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商业计划样本(第一版)

这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。

[ 你公司或项目名称]

商业计划

[ 出版时间:年月]

[ 指定联系人]

[ 职务]

[ 电话号码]

[ 传真机号码]

[ 电子邮件]

[ 地址]

[ 国家、城市]

[ 邮政编码]

[ 网址]

保密须知本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称] 。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没

有取得[ 公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号:授方:

签字:

公司:

日期:

目录以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。

第一章:摘要................................

第二章:公司介绍...............................

一、宗旨(任务)..............................

二、公司简介.................................

三、公司战略.................................

1.产品及服务A:..................................................................

2. 产品及服务B,等等: ...................................

3.客户合同的开发、培训及咨询等业务:............................

四、技术..................................

1、专利技术:.......................................

2、相关技术的使用情况(技术间的关系):.............................................

五、价值评估.................................

六、公司管理.................................

1. ............................................................................................... 管理队伍状况

2. ............................................................................................ 外部支持:

3. 董事会:.........................................

七、组织、协作及对外关系: .........................

八、知识产权策略 .............................

九、场地与设施 ..............................

十、风险..................................

第三章:市场分析...............................

一、市场介绍.................................

二、目标市场.................................

三、顾客的购买准则..............................

四、销售策略.................................

五、市场渗透和销售量............................

第四章,竞争性分析. ................................................................

一、竞争者................................

二、竞争策略或消除壁垒...........................

1. ............................................................................................... 竞争者[A , B等]

第五章;产品与服务. ................................................................

一、产品品种规划 .............................

二、研究与开发 ..............................

三、未来产品和服务规划 ..........................

四、生产与储运 ..............................

五、包装 .................................

六、实施阶段.................................

七、服务与支持...............................

第六章市场与销售. ..............................................................

一、市场计划.................................

二、销售策略.................................

1、实时销售方法.....................................

2、产品定位.......................................

三、销售渠道与伙伴.............................

四、销售周期:...............................

五、定价策略.................................

1、产品、服务:.....................................

2、产品/服务B ......................................................................

六、市场联络;...............................

1、贸易展销会.......................................

2、广告宣传.......................................

3、新闻发布会.......................................

4、年度会议/ 学术讨论会.................................

5、国际互联网促销.....................................

6、其它促销因素.....................................

7、贸易刊物、文章报导...................................

8、直接邮寄.......................................

七、社会认证.................................

第七章财务计划................................

一、财务汇总.................................

二、财务年度报表...............................

三、资金需求.................................

四、预计收入报表...............................

五、资产负债预计表:.............................

六、现金流量表:...............................

第八章附录.................................

一、[ 你公司或项目] 的背景与机构设置:..................

二、市场背景:...............................

三、管理层人员简历.............................

五、行业关系.................................

六、竞争对手的文件资料:..........................

七、公司现状.................................

八、顾客名单.................................

九、新闻剪报与发行物:...........................

十、市场营销.................................

十一、专门术语...............................

第九章图表.................................

第一章:摘要

如果没有好的摘要,你的商业计划就不可能卖给投资者。我们建议你首先编制一个摘要,用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力,所以摘要不要过长,不超过两页的篇幅,越短越好。想看一下实例,请查阅“摘要”栏目。(查阅的网址为:

宗旨及商业模式

本公司的宗旨是[此处插入宗旨说明。在商品经济社会中,任何商业机构都要有其宗旨或任务,没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么]。

本公司是一家[处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖]的公司。[你公司名称]的法定经营形式是[独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司],法定地址:[标明主要营业地址]。

最近大部分时间[指出具体时间段],我公司在[具体的商品或服务名称]销售方面取得了成就,具体表现为[利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高]。从预期财政分析来看,我公司可望在[XXXX年销售收入达到[X]元,税前利润为[X]元,[XXXX+1]年销售收入为[X]元,税前利润为[X]元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于[叙述资金用途,比如:1 )为新产品打开市场;2)建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求;3)增设零售网点或其他销售措施;4)为新产品增设科研开发题目,或研究改善现有产品]。

本公司生产下列商品[按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称,简单一些]:简单对以下几个问题进行说明,比如公司的现况(指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手,等等),市场机遇(XXXX年预计市场总收入可达到

XXX元,由于市场需求增长加之企业改善,XXXX+r年可增至XXX元,200X年可增至

XXX元)。

现在[你公司名称]处在需要[有何需求,或下步打算]的状态下。为实施我们的计划,我们需要[总金额为XXX元的贷款或投资],用于下列目的:

说清楚,你为什么需要这笔资金?

为了建设发展设施或生产设施,增加生产,扩大仓储能力以适应顾客的需求

增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。

为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生产电子产品/直接邮递业务,等等。

由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大,需要改善客户的支持与服务系统,以适应增长的需要。

在新的市场规划形势下,新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。增强科研开发强劲性,以便生产适销对路的产品,同时也为了提高我们的竞争优势。

我们的产品和服务:用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。你们目前急需解决的问题是什么?问题的原因何在?你们将怎样解决这些问题?赚钱的关键是什么?为什么你(或者你的领导层)的公司是解决这些问题最适当的选择?[你公司名称]目前提供[具体数量]种产品:[列出产品名称和资源名称]我们的主导产品包括[上述列出产品的编号]。总体说来,我们现在的生产线处于[起步/发展/ 成熟]阶段。

我们产品所使用的技术包括[外部提供的其它技术]正在[说明具体行业或企业名称]中广泛使用。

目前,我们的[产品/ 服务名称]处于[起步、发展、成熟]阶段。我们计划按着这种[产

品/服务名称]继续扩大我们的生产线,发展项目包括[请列出扩展的项目]:在[产品生产过程中,或延伸服务范围过程]中,主要的关键因素是[列出主要因素]。我们的[产品或服务名称]是独一无二的,理由是[列出理由],另外,我们有市场优势,原因是我们拥有[专利技术,快速进入市场,名牌产品,等等]市场定位(目标市场):

我们把我们的市场定位在[生产和销售书写及绘图仪器,低脂肪奶酪等产品,请界定你的市场导向]。根据市场资源,根据[资料来源]的调查显示,[最近的日期]这个市场的[批发额或零售额]大约为[X]万元;根据[资料来源]的推测显示,该市场到[200X]年将发展到[X]万元。

在这里,你要说明,你有哪些顾客?……现在的及将来的有多少(顾客)?这些顾客都分布在什么地方?你是如何接近他们的?他们的购买标准是什么?他们是否持续购买你的产品或服务?你是如何引导顾客你的产品或服务的?他们为什

么对你的产品感兴趣?为什么看中你的产品?你是如何渗透到这个市场中并赚钱

的? 竞争:

我们直接与 [竞争者名称 ]展开竞争。 [或者,我们没有竞争对手 ] ,但是我们的 [产 品或服务]在市场上是有选择性的。 我们的[产品或服务 ]是一流的,因为, [写明原因] , 同时,我们的确具有竞争优势,这是因为我们的产品 [ 进入市场的速度快,形成了名牌 产品,生产成本低,等等 ] 。

管理:

我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。

[他/她]具有[ 具体年数] 年的工作经验,有

[具体 年的产品开发经验,有 [具体年数 ]年

的[其它训练

科目] 的经验。

[姓名],[男/ 女],[具体职位 ]。[他/她]具有[ 具体年数] 年的工作经验,有 [具体 年数]年的市场经验,有 [ 具体年数 ] 年的产品开发经验,有 [具体年数 ]年的[其它训练 科目] 的经验。

资金需求:

我们正在寻求 [资金的具体数量 ] 万元的[分期贷款、权益或其他融资方法 ]资金支 持,这笔资金用于 [详述资金用途以及为何本项目能赚钱 ] 。我们采用 [利润分红、二次 融资、出卖公司或者公开上市 ] 等方法,在 [y ] 年之内偿还这笔贷款或投资。 资金筹措方法:

关于资金筹措方法,必须能让投资者清醒地了解站在你的立场上的想法,尤其 是目前国内企业

或企业家不了解国际融资方法, 这点特别重要。 假如你把他(或她) 弄得很尴尬,或使用难以操作的方法,你将走入死胡同。你必须提供一个快速敏捷 高效的融资环境。

销售汇总:

请参阅第九章的图表样式及精英杰公司提供的计划实例。

财务历史数据:

财务预计: 资产负债汇总表:

在[ n] 年内我们将偿还资金,方法是 [ 将公司卖给一个竞争对手,公司支付,公开上 市,利润分

配,等等 ] 。或者其它方式 [ 另外的偿还方法 ] 。我们希望能在 [X 年 X 月]实 现这一计划。

[ 姓名 ] , [ 男 / 女 ] , [ 具体职位 ] 年数]年的市场经验,有 [ 具体年数 ]

第二章:公司介绍

除了那些亲手将公司领向成功的企业家之外,没人能清晰地了解一个成功公司的任务。

一、宗旨(任务)

我们的目标是将公司变成[ 请阐述你的最终目标,或插入你的任务说明,例如;互联网络路由设备的主导制造商以及将我们的品牌发展成为市场着名品牌] 。

我们立志于在开发与销售领域刻守信誉、提高声望[ 具体的方式,如快速,价格合理,适销对路的产品来丰富市场需求,以及其它方式] 。为达到此目标,我们采取[ 缩短新产品的开发周期,密切注视市场趋势和需求,开发具有创意性和获利性产品,并在包装上创新,等等] 等方式来实现。

为贯彻我们的目标和即定方针,我们决心以[ 阐述你公司希望达到的声誉]的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司,因为[ 阐述你公司与有关的各集团相互之间都是互利互助的] 。

为实现我们的目标,[你公司名称] 需要[ 资金、管理技术等等,列出你行需要的一切]。

二、公司简介

[你公司名称]成立于[X年x月],其业务范围包括[介绍贵公司商业活动,如儿童商品制造,医用产品提供者,等等] 。商业法定名称是[ 公司全称] ,法定地址是[公司注册地址] 。

本公司是一个[指出公司性质,如分公司、合作公司、合伙人、专有独资公司、股份公司,等

等] 。我们的主要办事机构位于[列出主要地址以及其它有关场所] 。我们的办公楼大约面积为[ 具体数值] 平方米,工厂或仓库面积大约[具体数值] 平方米。我们目前的月生产能力为[ 具体数值,要包括计量单位] 。如果我们每月扩大[ 具体数值]能力,我们还需另增面积[具体数值] 平方米。有了资金后,我们可望在[二年内/一年内/一周内] 能使该设施足以满足公司的需要。

法规与特需权[若没有可以省略] :

[ 你公司的名称] 现正生产[ 有毒废物品、武器和军需品、遗传工程品、爆炸品,等等] ,或者利用[禁控物资在生产线上加工或销售,或此类服务活动] ,而且脱离了[政府有关机构名称] 的管辖。

在此要列出所需要的许可证和法规文件。说明一下你公司与政府有关权威机构的关系。这些机构是如何规定贵公司的商业活动的?

(完整word版)大学生创业计划书范例

创业计划书 Business plan

目录 一、项目概况 二、创业团队情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、投资预测及资金来源 七、销售收入预测(12个月) 八、销售和成本计划 九、经营风险预测及规避措施

一、项目概况 (一)项目描述 随着中国经济发展的快速提升,人们消费需求的变化和消费水平的提高,人民生活习惯开始了多元化的趋势,西餐、糕点、面包等食品开始得到一部分高收入人群的青睐,行业利润较好,发展前景看好。对时尚,健康,品位和异国文化的追求成为最有消费潜力群体的消费理念! (二)盈利模式 吸引顾客味蕾,购买面包。特色面包,可自己动手制作。 二、创业团队 (一)团队成员背景 应届毕业生 (二)团队优势、劣势 对制作食物有自己的热忱,对工作热情、有信心。 工作经验缺乏 三、市场评估 (一)目标顾客描述 面包店主要是针对中老年人高血压、糖尿病等病不能吃甜食的困扰,制造一些适合中老年人吃的有益健康、有益改善病症的面包,以荞麦面包、藻类面包、麦麸面包等为主。另外就是正在减肥的年轻女孩和少妇,研制出一种吃了不但不会长胖而且还有助于减肥的产品,让年轻女性依赖上我的减肥面包。最后就是孩子,孩子可以说是甜点的主要消费群体,但吃多了糖对身体有害无益,要研制一种不加糖或加少量糖但却深深让儿童喜欢的儿童面包。儿童面包主要以花样繁多、口味各异吸引孩子的目光。 (二)市场变化的趋势 随着现代人的生活水平提高,生活节奏的加快,在日常生活中对各种烘焙食品的需求不断增加,这个市场有着无可估量的前景。一位在烘焙行业工作多年的人员介绍说,目前花样多多的面包、西点、蛋糕,正受到越来越多的年轻人和小孩子的欢迎,对于广阔的市场前景是毋庸质疑的。走在大街上,面包店随处可见,装潢考究,陈列的面包样式繁多;走进超市里,每家都有面包、糕点专柜,品种琳琅满目。知名的面包店更是在发展中加大新口味新产品的开发力度,营销方式上不断推陈求新以争取顾客眼球。

创业计划书 Microsoft Word 文档

前言 第一部分启动过程 第1章为什么计划 引言 撰写创业计划书的理由 本章小结/复习题/应用题/注释 第二部分前期工作 第2章商业创意的形成与初筛 引言 2.1三大最常见的商业创意源泉 2.2形成创意的方法 2.3初筛 本章小结/复习题/应用题/注释 附录2A初筛评价表 第3章可行性分析 引言 3.1可行性分析模板 3.2产品/服务的可行性 3.3产业/目标市场可行性分析 3.4组织可行性分析 3.5财务可行性分析 本章小结/复习题/应用题/注释 附录3A全面可行性分析 第三部分撰写创业计划书 第4章介绍性材料、执行概览和企业描述引言 4.1封面与目录 4.2执行概览 4.3企业描述 4.4挑选企业名称 本章小结/复习题/应用题/注释 第5章产业分析 引言 5.1产业定义 5.2产业规模、增长速度和销售预测 5.3产业特征 5.4产业趋势 5.5远期的前景

5.6产业分析与创业计划书其他部分的关系本章小结/复习题/应用题/注释 第6章市场分析 引言 6.1市场细分和目标市场选择 6.2购买者行为 6.3竞争者分析 6.4年销售额和市场份额预测 本章小结/复习题/应用题/注释 第7章营销计划 引言 7.1总体营销策略 7.2价格策略 7.3销售过程和促销组合 7.4渠道与销售 本章小结/复习题/应用题/注释 第8章管理团队和公司结构 引言 8.1管理团队 8.2董事会 8.3顾问委员会 8.4其他专业性人士 8.5公司结构 本章小结/复习题/应用题/注释 第9章运营计划与产品开发计划 引言 9.1运营计划 9.2产品开发计划 本章小结/复习题/应用题/注释 第10章融资计划 引言 10.1资金明细表 10.2假想的说明表 10.3预计的财务报告 10.4比率分析 本章小结/复习题/应用题/注释 第四部分推介创业计划书 第11章充满信心地介绍创业计划书

(完整word版)大学生餐饮业创业计划书

大学生创业计划书 项目名称:爱心餐饮连锁店创业团队(个人): 学号: 所在系名称:管理学系

目录 第一部分计划书摘要 (3) 第二部分产品/服务 (3) 第三部分行业及市场情况 (4) 第四部分组织与管理 (5) 第五部分营销策略 (7) 第六部分产品制造 (8) 第七部分融资说明 (9) 第八部分财务计划 (10) 第九部分风险评估与防范 (10) 第十部分项目实施进度 (12) 第十一部分其它 (12)

一、计划书摘要 自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“ 吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是饭菜种类少、出饭速度慢、饭菜质量差、营养搭配不合理、地域不同导致的饮食习惯的不同、营业方式单一等,因此虽然价格较低,但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,创建一家以学生为主要对象的餐饮连锁店。 二、产品简介 单元店位于大学聚集中心地段,主要针对的是大学生、教师。经营面积约为200平米左右。经营范围有日常主食和休闲小吃为主。日常主食主要提供早餐、午餐、晚餐、配送快餐,休闲小吃主要有特色冷饮和休闲小吃等。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有尽可能的融合各地不同口味菜式。而休闲小吃则提供各种冷饮糕点,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘,各种面包、蛋糕等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,

创新创业商业计划书doc

创新创业商业计划书 篇一:中国创新创业大赛商业计划书(模板) 中国创新创业大赛 商业计划书 2 B. 政治环境分析: 随着我国社会主义市场经济制度的不断完善,设计行业的市场环境也在不断得到改善。各种对企业营销影响较大的法律法规的出台和修正,将会对我们以及我们的服务对象提供更多的保证,同时也会为我们扩大营业规模提供更大的保证。 C. 社会人文环境分析: 中国的设计与服务行业发展日趋成熟,各大专业设计公司在市场份额上都有一席之地,本公司进入该市场比较晚,又并没有将专业设计行业置于架构中非常高的位置,在专业设计业与一些专业团队的竞争中,并不处于优势。 但是随着中国人的价值观念正在不断发生改变,消费对象更加注重这些服务的舒适性,方便程度和性价比,而这些又是本公司的强项,随着我们技术的不断完善,我们将吸引越来越多的小型团体。 D. 行业环境分析: 根据五力模型,要分析潜在进入者力量、替代品力量、

购买者力量、供应商力量和行业内现有企业之间的竞争。从这一方面来说我们在中国的处境相对比较轻松,潜在进入者很少,替代品力量中只有部分服务可以被其他行业代替。而在某些方面,譬如真人密室设计,在临近范围内我们还实现了垄断。 E. 技术环境分析: 我们的主要技术人员在专业性上可能不如专业设计人员,但对于小型设计或者制造上可能会更加优于专业技术人员,因为其受众小,可能专业设计人员并不会太过于在意,而我们因为经常接触,对于此类技术会更加娴熟。 同时我们技术的多样性是任何专业设计团体无法比拟的,这样保证了我们可以解决大多数问题,在看似复杂的技术面前,本公司往往能化繁为简,让消费者轻易使用。 F. 竞争者分析: 同类公司一般都处于起步阶段,并不出名,这就使我们完全可以利用这一点抢占更广阔的市场。 综上所述,我们在中国有很强的竞争力,在许多方面都有着其他竞争者无法比拟之处,因此我们必须正确估计中国的形势,要对中国区的市场运营给出更大的自由度,在渠道建设上获得突破,让口碑营销得以真正实现。 3 采用一对一服务的模式与一对一的市场营销战略:

商业计划书格式Word

(项目单位不填写以上各项) 商业计划书 (编制参考) 项目名称 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人

深圳市创新投资集团有限公司二零零三年十月制

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

创新创业计划书.doc

《创新创业实务》任课老师:孙锡泉 休闲餐饮创业计划书 项目名称:‘mix’休闲餐厅 项目设计:刘航 201541606039 目录 (一)发展背景 (4) (二)餐厅设计 (5) 1.餐厅选址及室内装修 (5) 2.经营模式 (5) 3.经营策略 (6) (三)竞争分析 (7) (四)发展预期构想 (8) (五)风险分析 (8) (六)风险对策 (9)

一、发展背景 随着时代的不断发展,消费者需求的不断变化,品牌化更强、出品更精致的简餐品牌开始出现。曾经以“填饱”为目的的快餐无法满足消费者对于价值观的认同以及对于健康和精神满足的需求。作为百业之首的餐饮业,不仅占到中产阶级消费的第一位,同时也是生活的基本需求,尤其是在互联网的冲击之下,餐饮业更显生命力之旺盛,前景之广阔。休闲餐饮行业是一个新兴的行业,却也是一个前途无量的行业。 什么是休闲餐饮的灵魂? 主题特色!通过装修、环境、服务、菜品等构成的主题特色才是休闲餐饮的灵魂。不同的主题特色,构成了不同的消费氛围,这是刺激不同消费者前往休闲餐饮店消费的关键所在。这种氛围不一定千篇一律,可以是中式的,西洋的、古典的、现代的,你可以感受动感的、优雅的、浪漫的、恬静的……这就形成了休闲餐饮的众多种类。 毫无疑问,休闲餐饮是最能够表现特色的餐饮形式。传统餐饮强调的是菜晶的丰富,而休闲餐饮强调的是环境、氛围的特色。后者的特色让消费者更愿意为之付出更高的价格买单。正是因为它的特色,休闲餐饮的平均毛利率要比一般餐饮店高30%以上。 二、餐厅设计 1、餐厅选址及室内设计

刚开始门店的选择处于大学集中的地段,主要的针对消费人群是年轻人。门店面积为200平方米左右,分为上下两层。店面装修注重主题,一楼设主餐区、厨房仓库,装修装饰设计要体现“完美舒适即是豪华”这一新理念,营造出简洁、明快、亮丽的装饰风格和方便、舒适、快捷的经营主题。二楼设休闲餐区、员工休息区,以影视音乐吸引顾客。主设沙发小桌,与摆设的装饰、荧屏相协调,营造舒适氛围。 2、经营模式 突出休闲主题,一楼主餐区接待一日三餐,价格适中,适合年轻人聚餐。早餐供应粥、牛奶、面包(设计特色的早餐食品),午餐晚餐以中餐为主,定期出新产品。 二楼主要全时段接待,供应蛋糕饮品,价格稍上调。夏天主推冷饮,冬天主推热饮。 设外卖部分,添加到手机软件的外卖中去,外卖价格与店内价格相当,设6-8元外送费。 餐厅员工招收长期工与兼职,长期工工资高于兼职。 注重食品安全与服务质量。要保证产品原材料的卫生与新鲜。严格把关,特别是原材料的采购和处理,禁止使用不合格的原材料或其他配料。严格按照各种制作工艺和流程做好每一道菜,提高口感。定

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创业计划书 学校:武汉东湖学院 姓名:戴奇峰 学号:101024 电话: 店名:创意咖啡吧 法律模式:已注册 经营模式:自主经营 范围:服务业

(三)商业计划简述 1.产品或服务( 优势在那里是否有快捷的特点) 本店以创意为特色,以顾客至上为宗旨,打造自主的创业品牌,具体创意和优势如下:1、可以做个咖啡馆的主题簿子,一月一主题,客人根据每个月的主题先在簿子上留言,然后可以看其他人写的话。比如,一月的主题是“小时候看过印象最深的一本书”、二月的主题可以是“迄今为止你干过的最疯狂的事”、三月的主题可以是“有没有一个秘密是你怎么也不愿对父母讲的”.....诸如此类,客人可以画画、涂鸦、写字,可以选择留名或匿名,写满的簿子就可以放进书柜陈列在咖啡馆里。簿子买那种外观古旧一点的话,还会有博物馆的感觉出来. 2、制定特殊主题日:比如每个月11日定为“脱单日”,这天店里没有单独的位子,必须两两配对落座。对于前来“脱单”的客人,让TA从一堆不同颜色的情侣手链中随机挑出一条,去寻找另一个和TA手链颜色相同的人配对~。又比如每月14日定为“CoupleDay”,规定进店情侣男生只能用右手、女生只能用左手之类的规则,然后准备的所有套餐、饮料都给一份(量还是为两人份),考验情侣之间配合的默契度. 3、可在给客人的杯子、碟子、盘子等上画上特别的图案或标志,这些图案和标志在店里的桌台、墙头装饰、灯饰、menuboard等等地方都有对应的原图(当然比较隐晦不好发现),客人在店里喝咖啡时若能找出自己杯上图案对应的那另一个图案所在之处,便可对那杯咖啡进行5折/免单 2.客户( 营销对象) 附近商业圈员工和在校的学生(情侣为重点) 3.所有者(参与者) (姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历) 法人:戴奇峰 地址:武汉东湖学院创业街 资质:卫生许可证,营业执照 经历:曾经在本区域咖啡店有过2年的服务经验和一年的管理经验 4.吸收就业人数6~15人 (四)启动资本 投资20万

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中国创新创业大赛商业计划书

测点摆脱了传统的扯电线、扯网线的监测系统的困扰。2、采用太阳能充电系统,通过对系统的功率进行精确的计算,根据系统的功率选择合适的太阳能电池板+蓄电池的组合,并且通过充电控制器,控制系统负载和蓄电池之间的冲用电平衡,保证系统24小时不间断运行。3、自动电源管理系统,自动电源管理系统可以自动控制系统设备的打开和关闭,在不需要工作的时候自动关闭设备,降低系统功耗,极大的延长系统的续航时间,如果加入自动电源管理系统,可以保证在连续阴天的情况下系统不间断运行7天以上。4、定时拍照系统,目前市面上大部分摄像机只有录像的功能,除了特制的如交通拍照等摄像机有拍照功能。因此需要在摄像机上加装定时拍照的模块,才能实现定时拍照功能。 拍照采用500w像素高清摄像机,确保能完全保留作物生长的细节。5、无线传输,通过远程无线传输设备,将设备接入三公里内最近的网络接入点,通过该点将拍摄到的图像传送至远程服务器储存起来,从而解决了田间设备联网的问题。 团队的该研究方向有一定的社会基础,是通过普遍市场需求调查后选择的该项目。在本项目的市场调查中,政府单位、农场主匀对该项目表示出了浓厚的兴趣,因为该项目可以满足政府单位的对现有农田环境监测系统补充的需求,也可以监控各种类型农场中作物生长情况。农业作物分析上高清图像的意义要远远高于视频,它比视频更方便与专家查看和存档,因此选择自动定时拍照系统研究的方向是正确的,是有广阔市场空间的。 产品市场分析 1. 主要销售对象:政府型单位,科研院所,农场主,休闲农庄,新型家庭农场 2. 产品人群特征:本产品适用于以下机构: A. 政府公益性投资建立的田间气象站,对传统气象站进行补充和留存图片数据。 B. 为科研单位、学校等研究型机构提供服务,辅助对田间采集到的数据进行分析,将采集到的数据与作物生长情况建立联系,该项目对于科研院所有重大研究和实用意义。 C. 农场主、休闲农庄用本套系统,在办公区域即可监控整个园区的作物长势,做到对园区内部作物生长的精确管理,后期可将该图像资料与专家系统联网,即可实现专家远程诊断作物生长方面的问题,对于园区现代化农业发展具有长远意义。 D.新型家庭农场使用该系统,结合该系统提供的图片,定期将客户自己的家庭农场内的作物长势推送给客户,让客户可以看到自己订购的农场中作物的长势,对

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密级:机密文档编号:HOLLEY002 第 1 版 分册名称:创业计划书 修改记录编号:001 第 1 册/共 1 册 创业计划书 Polus inc 目录

1.前言 2.点石成金 2.1租赁经营 2.1.1租清洁 节前假日家庭清扫需要的设备。 2.1.2租轻松 亲友来访影响烧菜蒸饭,租厨师、餐具及全套服务。 2.1.3租健康 年纪大或身体生病的市民,对节假日饮食起居变化的敏感,租血压器,血糖仪等医疗设备。 2.1.4租潇洒 假日出行租用汽车、手机等。 2.2生产经营 2.2.1天纳豆腐粉 信息来源:都市快报2001年3月13日第10版,记者岳富涛; 孵化中心:杭州上城创业中心; 发明人:杭州人陈永通; 其现有合作伙伴:杭州豆制品总厂; 联系人:副厂长胡杭。 3.中小企业的“无品牌经营策略” 创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期工程。一个企业,尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件,一味去争创名牌,很可能适得其反,得不偿失。 中小企业创名牌的制约因素 一、企业规模制约。大多数中小企业组织结构简单,规模较小,构成了 创名牌的一大障碍。纵观世界名牌,无一不与巨型跨国公司相联系,国内涌

现出来的一批名牌产品,也都归属于实力雄厚的大企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征,一般来说,名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。 二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低,创名牌是一个知识含量很高的系统工程,需要方方面面的专业人才,以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作,非专业人员难以胜任。 三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程,其中仅市场推广就需要巨额资金,大部分中小企业心有余而力不足。 四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作,要耗费大量的时间,需要企业多年甚至十几年的不懈努力,大多数中小企业在短期内,特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期,如何在目前的市场竞争中找到适合自己的位置,事关生存与发展。从以上几方面分析可见,创名牌决非易事,而一般品牌很难与名牌竞争,“无品牌策略”则不失为一个可供选择的方法。 “品牌策略”主要有两种:“不使用商标”策略和“采用零售商品品牌”策略。 一、“不使用商标”策略 70年代以来,西方有一些日常消费品又回到了不使用商标的状态。商品之所以能不使用商标,一方面是因为有些企业的产品由于难以形成“产品差别”,或质量难以统一衡量,或消费者对质量要求不需进行特别的辩论,如电力、矿石、铁、坯等,从而使得使用商标的必要性大大降低;另一类是人们日常生活中经常接触的消耗类商品,不需要很高的品质,比同类商品售价低20—40%,具有低价格竞争优势。 美国的两家大零售商“W—MART”和“K—MART”近年来相继推出了无品牌商品大宗销售法,他们要求消费者成打、成箱或按一定的散装量购物,商品仅限于无品牌,甚至是无正式装璜包装的统货,价格相当低廉,因而十分畅销。此法迅速在美国、加拿大等国的超级市场上流行起来。据统计,美国35万家零售商店中,有10万家经销这样无商标的大众商品。我国消费者的主体仍是是城市广大的工薪阶层和农民,物美价廉的商品是他们首要选择。

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创新创业规划书 项目名称:学院超市 所属院校:新能源科技职业学院 指导老师:钟辉 创业人:祁继雪 班级:16制备一班 2017年10月22日

目录 一消费对象...................................................................p3 二项目描述...................................................................p3 三产品与服务...............................................................p5 四创业优势...................................................................p6 五市场需要...................................................................p7 六商品种类...................................................................p7 七价格区域...................................................................p7 八经费预算...................................................................p8 九营业额预算...............................................................p8 十开业计划...................................................................p8 十一风险预测...............................................................p8 十二营销策略...............................................................p9 十三经营目标...............................................................p9

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商业计划样本(第一版) 这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。 [ 你公司或项目名称] 商业计划 [ 出版时间:年月] [ 指定联系人] [ 职务] [ 电话号码] [ 传真机号码] [ 电子邮件] [ 地址] [ 国家、城市] [ 邮政编码] [ 网址] 保密须知本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称] 。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没 有取得[ 公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号:授方: 签字: 公司: 日期:

目录以下是本样本目录表。注意,当你作好你的商业计划书后,要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章,提供这些信息资料的编排意见。 第一章:摘要................................ 第二章:公司介绍............................... 一、宗旨(任务).............................. 二、公司简介................................. 三、公司战略................................. 1.产品及服务A:.................................................................. 2. 产品及服务B,等等: ................................... 3.客户合同的开发、培训及咨询等业务:............................ 四、技术.................................. 1、专利技术:....................................... 2、相关技术的使用情况(技术间的关系):............................................. 五、价值评估................................. 六、公司管理................................. 1. ............................................................................................... 管理队伍状况 2. ............................................................................................ 外部支持: 3. 董事会:......................................... 七、组织、协作及对外关系: ......................... 八、知识产权策略 ............................. 九、场地与设施 .............................. 十、风险.................................. 第三章:市场分析............................... 一、市场介绍................................. 二、目标市场................................. 三、顾客的购买准则.............................. 四、销售策略................................. 五、市场渗透和销售量............................ 第四章,竞争性分析. ................................................................ 一、竞争者................................ 二、竞争策略或消除壁垒........................... 1. ............................................................................................... 竞争者[A , B等] 第五章;产品与服务. ................................................................ 一、产品品种规划 ............................. 二、研究与开发 .............................. 三、未来产品和服务规划 .......................... 四、生产与储运 .............................. 五、包装 ................................. 六、实施阶段................................. 七、服务与支持...............................

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创新创业计划书_创业计划书 随着就业压力的日益增大,越来越多的大学生选择自主创业来解决就业问题。以下是小编分享的创新创业计划书,欢迎大家借鉴! 一、项目摘要 你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜? 你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜? 你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉? 大学生厨房就非常对你的口味,把你从烦闷徘徊中解脱。 同学们只要买来自己喜欢的菜肴,这里有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全,营造了一个自由的空间,这是一个史无前例的、结构单一的,集中出租房灶台的店。它的结构鲜明,一个厨房四台灶,加一个餐厅,构成一个单元,一个店可由或多或少地几个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少,每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本,下半年的收益可用来扩展设备设施。 因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的,而且调查到很多同学,他们都很期待大学生厨房的开业,很愿意去尝试一下,并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。

所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。 它的规模可大可小,而且前景可观,成本低。可能随时没模仿,所以要严格管理各项工作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学生中不断反思和改革,来提高我们的竞争力。 它的管理模式很简单,分内外部管理。外部管理主要是宣传,和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。 快来大学生厨房,和朋友一起享受下厨的快乐吧! 二、公司简介 1、性质:大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。 2、设备设施:大学生厨房以单元制形式存在,一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台,四套炊具和燃气灶,和一个砧板台,多套切菜工具,和一个橱柜,里面碗具、油盐等调料一应俱全,配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具,和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张,电风扇,饮水机,电冰箱,消毒柜,电饭煲,时时提供热饭。 3、项目服务内容:大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来,根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了,一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内,一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个

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封面: 作品名称 团队成员 指导老师 文字排版要求: 1、字型:大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。 2、纸型:统一用A4纸,左侧装订。 3、页边距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。 4、行距:1.5倍行距 5、结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要 【摘要内容参考】

1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人)。 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩)。 3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势)。 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制)。 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测)。 6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制)。 7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制)。 8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划)。 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式)。 10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等)。 11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施)。 商业计划书的格式及内容要求

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无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。本站为大家整理的相关的公司创业计划书范文,供大家参考选择。 公司创业计划书范文 一、发展前景 在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。民以食为天,许多学生都为学校的餐厅而抱怨不已,因为学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。 虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富

有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业,我们决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。 二、店面布局 本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为八十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种繁多,口味齐全,营养丰富,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又因季节而异提供各种冷饮或甜点,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。 恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。 灯饰和灯光:灯饰是餐厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰可以有效增加餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分,可以选择不同颜色的灯光,烘托出餐厅宜人的气氛。同时,顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。

创新创业计划书范文

创新创业计划书范文 创业是就业的另一种模式,所不同的是创业者不是被动地等待他人给自己“饭碗”(就业机会),而是主动地为自己或他人创造“饭碗”,下面是学习啦小编收集整理关于创新创业计划书的资料,希望大家喜欢。 创新创业计划书篇一 第一节圣美嘉酒庄基本情况及未来一年发展战略 公司基本情况 圣美嘉酒庄向红酒PE公司广泛募资,资金额度拟不少于三千万,以扩大公司在海外红酒市场的收购能力 具体募资计划 第二节红酒及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力

四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测 一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析 第四节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险 二、对策 创新创业计划书篇二

融资计划书,其实是一份说服投资者的证明书。投资者通过创业计划书认识了创业项目,除了创业计划书外,投资者往往需要融资者出具融资计划书,说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。在融资过程中,融资计划书就显得很重要。 编制融资计划书的内容包括: 一、企业介绍:企业简介,企业现状,现有股东实力,资信程度,董事会决议。 二、项目分析:项目的基本情况,项目来历,项目价值,项目可行性。 三、市场分析:市场容量,目标客户,竞争定位,市场预测。 四、管理团队:管理人员介绍,组织结构,管理优势。 五、财务计划:资金需求量,资金用途,财务报表。 六、融资方案的设计: 1.融资方式 2.融资期限和价格 3.风险分析 4.退出机制 七、摘要,即计划书摘要,写在计划书前面。 融资计划书的内容很多与创业计划书雷同,但是侧重点不一样,融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。 特别要强调的是需要预测资本的需求量,创业者需要明确资金用途,然后估算资本需求量,相对准确预计固定资本和运营资本的数量。创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划,在计划中需要考虑长期利益和短期利益。 首先,需要估算启动资金,启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等,是企业前期最基本的投资。 其次,预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说,预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础上,估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了,就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。

创新与创业作业-创业计划书

2015-2016学年第1学期《创新与创业》课程作业

创业计划书 创业团队:北京邮电大学创业小组 联系地址:北京市海淀区西土城10号北京邮电大学 2016年1月13日

一、项目创想 随着时代的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,休闲 类食品不仅种类越来越多,并且产品结构也向着风味型、营养型、享 受型甚至功能型的方向发展。如今,休闲食品已不再只是小孩子的专 利,而是受到了越来越多的不同年龄人群的喜爱,不论是居家生活还是出外旅行,休闲类食品已经成为我们生活中的一种消费“新食尚”, 发展至今,休闲食品俨然成为食品消费的重要内容,而时尚化更已成为休闲食品产业争夺消费者的重要策略。休闲食品的消费市场不断扩 大,消费人群随之增多,新产品种类不断推出,在这种情景下,我们 的奇异果冻吧应运而生了。 二、企业概述 奇异果冻吧是一个拥有独立网店,经营果冻食品的专业店铺, 奇异果冻吧为大学生自主创业品牌,进行小成本投资,做的是营养均 衡,休闲的,时尚的精美果冻食品,面向广大的中低档消费者群体。 果冻屋现做现卖果冻、果冻粥以及深受年轻人喜欢的果冻个性蛋糕, 尤其是果冻情侣蛋糕,这些均打破了市场的局面,同时该蛋糕以海藻 为原料,制作中不加防腐剂,从而保证了食品的安全。健康的,才是 开心的;开心的,就是健康的! 三、文化建设 随着时代的发展,一股新潮的消费时尚席卷全球——休闲食品, 它是一种提高人们生活质量的重要产品,也是温饱阶段向小康阶段乃 至富裕阶段过渡中的必然产物,有着广阔前景。由于各民族、各地区

的生活习惯和人文背景的不同,食品有其地域的特殊性。泡跑堂果冻 蛋糕弥补了过生日只吃奶油蛋糕的市场空白,可以根据客户的需求来 制定定做,可以做成卡通、情侣、福寿、祝福鱼节日等样式,不同的 口味表达不同的情感,不同的花样有更深的祝福。点上一支果冻腊, 朦胧柔和的灯光,更衬托着一种温馨浪漫的气氛,成为婚宴、婚请、 生日party、朋友聚会的最佳选择!果冻产品的主流趋向天然化、功 能性。质地嫩滑的果冻,辅以天然果肉,形成了独特口感,并含有水 果的营养成分。市场上有菠萝、柑橘、桃、梨等品种的果肉果文化通 过整合成为一套有效指导和约束组织整体行为、员工行为及组织风格 的价值理念。组织文化建设是一个动态发展、持续学习的过程,强化 以共同价值观为核心的组织文化,要求组织始终明确经营理念,培育组织精神,增强凝聚力,塑造良好的组织形象,特别是要构筑“以顾 客为中心”的组织文化,提供销售的可持续支撑。 四、市场预测 4.1流行趋势 时下市场上充斥着各种口味不同、式样不同的果冻,归结起来这 些产品无非都是为了满足顾客休闲的需求(娱乐、时尚、口感??)、满足美丽的需求、满足健康的需求、满足成长的需求。消费者购买果 冻用于食用和送礼。果冻小巧、味道好,有一定营养价值,所以它的 购买频数较高;果冻轻盈美观、营养丰富,成为礼尚往来的佳品,为 此许多厂家推出了方便送礼的“果冻大礼包”。因此,休闲食品的消费市场不断扩大,消费人群随之增多,新产品种类不断推出,“休闲

现代农业创业计划书模板word精品

[项目名称]:现代农业科技 发展计划书 [2016 年3 月16 日]编写人:田玉宝

第一章摘要 1、项目描述:我们现阶段发展的现代农业科技主要包括:枸杞苗木 育苗、繁育、技术学习、人才培养及公司基本建设的探索和学习阶 段。 2、项目规模:12亩24座大棚的基本建设,及枸杞苗的种植,预 计出苗率达到24万一30万株之间,合计固定资产12万以上。 3、项目中期拓展:建议后期销售稳定,培育技术成熟,有回转资金 可在良渠稍租种农户现成大棚(2015年每座大棚租价4000元)6-10座,种植冬季苗培育。同时启动盐池基地的考察,寻找当地合作伙 伴(1-2人不超过3人)。 4、库房管理:采用代理商(学生寝室)模式 5、资金需求:网站建设1200元,仓库月租2000元,进货: 6、风险控制:大学生购买超市商品本身不多,主要包括零食,方便 面,常见日用品,文具用品。一般来说大学生是当需要什么商品时,马上去楼下超市购买商品。大学生购买超市商品是即时需要的,一 次性购物大多在10元以下,有时购买一杯奶,有时购买一包饼干,有时购买一瓶洗发水,有时购买一个笔记本。这类少量的需求不会 很看重价格,主要关注的是购买是否方便,过程是否快捷。设想我 们处于大学生的角度,当需要这类少量商品时,必须要上网,登录

网站,寻找商品,下订单,为了几元钱的商品需要在指定时间段在 寝室等待商品的送达。这个过程即不方便也不快捷,虽然能够便宜几毛钱,但由于购买总量不大,便宜度有限,而价格正是大学生不太关注的地方。何况网购不能看到实物,其购物体验过程不如到实体超市购买。 所以即使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费,但是糟糕的购物体验浇灭了再次购物的欲望。 第二章综述 1:经营思路 相对大部分人做的大学城网上超市,模式主要以两条思路为根本,第一条购物过程要比在超市购买更方便,更快捷,要更符合大学生消费特点。第二条要加强大学生在网上超市购买理由。 很多大学寝室有同学卖一些常见商品,比如方便面、扑克等。他们会放些商品在寝室,附近几个寝室需要这些商品就会到这个同学这里购买。据我所知这种现象比较普遍,这样既能为自己创造一点利润,也能为同学带来一定的方便。 这类零售经营者容易遇到两个问题,第一个问题是经营者进货不便,这类零售销量不多,商品面也窄。大学生为了这不多的销量去比较远的地方进货,很麻烦。而且需要部分备货资金,运营形象也不正规。第二个问题是这类零售销售平台窄,一般只销售给经营者熟悉的附近几个寝室,由于宣传和无店面很难到达较远的范围。对消费者来说这类购买方式是最快捷和方便的,商品

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