万科企业股份有限公司合同管理规范.doc
1.目的
合同是公司行为的重要表现，是公司对外发生权利义务关系的重要形式，为规范集团各公司的合同管理，减少法律风险，使合同的订立、履行、保管有章可依，制定本规范。
2.范围
2.1 本规范除特别指明外，适用于：
2.1.1万科企业股份有限公司及其各控股公司；
2.1.2公司作为一方当事人的所有合同和合同管理的各个阶段.
3. 职责
3.1 总部法律室负责本规范的制订、修改、指导、实施和监督。
3.2 各控股公司法律室负责本公司对本规范实施的指导和监督。
3.3 集团公司各部门和各控股公司以公司名义对外签订、履行合同的经办人员、
审批人员、保管人员和其他责任人员负责具体实施。
4. 方法和过程控制
4.1. 合同的订立
4.1.1 合同的订立应遵循下列原则：
4.1.1.1 书面合同原则：劳动合同以及金额在10000元以上且不能即时清结的经
济业务应当签订书面合同书。本规范所称合同除特别指明外，均指书面
合同书。
4.1.1.2 标准文本原则：订立合同应当采用公司统一制订的合同标准文本；尚未
制订标准文本的，参照已经制订的最相类似的合同标准文本。下列情形
可作为本原则的例外：
A政府有关部门要求使用其统一制订的合同文本；
B.不宜推行标准文本的业务。
4.1.1.3 事前签订原则：对应该签订书面合同书并有款项收付内容的业务需事先
签订合同，然后开始履行，不应未签合同即先行履行。特殊情况下，有
正当理由的，经总经理签字批准，可以例外，但应尽快按双方商定的条
件签订合同、补全手续。
4.1.1.4 合同审核原则：合同需经法律室、财务部等有关部门审核，按本制度或
根据本制度制定的实施细则或者合同审批表规定的程序报批；不得在合
同内容未经审核的情况下即擅自签订或者直接报签。采用合同标准文本
或者政府有关部门制定的合同文本且合同当事人对合同条款没有提出
增加或者删减的合同可作为本原则的例外。增加补充条款的，视为对合
同条款的增加或者删减。
4.1.2 合同标准文本
4.1.2.1 合同标准文本指公司为重复使用而就某类业务预先拟定的合同文本，包
括标准条款和补充条款两部分内容。
4.1.2.2 标准条款是合同标准文本的主要条款，系公司根据每种业务的性质和内
容事先拟定的条款；补充条款在标准文本中为空白部分，由具体业务的
合同双方当事人协商加入。
4.1.2.3 合同标准文本（主要是标准条款）由相关业务部门起草，报法律室会同
相关部门共同讨论修改，由法律室综合各部门意见确定最终文本报集团
领导批准后执行。
4.1.2.4 合同标准条款的确定应本着保护公司利益的原则，从本公司角度充分考
虑各种风险。
4.1.2.5 本规范发布之日起一年内，各公司应结合自己的业务范围，就本公司常
用合同制定合同标准文本，对不宜推行标准文本的业务，应制定合同示
范文本，并最迟在标准文本或者示范文本实施后10日内将其报集团办
公室备案。
4.1.2.6 总部法律室可会同相关部门制定合同示范文本，供集团各公司参考使
用；条件成熟的，可以制定并下发合同标准文本要求集团各公司统一使
用。
4.1.2.7 在客观条件发生重大变化、原有标准文本不再适用时，由业务部门及时
提出，按照本条规定的程序进行修改。
4.1.3 合同内容
4.1.3.1 合同内容一般应包括但不限于以下条款：
A 当事人的名称或者姓名、住所、电话；
B 标的；
C 数量；
D 质量；
E 价款或者报酬；
F 履行期限、地点和方式：买卖合同以及其他涉及标的转让（所有权、
使用权或占有权转让）的合同，应以公司或项目所在地为合同履行地；
在公司为付款方时，应将付款时间与对方当事人履行义务的时间相结
合，若对方履行义务时间较长，应尽量选择分期付款的方式。
H 违约责任：包括构成违约的条件、不构成违约的除外条件、承担违
约责任的方式等；
G 解决争议的方法：一般应选择诉讼方式；公司与对方当事人不在同
一城市的，应尽可能选择公司所在地为诉讼管辖地。
4.1.3.2 根据合同性质与客观需要，合同内容还可以有保修、保密、验收、风险、
权利归属等条款：
A 工程合同、买卖合同等，在公司为付款方时，应有保修条款；
B 涉及知识产权（包括商业秘密）的合同，应有保密条款和权利归属
的条款；
C 涉及标的转让（所有权、使用权或占有权转让）或成果移交的合同，
应有验收条款和风险承担或转移条款。
4.1.3.3 合同内容应具体、确定，能明确界定各方当事人的权利、义务；客观情
况在签约时确实无法明确规定的，应规定能明确权利、义务的依据。4.1.4 要约与承诺
4.1.4.1 对要约与承诺，除了注意属于合同内容的成分外，还应注意如下内容：
承诺期限、承诺方式、要约可否撤销以及受要约人可否变更要约内容等。
4.1.4.2 需要撤回、撤销要约或者撤回承诺的，应当及时进行。
4.1.4.3 在公司为要约人时：
A.受要约人超过承诺期限发出承诺的，若公司能全部接受承诺内容且尽
早按承诺内容订立合同对公司有利，则应及时通知受要约人该承诺有
效；
B.受要约人在承诺期限内发出承诺，但承诺超过承诺期限到达的，若公
司不想接受该承诺，应及时通知受要约人因承诺超过期限而不接受该承
诺；
C.承诺对要约的内容作出变更的，应将反对、接受或变更承诺的意思表
示及时通知受要约人。
4.1.4.4 双方达成一致意见的，应当及时签订合同书。
4.1.5 合同的草拟
4.1.
5.1 合同由经办人员负责草拟，已制订并实施合同标准文本的，应采用标准
文本。
4.1.
5.2 采用合同标准文本的，经双方协商，可以对标准条款进行修改，也可增
加补充条款。
4.1.
5.3 政府有关部门有强制性规定的，可采用所要求的合同文本；公司尚未制
定或不宜采用合同标准文本的业务，应参照以往的合同或最相类似的合
同标准文本或合同示范文本另行拟定合同。
4.1.6 合同的报批
4.1.6.1 经办人员按照合同审批表的要求，将草拟好的合同分别报部门经理、法
律室等部门审核，各审核部门应在各自的职权范围内对合同提出书面或
者口头修改意见，经办人员根据修改意见整理出最终的合同文本，各审
核部门根据最终的合同文本在合同审批表上签署是否同意的意见。
4.1.6.2 不同性质、类别和内容的合同，审核程序可以有差异（具体的审核程序
以合同审批表为准），但所有合同均需有法律人员审核，所有涉及款项
收付的合同均需有财务人员审核。各控股公司房地产项目合同经本公司
法律人员审核后须再报总部法律室审核。接管万科物业之外的物业签订
物业管理委托合同应报总部法律室审核。
4.1.6.3 本规范第三条规定的合同审核原则的例外可作为本条报批审核程序的
例外，但任何合同均应有部门经理签字同意始能报签。
4.1.7 合同的签署
4.1.7.1 各审核部门在合同审批表上均签字同意后，经办人员负责办理合同签章
手续。合同规定由双方代表签字并盖章生效的，应先由公司代表（法定
代表人或者法定代表人委托的代理人）签字，然后报公司合同专用章或
者公章管理员盖章，有合同专用章的，应尽量盖合同专用章。
4.1.7.2 经办人员持有法定代表人特别授权委托书的，亦应遵守本规范关于合
同报批审核的规定，不得随意在合同上签字。
4.1.7.3 公司合同专用章应设专人负责保管，除非公司法定代表人或者总经理签
字同意，否则不得向任何人出借。
4.1.7.4合同内容在一页以上的，应在每页加盖骑缝章。
4.1.7.5条件允许的，每件合同应保证公司拥有两份原件。
4.1.7.6合同一般应由双方同时签字盖章；不能同时签字盖章的，应尽量避免我
方先行签字盖章；对方签字盖章应在我方报批审核程序结束之后进行。
4.1.8法律、法规规定合同应当办理批准、登记等手续生效的，或者需要登记
备案的，经办人员应当及时办理有关手续。
4.2 合同的履行
4.2.1 合同订立之后，经办部门与经办人员负责对合同的履行进行跟踪；财务
部负责对合同的收、付款内容进行监督；法律室等其他部门应对合同的
履行给予必要的协助。
4.2.2 经办人员应密切关注合同的履行情况，按照合同规定及时行使我方的权
利，全面履行我方的义务，特别是对应收、应付款须及时报批结算，不
得擅自延期履行。
4.2.3合同双方互负债务且没有先后履行顺序的，或者应当对方先履行的，在
对方履行之前应拒绝其履行要求；在对方履行债务不符合约定时，应拒
绝其相应的履行要求。
4.2.4公司应当先履行债务的，若有证据或迹象表明对方当事人有下列情形之
一时，经办人员应当及时报告部门经理并知会法律室，以决定是否需要
中止履行或者采取其他措施：
4.2.4.1 经营状况严重恶化；
4.2.4.2 转移财产、抽逃资金，以逃避债务；
4.2.4.3 丧失商业信誉；
4.2.4.4 有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形
4.2.4.5 分立、合并或者变更住所没有通知公司，致使履行债务发生困难。
4.2.5 合同的变更（包括补充）
4.2.
5.1 合同订立后，因客观条件发生变化需要变更合同内容的，或者对方提出
变更要求的，经办人员应及时向部门经理请示，经公司主管副总经理同
意变更的，始得变更，双方应书面对变更内容进行确认，我方由经本公
司主管副总经理书面授权的人员签字确认。
4.2.
5.2 对双方当事人的权利义务进行重大变更的，应当按照合同订立的有关程
序办理报批，另行签订合同或补充合同。变更合同标的，或者对数量、
质量、价款（报酬）、验收标准、履行期限、履行地点、争议解决等某
一项作出重大变更，均属于对权利义务的重大变更。
4.2.6法律、法规规定变更合同应当办理批准、登记等手续的，
经办人员应当及时办理有关手续。
4.2.7 合同的转让
合同订立后，对方当事人提出把合同的全部或者部分义务转让给第三人的，或者我方需要将合同的全部或者部分权利、义务转让给他人的，
由经办人员按照合同订立的有关程序办理报批，另行签订合同或者补充
合同。
4.2.8合同履行过程中，需要对来往函件或者单据进行签字的，应报部门经理，
由部门经理签字；确需当场或者立即签字的，可由经办部门经理书面授
权的人员直接签字。但是，来往函件或者单据涉及合同变更、转让或者
终止的，按照本规范关于合同变更、转让或者终止的有关规定进行。4.2.9 违约事项与争议报告：
在合同当事人发生或可能发生违约时，或者发生与合同有关的争议时，
经办人员须及时向部门经理报告并知会法律室，经办部门不能与对方协
商解决的，应及时报法律室，由法律室请示主管领导决定依法采取何种
措施。
4.2.10 合同的解除
4.2.10.1合同当事人提出解除合同或因客观条件发生变化（如不可抗力）需要解
除合同的，参照合同订立的有关程序办理，双方就合同解除另行签订合
同或补充合同。
4.2.10.2合同一方当事人提出合同约定的解除合同条件成就，据此要求或通知或
以其他方式解除合同的，经办人员应立即报部门经理并知会法律室，以
决定解约条件是否成就或解约方式是否有效。
4.3 合同的保管
4.3.1 合同保管应遵循下列原则
4.3.1.1 及时归档原则；
4.3.1.2 完整保存原件原则；
4.3.1.3 便于查找原则。
4.3.2 合同保管的范围：
4.3.2.1 合同（包括附件）；
4.3.2.2 合同审批表；
4.3.2.3 合同订立与履行过程中的所有书面材料。
上述材料（以下统称“合同”）应妥善完整保存。
4.3.3 合同保管部门
4.3.3.1 公司业务部门在职权范围内，对以本公司名义签订的合同原件进行保
管。
4.3.3.2 各公司总经理办公室统一负责所在公司业务部门以本公司名义签订的
合同的编号和原件的备份工作，因履行合同进行的款项结算而发生的单
据由财务部负责保管。
4.3.3.3 公司业务部门以本公司名义对外签订合同时应当一式三份（含一式三
份）以上，各公司业务部门保留一份合同原件存档，各公司总经理办公
室备份一份合同原件，其他由合同其他当事人和政府部门持有（具体份
数根据合同当事人和需要报批部门数目确定，但各公司业务部门和总经
理办公室应当各保留一份原件入档）。
4.3.3.4 财务部可保存有付款内容的合同影印件，成本管理部可保存与项目投资
有关的合同影印件；其它部门因业务需要，可有期限地保存有关合同复
印件。
4.3.4 合同的归档
4.3.4.1 经办人员对合同履行过程中的各种材料，除款项结算与收、付款等原因
而必须提交合同其他当事人或者公司其他部门的材料外，所有材料应在
合同履行过程中作为合同附件交付总经理办公室合同管理员及时归档；
业务部门可留复印件留档，并在发生纠纷需要法律人员协助解决时，按
要求将有关材料提交法律室或代理律师。
4.3.4.2 与履行合同有关的材料必须提交给其他当事人且公司没有备份的，经办
人员应保留影印件并按本条第一款的规定处理。
4.3.4.3 办公室合同管理员对本公司业务部门报送的和总经理办公室拟归档保
存的合同进行分类、编号、登记，在进行形式审查后加盖本公司公章或
者合同专用章，保证存档的合同内容完整，具体审查以下内容：
A.合同各方当事人须签字盖章；
B.合同规定的附件应齐全；
C.属于合同保管范围的其他材料。
4.3.4.4 办公室合同管理员负责对归档合同按照《合同归档登记表》的要求作好
登记和归档工作。
4.3.5 各公司应对合同进行合理分类和编号。
4.3.6 合同的使用登记
4.3.6.1 合同在归档之后，凡调阅、复印的，应在合同管理员处办理登记手续；
绝密级合同的调阅，须经办公室负责人与调阅者所在的部门经理签字批
准。
4.3.6.2 归还被调阅的合同时，合同管理员应当场检查合同是否有损坏、涂改或
缺失，并予登记，由调阅者签字确认；如合同有被损坏、涂改或缺失的
情况，合同管理员应及时登记并向办公室负责人作出书面汇报。
4.3.7 合同的保管形式
4.3.7.1 合同档案保存形式为文本原件。
4.3.7.2 为研究和借鉴需要，实现资源共享，对绝密级以外的合同应在保存文本
原件的同时，由办公室负责以电子文档形式存放，各职员根据所授权限
访问。
4.3.8 合同的保管期限
4.3.8.1 合同文本原件保管期限一般最短为合同实际履行终止后三年，但下列情
形除外：
A.房地产项目基本合同、土地使用权出让或者转让合同、项目主体工程
的设计、施工合同、外接物业委托管理合同应永久保存；
B.房屋买卖合同以及其他与不动产有关的重大合同，保管期限最短为土
地使用权期满后两年；
C.其他合同标的金额在50万元以上的合同，保管期限最短为履行期满
后五年；
4.3.8.2 与诉讼或仲裁案件有关的合同，应在诉讼或仲裁处理完毕（包括执行）
后随案卷一起保存。
4.3.9 合同的保密
4.3.9.1 各公司应根据合同的重要性，将不同性质和内容的合同划分适当的密
级。
4.3.9.2 合同密级一般分为绝密、机密和保密三级。绝密级合同仅限公司高层领
导和为正常经营管理而必须知悉合同内容的人员知悉；机密级合同仅限
公司中层领导以上人员和为正常经营管理而必须知悉合同内容的人员
知悉；其他合同为保密级，除为正常开展业务所需外，不得对外传播（集
团各公司之间的交流不属于对外传播）。
4.3.9.3 凡含有公司商业秘密的合同应划为机密级或绝密级；房地产项目基本合
同与土地、工程、采购等方面的标书应划为绝密级。
4.3.9.4另有规定之前，合同的保密期限参照合同的保管期限执行。
4.3.9.5合同经办人员、合同管理员对合同的保密负责；所有有条件知悉合同内
容的人员都应按密级要求对合同内容予以保密。
4.3.9.6 经办部门须在报送办公室的合同上加扉页注明合同的密级。
4.3.10 合同的销毁
4.3.10.1 合同保管期限届满后，合同管理员负责办理合同的销毁报批手续。不同
性质、内容的合同，按不同程序办理销毁报批手续：
A.一般合同由合同管理员列示清单，报总经理办公室及合同经办部门领
导签字批准销毁；
B.标的金额在10万元以上的合同，须由法律人员、经办部门、财务部、
总经理办公室会签同意后始得销毁。
4.3.10.2 合同管理员负责落实合同销毁工作，法律人员、经办部门代表和业务部
门代表（有款项收付内容的合同）共同监督合同的销毁，保证未解密合
同不在销毁过程中泄密。
4.4. 其他规定
4.4.1 合同管理实施办法或实施细则的制定
4.4.1.1 在本规范发布实施后，根据公司经营管理的需要，可由总部法律室会同
相关职能部门或控股公司就公司某类合同管理制定实施办法：
4.4.1.2 上述合同管理办法，条件成熟的，可与本规范同时发布实施。
4.4.1.3 尚未制定管理办法的合同，可以参照其他类别合同管理办法最相类似的
规定。
4.4.1.4 各控股公司与总部各职能部门可根据本规范，或根据本规范及某类合同
管理办法，就合同管理或合同管理的某一方面制定实施细则，在各公司
或相关部门范围内实施。
4.4.1.5 在本规范发布实施前，已经制定并实施合同管理规范或者类似制度的，
凡与本规范相冲突的内容应在本规范发布之日起一个月内予以修改；与本规范不相冲突的内容继续有效。
4.4.1.6 上述实施细则或者制度须在发布或修订之日起五日内报集团办公室备
案。
4.4.2 合同审核制度的建立
4.4.2.1 各公司应在本规范发布之日起一个月内建立起合同审核制度。
4.4.2.2 本规范《合同审批表》仅供各公司参考。各公司可从规范合同审批流程
的角度，根据本规范规定，结合各自的业务，制定一种或者多种合同审
批表，并于制定或修订后五日内报集团办公室备案；在本规范发布实施
前已经实施的合同审批表，若与本规范不相冲突并继续实施的，应在本
规范发布之日起一个月内报集团办公室备案。
4.4.3 合同归档管理制度的建立
4.4.3.1 各公司应逐步建立并完善统一的合同归档管理制度。
4.4.3.2 本规范《合同的分类与编号》供各公司参考，条件成熟时再行统一。4.4.4 合同书以外其他形式合同的管理
4.4.4.1 合同书以外其他形式合同的管理依照本规范执行。
4.4.4.2 在条件成熟时，集团办公室（法律室）可会同电子商务公司和集团信息
中心等相关部门对以电子邮件、电子数据交换形式订立的合同制定独立
的管理规范。
4.4.5本规范规定的各控股公司报集团办公室备案的文件，在不影响按期送达
的情况下，可以信函、传真、电子邮件等书面形式进行。
4.4.6 本规范所称“公司”除特别指明外，指作为合同当事人的万科企业股份
有限公司或者万科控股公司。
4.4.7本规范所称“集团（公司）”、“总部”均指万科企业股份有限公司。
4.4.8 本规范由总部法律室负责解释。
4.4.9 本规范自发布之日起实施。
5.支持文件：
5.1. VKZB01-03-001 合同的分类和编号
6. 表格：
6.1. VKZB01-03-F1《合同审批表》6.2. VKZB01-03-F2《合同归档登记表》
万科地产施工合同
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 万科地产施工合同 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
篇一：书范本 书 第一章施工合同书 建设单位（简称甲方）： 施工单位（简称乙方）： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项经协商一致，订立总包施工合同。 鉴于乙方拟承建工程（工程名称），并通过200年 月日的中标通知书接受了甲方以合同价人民币（大 写）万元为本工程施工、竣工和保修所做的投标，双方达成以下协议： 第一条：合同组成和解释顺序： 总包施工合同文件应能互相解释、互为说明，除施工合同协议书另有规定外，其组成部分和解释顺序如下： ①.补充协议条款和招标过程中乙方承诺（如有）； ②.施工合同协议书； ③.施工合同文件； ④.双方核对完成的工程预决算书； ⑤.施工招标文件、中标通知书、甲方招标过程来往的函件； ⑥.承诺书（确认函）及外来文、册（确认函）； ⑦.工程建设标准强制性条文；
⑧.施工图纸、设计变更、现行国家、省、市及内部有关施工、设计方面的规范、标准和其他有关技术资料、技术说明； ⑨.合同终止前洽商、变更等和甲方签署明确双方权利义务的纪要； ⑩.施工投标文件及其补充说明和工程虽清单、工程报 价单；廉政管理协议书。上述文件应互为补充和解释，如 有不清或互相矛盾之处：以上面所列顺序在前的或甲方选择指定为准。本合同乙方每页都必加盖公章，表示其对该页的全部内容认同。 第二条：施工单位向建设单位承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质虽保修期内承 担工程质虽保修责任。 第三条：建设单位向施工单位承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其它应 当支付的款项。 第三条：合同份数 本合同正本一式二份，甲、乙方各执一份，副本一式 八份，甲、乙方各执四 份，均具有相同法律效力 本合同经双方法定代表人加盖印章及公章后生效。至办理工程 验收交接备案 和竣工结算后，除有关保修条款仍生效外，其余条款即告终止。 保修期满后，有关保修条款终止。
万科企业股份有限公司
万科企业股份有限公司
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期： 2
万科企业股份有限公司 （一）企业年销售额： 2012营业收入：103,116,245,136.42 销售收入： 1412亿 利润： 21,013,040,794.06 2011营业收入： 71,782,749,800.68 销售收入： 1215亿 利润：15,763,216,697.19 2010营业收入： 50,713,851,442.63 销售收入: 1081亿 利润： 11,894,885,308.23 2009营业收入：48,881,013,143.49 销售收入：634亿 利润：8,685,082,798.00 房地产企业执行房屋预售制度，很多房屋已经售出但未交工或未办清手续，可以不确认收入，收的房款先计入“预收账款”，等手续办清后再转入营业收入。 这样就造成了很多房地产企业的销售收入与营业收入不同
（二）整体架构 主要分公司架构
北京分公司 事业部：唐山事业部——朝阳事业部 项目组：（12个）假日风景项目经理部——红狮项目经理部——四季花城项目部——望泉家园项目部——金隅万科城项目部——金阳公寓项目组——北京赢嘉项目经理部——北京田家园项目经理——公安局公租房项目经理部——公园五号项目经理部——蓝山项目经理部——中粮万科长阳经理部 大连分公司 事业部：普湾事业部 项目组：溪之谷项目部——魅力之城项目部 福州分公司 事业部：金域榕郡项目管理部——金域华府项目管理部 杭州分公司 总经理 办公室 成本管理部、营销管理 部、项目发展部、财务部、 设计管理部、工程管理部 客户关系中心、工程与采购管理部、 人力资源部 商业地产发展部、业务信息组、酒店管理部、 项目事务部、风险与流程管理部、客户体验中 心 基本都有较少或 极个别
万科集团简介公司简介
万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。至2002年底，公司总资产82.16亿元，净资产33.81 亿元，拥有员工6055名，全资及关联公司43家。公司于2000及2001年两度分别入选世界权威财经杂志《福布斯》全球最优秀300家和200家小型企业，公司的良好业绩、企业活力及盈利增长潜力受到市场广泛认可。 1988年12月，公司公开向社会发行股票2,800万股，集资人民币2,800万元，资产及经营规模迅速扩大。1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。 1991年6月，公司通过配售和定向发行新股2,836万股，集资人民币1.27亿元，公司开始跨地域发展。 1993年3月，本公司发行4,500万股B股，该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。B 股募股资金45,135万港元，主要投资于房地产开发，为本集团的发展奠定了稳固基础。1997年6月，公司增资配股募集资金人民币3.83亿元，主要投资于深圳住宅开发，推动公司房地产业务的发展更上一个台阶。2000年初，公司增资配股募集资金人民币6.25亿元，公司实力进一步增强。 公司于2001年将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司，成为专一的房地产公司。 公司于1988年介入房地产领域，目前已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春、南昌和佛山进行住宅开发。凭借一贯的创新精神及专业开发优势，公司树立了住宅品牌，并获得良好的投资回报。 ◆公司大事记： 1988年12月，公司发行中国大陆第一份《招股通函》，公开向社会发行股票2800万股，集资2800 万元，开始涉及房地产业。 1991年1月，公司A股正式在深圳证券交易所挂牌交易，配售和定向发行新股，集资1.3亿元人民币。 1993年，公司发行4500万股B股，募集资金4.5亿港元，主要投资于房地产开发，为集团发展奠定
《万科企业股份有限公司工程合同管理办法》
1. 目的 为加强万科集团房地产项目的工程合同管理，规范工作流程，维护公司权益，根据《万科企业股份有限公司 合同管理规范》，制定本管理办法。 2. 范围 本管理办法适用于万科集团所属各房地产公司。 3. 职责 3.1 万科集团总部财务管理部成本管理组负责对本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。 3.2 万科集团所属各房地产公司负责签订、履行工程合同的人员（包括经办、审批、资料管理等）贯彻执行本 管理办法。 4. 方法与过程控制（包括一般规定、合同订立的管理、合同履行的管理、合同档案的管理及其他规定） 4.1 一般规定 4.1.1 本管理办法适用于直接构成发包单位项目开发成本且需要承包单位通过工程施工形成实体产品（如土建、安装、 装饰、园林环境等）的合同；勘测、监理、造价咨询委托类合同参照本管理办法执行；土地、材料设备采 购、设计类合同则另按有关管理办法执行。 4.1.2 万科房地产项目的工程合同管理必须遵循以下原则： 4.1.2.1 合法性原则：工程合同管理必须全面符合有关法律法规及行业规定，使得公司的权益能够依法受到保护。 4.1.2.2 合同书原则：工程施工必须正式签署合同书以明确双方的权利、义务和责任，但金额在一万元以下且能及时结清 的零星工程及工程类合同中已经界定清楚归属的变更签证事项可另行办理。 4.1.2.3 事前签订原则：工程合同应在经济事项发生前签署，禁止工程类业务未签署合同即先行施工。 4.1.2.4 招标原则 本原则包括以下两方面含义： ?采用招标方式确定合作方。除下列情况外的所有合同的合作方均应通过招标方式确定：（1） 某项工程、产品业已经过万科集团审批确定了长期合作伙伴关系；（2）某些政府垄断工程； （3）属于《万科企业股份有限公司工程招标管理办法》规定的适用情形，经详细填写《万科企业股份有限公司考察结果审批表》（详见附件），并按规定经公司有关负责人集体会签批准后，方可采用考察对比的方法确定合作方。 ?合同随附招标文件。拟签合同正文及其补充协议（包括设计变更与现场签证协议、工程保修协议、廉洁合作协 议），应作为招标文件之附件一并发给投标单位，投标单位需对其进行确认。 4.1.2.5 利益明晰原则：合同应清楚地界定、描述各方的权利和义务，以杜绝模糊、歧义、推诿、扯皮现象；合 同中尤其应有明确的、可以界定清楚的合同价款、结算办法及付款方式；如果合同价款可能调整，则应明确
万科总承包合同
万科总承包合同 篇一：万科总包合同 第五园项目三期（Ⅱ标段）工程 施工总承包补充合同 深圳市龙岗区布吉镇坂田村坂雪岗大道与雅园路交汇处 中国深圳 目录 第一部分：协议书 第二部分：合同条件 第一章：词语定义及合同文件 第二章：甲方驻工地负责人及相关权利和责任第三章：乙方驻工地代表及其他人员第四章：乙方工作第五章：工程造价第六章：工期管理 第七章：工程施工质量管理及验收第八章：工地现场管理第九章：工程分包 第十章：工程进度款的核实与支付第十一章：材料、设备第十二章：设计变更 第十三章：竣工验收及工程移交第十四章：配合销售包装第十五章：质量缺陷保修第十六章：争议、违约及索赔第十七章：新工艺、新技术、新材料第十八章：文物和地下障碍物第十九章：施工临时设施广告权益第二十章：
保险第二十一章：不可抗力 第二十二章：合同生效、解除与终止第二十三章：合同份数 第三部分：附件 附件一、《指定供应商清单及参考价格表》附件二、指定供货合同样本附件三、指定分包合同样本附件四、廉洁合作协议附件五、工程质量保修书附件六、房屋接收标准附件七：关于设计变更、现场签证的协议附件八、押金清退所需要的资料清单附件九、第五园防水和装修统一做法附件十、施工场地文明施工标准 附件十一、甲方负责供应材料（主材超量扣款单价表）附件十二、甲方负责供应材料（辅材单价表）附件十三、禁用材料设备清单附件十四、建筑工程一切险条款附件十五、《第五园三期优秀工法执行PP稿》附件十六、加气混凝土砌块操作规程附件十七、抹灰工程施工要求及验收标准附件十八、三期展示范围图(无) 附件十九、质量、工期罚则附件二十、施工供用电的管理附件二十一、施工用水的管理附件二十二、电气施工招标技术要求附件二十三、给排水施工招标技术要求 附件二十四、三期Ⅱ标段施工区围墙及临时道路平面图第四部分：乙方承诺函件及双方定标前的来往文件 第五部分：其它文件：技术要求
万科企业股份有限公司成立于
万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。以理念奠基、视道德伦理重于商业利益，是万科的最大特色。凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续五年入选“中国最受尊敬企业”，连续第四年获得“中国最佳企业公民”称号。 万科（Vanke）申报单项——最佳人力资源管理战略典范 人力资源的三个战略角色 万科在1984年成立时就提出，人才是万科的资本。由于资源、背景与竞争对手不同，万科在发展过程中始终强调，万科唯一依靠的是人才。2001年，万科对人力资源部进行了重新定位，提供相应支持帮助公司实现战略：1）管理者的战略合作伙伴；2）企业内部变革的推动者3）方法论的专家。万科人力资源管理角色由“行政事务导向”转变为“战略业务导向”、由“秘书”角色成功转型为“业务伙伴”角色，成为万科的现实需求。战略人力资源体系的建立，即把公司战略宣导、文化沟通、干部打造、员工培训等方面在集团层面完成统一。不仅如此，万科集团还赋予人力资源一项特殊的权力——一票否决权。在整个万科集团包括董事长在内，只有解冻拥有这样的权力。如果在开设新项目时，人力资源负责人认为没有与之相匹配人力资源，那么他就可以有权否决这个项目。 2004年万科提出新一轮的十年目标：继续领跑中国房地产，实现精细化和有质量增长的目标。到2014年，万科的目标销售额将由2003年的63亿达到1000亿元，利润收入100亿元，全国住宅市场的份额从目前的1%增长到3%。在“做千亿元企业”的目标下，万科人力资源管理者又有了三个新的战略目标：1）寻找和培养到未来千亿元级的万科的团队领袖；2）组织结构调整和业务流程的重组，保持万科核心竞争力，保持领先同业10%~20%的距离；3）保持和调整企业的文化使之能够随着时代的进步而进步 1．集团的组织建设符合公司的战略趋势。 随着公司规模的扩大，万科需要考虑改变经营方式。以往一个公司管理三五个项目，基本每个项目配置一个项目经理、8个工程师，当公司拓展到需要管理十几个以上项目时，传统架构不再合适，公司将不再按照项目管理，而更倾向于按品类管理。新的组织结构分为四条主线：产品线、运营线、管理线、监控线。产品线负责从产品的客户分析，规划设计，到工程管理，营销的全过程；运营线负责融资、财务安排，运营管理，企业发展战略规划；管理线包括人力资源、物业、客户服务、总裁办公室等；监控线则负责公司的内部审计、风险防范以及党务工作。另外董事会办公室负责投资者关系，媒体关系和研究工作。 2008年，万科战略与投资管理部和麦肯锡合作做了中长期战略修订，之后人力资源部又和麦肯锡合作，并接受了麦肯锡提出的战略理念，开始对麦肯锡提出的战略进行相应的组织架构的调整。如万科由“3+X”模式（即珠三角、长三角、环渤海湾区域和X城市）变为城市群模式；关于绿色、工业化、精益生产等问题，万科都会对组织架构进行调整。 2．人员的引进和培养方向与战略紧密结合。 人才战略随形势变化而改变。前两年房地产发展迅速，为了实现股东价值最大化，万科在战略上选择更多地获取土地资源，因而需要融资。在人才引进上，更偏向引进融资方面的人才，例如来自投行、基金的人才。而2008年开始，房价上涨停滞，房地产行业需要依靠产品和服务来议价，设计、销售等专业服务人才成了万科寻找的目标。 企业规模的变化也会引起人才需求的变化。2007年，万科的销售额达到523亿，规模的扩张使企业需要引进管理过千亿级企业的高管。他们通常都来自跨国公司，深谙千亿级企业的管理之道。由于来自房地产之外的行业，因此他们的引进调整了万科看问题的角度。例如房地产流程，以前万科是站在房地产的角度看流程，现在则需要站在流程的角度看房地产，也因此万科引进宝洁的CIO，从流程管理的角度、按流程管理的方法去管理流程，得到很多新的收获。
万科企业股份有限公司财务报表分析
万科企业股份有限公司财务报表分析 姓名：章晨 班级：08级电子商务 学号：200810450122 指导老师：孙万欣黄丽萍 毛剑峰万洁 聂铭洁 日期：2010.6.28
目录 一、公司简介 (3) 二、资产负债表和利润表的纵向分析和横向分析 (4) 三、比率分析 (5) （一）偿债能力分析 (5) （二）营运能力分析 (6) （三）获利能力分析 (7) 四、分析结论 (8)
万科企业股份有限公司财务报表分析 一、公司简介 （一）公司基本情况 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米，竣工面积529.4万平方米，实现销售金额478.7亿元，结算收入404.9亿元，净利润40.3亿元。 万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎，最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续六次获得“中国最受尊敬企业”称号，2008年入选《华尔街日报》（亚洲版）“中国十大最受尊敬企业”。 （二）公司经营范围 万科1988年进入房地产行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。至2008年末，业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。当年共销售住宅42500套，在全国商品住宅市场的占有率从2.07%提升到2.34%，其中市场占有率在深圳、上海、天津、佛山、厦门、沈阳、武汉、镇江、鞍山9个城市排名首位。 （三）公司行业分析 自创建以来，万科一贯主张“健康丰盛人生”，重视工作与生活的平衡；为员工提供可持续发展的空间和机会，鼓励员工和公司共同成长；倡导简单人际关系，致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。2001年起，万科每年委托第三方顾问公司对全体职员进行员工满意度调查。 公司努力实践企业公民行为。万科从2007年开始每年发布社会责任报告。由公司出资建设的广州“万汇楼”项目被广东省建设厅列为“广东省企业投资面向低收入群体租赁住房试点项目”，并于08年年中正式实现入住。08年12月31日，由公司全额捐建的四川绵竹遵道镇学校主教学楼及卫生院综合楼交付仪式在四川遵道正式举行，成为震后首批企业捐建的永久性公共建筑。 未来，房地产市场将迎来一个崭新的发展期，住宅企业在绿色建筑的研发、制造方面的能力，在绿色社区的营造、维护方面的能力，都将成为产品竞争力中越来越重要的一部分；并可能在其他产品、服务日益同质化的情况下，成为未来市场竞争的核心要素。
房地产项目销售派单、call客委托服务合同模板
合同编号： 派单、call客委托服务合同 甲方： 乙方：
1合同文件 1.1关键词定义 1.1.1不可抗力： 1.1.1.1指合同主体在签订合同时不可预见，在合同履行过程中不可避免且不能克服 的自然灾害和社会性突发事件。 1.1.1.2具体包括下列特殊事件或情况： 1.2合同文件构成 1.2.1本合同签订后双方约定并共同签署的有关本合同的洽商、变更等书面协议或文件 1.2.2《call客委托服务合同》（含附件）（简称“本合同”） 1.2.3企业资质文件 1.3合同文件的优先适用顺序 若合同文件之间存在冲突的，应以合同文件签署时间较后的为准。若同一时间的合同文件存在冲突的，应以1.2条排列顺序较上者优先。若通过上述顺序仍无法明确的事项，由甲方作决定。 1.4合同生效 本合同自合同主体盖章（公章或合同章）之日起生效。 1.5合同变更 合同主体若需变更本合同的，须经各方协商一致，签订补充合同。 1.6合同终止 1.6.1合同终止情形 1.6.1.1合同正常终止 如果合同期限届满且合同主体都已完全履行合同中约定的义务，本合同即终 止； 1.6.1.2合同协议终止 合同主体可以采用签署《合同终止协议》的方式终止本合同； 1.6.1.3合同单方终止 1）当乙方出现下列任一种情况时，甲方有权解除本合同，本合同自解除通知 送达之日起终止。 ①符合本合同5.2条中约定的甲方享有解约权情形；或
②乙方不履行合同任何一项或多项义务，且未在甲方限定期限内整改的；或 ③乙方进行破产或破产和解的程序；或 ④乙方有转移资产、抽逃资金或其它丧失声誉及履约能力之情形； 或 ...... 1.6.1.4法定终止 不可抗力原因导致合同无法继续履行的。 1.6.2合同终止法律后果 1.6. 2.1合同提前终止的，合同价款结算原则：无论何种原因导致合同终止的，广告 未发布的，甲方不支付任何费用；广告已发布的，甲方应根据乙方提交给甲 方并经甲方书面确认的实际发布日期支付相应的广告费。如果乙方已收取费 用总和超过甲方实际需要支付的总额，则乙方必须在本合同终止后5天内退 还多收取之款项。 1.6. 2.2若因乙方原因导致合同提前终止的，乙方应按第5.2条承担违约责任。 1.6. 2. 3...... 1.7适用语言、法律法规及标准、规范 1.7.1本合同适用语言为简体中文。 1.7.2适用法律 1.7. 2.1本合同适用法律为中华人民共和国法律。 1.7. 2.2 1.7.3适用标准、规范 1.7.3.1本合同适用标准、规范为国家标准、行业标准、本地区现行有关标准，以及 相应的规范、规程等，以及合同主体根据本合同具体情况制订的管理规定。 1.7.3.2 1.8争议解决方式 如果本合同在履行过程中发生争议，合同主体应通过友好协商解决。协商无法达成 1.9合同份数 2合同标的
万科企业股份有限公司投资价值分析
万科企业股份有限公司投资价值分析 小组成员： 09工商管理学院创业教育实验班 龚雪儿谢小琴胡安妮周婧丹 1.引言 万科,作为中国股市最早上市的股票之一，其在股市中的地位是不可代替的，其投资价值早已得到公认。自1991年至2004年，万科营业收入复合增长率达25％，净利润复合增长率达31％；同期上市的企业，像万科这样持续十三年盈利增长的已堪称绝无仅有。这只著名的指标股发展到如今，其突出表现还会继续存在吗？如何衡量其现在的投资价值？这是投资者们现在所面临的问题。 本文将通过对房地产行业介绍、万科基本情况介绍，以及对其经营情况、财务状况分析，并通过对国家以及其个人发布的信息进行分析，将对万科的投资价值做出一些可行的分析。 2 万科基本情况 2.1万科基本情况 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。2007年公司完成新开工面积776.7万平方米，竣工面积445.3万平方米，实现销售金额523.6亿元，结算收入351.8亿元，净利润48.4亿元，纳税53.2亿元。 以理念奠基、视道德伦理重于商业利益，是万科的最大特色。万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工欢迎，最受会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续五年入选“中国最受尊敬企业”，连续第四年获得“中国最佳企业公”称号。 万科1988年进入住宅行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。至2007年末，万科全国市场占有率为2.1％，业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的二十九个城市。当年共销售住宅4.8万套，销售套数位居世界前茅，跻身全球最大的住宅企业行列。 经过多年努力，万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”成为行业第一个全国驰名商标，旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费
万科房地产销售合同[工作范文]
万科房地产销售合同 篇一：万科营销合同 项目·活动委托合同 合同编号： 甲方：深圳市万科房地产有限公司地址：深圳市爱国路1001号万科俊园5楼电话：25568039 传真：25574747 乙方：地址： 电话：传真： 经友好协商，甲乙双方本着“平等互利”的原则，就活动的事宜达成以下合作协议： 1、乙方向甲方提供如下服务： A、 B、 2、服务指定地点： 3、服务时间约定： 4、价格：人民币元（大写），详见附件一：服务清单及报价 5、服务质量要求： 6、甲方对乙方的服务需提供明确要求，并积极配合乙方工作；乙方应本着“认真，负责，细致，全面”的态度，努力做好活动举行期间的各项工作，不得拒绝甲方提出的合理要求。 7、不可抗力：本合同有效期内，因自然灾害等不可抗拒的因素，造成本合同部分或全部不能履行，双方共同承担违约责任。受影响一方应在48小时内，将相关事件，可能引发的后果等情况以书面的方式通知另一方，并在事件发生
的十五天内，向另一方提供相关证明，及本合同约定义务与责任不能履行或延期的报告。 8、付款条件及方式：甲方验收乙方的相关服务合格并收到乙方合格发票及相关财务资料后十个工作日内向乙方支付合同全部款项。 VKSZ/HT/SA004 A/0 第 1 页共 2页 9、合同争议：合同完成过程中，若由于乙方原因致使活动组织失败并因此而对甲方造成损失，甲方有权拒绝付款并要求乙方赔偿相应损失；若某个项目存在问题，双方协商后实行单项扣款，不影响总款付讫；如协商不成，一方可向有管辖权的人民法院提起诉讼。 10、本合同壹式肆份，甲乙双方各执贰份，甲乙双方法人或委托代理人签字并加盖公章，活动结束结算付清全款，条款终止。 11、若有未尽事宜，双方另立补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。 甲方：深圳市万科房地产有限公司地址：深圳市爱国路1001号万科俊园5楼法定代表人：（或）委托代理人： 签章： 签署日期 年月日 VKSZ/HT/SA004 A/0
万科总包建设工程合同范本
总包建设工程合同 （工程内容） 合同编号： 签约日期：年月日
合同目录 第一章合同协议 第二章合同条件 第三章合同附件 附件1 合同造价清单 附件2 关于设计变更、现场签证的协议 附件3 工程质量保修书 附件4 廉洁合作协议书 附件5 其他附件 5.1 乙方银行帐户说明书 5.2 乙方项目及公司印鉴样式 5.3 乙方履约保证金递交证明 附件6 质量检验细则（光盘）
第一章合同协议 本章目录 1、工程概况 (5) 2、工程的承包范围及承包方式 (5) 3、合同工期 (6) 4、质量标准 (7) 5、合同价款 (7) 6、工程款支付 (8) 7、组成合同的文件 (8) 8、合同生效 (9)
发包方（以下简称甲方）：天津万科房地产有限公司 承包方（以下简称乙方）： 为进一步明确责任，保障双方的利益，保证工程的顺利进行，甲乙双方经过友好协商，在自愿以及完全清楚并理解本合同条款的基础上按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、及其他有关法律、行政法规，结合当地的有关规定，根据本合同工程的具体情况，于年月日在天津市签署本合同。 鉴于： 1、甲方将委托乙方承担总包建设工程的供货、施工、总包 管理、配合、维护、调试、竣工验收、修补、保修、工程保险和工程服务等工作。 2、乙方承诺有能力按照甲方的要求，依据甲乙双方确认的价格，在本合同规定的时间内保 质、保量地完成总包建设工程的上述工作。 3、作为一个有资质、有实力、有经验的承包商，在投标及签订 本合同前已充分了解、研究并考虑到当地的有关规定，当地及周边市场和行业等状况，工程当前的进展情况，项目建设所处的阶段，甲方目前的项目准备情况，全部图纸，技术说明，承包范围，工地周边环境，交通道路，地上和地下情况，通讯设施，现场条件，生活条件，包装运输及二次搬运，人员，材料，机械，地上地下情况，安全施工，冬（雨）季施工，夜间、农忙及节假日施工，外地施工，施工组织设计，施工技术措施，文明施工措施，建筑垃圾自行清理，施工期间的气候影响，对分包单位的管理，履行总包管理和配合的责任及义务，甲方对工期和质量的要求，设计及工程变更，成品和半成品的保护，检验，调试，验收，样品，工程管理，工程服务，所有税费的规定和缴纳等因素。 4、乙方承诺完全接受甲方《招标文件》（包括招标文件补充、谈判纪要等）内容，并保证 投标报价准确无误，如有错漏，概由其自行承担。
万科公司简介
万科公司简介 万科简介 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。2014年公司完成新开工面积万平方米，竣工面积万平方米，实现销售金额亿元，营业收入亿元，净利润亿元。 万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎，最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续七次获得“中国最受尊敬企业”称号。 万科1988年进入房地产行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。至2014年末，业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的40个城市。2014年在《欧洲货币》评选的“全球最佳房地产开发企业”榜单中，万科获得全球住宅类开发企业第一名。 万科1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司，持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构，使公司赢得了投资者的广泛认可。公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行
榜；多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。 经过多年努力，万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”成为行业第一个全国驰名商标，旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱；公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利；公司物业服务通过全国首批iso9002质量体系认证；公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构，每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业。 自创建以来，万科一贯主张“健康丰盛人生”，重视工作与生活的平衡；为员工提供可持续发展的空间和机会，鼓励员工和公司共同成长；倡导简单人际关系，致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。2014年，在全球人力资源咨询公司翰威特组织的“2014年中国最佳雇主”评选中，万科成为10家上榜企业中唯一的房地产企业。 ） 公司致力于不断提升产品品质。至2014年，万科共有19个项目获得“詹天佑大奖优秀住宅小区金奖”，其中天津公司水晶城、广州公司四季花城、中山公司城市风景项目先后获得“中国土木工程詹天佑大奖”。 公司持续推进住宅产业化。2014年，万科北京假日风景项目b3#、b4#楼被授予“北京市住宅产业化试点工程”称号。东莞市万科
万科集团精装修施工合同范本
万科精装修工程 施工合同 甲方：万科房地产有限公司乙方：
万科精装修工程施工合同 第一部分协议书 甲方（全称）万科房地产有限公司 乙方（全称）： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程合作事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况、承包范围及承包方式 1. 工程概况 1.1工程名称：万科精装修工程（包括室内、大堂、电梯厅、轿箱精装修 工程及该项目需要乙方配合施工的样板房及开放区公共部位精装修工程；学校、幼儿园、物业用房等装修工程） 1.2工程地点： 2. 承包范围： 2.1按甲方提供的户型图、装修施工图，所包含的装修工程内容及水电安装工程内容。甲方 分包工程、甲供材料设备、甲方指定品牌乙供材料设备等详见下表一。 表
*供货次数计算：（以100套住宅为单位，每100套限送货1次，依此类推。）如果乙方提出超出合同所述次数的供货要求，需承担材料供应商的运费和5% （以含税材料价款为计价基数）的甲方管理费。 3. 承包方式 按承包范围和合同价款包工期、包质量、包安全。综合单价包干，工程量按实 结算。签订合同后，乙方需按工程施工图纸及有关要求的全部内容进行施工。 二、合同价款 合同价款为Y 元，大写人民币（含甲供材料款）。 详见所附工程量清单及报价书；报价书作为本合同的附件，是支付工程款及结算的 依据。 1. 合同价款是按招标清单、承包范围、招标文件、招标约谈纪要、合同条款、现场条件等 由乙方充分考虑了各项费用后编制的。 2. 甲供材料价款： 2.1.甲方不提供甲供材发票。 22甲供材料的材料款由甲方直接从乙方的工程款中代扣代付给供货单位。 23甲供材的税费由乙方依法依时缴纳。 甲供材税费=应领取的甲供材总额X 3.83 % 24乙方提供给甲方的发票必须包括甲供材的价款及其税费（含附加）在内。 3. 合同签订后发生的变更、签证，如果清单中有相同或者相似的单价，套用清单单价；如 果清单中没有相同或相似的单价，土建装修工程采用《省装饰装修工程综合定额》、《省建筑工程综合定额》，安装工程按《省安装综合定额》；材料价格按双方协商的市场合理价及施工期间《地区建设工程材料指导价格》＜取费方法按一/二类（地区按一类、地区按二类）地区，人工费参见当地政府最新文件规定，利润按人工费20%计取，措施费清单包干，不再计取。甲供材不参与取费。 4. 按国家规定由乙方交纳的各种税收已包含在本合同价款内，由乙方支付。 5. 报价单中各项目工程内容仅列出了主要工序，次要工序、按常规的施工工序完 成的内容、垃圾清运及搭设必要的装修脚手架等费用已包含在乙方的报价中。 6. 配合费用的计取：乙方收取甲方指定分包工程、甲供材料设备、乙供甲方实时限价材料 的配合管理费、垂直运输费、采保费、施工水电费及施工期内相应施工标段的整个场地的文明施工等（包含了向乙方支付的一切卸车、保安、管理、利润等全部费用），由乙方自行考虑综合报价，并且该价款已包含在后附的工程量清单相关报价及合同总价内，
建筑工程施工合同范本作业(万科)范文
建筑工程施工合同范本 第一部分协议书 发包人（全称）：万科建设集团 承包人（全称）：中国第四建筑公司 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况 工程名称：国林大厦 工程地点：广州市天河区沙太南路1111号 工程内容：国林大厦施工工程（包括基础、主体、水暖电的装修、中央空调，具体内容参照工程承保范围），框剪结构（地上20层，地下3层）建筑面积共计11350平米 群体工程应附承包人承揽工程项目一览表（附件１） 工程立项批准文号：粤 JZ 资金来源：国家贷款70%自筹资金30% 二、工程承包范围 承包范围：见附件1 三、合同工期 开工日期： 竣工日期：
合同工期总日历天数365天。 四、质量标准 工程质量标准：符合国家及广东省建筑行业相关验收规范的合格标准 五、合同价款 金额（大写）：叁仟万元（人民币） ＄：30，000，000元 六、组成合同的文件 组成本合同的文件包括： １．本合同协议书 ２．中标通知书 ３．投标书及其附件 ４．本合同专用条款 ５．本合同通用条款 ６．标准、规范及有关技术文件 ７．图纸 ８．工程量清单 ９．工程报价单或预算书 双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。 七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。
八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。 九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。 十、合同生效 合同订立时间：2012年02月25日 合同订立地点：广州市天河区沙太路1113号 本合同双方约定获得施工许可证及签字盖章后生效。 （公章）承包发包人： 人：（公章） 住所：广州市天河区天河路112号住所：广州市白云区白云大道南113号 法定代表人：*** 法定代表人：*** 委托代理人：*** 委托代理人：*** 电话：电 话： 传真：******** 传真：******
万科企业股份有限公司20072009财务表表分析
万科企业股份有限公司2007-2009年度财务报表分析 一、万科公司简介 1.公司法定中文名称：万科企业股份有限公司 英文名称：CHINA VANKE CO., LTD. (缩写为V ANKE) 2.法定代表人：王石 3.公司简介：万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国 大陆首批公开上市的企业之一。至2005年12月31日止，公司总资产219.9亿元，净 资产83.7 亿元。1988年12月，公司公开向社会发行股票2,800万股，集资人民币 2,800万元，资产及经营规模迅速扩大。1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交 易所挂牌交易。1991年6月，公司通过配售和定向发行新股2,836万股，集资人民 币1.27亿元，公司开始跨地域房地产业务的发展。1992年底，上海万科城市花园项 目正式启动，大众住宅项目的开发被确定为万科的核心业务，万科开始进行业务调整。 万科企业股份有限公司被巴菲特杂志、世界企业竞争力实验室、世界经济学人周刊联 合评为2010年（第七届）中国上市公司100强，排名第53位。 二、企业盈利能力分析 （一）资产经营和资本经营盈利能力分析 1、资产经营盈利能力分析 （1）资产经营盈利能力指标： 总资产报酬率=（利润总额+ 利息支出）/ 平均总资产* 100% 2008年：总资产报酬率变化： 总资产周转率影响：（37.379%-47.364%）* 22.521% = -2.249% 销售息税前利润率影响：（17.027%-22.521%）*37.379% = -2.054% 2009年：总资产报酬率：7.157%-6.364%= 0.793% 总资产周转率影响：（38.063%-37.379%）*17.027%= 0.116% 销售息税前利润率影响：（18.803%-17.027%）*38.063%= 0.676% 水平分析： 2008年总资产报酬率较2007年下降4.303%，是由于总资产周转率下降2.249%，销售息税前利润率下降2.054%。 2009年与2008年相比，总资产报酬率上升0.793%，由于总资产周转率上升0.116%，销售息税前利润率0.676%。 2、资本经营盈利能力分析 （1）资本经营盈利能力指标
万科企业股份有限公司合同管理规范.doc
1.目的 合同是公司行为的重要表现，是公司对外发生权利义务关系的重要形式，为规范集团各公司的合同管理，减少法律风险，使合同的订立、履行、保管有章可依，制定本规范。 2.范围 2.1 本规范除特别指明外，适用于： 2.1.1万科企业股份有限公司及其各控股公司； 2.1.2公司作为一方当事人的所有合同和合同管理的各个阶段. 3. 职责 3.1 总部法律室负责本规范的制订、修改、指导、实施和监督。 3.2 各控股公司法律室负责本公司对本规范实施的指导和监督。 3.3 集团公司各部门和各控股公司以公司名义对外签订、履行合同的经办人员、 审批人员、保管人员和其他责任人员负责具体实施。
4. 方法和过程控制 4.1. 合同的订立 4.1.1 合同的订立应遵循下列原则： 4.1.1.1 书面合同原则：劳动合同以及金额在10000元以上且不能即时清结的经 济业务应当签订书面合同书。本规范所称合同除特别指明外，均指书面 合同书。 4.1.1.2 标准文本原则：订立合同应当采用公司统一制订的合同标准文本；尚未 制订标准文本的，参照已经制订的最相类似的合同标准文本。下列情形 可作为本原则的例外： A政府有关部门要求使用其统一制订的合同文本； B.不宜推行标准文本的业务。 4.1.1.3 事前签订原则：对应该签订书面合同书并有款项收付内容的业务需事先 签订合同，然后开始履行，不应未签合同即先行履行。特殊情况下，有 正当理由的，经总经理签字批准，可以例外，但应尽快按双方商定的条 件签订合同、补全手续。 4.1.1.4 合同审核原则：合同需经法律室、财务部等有关部门审核，按本制度或 根据本制度制定的实施细则或者合同审批表规定的程序报批；不得在合 同内容未经审核的情况下即擅自签订或者直接报签。采用合同标准文本 或者政府有关部门制定的合同文本且合同当事人对合同条款没有提出 增加或者删减的合同可作为本原则的例外。增加补充条款的，视为对合 同条款的增加或者删减。 4.1.2 合同标准文本 4.1.2.1 合同标准文本指公司为重复使用而就某类业务预先拟定的合同文本，包 括标准条款和补充条款两部分内容。 4.1.2.2 标准条款是合同标准文本的主要条款，系公司根据每种业务的性质和内 容事先拟定的条款；补充条款在标准文本中为空白部分，由具体业务的 合同双方当事人协商加入。 4.1.2.3 合同标准文本（主要是标准条款）由相关业务部门起草，报法律室会同 相关部门共同讨论修改，由法律室综合各部门意见确定最终文本报集团 领导批准后执行。 4.1.2.4 合同标准条款的确定应本着保护公司利益的原则，从本公司角度充分考 虑各种风险。 4.1.2.5 本规范发布之日起一年内，各公司应结合自己的业务范围，就本公司常 用合同制定合同标准文本，对不宜推行标准文本的业务，应制定合同示 范文本，并最迟在标准文本或者示范文本实施后10日内将其报集团办 公室备案。 4.1.2.6 总部法律室可会同相关部门制定合同示范文本，供集团各公司参考使 用；条件成熟的，可以制定并下发合同标准文本要求集团各公司统一使 用。 4.1.2.7 在客观条件发生重大变化、原有标准文本不再适用时，由业务部门及时
☆地产建筑施工总承包合同_
宁波万科房地产开发有限公司金色水岸一期二标段项目 施工合同 文件编号： 时间：
目录 第一章工程概况 第二章合同协议书 第三章廉政管理协议书 第四章合同通用条款 第五章合同专项条款 第六章万科住宅防渗漏、防裂指标，单户报修指标要求及奖惩办法第七章安全文明工地操作细则 第八章安全文明工地平面布置图 第九章关于设计变更、现场签证的协议 第十章保修协议书 第十一章万科住宅细部检查范围、流程及标准
第一章工程概况 第一条工程概况 1.1.工程名称：宁波万科金色水岸一期工程二标段 1.2.工程地点：鄞县大道以南、滨江路以东 1.3.指标和概况： 相关说明：一期二标段住宅建筑面积约为90509平方米，其中地上建筑面积约为70164平方米，建筑型式为花园洋房（5层）、小高层（17、18层）、幼儿园（3层）等，半地下车库建筑面积为6430平方米，地下车库建筑面积13915平方米。 1.4.监理单位：上海海达工程建设咨询有限公司 1.5.甲方代表：闫峻明；乙方代表： 1.6.工程内容： 主体建安：包括桩基、围墙、土建、安装（铝合金门窗等专业分包工程除外）、公共部位精装修； 室外总体：包括下水道、道路（含侧石及进户道砖）、停车位、硬景观（但甲方指定的专业分包除外）。室内精装修不在总包范围之内。 1.7.工程造价暂估为：人民币15145.6829万元。 第二条施工工期 3.1.开工时间：2007年3月15日，如有变化甲方将提前书面通知。 3.2.工期基本要求如下表：（可按施工段划分分别要求）填写
第二章合同协议书 甲方：宁波万科房地产开发有限公司 乙方：中国建筑第四工程局第六公司 鉴于乙方拟承建宁波万科金色水岸一期二标段，甲方接受了乙方以人民币万元（大写：一亿伍仟壹佰肆拾伍万陆仟捌佰贰拾玖元整）（暂估）做为本工程施工及竣工保修的总价，双方达成如下协议： 1．本协议中所有术语的含义与下文提到的合同条件中相应术语的含义相同。 2．下列文件应作为本协议的组成部分： （1）双方协商同意的变更纪要、协议； （2）本合同； （3）中标通知书； （4）投标书； （5）招标文件及招标文件补遗； （6）标准、规范、技术要求和有关技术资料； （7）已标价的工程量清单； （8）图纸； （9）其他有关文件。 3．上述文件应互为补充和解释，如有不清或互相矛盾之处，以上面所列顺序在前的为准。4．考虑到甲方将按以下合同规定付款给乙方，乙方在此与甲方立约，保证全面按合同规定承包本工程的施工、竣工和保修。 5．考虑到乙方将进行本工程的施工、竣工和保修，甲方在此立约，保证按合同规定的方式和时间付款给乙方。 6．为此，双方代表在此签字并加盖公章。 甲方（公章）乙方（公章） 地址：地址： 法定代表人：法定代表人： 委托代理人：委托代理人： 开户银行：开户银行： 帐号：帐号： 电话：电话： 邮政编码：邮政编码：
《万科企业股份有限公司工程标准合同管理办法》.doc
1.目的 为加强万科集团房地产项目的工程合同管理，规范工作流程，维护公司权益，根据《万科企业股份有 限公司合同管理规范》，制定本管理办法。 2.范围 本管理办法适用于万科集团所属各房地产公司。 3.职责 3.1万科集团总部财务管理部成本管理组负责对本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。 3.2万科集团所属各房地产公司负责签订、履行工程合同的人员（包括经办、审批、资料管理等）贯彻执行本 管理办法。 4.方法与过程控制（包括一般规定、合同订立的管理、合同履行的管理、合同档案的管理及其他规定） 4.1一般规定 4.1.1本管理办法适用于直接构成发包单位项目开发成本且需要承包单位通过工程施工形成实体产品（如土建、 安装、装饰、园林环境等）的合同；勘测、监理、造价咨询委托类合同参照本管理办法执行；土地、材 料设备采购、设计类合同则另按有关管理办法执行。 4.1.2 万科房地产项目的工程合同管理必须遵循以下原则： 4.1.2.1 合法性原则：工程合同管理必须全面符合有关法律法规及行业规定，使得公司的权益能够依法受到保护。 4.1.2.2 合同书原则：工程施工必须正式签署合同书以明确双方的权利、义务和责任，但金额在一万元 以下且能及时结清的零星工程及工程类合同中已经界定清楚归属的变更签证事项可另行办理。 4.1.2.3 事前签订原则：工程合同应在经济事项发生前签署，禁止工程类业务未签署合同即先行施工。 4.1.2.4 招标原则 本原则包括以下两方面含义：
◆ 采用招标方式确定合作方。除下列情况外的所有合同的合作方均应通过招标方式确定：（ 1） 某项工程、产品业已经过万科集团审批确定了长期合作伙伴关系；（ 2）某些政府垄断工程； （ 3）属于《万科企业股份有限公司工程招标管理办法》规定的适用情形，经详细填写《万科企业股 份有限公司考察结果审批表》（详见附件），并按规定经公司有关负责人集体会签批准后，方可采用 考察对比的方法确定合作方。 ◆合同随附招标文件。拟签合同正文及其补充协议（包括设计变更与现场签证协议、工程保修 协议、廉洁合作协议），应作为招标文件之附件一并发给投标单位，投标单位需对其进行确认。 4.1.2.5 利益明晰原则：合同应清楚地界定、描述各方的权利和义务，以杜绝模糊、歧义、推诿、扯皮现象；合 同中尤其应有明确的、可以界定清楚的合同价款、结算办法及付款方式；如果合同价款可