广东温氏食品集团在未来五年的发展战略

广东温氏食品集团在未来五年的发展战略
广东温氏食品集团在未来五年的发展战略

广东温氏食品集团在未来五年的发展战略

一、广东温氏食品集团现状

温氏食品集团于1983年成立,由七户农民集资8000元起步,现已发展成一家以畜禽养殖为主跨地区发展的现代大型畜牧企业集团。目前,集团已在全国23个省(市、自治区)建成170多家一体化公司。温氏食品集团现有合作家庭农场5.28万户;现有员工约4万人,拥有硕士学历的员工为290多人,博士学历的员工为40多人。

2014年,温氏食品集团上市肉猪1218万头、肉鸡6.97亿只、肉鸭1699万只,实现销售收入380亿元。

温氏食品集团现为农业产业化国家重点龙头企业、国家级创新型企业、中国500强企业、广东大型企业竞争力50强,组建了国家生猪种业工程技术研究中心、国家认定企业技术中心、农业部企业重点实验室等重要科技平台,拥有7个国家级畜禽品种、5个省级农业类名牌产品、100多项专利和计算机版权登记,温氏品牌为中国畜牧业最具影响力品牌。

公司始终坚持以“精诚合作,齐创美满生活”为温氏企业文化的核心理念,与股东、员工及各方合作伙伴一道精诚合作,为新农村建设、构建和谐社会做出应有的贡献[1]。

二、广东温氏食品集团的竞争环境分析

1、波特五力模型分析

波特五力模型是由同业竞争者、潜在进入者、替代产品、原材料供应商和销售客户等五种力量构成[2],下面通过波特五力模型对广东温氏食品集团的外部竞争环境进行分析。

(1)同业竞争者

我国规模化标准化出栏的肉鸡(猪)产量已占总产量的40%左右,其余的大部分是适度规模的专业化生产和千家万户的分散饲养,还有部分生产出口产品的企业,其生产水平已达到或接近世界先进水平。

目前我国肉鸡(猪)生产的组织形式主要有三种类型。一是联合体式生产,集种鸡(猪)饲养、商品鸡(猪)饲养、饲料加工、销售等生产环节为一体,由联合体统一控制和平衡。饲养规模庞大、饲养管理和经营管理水平高、经济实力雄厚,所以

对市场波动的承受能力强。二是非独立性生产,即以一个种鸡(猪)场或屠宰厂企业为龙头,带动周围具有一定饲养规模的农户进行生产,各个生产环节相对独立,紧密程度较低,受市场的影响较大,容易造成公司拖跨农户或农户拖跨公司的局面。三是千家万户的分散饲养,为贫困地区的主要生产形式。生产条件低下,技术落后,效益不高,其商品率较低,对市场的波动不敏感,所以市场风险很大。其中,非独立性生产最为普遍,生产数量占鸡(猪)肉总产量的比重最大,但其生产的稳定性不如联合体式生产和分散饲养,这些企业竞争能力低于联合体式生产的企业;散养户虽然具有小、快、灵的特点,但规模优势缺乏、信息不灵、市场风险很大、竞争能力弱;联合体式生产企业作为一体化生产企业,是最强的竞争者,经营利润来自多个环节,有很强的竞争能力。随着国家对农业产业化的大力扶持,这种类型的企业正在增加,行业竞争愈来愈激烈。

(2)潜在进入者

对于养殖业来说,新进入者的规模经济要求不高,小规模饲养者进入行业比较容易,但竞争力不强,要形成有规模的企业较难。原因主要有三点:一是养殖业风险高, 因为养殖需要大量的土地,但国家的土地政策紧、征用土地难,导致短期内很难进行大规模养殖;同时,大规模养殖需要大量的鸡苗、猪苗,种源的培育需要时间和过程,要大量生产优质产品必须要有一定规模的原种场,如果没有自己的种源,很难有自己的优势产品,最终产品成本会很高,缺乏竞争优势。二是要建立一个完整的一体化养殖企业,需要较强的资金实力。同时,一体化养殖企业需要建立饲料厂、种鸡场、鸡苗孵化厂、兽药厂以及办公设施等,固定资产投资较大。三是养殖业不同于其他行业,转换成本相当高,给进入者造成进入障碍。

(3)替代品

虽然猪肉和鸡肉在日常生活中是主要肉类食品,但肉类食品有很多替代品,比如牛肉、羊肉、鸭肉、水产品等,这些肉类食品目前都可以进行大规模养殖,产品价格都有较强的竞争力。禽类发生疾病时,由兽类产品和水产品替代,兽类发生疾病时,由禽类产品和水产品替代。近年来,鸵鸟肉受到人们关注,其味与牛肉相似,适合搭配各色料理,还是一种低脂肪、低热量、含铁量丰富的减肥食品。此外,豆制品可替代肉类食品,越来越多的豆制食品将会被放到肉制品的橱窗之中。

(4)供应商

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目录 第一章宝钢广东湛江钢铁基地制项目概论 (1) 一、宝钢广东湛江钢铁基地制项目名称及承办单位 (1) 二、宝钢广东湛江钢铁基地制项目可行性研究报告委托编制单位 (1) 三、可行性研究的目的 (1) 四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2) (一)项目可行性报告编制依据 (2) (二)可行性研究报告编制原则 (2) (三)可行性研究报告编制范围 (4) 五、研究的主要过程 (5) 六、宝钢广东湛江钢铁基地制产品方案及建设规模 (6) 七、宝钢广东湛江钢铁基地制项目总投资估算 (6) 八、工艺技术装备方案的选择 (6) 九、项目实施进度建议 (6) 十、研究结论 (7) 十一、宝钢广东湛江钢铁基地制项目主要经济技术指标 (9) 项目主要经济技术指标一览表 (9) 第二章宝钢广东湛江钢铁基地制产品说明 (15) 第三章宝钢广东湛江钢铁基地制项目市场分析预测 (15) 第四章项目选址科学性分析 (15) 一、厂址的选择原则 (15) 二、厂址选择方案 (16) 四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17) 五、项目用地利用指标 (17) 项目占地及建筑工程投资一览表 (17) 六、项目选址综合评价 (18)

第五章项目建设内容与建设规模 (19) 一、建设内容 (19) (一)土建工程 (19) (二)设备购臵 (20) 二、建设规模 (20) 第六章原辅材料供应及基本生产条件 (21) 一、原辅材料供应条件 (21) (一)主要原辅材料供应 (21) (二)原辅材料来源 (21) 原辅材料及能源供应情况一览表 (21) 二、基本生产条件 (23) 第七章工程技术方案 (24) 一、工艺技术方案的选用原则 (24) 二、工艺技术方案 (25) (一)工艺技术来源及特点 (25) (二)技术保障措施 (25) (三)产品生产工艺流程 (25) 宝钢广东湛江钢铁基地制生产工艺流程示意简图 (25) 三、设备的选择 (26) (一)设备配臵原则 (26) (二)设备配臵方案 (27) 主要设备投资明细表 (27) 第八章环境保护 (28) 一、环境保护设计依据 (28) 二、污染物的来源 (29) (一)宝钢广东湛江钢铁基地制项目建设期污染源 (30) (二)宝钢广东湛江钢铁基地制项目运营期污染源 (30)

广东温氏食品集团在未来五年的发展战略

广东温氏食品集团在未来五年的发展战略 一、广东温氏食品集团现状 温氏食品集团于1983年成立,由七户农民集资8000元起步,现已发展成一家以畜禽养殖为主跨地区发展的现代大型畜牧企业集团。目前,集团已在全国23个省(市、自治区)建成170多家一体化公司。温氏食品集团现有合作家庭农场5.28万户;现有员工约4万人,拥有硕士学历的员工为290多人,博士学历的员工为40多人。 2014年,温氏食品集团上市肉猪1218万头、肉鸡6.97亿只、肉鸭1699万只,实现销售收入380亿元。 温氏食品集团现为农业产业化国家重点龙头企业、国家级创新型企业、中国500强企业、广东大型企业竞争力50强,组建了国家生猪种业工程技术研究中心、国家认定企业技术中心、农业部企业重点实验室等重要科技平台,拥有7个国家级畜禽品种、5个省级农业类名牌产品、100多项专利和计算机版权登记,温氏品牌为中国畜牧业最具影响力品牌。 公司始终坚持以“精诚合作,齐创美满生活”为温氏企业文化的核心理念,与股东、员工及各方合作伙伴一道精诚合作,为新农村建设、构建和谐社会做出应有的贡献[1]。 二、广东温氏食品集团的竞争环境分析 1、波特五力模型分析 波特五力模型是由同业竞争者、潜在进入者、替代产品、原材料供应商和销售客户等五种力量构成[2],下面通过波特五力模型对广东温氏食品集团的外部竞争环境进行分析。 (1)同业竞争者 我国规模化标准化出栏的肉鸡(猪)产量已占总产量的40%左右,其余的大部分是适度规模的专业化生产和千家万户的分散饲养,还有部分生产出口产品的企业,其生产水平已达到或接近世界先进水平。 目前我国肉鸡(猪)生产的组织形式主要有三种类型。一是联合体式生产,集种鸡(猪)饲养、商品鸡(猪)饲养、饲料加工、销售等生产环节为一体,由联合体统一控制和平衡。饲养规模庞大、饲养管理和经营管理水平高、经济实力雄厚,所以

温氏集团信息化项目实施案例

温氏 EAS项目实施案例 一、项目介绍 1. 企业概况 1.1 企业简介 广东温氏食品集团是一家以养鸡、养猪为核心产业,兼营奶牛养殖以及食品加工、乳制品加工、兽药与疫苗制造、粮食贸易等与畜牧养殖相关的上下游产业,是跨地区发展的大型企业集团。目前,在全国的 20 个省市、自治区开办了 100 多家成员企业, 2007 年,上市肉 鸡5.3 亿只、肉猪 182 万头,年销售收入 117 亿元,成为广东省首家超百亿元的农业龙头企 业,公司的肉鸡上市量居亚洲首位,肉猪上市量居全国首位。集团现有合作农户 30000 多户,2007 年公司的农户平均每户获利水平为31000 多元,合计收益11.35 亿元。 1999 年,温氏集团被广东省人民政府评为“农业龙头企业”,2000 年及 2002 年被国家 农业部等部委评定为全国农业产业化重点龙头企业,2004 年 2 月集团获得国家人事部及全 国博士后管委会批准设立温氏集团博士后科研工作站。集团公司还获得了全国精神文明建设 先进单位、广东省先进集体、广东省优秀民营企业、广东省民营科技企业等荣誉称号,集团公司董事长兼总裁温鹏程被评为全国劳动模范,是第九届、第十届全国人大代表。 公司内部实行全员股份合作制,始终把“实现共同富裕、造福员工、造福社会”作为办 好企业的宗旨,把 " 精诚合作,齐创美满生活" 作为温氏企业文化的核心理念,全体员工精诚 合作,各尽所能。 1.2 组织架构

集团懂事会 集团生产部集团营养部集团发展部 营养部办公集团办公室禽病室 室 猪病室配方室集团财务部 思劳科研基 科研基地集团后勤部 地 集团进出口计划统计室质检室部 生产部办公 室 种鸡生产室集团饲料部集团销售部 预混料车间驻外营业部 肇庆贮备库市场调研室 贸易公司销售部办公 室 财务室 采购室 集团单位说明: 1、左边的为集团公司的行政及技术性部门,生产单位为试验性单位。 2、左边的为生产经营性分公司,中间的分公司属比较大区域管理性分公司。 3、区域管理分公司下面为二级半单位,这些二级半单位及最右边的分公司组成我们集 团公司的生产经营的主体,如果是养鸡及养猪类的分公司我们习惯叫做一体化分公司。 4、养鸡业一体化分公司属独立核算单位,一般由以下三级单位组成:种鸡场(养殖种 鸡生产肉鸡的鸡苗,内部也独立核算,需要 单独出会计报表)、服务部(管理养户的生 产服服部门)、财务部(会计核算及与养户 结算的部门)、销售部(收购本公司合作养 户的肉鸡并销售给客户)、饲料厂(生产公 司需要的饲料,部份分公司没有饲料厂则由 其它厂调拨)。 5、股份公司是养猪业的分公司,养猪业的一体化分公司与养鸡业一体化分公司基本相 同。股份公司以外也有养猪业的一体化分公司,但都有股份公司的参股。 6、乳业公司是包含奶牛的饲养及育种、源奶销售、加工成品奶、成品奶销售。 7、动保公司是包含禽畜药的生产、销售,对内部分公司也有销售。 8、佳润公司是肉鸡及肉猪的屠宰、加工、销售的企业,主要向内部分公司采购肉鸡及肉猪。 稔村分公司 稔村办公室 稔村生产技 稔村后勤部 术部 高明分公司水台分公司太平分公司开平公司白土分公司 高明销售部水台鸡场太平销售部北山猪场稔村饲料厂 更楼种鸡场水台孵化厂太平服务部稔村服务部 更楼饲料厂坝塘鸡场共成种鸡场稔村销售部 高明办公室水台服务部共成孵化厂白土鸡场 更楼孵化厂水台销售部太平办公室白土孵化厂 水台办公室云礼鸡场 更楼服务部 云礼孵化厂 股份公司动保公司乳业公司 总经理办公 新兴分公司清新分公司 室 温氏动物保 健品公司 洞口服务部佛岗分公司销售部 动保公司办 公室 车岗猪场育种公司 办公室 生物制剂室 稔村服务部石桥服务部 财务室 生物制品研 发室 孵化厂 洞口饲料厂 阳山分公司 动物保健品 厂 肇庆奶牛场 高村猪场 鹤山分公司 药品仓库 乳品厂 船岗猪场 大华农 英得奶牛场 水台猪场 种鸡场 车岗服务部 天堂猪场 集团总部 育种公司 太仓公司 广西公司 西南分公司 郁南公司 新大地公司 汉川公司 莆田公司 禹州公司 车岗分公司 联营公司 簕竹分公司 佳润公司 温氏佳润食 品公司 办公室 肉食品加工 厂 财务室 肉食品经营 部 良洞编织袋 厂 清远温氏食 品有限公司 清远温氏办 公室 2.经营管理模式及业务特点 2.1 管理目标 企业保持持续高速的发展,2009 年完成第二个五年计划,销售额将达150 亿, 2014 年将达 300~500 亿销售额。 2.2 管理诉求 目前温氏独立法人单位已经有30 多家,以养殖业为核心业务,兼营上下游的饲料制造、肉制品制造、兽药及疫苗制造,形成产业链一条龙服务的大型综合性集团企业。生产上包含了种苗、饲料、药物、技术、生产(饲养)、销售 6 个环节,前 5 个环节由公司(温氏在全 国有 100 多个公司)和基地来做。需要解决具有鲜明中国式养殖行业特征的公司+基地 +农户的一体化养殖模式中的管理问题。 同时要解决多数战略控制型(相关多元化)集团企业共有的管理难题:上下游产业之间

广东学习考察报告(完整版)

报告编号:YT-FS-2454-24 广东学习考察报告(完整 版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

广东学习考察报告(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 广东学习考察报告 三台县观桥中学王本君 我受县教育局安排,于10月16日来到位于广州市海珠区的广东省第二师范学院报到,参加由教育部和中国移动联合举办的“中小学校长培训项目影子培训”。参加此次培训的是来自川、陕、甘、青、渝、桂等西部六省市的52名中小学校长。从10月17日到19日上午,我们在广东第二师范学校院聆听了三场专题讲座,分别是:广东第二师范学校培训处处长龚孝华博士所作的《学校管理的文化视角》;广东第二师范学院教育系主任周峰教授所作的《创建优质学校,从提升教学效率入手》;以及肖建彬教授所作的《中国教育改革与发展纲要》。三位教授报告让我们眼界大开、

受益非浅。(有时间整理出来与大家交流) 结束了在广州的集中学习培训后,我被分配到深圳第二实验学校跟岗体验学习。我们一行六人(重庆:唐灵、唐浩;四川:王本君;青海:巴特尔;甘肃:武永泉;陕西:邓国雄)于10月19日晚来到深圳,从20日到29日在深圳第二实验学校跟岗体验学习。现将考察学习有关情况报告如下: 一、深圳第二实验学校的概况: 该校是深圳市直属的一所完全中学,地处深圳市罗湖区爱国路,步行至香港边界仅需半小时。学校分高中部和初中部两个校区,两校区相隔约千米,共占地近百亩。高初中共88个教学班,在校学生约4300余人(其中高中52个班2500余人,初中36个班1800余人,每班均为48人),专任教师360余人,未任课行政管理人员及后勤人员160余人,教职工总数520余人。XX年以前,该校为一所民办学校,名为碧波中学。五年前的碧波中学,占地仅四十余亩,30余个教学班,教学质量低,办学效益差,社会声誉欠佳。XX

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广东学习考察报告文档2篇 小泰温馨提示:考察报告是指为了了解某地区的基本情况,或者为了 获取某项科研任务的科学数据或证据,根据一定的科学标准,亲自进 行考察活动,并在此基础上写成文章,如考察散记、考察札记、考察 日记,以及一些学术性的报告等。本文档根据考察报告内容要求展开 说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意 修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:广东学习考察报告文档 2、篇章2:赴广东学习教科研考察报告文档 篇章1:广东学习考察报告文档 我受县教育局安排,于10月16日来到位于广州市海珠 区的xxx学院报到,参加由教育部和xxx小学联合举办的“中小学校长培训项目影子培训”。参加此次培训的是来自川、陕、甘、青、渝、桂等西部六省市的52名中小学校长。从10月 17日到19日上午,我们在广东第二师范学校院聆听了三场专 题讲座,分别是:广东第二师范学校培训处处长龚孝华博士所

作的《学校管理的文化视角》;xxx学院教育系主任周峰教授 所作的《创建优质学校,从提升教学效率入手》;以及肖建彬教授所作的《中国教育改革与发展纲要》。三位教授报告让我们眼界大开、受益非浅。(有时间整理出来与大家交流)结束了在xxx中学习培训后,我被分配到深圳第二实验 学校跟岗体验学习。我们一行六人(重庆:唐灵、唐浩;四川:王本君;青海:巴特尔;甘肃:武永泉;陕西:邓国雄)于 10月19日晚来到深圳,从20日到29日在深圳第二实验学校 跟岗体验学习。现将考察学习有关情况报告如下: 一、深圳第二实验学校的概况: 该校是xxx中学,地处深圳市罗湖区爱国路,步行至香 港边界仅需半小时。学校分高中部和初中部两个校区,两校区相隔约千米,共占地近百亩。高初中共88个教学班,在校学 生约4300余人(其中高中52个班2500余人,初中36个班1800余人,每班均为48人),专任教师360余人,未任课行 政管理人员及后勤人员160余人,教职工总数520余人。XX 年以前,该校为一所民办学校,名为碧波中学。五年前的碧波中学,占地仅四十余亩,30余个教学班,教学质量低,办学 效益差,社会声誉欠佳。XX年收归为公办学校,在新任校长 黄显甫的带领下,短短五年时间,这所学校发生了巨大的变化。

钢铁行业规划

钢铁产业是国民经济的重要支柱产业,涉及面广、产业关联度高、消费拉动大,在经济建设、社会发展、财政税收、国防建设以及稳定就业等方面发挥着重要作用。 为应对国际金融危机的影响,落实党中央、国务院保增长、扩内需、调结构的总体要求,确保钢铁产业平稳运行,加快结构调整,推动产业升级,特编制本规划,作为钢铁产业综合性应对措施的行动方案。规划期为2009-2011年。 一、钢铁产业现状及面临的形势 我国是钢铁生产和消费大国,粗钢产量连续13年居世界第一。进入21世纪以来,我国钢铁产业快速发展,粗钢产量年均增长21.1%。2008年,粗钢产量达到5亿吨,占全球产量的38%,国内粗钢表观消费量4.53亿吨,直接出口折合粗钢6000万吨,占世界钢铁贸易量的15%。2007年,规模以上钢铁企业完成工业增加值9936亿元,占全国GDP的4%,实现利润2436亿元,占工业企业利润总额的9%,直接从事钢铁生产的就业人数358万。钢铁产品基本满足国内需要,部分关键品种达到国际先进水平。钢铁产业有力支撑和带动了相关产业的发展,促进了社会就业,对保障国民经济又好又快发展做出了重要贡献。 但是,钢铁产业长期粗放发展积累的矛盾日益突出。一是盲目投资严重,产能总量过剩。截至2008年底,我国粗钢产能达到6.6亿吨,超出实际需求约1亿吨。二是创新能力不强,先进生产技术、高端产品研发和应用还主要依靠引进和模仿,一些高档关键品种钢材仍需大量进口,消费结构处于中低档水平。三是产业布局不合理,大部分钢铁企业分布在内陆地区的大中型城市,受到环境容量、水资源、运输条件、能源供应等因素的严重制约。四是产业集中度低,粗钢生产企业平均规模不足100万吨,排名前5位的企业钢产量仅占全国总量的28.5%。五是资源控制力弱,国内铁矿资源禀赋低,自给率不足50%。六是流通秩序混乱。钢铁产品经销商超过15万家,投机经营倾向较重。 2008年下半年以来,随着国际金融危机的扩散和蔓延,我国钢铁产业受到严重冲击,出现了产需陡势下滑、价格急剧下跌、企业经营困难、全行业亏损的局面,钢铁产业稳定发展面临着前所未有的挑战。应当看到,钢铁产业在经历了长期粗放型扩张后,必然要进行一次大的调整。现阶段,我国城镇化、工业化任务依然繁重,内需潜力巨大,钢铁产业发展的基本面没有改变。必须抓住机遇,制定实施钢铁产业结构调整和振兴规划,促进钢铁产业平稳运行、健康发展。 二、指导思想、基本原则及目标 (一)指导思想。 全面贯彻党的十七大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照保增长、扩内需、调结构的总体要求,统筹国内外两个市场,以控制总量、淘汰落后、企业重组、技术改造、优化布局为重点,着力推动钢铁产业结构调整和优化升级,切实增强企业素质和国际竞争力,加快钢铁产业由大到强的转变。 (二)基本原则。

广东温氏食品集团江苏分公司招聘简章

广东温氏食品集团江苏分公司招聘简章 广东温氏食品集团江苏分公司的前称为太仓温氏,始建于年月,总部座落于江苏省苏州太仓市。目前公司拥有总资产亿多元,下辖家一体化养鸡公司、家一体化养猪公司和家专业肉鸡育种公司,共个二级半公司,分布于江苏的太仓、南京、镇江、盐城、淮安、连云港、徐州和山东的泰安。年公司上市肉鸡万羽,肉猪万头,终端产品销售额超过亿元,成为温氏在华东区家禽业一领风骚的区域性集团企业,自年起先后荣膺江苏省农业产业化重点龙头企业、十佳重点龙头企业称号,是江苏省家禽协会的会长单位。 公司自创办起始终秉承温氏“精诚合作,齐创美满生活”的核心经营理念,坚持“公司加农户”的运作模式,将温氏独特的经营方式根植于经济较为发达的华东地区,赢得了各级地方政府的悉心关怀和广大合作者的普遍认同,从而有力地带动了当地农民的创收致富和农村经济的繁荣。年来,公司发展迅猛,上市量几乎每年都以超过的幅度递增,带动合作养户逾家,合作养户累计增加收入达亿元。 公司一贯重视科技进步和人才培养,目前拥有各类大中专毕业生多人,占员工总数的以上,其中,教授、博士级人,硕士研究生人,形成了技术管理、技术开发与技术创新相互揉合的团队。公司自年开始,与国家“”工程名校南京农业大学签订战略合作协议,充分利用其在科研、人才和技术创新方面的优势,促进了企业的健康、快速发展,同时还与扬州大学、江苏农林职业技术学院、江苏省畜牧兽医职业技术学院和中国农科院家禽研究所等单位保持着长期的紧密合作关系。 公司勇于探索,推崇创新。结合太仓生态城市建设的要求,积极推行标准化小区养殖,坚持社会利益和广大养户利益并重,摸索经济发达地区的畜牧业发展新模式,以符合环境友好、资源节约、可持续的农业产业化发展方向。 公司致力于地域扩张和产品市场的开拓,通过不断扩大产业布点,形成了苏南、苏中、苏北互为联结的生产经营网络,在长三角地区畜禽行业中独树一帜。自年起,公司加紧了产业多元化发展的步伐,择地苏北淮安、连云港、宿迁地区大力发展养猪项目,目前产品已经大量上市销售。按照公司新世纪“三五”发展规划,到年末,肉鸡和肉猪的年产能

广东学习考察报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 广东学习考察报告正式版

广东学习考察报告正式版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 我受县教育局安排,于10月16日来到位于广州市海珠区的广东省第二师范学院报到,参加由教育部和中国移动联合举办的“中小学校长培训项目影子培训”。参加此次培训的是来自川、陕、甘、青、渝、桂等西部六省市的52名中小学校长。从10月17日到19日上午,我们在广东第二师范学校院聆听了三场专题讲座,分别是:广东第二师范学校培训处处长龚孝华博士所作的《学校管理的文化视角》;广东第二师范学院教育系主任周峰教授所作的《创建优质学校,从提升教学效率入手》;

以及肖建彬教授所作的《中国教育改革与发展纲要》。三位教授报告让我们眼界大开、受益非浅。(有时间整理出来与大家交流) 结束了在广州的集中学习培训后,我被分配到深圳第二实验学校跟岗体验学习。我们一行六人(重庆:唐灵、唐浩;四川:王本君;青海:巴特尔;甘肃:武永泉;陕西:邓国雄)于10月19日晚来到深圳,从20日到29日在深圳第二实验学校跟岗体验学习。现将考察学习有关情况报告如下: 一、深圳第二实验学校的概况: 该校是深圳市直属的一所完全中学,地处深圳市罗湖区爱国路,步行至香港边

广东钢铁行业分析报告

广东钢铁行业分析报告文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

中国广东钢铁行业分析报告 2005年第3 季度 北京银联信信息咨询中心 二00五年十月

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第一章广东钢铁行业概况 一、广东钢铁业现状分析 整体上看,广东的钢铁业较为薄弱。在广东的四大支柱产业中,钢铁产业远落后于化工、电子和机械制造业。早在1985年,广东就已经规划在沿海地区建千万吨级的钢铁基地,但因种种原因未能实现。此后,广东又错过了几次发展的机遇,使钢铁产量一直徘徊不前。以广东为主的珠三角钢铁工业不如长三角。

2001年至2004年四年间,广东钢铁行业完成投资亿元,还不及江苏、山东2004年一年的投资额。2004年,广东钢铁行业投资额亿元,分别比山东、江苏少亿元和亿元。 2004年,由于市场需求的拉动,广东2004年产能同比增加了%,但广东钢材产量与钢材消费量之间有约2000万吨的缺口。广东钢铁年消费量多年来一直居于全国前茅,2004年达到3000多万吨,但广东每年自产钢铁仅有1000万吨,每年从省外或国外调进钢铁约2500万吨左右。 二、广东钢铁业优势分析 交通运输条件好。广东的深水岸线资源丰富,海运和内河航运优势也很明显。广州的南沙港、珠海的高栏港、湛江的东海岛、惠州的稔山半岛都具备十分优越的条件,可选性强。珠江三角洲的物流枢纽也很有基础。在运输和运力日益束缚钢铁业发展时,这一有利条件将有力推进广东钢铁精品基地的建设和开发。 紧贴钢铁市场,区域贸易和物流业发达。从市场需求看,对钢铁业依赖程度较高的是机械(包括造船、汽车及各种机器制造)、建筑、家电、包装及石化工业,发展通信、交通、能源设施也有赖于钢铁工业发展,即使快速发展的高新技术产业及现代物流产业,也要扎根于象钢铁工业这样的传统产业的土壤之中。珠三角已成为世界制造业中心,广东是中国最大的建筑钢材消费地之一;资料显示,广东经济总量占全国的11%,钢材消费量也占全国的11%并与GDP的增幅同步,而本省的钢铁产量只占到全国总产量的%,有着巨大的市场空间, 作为一体化的市场,国内及区域经济的快速发展,也为广东钢铁行业提供了重要机遇。 目前,国内经济将继续保持前几个季度的势头,不会出现大的波动或回落。全国企业景气调查结果显示,今年三季度,企业景气指数在连续两个季度小幅下降后趋于平稳,企业家信心指数则继续小幅回落,企业生产经营总体上仍保持在景气高位平稳运行。 目前的人均钢铁消耗量远低于发达国家的水平,中国的钢铁产业应存在很大的发展空间。尽管钢铁行业被列入投资过热行业之列,国家开始对钢铁业投资进行整顿,出台了一系列限制措施。但是从长远期发展来说,我国的人均钢消费量仍然处于较低的水平,一些特殊要求的钢材还不能满足市场的需要,未来中国钢铁工业前景看好。 中国的煤和石灰储量丰富。尽管钢铁需求的增长已导致内地的采矿和运输方面的基础建设受压。中国2005年焦炭的产量预料超过二亿六千万吨。

广东温氏集团分析报告

广东温氏集团分析报告 1、集团概况 广东温氏食品集团股份有限公司创业于1983年,由七户农民集资8000元起步,现已发展成一家以养鸡业、养猪业为主导、兼营食品加工的多元化、跨行业、跨地区发展的现代大型畜牧企业集团,目前已在全国23个省(市、自治区)建成近160家一体化公司。2012年,温氏集团上市肉鸡8.65亿只、肉猪813.9 万头、肉鸭1437万只,实现销售收入335亿元。温氏集团现有合作农户和家庭农场5.59万户,2012年全体农户和家庭农场获利36.56亿元,户均获利6.69万元。 温氏集团现为全国农业产业化重点龙头企业、国家级创新型企业、改革开放三十年标杆企业、广东省高新技术企业广东省百强民营企业、广东省千百亿名牌培育工程企业、广东省企业500强,荣获了全国五一劳动奖状,拥有5个国家级畜禽品种、5个省级农业类名牌产品、专利38项,“温氏及图”商标被认定为中国驰名商标,温氏品牌评为中国畜牧业最具影响力品牌。 云浮政府对农业产业化发展支持力度较大,云浮市2012年底被批准为全国农村改革试验区,云浮市对创新现代农业经营体制机制试验工作高度重视,云浮市政府专门成立了云浮市建设农村改革发展试验区领导小组办公室。其中当地政府创新现代农业经营体制机制的目标要求就是要以温氏集团为试点,力争到2015年基本形成较为成熟的“公司+现代家庭农场”经营机制。 2、主要经营模式 广东温氏食品集团有限公司是一家以养鸡、养猪业为主导,兼营食品加工和生物制药的跨地区发展的大型畜牧企业集团,2000年成为全国农业产业化重点龙头企业,目前是广东省最大的农业龙头企业。近5年来,温氏集团先后获得“全国农业产业化优秀龙头企业”、“全国文明单位”、“全国诚信守法乡镇企业”、“中国优秀民营科技企业”、“广东省优秀农业龙头企业”、“广东省百强民营企业”、“广东省优秀民营企业”等荣誉称号。 温氏集团以“公司+农户”为农业产业化推广模式,实行从育种制种到种苗生产、饲料加工、动物防疫、动物保健品生产以及饲养管理服务和产品销售等产业链全程管理,养户负责其中的养殖环节。温氏集团运用现代科技与管理,购进玉米、豆粕等饲料原料,根据不同地区不同品种的配方,配制出相应的饲料供应给合作养户,养殖生产出活鸡、活猪上市销售,部分产品加工成为冰鲜鸡肉、猪肉。在这个生产经营过程中,需要经过以下五个环节: ①饲料原料采购、饲料生产——由公司饲料部与饲料厂完成。 ②种苗生产——由公司孵化厂完成。 ③肉鸡饲养——主要由农户来完成。 ④技术配套——由各分公司服务部和集团生产部来完成,负责技术硬件化、技术的普及和推广。产业配套有育种公司、动物保健品厂、饲料添加剂厂和信息中心等。 ⑤销售、加工——由公司销售部及属下的食品加工分公司完成。 以上五个环节按一定的计划进行,其中,温氏集团承担市场风险,实行综合经营,养户承担饲养管理风险。

广东温氏企业的经营管理

广东温氏企业的经营管理 一、W氏食品集团有限公司简介 广东温氏食品集团有限公司(以下简称W氏集团)成立于1983年,其经营模式突出地表现在“公司+农户+客户”的经营运作上。在管理上通过公司控制农户进行喂养,销售上通过市场竞争吸引客户,在开发上不断进行技术创新,形成自己的技术优势。最后在企业的发展上,利用自己的核心竞争优势不断扩大经营的领域,不断扩充市场范围。 如今的W氏集团已是一个以养鸡业、养猪业、奶牛业为主导,兼营水产养殖、肉品加工、动物保健药品生产等多元化、跨行业、跨地区的大型企业集团,拥有3500多名员工。其中大专以上学历的科技管理人员350多人,位列全国农业企业150强,在广东省排在第一位。2000年, W氏集团的主导产品——肉鸡和肉猪的年产量分别达到了 1.38亿只和13.4万只,其中肉鸡的产量更是占据了广东市场份额的15%~20%。 二、W氏集团的企业文化 W氏集团在创业初始就开始有意识地培育自己的企业文化。他们始终把实现共同富裕、造福员工、造福社会作为办好企业的经营宗旨,把“W氏食品,人人有份”作为经营理念。十几年来,W氏文化的口号有所改变,但其精神内涵却一直延续下来并得以不断补充、发展和完善。 W氏集团在建设企业文化方面花了相当多的心思;他们定期出版的内部刊物内容广泛,既有大政方针介绍、行业发展动向,也有技术问题探讨、员工情感交流,给员工和农户们提供了一个学习和交流的平台,也在无形中通过字里行间将W氏精神渗透到公司的每个角落。他们建设自己的主页,随时发布最新的行业信息和技术成果以及W氏发生的重大事件,将W氏精神与网络结合,使其的影响范围更为深远。他们勇于面对新的事物,

广东学习考察报告

广东学习考察报告 我受县教育局安排,于10月16日来到位于广州市海珠区的广东省第二师范学院报到,参加由教育部和中国移动联合举办的“中小学校长培训项目影子培训”。参加此次培训的是来自川、陕、甘、青、渝、桂等西部六省市的52名中小学校长。从10月17日到19日上午,我们在广东第二师范学校院聆听了三场专题讲座,分别是:广东第二师范学校培训处处长龚孝华博士所作的《学校管理的文化视角》;广东第二师范学院教育系主任周峰教授所作的《创建优质学校,从提升教学效率入手》;以及肖建彬教授所作的《中国教育改革与发展纲要》。三位教授报告让我们眼界大开、受益非浅。(有时间整理出来与大家交流)结束了在广州的集中学习培训后,我被分配到深圳第二实验学校跟岗体验学习。我们一行六人(重庆:唐灵、唐浩;四川:王本君;青海:巴特尔;甘肃:武永泉;陕西:邓国雄)于10月19日晚来到深圳,从20日到29日在深圳第二实验学校跟岗体验学习。现将考察学习有关情况报告如下: 一、深圳第二实验学校的概况: 该校是深圳市直属的一所完全中学,地处深圳市罗湖区爱国路,步行至香港边界仅需半小时。学校分高中部和初中部两个校区,两校区相隔约千米,共占地近百亩。高初中共88个教学班,在校学生约4300余人(其中高中52个班2500余人,初中36个

班1800余人,每班均为48人),专任教师360余人,未任课行政管理人员及后勤人员160余人,教职工总数520余人。XX年以前,该校为一所民办学校,名为碧波中学。五年前的碧波中学,占地仅四十余亩,30余个教学班,教学质量低,办学效益差,社会声誉欠佳。XX年收归为公办学校,在新任校长黄显甫的带领下,短短五年时间,这所学校发生了巨大的变化。现在,该校教学质量直追深圳一流水平,五年时间里,高考升学率以平均每年15%的速度递增,到今年,该校本科上线率达到80%,并首次敲开了清华大门,这个成绩虽在深圳市仅属二流水平,但以其生源构成和基础来看,它的巨大变化的确令人钦佩。 二、我们的学习情况: 在这十天的学习期间,我和另五位校长,以学习者的虚心态度,以一份渴求取得特区先进教育理念和学校管理经验真经的虔诚,严格遵守学校作息时间,虚心学习,认真学习,主动学习。我们先后听取了学校黄显甫校长为我们所作的学校情况介绍和成长教育专题报告;分管教学副校长郑联采所作的关于深圳市新课程改革情况的报告;参加了学校行政例会;参与了生物学科组校本教材《花草树木与生活》的审定会,并在会上积极建言献策;参加了为期两天的XX年高考分析研讨会和XX年中考分析研讨会,XX至XX学年度学生表彰大会等会议,从会议中学习和了解学校各方面工作;我们还参加了他们的学科组集体备课活动,与老师们一起探讨新课程改革中的经验教训和困惑;参加了星期一早

广东省粗钢和钢材产量数据分析报告2019版

广东省粗钢和钢材产量数据分析报告2019版

引言 本报告针对广东省粗钢和钢材产量现状,以数据为基础,通过数据分析为大家展示广东省粗钢和钢材产量现状,趋势及发展脉络,为大众充分了解广东省粗钢和钢材产量提供重要参考及指引。 广东省粗钢和钢材产量数据分析报告对关键因素粗钢产量,钢材产量等进行了分析和梳理并进行了深入研究。 广东省粗钢和钢材产量数据分析报告相关知识产权为发布方即我公司天津 旷维所有,任何机构及个人引用我方报告,均需要注明出处。 报告力求做到精准、精细、精确,公正,客观,报告中数据来源于权威政府部门及相关行业协会如中国国家统计局等,并借助统计分析方法科学得出。相信广东省粗钢和钢材产量数据分析报告能够帮助机构和个人更加跨越向前。

目录 第一节广东省粗钢和钢材产量现状概况 (1) 第二节广东省粗钢产量指标分析 (3) 一、广东省粗钢产量现状统计 (3) 二、全国粗钢产量现状统计 (3) 三、广东省粗钢产量占全国粗钢产量比重统计 (3) 四、广东省粗钢产量(2016-2018)统计分析 (4) 五、广东省粗钢产量(2017-2018)变动分析 (4) 六、全国粗钢产量(2016-2018)统计分析 (5) 七、全国粗钢产量(2017-2018)变动分析 (5) 八、广东省粗钢产量同全国粗钢产量(2017-2018)变动对比分析 (6) 第三节广东省钢材产量指标分析 (7) 一、广东省钢材产量现状统计 (7) 二、全国钢材产量现状统计分析 (7) 三、广东省钢材产量占全国钢材产量比重统计分析 (7) 四、广东省钢材产量(2016-2018)统计分析 (8) 五、广东省钢材产量(2017-2018)变动分析 (8) 六、全国钢材产量(2016-2018)统计分析 (9)

【温氏股份股票代码】温氏股份股票

【温氏股份股票代码】温氏股份股票【--加工合同】 广东温氏食品集团股份有限公司创立于1983年,是一家以养鸡业、养猪业为主导、兼营生物制药和食品加工的多元化、跨行业、跨地区发展的现代大型畜牧企业集团,目前已在广东省等全国23个省(市、自治区)建成160多家一体化公司。下面是小编为大家带来的温氏股份股票,希望能帮助到大家! 温氏股份股票 温氏股份[300498]股票行情 温氏股份:黄鸡价格已触底反弹 05月22日讯 温氏股份(300498 )近日在机构投资者交流会上表示,目前猪价下调,市场将更加理性,(猪价)每斤七块多是较为合理的价格;黄鸡价格受H7N9影响,上半年持续处于低位,价格最低点已经过去,目前已触底反弹,量价逐渐恢复。 (证券时报 e公司) 温氏股份:一季度净利同比下滑五成肉鸡市场已触底反弹 温氏股份(300498)4月16日晚披露一季报,公司2017年一季度实现营收128.03亿元,净利14.73亿元,同比分别下滑5%、52%。报告期内,受人感染H7N9病例事件的影响,公司商品肉鸡销售均价同比下跌33%,收入同比下降22%。温氏股份称,H7N9对公司业绩造成的影响是阶段性的,至一季度末,H7N9事件的影响正逐渐消退,市场商品肉鸡的价格已经触底反弹,行情开始回暖。 股份股票温氏 1、上哪能看到一支股票的营业收入(2016-03-24) 2、股票投资顾问实习报告(2016-04-19) 3、股票投资实训小结(2016-04-30) 4、个人可以开几个股票账户(2016-05-30) 5、一人可以开几个股票账户(2016-06-02) 6、xd股票啥含义(2016-06-04) 7、xd开头的是什么股票(2016-06-05) 8、6开头的股票在哪交易(2016-06-07) 9、一个人可以开多个股票账户么(2016-06-07)

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广州深圳艺术考察报告

广州深圳艺术考察报告 篇一:珠海、广州、深圳考察报告 珠海、广州、深圳考察报告 在大家的期待下,终于迎来了出发的一天。做为平面艺术设计班的学生,我们的考察地点是广东省。11月27号的清晨我们便来到广州市,走出火车站的哪一刻,我真真切切的感受到了大城市带来的繁华的感觉。 广州是一个人口众多,人流量很大并且很科技水平很发达的城市之一。我们坐着大巴一路开去,虽然广州市是一座老城,然而它又高楼林立,看着眼前的这样的风景,不禁让我忘却了之前在火车上一夜的疲惫。 随后我们来到了珠海市,一下车我们便闻到空气中浓浓的海腥味,虽然刚开始的时候很不适应,觉得那味道很难闻,可适应后我觉得这样的感觉很舒服。 珠海的空气很干净,天很蓝云很白,是以前不曾看见过的,而且珠海真的是一个不折不扣的花园城市,在那里到处都是花花草草公路的两旁全都是树木,就算是市中心也很绿化,

整个城市就是一个大花园。 这个城市的人口很少,整个城市都踏着一种很轻松的步调前进,一个多么适宜生活居住的好地方啊!在这个海滨城市,我第一次看见了梦寐以求的大海,在一望无垠的大海上有星星点点的绿色小岛,让人心旷神怡。 晚上逛完拱北口岸的我们和带队老师们一起参观了装饰公司,让我们既感叹又震惊,更是无比的向往。在那里,师哥们为我们讲解和跟我们交流,让我们更了解这个行业的一些具体的情况,真是受益匪浅。 到达珠海的次日我们便又起身返回了广东,一路上我们看见了“市长大厦”、“天河大楼“、“天河体育中心”等等的高楼大厦。我们一到广州便抵达了著名的南越博物馆,南越王墓博物馆坐落在越秀山公园西面的象岗,是岭南地区年代最早的一座大型彩绘石室墓,共7室,深藏于岗顶之下20米,1983年6月被发现,是近年来我国五大考古发现之一。西汉南越王博物馆建在象岗山上,于1988年2月8日正式对外开放。它以古墓为中心,结合陡坡和山岗的地形,依山建筑,拾级而上,将综合陈列楼、古墓原址和主体陈列楼三个不同序列的空间,连结成上下沟通的、步步登高的一个整体,突出了古墓博物馆的群体气派。博物馆在外型、装饰及用材方面也独具匠心,因陵墓的石室所用石材主要是红色砂岩,所以展馆的三个组成部分的外墙,也选用红砂岩作衬面。在博

广东温氏考察报告

赴广东温氏食品集团公司考察报告 (2008年9月9日) 为加快沧县推进农业产业化发展步伐,提高畜牧业发展水平,汲取外地发展成功经验,由县委副书记戴强、县委常委、副县长吴向东带队,县委农工部、县农业局等部分县直部门负责人、部分乡镇长一行12人组成赴广东考察团,于2008年8月26日至30日,先后对广东温氏食品集团有限公司总部、温氏科技园、大华农动物保健品有限公司、温氏集团稔村分公司进行了考察,现就考察情况报告如下: 一、广东“温氏”食品集团简介 广东温氏食品集团有限公司位于云浮市新兴县勒竹镇,创立于1983年,公司从当初的七户八股8000元资本起家,现已发展成为一家以养鸡业、养猪业、养牛业为主导,兼营食品加工、动物保健品的跨行业、跨地区发展的大型畜牧企业集团,2000年及2002年被国家农业部等部委评定为“国家级农业产业化重点龙头企业”,现有员工13000多名,2007年温氏集团实现销售收入117亿元;2008年1至6月,温氏集团实现销售收入90亿元。集团目前已在省内外建成30多家养殖分公司。 二、探究“温氏”得以发展的内在因素 温氏成功经验中很重要的一点是得益于“温氏产业化模式”。“温氏模式”可以概括为:以国内外市场为导向,以养鸡业为主

导产业,以“公司+农户”的经营方式为基础,全面引入现代科学技术和现代化管理手段,运用工业经济方式重组农业生产和经营,以综合经济效益为中心,实现产供销一条龙,科工农贸一体化。温氏的成功主要体现在以下几点: (一)实行了“公司+农户”的运行机制。公司把肉鸡饲养全部交由农民完成,公司仅办种鸡场,并为养鸡户提供种苗、饲料、药物、技术、销售等一条龙服务。具体办法分6个环节:一是申请入户,公司同意后在计算机里建立养殖户档案;二是交付定金,每只鸡苗5元;三是以记帐形式领取鸡苗和生产资料,待肉鸡上市后统一结算;四是技术指导和相关服务,公司按要求按时接种疫苗,按饲养规范供给饲料和药物,确保质量和成活率;五是统一收购;六是结算,养鸡户在肉鸡上市当天,即可凭票据到财务部结算,并由电脑打印清单,列出肉鸡上市率、肉料比、上市均重、饲养天数、鸡苗和其它材料领用情况和农户应得利润等。“公司+农户”的经营机制实现了公司和农户优势互补,没有农民的长远利益也决不会有企业的长远利益,农民失去企业便失去了进入市场的桥梁,企业失去了农民也就失去了生存与发展的基础,特别是面对复杂多变、经营风险高的农产品市场时,要求合作双方是紧密的利益共同体。单家独户的农户缺乏抗御市场风险的能力,无力应付生产经营活动的复杂环节,公司则是他们市场利益的代表;而在另一方面,公司的经营规模和销售业绩又蕴含着农

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