水泥厂生产实习报告__中南大学

水泥厂生产实习报告__中南大学
水泥厂生产实习报告__中南大学

韶峰南方水泥生产实习报告

一、实习目的

生产实习是在完成一部分专业基础课程和专业课程的学习后,进行的重要实践教学。是理论联系实际的桥梁,是增加感性认知,获得实践知识的重要途径;是锻炼动手能力,提高实际技能的重要过程。通过专业实习,得到专业方面的感性认知,理解本专业的生产性质,特点所要掌握的知识畴以及相关的科学技术理论只是,管理知识等。为进行后续专业课程的学习和毕业实践环节打下良好的感性实践认知基础。

通过实习使学生学习和了解水泥从原材料到成品生产的全过程以及生产组织管理等知识,培养学生树立理论联系实际的工作作风,以及生产现场中将科学的理论知识加以验证、深化、巩固和充实。在生产劳动、生产技术教育和查询阅读现场资料中,使学生理论联系实际,深入了解硅酸盐工厂的工艺流程、技术指标、生产设备及技术操作、产品质量、生产成本、劳动生产率等有关管理生产和技术情况。发现存在的问题,提出自己的见解;以培养和提高学生的独立分析问题和解决问题的能力。通过现场参观,了解工厂的生产组织系统。进行安全教育,了解工厂的各种生产措施及规章制度,保证实习安全进行,获得生产安全技术知识,培养安全生产的意识。编写实习报告,进行实习考核;使学生受到编写工程技术报告和进行生产实践的全面训练。

二、实习要求

1、树立当代大学生的良好形象,力戒不利于团结的言行。

2、必须坚持安全第一的思想,杜绝安全事故发生。

3、遵守校纪,厂规,一切行动听指挥,较重大事情必须向带队老师请示。确需离岗一定时间者,必须经实习老师批准同意后方可。否则以旷课论处。

4、克服怕脏怕累的思想,深入生产第一线,虚心想工人师傅请教

努力完成实习大纲规定的实习任务。

5、做好实习笔记,实习完成后,检查笔记。凡是系笔记不合格或有重大违纪行为者,实习成绩一律不合格。

三、实习基地——韶峰水泥集团

1、公司概况:

韶峰水泥集团前身为湘乡水泥厂,始建于1958年,1996年改制为韶峰水泥集团。公司位于市以西约120公里的湘乡棋梓镇、地处省的政治、文化、经济中心---长株潭地区,同时覆盖全省市场。---瑞丽高速公路、---棋梓桥高等级公路与公司所在地紧密相连,湘黔铁路丛贯厂区东西,交通运输条件十分便利。

企业现有总资产11.27亿元,净资产4.55亿元,年产高标号水泥450万吨,为省建材行业龙头企业,是我国重要的高标号水泥生产基地,为国家水泥工业结构调整60家重点支持的大型企业,是我国重要的高标号水泥生产基地之一,为国家“十五”期间重点扶持的全国九大水泥集团和“十一五”期间国家水泥产品结构调整的六十家大型骨干企业之一。

韶峰集团一贯奉行“以一流的投入、一流的管理,为社会提供一流的产品和服务”的质量方针,大力推行名牌战略。企业先后通过了ISO9002质量体系认证、ISO1002-1计量体系认证和ISO14002环境体系认证,成为全国水泥行业和第一家率先获得“三证”的企业。企业以P.O42.5和P.S42.5水泥为主导产品,并自主开发生产了S95矿渣粉、矿65水泥、砌筑水泥等系列产品,其产品连续27年保持出厂水泥合格率和富裕标号合格率“双百”,产品质量经“双采”认可达到国际同类产品先进水平。其中,P.S42.5水泥被评为国家优质产品银质奖。韶峰系列水泥被被多次评为“全国用户最满意”产品、“全国用户十大畅销水泥名牌产品”和“省著名商标”,2001年至今连续被评为国家首批免检产品。韶峰水泥以其卓越的产品性能被港澳、广深地区以及东南亚各国誉为“中国皇牌”水泥,并广泛应用于武广专线、京珠高速、中央电视台发射塔、白云机场等国家及省重点工程。

2、公司特色

生产规模---韶峰集团是国家大型一类企业,中国最重要的水泥生产基地,也是建设新型干法水泥生产线较早的企业。1993年被评为中国500家最大工业企业和中国500家经济效益最佳企业。

资源---韶峰集团拥有全国闻名的石灰石资源----“棋梓灰岩”。该资源品位高、优良有益组分含量高,储量丰富,现保有储量22401万吨,远景储量丰富,附近的石灰石储量高达20亿吨,是设立特大型水泥企业首选地。

品种品牌---韶峰集团能够生产32.5级、42.5级、52.5级硅酸盐系列水泥的全部产品,是省唯一能稳定生产52.5级水泥的企业;产品质量曾荣获国优“银质奖”(最高奖)、全国免检产品、“全国用户满意产品”和“全国十大畅销水泥名牌产品”,在高标水泥市场占有率达50%,水泥市场占有率20%。

近年来,韶峰集团以深产权制度改革为契机,稳步推进本土化战略,与时俱进,锐意进取,全面推进企业快速持续协调发展。目前,企业已与中国建材集团公司达成战略合作意向,在长株潭、、等地区筹建数条日产5000吨熟料生产线,把企业打造成主业精强、核心竞争力突出、具有强劲发展势头的大型企业集团。

四、实习容

(一)、安全知识讲座

安全管理以“安全第一,预防为主,综合治理”的方针为主。目前,由于员工的习惯性违章、违反操作安全规程,部门、岗位的工作制度不健全,安全生产事故频率高,安全系数转变大,设备检修过程中事故较多,安全生产的形势严峻。

因此,学生进入厂前必须提高自身的安全意识,提高自我保护意识,严格遵守规章制度及岗位操作制度。杜绝“三违”:违规、违章、违劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害别人,不伤害自己,不被别人伤害。

为杜绝任何伤害事故的发生,圆满顺利完成此次实习,必须做到:

1)进入厂区前认真阅读安全操作堆积,着装一定要束紧,一定要戴安全帽。

2)严禁当班喝酒和酒后上班。

3)严禁在运转的设备附近休息。

4)进入磨、仓管理部及湿地作业时,必须使用低压设备及设施。

5)启动设备前认真检索和确定,在与有关生产技术人员联系后,确保安全的条

件下方可启动设备。

6)2米及以上的高空作业必须系好安全带,必要时扎好脚手架。

7)皮带运行时严禁横跨。

8)清除大滚筒上的粘附物时必须有人监护,并用长柄铁锤将粘滞物清除,必

要时需停机处理。

9)高处往下丢掷东西时必须有专人警戒,必要时设置警戒线。

10)非在编电工、焊工不得从事电工、焊工作业。

11)检修完毕后,安全防护设备要及时复原。

(二)生产工艺

1、韶峰南方水泥工艺流程图

其中棋梓灰岩(石灰石),砂岩来自水泥厂本身所有的矿山.

2、生料的制备:

2.1生料的基本概念

1)生料:由石灰质原料、粘土质原料、少量校正原料(有时还加入矿化剂、晶种等,立窑生产时还要加煤)按比例配合,粉磨到一定细度的物料。

2)生料化学成分随产品品种、生产方法、原燃料品质、窑型及其它生产条件等不同而有所差异。

2.2生料粉磨

粉磨是将小块状(粒状)物料碎裂成细粉(100um以下)的过程。所谓生料粉磨即是将原料配合后粉磨成生料的工艺。

按一定粉磨流程配置的主机和辅机组成的系统称为粉磨系统。其示意图如下所示:

1)生料的粉磨细度及颗粒分布要求

合理的生料粉磨细度包括两方面:一是使生料的平均细度控制在一定围,二是要使颗粒大小均匀,尽量避免粗颗粒。

2)立式磨的优点:★粉磨效率高★烘干能力强★系统简单★入磨物料粒度大★控制方便★噪音低★金属消耗少★漏风少★运转率高

3)立式磨的缺点:

★不适宜粉磨磨蚀性大的物料,否则磨辊、磨盘衬板磨损大,影响产品质量。★衬板磨损后更换和维修工作量大,难度亦大。

★操作技术水平要求较高。

2.3生料均化工艺

水泥生料均化以配料为重点,保证原料、生料成分均匀、稳定,从而确保熟料质量。

1).石灰石、粘土矿山的控制:

石灰石:开采前应进行生产勘探,系统采样作化学分析,掌握成分分布规律,根据各矿层的品位与厚度,进行计划开采,做到高低品位合理搭配,以合理利用矿

山资源,并保证入厂石灰石质量,控制指标可根据具体条件制订;

粘土:生产前与生产中都应系统采样作化学分析,主要控制硅率与铝率,并保证碱含量不应过高;视矿山成分,需要时应搭配入厂,以确保粘土入厂成分符合要求。

2).原料、燃料的预均化

指石灰质原料(当其中碳酸钙含量的标准偏差≥4%以上)与燃料煤(矿点不一或成分与热值波动较大)的预均化;

石英、砂岩和铁矿类原料用量较少,一般可不作预均化;

预均化方式:破碎的原料沿料堆轴线分层逐渐进行堆料(纵向堆料),向料堆横端进行取料(即横向取料)

3).生料的均化和控制

根据配方,准确控制各种原料配合比,以保证出磨生料化学成分,并控制生料细度,保证生料成分均匀和稳定;

方法:控制碳酸钙滴定值和氧化铁含量,并控制喂料量,以保证生料细度;

3、熟料煅烧

3.1煅烧过程中的物理和化学变化

五个过程:干燥与脱水→碳酸盐分解→固相反应→熟料烧结→熟料冷却

3.1.1、干燥与脱水(吸热)

干燥:即物料中自由水的蒸发,100℃

脱水:粘土矿物分解放出结构水。高岭土在500~600℃失去结构水,产生偏

高岭土:Al

2O

3

·2SiO

2

·2H

2

O → Al

2

O

3

·2SiO

2

+2H

2

O

3.1.2、碳酸盐分解(吸热)

CaCO

3=CaO +CO

2

↑ ——1645 kJ/kg (890℃)

MgCO

3=MgO +CO

2

↑ ——1047~1214 kJ/kg (590℃)

是可逆反应,受温度和CO

2

分压影响

CaCO

3600℃开始分解;894℃时,CO

2

分压达1大气压;

1100~1200℃分解迅速

3.1.3、固相反应(放热)

通常在碳酸钙分解的同时,分解产物CaO与生料中的SiO2、Fe2O3、Al2O3等通过质点的相互扩散而进行固相反应,形成熟料矿物。

3.1.4、熟料烧结

在高温液相作用下,固相硅酸二钙和氧化钙都逐步溶解于液相中,硅酸二钙吸收氧化钙形成硅酸盐水泥的主要矿物—硅酸三钙,其反应式如下:C2S + Ca0 →C3S

随着温度的升高和时间延长,液相量增加,液相粘度降低,氧化钙、硅酸二钙不断溶解、扩散,硅酸三钙晶核不断形成,并逐渐发育、长大,最终形成几十微米大小、发育良好的阿利特晶体。与此同时,晶体不断重排、收缩、密实化,物料逐渐由疏松状态转变为色泽灰黑、结构致密的孰料,以上过程为熟料的烧结过程,简称熟料烧结。

3.1.5、熟料的冷却

最高温度1450℃以后,熟料进入冷却阶段。

1)迅速冷却熟料,以改善熟料质量和易磨性

防止-C2S转化为-C2S ;

防止C3S的分解为C2S与二次f-CaO ;

2)降低熟料温度,便于熟料运输、贮存、粉磨

3)回收熟料带走的热量,预热二次空气,提高热效率

3.2、悬浮预热+窑外分解干法回转窑熟料煅烧工艺

3.2.1 窑外预热和窑外分解

生料(CaCO3、SiO2、Al2O3和Fe2O3等)经研磨、均化处理后由气力提升泵传送进入预热器。

从上至下排列五级旋风筒组成悬浮预热器,生料由第1级入口进入,在各级旋风筒悬浮于自下而上由窑尾烟室(约1100℃)和三次风管送入预热器底部的高速热气流中作离心运动。

生料粉末很细,相对表面积较大,在自上而下过程中生料粉末与热气流充分混合,进行热交换,很快被加热到约700~800℃,同时自窑尾来的高温废气温度迅速降到300~400℃。

然后生料进入分解炉,并与从分解炉中上部送入的煤粉混合以沸腾状态燃烧,进行碳酸盐的分解反应,使得当生料进入窑体时,分解率已达80%~90%。

3.2.2窑锻烧

分解炉出来的生料(包括已分解部分)由窑尾进入窑体,因窑体有一定倾斜且在不停地低速旋转,物料将从窑尾向窑头缓慢运动,同时煤粉从窑头用喷嘴管喷入,与顺窑体而下的生料混合并燃烧,使之进一步分解。煤粉在窑燃烧后,形成高温火焰可达1600~1700℃,产生的高温气体在窑尾高温风机的牵引下,沿着窑体向窑尾流动,和物料在相对流动中进行热交换,在回转窑的不同区域发生不同的化学反应,形成“工艺带”。

3.2.3 熟料冷却

生料经回转窑煅烧变成熟料后,由窑头落到篦床上进行冷却。篦冷机分为四个室,每室配有大功率冷却风机,向各个室鼓风,以对流方式强制进行热交换,使熟料迅速降温。

被熟料加热的空气一部分作为二次风被吸入窑帮助反应,另一部分被三次风管送至窑尾分解炉作为燃烧的高温空气,还有一部分被送至煤粉制备,对煤粉进行预热处理。

3.2.4 废气处理

窑尾废气在高温风机的抽引下,自下而上逐级通过各级旋风筒,与生料进行热交换。从旋风筒出来的含有粉尘的高温废气,一部分去生料磨对原料进行烘干,另一部分进入增湿塔。在增湿塔对高温气体进行喷水增湿降温,将废气温度从350℃降至150℃以下后进入汇风箱,废气中的颗粒在汇风箱沉降下来,送回生料磨进行回收,其余经电收尘器净化处理后从窑尾烟囱排出。

3.3熟料煅烧工艺物料、气体、燃料流程

3.3.1 物料流程

预均化生料从1处进入悬浮预热器系统,被正在上升的气流带往C1,物料跟气体发生热交换。进入C1后,热交换继续进行,并发生气固分离,分离的物料被送往下一级管道。物料又被气流带往C2,如此循环,物料经四级旋风筒,最终被送至分解炉D。在此过程中,物料主要得到一定程度的预热、失水、脱水和部分碳酸盐分解。

分解炉D,物料被炉的燃烧反应进行高温煅烧,物料升温,并发生大部分碳酸盐分解。物料由D被送往C5,经气固分离后送至回转窑R。

在R,首先在放热带发生固相反应,生成C2S,接着在烧成带发生液相反应,吸收游离CaO,形成水泥熟料,最后被送往冷却器S冷却。

3.3.2 气体流程

气体由9(鼓风机)进入冷却器,待冷却的高温熟料将其升温。气体流程分两路:一路为二次风,进入回转窑为熟料煅烧提供氧气;另一路通过三次风管被送往分解炉D,为分解炉燃烧提供氧气。从回转窑出来的高温废气与三次风在分解炉D 汇合,之后进入各级旋风筒,对物料进行预热,最后由2排出。

3.3.3 燃料流程

燃料通过两处加入:由7(窑头喷煤管)进入回转窑;由5 进入分解炉。

燃料燃烧反应的气体产物融入气体流程,灰份产物融入物料流程。

3.4 回转窑的物料煅烧

由于入窑生料CaCO3分解率已达85%~95%,则窑只需划分三个带:

1)过渡带:从窑尾起到物料温度为1300℃左右处,主要使剩余CaCO3完全分解并进行固相反应,为物料进入烧成带做好准备;

2)烧成带:物料出现液相到液相凝固止,即物料温度约为1300~1450~1300℃;3)冷却带:大型预分解回转窑中,几乎没有冷却带,温度高达1300℃的物料立即进入冷却机骤冷,可改善熟料的质量,提高熟料的易磨性。

4、水泥制成和包装

水泥制成工艺是水泥生产的最后一环。是指把熟料、石膏、混和材共同粉磨制成水泥,再进行包装或散装出厂。工艺过程如下:

熟料↘↗包装机→成品库→出厂

石膏→水泥磨机→水泥库均化

混合材↗↘散装车→出厂

水泥制成工艺过程中,粉磨是关键工序。在生产中影响粉磨的因素很多,主要有:(1)物料的粒度:一般要求在25mm以下,最好小于10mm。

(2)入磨物料的易磨性:影响易磨性的因素有C3S含量、熟料制成中的液相量等因素有关。

(3)物料温度:一般控制在80℃以下。

(4)入磨物料的水分

5、中央控制室和实验室:

中控室是水泥厂实现自动化生产的最主要控制部门,是生产指挥、质量控制的核心部门。该厂中控室包括六个全程监控画面和五个岗位的人员控制岗位。在人员控制岗位,技术人员可通过调节已经划分好的四个模块来进行控制。

化验室是检验出厂水泥各方面性能合格与否的一个职能部门,它又可划分为物理化验室和化学化验室。物理化验室主要用来制模,测抗折、抗压、细度等物理性能的。其大致过程只在此作简要叙述:制模过程为:砂:水按3:1混合——→搅拌——→制成模型——→上下震动60下——→两次加样——→削平——→分编号、取样——→24小时养护(要求20℃恒温,温度>88℃)。纸好后的模又送到抗折室、抗压室分别做3天、28天的强度和压力测试。

化学实验室则是主要测定CaO、MgO、Fe2O3、SiO2和Al2O3等的含量。在此将其检验方法叙述如下:

Ⅰ、溶液制备:增重法称取孰料样品3组→分别放入一个锥形瓶和两烧杯中→分别加水、加适量HCL→电炉加热→取一烧杯溶液倒入容量瓶中→摇匀、水冷→移液管移到三烧杯中,备用

Ⅱ、测Fe2O3:取一烧杯溶液→加入氨水和HCL →调PH=1.8~2.0→加磺基水酸钠(指示剂)→KOH滴定→颜色由紫色变为蓝色为滴定终点。

Ⅲ、测Al2O3:取测Fe2O3后的溶液→加热70℃→加入EDTA和氨水少许→PH=4.3→用CuSO4滴定→终点颜色为黄色变为紫红。

Ⅳ、测MgO:另取一杯溶液→加入酒石酸碱钠和三乙醇胺→调PH为碱性→加EDTA和KB指示剂→至酸性→滴定终点颜色为:酒红色变为蓝色。

Ⅴ、测CaO:再取一烧杯溶液→加KF(掩蔽剂)→CMP(指示剂)→加NaOH调制PH>12→滴定终点颜色为:绿色荧光消失变为红色。

Ⅵ、测SiO2:取加热溶液→加入HNO3和KF→形成氢氟酸→加入KCl→过滤→形成氟硅酸钾沉淀→加氨水水解→加酚酞(指示剂)→加NaOH滴定成红色

四、实习总结

经过为期两个周的生产实习,让我对书本上的知识有了更深刻的理解,使我对水泥的生掌握各种生产设备的工作原理和作用,为后续专业课程学习奠定感性产工艺、生产设备和生产组织机构有了初步的了解,并把我们在学校所学的知识完全衔接起来,熟悉了水泥材料的具体生产过程,掌握水泥生料的形成过程,知识和时间基础,同时对认识社会,培养独立思考、独立工作的能力,锻炼学生吃苦耐劳的精神,磨练学生坚强的意志有很大帮助,增强了我们的劳动观念,培养了我们进行生产实践的技能,为以后的毕业设计收集必要的资料和数据。在此,要特别的感老师、耿老师及王老师,三位老师对我们的悉心教导与照顾,还有实习单位的领导和技术人员对我们的支持与关爱。

在此,感带队的晓文老师和琨老师,感两位老师在实习过程中对我们的悉心教导与照顾!

感顶着炎炎烈日带领我们参观生产线并为我们详细讲解水泥生产工艺的韶峰水泥厂的工程技术人员!

水泥企业安全生产管理规范(精编版)

水泥企业安全生产管理规范 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

水泥企业安全生产管理规范 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 序号 内容 要求

一 安全生产 组织机构 及 人员要求 1、企业根据法律法规的要求设置安全生产管理机构或配备相应的专职安全生产管理人员。 2、企业主要负责人和安全管理人员应当参加安全教育培训考核, 并取得安全资质, 持证上岗。

3、建立健全安全生产管理网络, 明确各级安全生产责任人。 二 安全生产 管理制度 1、建立企业负责人、各级管理人员、从业人员、各部门安全生产责任制。

2、安全生产教育和培训制度。 3、安全生产检查及事故隐患的整改制度。 4、危险源、危险作业、危险物品以及具有较大危险因素的场所、设备和设施安全管理制度。 5、劳动防护用品管理制度。

6、安全生产考核及奖惩制度。 7、安全生产事故报告和处理制度。 8、安全生产作业规程 (1)各种设备的安全操作技术规程; (2)各岗位安全操作规程。 9、建立企业安全生产工作台账及档案管理制度。

水泥厂员工2020个人工作总结(精选多篇)

水泥厂员工2014个人工作总结(精选多篇) 第一篇:水泥厂员工2020个人工作总结水泥有限公 司化验部分为化验分析部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生产、水泥发放、水泥出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛,如先进的雷达体统,无时无刻扫视着,奔波着,劳累着。一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作 1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的 源泉,水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉,严把质量关,保证水你每小时检验数据准确无误。因此,化验室坚持质量 第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量 第一。水泥检验质量控制当发生波动的时候,质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核,化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。 2、xx 年,由于公司推从清洁生产,节能增效,果断使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料,化验室从来没有用过,一开始他们都顶着很大的压力反复试验,取数据,大胆探索。一个一个的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,终于用自己的经验索取了成功。公

司粉煤灰供应紧张,难免会造成供不应求。为解决这个问题,公司决定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前,必须要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验,及时归纳数据,并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了很多工作,然而,全体化验室成员拧成一股绳,遇到工作任务从不推诿,而是抢着干。大量运用辅料以后,客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙,他们增加了测试频率。发现异常数据及时分析并上报,为水泥的高质量出了一份力。近期,进厂狄港熟料易磨性极差,熟料质量差,面对这个情况,他们个个不退宿,反而争着,抢着,频繁着,竭力着去做。 3、为验证化验室人员的检验水平,他们还每月定期向国 家质量检测中心寄样并对比,合格率始终为100%。年年在全 国质量大对比中喜获“全优单位”殊荣。取得这样的成绩,靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风,靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。二、加强理论学习,提高业务技术水平 1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关 质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等),根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会,不断提高专业水平,定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。 2、带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习,熟悉 计算机网络方面的知识,利用计算机进行技术交流和质量交流。 3、和本室人员加强政治理论学习,积极深入的学习三大 标准,让同事明确工作职责。贯彻三大标准,深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件,加强职工道德规范建设,做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。

钢铁厂安全生产责任制度

钢铁厂安全生产责任制度 一、厂长安全生产职责 1、对本单位的安全生产工作负全面责任。 2、加强职工的安全教育,每周主持一次全厂的安全活动。 3、建立健全本单位安全生产责任制。 4、组织制订本单位安全生产规章制度和操作规程。 5、保证本单位安全生产投入的有效实施。 6、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 7、组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案。 8、对险擎事故要按“四不放过”原则查明原因,接受教训,采取改进措施。对事故责任者提出处理意见,并如是报告生产安全事故。 二、生产副厂长安全生产职责 1、协助厂长抓好全面的安全工作,对生产安全负具体领导责任。 2、组织领导安全生产检查,落实整改措施。 3、及时研究解决生产中的不安全问题。对重大风险进行危害因素辨识,并制定安全防范措施。 4、组织调查、分析、处理伤亡事故和重大险擎事故。按“四不放过”原则查明原因,拟定改进措施,组织落实。 5、检查各科室领导安全工作情况和生产、安全科的工作。 6、制订并实施本单位生产事故应急救援预案。 7、按时编制年度安全技术措施计划,并负责组织兑现。 8、采用先进的监控措施,制订切实可行的制度,确保重大危险源安

全可靠运行。 三、设备副厂长安全生产职责 1、对全厂设备、建筑物的正常使用负领导责任,对因设备、建筑物原因造成的事故负责。 2、督促供应部门按照要求和计划按时、按质、按量供应生产及安全措施工程所需的材料,并妥善保管。 3、协助厂长制订并实施本单位生产中设备突发故障应急救援预案及检修过程中可能发生的事故的应急救援预案。 4、加强设备日常维护,推行点检定修制,开展设备状态监测,对设备状况进行动态管理,保证设备正常运转和安全生产。 5、组织制订设备大、中修计划,在检修施工过程中对重大风险进行危害因素辨识,并制定安全防范措施,对检修安全工作负具体领导责任。 6、负责分管部门的安全工作。 四、安全科长安全生产职责 1、安全科长应以国家相关法规和“安全第一、超前预防、贯穿全程、关键落实”的安全理念为工作指导,树立“安全第一、防止并举、关爱生命、和谐发展”的安全理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,带领安全科的成员做好炼钢厂的安全工作。 2、增强“安全工作没有越位、安全工作责任至上”和“安全无小事”的意识,执行“管生产必须管安全”的原则,建立横向到边、纵向到底、立体交叉的安全监管网络。

水泥厂安全生产职责非常全

水泥厂安全生产职责 1、班组长安全生产职责 1、认真贯彻执行上级有关安全生产的指令和要求。对班组员工在生产过程中的安全和健康负责。 2、指导和督促员工认真遵守各项规章制度和安全技术操作规程,正确使用设备和工具,要求职工按规定穿戴劳动防护用品。 3、负责对新工人、转岗、复岗人员进行班组级安全教育,对不合格的工人不安排上岗工作。 4、每周组织一次安全生产活动。坚持班前讲安全,逐人检查核定是否达到上岗作业的安全标准,未达到标准不能安排上岗;班中检查安全,对违反安全技术操作规程和各项制度的行为坚决制止;班后总结安全,提出分析和奖惩考核意见。 5、亲自指导和组织班组专、兼职安全员在每班班前会上根据生产任务、工作环境及职工身体和思想状况等具体布置安全工作。 6、检查维护安全生产设备和防护装置,保证安全防护装置灵敏可靠。 7、负责班组安全检查,发现不安全因素及时采取措施消除,不能解决的要采取控制措施并上报,做好工作和交接班记录。 8、发生事故立即组织抢救,保护好现场,并立即上报。对已、未遂事故和违规违纪都要及时分析,做到“四不放过”。

9、抓好班组安全生产基础工作。做好各项安全生产记录。 2、从业人员安全生产职责 1、严格遵守各项安全生产规章制度,不违章作业,并制止他人的违章作业行为。 2、精心操作,严格按操作规程作业,操作记录整洁、准确可靠。 3、认真执行交接班制度,发现异常及时处理,岗位不能消除的要及时向领导反映,并采取必要的安全措施;发生事故如实反映,参加班组的有关事故调查、分析,查明责任,提出防范措施。 4、严格执行持证上岗操作制度、遵守岗位操作法,有权拒绝违章指挥、违章作业。险情严重时,有权停止作业,采取紧急防范措施。 5、爱护和正确使用岗位设备、工具、防护器具和消防用具。 6、参加班组安全活动,积极提出有关安全生产合理化建议,搞好作业现场卫生,环境要整洁,实现文明生产。 3、生产经营单位安全生产职责 1、安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,落实安全生产职责是搞好安全生产的关键。为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障公司和员工的生命和财产安全,特制定本职责。 2、认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,强化各级安全生产职责,落实各项安全生产管理制度,确保企业的安全生产。

水泥厂安全工作总结与水泥厂安全生产总结汇编

水泥厂安全工作总结与水泥厂安全生产总结汇编 水泥厂安全工作总结 强化现场安全管理创建质安全型企业迎接水泥集团安全检查组汇报材料水泥厂有限公司Chinaunitedcementtaishanco.,Ltd强化现场安全管理创本之安全型企业迎接水泥检查组检查汇报材料各位领导、各位专家,上(下)午好!首先热烈欢迎各位领导、专家来我公司检查指导工作,并恳请留下宝贵意见。20**年以来,在中国建材集团、水泥集团的正确领导下,我们认真关切执行上级一系列文件、会议指示精神,积极开展企业安全标准化和企业安全文化建设,不断创新安全管理思路,加大安全监督检查力度,强化现场安全管理,狠抓各级人员安全生产岗位责任制的落实,大力推进“三基”建设,搞好安全整治,消除事故隐患,实现安全生产,现将我公司安全生产管理工作简要各位领导汇报如下: 一、树立正确的安全理念,持续推进安全文化建设以建设共同的安全价值观为目标,整合我公司安全思想精髓,打造了具有我公司特色的七种安全文化理念体系。一树立“安全至上,生命至上尊”的安全理念,增强安全危机意识。坚持“安全第一、生产服从安全”、“人的生命第一,人的安全第一”的意识,清醒认识安全工作的艰巨性、复杂性和长期性,居安思危,自我加压,建军做到“不安全不生产”,维护好职工群众的生命安全理念,增强自主管理意识。下移安全管理中心,推进安全能力,形成“人人都是安全员,处处都是安全岗”的全员、全方位、全过程自主管理局面,构建个人保班组,班组保车间,车间保公司,一级对一级负责的安全管理体系。三树立“以人为本,严制度、严管理”安全理念,增强安全责任意识。坚持“以人为本”这个核心,充分发挥人作为安全生产主体的积极性、主动性、创造性;严格落实各级各类人员安全生产责任,高效落实,完美实行,消除异切管理空档,确保管理到位、实行到位。四树立“依法办企,依法治企”的安全理念,增强安全法制。认真抓好安全法律法规的学习贯切,学法、懂法、严格执法,努力实现依法治企,一法办企,依法保安,依法生产。五树立“科技保安,科学管理”理念,增强安全科技意识。坚持“科技兴安”战略,加大投入,推广应用先进技术、工艺和设备,提高安全科技水

(冶金安全)炼铁厂各级安全生产责任制

炼铁厂各级安全生产责任制 目的 为全面落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强安全管理,明确各级领导和各职能部门的责任,保障职工在生产过程中的安全和健康,保证企业生产经营的顺利进行,特制定本制度。 适用范围 本制度适用于炼铁厂及所属各部门。 管理内容和要求 3.1 执行原则 3.1.1 本制度规定了炼铁厂各级领导、职能部门、有关技术人员、管理人员和操作人员在劳动生产过程中对安全生产应负有的责任。 3.1.2 各部门在生产经营工作中要把安全生产工作摆在第一位,实行安全管理主要领导全面负责。 3.1.3 安全生产人人有责,全体职工都必须在各自岗位对实现安全生产负责,实行全员安全生产责任制。 3.1.4 各级领导及部门要严格执行国家有关安全生产政策、法令、法规及标准。 3.2

术语 3.2.1 安全生产责任制:各级领导干部对安全生产工作应负的责任和全体职工在各自职责范围内对安全生产应负的责任。 3.2.2 “三同时”:基建(新建、改建、扩建)和技术改造(引进)工程项目,其劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产使用。 3.2.3 “五同时”:计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 3.2.4 职业危害:员工所从事的工作或工作环境中所特有的危险因素对其具体造成的伤害。 3.2.5 “四不放过”:事故原因调查不清不放过;没有采取防范措施不放过;事故责任者没有受到处理不放过;广大职工没有受到教育不放过。 3.3 管理职能 3.3.1 安全生产委员会是安全生产的领导决策机构,负责炼铁厂安全生产的计划、布置、检查、总结、评比工作,对炼铁厂的安全生产管理工作负有领导、决策责任。 3.3.2

总结范文:水泥厂员工个人工作总结(精选多篇)

水泥厂员工个人工作总结(精选多篇) 第一篇:水泥厂员工个人工作总结 在工作的时间里,在领导的关心和培养下,在车间同事的帮助和支持下,我已适应了这里的工作以及生活环境,回想过去的工作,我学到了很多东西,现将各方面的情况总结如下: 一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作 1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉,水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉,严把质量关,保证水你每小时检验数据准确无误。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量第一。水泥检验质量控制当发生波动的时候,质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核,化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。 2:xx 年,由于公司推从清洁生产,节能增效,果断使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都

是一种廉价的废弃排放料,化验室从来没有用过,一开始他们都顶着很大的压力反复试验,取数据,大胆探索。一个一个的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,终于用自己的经验索取了成功。公司粉煤灰供应紧张,难免会造成供不应求。为解决这个问题,公司决定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前,必须要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验,及时归纳数据,并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了很多工作,然而,全体化验室成员拧成一股绳,遇到工作任务从不推诿,而是抢着干。大量运用辅料以后,客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙,他们增加了测试频率。发现异常数据及时分析并上报,为水泥的高质量出了一份力。近期,进厂狄港熟料易磨性极差,熟料质量差,面对这个情况,他们个个不退宿,反而争着,抢着,频繁着,竭力着去做。 3:为验证化验室人员的检验水平,他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并对比,合格率始终为100%。年年在全国质量大对比中喜获全优单位殊荣。取得这样的成绩,靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风,靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。 二、加强理论学习,提高业务技术水平 1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有

某水泥股份有限公司安全生产责任制示范文本

某水泥股份有限公司安全生产责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

某水泥股份有限公司安全生产责任制示 范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1总则 1.1为贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的 安全生产工作方针,坚持以人为本的原则,安全发展的理 念,强化分厂的安全生产管理工作,防止和减少安全生产 事故的发生,保障分厂的财产和员工生命健康安全,促进 企业和谐发展。根据《中华人民共和国劳动法》、《中华 人民共和国安全生产法》等国家、自治区、市有关安全生 产的法律、法规,制定本制度。分厂、员工(实习生、代培 人员)以及在本公司范围现场作业的任何单位和个人,必须 遵守本制度。

1.2分厂实行安全生产第一责任人制度,分厂、工段、班组的主要负责人是安全生产的第一责任人。 1.3“管生产必须管安全”,“谁主管(办)、谁负责”。分厂领导人员和分厂安全管理人员、工段、班组,必须在各自工作范围内,对实现安全生产负责。 1.4“安全生产人人有责”,分厂从各级负责人到操作人员,全部实行安全生产责任制,分厂每一个员工都必须认真履行各自的安全生产职责。 1.5安全生产实行目标管理责任制考核,并列入分厂、工段各目标管理责任制考核内容。发生安全生产责任事故,要进行责任追究。 2适用范围 本制度适用于二分厂全体人员。 3、安全生产管理机构职责 3.1分厂的安全生产组织机构

水泥厂安全工作总结(多篇范文)

水泥厂安全工作总结 强化现场安全管理创建质安全型企业 迎接水泥集团安全检查组汇报材料 水泥厂有限公司 china united cement taishan co.,ltd 强化现场安全管理创本之安全型企业 迎接水泥检查组检查汇报材料 各位领导、各位专家,上(下)午好! 首先热烈欢迎各位领导、专家来我公司检查指导工作,并恳请留下宝贵意见。 XX年以来,在中国建材集团、水泥集团的正确领导下,我们认真关切执行上级一系列文件、会议指示精神,积极开展企业安全标准化和企业安全文化建设,不断创新安全管理思路,加大安全监督检查力度,强化现场安全管理,狠抓各级人员安全生产岗位责任制的落实,大力推进“三基”建设,搞好安全整治,消除事故隐患,实现安全生产,现将我公司安全生产管理工作简要各位领导汇报如下: 一、树立正确的安全理念,持续推进安全文化建设 以建设共同的安全价值观为目标,整合我公司安全思想精髓,打造了具有我公司特色的七种安全文化理念体系。一树立“安全至上,生命至上尊”的安全理念,增强安全危机意识。坚持“安全第一、生产服从安全”、“人的生命第一,人的安全第一”的意识,清醒认识

安全工作的艰巨性、复杂性和长期性,居安思危,自我加压,建军做到“不安全不生产”,维护好职工群众的生命安全理念,增强自主管理意识。下移安全管理中心,推进安全能力,形成“人人都是安全员,处处都是安全岗”的全员、全方位、全过程自主管理局面,构建个人保班组,班组保车间,车间保公司,一级对一级负责的安全管理体系。三树立“以人为本,严制度、严管理”安全理念,增强安全责任意识。坚持“以人为本”这个核心,充分发挥人作为安全生产主体的积极性、主动性、创造性;严格落实各级各类人员安全生产责任,高效落实,完美实行,消除异切管理空档,确保管理到位、实行到位。四树立“依法办企,依法治企”的安全理念,增强安全法制。认真抓好安全法律法规的学习贯切,学法、懂法、严格执法,努力实现依法治企,一法办企,依法保安,依法生产。五树立“科技保安,科学管理”理念,增强安全科技意识。坚持“科技兴安”战略,加大投入,推广应用先进技术、工艺和设备,提高安全科技水平,遵循安全管理规律,建立科学有效的制度体系,提高安全管理水平。六十树立“质量领先,质量为根”理念,增强安全质量意识。全面坚强质量管理,深化质量标准化建设,保持山东水泥制造企业二级安全质量标准化水平,搞好“红旗设备”评比、“质量标准化”等个类评比,强化监督监察质量,确保每一环节,每一工序达到质量标准化要求,夯实安全基础。七是树立“事故可防、灾害可治、风险可控”的安全理念,增强安全防范意识。坚持“一切事故都是可以控制和避免的”,

钢铁企业安全生产责任制

编号:SM-ZD-94709 钢铁企业安全生产责任制Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

钢铁企业安全生产责任制 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 第一章总则 一、为了加强安全生产管理工作,认真贯彻党和国家“安全第一,预防为主”的安全生产方针,搞好安全生产,实现“四个为零”(工亡事故为零,重伤事故为零,重大火灾爆炸事故为零,重大设备事故为零),促进生产持续发展,根据“管生产必须管安全”的原则,特制定本制度。 二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种作业的外来单位或人员,都要遵守本制度,各部门、作业区应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则,并认真贯彻执行。 三、各级干部、工程技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程和厂内的各项安全管理制度,任何人不得以任何借口违反或不执行。 四、建立以厂长全面负责、党政工团齐抓共管的安全工

水泥厂员工个人工作总结

水泥厂员工个人工作总结 在工作的时间里,在领导的关心和培养下,在车间同事的帮助和支持下,我已适应了这里的工作以及生活环境,回想过去的工作,我学到了很多东西,现将各方面的情况总结如下: 一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作 1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉,水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉,严把质量关,保证水你每小时检验数据准确无误。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量第一。水泥检验质量控制当发生波动的时候,质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核,化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。 2:XX 年,由于公司推从清洁生产,节能增效,果断使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料,化验室从来没有用过,一开始他们都顶着很大的压力反复试验,取数据,大胆探索。一个一个的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,终于用自己的经验索取了成功。公司粉煤灰供应紧张,难免会造成供不应求。为解决这个问题,公司决定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前,必须要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验,及时

归纳数据,并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了很多工作,然而,全体化验室成员拧成一股绳,遇到工作任务从不推诿,而是抢着干。大量运用辅料以后,客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙,他们增加了测试频率。发现异常数据及时分析并上报,为水泥的高质量出了一份力。近期,进厂狄港熟料易磨性极差,熟料质量差,面对这个情况,他们个个不退宿,反而争着,抢着,频繁着,竭力着去做。 3:为验证化验室人员的检验水平,他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并对比,合格率始终为100%。年年在全国质量大对比中喜获全优单位殊荣。取得这样的成绩,靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风,靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。 二、加强理论学习,提高业务技术水平 1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等),根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会,不断提高专业水平,定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。 ⒉带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习,熟悉计算机网络方面的知识,利用计算机进行技术交流和质量交流。 ⒊和本室人员加强政治理论学习,积极深入的学习三大标准,让同事明确工作职责。贯彻三大标准,深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件,加强职工道德规范建设,做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。 ⒋在我室内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本室人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能。

某水泥股份有限公司安全生产责任制实用版

YF-ED-J1716 可按资料类型定义编号 某水泥股份有限公司安全生产责任制实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

某水泥股份有限公司安全生产责 任制实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1总则 1.1为贯彻落实“安全第一,预防为主、综 合治理”的安全生产工作方针,坚持以人为本 的原则,安全发展的理念,强化分厂的安全生 产管理工作,防止和减少安全生产事故的发 生,保障分厂的财产和员工生命健康安全,促 进企业和谐发展。根据《中华人民共和国劳动 法》、《中华人民共和国安全生产法》等国 家、自治区、市有关安全生产的法律、法规, 制定本制度。分厂、员工(实习生、代培人员)

以及在本公司范围现场作业的任何单位和个人,必须遵守本制度。 1.2分厂实行安全生产第一责任人制度,分厂、工段、班组的主要负责人是安全生产的第一责任人。 1.3“管生产必须管安全”,“谁主管(办)、谁负责”。分厂领导人员和分厂安全管理人员、工段、班组,必须在各自工作范围内,对实现安全生产负责。 1.4“安全生产人人有责”,分厂从各级负责人到操作人员,全部实行安全生产责任制,分厂每一个员工都必须认真履行各自的安全生产职责。 1.5安全生产实行目标管理责任制考核,并

水泥厂个人工作总结归纳

水泥厂个人工作总结归纳 时光飞逝转眼间20xx年上半年已经悄然结束,在这几个月中我们冒着酷暑坚定不移的站在生产第一线认认真真、一丝不苟的履行着自己的岗位职责,勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,基本完成了公司下达的各项生产任务指标;在此当中虽然获得了一些成绩但离领导的要求距离还差很远;产品和半成品质量的不稳定,工序成本的忽高忽低,管理的破绽;面对20xx年建材市场冷淡的情况下,生产任务仍然繁重高效的设备运转仍然是我们工作的主习题,同样每天设备都处于超产工作造成设备隐患多,为此我作为部门负责人压力也很大,但我深知无论市场如何低迷我们的生产必须活泼起来,到达“以产促销”的生产经营方针,面对着种种困难我想只有不做事的人,没有做不了的事。在这上半年里更能体现我们的管理能力,更能发挥我自己的潜力,结合过去的实践经验对以后的工作也扎下了夯实的基础。 在20xx年度,受公司委托,我继续主持熟料分厂的全面工作并且担任公司生产作业长。管理范围包括生产、成本、安全、质量、设备维护、对外协调、培训、节能环保、内部考核、各项管理办法建立及落实等等。在本年度中,我紧紧围绕着公司的任务和指示,着重对生产现场进行梳理,由于历史原因在纸袋库房前堆积了大量的生产垃圾废铁、废渣、破损胶带、布袋、包装袋等等各种垃圾不仅影响了公司形象造成了一定的环境污染也给纸袋库造成了一定的安全隐患,经公司领导同意后我组织人员对垃圾进行了清理和搬迁,彻底解决了纸

袋库杂乱差的现象。生产垃圾搬迁后为了能解决破损包装袋的合理堆放问习题,我向公司领导申请在库房门口加盖一个简易的仓库彻底解决了破损包装袋的堆放问习题,对熟料分厂根据公司相关手册我严格要求分厂对每月的生产任务指标进行逐项分解把生产任务细化到班组。在受气候条件的制约下宾川已经连续三年干旱,在一定程度上给公司的生产生活造成了影响,由于干旱地下水位不断下降农作物灌溉用水量不断上升生产用水已经严重告急,但面对繁重的生产任务我们必须克制困难,于是我通过各种途径采用各种规定来确保生产生活用水需求,例如要求低位抽水岗位在确保生活用水的条件下早班尽量将生活用地下水抽入生产用水水池,来补充生产用水需求;其次是通过改造废水管网将职工洗澡废水和食堂废水重新利用于生产,通过各种手段已经基本解决了生产生活用水的需求。 在5月初经公司委托熟料分厂接手了公司装载机的管理和运行工作,在接手之后我及时调查和了解了装载机的基本现状,找到了很多的破绽首先针对装载机驾驶员劳动纪律差特别是中夜班我及时制定了《装载机管理管理办法》庄重了装载机驾驶员的劳动纪律和强化了配合各部门工作的要求,其次由于装载机维护保养管理办法的欠缺和执行力度的缺乏我重新修改了各种管理办法并且得到了公司领导的同意和肯定,最终在各种条件的制约下装载机运行维护已经基本得到了个部门的认可。在20xx年度公司生产任务下达之初,我积极组织分厂各班组长就20xx年的生产形式、设备状况、原料条件等等作了详实可行的分析,“降本增效”仍然是工作的核心,对无烟煤的掺

钢铁厂安全生产责任制度实用版

YF-ED-J9560 可按资料类型定义编号 钢铁厂安全生产责任制度 实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

钢铁厂安全生产责任制度实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 一、厂长安全生产职责 1、对本单位的安全生产工作负全面责任。 2、加强职工的安全教育,每周主持一次全厂的安全活动。 3、建立健全本单位安全生产责任制。 4、组织制订本单位安全生产规章制度和操作规程。 5、保证本单位安全生产投入的有效实施。 6、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 7、组织制定并实施本单位的安全生产事故

应急救援预案。 8、对险擎事故要按“四不放过”原则查明原因,接受教训,采取改进措施。对事故责任者提出处理意见,并如是报告生产安全事故。 二、生产副厂长安全生产职责 1、协助厂长抓好全面的安全工作,对生产安全负具体领导责任。 2、组织领导安全生产检查,落实整改措施。 3、及时研究解决生产中的不安全问题。对重大风险进行危害因素辨识,并制定安全防范措施。 4、组织调查、分析、处理伤亡事故和重大险擎事故。按“四不放过”原则查明原因,拟定改进措施,组织落实。

水泥厂生产部工作总结

水泥厂生产部工作总结 篇一:XX年水泥公司成品车间年终总结 XX年度孟电集团水泥公司成品车间工作报告 XX年,我成品车间在国家限产保价政策频繁推出的前提下,克服重重困难,坚持以安全生产为中心,同时以“环境保护、节能降耗、综合利废”为目标,圆满完成年产240万水泥的生产任务。 一、基本汇报: 1.产量:XX年本车间生产水泥240.6万吨,与去年产量相当,但XX年总运行时间为28202小时,比去年的30881小时少了近2700小时,但车间通过对各磨磨内改造、更换衬板及助磨剂的全面投入使用,综合平均台时比去年平均增长6.8吨。 2.质量:出厂水泥合格率100﹪,出磨水泥SO3、综合细度(含比面积、细度)达到98.2﹪,比去年的99.1﹪,略有下降,原因有三:⑴.脱硫石膏的全面应用,再加停产保价政策,熟料多次停运,熟料温度高低偏差较大,入磨物料湿度明显增加,带来一定的涌堵问题,频繁的止料,使比面积合格率较去年有一定量的下跌。 ⑵.因停产保价,熟料温度偏差过大,入磨物料温度的

严重偏差引起台时的大幅变化,致使比表积的控制出现较大的客观条件影响,合格率降低。 ⑶.脱硫石膏品位波动较大,SO3含量曾在很长的一段时间内由不足20﹪波动到40﹪多, SO3的调整出现严重的客观条件限制,致使SO3合格率较去年有大幅下跌。 3.电耗:由于磨内工艺改造及助磨剂的投入使用,平均台时有6.8吨的提高,今年成品吨水泥综合平均电耗为36.6度,比去年同期的38.9 度降低了2.3度,在水泥年产量相同的情况下,11年比10年少用了636.5万度电。 二、节能降耗: 车间秉承一贯的设备改造与综合利废的优良作风,在车间领导班子的努力下,在全体机修班、运行班人员的通力配合下,XX年节能降耗这方面的工作又有新成绩: 1. 用废弃链条,设计加工特制钢垫修焊改造6#出料提升NE200提升 链,节约一根链条,价值约10.6万。 2. 脱硫石膏全面应用。自行设计钢仓及施工,提高4#、5#入磨皮带

中南大学在站博士后考核及科研经费申请细则

中南大学在站博士后考核及科研经费申请细则 为了加强我校博士后管理工作,规范博士后研究人员(以下简称博士后)的考核制度,根据全国博士后管理委员会有关文件及《中南大学博士后管理工作办法》,制定本细则。 一、进站考核 凡申请来我校相应博士后科研流动站从事博士后研究的博士,除需符合全国博士后管理委员会规定的基本条件外,同时需进行严格的招收考核程序。申请者向我校博士后科研流动站设站单位提交有关申请材料,各设站单位主管领导组织博士后工作小组成员对申请人的政治思想表现,业务能力水平和发展潜力等各方面进行严格的评议、考核,并秉着公平竞争、择优录用的原则,招收品学兼优的博士后研究人员。各流动站所在单位根据学科特点及需要自行制定招收博士后人员的考核标准。 二、中期考核及校级博士后科研经费 (一)中期考核 1、进站满一年后,学校对博士后进行中期考核,中期考核每年分两批集中进行,受理中期考核的截止时间分别为4月20日、10月20日,中期考核结

果网上公布时间为5月、11月。 2、中期考核由合作导师及流动站所在二级单位负责人初步审核、签字后提交校博士后管理办公室,按《中南大学博士后研究人员评审考核指标体系》对博士后成果进行打分。 3、按打分结果,考核等级为优秀、良好、合格、不合格。 4、中期考核分两次进行,第一次中期考核未通过者,可参加第二次中期考核。第二次中期考核不

分等级,考核成绩合格以上均为合格。 (二)校博士后科研经费 1、在进站三个月之内完成开题报告者应填写《中南大学博士后科研启动经费申请书》可获得由学校提供的博士后科研启动费;中期考核合格以上者,考核结果公布后的一个月内可填写《中南大学博士后科研追加经费申请书》申请校博士后科研经费。 2、流动站单独招收博士后人员、师资博士后人员由学校提供博士后科研启动费均为2万元/人。追加科研经费额度与中期考核结果挂钩,中期考核为优秀者可申请一等科研经费3万元/人(理科),2万元/人(文科);良好者可申请二等科研经费2万元/人(理科),1.5万元/人(文科),中期考核合格者可申请三等科研经费1万元/人(理科),1万元/人(文科)。 3、与企业联合招收的博士后人员科研经费由合作企业按协议提供,临床医学学科博士后科研经费由临床医院提供。 三、出站考核 博士后研究工作期满,应按计划完成所有研究工作,并认真撰写《博士后研究工作报告》,由学

2014年水泥厂个人年度工作总结

2014年水泥厂个人年度工作总结 时间过得真快,转眼XX年即将过去,新的一年又要来临了,在新的一年即将来临之际,提前祝福红狮全体同仁们:新年快乐!万事如意!幸福安康! XX年6月1日起,我从浙江建德红狮千里迢迢的来到四川江油红狮,已有半年了,在这半年里目睹了江油红狮领导及全体员工为建设江油红狮,所做的努力和他们的奋斗史,不由为之震撼,敬佩他们那份不怕困难,勇于开拓创新,佩服那些奋战在第一线的领导及员工,他们才是我们红狮人的形象,咱们红狮人的精神-------敬业奉献!追求卓越! 刚来到这里,只看到一个中控楼才是一个完整的建设,其它的都还在建设当中,不管是晴雨天都是穿着高筒雨鞋,受着晴天一身灰,雨天一身泥的日子。 由于XX年那次地震过后,这里的土地很松弛,稍有下雨就有泥石流,到处都是坑坑洼洼的,给施工带来很多的不便,平时还有那小小的余震,总和我们闹,有好多工程做了,被那小小的地震一闹又得重做。老总杨志清每天都起早摸黑的穿着一双高筒雨鞋,头戴着安全帽在指挥着现场,有时还一只裤管高一只裤管低的,活脱脱的一个赵本山农民形象。 工程部的腾工(腾永兵),矮矮的个子,瘦瘦的身材,可干起事来特有劲,就感觉他有股使不完的劲,每天都是全身泥巴的在忙这忙那,还经常看他都过了午饭时间才想起自己应该吃饭的人,但他从未说过

一声苦和累。 还有设备科的徐伟刚,电气科的朱小寅,安保科的陈跃斌,化验室的林利宏等他们都在默默的为江油红狮不分昼夜的奋战着,生料车间的郭雪彬还有烧成的潘文华等等他们是困了就找个地方打个盹,为的是能争取早一天投入运行而不断的努力。 功夫不负有心人,公司终于在8月18日点火成功,9月8日开始生料磨试产成功,9月11日晚17:30时出熟料,一切运行正常。 由于我们的产品质量好,所以赢得了很多客户的好评,每天来我们公司买熟料和水泥的车都排成长长的队伍,可谓是车水马龙,一片欣欣向荣的好景象!但愿我们红狮的明天更加美好! 从我被分到生产调度中心做生产统计工作以来,设备的运行状况和台时产量还有电耗,在不断的一天比一天的好转,现在正常运行中,生料的运转率76.60%。台时产量444.67t/h.窑运转率:99.73%。台时产量:234.06t/h.熟料强度也不断的在增加。水泥磨台时产量现已经到达117t/h。电耗也在不断的降低。 以上这些都是在章晓明副总及其他领导的正确带领之下,也是我们全体红狮员工辛勤劳动的成果。 在即将步入XX年,我们的江油红狮会在不断进取中取得更加可喜的成绩。

钢铁企业安全生产责任制标准范本

管理制度编号:LX-FS-A35519 钢铁企业安全生产责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

钢铁企业安全生产责任制标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 第一章总则 一、为了加强安全生产管理工作,认真贯彻党和国家“安全第一,预防为主”的安全生产方针,搞好安全生产,实现“四个为零”(工亡事故为零,重伤事故为零,重大火灾爆炸事故为零,重大设备事故为零),促进生产持续发展,根据“管生产必须管安全”的原则,特制定本制度。 二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种作业的外来单位或人员,都要遵守本制度,各部门、作业区应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则,并认真贯彻执行。

水泥公司安全生产管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K1888 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 水泥公司安全生产管理制度标准版本

水泥公司安全生产管理制度标准版 本 操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、总则 1、为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。 2、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理负责制,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 3、对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人

要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理。 二、机构与职责 1、公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。安委会办公室设在生产管理部安全环保。 2、安全环保负责组织对公司的职工进行安全生产教育,制订安全生产操作规程。 3、安全生产主要责任人的划分:单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人,分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。

相关文档
最新文档