最新管理提升活动总结报告

最新管理提升活动总结报告
最新管理提升活动总结报告

管理提升活动总结报告

建立健全组织机构,这是管理者需要做的,下面XX

给大家推送建立健全组织机构,,欢迎借鉴!

管理提升活动总结报告一经海一联合站全体员工

围绕全面加强三基建设,提高管理效率,推动班组建设,确

保安全生产这个主题的活动,查找海一联管理中存在的问题

及薄弱环节,并制定了相应的管理提升措施,现将讨论结果

向领导作以下几点汇报。

一、员工基本素质,参差不齐,加强理论培训,增加实

践操作训练

海一联建成投产到现在,在岗员工经过多次调配形成了

新老员工参伴的形式,再加上各项培训不到位,以及新老员

工个人素质的不相同,造成了新上岗员工及部分老员工操作

技能差、岗位相关的理论知识掌握不到位。针对这问题,我

们通过讨论决定,在现有的条件下,充分利用班前班后会由

站长及各班组长轮流组织:以站内主要设备、流程的相关知

识为内容培训,再通过岗位互换,操作互学,学习互帮的方

针,提升在岗员工的操作技能,增强员工对岗位知识的掌握

程度。

二、安全意识淡薄,应急处理能力差

海一联投产前期,人员紧张,采取了一人一岗,定岗定

责的管理制度,造成部分老员工只会本岗位的相关安全知识

的情况。后期新员工,对于相关的安全知识培训时间短,接

触面小,在现场操作时间不长,造成了他们安全意识淡薄,

应急处理能力差,针对以上情况,我们采取针对性的岗位练

兵,及相应岗位的事故应急处理练兵,以提高他们的应急处

理能力,增强员工的安全防

三、节能减排,降本增效

海一联作为浙江油田最大,流程工艺最新的站点,在节

能减排、降本增效下,从投产开就狠下工夫。站内燃气锅炉

投放后,因为大家对设备的操作不熟练,站内热能利用情况

不清楚,造成日用气量达到1300m3之多。但在秦队长的下,

通过全站员工的细致观察,认真总结,通过调解燃气用量,

锅炉的进出口温度,以及锅炉的燃气比,使锅炉的日用量降

至夏天最低320 m3冬天最低640 m3.大大的节约了成本。在今年初,将海一联注水泵的电机频率设定为自动变频模式,

根据站外注水量的需求,及时调查电机频率,在确保平稳注

水、精确注水的前提下,达到不浪费一度电的目标,真正达

到了降本增效的目的。

四、增加班组建设,创建新“五型”的班组

海一联建成投产以后,经过竞聘任命海一联站长及各班

组长,因为工作时间。管理经验欠缺,在对海一联的管理中

存在许多的问题,虽然将海一联建设成“安全型”“技能型”“勤俭型”“和谐型”“创新型”的新五型班组,但由于在日

常的管理中,思考不周全,安排不到位,对员工思想动态了

解不到位、之间沟通缺乏造成海一联的班组建设缓慢。通过

这次三基工作标准站建设及日常的工作,使大家深刻的意识

到这些缺点。在以后的工作中,我们要的团结全站人员,多

听各代班组长及每个成员的建议。全面推行民主化管理,与

三个各班长共同管理的联合站的日常工作,确保完成井区作

用及下达的各项任务,让海一联真正的成为新五型班组。

管理提升活动总结报告二为认真贯彻落实省公司

开展管理提升活动部署,不断深化“两个转变”,大力推进管理创新,努力提升管理水平,推动电网和企业科学发展,

根据《XX省电力有限公司关于深入开展20XX年管理提升活动的通知》精神,结合公司实际特制定本方案。

一、抓好动员学习

一是要通过学习提高认识。采取开展形势任务教育,利

用简报和网站集中宣传等多种形式,广泛进行思想发动。组

织本部门员工学习国家电网公司和省公司活动方案,深刻领

会开展管理提升活动对于提升管理意识、落实管理责任、推

进管理创新、实现管理突破、提高企业整体发展能力和科技

创新能力的重要意义。

开展管理提升活动总结3篇工作总结

二是要通过学习理解内涵。通过开展动员学习,结合当

前正在推进的“三集五大”改革精神,制度修订和流程再造

工作,进一步加深对管理提升活动内涵的理解。明确指导思

想,紧密围绕建设“一强三优”现代公司、创建“两个一流”战略目标,以坚持科学发展为主题,以深化“两个转变”为

主线;明确活动主题,深化“两个转变”、持续提升管理、推动科学发展、创建“两个一流”;明确工作原则,立足自

我学习与借鉴学习相结合,重点突破与全面提升相结合,从

严治企与管理创新相结合,深化改革与加强管理相结合;明

确工作目标,加强基础管理,创新管理机制;明确重点任务,提升机制创新、电网规划和建设管理、经营管理、优质服务、队伍建设和企业文化建设水平。

二、抓好自我诊断我部要结合自身实际,围绕管理提

升活动的目标和重点任务,全面开展自查自纠和管理诊断。

结合深化依法从严治企和强化精益管理,切实找出当前工作

中存在的突出问题和薄弱环节,找准管理短板和瓶颈问题。

针对这些短板和问题,研究提出整改提升措施,截止20XX

年2月底前全部完成。

三、抓好落实和管控我们认真对照省公司管理提升活

动工作意见和公司《管理提升活动实施方案》,结合工作实际,制定具体实施方案,层层分解落实责任,要做到任务明

确、责任明确、时限明确,确保责任落实到位。加强活动过

程和细节管控,加强对方案落实情况、管理提升成效的监督

检查,适时通报工作进展情况,及时发现工作不足和问题,

及时进行完善和改进,确保管理提升活动不流于形式,取得

扎实成效。

四、抓好长效机制的完善

在建设长效机制上下功夫,结合管理提升活动成效,有

针对性地完善管理制度,优化管理流程,增强管控能力。结

合管理实际,抓好长效机制完善和执行,确保管理提升长效

机制动态完善、执行有力。

我后勤部建立主要负责人机制,全部人员各司其职、各

负其责,形成领导有力、责任明确、分工合理、运转高效的

工作新格局,将此项活动作为一项长期任务来抓,一如既往

地开展下去。

管理提升活动总结报告三XX年,我校全面贯彻xx 市教体局“一一二三”工作思路,积极关注教师和学生发展,全面提升学校管理水平,努力探索成功职业教育模式。

一、助推教师发展成长——青年教师再获高级别教学比

赛大奖

在即将过去的一年,我校坚持“教师是学校发展的源动

力”的学校办学理念,致力于教师发展成才,不断提高教师

教研水平和业务水平。在今年的全国中职学校创新杯教师信

息化教学设计和说课大赛机加工类比赛中,我校尹承源老师

获全国一等奖;在山东省基础教育教学信息化评比活动中,

我校霍丽娅老师制作的课件《中国民间美术》获得省多媒体

课件评比一等奖。在第十一届全国高中信息技术与课程整合

优质课大赛中,刘新慧、丁丽老师分获语文、物理学科比赛

二等奖。

除此以外,我校还积极支持班主任们要站在高一些,看

得远一些,鼓励他们考取心理咨询师证等各种专业证书,为

未来的发展不断储备能力。目前我校已有22名班主任老师

拿到了心理咨询师三级证书。

二、助推学生发展再上台阶——春季高考取得突破

让更多的学生拥有更广阔的的发展空间,拥有更大的人

生舞台是我们职业教育工作者的梦想,为此我们积极地为那

些有志于升学发展的学子们创造更优的学习环境,提供更好

的师资条件。在我们的努力下,在XX年的春季高考中,我校90名同学参加考试,有89人本科上线,上线率%,最终有74人考入本科院校,本科录取率%,再次取得春季高考的突破,并创造了历史最好成绩。其中商贸专业宁晓燕同学还以629分的优异成绩,荣获济南市春季高考状元。

三、助推学生技能提升——我校学生在省技能大赛中创

造了历史最好成绩

学生技能水平的高低是衡量一所职业学校办学水平和

教学水平的标准之一。在XX年济南市职业学校技能大赛中,

我校有7人次在数控综合加工技术、数控铣、数控车、焊接

四项比赛中获得了5个参加省赛的名额。最终在山东省职业

院校技能大赛中职组的比赛中,我校参赛学生获得数控综合

加工技术比赛第4名,数控车比赛第6名,数控铣比赛第8名,焊接比赛中一个获得第6名,一个获得第11名,最终获得三个二等奖,二个三等奖,创造了历史最好成绩。

四、拓宽学生人生之路——开展创业教育探索,产生良

好社会反响

围绕“让更多的学生掌握更好的就业、创业技能”的教

育目标,XX年上半年,我校创建了学生创业超市,开始了学

生创业教育的探索,开xx职业教育之先河。之后依托学生

创业超市,建立了格子铺。下半年,我校又在学校西侧建立

了黑陶工作室,积极开展学生创业教育的实践。我校创业教

育的开展,在社会上产生了良好反响,济南日报、齐鲁网、

齐鲁晚报等重要媒体争相报道了我校开展创业教育的情况。

在下一步的工作中,我校将努力从广度和深度上继续深入探索学生创业教育,不断为学生拓宽未来的人生之路。

五、营造师生良好学习工作环境——提升校园品质,推

行8s管理。

作为一所职业学校,我校在校园环境建设上以高雅校园、

生机校园、魅力校园为目标,突出了绿化、美化、文化、净

化,注重细节打造和整体感受,努力让学生在校园中能接受

无声的熏陶,促进素养提升。

在XX年下半年,按照局党委提出的全面提升学校管理

水平的要求,我校根据职业学校实际特点,确立了“推进8s 管理,全面提升品质”的管理提升活动,我校立足于改变现

实、整理现物、规范现场,通过学习借鉴推广车间8s管理要求(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习),转变师生个人行为,形成良好学习工作习惯,不断提升个人素养,创造了一个整洁、高效的学习工作环境。

过程凝聚着奋斗,结果验证着发展。在未来的发展之路

上,我们xx二职专将继续凝心聚力办职教,风雨同舟求发

展,以自己的积极作为,追求实效,去谱写xx职业教育的

新篇章。

关键在态度生命只有一次

【教学目标】

、知道面对挫折不同的态度带来结果;掌握遇到时应策略。

、了解青少年轻生的主要心理原因,通过学习使命重性善待

【新课讲授】

一、导入新课:

爱迪生发明电灯时,曾先后实验了七千六百多种材料失败八次。有人对赞叹道:“你真不起!”回答错我只是证适合做丝而已

想一:这段材料说明了什么?

对待挫折,不同的人有态度又会导致结果。

二、新课探究

关键在态度

、面对挫折,不同的心态会带来什么结果(怎样正确待?)

当我们用消极的态度对待挫折,只能看到悲观、失望和灰暗一面遇总是退缩回避或者妥协最终被所压倒。

()当我们用积极的心态对待挫折,就会看到乐观、进步向上一面能冷静思考分析原因寻找解决办法最终走出困境成为生活强者。

、如何走出挫折,取得事业的成功?(你认为积极战胜向需要做到哪几点)

正视挫折,端心态。(前提)

树立信心,增强勇气。(根本保证)

冷静对待,客观分析挫折产生的原因。(基础)

确定恰当的理想和目标。(动力)

自我疏导,排解。(主要方法)

请求帮助,向他人倾诉。(有效方法)

精神升华,将挫折、痛苦忧愁转化为行动的不竭力。(主要方法)

掌握战胜挫折的方法。具体有:自我疏导、合理宣泄移情目标升华

不同的心态,结果

积极心态:取得成功,就事业

消极心态:悲观失望,一事无成

反思你以往对待挫折的态度和处理方式?如何改进

、积极走出挫折的方法

()正视现实和挫折,不回避端心态。

()认真分析和解剖挫折产生的原因。

()树立正确的理想和目标。

()树立信心,增强勇气。

生命只有一次

生命之美

生命是美丽的,真正虽然有时并不完但我们无法去赞。会走向尽头如同鲜花繁衰草木枯荣这些世间在自己限中展现了那么绚风采

我珍惜生命,因为崇拜真正的美丽。

在现实生活中,有些人过分地看重目标的和程艰辛忽视了快乐美好。他们一旦遇到严挫折往会用自己命换取问题所谓“解决”

某县七年级(九)班的历史老师江检查学生作业时,发现王未完成便把他叫到教室外走廊上批评了几句承认错误但还让在全同面前讨当近后没有跟进去竟转身从四楼跳下。事被紧急送往医院抢救不治亡

公司安全管理提升工作总结

公司安全管理提升工作总结 为进一步贯彻落实公司管理提升活动“强基固本、控制风险,转型升级、保值增值,做强做优、科学发展”的工作要求,结合分公司的实际情况,我司于今年月— 月期间,开展了安全管理提升工作,通过此活动的开展,分公司安全管理水平和 能力得到了进一步提高,各项安全管理工作井然有序,现具体总结如下: 一、思想重视,组织健全 为切实贯彻落实公司年度安全生产工作计划的要求,有力开展安全管理提升工作,实现各项预期目标,为此,分公司党政领导班子高度重视安全管理工作,并将其 纳入分公司日常管理的重要内容,完善组织机构,落实专人负责,确保了此项工 作组织人力资源保障。 二、强化学习,提升认知 为扎实做好此项活动,提高自我的安全管理水平,分公司从20**年5月22日至 20**年5月30日,系统组织开展了分公司全员参加的学习活动,在学习活动中组 织广大员工认真学习“外部标杆及内部标杆的先进安全管理经验及做法。”,如: 外部标杆、集团标杆、内部标杆等,通过系统学习,为我司安全管理工作的开展 夯实了必要的基础。 三、强化内涵建设,促进管理提升 强化内涵建设,不断促进自我安全管理水平的提升,具体而言,我司认真做好以下几项工作,一是做好公司的规定动作,即认真领会贯彻落实公司党群工作部制 定的七项安全生产规章制度:《安全教育培训制度》、《事故调查处理制度》、《安全生产投入保障制度》、《安全生产档案管理制度》、《安全生产监督检查 工作制度》、《突发事件应急预案》、《营业厅安全操作规程》等,不折不扣, 严格执行;二是做好自我安全管理问题的查找,针对查找问题,限时限期整改落 实到位;三是加强自我内涵修炼。结合公司安全管理的要求,并在分公司实际的 基础上,完善分公司安全生产管理档案和安全生产教育机制、明确兼职安全员, 定期进行安全生产检查活动,发现问题,及时处理。 今年以来,在公司的正确领导下,我司始终坚持安全第一的原则,认真落实公司各项安全生产管理要求,取得了一定的成绩,但我们深知我们离公司还有很大一 段距离的差距,在未来的工作中,我们将不断完善自我,努力提高自我的安全管 理水平和能力,更好的服务自我各项工作的开展。 公司安全管理部工作总结及安全生产工作重点 XX年,在全体员工的不懈努力下,公司连续实现了第二个安全生产自然年。年 度内杜绝了重伤及以上人身伤害事故,有5个月实现了“零伤害”,月均负伤率

企业管理提升活动总结报告

企业管理提升活动总结报告 - 企业管理提升活动总结报告 《企业管理提升活动总结报告》是活动总结活动总结栏目为您精心准备的,请收藏(l+即可)! 自“管理提升活动”开展以来,国际公司紧紧围绕股份公司“强基固本、控制风险、转型升级、保值增值、做强做优、科学发展”的活动主题,立足国际公司海外业务实际需要积极开展管理提升工作,取得了显著成效并获得了股份公司第三督导组的高度评价。 一、管理提升活动开展情况 (一)领导重视,建立管理提升活动领导机制 国际公司高度重视此项工作,成立了管理提升活动领导小组,董事长兼党委书记章运礼同志为工作组组长,总经理宋东升、总会计师沈国华、副总经理、党委副书记兼纪委书记熊立新为副组长,各部门、各区域部负责人为成员的领导小组。领导小组下设活动办公室,办公室设在国际公司战略发展部。 (二)强化落实,制定活动实施方案和工作计划 根据国资委、电建集团关于“管理提升活动”的总体部署,按照股份公司的要求,立足本单位职责与工作需要,国际公司研究制定了“管理提升活动”实施方案和具体工作计划。 (三)深入研究,开展自我诊断 国际公司针对组织结构、营销管理、项目管理、财务管理、安全生产管理、人力资源管理、社会责任管理、管理信息化八个重点领域,全面细致梳理、深入查找存在的问题和短板。查找出的瓶颈和短板有以下8个方面:组织机构、制度建设亟待完善;竞争性投标方面营销能力下降;项目履约能力不足;融资能力欠缺;安全生产与质量问题凸显;人才储备与公司业务增长不匹配;现金流管理难度加大;信息化水平较低。 (四)查漏补缺,进行深入剖析

为确保“管理提升活动”自我诊断更深入、更透彻,公司增加了“回头看”环节,各部门、海外各区域部认真开展了“复诊”工作,结合公司结构调整后的实际情况,深刻剖析了经营管理中存在的突出问题和薄弱环节,为后期的专项提升打下坚实基础。 (五)专项提升,力求重点突破 国际公司各部门、各区域部根据前期查找出的经营管理中存在的问题制订了专项提升方案,方案的制定遵循了“目标明确,措施可行,责任落实,时间安排合理”的原则。 国际公司坚持以管理提升活动文件为指导,以自我诊断和“回头看”结果为基础, 以各部门、各区域部的专项提升方案为依据,以立足企业实际为出发点,重点针对制约或影响企业健康持续快速发展的发展瓶颈和管理短板,遵循提升措施与诊断结果相对应,提升措施与责任领导相对应的原则,制定本提升方案。 二、管理提升活动开展以来的主要做法 (一)管理提升活动融入了企业整体发展战略 一是国际公司董事长亲自挂帅,领导班子充分发挥表率作用,带头深入学习,带头调查研究,带头分析检查。二是国际公司将“管理提升活动”纳入2020年和2020年重点工作,以此为契机全面提升企业管理水平。三是成立战略发展部,强化战略引领。在组织机构调整以前国际公司参与了股份公司发展战略的制定与评价工作,但公司在制定发展战略时主要是为配合、支撑股份公司的工作需要。为充分突出公司自身所面对的内外部环境,国际公司成立战略发展部,负责公司建章立制、机构设置、中长期战略发展规划的制定、经营指标的下达与考核等工作。 (二)广泛对标交流,学习先进单位好的做法 为确保管理提升成果的先进性和实效性,国际公司广泛开展对标交流。对标交流的内容主要围绕自我诊断发现的发展瓶颈和管理短板,以及专项研究所确定的三个领域,不求全责备,着眼于一个或几个方面,确保针对性。对标交流的对象不拘一格,既有中国一流承包商,也有国际一流承包商,做到博采众

大学生科技创新活动总结

大学生科技创新活动总结 篇一:大学生科技创新工作总结 目录 船舶工程学院大学生课外科技创新工作总结与思路 (1) 建筑工程学院大学生课外科技创新工作总结与思路 (6) 动力与能源工程学院大学生课外科技创新工作总结及思路 (21) 自动化学院大学生课外科技创新工作总结与思路 (26) 水声工程学院大学生课外科技创新工作总结与思路 (31) 计算机科学与技术学院大学生课外科技创新工作总结与思路................... 37 机电工程学院大学生课外科技创新工作总结与思路 (45) 信息与通信工程学院大学生课外科

技创新工作总结与思路 (50) 经济管理学院大学生课外科技创新工作总结与思路 (57) 材料科学与化学工程学院大学生课外科技创新工作总结与思路 (63) 理学院大学生课外科技创新工作总结与思路 (68) 外语系大学生课外科技创新工作总结及思路 (73) 人文社会科学学院大学生课外科技创新工作总结与思路 (77) 国际合作教育学院大学生课外科技创新工作总结与思路 (82) 核科学与技术学院大学生课外科技创新工作总结与思路 (85) 工程训练中心大学生课外科技创新工作总结与思路 (88) 船舶工程学院大学生课外科技创新工作总结与思路 5年来,船舶工程学院在大学生科技创新工作方面总体来说有进步,也有不足,虽然取得了一些成绩,但是距离科

技创新龙头学院还有很大的差距,原因有很多,下面将一一回顾。 一、现有基础和取得的成绩 (一)科技创新基地情况 船舶工程学院拥有自己的创新基地———船舶工程学院大学生船模创新活动中心(又称创新实验室)成立于2004年7月位于41号楼218房间,是船舶工程学院领导在全院办公室紧张的情况下为了支持学生课外科技创新活动而特批成立的一个专门用于大学生课外科技创新活动的场所,由船舶工程学院团委学术科技部(原船舶工程学院科协)负责日常管理与维护。 大学生船模创新活动中心经过了一年的发展,尽管还存在硬件和软件多方面的不足但也取得了长足的进步,短短的一年间已经有化学防护气囊、自动变速公路自行车、基于集散控制多功能组合机器人(仿生蛇II代)、通过对鼠标进行改进来实现手写输入、全方向移动吊架、船体分段仿真模型、新型鼠标、船

管理提升活动工作总结

管理提升活动工作总结 篇一:管理提升活动总结报告 管理提升活动总结报告 根据集团公司《关于做好管理提升活动评价工作的通知》(管理提升函[XX]001号)文件要求,开展管理提升活动2年以来,所党委认真贯彻落实公司管理提升活动精神,围绕管理提升活动的主题“提升规范管理水平、提升精细管理水平、提升信息化水平、提升财务管理水平、提升风险管控水平”,制订了“所管理提升活动实施方案”(以下简称“实施方案”)。所党委按照“实施方案”积极动员全体干部员工,积极开展、落实各项工作。在活动开展以来,对健全管理制度、加强基础管理、提升管控能力等各个方面都起到了积极推动作用,现对我所开展“管理提升活动”中取得的成效和发现的问题总结如下。 一、开展管理提升活动整体情况 第一阶段:动员部署、自我检查阶段(XX年3月至XX 年5月)。 根据集团公司《关于印发和的通知》(中建材发企管[XX]145号)文件要求,我所成立了以所长、党委书记为组长,副所长、党委副书记、纪委书记为副所长,相关部门负责人为组员的“所管理提升活动领导小组”,并根据我所实际组织、编制《所管理提升活动实施方案》,对

活动进行全面布置。 积极争取集团公司的指导,利用络以及宣传栏等媒介进行广泛宣传和动员,统一思想,提高认识,明确要求,为活动顺利开展营造氛围。各部门从各自业务实际出发,科学设计制度内容,优化完善现有制度、调整补充,推动制度创新,增强制度系统性,提高制度覆盖面。在此基础上,制订、完善制度,汇编计划,推进组织实施。 第二阶段:专项提升、实施推进阶段(XX年6月至XX 年6月)。 XX年12月根据集团公司管理提升活动领导小组要求进行第一阶段自我诊断工作,所党委通过对投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、产权管理等15项内容进行了自查,发现了一些问题如在全面风险管理方面体现为制度不完善;在科技创新管理方面体现为具体工作还需深入。对15项内容所发现的问题都制订了相应的整改措施。并填写“管理提升活动第一阶段自我诊断结果及整改措施统计表”上报集团公司企管部,所管理提升活动领导小组还确定了人力资源管理、信息化管理等2项为下一阶段重点提升领域。 XX年6月,我所根据集团公司《关于切实做好管理提升活动 第二阶段检查评价环节相关工作的通知》(中建材发企

大学学校活动总结

大学学校活动总结 创新工作机制。学习实践科学发展观活动,目的在于以科学发展观为指导,促进经济社会又好又快发展。为达到这一目的或效果,必须机制创新。以下内容是小编为您精心整理的大学学校活动总结范文,欢迎参考! 大学学校活动总结范文篇一一、主要认识 在全党开展深入学习实践科学发展观活动,是党的xx 大作出的一项重大战略部署。结合泉山区和本人思想实际,我认为开展学习实践活动,有利于“三个促进”,达到“三个提升”。 一是促进思想解放,提升党性修养。开展学习实践活动,其核心问题是统一思想,增强党性问题。科学发展观是马克思主义中国化的最新成果,是全党工作的指导思想。作为党支委按照中央要求,把思想统一到学习实践科学发展观的大局上来,以科学发展观指导各项工作,促进思想解放、观念更新,解决好“为什么要树立科学发展观”的认识问题,以科学发展指导思想解放,以思想解放增强工作动力,以利增强党性锻炼,提高党性修养,保持政令畅通。 二是促进学以致用,提高实践能力。开展学习实践活动,其目的是运用科学发展观这一有利的思想武器。推进经济社会又好又快发展,推进构建和谐社会的进程,其实关键在于

实践。作为基层工作的党员干部,要坚持以科学发展观统领岗位工作,紧紧围绕区委推进的“争做科学发展先行区,建设文明和谐新泉山”这一主题,解决好“如何实践科学发展观”的落实问题,积极实践,不断增强驾驭工作的能力,当好践行科学发展观的先行者。 三是促进作风转变,提高服务水平。开展学习实践科学发展观活动,还是转变工作作风,提高服务水平的必然要求。历史经验也已证明,泉山区面临的形势更是例证。要敢于正视在改革和发展中遇到的困难问题,认真查摆、剖析和整改问题,尤其是动真解决党性、党风等方面存在的突出问题,转变工作作风,服务保发展、保民生、保稳定的工作大局,以实际行动树立好形象,让组织放心、让群众满意。 二、基本态度 我区开展的学习实践科学发展观活动已经启动。作为学习实践活动领导小组办公室组成人员,要按照区委要求,提高认识、履行职责、创新工作、务求实效,圆满完成组织交给的各项任务。 一要提高认识,先学一步。要提高对学习实践科学发展观活动的认识,增强责任感和使命感,将思想统一到区委的部署上来,做到先学一步,领会精神,认清泉山区的形势,把握学习实践活动的要求,努力以扎实的政策水平和知识水平,进行自我教育,影响和带动周围同志,为做好本职工作

公司安全工作的总结

公司安全工作的总结 总结,是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料。我整理的公司安全工作的总结,供参考! 公司安全工作的总结1 为进一步贯彻落实公司管理提升活动“强基固本、控制风险,转型升级、保值增值,做强做优、科学发展”的工作要求,结合分公司的实际情况,我司于今年月—月期间,开展了安全管理提升工作,通过此活动的开展,分公司安全管理水平和能力得到了进一步提高,各项安全管理工作井然有序,现具体总结如下: 一、思想重视,组织健全 为切实贯彻落实公司年度安全生产工作计划的要求,有力开展安全管理提升工作,实现各项预期目标,为此,分公司党政领导班子高度重视安全管理工作,并将其纳入分公司日常管理的重要内容,完善组织机构,落实专人负责,确保了此项工作组织人力资源保障。 二、强化学习,提升认知 为扎实做好此项活动,提高自我的安全管理水平,分公司从2020年5月22日至2020年5月30日,系统组织开展了分公司全员参加的学习活动,在学习活动中组织广大员工认真学习“外部标杆及内部标杆的先进安全管理经验及做法。”,如:外部标杆、集团标杆、内部标杆等,通过系统学习,为我司安全管理工作的开展夯实了必要的基础。 三、强化内涵建设,促进管理提升 强化内涵建设,不断促进自我安全管理水平的提升,具体而言,我司认真做

好以下几项工作,一是做好公司的规定动作,即认真领会贯彻落实公司党群工作部制定的七项安全生产规章制度:《安全教育培训制度》、《事故调查处理制度》、《安全生产投入保障制度》、《安全生产档案管理制度》、《安全生产监督检查工作制度》、《突发事件应急预案》、《营业厅安全操作规程》等,不折不扣,严格执行;二是做好自我安全管理问题的查找,针对查找问题,限时限期整改落实到位;三是加强自我内涵修炼。结合公司安全管理的要求,并在分公司实际的基础上,完善分公司安全生产管理档案和安全生产教育机制、明确兼职安全员,定期进行安全生产检查活动,发现问题,及时处理。 今年以来,在公司的正确领导下,我司始终坚持安全第一的原则,认真落实公司各项安全生产管理要求,取得了一定的成绩,但我们深知我们离公司还有很大一段距离的差距,在未来的工作中,我们将不断完善自我,努力提高自我的安全管理水平和能力,更好的服务自我各项工作的开展。 公司安全工作的总结2 为了更好的落实集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》和集团公司《关于认真开展“安全基础年”活动的通知》,充分认识安全生产工作的重要性,搞好安全生产工作,体现“关爱生命,以人为本”的宗旨, 全面做好安全生产工作,认真贯彻“三个代表”重要思想,坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步强化各级领导对安全生产工作的重视,大力推进安全生产各项工作,落实安全生产主体责任,加强安全生产监督管理,认真落实各项条款并大力宣传《决定》的科学内涵和重要意义,按照《决定》和《关于认真开展“安全基础年”活动的通知》要求进行了全年工作安排。 (一)、明确安全目标落实安全责任

管理提升活动总结

管理提升活动总结 管理提升活动总结报告 根据集团公司《关于做好管理提升活动评价工作的通知》(管理提升函[20XX]XXX号)文件要求,开展管理提升活动2年以来,所党委认真贯彻落实公司管理提升活动精神,围绕管理提升活动的主题“提升规范管理水平、提升精细管理水平、提升信息化水平、提升财务管理水平、提升风险管控水平”,制订了“所管理提升活动实施方案”(以下简称“实施方案”)。所党委按照“实施方案”积极动员全体干部员工,积极开展、落实各项工作。在活动开展以来,对健全管理制度、加强基础管理、提升管控能力等各个方面都起到了积极推动作用,现对我所开展“管理提升活动”中取得的成效和发现的问题总结如下。 一、开展管理提升活动整体情况 第一阶段:动员部署、自我检查阶段(20XX年3月至20XX年5月)。 根据集团公司《关于印发和的通知》(中建材发企管[20XX]XXX 号)文件要求,我所成立了以所长、党委书记为组长,副所长、党委副书记、纪委书记为副所长,相关部门负责人为组员的“所管理提升活动领导小组”,并根据我所实际组织、编制《所管理提升活动实施方案》,对 活动进行全面布置。

积极争取集团公司的指导,利用网络以及宣传栏等媒介进行 广泛宣传和动员,统一思想,提高认识,明确要求,为活动顺利 开展营造氛围。各部门从各自业务实际出发,科学设计制度内容,优化完善现有制度、调整补充,推动制度创新,思想汇报专题增 强制度系统性,提高制度覆盖面。在此基础上,制订、完善制度,汇编计划,推进组织实施。 第二阶段:专项提升、实施推进阶段(20XX年6月至20XX年6月)。 20XX年12月根据集团公司管理提升活动领导小组要求进行第一阶段自我诊断工作,所党委通过对投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、产权管理等 15项内容进行了自查,发现了一些问题如在全面风险管理方面体 现为制度不完善;在科技创新管理方面体现为具体工作还需深入。对15项内容所发现的问题都制订了相应的整改措施。并填写“管 理提升活动第一阶段自我诊断结果及整改措施统计表”上报集团 公司企管部,所管理提升活动领导小组还确定了人力资源管理、 信息化管理等2项为下一阶段重点提升领域。 20XX年6月,我所根据集团公司《关于切实做好管理提升活 动 第二阶段检查评价环节相关工作的通知》(中建材发企管 [20XX]XXX号)文件要求,结合第一阶段自查结果以及第二阶段前三个环节的主要工作,进行了自评价,通过自查按照第二阶段目

大学工作实践心得报告3篇

大学工作实践心得报告3篇 从多年的社会实践中我们感觉到,我们的社会实践之所以得以顺利开展,取得实效,是因为我们的时间活动符合地方经济和社会发展的实际需求,我们大学工作实践活动切实为地方做出了贡献、办了实事。下面是带来的大学工作实践心得报告,希望大家喜欢。 大学工作实践心得报告一: "吾尝终日不食,终夜不寝,以思,无益,不如学也。"这是论语中的一句话,说的是一个人整夜不食不寝去思考钻研一个问题,没有什么好处,不如亲自去学习研究。实践的过程是每个人都要经历的必经之路,在这个路上,你不在是个孩子,在锻炼,在成长,跌跌撞撞,且歌且行。青春的光阴留给我们更多的是奋进的号角与激昂的乐谱,也许每天拖着疲惫不堪的身子回来,也许每天都要为了完成当天的任务而焦头烂额,也许每天都要为了明日的采访做着准备,但我们是快乐的。不再是不为浮云遮眼之势,更在一览众山之躯。 我们实践,我们快乐。作为实践,这样的一项活动,也必须有其流程经营。从开始的确定主题,到队员的选拔再到实践的开始,分工,任务的布置,或许疏一看,甚易。但实则不然,在这过程中不是冷冷的追求学术上的严谨,更是寻找种人心向往的科学之美。孙中山说"人既尽其才,则百事俱举;百事举矣,则富强不足谋也。"每个人在"sunshine"这样阳光的队名中贡献着自己,以追求对大学生村官的深入调查为目的,大胆的去想,去做,在这个团队中关心着对方,真正做到了团结,奋进。有激动,有感动,有触动。

不论第一天大家为了提高团队工作效率方案的讨论争论不休,不论每天在外采访村民的队员被烈阳晒伤,汗珠滴落早已浸湿全身的队服,更不论每晚写报告,写日志,总结全天,为明日准备到深夜。每天的采访,吃饭,采访,总结,休息,成为了我们的主线,每天奔波于乡村城镇的各个小巷街头,我们询问着,调查着,目的只是完成实践,让自己明白更多属于我们,属于我们这个时代的真谛。只因为我们知道,孵化梦想,需要汗水与坚强的臂膀,我们付出,我们收获,我们快乐。 在对大学生村官的调查实践中,我们感受到了村里的建设,这里有孩子,农民,村干部,每每从他们的质朴中,我们在感受,感受着这份简单,经过我们的采访,知道了村里创业的艰辛,孩子受教育的困难,在同情的同时,我们更多了一份宽慰,因为,我们的村在不断的改善为更好的生活而努力。或许,我们的实践不能反应村里的每个角落,但是我们每个人都希望,我们的实践能够受到更多人的关注,更多人注意到在大城市的周围,还是有着一些需要帮助,建设的村镇,我们的实践活动受到中国高邮网,郭集网,高邮信息报,扬州日报晚报的关注。为自己为一名南大学子感到自豪。 实践活动结束了,每个人在思考着这几天发生在我们身上全部,少了那些青春的张狂,多了些青春的踏实,少了那些青春的迷茫,多了些青春的奋斗,sunshine这个词,不再是一个队名,更多的是一种精神,当远离喧嚣,来到村镇的时候,才真正明白,什么是奋斗,什么是团结,什么是一个团队。这样的实践,这样的我们,这样的,快

安全生产管理工作总结

安全生产管理工作总结 篇一:企业安全生产工作总结范文 2011年××有限公司安全生产工作总结 今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。 我们的工作措施是: 一、建立考核机制,落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取

“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价,注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现 场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得

最新管理提升活动总结报告

管理提升活动总结报告 建立健全组织机构,这是管理者需要做的,下面XX 给大家推送建立健全组织机构,,欢迎借鉴! 管理提升活动总结报告一经海一联合站全体员工 围绕全面加强三基建设,提高管理效率,推动班组建设,确 保安全生产这个主题的活动,查找海一联管理中存在的问题 及薄弱环节,并制定了相应的管理提升措施,现将讨论结果 向领导作以下几点汇报。 一、员工基本素质,参差不齐,加强理论培训,增加实 践操作训练 海一联建成投产到现在,在岗员工经过多次调配形成了 新老员工参伴的形式,再加上各项培训不到位,以及新老员 工个人素质的不相同,造成了新上岗员工及部分老员工操作 技能差、岗位相关的理论知识掌握不到位。针对这问题,我 们通过讨论决定,在现有的条件下,充分利用班前班后会由 站长及各班组长轮流组织:以站内主要设备、流程的相关知 识为内容培训,再通过岗位互换,操作互学,学习互帮的方 针,提升在岗员工的操作技能,增强员工对岗位知识的掌握 程度。 二、安全意识淡薄,应急处理能力差 海一联投产前期,人员紧张,采取了一人一岗,定岗定 责的管理制度,造成部分老员工只会本岗位的相关安全知识 的情况。后期新员工,对于相关的安全知识培训时间短,接 触面小,在现场操作时间不长,造成了他们安全意识淡薄, 应急处理能力差,针对以上情况,我们采取针对性的岗位练 兵,及相应岗位的事故应急处理练兵,以提高他们的应急处 理能力,增强员工的安全防 三、节能减排,降本增效 海一联作为浙江油田最大,流程工艺最新的站点,在节 能减排、降本增效下,从投产开就狠下工夫。站内燃气锅炉 投放后,因为大家对设备的操作不熟练,站内热能利用情况 不清楚,造成日用气量达到1300m3之多。但在秦队长的下,

【推荐】大学活动总结合集9篇

【推荐】大学活动总结合集9篇 【推荐】大学活动总结合集9篇 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,我想我们需要写一份总结了吧。总结一般是怎么写的呢?以下是WTT整理的大学活动总结9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 大学活动总结篇1 为纪念"五四"青年运动周年,增强共青团员意识,按照院团委文明精神及增强共青团员意识的要求,组织大学生文艺活动,丰富学生课余生活,现将有关事宜安排如下: 一、活动主题: 为响应文艺部举办的以"与祖国共奋进,用青春谱和谐" 主题的"五四"献礼大型歌咏比赛,我班特开展以"增强意识,奉献社会"为主题的团日活动,通过丰富多彩的主题活动,在广大青年团员中弘扬以爱国主义物质文明、精神文明、政治文明和和谐社会建设的精神,在校勤奋学习、努力工作。 二、活动时间 4月19日---4月25日

三、活动创意: 本次活动以"增强意识,奉献社会"为主题,通过丰富多彩的主题活动,在团员青年中弘扬以爱国主义为核心的伟大民族精神,目的就是要求共青团员牢记党的嘱托和团的宗旨,继承团的光荣传统,坚定"奋进、和谐"的信念,不断增强政治意识、组织意识、模范意识,增强作为共青团员的光荣感、责任感和使命感。希望通过学习,使同学们明白青春的意义、生命的价值,勤奋学习、努力工作。 四、参加人员 全班共青团员、入党积极分子及中共预备党员 五、时间安排、地点安排和内容: 1、组织阶段。4月17日,集合班干部及预备党员,组建团小组,传达院团委相关精神,就此事展开讨论,制定可行性计划。 2、宣传动员阶段。4月19日,以团支部为单位召开班级动员大会,组织讨论。发动入党积极分子和中共预备党员,调动广大共青团员的积极性。 3、理论学习阶段。(4月20日-4月21日)4月20日就"如何增强团员意识"上团课,并集体学习新团章和团史; 21日,团小组成员学习理论并交流心得体会。 4、活动实践阶段。(4月22日-4月25日)

施工安全管理工作总结

施工安全管理工作总结 施工安全管理工作总结范文一: 结合本人一年来安质工作和北京地铁昌平线施工特点,谈谈自己的一些感想,地铁昌平线亮点主要如下: 一、现场安全生产管理 (一)安全监察大队建设 高峰期时建立35人组成的安全监察大队,项目经理亲自担任大队长,队员配备对讲机、袖标、日志薄、安全生产标准化手册、专用安全帽并编号、200元安全津贴、工点建立安全责任牌(责任人姓名、照片、编号、电话),建立安全员档案并定期组织考核培训等。 (二)对分包队伍的安全管理 劳务分包队伍和专业分包队伍应在企业评价确定的合格分包方中选用,进入施工现场后查验该分包队伍的营业执照、资质证书、安全生产许可证、负责人的安全生产考核合格证、特种作业人员操作证的原件并留存复印件;签定分包合同和安全生产管理协议,明确双方的安全责任。 (三)对设备租赁、使用的安全管理 1.一次备案:收集产权单位备案手续。 2.两份档案及两份预案:安全技术档案资料完整。 两份档案是指技术档案(产权单位建立)和拆装档案(拆装单位建立),具体内容包容如下: 技术档案应当包括以下资料: (一)购销合同、制造许可证、产品合格证、特种设备制造监督检验证明、安装使用说明书、产权单位工商注册地的产权备案证明等原始资料; (二)定期检验报告、定期自行检查记录、定期维护保养记录、维修和技术改造记录、运行故障和生产安全事故记录、累计运转记录等运行资料; (三)历次安装验收资料。 安装档案应当包括以下资料: (1)安装、拆卸合同及安全协议书; (2)安装、拆卸工程专项施工方案; (3)安全施工技术交底的有关资料; (4)安装工程验收资料; (5)安装、拆卸工程生产安全事故应急救援预案。 二份预案是指拆装单位生产安全事故应急救援预案和使用单位生产安全事故应急救援预案。 三张表: 一是报验表。建筑起重机械安装完毕后,组织出租、安装、监理等有关单位进行验收,或者委托具有相应资质的检验检测机构进行验收。验收前,由具有相应资质的检验机构进行检验。验收后,填写相应的记录,由相关责任人签字。 二是报审表:拆装单位于2个工作日前,将建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案,安装、拆卸人员名单,安装、拆卸时间等材料报施工总承包单位和监理单位审核后,告知工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门(目前主要是指塔式起重机、施工升降机、物料提升机)。三是使用表:自建筑起重机械安装验收合格之日起30日内,将建筑起重机械安装验收资料、建筑起重机械安全管理制度、特种作业人员名单等,向工程所在地县级以上地方人民政府建

公司管理水平提升工作成果总结

云南华联锌铟股份有限公司 管理水平提升工作成果 总结 2011年是云南省国资委确定的国有控股企业管理水平提升年,按照《云南锡业集团(控股)有限责任公司贯彻落实云南省国资委省属企业管理水平提升年工作实施意见》和《云南锡业集团(控股)有限责任公司贯彻落实云南省国资委省属企业管理水平提升年工作实施 方案》的要求,公司制定了《云南华联锌铟股份有限公司管理水平提升年工作实施方案》。在控股公司党委的支持帮助下,在董事会的正确领导下,公司上下共同努力,紧紧围绕公司工作实施方案积极开展工作,管理水平提升工作得到稳步推进,各项工作都取得了长足进展。现将公司管理水平提升工作成果总结汇报如下: 一、确定管理水平提升年工作目标 紧紧围绕“稳安全、保生产、提品质、降成本、创和谐”工作主题,着力解决制约公司管理过程中的突出问题和薄弱环节,进一步推动公司管理体制、机制和方法管理创新,促使公司管理水平提档升级,管理效率明显提高,整体管理水平迈上新台阶。力争在年内“复杂难选高铁锌、锡、铜多金属矿选矿技术集成”及产业化达到综合处理同类矿石达到国际领先水平,整体管理水平达到省内同行业先进水平;力争在3年内达到国内同行业先进水平;力争在5年内达到国际同行业先进水平。

二、制定工作实施步骤,确保工作有序推进 公司将管理水平提升年的工作分为几个阶段,即:1、工作启动 阶段:⑴制定方案;⑵宣传动员;⑶学习方案;2、全面推进阶段: ⑴对标检查。对照国家标准、行业标准、企业标准,修改完善公司三大规程(操作规程、安全技术规程、检修维护规程),汇编成册下发 执行;⑵完善制度。梳理各单位管理制度、管理办法,进行修改完善,汇编成册下发执行。⑶流程优化。优化各岗位工作流程,绘制工作流程图,汇编成册下发执行。⑷培训学习。各单位开展形式多样的培训学习,提高全司人员管理水平意识和能力。⑸外部考察学习。通过到同行业比较先进的单位进行交流学习,根据公司的实际情况进行借鉴。 3、检查、整改提升阶段:⑴开展检查。各督导检查组根据公司的管 理制度、各种管理标准和管理流程开展各单位管理水平提升情况检查。查找在管理过程中存在的不足,以便提出整改方案或措施;⑵整改提升。各单位要针对督导检查组的意见和建议,深入分析影响管理提升的原因,编制整改方案或措施进行及时整改。对一时难以整改的,列出整改计划表。并形成完整闭环的痕迹管理材料,做到持续改进。 三、抓住重点,兼顾一般,管理提升年工作任务分解落实 围绕管理提升年工作目标,重点做好人事管理、团队建设、安全生产管理、财务管理、产品销售和物资采购工作,另外兼顾了两个重点项目(210万吨/年采矿项目和8000吨/天选矿项目)建设和人—财—物,产—供—销管理环节的信息化建设工作。并将工作任务细化分解到各车间、部室,保证管理水平提升年工作任务得到落实。 四、取得的工作成果

大学活动总结格式范文

大学活动总结格式范文 为了纪念汶川大地震一周年,也为了丰富我校学生的课余生活,积极锻炼并提高同学们的艺术修养,开拓同学们的思路,发掘海报制作方面的优秀人才,促进信息系宣传部的组织能力,由信息系宣传部举办的创意海报活动于5月16日在汽车系篮球场举行!在各学校领导及学生会干部的指导下,该活动着眼于“关键要取得实效”、“成为学生满意的活动”的要求,始终坚持“要求不变通、方法不走样、标准不降低、步骤不减少”,认真完成好“规定动作”,取得了令人可喜的成绩。现将总结汇报如下: 一、高度重视、认真组织 活动前,由信息系宣传部向信息系广大同学发出通知与邀请,希望广大学生积极参与!各班级学生干部积极响应、认证落实,带领各班级学生踊跃参与了该活动!广大学生都以认真的姿态对待此次创意海报活动,热情的参与了创意海报活动,从而使该次活动得以圆满成功! 二、紧密结合客观因素,多形式展开活动 部门根据个人的专长展开不同的海报形式!但要求主题一致! 1.有些擅于画画的海报就都用图画显示主题内容! 2.有些擅于写字的海报上就用文字来表示主题! 3.有些班级既有擅于画画的又有擅于写字的就两面结合,画出创意的海报! 三、总结经验,评比表彰 写经验总结、相互交流。提高我系学生对海报的进一步了解并丰富海报的形势。5月16号系干部下发了关于创意海报活动的总结通知。要求各系分团委、学生会在内部交流的基础上,对今年的创意海报的内容、方式、特点、规模、效果、存在的问题及对今后创意海报的意见,提交一份总结报告。同时,在系部将对表现突出的班级进行表彰。并要求系部评选出优秀的活动报告,召开活动交流会,同时,要求选出几篇不同内容和形式的活动总结文章。 四、经验和收获

企业管理部工作总结

企业管理部工作总结 根据北方公司关于全面开展管理提升活动的总体安排和部署,科技园区认真组织开展管理提升活动,按照北方公司管理提升活动第一阶段自我诊断的要求,现将科技园区管理提升活动第一阶段自我诊断工作总结作以汇报。 一、管理提升活动开展情况。 管理提升活动开展以来,科技园区认真学习贯彻北方公司管理提升活动精神,对管理提升活动进行全面动员部署,扎实做好各项工作。 (一)提高认识,加强领导,切实保障活动顺利实施。 科技园区紧紧围绕北方公司管理提升活动总体要求,加强组织领导,及时成立了管理提升活动领导小组和专项活动办公室,按照北方公司两年三个阶段的总体活动规划,认真制定总体实施方案,安排部署各阶段、各环节的具体工作,结合科技园区工作特点,针对现代农业、科技推广、规范运作、组织建设等四个方面,全面开展专项管理提升活动,确保活动扎实有效推进,并结合各专项提升工作深入查找园区存在的突出问题和薄弱环节,科学制定专项管理提升活动实施方案,努力实现管理短板和瓶颈问题的重点突破,切实找准开展管理提升活动的切入点和着力点,创造性开展好管理提升活动。 (二)深入动员,广泛宣传,切实保障活动统一思想。 北方公司召开管理提升活动动员大会后,园区迅速组织召开管理提升活动动员大会,贯彻落实北方公司管理提升活动会议精神,对开展管理提升活动进行全面动员和部署,并将公司领导重要讲话和公司会议要求进行认真学习和细致传达,切实加强宣传发动,创办园区《管理提升活动简报》,及时传达公司相关重要文件、领导讲话和公司系统开展活动的动态情况,在公司内网积极投发管理提升活动简报,教育和引导全体员工深刻认识开展管理提升活动的重要意义,切实把全员的思想和行动统一到公司的部署和要求上来,做到全员参与、全程覆盖、全面提升,确保活动取得实效。 (三)明确目标,落实责任,切实保障活动提升效果。 科技园区在开展管理提升活动过程中,尤为注重抓好工作落实,先后制定了第一阶段自我诊断方案,召开第一阶段自我诊断工作安排部署会议,对活动第一阶段工作进行整体安排部署;积极开展领导干部调研活动,紧密结合生产实践进一步对管理提升活动进行宣讲和动员,扎实推进园区管理提升活动开展;根据工作需要,组织召开碰头会和座谈会,协调解决工作中遇到的实际问题,交流工作经验,科学合理地部署并落实好当期活动;建立联系人制度,及时向公司活动办公室汇报活动开展情况;积极开展“找短板,献良策”活动,广泛凝聚全体干部员工的智慧和力量,为公司管理提升献言献策;积极开展管理创新课题研究,逐步建立管理创新长效机制,形成管理创新和科技创新两大推力,推动园区管理水平全面提升。 (四)把握整体,注重创新,努力形成园区管理特色。 在全面推进管理提升活动的过程中,科技园区注重搞好统筹规划、整体推进、创新管理,努力形成园区特色。在管理提升活动过程中积极开展领导干部调研活动,深入开展调研摸底和个别谈心交流活动,扎实推进了园区活动开展;在专项管理提升方面扎实进行自我诊断,积极主动地进行对标自查,注重把握园区科研创新、科技推广、现代农业和窗口服务特色,细致梳理各个环节和各项流程中存在的突出问题,充分发动广大干部员工广泛深入查找管理中存在的短板和不足,并针对发现的问题提出并落实好改进措施,确保管理提升活动有声有色、成效明显。 二、活动自我诊断情况。 在管理提升活动中,积极开展深入调研活动,紧密结合园区现代农业、科技推广、规范

实用大学社团活动总结八篇

实用大学社团活动总结八篇 实用大学社团活动总结八篇大学社团的活动总结篇1为了拓展会员的视野,切实提高会员们的文化素养,激发会员对文化的交流积极性,对学习的主动性,丰富会员们的大学课外生活。在上一周,我们起点文娱社举办了一个常规并将持久进行下去的早读活动,一次新老成员见面会,并选举出了本社团的一位大一副社长。一活动过程活动之一早读周一到周五的早上的700800是属于我们的早读时间(由于寒冬来临,以后时间将更替为720800)。 在这个时间点,我们每周的负责人会提前准备好这周和会员们在早读时将要分享的内容,在每天的前一晚或第二天早上会员到教室之前写在固定教室的黑板上,以便会员到来后能及时阅读并与同其他会员交流。我们周一到周五的内容主题分别为励志,文学,艺术,英语,创意。活动之二新老成员见面会此次活动是自纳新以来,起点所有会员第一次正式的见面会,新老会员表现都很积极。会议最初,各个部部长发言向会员介绍本部门的工作以及以后的计划,介绍各个部的新任理事。最后,我们用公开演讲的方式选举了一位大一副会长。二自我评估总体来说,我们的早读常规活动以及见面会都举办得很很成功,原因总结如下;1准备较充分凡事预则立,不预则废在这两次活动中都得到了充分体现。正是因为在活动之前,各个部认真负责,准备充分,有了一

个详实的计划,活动才有了开展的前提。如我们提前一周就开始准备下周与会员分享是所有内容等。2密切配合,分工明确多方面的积极协助和共同努力,是活动得以完成的保证。如在活动之前,宣传部负责宣传,秘书处负责准备工作等。3活动范围仅限内部由于是社团内部自己举办的活动,大家表现都非常踊跃,积极参与。尽自己最大的努力为社团作出贡献。当然,在成功的背后,我们也思考到了自己的不足1由于寒冬以至,大部分会员还是存在些许劣根性,会员见面会有请假不到着,早读也时到时缺,更有甚者从来就没到过。但我们会尽快想出对策,找到会员们的兴趣所在,让他们的求知欲充分表现。2也是正因为活动范围仅限内部,压制了本社团在本院的影响力。学习是我们学生的主要任务,我们更应该将这种好的习惯推广出去,我们也正在向这方面努力。三活动结果及意义1活动虽小却含义深远,收益颇丰,反响也不错,充分体现了大学生是最具活力最青春最应该自我增值。2早读活动分的几个板块不仅是大家感兴趣的话题,也是大家应该了解的基本知识对会员的帮助很大。3会员见面会不仅增加了各个部门的联系也提供给了大家认识其他会员并交流的平台。副会的选举更是充分展现了会员的才能。4在各个部长的带领下,新的理事也在此活动中得到了锻炼5我们以最小的资源消耗高质量地完成了此次活动。大学社团的活动总结篇220 xx年3月22日,未来日语协会举办了“我是声优”配音比赛。比赛在全校最适合配音比赛的活动场地图使馆报告厅举行,不仅邀请了湖师

安全管理工作总结

安全管理工作总结 导读:范文安全管理工作总结 【篇一:2012年企业生产安全工作总结】 2012年是哈汽实业推进改革。扩大生产,加强科学化管理的一年,也是公司逐步良性化发展的一年,公司在全年运营中,加大设施设备的更新,加工能力也大幅度提升,生产任务较为繁重。公司发展的同时也给安全工作增加了管理的难度,安全工作面临新的考验。为确保公司各项工作顺利进行,公司在安全生产方面采取加大管理力度,增加安全生产方面的投入,努力改善职工作业条件,提高劳动保护等级,逐步完善安全生产规章制度等多方面措施,有效保障公司顺利发展,在公司全员共同努力下,出色的完成了2012年安全工作管理目标,全年未发生各类事故。现就2012年安全工作做如下总结: 一、公司重视,确立安全管理目标 为做好安全工作,公司年初就制定了安全生产承包合同,对公司的安全工作确定了总体目标,并将目标分解到各单位,业务由行政管理处负责具体实施,公司对安全工作也极为重视,逢全必讲安全,对待安措投入不惜重金,虽然公司资金相当紧张,但是整改隐患的支出都是给予优先支付,安全隐患整改是非常及时的。

二、安全宣传及整章建制,为规范安全生产使员工在工作中有章可依,今年对安全生产工作各项规章制度进行修编,各项规章制度更加科学完善。今年完成9项安全、环保、消防等制定的修订,对应急预案进行了补充完善,使之更具有可操作性。 2012年公司时刻把安全教育工作放在首位,对安全教育工作做到常抓不懈,年初召开了专题安全工作会议布置了全年安全工作目标,确定了工作方向,要求职能部门采取各种形式开展安全教育工作。 2012年5月,公司进行了安全生产月宣传活动及隐患整改工作,同期还开展了“三项行动”“三项建设”活动,在公司内部下发了安全生产月活动方案通知,各单位有针对性制订了安全生产活动方案,各单位根据具体情况制作板报和宣传品,采取多样的形式对安全生产活动进行宣传,通过上述活动有效的提高了广大职工对安全生产的认识及自觉遵守安全生产规程的主动性和自觉性,达到了安全生产宣传教育目的。 消防安全是公司安全的工作重点,行政管理在消防安全工作中围绕这一重点今年3月份在公司内部开展了春防活动,下发了活动方案,并对春防活动进行监督检查,除平时的消防安全管理,还进行了有针对性消防宣传工作,今年公司在有条件部门、车间增加悬挂消防安全

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