低。 b.购买时间:多数的消费者在不固定的时间应急购买,部分消费者在一周的某一天(多为周六日)集中购买。 c.购买数量:从每次1袋/碗到5袋/碗不等,重度消费者月平均购买量在1—2箱左右。

d.购买品牌忠诚度:多数消费者在购买时有品牌观念,但是品牌忠诚度较弱,康师傅可以利用这个机会提高消费者对本品牌的认知,培养忠诚消费者。 三广告策略 康师傅方便面是一个老的知名品牌,所以我们经过多翻讨论,最终确定把康师傅品牌信誉度高,品牌形象亲切和“好吃看得见”这几点强化突出。我们的广告策略重点不应放在更大的品牌宣传上,而是侧重于深化康师傅这个可爱的动画人物给我们带来的亲切感,在品牌上加入人文关怀的因素,让同学们在看到听到这个品牌时就觉有温馨的感觉,就可以强化它的品牌效应。而强调它的好吃,我们就可以在网络上做突出康师傅方便面十分好吃这点特色的FLASH 广告。我们推广的目标市场是重庆三峡学院老校区和新校区,我们就要针对这个环境特点选用最合适的广告策略,和使用尽可能少的广告费用。下面我们就详细的进行说明 1.广告方式 a.我们可以利用校园广播进行宣传以扩大影响,在下课(特别是吃饭)的 时间进行广播,从而使我们无论身处校园的哪个角落都能听见广播里关于康师傅方便面的信息。 b.据我们调查大学生课余时间花费在网络上的时间占了一天时间的很大 一部分,有很多的宅男宅女都整天的泡在网上,不愿走出寝室门,所以我们可以利用这个特点在校园网上制作一个点击网页弹出式的FLASH视频,这个FLASH最主要是突出了康师傅的美味(后面附有这个广告的的脚本)。另外我们可以在我们校园网上发布一个由康师傅公司赞助的康师傅网页和关于康师傅方便面的FLASH视频设计大赛,通过这个比赛进行有效的促销,因为对赛事有兴趣的同学们就会自然而然为了更进一步了解康师傅这个牌子的方便面而去更多地品尝。同时我们可以把制作好的视频分享在QQ空间,因为现在每天玩空间的人还是挺多的,这样一来就更加的扩大了宣传,提升了康师傅方便面的影响力。 c.根据我们调查:买方便面的有70%的人属于冲动型购买,在去超市之前 不会计划好要买什么品牌。我们可以在学校的超市康师傅方便面摆放的

快速消费品促销策略分析——以康师傅方便面为例文献综述

快速消费品促销策略分析——以康师傅方便面为例文献综 述 本科毕业设计(论文) 快速消费品促销策略分析 1 国外研究综述 国外对于促销的研究总的来说经历了4P,4C,4R三个递进式的阶段 4P理论美国营销学学者麦卡锡教授在二十世纪六十年代提出了4P营销组合即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion),4P理论重视产品导向而非消费者导向,以满足时产市场需求为目标。 美国营销专家劳特鹏教授在1990年提出4c理论,他以消费者需求为导向,重新设定了市场组合的四个要素:即消费者(Consumer)成本(Cost)便利(Convenience)和沟通(Commiunication)。 21世纪伊始艾略特波登《4r营销》一书中提出4r理论以关系营销为核心,重在建立客户忠诚。他阐述了四个全新的营销组合要素即关联 (Relativity) 、反应(Reaction)关系(Relation)和回报(Retribution)。4R作为4P和4C综合提炼的结果,它满足营销的核心,而且是一个动态的过程。促销必须依据其特性,成为整合营销的有机组成部分,才能成为品牌形象、产品销售贡献最大的力量。也就是说,促销的整合是营销的新利器,是促销的最高境界。 2 国内研究综述国内对于促销的研究相对于国外来说是比较晚的,但是通过国内的学者的不断努力在促销领域的研究同样取得了一定的成果。 吴建安2007年在《市场营销学》定义到,促销是促进产品销售的总称。从市场营销的角度看,促销是企业通过人员和非人员的方式,沟通企业与消费者之间的信息,引发、刺激消费者的购买欲望,使其产生购买行为的活动。

康师傅方便面的推广方案范文

康师傅新干拌面上市推广方案 前言 一年一度的炎炎夏日又一次悄然而近,这对快速消费品——方便面行业来说,无疑就是销售淡季到来的标志。因季节因素的影响,整个方便面市场的吸收量将明显下降,即使是中国大陆方便面的第一品牌——“康师傅”亦是如此。这预示顶益公司第二季度的方便面销售额将呈现出低谷走向的曲线态势但一直以“占据并扩展高价面市场,分割平价面市场”为行动目标,颇具方便面推广经验的顶益公司是不会轻易顺从大势的。顶益公司通过大量资料显示及多年的策划经验分析认为,只要能抓准消费者的心态需求,把握市场状况并推陈出新,即使是淡季,也能掀起“康师傅”的热潮。广告活动策划是策划人员根据社会组织的现有状态和目标要求,构思和设计实现广告目标的行为和活动方案的过程。一般来说,战略规划都具有稳定性,不可随意变动或朝令夕改,广告活动策划也不例外。这便要求我们在进行广告活动策划时,必须进行深入细致的调查研究,把策划建立在对现有信息的收集、分析的基础上,并客观准确的评估、科学的决策。康师傅集团广州顶益公司企划部的策划队伍对此更是深感认同。怎样才能找到今夏“康师傅”品牌笑傲市场的绝招,广州顶益决定向市场要答案! 一、了解市场:找出机会,初定目标 (一)经验与调查相结合,确定推广产品对象以康师傅各种产品开

发的初衷以及翔实的数据资料显示,很明确的告诉我们今年夏季的主推产品是干拌面这支新生不久的产品。一年前干拌面开发的基点就是针对夏天天气炎热而开发的一种没有热汤、吃起来不热的快食面。其次,自广州顶益干拌面上市以来的销售走势来看,夏季的销量比冬季销量高得多,销量比约为 5:1。整个拌面市场的销量走势也是在5——9 月处于销售高峰,占全年拌面销量的 85以上,11——2 月份处于销售的低谷。可见干拌面不抓紧夏季推广,更待何时?(二)容器面市场空间分析市场调查数据显示,目前拌面市场仅占整个方便面市场的 0.3,在容器面市场中也仅占 2.6的份额,所占的市场份额很小,属于小众市场。可见,干拌面的推广空间是很大的。且从拌面近 2 年的发展趋势来看,2002 年 1月干拌面在容器面市场的占有率为 1.2,到 2003 年 4 月,干拌面在整个容器面市场的占有率提升到 2.6,干拌面在整个容器面市场中呈现出明显的成长趋势。干拌面产品的发展潜力和能力是非常诱人的,正有待我们加紧步伐!2.1.2 拌面市场结构分析在整个拌面市场中,目前主要的竟品有日清的 UFO、公仔炒面王、新面族、干拌面等品项,且拌面市场竞争状况已由几年前的 UFO 主导市场的局面日渐改善。到今年3月的调查数据表明,干拌面的市场份额已上升到 56。新面族与干拌面渐渐挤占更多的市场,尤其是干拌面更是异军突起、后来居上,由占 11的拌面市场占有率上升到 34的拌面市场占有率。表明近年来,消费者对干拌面的接受度日益提升,并有成为拌面市场主导者之趋势。

康师傅方便面的SWOT分析

康师傅方便面SWOT分析 经济贸易学院 国贸082班第一组 常玉洁 苏亚楠 于晓鹏 曹静 王德芳 2011年6月14日

康师傅方便面SWOT分析 一、导论 (一)公司背景分析 康师傅控股有限公司,作为顶新国际集团的一个骨干公司,总部设于天津市,于1996年2月在香港联合交易所有限公司上市。本公司的大股东顶新控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司36.5886%和33.1889%的股份。于2007年12月31日,公司市值为90.3亿美元。 本公司旗下的康师傅方便面系列更是受到各阶层消费者的欢迎,它的销售额市场占有率高达47%,销量超过98亿包,公司通过遍布全国的销售网络分销旗下产品,共拥有535个营业所和82个仓库,5999家经销商和68717家直营零售商。它的最大特色——以康师傅红烧为主的十余种不同口味的方便面系列,已经成为众多消费者心中方便面的代名词。除此之外,四通八达、快捷高效的营销网络和售后服务是保障公司产品高居市场领导地位的主要原因,也有助于新产品及时迅速登陆市场,在主业快速发展的同时,公司亦专注于食品流通事业,持续强化物流与销售系统,整合资源,力图打造全球最大的中式方便食品及饮品集团,而其旗下的方便面也正在成为名副其实的“中国面王”。 (二)国际营销产品选择 康师傅方便面系列 二、优势S、劣势W、机会O、威胁T分析 (一)产品优势S分析 1、市场占有率高。 优胜劣汰是自然界的基本规律,也是市场经济规律的基本法则,方便面市场同样在遵循这一普遍的规律。可以看到,全国方便面市场经过几年的大洗牌后,在竞争中留存壮大的基本都是经济规模较大、技术含量相对较高、市场占有率较高的企业。而康师傅集团作为行业的领导者,市场占有率达到50% ,占据了整个市场的一半。 2、产品口味多、种类丰富。 康师傅方便面在口味生产上,特别关注各地消费者不同的口味偏好及需求。目前市场上,康师傅方便面多以“红烧”系列为主,但同时又有其他多种口味,但大体上可分为辣系列和不辣系列,肉系列和素系列,以满足不同消费者对口味的不同需求。另外,康师傅从未停止过对新口味的研发与创新,致力于为消费者提供更多的口味选择。 以“康师傅”系列产品为首,现已延伸到:面霸120﹑料珍多﹑新面族﹑巧玲珑﹑劲拉面﹑亚洲精选﹑福满多﹑好滋味﹑小虎队等多种系列产品来满足各类消费阶层的需求,通过高、中、低档的结合,有效地迎合了各个层次的需求。 3、产品包装及设计新颖、多样化。 从目前市场上的产品来看,其产品的包装设计新颖,形式多样,有桶装也有袋装,面饼的形状也有圆有方,可以满足不同的消费群体。这样,既方便消费者食用,又为消费者节省了开销,同时,包装材料卫生安全,保证了消费者的健康安全。再者社会流动性的加大,引起桶装面需求的增加,这点也使广告有了更多的创意空间,良好的广告互动,赋予了其包装更广泛的实用情境及更多的象征意义。

统一方便面促销实施方案

统一方便面促销方案

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超市统一方便面促销方案 一、方案背景 临近国庆,为了使学院超市获得更广泛的传播效果,在放假前夕尽快减少超市库存,增加超市实训室的销售额,从而设计此次促销方案。 二、促销策略(优价促销办法、免费品尝办法、抽奖活动办法) 三、广告促销(POP) 四、促销内容 1、时间:2014年9月29日—9月30号日,时间段9:00—11:00、12:00—14:00 2、地点:学校超市门口 3、促销口号:爱上生活,爱上统一 4、执行人员:促销组长:何赟促销人员:卫江聪、王建、丁恺恒、梁英、姚建美(仪表要求:身穿促销统一服装,面带微笑,热情大方,活泼开朗......) 5、促销政策: a、促销形式常规试吃+买赠(活动价) b、促销目的:以现场教授煮并免费品尝,引起顾客注意。扩大知名度,从而提升购买率,增加销售额。 c、试吃: 1、推荐主体:全院师生 2、方式:免费试吃,试吃现场陈列试吃台同时配合堆头陈列

d、事前现场踩点: 1、确定试吃台的位置(确保人潮动向) 2、确保电力、水源等基础设施 3、确保可否使用道具 4、试吃面的保管方式 e、场地要求: 1、人流量大 2、试吃点尽量提供免费免费对头或端架(活动期) 3、主要以场地试吃为主,场地选择对头旁 f、工具准备: 1、试吃台:可用现有的促销台围上统一海报,促销台上放置KT看板 2、试吃面:试吃人员每天带入场内 3、物品:保温瓶、电热器、一次性试吃杯、筷子、一次性卷纸、抹布、垃圾袋、废水桶 4其他:口罩(卖场要求时戴),手表(计时用,必须带) e、现场控制:各地试吃点进行巡视: 1、现场布置是否正确 2、试吃用品是否齐全 3、试吃人员行为是否规范(话术、冲拌流程、分食方法) 4、检查货源是否充足,广告宣传品的使用状况 5、货源保证充足,正确陈列并有效使用广告宣传品

康师傅方便面广告策划文案

康师傅广告策划文案 前言: 随着人们生活节奏的不断加快,人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。因为方便面给大家提供了很大的便利,所以成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。提起方便面,很多人立刻就会想到康师傅这个台湾品牌,康师傅方便面在中国几乎是家喻户晓的。“康师傅”塑造了一个可爱的动画人物图样,以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“康师傅”食品王国。大学生是方便面的重要消费群体,我们通过对产品市场的综合调查分析,以提高康师傅方便面在某大学的市场占有率为主要目的做了一整套营销策略方案。一(市场分析 1.销售环境分析 大学生是方便面的重要消费群体。就这所大学学校而言,学校周一到周五实行封闭式管理,学生的活动范围基本都是在校园里,我们食堂条件单一,且吃饭时间集中。同学们在厌倦了食堂那永远不变口味的食物和挤食堂抢饭的烦恼时自然会选择实惠方便的方便面。 2.自我刨析和销售比较 康师傅方便面品质精良、汤料香浓,碗装面和袋装面一应俱全,更重要的是它有一个“康师傅”的名字。顶新国际集团董事长魏应交曾说:“许多人认为‘康师傅’的老板姓康,其实不是。‘康’意为我们要为消费者提供健康营养的食品。‘师傅’在华人中有亲切、责任感、专业成就的印象,这个名字有亲和力。用‘康师傅’这个品牌反映了我们的责任心。” 康师傅是国内最大的方便面品牌,根据我们在某大学的市场调查问卷得知,很多人在买方便面时首选是康师傅,购买原因,一是因为品牌效应,二是因为好吃。而校园外全国近期内的市场调查是这样的数据: 冠军:康师傅的市场综合占有率保持在34,以上。亚军:统一。

第三位:华龙。第四位:日清。第五位:农心。第六位:福满多。第七位:华丰。第八位:今麦郎。第九位:好劲道。第十位:公仔。 虽然“统一”、“今麦郎”、“白象”、“好劲道”等品牌也因为味道和价格差距等特点在校园内市场中各领风骚,但“康师傅”这一中国最大的的方便面品牌还是占据了方便面市场的半壁江山。 3.消费者分析 学生一般都离不开方便面,而学生一般又会在什么情况下选择方便面呢, 根据我们的调查得知: 懒。很多同学忙于学习,懒得去吃饭或者下课晚时看到食堂吃饭的人太多,会选择吃方便面。穷。学生本身属于消费群体,吃方便面省钱。 整天用电脑的人。学生中有很大一部分喜欢游戏或者学习电脑软件。这部分人对着电脑就不愿意离开,很多时候会选择方便面这种快餐式的饮食。 形单只影。不喜欢单独去食堂吃饭的人,会选择方便面。 真的很喜欢吃方便面的人。 既然这些人会更多的选择方便面,那我们怎么样才能更抓住这些人的注意,让他们在买方便面时更多的购买方便面呢, 4(竞争对手的分析 根据对其他品牌的调查我们得知,学生选择白象方便面的原因是因为它最便宜,选择好劲道和福满多的原因是这两种面价格定位在中低档,那相对与因为价格便宜而选择以上这几 款方便面的情况,那基本都把价位定格在中高档的统一,今麦郎,康师傅这几个品牌竞争是相当激烈的,康师傅吸引学生群体的特点就是面筋斗,滑溜,味香,品牌大,包装好看,价格适中。且康师傅推出各种口味的方便面时做了很全面的市场调查和分析,调查后知道,中国人最喜欢的面条口味是牛肉味,第二、第三是排

康师傅营销策划书

康师傅干拌面营销 战略策划书 康师傅干拌面营销战略策划书

一、产品构想 一年一度的炎炎夏日,这对快速消费品一一方便面行业来说,无疑就是销售淡季到来的标志。因季节因素的影响,整个方便面市场的吸收量将明显下降,即使是中国大陆方便面的 第一品牌一一’康师傅”亦是如此。通过大量资料显示及经验分析认为,只要能抓准消费者的 心态需求,把握市场状况并推陈出新,即使是淡季,也能掀起康师傅”的热潮。于是有了 康师傅干拌面的出炉。这是一种全新的“美味就酱拌”吃法,全新的高品质产品,更好的口感,更佳的弹性,更好拌的酱料。 二、市场分析 1、市场需求分析 以康师傅各种产品开发的初衷以及翔实的数据资料显示,很明确的告诉我们,今年夏季 的主推产品是干拌面这支新生不久的产品。一年前干拌面开发的基点就是针对夏天天气炎热 而开发的一种没有热汤、吃起来不热的快食面。其次,自广州顶益干拌面上市以来的销售走 势来看,夏季的销量比冬季销量高得多,销量比约为5: 1。整个拌面市场的销量走势也是 在5—— 9月处于销售高峰,占全年拌面销量的85%以上,11—— 2月份处于销售的低谷。 可见干拌面不抓紧夏季推广,更待何时? 2、市场容量分析 市场调查数据显示,目前拌面市场仅占整个方便面市场的0.3%,在容器面市场中也仅 占2.6%的份额,所占的市场份额很小,属于小众市场。可见,干拌面的推广空间是很大的。且从拌面近2年的发展趋势来看,2002年1月干拌面在容器面市场的占有率为 1.2%,到2003 年4月,干拌面在整个容器面市场的占有率提升到 2.6%,干拌面在整个容器面市场中呈现 出明显的成长趋势。干拌面产品的发展潜力和能力是非常诱人的,正有待我们加紧步伐! 3、拌面市场结构分析 在整个拌面市场中,目前主要的竟品有日清的UFO、公仔炒面王、新面族、干拌面等 品项,且拌面市场竞争状况已由几年前的UFO主导市场的局面日渐改善。到今年3月的调 查数据表明,干拌面的市场份额已上升到56%。新面族与干拌面渐渐挤占更多的市场,尤 其是干拌面更是异军突起、后来居上,由占11%的拌面市场占有率上升到34%的拌面市场 占有率。表明近年来,消费者对干拌面的接受度日益提升,并有成为拌面市场主导者之趋势。 4、竞争品牌及产品分析 目前,市场上各品牌方便面竞争激烈,从整个市场的品牌知名度分析,排名前面几名的是康师傅、统一、日清、华龙等。但具体到

康师傅方便面营销策划书[1]

康师傅方便面营销策划书[1] 目录1 一、任务概要_____________________________________________________ 2 二、营销现状分析 _____________________________________________ 2 (一)市场状况 _______________________________________________ 2 (二)产品状况_______________________________________________ 3 (三)竞争者状况 _____________________________________________ 4 三、SWOT分析 _________________________________________________ 5 (一)市场机会 _______________________________________________ 5 (二)环境威胁 _______________________________________________ 5 (三)产品优势 _______________________________________________ 5 (四) 产品劣势 ______________________________________________ 5 四、营销策划目标 _____________________________________________ 6 (一)销售目标 _______________________________________________ 6 (二)推广目标 _______________________________________________ 6 五、营销战略与策略 ___________________________________________ 6 (一)产品包装策略 ___________________________________________ 6 (二)品牌效应策略 ___________________________________________ 6(三)产品市场营销组合策略 ____________________________________ 7 1、产品策略 __________________________________________________ 7 2、价格策略 __________________________________________________ 7 3、促销策略 __________________________________________________ 7 4、渠道策略 __________________________________________________ 7 六、具体活动方案

康师傅方便面校园营销方案

方便面作为康师傅品牌下的一种产品,它的品牌效应可想而知。 三SWOT分析 1优势。康师傅方便面品质精良、汤料香浓,碗装面和袋装面一应俱全。价钱合理。 2劣势。方便面市场种类多,竞争激烈。 3机会。生活节奏日益加快,对于此类方便又快速便宜的产品需求增加。 4威胁。竞争激烈,人们对品牌的认识不够,假冒伪劣产品层出不穷。 四.市场分析 1、销售环境分析 大学生是方便面的重要消费群体。就我们学校而言,学校全开放式管理,学生的活动范围比较大,就校内而言我们食堂条件单一,且吃饭时间集中。同学们在厌倦了食堂那永远不变口味的食物和挤食堂抢饭的烦恼时自然会选择实惠方便的方便面或面包,在校外同学们基本是以餐厅快餐消费为主,因为外面不易找到免费的开水供应和舒适免费的进餐环境。 2.自我刨析销售比较 康师傅方便面品质精良、汤料香浓,碗装面和袋装面一应俱全,更重要的是它有一个“康师傅”的名字。顶新国际集团董事长魏应交曾说:“许多人认为‘康师傅’的老板姓康,其实不是。‘康’意为我们要为消费者提供健康营养的食品。‘师傅’在华人中有亲切、责任感、专业成就的印象,这个名字有亲和力。用‘康师傅’这个品牌反映了我们的责任心。” 康师傅是国内最大的方便面品牌,根据我们在成都理工大学的市场调查问卷得知,很多人在买方便面时首选是康师傅,购买原因,一是因为品牌效应,二是因为好吃。而校园外全国近3、期内的市场调查是这样的数据: 冠军:康师傅的市场综合占有率保持在34%以上。亚军:统一。 第三位:华龙。第四位:日清。第五位:农心。第六位:福满多。第七位:华丰。第八位:今麦郎。

第九位:好劲道。 第十位:公仔。 4.消费者分析 学生一般都离不开方便面,而学生一般又会在什么情况下选择方便面呢? 根据调查得知: 懒。很多同学忙于学习,懒得去吃饭或者下课晚时看到食堂吃饭的人太多,会选择吃方便面。 穷。学生本身属于消费群体,吃方便面省钱。 整天用电脑的人。学生中有很大一部分喜欢游戏或者学习电脑软件。这部分人对着电脑就不愿意离开,很多时候会选择方便面这种快餐式的饮食。 形单只影。不喜欢单独去食堂吃饭的人,会选择方便面。 本校男女比例失衡,男生是女生的七倍。对于失衡的消费群体,我们可以推出以男生为主体的消费产品主要以健康分量多为产品开发方向,对于女生都喜欢节食减肥,所以选择消费方便面,我们应为她们开发出健康非油炸的低能量的产品吸引消费者。 真的很喜欢吃方便面的人。既然这些人会更多的选择方便面,那我们怎么样才能更抓住这些人的注意,让他们在买方便面时更多的购买方便面呢? 5.竞争对手的分析 根据对其他品牌的调查我们得知,学生选择白象方便面的原因是因为它最便宜,选择好劲道和福满多的原因是这两种面价格定位在中低档,那相对与因为价格便宜而选择以上这几款方便面的情况,那基本都把价位定格在中高档的统一,今麦郎,康师傅这几个品牌竞争是相当激烈的,康师傅吸引学生群体的特点就是面筋斗,滑溜,味香,品牌大,包装好看,价格适中。且康师傅推出各种口味的方便面时做了很全面的市场调查和分析,调查后知道,

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