最新尼桑帕拉丁策划案

最新尼桑帕拉丁策划案
最新尼桑帕拉丁策划案

尼桑帕拉丁策划案

激情啤酒节,畅饮天目湖

帕拉丁越野车的活动方案

目录

前言部分

一、活动主题

二、活动时间

三、活动目标

四、目标市场分析

1.活动地点分析

2..活动时间分析

3..活动内容分析

4.目标受众分析

五、活动具体内容

1.组委会内容提供

2.配套相关活动实施方案

六、经费预算

七、效果评估

前言

南京近几年的发展势头迅猛,已初俱国际化都市的规模。许多大中型企业在此投资、发展,创造了无限的商机,也带来了经济的飞速发展。随着物质生活水平的提高,人们在对高档消费品的需求也随之增加。汽车作为一项高档品,在南京这个大市场中发展前景看好。

郑州日产帕拉丁(PALADIN)于2002年底产出后,在2003年便创下年销售量一万台的业绩,在全国引进中高档SUV品牌阵营中以40.38%的市场占有率力拔头筹。

南京“夏绿激爽”啤酒节在8月火热召开,得到政府及广大媒体的鼎立支持与关注。在此期间帕拉丁的相关活动、展示,配以啤酒节的大力宣传,必将在江苏范围内造成很大反响。

一、活动主题

纵情广阔天地驾驽自由梦想

二、活动时间

2011.8.10—2011.8.19

三、活动目标

增加南京受众对帕拉丁越野车的了解,引起关注;扩大帕拉丁越野车在南京市场的知名度,为其销售做好有利铺垫。

四、目标市场分析

1.活动地点分析

本次啤酒节选择南京市市民最集中,最喜爱的休闲娱乐场所——南京白马公园举行,从地理位置来看有着无可比拟的先天优势。

A、位于南京市区的紫金上脚下,玄武湖泮,是城东干道的主要路口,同时也是中山陵风景区的重要入口。白马公园不仅景色优美,且位置极佳。公园入口处和公园内有巨大的会场用于宣传表演。

B、是中外游客至南京的必看的景点之一。

C、公园日均人流量大,节假日期间,人流量平均在4-5万人次/天。

D、场地大,绿化好,便于商家根据自身特色进行全面包装展示。

2.活动时间分析

A、8月中旬没有大众性节日,避免了与其他大型民间节日、活动的冲突,这就为啤酒节增加了市场、受众的关注度,是促销推广的最佳时机;

B、活动从8月10日(周五)下午开始,横跨整个周末,调动了市民参与啤酒节的积极性的同时,为帕拉丁越野车的推广创造了巨大的展示宣传空间。

C、巴—达喀尔拉力赛中,PALADIN开创了中国拉力赛的纪录;六月底新帕拉丁黑色内饰运动版上市,这正是一个大好的宣传契机。

3.活动内容分析

本界啤酒节将指定帕拉丁为“唯一指定汽车类产品”。这就不会造成帕拉丁越野车在宣传效果上被其它同类产品所削弱,有利于提高受众的识别度及记忆度。

提供优越展台位置。展区处于沿湖一带,是游人的必经之地,且风拂水动,与车展相融,达到良好的视觉冲击。

新丝路模特大赛江苏赛区选拔赛将在啤酒节现场举办。这将带动啤酒节的高潮,吸引更多的目光;香车美女的搭配,加之与自然之景相约,在火热的八月中演绎激情与不羁,将成为啤酒节的一大看点。

大型的啤酒沙龙。届时将会有政府、媒体以及大量的企业参加,我们提供沙龙现场的车体展位,这将进一步树立帕拉丁形象,增加它的市场影响。

啤酒节相关活动的举行。在为期一周的啤酒节中,相关媒体的全程宣传(包括活动开始前的准备宣传),组委会的现场宣传,将为企业赚足眼球;各种大型活动的相继开展,使市场持续放热、升温。

4.目标受众分析

假期是经济增长的一个突破点,人们的购买欲望也会随着气温的升高而上升。

帕拉丁的目标受众人群是年龄在20—40岁之间的青年人,以男性为主;富于冒险精神且事业、经济上达到一定水平。

啤酒节期间的各式宣传,对帕拉丁的目标受众群皆有所接触。

首先众多前来的商家、企业代表,他们是市场的弄潮儿,年轻有为且富冒险精神,喜欢挑战及新鲜事物。

再者,暑假期间,家长会带孩子外出避暑、游玩,白马公园自然会是城市中的首选,我们的目标受众正在这一群人中。他们平时工作繁忙,难得有闲暇,在和孩子外出游玩之余,我们如果能够刺激到其对帕拉丁的关注,并在轻松的身心环境下让其产生对帕拉丁越野车的需求,不失为一个好的时机。

作为一年一度的大型啤酒节的举行及期间相应活动的开展,如啤酒沙龙、模特大赛,媒体的关注与报道必将十分热烈,这种强大的宣传势头,在南京乃

至江苏的影响力及反响程度不容小窥。这就意味着帕拉丁将被更多人所知道与了解,这样的宣传效果所影响的范围将不仅仅是我们所需要的目标受众,还包括了更多的人群。这种品牌及形象的树立,一方面,会使我们的客户、目标受众在心理产生一种自尊、满足;另一方面,在挖掘了我们的目标受众的同时也培养了我们的潜在客户群。

五、活动具体内容

1.组委会内容提供

1)作为本届啤酒节唯一“指定汽车类”产品出现;

2)可使用展会指定展示区(D区)展位一个;

3)获相关媒体宣传中指定产品广告宣传位;

4)会场入场门票背面指定产品列名宣传位一个;

6)主会场背景指定产品宣传位一个;

7)入场门票3张;

8)免费3人促销人员工作餐(中、晚)(7天);

9)三星以上酒店一间标准间7天使用。

10)允许产品在1年中使用“南京啤酒节唯一指定汽车类产品”字样。

11)在啤酒节专题页面网站上有弹出的广告页面;

在进行网上直播时可有相关影视广告片;

在啤酒节特刊(南京晚报)中打有“南京啤酒节指定产品”字样,并赠送1个半版广告。

12)啤酒节沙龙现场车体展位。

13)新丝路南京赛区选手现场秀车体展台。

2.配套相关活动实施方案

1)“自由梦想之帽”的有奖派发

帕拉丁越野车推出了五种颜色的款型,分别为珍珠黑、珍珠白、沙滩银、熔岩红及酷金,我们可以以此印发五种颜色的帽子,在活动期间以某种形式派发。

2)汗冰青年现场沿湖区宣传册派送

找寻10名左右的男女青年,年龄为18—25,身着统一服装,既要突显年轻本色,又要考虑与越野车的风格一致。同时穿汗冰鞋活跃在各展区间派发宣传资料。这必将成为啤酒节一大亮点。

宣传册的印制应多些创意,这样可增加记忆度,延长宣传册的保留时间,更可提高其到达受众范围以及展点的被关注率。如建议增加设奖区,可领取“自由梦想之帽”。因为宣传期间为南京最热的时间,帽子的发放成本小,又不会被丢弃,同时可反复利用,这样,既缓解了游客的酷热,又增加了游客对产品的好感,同时,游客成了商家免费的活广告载体。

3)“驾驽自由梦—我的汽车梦想”签名活动

游人在公司选定的材料上写上自己关于汽车、关于挑战的梦想及签名,既增加了人气,并可作为相应资料。

六、经费预算

五万元RMB(不计配套相关活动实施内容)

七、效果评估

东风日产汽车专营店开业策划

东风日产汽车专营店开业策划 东风日产汽车专营店开业策划 当我们激扬时代开始为东信汽车时尚品牌做开业庆典策划方案时,就已被这一品牌的专营店所吸引。在我们全心全意的对东风日产东信专营店开业庆典活动进行策划时,我们便倾注了全部的精力,针对东信的特点,从庆典活动可操作性.新奇性和轰动性等方面加以全面的分析,力求使开业庆典活动极富特色,极富吸引力,极富轰动效应。 旨在吸引更多的消费者前来参与并与他们形成一次真正的沟通,使之在消费者心目中形成更有力的口碑传播。藉此来提升东风日产东信的知名度.忠诚度和美誉度。 常言道:良好的开端是成功的一半,在东风日产东信开业庆典活动期间,我们将竭尽全力让东信汽车这一品牌更时尚.经典.前卫.新潮.理念。全面深入××市人民心中并努力使东信能真正引领汽车这一行列走向时尚潮流的最前沿。 活动目的: 1通过开业庆典活动告诉世人在××的社会经济肌体上又增加一个鲜活的细胞,并标记着一个经济实体的成立。昭示人们东风日产东信已经站在经济角逐的起跑线上,并通过开业庆典展示东信人公司风范与实力。 2通过开业庆典把媒介传播.广告推销促销.公共关系等手段纳入视野并综合应用形成整体计划。 3通过开业庆典增强公司与员工凝聚力和信心。 激情时代东信腾飞 在这一主题下力争把东风日产东信这一强大品牌做的更大.更强.更好。 一开业庆典主要事项安排: 1.日产东风开业仪式 2.广告宣传 3.答谢酒会 二开业时间2006年6月18日 三开业庆典仪式现场安排: 1东信专营店门口搭建8米×3米的大型喷绘展示牌 2主席台门前铺红色地毯5米×15米一块 3东信专营店彩色充气门柱两个,酒店设置彩虹门一个 4东信专营店马路绿化带小彩旗80面 5东信专营店大楼悬挂竖型条幅20面 6签到办公桌一张 7配置相应的宣传资料 四开业庆典活动仪式安排表 1.开业前音响播放欢快迎宾曲8:38分开始 2.礼仪小姐负责迎宾并为嘉宾佩带胸花,引领领导嘉宾签到,并带入大厅休息。 3.锣鼓队表演为开业前造声势。 4.主持人颁布发表开业庆典活动开始,由老总致辞。 5.嘉宾致祝贺辞 6.领导讲话 7.剪彩仪式开始,鸣炮.奏乐.放礼花,腰鼓队同时表演。 8.剪彩仪式结束,礼仪引导嘉宾回大厅休息。

东风日产数字营销部年度工作计划ppt

竭诚为您提供优质文档/双击可除东风日产数字营销部年度工作计划ppt 篇一:20XX年度网络营销部计划报告 目录 一.序言......1二.医院推广定位......2网络推广定位......3医院网络推广取向定位......4三.营销推广规划......5制定推广规划内容......6推广平台规划 (7) 四.实施营销推广及投放预算......8网络基础推广投入预算表......9根据预算推测投放效果......10五.20XX年度工作具体安排......11第一阶段......12第二阶段......13第三阶段......14六.部门管理规划 (15) 一.序言 随着医院业务的飞速发展,面向病患不同类型的平台不断拓展,随着网络使用的普及,使用方便、快捷、高效的互联网浏览咨询服务的用户群不断增加,为满足用户对服务渠道形式的要求,决绝万家燕医院网络服务渠道落后的现状,20XX年主要工作是建设并完善属于医院的网络营销和服务 团队,通过网络渠道塑造自身网络形象,使通过网络获取万

家燕信息的消费者认同。二.网络推广定位 1.网络推广定位 网络资源最大的优势就在与快速、便捷、成本低廉、且互动性强,我们要充分利用网络便捷的资源,将先以有的医院网站进行有效推广曝光,是我们的服务体系真正建立起来,以市场营销推广和网络营销推广相结合的推广策略,是医院深入"人心",使医院拓展在线预约、在线咨询等方面业务,使用户认识并熟悉网络渠道。 通过有效的网络营销活动,要使网站达到实现网站推广运营的初步期望,网站访问量稳定上升,在线预约术、网站用户体验、流量转化率到制定的预期要求。目前状况: ①万家燕网站新形象上线,推广发展短,没有品牌认知度,网络覆盖面积小。②重庆大渡口地区相对其他区域来说,网络推广方面也里较小,根据地域关键词能获 取有效的占有率及网络资源。 ③万家燕医院并非与其他民营医院相似,现阶段正处于网络推广经验的摸索中,要想 合理利用开发网络渠道,将网络渠道打造成咨询互动的交流平台还需要解除束缚。2.医院网络推广取向定位 1)品牌权威:医院借助重医附二院牌子无非是获取品牌权威和医资力量。医院宣传中, 在宣传材料、展示牌、网页页面等地方适当体现重医附

丰田企业的发展历程

丰田公司发展史 一丰田公司的创立 丰田汽车公司创立于1933 年,是一家总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司,隶属于日本三井财阀。丰田汽车公司自2008 始逐渐取代通用汽车公司而成为全世界排行第一位的汽车生产厂商。丰田公司的三个椭圆的标志从1990 年初开始使用,标志中的大椭圆代表地球,中间由两个椭圆垂直组合成一个T 字,代表丰田公司。它象征丰田公司立足于未来,对未来的信心和雄心。还象征着丰田公司立足于顾客,对顾客的保证,象征着用户的心和汽车厂家的心是连在一起的,具有相互信赖感,同时预示着丰田的高超技术和革新潜力。 丰田汽车工业株式会社于1937年在爱知县举田盯成立; 新建成的举母工厂(即现在的公司本部工厂)是一片钢架结构、锯齿形屋顶的建筑群。这是日本最早建成的一座可以进行连续作业的汽车总装厂。为了纪念丰田公司的成立,丰田公司将11月3日定为公司成立的纪念日。丰田公司从这一天起。正式步入了汽车王国。 二丰田公司的中兴之路 在当时,日本的汽车制造业还是处于幼稚工业的价段。以丰田喜一郎为首的汽车制造商和汽车技术人员们,虽然致力于扩大国产汽车的产量,但却远远没有如愿以偿。载重卡车没有达到预期产量,轿车的产量就差得更远了。虽然1940 年丰田公司的汽车产量达到了15000辆,但战后却下降到了区区3275 辆。 第二次世界大战后,日本转入战后经济恢复期。这时对于日本汽车产业的前途来说,是一个非常危险的时期。以1949 年日本国产车的产量为例,载重车为25622 辆,轿车为1008 辆,总产量为26630 辆。当时作为丰田自动车工业株式会社社长的丰田喜一郎叱咤风云,大声疾呼:“用三年时间赶上美国!否则,日本的汽车产业将难以为继!” 当时,日本工业的劳动生产率仅为美国工业劳动生产率的九分之一到八分之一。这还是工业各行业的平均劳动生产率,与美国相对更发达的汽车制造业相比,日本汽车制造业劳动生产率的差距就更大了。 在如此严峻的现实面前,当时担任举母工厂制造系系第二机械工场主任的大野耐一认为:这并不是美国人付出了日本人10 倍的体力,一定是日本人在生产中存在严重的浪费和不合理现象。只要消除了这些浪费和不合理现象,劳动生产率就应该成为现在的10 倍。这种理念,最后成了超常规著称于世的最具有革命性的生产管理方式——丰田生产方式的出发点。也就是说,丰田的、生产方式的基本思想是彻底消除浪费,而支撑这种思想的两大支柱是“准时生产”和“自

汽车营销的现状和未来

汽车营销的现状与未来 学年学期:2011-2012学年第二学期 学院:机械工程学院 专业:汽车服务工程 学号: 姓名: 指导教师: 本人联系电话:

汽车营销的现状与未来 摘要:随着国民经济的快速发展,汽车在人们的生活中发挥着越来越大的作用。而汽车行业竞争的不断加剧,汽车营销策略的研究就显得越发重要,汽车的营销受厂家和消费者两方面的影响。本文对汽车市场营销的现状发展阶段发表我自己的浅显看法,对我国汽车营销发展方向进行了初步探索,以促进我国汽车企业健康有序发展,分析当前和未来一段时期内我国汽车营销方向。随着社会经济的不断发展,中国汽车业的羽翼正在日渐丰满,甚至已经成牵制我国人口就业和国民经济发展的大产业。自从我国加入世贸组织后,市场竞争也逐渐激烈。就传统的销售思维模式来看,销售就意味着竞争,即通过使用多种手段和营销方式来打败竞争对手。打造结构合理的汽车销售市场和汽车销售体系是保证我国汽车行业与国际汽车市场接轨以及汽车行业稳健发展的重要条件。因此,我国汽车行业应该站在全球营销理论基础上,勇于创新、高瞻远瞩。【11】 【关键词】汽车营销;营销策略;营销现状;营销趋势 汽车市场营销是汽车企业为了更好更大限度地满足市场需求,为达到企业经营目标而进行的一系列活动。其基本任务有两个:一是寻找市场需求;二是实施一系列更好地满足市场需求的活动。一般有以下几个方面组成:1汽车营销产品策划指向汽车市场提供的能满足汽车消费者某种欲望和需要的任何事物,包括汽车实物、汽车服务、汽车保证、汽车品牌等各种形式。即:人们需要的汽车产品=需要的汽车实物+需要的汽车服务。汽车企业提供的汽车产品=汽车企业生产的汽车实物+汽车企业提供的汽车服务。2汽车营销品牌策划世界第一个汽车品牌是1886年诞生的奔驰汽车。在工业社会进程中,没有任何一个产品的品牌可以像汽车品牌这样历史悠久,如“奔驰”、“福特”、“卡迪拉克”、“雪佛兰”、“劳斯莱斯”、“大众”、“宝马”、“奥迪”等世界著名品牌,给消费者留下美好的品牌印象。3汽车营销定价的策划汽车价格是汽车商品价值的表现。汽车价格由生产成本、流通费用、国家税金和企业利润等成分构成。4汽车销售渠道的策划其中分销是指某种产品或劳务的所有权,从生产者手中转移到消费者手中的过程。分销渠道(又称销售渠道或分配渠道)是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时,取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。5汽车促销的策划企业营销部门通过一定的方式,将企业的产品信息及购买途径传递给目标用户,从而激发用户的购买兴趣,强化购买欲望,甚至创造需求,从而促进企业产品销售的一系列活动。6汽车营销公共关系的策划汽车营销是以顾客为中心的管理活动,而汽车推销则是以产品为中心的管理活动。二者的本质区别在于:前者重视人的关系,后者重视物的关系。众多成功的营销案例中也可清晰地看到,称职、合格的汽车营销从业人员必须具有较高的以人为本的公关意识,必须具有较高的水准的公关修养、公关技巧。7汽车销售技术汽车销售流程、寻找潜在客户、访问前的准备、访问客户(或接待客户)、提供咨询、车辆展示、异议处理、缔结成交、跟踪服务。【1】 现在汽车营销的现状:1国际汽车工业发展的四个阶段:汽车技术的早期开发阶段,汽车的诞生与手工业生产阶段,汽车的大量生产和社会化、产业化阶段,精益生产和完善阶段国际汽车市场的特点⑴轿车占据国际汽车市场的主导地位。⑵国际汽车市场在多个层次上,表现出“三足鼎立”之势。⑶世界汽车出口格局没有改变。⑷竞争、兼并、联合的局面日趋明显。⑸传统汽车生产大国在国际汽车市场上的地位缓慢下降,而一些发展中国家的地位正稳步提高。⑹主要汽

东风日产尼桑营销策划方案(优选.)

东风日产尼桑 营销策划方案 学号: 姓名:张旭 专业:汽车技术服务与营销

目录 摘要 (1) 1尼桑天籁市场背景.................................. 错误!未定义书签。 1.1市场现状概要 (2) 1.2 尼桑天籁目标市场分析 (3) 1.2.1尼桑天籁结构功能特性分析 (3) 1.2.2目标消费者群体需求特征分析 (3) 1.3 竞争车型分析 (4) 2 尼桑天籁“带上恋人去旅行—购车赢畅游基金”营销策划方案 (6) 2.1“带上恋人去旅行—购车赢畅游基金”客户抽奖活动实施细则 (7) 2.1.1活动主题 (7) 2.1.2活动目标 (7) 2.1.3活动时间 (7) 2.1.4活动地点 (7) 2.1.5活动筹备 (7) 2.1.6参加抽奖活动客户选择 (8) 2.1.7奖项及奖品 (8) 2.1.8礼品 (9) 2.1.9经费预算 (9)

2.1.10预期效果 (10)

东风日产尼桑带上恋人去旅行 摘要 天籁,作为日系中型车的后起之秀,在经历了几年的沉浮之后终于逐渐显露了其对于国内中级车市场的统治力,在经历了311日本大地震之后,大多数的日系品牌中型车在国内都出现了供货不足的局面,而日产的全球化战略此时也显露了其有别于其他日系竞品的地方,大量的货源保证了对于国内市场的供应,从而也带来了连续几个月月销过万的销售成绩。 夏季即将到来,又将迎来新一季的销售时期。世界上最浪漫的事,就是带着相爱的人一起去旅行。独自旅行是很自由,但也很寂寞,这是那些深沉的人玩的。一堆人相约出游是很热闹,但心思不会一直停留在对方身上。两个人刚才好,除了眼里风景就是恋人,有同共经历情感会加深。旅途中看一样的风景,互相交换视角角度照顾,分享心情感受,两人之间会更亲密。 关键词:尼桑天籁,策划,恋人 1东风日产尼桑市场背景

丰田汽车营销策划案

前言 随着经济全球化的深入发展,世界汽车产业的格局面临深刻的变革与调整,而2008年以美国次贷危机为代表的全球性金融危机的发生使全球汽车产业进入寒冬,包括日本丰田汽车公司在内的全球各主要汽车生产商面临新一轮汽车生产方式和营销模式的变革与创新的机遇和挑战。2008年丰田汽车召回门事件无疑给丰田汽车公司的发展带来新的挑战,但尽管如此2008年丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为全球产销量第一的汽车生产集团。在这辉煌背后得益于丰田汽车公司独特的精益生产管理方式和完善的市场营销管理模式。为了充分了解丰田汽车公司独特的市场营销模式及丰田汽车公司在产品策划、产品定价策划、产品推广策划、产品渠道策划等方面的独特性,组织开展一次关于丰田品牌汽车营销模式策划,从中汲取丰田汽车公司发展的成功经验,探索中国自主汽车品牌发展的新模式,实现中国自主品牌汽车的迅猛发展,具有重要的现实和战略意义。 2 一、丰田汽车品牌简介丰田公司是目前世界最大的汽车工业公司,日本最大的汽车公司,于1937年成立于日本爱知县丰田市,2008年日本丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为世界最大的汽车制造商,丰田汽车公司的新事业立足于汽车开发、生产、销售、服务等各个阶段所积累的技术与经验。“从汽车出发”在这个坚强的理念指引下,丰田提出“确立继汽车之后、面向21世纪的新兴产业的目标”并正在为创造更丰富多彩的未来,积极开拓新的业务领域和系统产品。丰田公司的经营理念是:开放公平、努力成为有信于社会的汽车企业,提供安全、环保的产品,创造更加富裕的社会,发挥个人创造力和强有力的团队精神的企业作风,以开放型的业务关系为基础实现稳定成长和共同繁荣。二、丰田品牌策划背景丰田汽车作为国际著名的汽车品牌,在全球汽车市场占有的重要的市场份额,然而2008年丰田汽车公司汽车“召回门”事件的发生使丰田品牌汽车市场的发展前景面临巨大的现实挑战,本丰田品牌汽车策划方案将立足于全球汽车市场这一大的市场背景和丰田汽车公司汽车“召回门”事件的现实背景下对丰田汽车的品牌市场营销模式进行探索和策划,重新树立丰田汽车品牌的社会影响力和形象。三、丰田品牌汽市场前景调查(一)、调查问卷概况为了充分了解丰田汽车“召回门”事件对丰田汽车品牌的社会认知度影响和了解广大青年汽车消费者的汽车消费习惯,我们小组以罗定职业技术学院全体师生为主要调查对象,采用随机发放问卷调查的方式,随机发放调查问卷60份,有效回收调查问卷60份,回收率达100%.经过对调查数据的分析整理我们得出如下重要结论(1)丰田汽车在中国汽车消费市场前景广阔,消费群体结构呈现年轻化趋势;(2)汽车售后服务的质量水平已经成为影响人们购车的关键因素,建立完善的汽车售后服务体系已经成为丰田汽车提升竞争力的关键一环。(3)丰田汽车“召回门”事件的社会影响较大,重新塑造丰田汽车的社会品牌形象已经成为丰田汽车公司扩大市场份额的重要手段。(二)、丰田汽车营销环境分析 2.1宏观环境分析 (1)2012年是中国十二五规划的关键之年,同时也是包括丰田在内的世界各主要汽车生产制造商扩大在华汽车市场份额的机遇一年,随着国家宏观经济政策的总基调和支持汽车产业发展的政策总基调的不变,与此同时汽车三包政策、新能源汽车发展新政策等一系列汽车新政的推出必将给中国汽车市场发展带来新的发展条件,丰田汽车公司应充分把握这新的历史发展机遇,实现丰田汽车公司在中国市场的快速发展。 (2)市场消费潜力:从市场消费潜力层面看,维持我国汽车消费快速发展的基本因素没有改变,人们生活水平的提高使得中国汽车消费市场的增幅在空间上将呈现二、三线城市乃至四、五线城市的增幅超过一线城市的汽车消费增幅,汽车消费市场潜力广阔。 (3)人口环境:中国作为世界性人口大国,同时随着中国人们生活水平的不断提高人们对家庭轿车的需求量巨大,另外丰田汽车进入中国汽车市场的时间比较晚,因此汽车市场前景广阔。 (4)国际环境:2008年国际金融危机使全球汽车市场萎缩,世界各主要汽车制造商纷

日产汽车发展史

日产汽车发展史(经典细致) 日产是日本三大汽车制造商之一,也是第一家开始制造小型Datsun轿车和汽车零件的制造商。公司十分着重技术的研发,从1980年代起,日产便坚持将其销售额的5%用于产品研发。目前日产旗下拥有众多高级轿车品牌,诸如INFINITY(无限)、CEFIRO(风度)、CEDRIC (公爵)等等。车坛有“科技的日产、销售的丰田”的说法。这一说法将这家全世界第四大汽 车厂,予以了明确的定位。日产的诞生1933年12月26日,由日本产业公司出资600万日元、户田铸物公司出资400万日元,成立了注册资本1000万日元的'汽车制造股份公司'。两公司的社长鲇川义介新任新公司社长。在1934年5月30日举行的第一届定期股东大会上,汽车制造股份公司更名为'日产汽车公司',同时,由日本产业公司接收了户田铸物持有的该公司全部股份,'日产'正式成立了。在当时的日本、汽车工业是其他机构都不愿意做的事业,就连三井、三菱、住友这样的大财阀都不愿涉足。理由很简单:谁都无法承受每年2500万日元的亏损压力。为此,鲇川义介已经做好了五六年内每年亏损2500万日元的准备。当然,这种魄力与他手下被称为日产康采恩的日本产业集团的强大支持是分不开的。日本产业是鲇川义介将久原矿业改组后于1928年出资5000万日元创立的控股公司,其麾下拥有日本矿 业、日立制作所、户田铸物等企业。为了能够与美国的轿车工业相抗衡,高瞻远瞩的鲇川义介将主要精力集中在日产汽车这一日本第一家真正的汽车企业的建设之中。达特桑(DATSUN)之史达特桑(DATSUN)汽车原是由户田铸物汽车部大阪工厂生产的,产量 极低。1931年10辆,1932年150辆,1933年202辆。日产汽车公司的创立加速了这一品牌的发展。1934年4月底完工的日产横滨工厂1期工程,使达特桑由配件生产转向底盘年产达到1170辆。1935年4月,横滨工厂实现了从底盘到车身的流水线生产,在日本站先确立了流水线作业的汽车生产方式,加上大阪工厂的产量,年产达特桑达3800辆。1936年大阪工厂停止生产,但仅横滨工厂就生产了6163辆。1937年,也就是在日本发动侵华战争的当年,日产上马了NISSAN车的生产,达特桑达到了8353辆的高点,实现批量生产。达特桑在当时的日本受到欢迎,成为微型车的代名词。据说它成功一大原因是价格低廉,适合日本的路

东风日产策划推广

东风日产推广策划 一、策划目标: 通过论坛营销、百度平台、微博平台等网络营销手段方式,迅速树立并提高本店在当地汽车销售店和保养店中的知名度和美誉度,增加到店流量,逐步扩大市场份额,增强竞争力,并最终增加成交量,提升经营效益。 二、市场分析 1.目标推广客户: 1)想买东风日产系列汽车的客户 2)想买车但还没确定好品牌款型的客户 2.产品定位: 自诞生之日起,东风日产乘用车公司就立志成为中国乘用车市场的最佳品牌之一。其 车型覆盖包括小型车、中型车、大中型车、MPV、SUV等领域。 3.影响用户购买的三个主要要素: 地点,价格,服务 4.主要竞争对手: 1)同价位区间其他品牌店 2)周边同品牌4S店 三、品牌推广策略 (一)论坛营销推广: 1.论坛营销

论坛营销就是企业利用论坛这种网络交流的平台,通过文字、图片、视频等方式发布企业的产品和服务的信息,从而让目标客户更加深刻地了解企业的产品和服务。最终达到企业宣传企业的品牌、加深市场认知度,并带来具体营销效益的目的,这种网络营销活动就是论坛营销。 2.论坛推广特点 1)利用论坛的超高人气,可以有效为企业提供营销传播服务。 2)专业的论坛帖子策划、撰写、发布、监测、汇报流程,在论坛空间提供高效 传播。包括各种置顶帖、普通帖、连环帖、论战帖、多图帖、视频帖等。 3)论坛活动具有强大的聚众能力,利用论坛作为平台举办各类踩楼、灌水、帖 图、视频等活动,调动网友与品牌之间的互动。 4)通过相关帖子软文的撰写发布,调动网友的兴趣,在网友的阅读中植入产品 信息,并影响目标受众的最终选择,增加产品最终成交量。 3.论坛选择

1)目标论坛不是越多越好,关键是质量; 2)目标论坛不是越大越好,很多大论坛监控会很严格; 3)目标论坛一定是和我们的产品(网站)相关的论坛,一般可以通过百度搜索 关键词+论坛去寻找。 4.论坛案例类型 1)盘点类列举推荐: 2)对比类款型导购:

东风日产工作总结会

东风日产工作总结会 篇一:4S店试用期工作总结 篇一:汽车4s店财务试用期工作总结 汽车4s店财务试用期工作总结 转眼间,我来xx已有三个月了。通过三个月的试用期工作,自己学到很多,遇到很多的困难,也出了不少的错误。在这里首先感谢陶经理的关心、帮助与培养,感谢财务与其他部门同事们的帮助与指导。 (一)个人主要有以下几点认识和体会: 1、通过三个月的历练,自身的组织协调能力得到锻炼,沟通能力和水平得到提高。就以每月的值班表为例,刚开始以为做一个值班表是一件很简单的事,但我清晰的记得第一次独立把五月份的值班表做出来的时候,出了很多的问题,才发现并不像想象中的那样简单,要兼顾各方面的利益,既保证周六周日有员工值班又要保证值班员工的休息时间,调节好财务部每位员工都有同等的工作时间和休息时间。 2、实际的工作中让我更深刻的理解书本的知识。在用用友做账的时候,顾客买车的车款,做“借:预收账款/新车预收款/新车”“贷:主营业务收入/新车收入/东风日产/(**车型),应交税金/应交增值税/销项税额”,然后结转车款存入银行。在这过程中让我明白为什么做“预收账款”

而不做“预付账款”,是做“销项税”而不是“进项税”。 3、入职培训对一个新员工来说非常重要。由于我来xx 的时候,由于各方面的原因,我的入职培训相对其他的员工来说少了很多,但我没有因为培训少了而放弃向其他同事学习的机会,开机动车发票看似很简单的工作,业代把填好的开票申请单和出库单,然后对照他们送来的单据开票,就这样我也出了很多的错误,由于个人的不够细心和业代检查的疏忽,出现问题最大的还是车款的金额。经历了几次这样的事情之后,首先自己在开票时一点要认真,其次要求业代认真检查。还有悦达过来开票如果出示的是手写的出库单一定要有会计的签字,否则不给予开票。 4、做财务方面的工作本身就有很大的风险。那是我第一次参加周末值班,第一次值班我就出了错误,顾客的维修保养费是785元,顾客是刷卡消费的,我当时不知为何帮顾客刷了455元,事后发现少收了330元,由于是第一次接触到这样的情况,也不知道该怎么处理。当时心里就比较的乱,幸好晓春和我一起值班,她让我给顾客打电话。顾客是一位通情达理的人,款项我是顺利的追回了。我当时给陶经理打电话的时候生怕他责备我,相反他并没有责怪我,而是对我说了一些鼓励的话,经历了这件事帮助我对风险意识的形成和提高。做财务一定要细心、谨慎。 5、工作中要常怀感恩的心、感激之情。感谢经理给我

尼桑汽车的销售策略

尼桑汽车的销售策略及方案 摘要 信息技术的广泛应用和全球一体化进程不可逆地高速加快,理所当然地将汽车销售定义为:在于交换的沟通和互动过程。无论销售顾问和客户采用什么形式进行他们的沟通和互动,也无论他们的期望值多么高,只要他们之间的沟通和互动是为了达成所期望的交换,这一过程就是销售过程,而发生在这一过程中的活动或行为就是销售活动或销售行为。相较于传统促销的营业推广,人员推销,公共关系以及广告等策略来讲,现代销售理论产生了较大的发展。按照现代销售理论,消费是人的消费,需求是人的需求,站在具体沟通手段一端的是客户“人”;而另一端一定是发现、提供、甚至引领和创造消费和需求的销售“人”。如果考虑汽车行业的特点和强劲的发展趋势,再看看各种日新月异的交换内容的飞速发展,销售工作的地位将会越来越突出地显现出来。而关于销售理论是来自销售实践又高于销售经验的系统知识,其价值在于它对销售管理实践的指导性,是对销售过程的实质、流程和方法等带有规律性的内容的总结与归纳。无论是销售的过程,还是其最后结果,最终都取决于客户“人”的相关认知、心理和行为。销售策略从客户“人”的价值形成和交换过程中带有“逐利性”的认知、心理和行为规律出发,系统地考察销售方如何才能有效地参与这一过程,提供一系列“操作概念”来帮助认识和把握有效参与客户“人”的价值形成和交换过程的销售行为,从而帮助在客户界面上获得持续不断的价值交换——不断发现、甚至是创造、正确地满足顾客“人”不断变化着的需求。因此,本文以尼桑汽车为例,探讨其销售策略存在的问题及对策。 一、中国经济型轿车市场的发展现状及销售特点 1. 我国经济型尼桑轿车的销售特点 随着尼桑汽车消费需求的逐步释放以及汽车制造企业产能的不断提升,汽车消费市场开始由卖方市场转变为买方市场。市场环境的转变打破了长期固守在汽车经销企业心目中的“利润坚冰”--只要有车卖就能赚大钱。新产品的不断上市和汽车销售价格的直线下降,已经让唐山

世界十大汽车公司在中国的发展历程.

本文由wshktian贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。世界十大汽车公司在中国的发展历程导语随着宝马、菲亚特以及原先退出中国市场的标致,又大规模成功登陆中国,中国人真是是又喜又忧,喜的是:中国开放得更彻底,中国汽车已搭上世界汽车发展的快车,真正融入了世界。忧的是:经济全球化的背景下,中国还会不会有世界级的自主品牌的轿车?中国是不是已经成为世界几个汽车豪门的“殖民地”? 到目前为止,约有近 20 家国外厂商在中国版图上龙腾虎跃。它们在中国各个细分市场争权夺利,形成了“鼎立”之势:中高级轿车的竞争在大众、通用、本田和日产公司之间展开;普通级轿车, 9 家公司参与竞争,有程度趋于白热化; 11 家公司参与MPV 多用途汽车(multi-Purpose Vehicles、SUV SportsUtilityVehicles 运动型多用途汽车和吉普等车型的竞争,日本占据首位。总而言之,面对中国这个世界上利润最丰、潜力最大的汽车市场,汽车巨头们无一不在虎窥之中。有专家预言:未来10 年,中国汽车工业格局更趋国际化。世界汽车研究院根据 2003 年各大汽车厂商的销售额,评选出 10 个最大的汽车制造商,并参考他们最近几年在中国的经营活动,制作了《世界十大汽车公司在中国的版图》。 1 第一名通用美国通用当前在中国有四大基地,且基本都处于中国版图的东部。分别是上海、烟台、沈阳、柳州。上海通用汽车有限公司成立于 1997 年,一开始通用就采取的“高位入市”战略,一次性投资就达 15 亿美元,发展多年,如今上海通用品牌的声誉在中国已相当稳固。上海通用总部位于上海市浦东金桥出口加工区,占地面积 55 万平方米。上海通用的第二个整车生产基地是位于烟台的上海通用东岳汽车公司。而上汽通用五菱则是于 2002 年重组原广西柳州五菱而成,当前主要生产微车、小型轿车。在先后三次南下北上的并购之后,上海通用拥有了广西柳州五菱、山东东岳和沈阳北盛。但通用的“野心”并未得到满足:在北京车展上,通用公布其再次投资 30 亿美元的新计划。新项目发展计划涉及汽车核心设计研发设施新建、新产品规划、汽车金融服务开展等多项领域,投资总额超过 30 亿美元。此外还透露,通用与上汽将在中国再建几个新厂,包括发动机厂和变速箱厂,以扩大其在华合资企业的整车总产能,到 2007 年,整车总产能将由目前的年产 53 万辆提升至近 130

东风日产营销策划书

编号(学号):0405110121 私立华联学院 毕业设计 (2014届大专) 题目:东风日产(NISSAN)品牌 营销策划书 系别:工商管理系 专业:国际经济与贸易 姓名:陈子运 指导教师:李卉 完成日期:2014 年03 月28 日

东风日产(NISSAN)品牌营销策划书 陈子运 2011级国际经济与贸易1班 摘要:随着汽车工业的迅猛发展以及汽车消费的迅速普及,汽车终究会成为一种代步工具进入千家万户,就像冰箱、彩电一样成为我们生活的必需品。随着汽车家庭化、大众化,人、车一体化的生活已逐渐成为时尚,所以东风日产汽车不仅爱车养车理念已渐入人心,而且时尚、个性、新奇又成为有车族的追逐目标。所以东风日产汽车就给人们带来了便捷和舒适的生活。 本策划书将就市场环境、目标市场、竞争状况进行全面的分析;并在此基础上,提出相应的商业解决方案,以扩大品牌认识度,提高销量,增大市场占有率。 关键词:营销环境、SWOT、目标市场、市场营销组合因素 一、策划背景 (一)企业现状 东风日产是中国东风汽车公司与日本日产汽车公司的合资企业,创立于2003年6月9日,注册资本167亿元人民币,是迄今为止中国汽车行业合作规模最大、合作领域最广、产品最全的合资项目。目前,东风日产拥有员工7000余人,从事乘用车的研发、采购、制造、销售、服务业务。东风日产乘用车公司拥有广州花都、湖北襄樊、河南郑州三个生产基地,有冲压、焊装、涂装、总装、树脂五大车间组成。自诞生之日起,东风日产乘用车公司就立志成为中国乘用车市场的最佳品牌之一。东风日产以高于行业3倍的发展速度,实现了中国汽车行业发展的神话。据中国汽车工业协会今年下半年发布的统计数据显示,东风日产在中国十大轿车企业排名第四。目前,东风日产已全面实现了研发、采购、制造、销售、服务全价值链的战略布局。 (二)策划目的 为了实现东风日产的社会价值和产品的市场价值。为了提高东风日产的社会

东风日产楼兰营销策划书

第一部分:市场调查 ----------------------------------------------------1 一、营销环境分析----------------------------------------------------1 二、消费者分析--------------------------------------------------------3 三、产品分析-----------------------------------------------------------4 第二部分:营销策略 ----------------------------------------------------5 一、市场定位策划---------------------------------------------------5 二、品牌策划-----------------------------------------------------------5 三、产品定价策划--------------------------------------------------5第三部分:促销策划 ----------------------------------------------------6 一、广告促销策划---------------------------------------------------6 二、媒体组合促销策划-------------------------------------------8 三、销售促进促销策划-------------------------------------------8第四部分:经费预算 -------------------------------------------------11 第五部分:策划预算 ---------------------------------------------------11 东风日产楼兰营销策划报告 随着汽车工业的迅猛发展以及汽车消费的迅速普及,汽车终究会成为一种代步工具进入千家万户,就像冰箱、彩电一样成为我们生活的必需品。随着汽车家

三体系方针 目标参考

环境方针: 营造绿色环境、遵守法律法规、提高环境意识、 实现污染预防、推进节能降耗、达到持续改进。 职业健康安全方针: 预防为主、控制保护;强化监督、有法可依; 以人为本、提高素质;科学管理、持续改进。 职业健康安全方针 以人为本预防为主遵守法规安全第一完善体制提高水平 环境、职业健康安全方针(1) 节能降耗、污染预防、净化生存环境 安全生产、全员参与、降低职业风险 守法经营、持续改进、创新安港面貌 环境、职业健康安全方针(2) 遵章守法节能降耗改善工作环境 防治污染持续改进强化风险控制 环境、职业健康安全方针(3) 清洁生产,节能降耗,保护环境资源; 以人为本,健康安全,风险辩识预控; 遵守法纪,规范行为,绩效持续改进。 环境/职业健康安全方针 东风日产,绿色品牌; 法规要求,优先满足; 环境安全,持续改善; 能源资源,节约循环; 关爱员工,以人为本; 关注社会,和谐发展。 1.4 环境目标: 1.4.1控制办公用品消耗,每年降低办公用品万元产值消耗率的2%。 1.4.2控制水、电消耗,每年降低水电万元产值消耗率的1%。 1.4.3控制固、危废弃物的污染,抽检按规定处理的固、危废弃物符合率达100%。 1.4.4预防火灾,火灾发生率为零。 1.6 职业健康安全目标: 1.6.1做好火灾预防,杜绝火灾发生。 1.6.2劳动保护用品及时发放,发放率为100%。 1.6.3预防职业病,病发率为零。 1.6.4安全事故零发生率。 三体系方针: 科学规范、及时公正、达到顾客满意; 节能降耗、污染预防、净化生存环境;

以人为本、确保安全、降低职业风险; 持证上岗、依法检测、持续改进管理。 1.本公司质量目标: 竭诚为客户提供优质的航道疏浚和码头建造施工服务,力争达到: (1).客户满意度90%; (2).客户承诺实现100%; (3).施工项目验收合格率100%; 3.本公司环境目标指标: (1).控制固、危废弃物的污染;固、危废弃物分类处置符合率达100% (2).预防火灾发生;火灾事故发生率为零。 (3). 4.本公司职业健康安全目标指标: (1).控制人员伤亡事故,施工过程死亡为零,重伤为零,负伤人员不超过3人。 (2).

东风日产茂名营销策划书

东风日产(NISSAN)品牌营销策划书 摘要:随着汽车工业的迅猛发展以及汽车消费的迅速普及,汽车终究会成为一种代步工具进入千家万户,就像冰箱、彩电一样成为我们生活的必需品。随着汽车家庭化、大众化,人、车一体化的生活已逐渐成为时尚,所以东风日产汽车不仅爱车养车理念已渐入人心,而且时尚、个性、新奇又成为有车族的追逐目标。所以东风日产汽车就给人们带来了便捷和舒适的生活. 本策划书将就市场环境、目标市场、竞争状况进行全面的分析;并在此基础上,提出相应的商业解决方案,以扩大品牌认识度,提高销量,增大市场占有率。 关键词:营销环境、SWOT、目标市场、市场营销组合因素 一、策划背景 (一)企业现状 东风日产是中国东风汽车公司及日本日产汽车公司的合资企业,创立于2003年6月9日,注册资本167亿元人民币,是迄今为止中国汽车行业合作规模最大、合作领域最广、产品最全的合资项目。目前,东风日产拥有员工7000余人,从事乘用车的研发、采购、制造、销售、服务业务.东风日产乘用车公司拥有广州花都、湖北襄樊、河南郑州三个生产基地,有冲压、焊装、涂装、总装、树脂五大车间组成。自诞生之日起,东风日产乘用车公司就立志成为中国乘用车市场的最佳品牌之一。东风日产以高于行业3倍的发展速度,实现了中国汽车行业发展的神话。据中国汽车工业协会今年下半年发布的统计数据显示,东风日产在中国十大轿车企业排名第四。目前,东风日产已全面实现了研发、采购、制造、销售、服务全价值链的战略布局。 (二)策划目的 为了实现东风日产的社会价值和产品的市场价值。为了提高东风日产的社会地位和价值、扩大东风日产在市场的影响力,让东风日产更好地发展企业生产的产品,提高服务的质量,提高市场占有率,提高企业的知名度和开拓新的市场。

日产玛驰30年发展历史

日产玛驰发展历史 在8月30日正式登陆内地市场之前,从1982年至今,玛驰已驰骋迷你车市场近30年。让我们了解下经典的造型背后又有怎样辉煌的历史吧。 第一代(1982-1992)K10 玛驰(march,在亚洲之外别名micra)最早是出现在市场是1982年10月,第一代底盘代号K10。在迷你车市场中以应对非常成功的本田城市系列,也是较早尼桑Cherry的接替者。随后在1985年进行了改进,外观上后灯稍微变大。日本市场上首次亮相是玛驰turbo版,更换了小号的型号为MA10ET 1.0L发动机。1989年3月再次改进,做了大的变动,像降低保险杠位置、采用新的前格栅、更换了新式前灯以及内部的微小改动。随后就出现了更大的MA12(1.2L44千瓦59马力)的发动机、电控化油器的五门的掀背版本。 K10限量版superturbo 1988年,尼桑发行了10000辆限量版名为“superturbo”的K10玛驰,发动机是全铝8门4气缸双涡轮的尼桑MA MA09ERT发动机(81千瓦 108马力),分为3速自动挡或五速手动挡。0-100公里加速需要7.7秒,最高时速180KM/h。 superturbo的双涡轮发动机 直至2006年,K10仍然相当耐用禁折腾,一份汽车快讯(Auto-express)的调查表明,83-92年共有340000辆K10底盘的turbo售出,现在仍在使用的仍然有96000辆,让人折服的接近30%。 此车型停产14年, 要比同时期菲亚特的乌诺和奥斯汀的Metro的3%高出甚远。 第二代(1992-2003)K11

1992年初,第二代玛驰—K11在日本生产并发布。并在第四季度在欧洲市场发售。采用全新全铝发动机1.0L(型号CG10DE)和1.3L的(型号CG13DE)的16门发动机。都具有电控喷油、安全笼车厢、侧门防撞梁。有的版本中有动力方向盘,还可自选预警安全带 (pre-tensioning seat-belt)和驾驶座气囊。车上的气囊、防锁死刹车、电动车窗等在March系列中的突出设计使其赢得了1993年的欧洲年度轿车奖(European Car of the Year award)和日本年度轿车(Car of the Year Japan)以及优秀设计奖。 K11 supermarch 1995年2月,在台湾开始销售K11玛驰的改进版本supermarch。具有数码仪表盘、LED 后车灯、水晶前灯。半皮座椅枕头。保留了CG13DE发动机。 1998年,华盛顿工厂生产出了第一百万辆玛驰,是尼桑成为在欧洲日本第一汽车制造商的旅程碑。 (1997-2003)K11C 在97年下半年,改进版本开始浮出水面,一直生产至2003年初包括修改包括前格栅和前灯、前后保险杠。内部操控做了小改动,比如后车窗雨刷会停止在水平状态而不是直立着。 在2000年下半年原来的修改版本被替代。技术上讲大同小异。保险杠上增加了车灯、转向灯变成橘黄色。内部环境被重新设计。 2002年末,新的K12开始生产,但是同时K11C也在生产。也就是说K12是在2003年初取代的前辈。 第三代(2003-2010)K12

哈弗H6汽车营销策划书

策划人:学号:班级:完成日期:成绩:

目录 前言 (3) 1.概述 (5) 2.市场现状分析 (6) 2.1当前市场状况及市场前景分析 (6) 2.2对产品市场影响因素进行分析 (7) 3. 竞争分析 (8) 4.消费者分析 (14) 5. SWOT分析 (15) 6.营销目标 (18) 7.营销战略及行动方案 (18) 7.1营销战略应用 (18) 7.1.1 产品策略 (19) 7.1.2 价格策略 (20) 7.1.3 分销策略 (20) 7.1.4促销策略 (21) 7.1.5广告宣传 (21) 7.2 营销行动方案 (22) 2016,炫车时代! (22) 8.营销成本控制 (25) 9.营销过程控制和评价 (26) 9.1 公关策划 (26) 9.2 过程控制 (26) 9.3 评价 (27) 10. 附录 (27) A. 问卷调查表 (27)

前言 随着居民收入水平的不断提高,生活水平和质量的水涨船高,私车也作为家庭生活一个不可或缺的部分进入到百姓的生活中来。汽车产业的迅猛发展使企业之间的竞争日益加剧,在经历了价格战和产品质量竞争阶段后,服务成为竞争的有利武器。为此各种类型的汽车营销服务业在世界各地迅猛发展开来。人们对汽车的要求也从之前的经济适用到如今的奢侈。现在人们更多的是注重汽车的外观,色泽,舒适度等等。为此企业做出了相应的策略来满足客户的需要。作为我国自主汽车产业的领军人物,长城汽车在秉承了传统汽车优势的同时,还不断追求技术上的革新,为国产汽车增添了活力。而哈弗H6就是这样一款具有代表性的SUV。 因此我们的哈弗H6也就因此而应运而生,2011年8月25日,“定位都市智能SUV”的哈弗H6在长城汽车天津新工厂隆重上市。这款车目前可提供三菱2.0L汽油动力车型,及绿静2.0T柴油车型,分为都市型、精英型、尊贵型三种版本,因此哈弗H6将带给我们一场不一样的汽车的时代。 通过在南宁市安吉大道都南高速路口斜对面的汽车展厅A栋2号4S店的实地考察,我进行了四个阶段的调查和分析。 第一阶段:确定方案主题 第二阶段:搜集整理资料,进行市场调研 第三阶段:确定方案内容,制定word方案 第四阶段:修改完善方案内容

中国汽车金融发展历史于现状

所谓汽车金融服务,主要是指在汽车流通和消费过程中的资 金融通活动,它是由资金融通活动中涉及的汽车金融机构、 汽车经销商、汽车购买者、汽车金融工具等几个关键因素所 组成的一个完整的系统。包括汽车消费者的贷款购车、汽车 经销商的库存、设备及营运资金融资、汽车保险、汽车租赁 及汽车置换等多方面的业务。在汽车工业已经相当成熟的欧 美日等国家,汽车金融服务经过近百年的发展,已经渗透到 了汽车销售、维修、使用等各个方面,其中,60%-80%的整 车销售是通过消费信贷的方式实现的。而在我国,通过消费 信贷方式实现的整车销售还不到新车销售的20%,因此汽车 金融在我国还有很大的发展空间。本文主要介绍了汽车金融 在我国的发展历程及目前的现状,以期对贷款购车者及对汽 车金融感兴趣的人士提供一些帮助。  1、我国汽车金融服务的发展历程 就汽车金融服务中最主要的部分——汽车消费信贷来说,在我国的发展历程可以大致归纳为4个发展阶段:萌芽阶段、爆发阶段、调整阶段和稳步发展阶段,经历了从诞生、爆发、振荡到稳步发展的过程。 1.1 萌芽阶段(1993年-1998年9月) 在我国,分期付款购买汽车的概念最早是由北方兵工汽贸公司于1993年提出的,当时的汽车分期付款方式主要有两种:一种是以汽车经销商为主,经销商自筹资金,向消费者提供分期付款购买汽车的服务;另一种是以汽车生产厂家为主,厂家先向经销商提供车辆,经销商再向消费者提供分期付款服务,最后经销商向

厂家返还车款。这两种方式在当时国内汽车消费相对低迷的时期,在一定程度上缓解了人们一次性付款购车所承受的经济压力,刺激了汽车消费。但是由于缺乏金融机构的全面支持,必然要求经销商具备非常强的资金实力、资本营运能力和风险控制能力,因而总体规模十分有限。 从1995年开始,金融机构开始直接参与汽车信贷消费业务。当时,为了刺激汽车消费需求的有效增长,一汽集团、上汽集团、长安汽车公司及天津汽车公司等纷纷成立了各自的财务公司,他们联合部分国有商业银行,在一定范围和规模之内,尝试性地开展了汽车消费信贷业务。但由于我国个人信用体系还没有建立起来,同时相关金融机构也缺少相应经验和有效的风险控制手段,暴露了比较严重的问题,以致中国人民银行曾于1996年9月下令停办汽车信贷业务。这一时期,由于受传统消费观念影响,汽车信贷消费尚未为国人所广泛接受和认可,因此总体信贷消费规模十分有限,截止1998年,汽车消费信贷余额仅为4亿元人民币。 1.2 爆发阶段(1998年10月-2003年上半年) 中国人民银行于1998年9月出台的《汽车消费贷款管理办法》是这一阶段开始的最明显的标志,而后央行在1999年4月又出台了《关于开展个人消费信贷的指导意见》。至此,汽车信贷消费正式得到监管部门的认可,同时也有了比较可靠的政策依据。这一时期,国内私人汽车消费逐步升温,北京、广州、成都、杭州等城市,私人购车比例已超过50%。同时各大保险公司的汽车消费信贷保证保险业务也迅速,对汽车消费信贷也起到了推波助澜的作用。而商业银行也非常重视汽车消费信贷业务的开展,视之为改善信贷结构、优化信贷资产质量的重要途径。因此,在多种

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