小学数学教研组工作制度

小学数学教研组工作制度

小学数学教研组工作制度

为了加强学科教研组的建设,充分发挥教研组的作用,促使教学质量的进一步提高,现就教研组的性质、职能、工作任务等方面提出如下意见。

一、性质与职德

小学教研组是学校组织学科教学研究和教学业务管理的基层单位。它在学校工作中起着组织本学科进行教学研究、教学改革、教学业务管理的职能部门的作用。

二、组织机构

教研组一般由本学科教师组成,学科教师人数过少的,由相近学科的教师联合组成。人数较多的教研组,下设年级备课组。

三、工作任务

1、教研组长应制定学期教研计划,确定每次教研的目的要求、内容、活动时间和主讲人,并把每次活动情况的要点记录在表中。

2、主持本组教师业务学习。组织本教研组教师学习《纲要》、《新课标》、《新教材》,学习先进教育教学经验,转变教育教学观念,促进教改。

3、协助教导处检查、指导本教研组的教师做好备课、改作、辅导、质量监控、课外活动等项工作。

4、指导协调备课组开展备课活动,参与备课组备课,进行工作经验交流。

5、积极开展教学实验,大胆创新改革,组织教师互相听课、评课,开拓本学科教学特色、风格,不断提高课堂教学质量。

6、按计划组织开展形式多样,切实有效的教研活动(观摩课、研究课、教学讲座、集体备课、学科竞赛)。组织教师相互听课、评课,深入课堂,了解教师的教学情况,每期听课不少于15节。本教研组教研活动含研讨课、观摩课、示范课等更要认真听课,评课,并做好记录。

7、组织本教研组教师开展课题进行研究,做好阶段汇报。

8、协助教导处做好质量监控工作,开展学科竞赛活动。

9、了解和检查本组教师的教学情况和学生的学习情况,了解各年级、各班级教学质量,帮助教师解决教学上存在的主要问题。

小学数学教研组工作计划两篇

小学数学教研组工作计划两篇 篇一: 一、指导思想 本学期我们英语教研小组认真履行小学部英语组新学期制定的工作要求,深入学习现代教学理论《英语新课程标准》,进一步提高基础教育外语教学研究对课程改革的适应能力,努力搞好教学研究、教学指导、教学服务等日常研究工作。在此基础上,以课堂教学创新为主旋律,以提高教学质量为目的,创造性地开展英语学科的教研工作,认真分析现有状况,总结提升现有经验,使英语教学教研工作再上一个新的台阶。 二、工作重点 本学期英语学科教研工作,组织教师参加课改理论学习和培训,组织课改研究课和专题研讨等系列活动,以促进教师转变教学观念,促进教师整体素质和学科教学质量的提高。在学科教学中渗透心理健康的教育,以提高课堂学习的时效性为重点开展教研组的活动,把自己的自评和教师的互评相结合,争取能让每次的教研组活动能够达到研究的目的。每一次参加人员都有收获。 三、具体措施:

1、继续抓好常规教研,每次教研要有计划、有主题、有目标,谈到的问题要解决,讨论要有结果,从而使活动效果最大化。 2、以新课标测试的形促进老师们新课标理论学习,讨论对新课标的理解和运用程度,不断讨论和摸索在课堂教学中如何更大程度地渗透新课标的理念。 3、聚焦课堂,加强教学展示和相互学习。继续开展研究课、汇报课、展示课等活动,突出新课标理念、以创设情景,主动参与的课堂教学设计为研究重点,进行“研、讲、评、议”一条龙教研活动,充分体现集体智慧,集思广益,提高教师的授课质量,提高课堂效率,严把“有效教学”关,打造高效课堂。 4、落实各项英语教学常规工作,使小学部英语教学工作扎实有效。认真备课、认真上课、认真批改作业、认真做好课后辅导、认真写好课后反思、认真做好单元测试质量分析。组内进行三次定期和一次不定期的检查,并做到检查有记载,有反馈,发现优点及时表扬,发现问题认真及时解决。 5、继续开展小学生视听说培养为主题的研究活动。除加强平时教学中的视听训练外,充分利用学校已有的资料和空中课堂资源,各年级确定视听教材,做到每次视听课前有设计,课后有记录,教研会上教师交流成果,提出遇到的困难及困惑,组员与教导处共同商讨研究,提出解决方案。

小学语文教研组工作制度

语文教研组活动制度 小学语文教研组是学校进行语文教学研究的基本组织,是语文教学指挥系统的重要组成部分,其健全程度和工作水平直接关系到学校语文教学质量的高低。加强语文教研组建设,对促进语文教师专业化发展,提高语文课程实施水平和学校教育教学质量具有十分重要的意义。因此,制定以下制度: 一、学习制度(本组教研会定为每周二下午5:20召开) 1、老师们要积极学习语文专业知识,深入钻研教材,积极学习教育教改的方向,学习新的教学理念,积极撰写教学反思,教学论文,教学课例等,不断提高自身专业技能和教研能力。 2、在教研期间,老师们要认真倾听,积极参与讨论,做好记录。 3、外出学习的教师要及时将学习所得与本组成员分享。 二、教案制度 1、要想上好课先要备好课,不备课进课堂视为教学事故。 2、教案书写要认真及时,做到课前备课。 三、授课制度 1、对于学校和校外组织的各项授课活动要精心准备,积极参与,尽自己的努力上好课。 2、老师外出授课赛讲,全体老师都要集思广益,出谋划策。 四、作业制度 1、作业要及时批改,及时反馈,出现问题及时纠正。 2、批改时要认真细致,准确无误,无纰漏,批错现象。 五、听课、评课制度 1、每位老师要积极参加校内外举行的各种观摩课,优质课等,认真做好听课记录。 2、要互相听课,互相学习,取长补短。 3、积极参加评课活动,肯定成绩,指出不足,提出改进意见,在学习中借鉴,在借鉴中创新自己的课堂。

六、教研记录制度 1、详细记录每次教研活动开展情况,包括时间、内容、主讲人、主题等。 2、写好活动记录。 注,本制度还有很多不完善的地方,还在具体工作中,还需要学校领导和教导处的监督指导,还需要本组教师的积极配合和指正,希望本组教研工作能在本学期开展出风格,开展出特色,开展出质量。 西圪塔小学 2017年2月

教研组工作规范

教研组工作规范 一、教研组的性质任务 1 、教研组是学校按学科设置实教育教学业务管理的基层组织,是开展教学活动从事教学研究的集体 2 、教研组的基本任务是:围绕实现“两全”这个中心以教改为动力开展各项教学、研究和教改实践活动积极推进素质教育不断提高教师的职业素养专业理论水平和业务能力从而进一步提高本学科教学质量。 二、教研组的组织形式 1 、教研组的设置要便于教研和教学一般按学科分别设置教研组,并按年级下设备课组教师较少的学科可合并设置教研组 2 、各教研组设组长一人 10人以上的组可增设副组长一人,教研组长按聘任程序产生。 三、教研组的常规工作 (一)工作计划和总结 1 、教研组的工作计划是本学科落实学校教学工作的重要方面教研组工作计划必须在开学前或开学初两周内制订完毕并经教务处审定后组织实施。 2 、教研组应依据党和国家的教育方针、政策和法规依据上级教育行政部门和教研部门的有关规定,依据学校和总体教学工作计划制定本组的工作计划教研组工作计划应围绕贯彻实施“两全”这个中心着眼于提高学科的教学质量和全组教师的素质。要密切结合本学科的特点开展工作。

3 、教研组的工作计划必须经过全组教师的认真讨论成为全组教师认可的共同目标。 4 、教研组工作计划的实可根据实际情况进行调节但应保证计划的全面完成。学期和学年末要参照教研组评估标准进行自查并据此作出工作总结 (二)课堂教学 l 在教师个人钻研的基础上组织全体教师集体学习和研究课程计划教学大纲熟悉课程计划和教学大纲的基本内容与要求结合教学实际有重点地对教学大纲深入进行专题研讨 2 、在教师个人备课的基础上组织好教研组备课组的集体备课。备课组至少每周集体备课一次,教研组要定期进行备课活动对同年级同教材的教师要求做到教学进度、教学要求、考核标准基本统一要围绕教材中的重难点开展研究,要定期分析教学中存在的共同性问题,研究制定解决的措 3 、要根据教学规范的要求做好制定授课计划、备课上课作业布置与批改、辅导、考核等各环节的工作,定期检查督促,切实提高课堂教学质量。 4 、有计划有目的地开展听课活动组织“实验课”、“研究课“观摩课”、“开放日课”等各种形式的公开课。组织各类公开课时 课前对主讲人的教学设计要集体研究听课时要认真记录课后要进行评议和小结每学期每位教师听课应不少于十次公开课不少于二次。

2015教研工作管理制度

2015秋季学期教研工作管理制度 全面实施素质教育,坚持“依法执教”和“教研兴校”方针,全力推进新课程改革向纵深发展,加大校本教研工作力度,以校本课题研究为先导,以提高教师的理论水平和业务能力为目的,以课堂改革为突破口,以提高教育教学质量为中心,把我校的教研工作,提升到一个新水平而努力奋斗。 听课人员的听课节数要求: 各类人员听课节数规定:校长每学期不少于30节,副校长、教导主任、教研组长、年级主任每学期不少于30节,教师间相互听课每学期不少于20节。 听课的具体要求: 1.听课记录本由教导处统一发放,各听课教师应认真填写听课记录的各项要求:教学过程、环节简评、总评以及授课教师、科目、课题、课型、时间等。 2.听课人员对授课教师的讲授内容、授课方式、手段、授课态度,学生听课情况、课堂纪律等应作出记录和评价。 3、听课过程中要虚心学习,尊重他人,遵守课堂规则,不做与听课无关的事。 4、分管领导和教研组长对参与听课人员做好记录。 5、学校开展教研活动时,教研组长、年级主任要组织教师按时参加,并为教研活动作好准备,对无故不参加者,教研组长要作好记录。 6、听课教师的听课记录要作到真实,发现有弄虚作假行为的按学校绩效考核细则的有关规定执行。 7、相互学习,每学期听课不少于20节,鼓励30岁以下的教师多听课。每月不少于4节。提倡跨学科听课,建议看网络优秀录像课等。 评课的具体要求: 1、教师、教研组长和分管领导必须组织评课。 2、教研组长每月检查一次教师的听课记录,并作好记录向分管领导报告。 3、要严格按评课的程序进行,不能流于形式,各教师要积极提出自己的观点,展开讨论,并认真作好评课记录。 4、认真参与每次评课,踊跃发表自己的观点,每学期至少有一篇有质量的评课文本稿。

数学教研组工作总结

数学教研组工作总结 弹指一挥间,又一个学期结束了,本学期教研组在学校领导的带动的下,全组教师坚持教育、教学理论的学习,积极参加和开展教研活动,完善和改进教学方法与手段,不辞劳苦,奋力拼搏,顺利完成了本学期的各项教学任务,为提高我校的教育,教学质量做出了一定的贡献。 一、加强学习,提高素质 教师如果不学习,教研活动就会成为“无本之木,无源之水”。为加强修养,提高素质,我们首先认真学习了有关教育教学方面的理论知识,其次是通过教研活动时间学习学科刊物及有关课研方面的文章数篇,了解了教研教改信息。善学才能善研,善研才能善教,已成为全组教师的共识。 二、积极参加和开展教研活动。 我们学期初教研活动有计划,学期末教研组活动有总结。为了改进课堂结构和教学方法,提高课堂教学效益。我们坚持开展听、评、说课活动,我组老师十分重视听、评课活动。上课的教师课前认真备课。设计教案时,同级组教师互相切磋、听课后认真评课。如:教学内容安排是否恰当,难点是否突破,教学方法是否得当,教学手段的使用、教学思想、方法的渗透是否符合素质教育的要求,全面的评论、讨论,促进了教师们教学水平的提高。 三、改进教学手段,提高课堂效率 针对我校学生数学基础差,特别是计算能力差,对学习数学缺乏自信,大多数家长又无力帮助的特点,我们尝试用“课前利用五分钟听算、口算、导言设计、自制教具、多媒体教学‘等手段创设情景,调动学生学习兴趣,激励学生思维。不仅如此,在课堂教学活动过程中,还时刻注意用激励性的语言,增强学生的自信,提高学习兴趣,使学生真正成为学习的主体。 四、团结协作,不断进取 本学期,我们教研组共进行2次教研教改公开课。通过这些公开课,展现了我们在课改过程中的点点进步,也感到了自身的不足,相应的也就增加了见识,提高了认识水平,这也给我们以后的工作指明了方向,以便于在以后的工作中改进和提高。 总之,教研组的活动和工作,促进了数学老师素质的提高,促进了实践经验到理论的升华,同时也提高了我校的教育教学质量。 以上汇报的是我们数学教研组本学期在教学教研工作上的主要工作。还有很多方面没有触及到,所谈的也不是十分全面。虽然取得了一些成绩,但这些成绩的取得离不开学校的关怀和支持,离不开全体教师的互相合作和密切配合。回首往事,我们还有许多地方做的不尽如意,也存在不足和问题,还需要我们去继续努力和奋斗,为了学校的发展,今后,我们数学组的全体教师将会在现有的基础上把自己的工作做的更好,更出色! 初中数学教研组工作总结 紧张而又繁忙的一学期工作就要结束了,数学组的每位教师都是以认真、务实的态度忙于期未的收尾工作。中学数学课堂教学如何实施素质教育,是当前数学教学研究的重要课题。“面向全体学生,引发学生的内在机制,使学生生动活泼自主地进行学习,在思维能力、创新能力等方面都得到发展”早已为大家达成共识,我们组从三方面改变教学理念:(1)改变传统的教育观念,提高对学生素质培养的要求;(2)注意研究有效的教学方法,培养学生的能力;(3)有意识地培养学生主动学习的愿望。 我们的具体作法如下: 一、集体备课、资源共享 为了节省老师的备课时间,发挥每位老师的特点,同仁之间互相学习、互相借鉴,本学期数学组采用了集体分节备课,每位老师在这个基础上,根据自己的特点、风格再进行修改,在教学上体现出自己的个性,教案力求符合下列要求: 1、教学目标应有:认知目标、技能目标和情感教育目标,确定数学思想及数学方法的培养目标,提高学生的思维能力及创新能力,通过引导与规范管理,使学生养成良好的学习习惯。

教研组工作管理制度

教研组工作管理制度 第一章总则 1、为了摆正教育教学工作的中心地位,确保教育教学工作顺利进行,公正评价教研组工作,发挥教研组长与教研人员的工作积极性,特制定本制度。 2、学校教务处管理。教研组的设置,教研人员的配置,教研组长的聘任由教务处确定,报呈业务副校长同意,校长批准。 3、教研组长任职条件:具有本组学科的合格学历,具有教育教学、教研教改能力(教学成绩良好,教学经验丰富,课堂艺术受组教师好评),有较强的敬业、奉献精神。 4、学校拔给教研组一定量的活动经费,教研课题组启动经费,教研组长津贴。经费、津贴标准每期由学校行政会确定。 5、学校对取得教研成果(比武、论文、课题获奖等)的教师实行重奖,标准具体见制度。 第二章教研组工作考核 6、教研组活动:教研组活动原则上每月两次,全期不得低于10次,每次不少于一小时;每次活动要做到“四定一有”即:定时间、定地点、定人员、定专题,有详细记录;组长确定教研主题,领导、组教师积极参加教研活动,并在活动中发挥积极主导作用。组教师缺一次扣2分,扣组长4分。 7、教学比武:学校每期有针对性组织一次以上综合教学比武活动,获得一等奖奖励上课教师30分,二等奖奖励上课教师25分,三等奖奖励上课教师20分,评委听课评课3分/节, 8、集体备课:组长负责组织本组教师进行集体备课,并拟订详细的集体备课方案,要求写好集体备课记录,以书面材料的形式交教务处存档。一月一次,缺一次扣2分。 9、考试与竞赛 教研组长和各学科教师要组织指导好单元测试和各级各类竞赛,期中、期末考试学校组织实施,每次检测认真组织、及时阅卷、登分、统计成绩。 10、常规检查:学校每月进行一次常规教学检查,教研组长必须配合教导处做好教学实验检查工作和常规教学,详细记载检查结果并报送教导处,在教导处

教科研管理制度

五通二中教科研管理制度 一、总则 1.为保证学校教育科研工作规范、有序、高效地开展,充分调动学校教育科研人员及广大教师的科研积极性,特制定本制度。 2.学校教育科研工作坚持“在理论指导下总结实践经验、以提高为目的加强科研普及”的原则以及“服务教师、服务学生、服务学校工作全局”的方针,着眼于科学预见学校办学过程中产生的问题,致力于总结提升教师教育教学过程中积累的经验,勤奋严谨,勇于钻研,努力提升学校教育科研水平,不断提升教师科研能力,为学校内涵持续发展提供智力支持与科研保障。 二、组织管理制度 1.组织机构。 学校科研部门由三级组织机构组成。校长室总体负责学校科研,下设科研室专门负责科研管理与教科研研究。科研室对口各教研组长,由教研组长具体负责本组科研任务的收集与汇总,组织本组教师开展教科研实践。 2.人员设置。 科研室设主任一名,各教研组设科研信息员6名共8名。 3.科研室职责。 科研室是学校的重要职能部门,由校长室领导,对校长室负责。科研室负责全校教育科研的指导与管理、课题研究与总结、校级文案

的撰写、情报与资料的汇总与分析等工作,同时协助德育、教学处开展各类教师培训与校际教育教学研讨交流等工作。 4.人员职责。 (1)科研室主任职责。 全面主持科研室工作,协助校长室做好上级对学校的督察工作,负责课题的申报、立项与研究指导,做好教师科研培训工作,开展教师科研成果的汇总、集结,组织开展教师科研成果的评价等工作。 (2)兼职科研员职责。 在科研室主任领导下,认真学习教育教学理论,积极关注上级教育精神及教育动态,积极参加各级科研培训,开展课题研究,指导教师开展课题研究,完成校级文案的撰写。 (3)科研信息员工作职责。 负责本组科研信息的收集与汇报,负责本组教研活动的记录、汇总及汇报,负责本组教科研新闻的撰写及发布。 三、课题管理制度 1.课题申报与评审。 (1)区级及以上级别课题的申报。 在区教研室指导下,开展区级及以上龙头课题的申报工作。申报课题应围绕学校发展中面临的重大问题及重要突破口进行申报、开展研究。积极聘请专家,在专家指导下,做好立项调研及其他工作。 (2)校级课题的申报与评审。 本着既调动群众科研积极性又确保科研质量的原则开展校级课

2020年春季小学数学教研组工作计划

2018年春季小学数学教研组工作计划 为了更好地落实学校工作计划,让数学课堂充满勃勃活力和生机,让我们的教学质量不断得以提高,特制定本学期的数学教研计划: 一、指导思想 认真贯彻教育局和学校的工作要点,在学校工作计划的指导下,围绕“一切为了学生的发展”的教学理念,以更新观念为前提,以育人为归宿,以提高教师整体素质为核心,以提高课堂教学效率为重点。转变教研理念,改进教研方法,以生命化课堂教学模式为主线,以提高数学教学质量为重点,教研活动继续以理论学习为先导,案例分析为载体,以问题为核心,深入常态课堂,跟踪质量,认真搞好教学研究、教学指导和教学服务,扎实有效开展教研活动,促进教师、学生共同发展。努力提高数学教学质量。 二、主要工作思路: 本学期继续加强学习《数学课程标准》和《数学课程标准解读》等有着课程改革的材料和相关理论文章,增强课程改革的意识和自觉性,做到理论与教学实践相结合。课堂是落实课程改革的主阵地,努力追求真实、有效,高效的生命课堂,要从学生的真实需要出发,从教材内容的特点出发,落实学生必须掌握的知识和技能,努力锻造课改精品课,注重提高生命课堂教学的水准,发挥集体的作用。继续加大对数学教师的备课、上课,作业布置与批改,课外辅导,考试与评价,课后反思等基本内容的教学常规管理。 三、主要工作 (一)加强数学教学的五个常规工作 1、备课。教师备课遵循“研讨、个性备课、教后反思”具有生命的模式。在备课前,教师先对每一单元的教材、教法等进行研讨,以便教师准确把握教材,采取适当教法,融合集体智慧;然后每位教师结合自身实际,结合班级学生实际,进行备课。各教师再根据自己执教情况记下自己的教学反思。 2、上课。各数学教师在课前应熟悉教案,上课中注重动态生成,及时调整教学策略,努力提高课堂教学效率。严格执行课堂常规。 3、作业。数学作业布置要有针对性,份量、难易要适中,作业布置应有明

小学数学教研组工作制度

小学数学教研组工作制度 为了加强学科教研组的建设,充分发挥教研组的作用,促使教学质量的进一步提高,现就教研组的性质、职能、工作任务等方面提出如下意见。 一、性质与职德 小学教研组是学校组织学科教学研究和教学业务管理的基层单位。它在学校工作中起着组织本学科进行教学研究、教学改革、教学业务管理的职能部门的作用。 二、组织机构 教研组一般由本学科教师组成,学科教师人数过少的,由相近学科的教师联合组成。人数较多的教研组,下设年级备课组。 三、工作任务 1、教研组长应制定学期教研计划,确定每次教研的目的要求、内容、活动时间和主讲人,并把每次活动情况的要点记录在表中。 2、主持本组教师业务学习。组织本教研组教师学习《纲要》、《新课标》、《新教材》,学习先进教育教学经验,转变教育教学观念,促进教改。 3、协助教导处检查、指导本教研组的教师做好备课、改作、辅导、质量监控、课外活动等项工作。 4、指导协调备课组开展备课活动,参与备课组备课,进行工作经验交流。 5、积极开展教学实验,大胆创新改革,组织教师互相听课、评课,开拓本学科教学特色、风格,不断提高课堂教学质量。 6、按计划组织开展形式多样,切实有效的教研活动(观摩课、研究课、教学讲座、集体备课、学科竞赛)。组织教师相互听课、评课,深入课堂,了解教师的教学情况,每期听课不少于15节。本教研组教研活动含研讨课、观摩课、示范课等更要认真听课,评课,并做好记录。 7、组织本教研组教师开展课题进行研究,做好阶段汇报。 8、协助教导处做好质量监控工作,开展学科竞赛活动。 9、了解和检查本组教师的教学情况和学生的学习情况,了解各年级、各班级教学质量,帮助教师解决教学上存在的主要问题。

教研组工作考评制度(精)

教研组工作考评制度 教研组长既是教学的实践者,也是学校的管理者。为加强教研组建设,充分发挥教研组长在教研中的地位和作用。本着强化过程控制,重在实绩的原则, 特制定本方案。第一条:教研组长的工作职责 1、学期初,在与本教研组教师、学校教研部门充分讨论的基础上,制定出本教研组的教研活动计划。教研活动计划的制定要针对本校的实际,要能解决实际问题,突出活动的实效;要做到可操作性强,列出具体的活动时间表, 并认真进行落实。教研活动计划落实情况作为考评教研组长的重要依据。 2、组织好本教研组的学习活动,学习先进的教育教学理论、课程标准,研究教材,观摩教学录像课等,提高本组教师的思想认识水平和业务水平。学习活动每月一次,要精选好学习内容,做到三定:定时间、定地点、定中心发言人。教研组长要做好教师出勤记录、教师做好记录。 3、组织好本教研组的公开课以及听评课活动。组织听评课活动,要做到课前评议教案,做好听课记录,听课后要写出评课记录。每学期组织听评课活动不少于 10次。 4、组织好本学科的学生竞赛。学生竞赛形式可以设置数学百题无差错竞赛、讲故事比赛、古诗文背诵比赛、书法比赛、作业展评等。学校鼓励教研组根据我校学生的实际, 创造性地开展学生竞赛活动。每学期竞赛活动不少于 1 次。 5、组织本组教师认真落实学校教学(研工作计划和本组教研工作计划, 完成上级和学校安排的其他教研工作。每学期常规管理工作检查不少于 2 次。 6、学期未,认真总结本教研组的工作。教研组工作总结要 实事求是,不夸大成绩,不隐瞒不足,正视存在的问题, 设想出解决问题的办法,为下一学期的教研工作打好基础。 7、学校鼓励教研组长创造性地开展工作。学校鼓励教研组长对学校教研工作提出批评意见和改进建议。

小学教研活动制度

吴井小学教研活动制度 一、教学研究制度 1、由教导处负责实施并认真组织教学研究与教改实验。 2、教导处要有教改计划,教研组要有教改课题。教改实验要有方案、有记录、有总结,实验成果及时推广。 3、教导处及时提供外地教学、教改的信息与经验。 4、为了研究课堂教学改革、提高课堂教学效益,每学期各学科均组织观摩课和公开课。 5、学期初教导处要制定教学教研工作计划。 6、教导处至少每二周组织一次教研活动,认真落实计划,教师必须参加,不得缺席。有事请假。 7、每次教研活动,要认真写好记录。校长或教导主任签字验收。 8、学校鼓励教师撰写教学、教改论文。凡在乡级和乡级以上交流过的教学、教改论文和县级以上获奖的论文、案例、教学故事以及市级刊物以上发表的教学、教改论文均交教导处存档并记入教师本人业务档案。对在一定范围内产生较大影响、对教学成绩起重大促进作用的教学、教改论文,学校将给予奖励。 二、领导听课评课制度 听课是教学管理的重要内容,通过听课了解教学现状,掌握教学中倾向性问题,并针对问题研究解决办法。 听课是肯定成绩,找出问题,总结经验教训,改进课堂教学,不断提高四十分钟教学效率的重要手段。 1、听课要有计划,有明确目的,做好充分准备,熟悉课程标准,掌握教材,听课过程要做到:耳听、眼看、手记,按讲课顺序做好听课记录,听课后认真分析,并及时为教师评课。 2、看教学目的是不是明确,对教材理解是否深刻,讲授是否突出重点、突破难点、抓住关键。 3、看教学过程的组织是否严密。是否根据教学目的要求、学科特点、学生实际、教学原则、周密安排,教学的各个环节有精确的目的性、针对性,有效的利用四十分钟。 4、看教学方法是否得当,是否符合学生的认识规律,年龄特点,运用启发式。是否调动起学生的学习积极性,教给学习方法,促进学生积极思维,看全班每个学生是否会学习,每堂有所得,达到学懂、记住、会用。 5、学校领导要按各自工作职责要求的听课节数完成听课任务。校长、教导主任每学期听课不少于20节。

教研组常规管理制度

物理教研组常规管理制度 教研组是学校的教学业务组织,是学校教学管理与教育科研中的桥梁和纽带,也是教师专业成长的摇篮和基地。为加强教研组和备课组建设,落实“让每个学生获得理想发展,为学生未来发展奠基”的学校办学理念,全面提升学校教育教学质量,特制订教研组、备课组常规管理制度。 一、教研组长、备课组长工作职责 (一)教研组长工作职责 1、根据学校工作计划和教研室工作计划,结合学科特点,制定并落实教研组工作计划。(凸现集体备课活动) 2、每周进行一次集体教研活动。组织好每周一次的集体备课活动,确定每次活动主题和中心发言人 3、围绕课堂教学改革确立校本教研教改课题,负责检查、落实课题的实施情况,做好总结推广工作。 4、每学期听课不少于10节。组织落实本组教师的公开课听课、评课活动。每学期至少组织一次校级教研组活动的观摩课。 5、掌握本组教师备课、上课、听课、作业批改和辅导以及教学成绩情况,评价本组教师业务能力和工作态度,对各年段学科教师的安排提出建议。 6、协调落实第二课堂、学科竞赛和校本课程开发工作。 7、负责青年教师的培养工作,落实指导教师结对子培养措施。

8、负责本组教师的论文评定、年度教研考核,落实各项教学常规工作。 3、负责设计和安排公开课。每学年至少举行一次备课组活动观摩。 4、落实单元过关考试、期中和期末考试工作,负责组织命题、集体评卷、成绩统计上报。 5、负责平常和考前的练习、资料的筛选精选,统一进度,统一资料,统一考试,切实合理控制作业量,减轻学生负担。 6、按照新课程理念确定备课组的校本教研教改课题,并组织实施。 7、落实备课组内青年教师结对子培养措施。 8、落实第二课堂、学科竞赛和提优补差工作。 二、教研活动、备课活动常规 (一)教研活动常规 1、每二周召开一次教研组会议,落实学校布置的工作,定期学习教育教学理论和新课程理论,形成浓厚的学习风气。 2、每学年至少开展一次教研组活动观摩。 3、青年教师(教龄不满三年)每学期至少开二次公开课,其他教师每学年至少开一次公开课。 4、青年教师(教龄不满三年)每学期至少应听课15节,其他教师每学期至少应听课10节。

教研活动管理制度.doc

5、积极开展均衡生产研活动,认真落实本组教科研课题,以教学科研促进教学质量提高。 6、备课组要积极探索选修课的教法,学法与考法,逐步建立并稳定本学科有特色的选修课。 7、抓好本年级活动课和研究性学习课教学,有针对性培养学有余力,学有特长的学生,并做好差生的转化工作,真正审美观大面积提高教育质量。 四、教师校本教研制度。 教学研究是提高教学质量,教师素养的重要手段,教师是开展样本教研工作的承受者和受益者,是开展教研活动的出发点和归宿,教师参加教研活动的质量影响到全校教研活动的质量和教学工作的质量,教师必须主,认真地进行教研活动,在活动中不断成长,不断提高自己的业务水平和能力。 1、认真参加学校各级教研活动,态度端正,认真完成学校、教研组、备课组交给自己的任务。 2、每位教师认真完成备课组交给自己的备课任务,认真参加听课、说课、评课活动。 3、在教学实践的同时,要坚持做到“六个一”,每年读一本教育教学理念菱,确定一个教学研究课题,上好一堂教学公开课,完成一份多媒体教案,完成一份心理和德育渗透教案,撰写一篇以上教研论文。

4、要熟悉教学大纲,课程标准,教科书及教参,认真制定好一学期的授课计划。 5、能把握好课程标准和教材要求,认真备好课,定好教案,备课时,既要备教材大纲,又备学生实际,备知识能力点,又备德育心理渗透点,既备有效教法,又备学法指导,既备局面练习、作业,又备实验实践材料。 校本教研制度在我校初步建立,校本教研活动在我校基本展开,初步形成具有我校特色的校本教研操作模式,形成具有一定推广价值的经验,培育一批先进典型,并在此基础上使我校校本教研继续深化,将学校建成具浓郁研究氛围的学习化集体。

教研组工作管理制度

教研组工作管理制度 1、为了摆正教育教学工作的中心地位,确保教育教学工作顺利进行,公正评价教研组工作,发挥教研组长与教研人员的工作积极性,特制定本制度。 2、学校教务处管理。教研组的设置,教研人员的配置,教研组长的聘任由教务处确定,报呈业务副校长同意,校长批准。 3、教研组长任职条件:具有本组学科的合格学历,具有教育教学、教研教改能力(教学成绩良好,教学经验丰富,课堂艺术受组内教师好评),有较强的敬业、奉献精神。 4、学校拔给教研组一定量的活动经费,教研课题组启动经费,教研组长津贴。经费、津贴标准每期由学校行政会确定。 5、学校对取得教研成果(比武、论文、课题获奖等)的教师实行重奖,标准具体见制度。 6、教研组活动:教研组活动原则上每月两次,全期不得低于10次,每次不少于一小时;每次活动要做到“四定一有”即:定时间、定地点、定人员、定专题,有详细记录;组长确定教研主题,领导、组内教师积极参加教研活动,并在活动中发挥积极主导作用。组内教师缺一次扣2分,扣组长4分。 7、教学比武:学校每期有针对性组织一次以上综合教学比武活动,获得一等奖奖励上课教师30分,二等奖奖励上课教师25分,三等奖奖励上课教师20分,评委听课评课3分/节, 8、集体备课:组长负责组织本组教师进行集体备课,并拟订详细的集体备课方案,要求写好集体备课记录,以书面材料的形式交教务处存档。一月一次,缺一次

扣2分。 9、考试与竞赛 教研组长和各学科教师要组织指导好单元测试和各级各类竞赛,期中、期末考试学校组织实施,每次检测认真组织、及时阅卷、登分、统计成绩。 10、常规检查:学校每月进行一次常规教学检查,教研组长必须配合教导处做好教学实验检查工作和常规教学。 11、工作计划和总结:学校教学计划、教研组计划、班主任计划交到教导处,教师教学计划操作性强,计划内有教材分析、学情分析、教学目标、教学重点和难点、教学措施和方法、教学进度;工作总结,内容应与计划相衔接,有工作开展情况,主要成绩、经验及体会,存在问题和今后的努力方等。 八宝镇中学教学常规检查方案 为了贯彻落实祁阳县教育局关于加强中小学教学常规管理会议精神,加强对学校教学工作的过程管理,规范教师教学行为,提高教育教学质量,特制定本方案。 一、指导思想: 促进学校切实抓好教学常规工作,推动教师积极、主动学习专业知识,提高教师执教能力及工作实效。

【学校管理规章制度】教研组工作制度

教研组工作制度 一、教研组的地位和主要任务 1.地位:学校教研组是市、区、校三级网络中最基本的构成要素;是学校具体组织和落实教学工作,提高本学科教师业务水平和教学能力,保证本学科教学质量的重要基础;是进行学科管理,教学研究和教学改革的基层组织。 2.教研组的主要任务是:制定学科教学计划,确定单元或全册教学质量要求;统一教学进度,研究教材重点、难点以及突破难点的教学措施;开展理论学习,交流教改信息;组织组内观摩课;开展教法与学法研究;培养青年教师;大胆进行教改实验课的探讨,积极推广教科研成果和成功经验。 二、教研组长职责 教研组长由校长聘任,主持本学科教学、教研工作,保证本学科的教学质量。 1.制定教研组工作计划。每学期开学一周内,根据学校工作计划,结合本学科特点,组织本组教师讨论,制定一个学期的教研组工作计划报教导处。并组织全组教师认真落实。 2.组织本组教师认真研究教学,提高教学质量,每学期开学初,组织教师学习学科新课程标准,明确本学科的教学任务;学习中学课堂教学评价方案,把握教改方向;落实教学工作常规。 3.提出本学科教育教学教研课题,并认真落实。组织教研活动,学习教学理论。注意引进新鲜经验,帮助教师确定教改专题,制定教改方案和实验计划。及时交流、总结,推广教师的校改经验,认真抓好教研组资料积累和经验总结。 4.对本教研组教学工作实施管理。带头完成听课节数,讲

研究课观摩课等常规工作,了解各年级的本科教师教学情况,检查本组教师备课,教案,作业批改,讲课及后进生辅导等情况,并做好记录,期中对本学科教学进行一次全面检查,期末对教师完成教学计划情况和教学质量做出鉴定,书面向教导处、分管校长和校长汇报。加强对教学目标的管理,指导本学科达标,发现问题及研究,认真解决。

小学数学教研组制度.doc

篇一:《小学数学教研组活动制度》 郑庄小学数学教研组活动制度 (2014---2015学年第一学期) 教研组是开展教学活动的重要阵地。加强教学、教科研究开展教改实践活动,有利于提高教师的业务水平,提高教学效果,因此,特指定教研组活动制度,内容如下 1、教研组必须根据上级教育部门的指示和学校工作计划制定出切实可行的活动计划,并严格按照计划开展教研教改活动。 2、教研组成员轮流主持教研活动,每次活动要确定一个主题,力求做到每次活动有目的,有内容,有气氛,有所得。每次教研活动必须作好记录。 3、教研组要组织教师有计划,有目的的积极开展教学研究,开展教学研讨活动,争取有所得,有所提高。 4、教研组活动的时间每月两次,隔周进行。

5、全体教师必须积极参与,准时参加教研活动,不得无故缺席,无故缺席者一次扣减奖励工资或绩效工资15元。 6、每位教师必须完成教研组安排的教研任务,并按要求上交相关材料。 7、每位教师必须认真完成听评课任务。教龄五年以下者每期听评课20节,其余教师每期听评课15节。 篇二:《小学数学教研制度》 为了扎实提高我校数学教学质量,提高数学教师的教学水平。推动我校本教研工作的良性开展,取得广大学生和社会的认识程度,真正实现我校的办学宗旨,结合我校的实际情况,我校数学教研组特修定教研制度如下 一、要求授课者认真备课,同时把所授的内容教案详写一份上报教研组,以备检查,存入教研档案。 二、由于我校教师存在跨班上课现象,考虑到教师缺岗等原因,特将数学教研活动分组进行。 分组如下

一年级----三年级为一个组,四年级----初中部为一个组,各组在举行听课、评课活动时,组内成员有课有课的教师需将课事先调好课,按时进行听评课,跨组听课我们给予表扬。 三、各组数学教师,如有不按时参加听评课活动的将由教研组长上报,并由本人说明理由,(请假除外) 注上课25分钟听课不到者,视为迟到,罚款5元,对于不经请假,也不能按时参加的将处以20元的处罚。 四、听课时,真对授课老师所存在的问题和优点,及时在意见表建议栏中如实填写,议课时由教研组长对每位教师的听课记录进行检查,如有空白者,将予以10元的罚款。 五、评课时每位教师结合听课时所发现的问题(1、授课者教态,2、教学环节、3、学生的参与情况4、课堂纪律5、学生的信息反馈)等进行认真评讲,真正达到共同学习,互相促进的目的,在听评课中如果授课教师在授课时出现问题较大,并带有讲解性的错误时,教研组将对该同志的授课采取不打招呼的方式再一次讲课。 六、每学期教研组内组织本组成员进行课题研究一次并有书面记录研究情

小学语文教研组工作制度(精)

小学语文教研组工作 制度(精) -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

历城六中小学语文教研组工作制度 根据目前我校教育教学工作现状和学校发展的长远需要,为强化教育教学研究工作,特制订本制度: 一、领导体制: 1、实行教导主任领导下的教研组长负责制; 2、教导主任可根据学校教育工作的指导思想下达具体教研内容。(也可由教研组根据本组工作实际情况自订教研内容),并对教研组的整个工作履行指导,督导、检查评定职责。 3、教研组长负责组织所在教研组的整个工作,并直接对教导主任负责,接收教导主任的指导,督导、检查评定,制定教研组工作计划和教研工作总结。 4、教研组成员应无条件的接收教研组长的领导,按时参加教研组活动。 5、在教研组内实行双向评定:即教研组长对教研组成员的教研的能力,履行教研职责和教研效果进行评定。教研组成员对教研组长组织、协调、领导教研组工作的能力和效果进行评定。 二、教研组常规工作内容: 1、组织本组教师学习教育方针和教育理论。根据每个时期教学中存在问题,统一对方针政策的认识,使教师树立正确的教育思想。 2、指导教师钻研教材,认真备课。在个人备课的基础上,教研组应加强集体备课,组内定时间、定内容进行各种形式的备课活动。 3、经常分析教学情况和学生的学习情况,研究改进教学方法。 4、组织教师学习本学科的教学大纲,明确本学科的教学目的。讨论确定教学要求。 5、精选例题和习题,恰如其分的掌握作业分量。

6、积极开展教学研究活动,结合教学实际,确定教研组或教师个人每学期的研究课题,根据课题举行研究课,并及时总结、交流、推行所取得的经验。 7、针对本组教师的学识和业务水平,制订教师进修的规划和措施,并经常检查落实,同时采取以老带新和上示范课等方式,帮助有关教师尽快提高教学水平。 8、加强资料积累工作、充分发挥本学科的图表、模型、幻灯片、工具书等各种教具的作用。 9、制订本学科课外活动计划,组织和指导学生开展课外活动。 三、活动形式: 1、分散与集中相结合。 2、分散应贯穿于教育教学活动的整个过程。是微型问题、个性问题的快速处理形式。 3、集中活动:学校规定每周四下午4点至5点30分为集中研究时间。 4、在规定时间的活动应有专题内容和活动记录。 四、奖惩与督导: 1、学校对本教研组的活动建立正常的督导反馈,评价指导办法。 2、督导:对分散活动情况经常了解、掌握情况,表扬先进,批评落后,对规定时间的教研活动,班子成员必须有一人参加。一个组活动的全过程兼访其它组活动情况。 3、反馈:通过参与兼访教研组活动,了解活动情况,对涉及政策性、理论性较强的问题能给予指导的指导,不能指导的组织有关人员共同研究给予解决,对于好的研究成果及时总结,推广。 历城六中小学语文组 2014.9

教研组工作制度

教研组工作制度 教研组工作制度一、教研组是学校落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一,要认真开展党的教育方针、现代教育理论的学习,端正教育思想,明确培养目标,按照教育规律和学生认识特点,开展教学实践。二、各教研组教师要认真学习本学科课程标准,明确本学期的目的、任务和教学要求,制订学期教学计划和进度,并认真实施。三、各教研组要在个人备课的同时,加强集体备课,保证备课时间和质量,认真填写好备课记实。 四、认真做好学校各级各类考试的命题评卷工作,把好出卷审核、校对、评卷关,做好教学质量分析和反馈,研究改进教学方法,加强学法指导,切实提高课堂教学质量。五、积极开展教学研究活动,根据教学实际和学科特点,围绕学校教学确定教研组、备课组和个人每学期的研究课题,有计划地开展研究与交流汇报,组织教学研究课、示范课,及时总结、交流,推广教学经验。六、组织教师学习业务,开展相互间的听课评课,取长补短,相互促进。根据教师的不同情况,订出教师进修的规划和措施,并经常检查落实,积极参加市区各层教研部门的教研活动和业务培训,尽快提高教师教学能力和业务水平。七、加强对实验教学的研究和现代化教学手段应用的研究,并且学校加强和改善实验室、电教室、信息中心的管理和建设,认真做好本组各种教具、学具、教学资料档案的管理工作,在教务处指导下安排好本学科选修课、活动课的教学。八、各教研组要保证上述各项工作的贯彻落实,认真完成学校各项工作,积极倡导组内合作,组外竞争,讲师德、讲文明、讲奉献的良好组风,真正创建严肃活泼、刻苦钻研、文明和谐的组室。工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结

教研管理制度大全

教研管理制度 教学示范与助教制度 1、教研员(骨干教师)示范课是学科教学的范例,对推广先进教学模式,提高全镇课堂教学整体水平有重大的指导作用。 2、教研员每学年至少要上8次示范课,并进行相应的说课或业务专题讲座。 3、各学科示范课必须有明确的目的和要求,教研员必须精心准备,保证观摩学习的效果。 4、教研员要认真组织好示范课的观摩学习,做好评课工作,相关材料要及时存档。 5、教研员外出学习,回到本单位应上汇报课、研讨课、移植课等,促进教研水平的提高。 6、教研员要通过专题报告、示范观摩、经验交流、跟进指导以及培养骨干和树立典型等方式,做好教学引领工作。 7、教研员组织好本区域内送课助教、结对帮扶、联片教研、讲师团等为手段的薄弱学校帮扶机制,推动教研、教改均衡发展。 8、教研员要指导好本学科骨干教师上好公开课、研讨课,充分发挥骨干教师的示范引领作用,不断给他们提供锻炼机会。 跟进式教学指导制度 1、各单位要建立各级教研机构跟进式教学指导制度,成立领导小组,各学科教研员要发挥骨干教师、教学示范学校和联系校的作用,组织骨干教师基于教育教学中的普遍问题,定期开展网上教师研修、交流活动。 2、通过跟进式教学指导,以以加强经常性的督促、检查和指导工作,及时发现问题,解决问题,形成“上下联动、整体推动”的良好局面。 3、跟进式指导要从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使教师在业务素养和教书育人的实际工作能力方面得到提高。在此基础上,培养一批具有较高的理论与实践能力的骨干教师。 4、采取“定期指导——即时反馈”的指导策略,重点围绕班级管理与课堂教学两方面,即当天进行面对面点评,指出一个进步点、提出一个问题点、给出一个建议点、点明一个成长点,为教师提供个性化指导。 5、各学校要为每一位青年教师配备一名指导教师,实施跟踪带教指导,通过师徒之间开展听课、评课活动,互相切磋,互相促进,共同提高,促使青年教师尽快成长,使其迅速入门到胜任自己的教育教学工作。师傅:要做到“三带”:带师魂──敬业爱岗,无私奉献;带师能──掌握教育教学基础知识与技能;带师德──育德之道,为人师表。徒弟:要做到“三学”:学思想──教育教学理念;学做人──为人处事,为善、求真;学本领──教育教学基本功。 6、学科教研员要每学期至少2次对学科组教师在备课、上课、作业方面进行一对一对的跟踪检查与指导,加强教师的日常工作管理。 7、教研员要参加学科组的课例研究活动,听课后,组织听课教师共同切磋研讨,执教老师再根据教研员和与会教师所提出的意见和建议进行修改、完善和提升,实施二次备课和上课,在教研员的指导下共同总结反思二次听课、评课中的经验与不足,从而总结形成规律性的成果。使学科教师有了高端的引领、思维的碰撞、理论的升华。 教研活动开展管理规定 1、每学期初,教研员结合学科实际制订全镇学科教研工作计划,学校教导处制

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