012钱啤集团量贩店和商超促销员培训手册

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上海联纵智达营销咨询有限公司钱啤集团营销咨询文件钱啤集团量贩店和商超促销人员培训手册浙江钱江啤酒集团股份有限公司2002.3

目录写在前面5第一章认识自己6 促销人员是谁?7 我们对顾客的服务?7第二章认识工作8

(一)促销人员的岗位职责9

(二)促销人员的工作规范91.穿92.说93.站114.做115.精神状态126.态度12

(三)促销人员的工作流程14

(四)终端现场的布置规范15第三章认识我们的“上

帝”16

(一)进店顾客的不同类型171.沉默寡言型172.谨慎稳定型173.犹豫不决型174.冷淡傲慢型185.豪直爽快型186.不服输的好强型顾客187.爱挖苦找碴而不买型18第四章促销人员销售过程的10个关键的印象时刻19

(一)营业前的准备

第一个关键时刻201.工作标准202.注意点20

(二)初步接触

第二个关键时刻211.工作标准212.最佳接近时刻213.接近顾客的方法223.注意点22

(三)揣摩顾客需要

第三个关键时刻231.工作标准232.语言技巧233.注意点244.备注24

(四)产品介绍过程

第四个关键时刻241.工作标准24

(五)处理顾客异议

第五个关键时刻251.工作标准252.注意点25

(六)成交

第六个关键时刻251.工作标准252.成交技巧263.备注26

(七)结束送客

第七个关键时刻261.工作标准262.注意点26

(八)示例27 (九)消费终端的各种注意事项28第五章从顾客抱怨中学习29

(一)正确处理顾客的抱怨是中华啤酒促销人员应尽的责任30

(二)顾客产生不满的原因311.有期望才会有抱怨312.顾客的抱怨是珍贵的情报31

(三)顾客在抱怨时想得到什么31

(四)抱怨未得到正确处理的后果321.顾客本身所想322.对卖场造成的影响323.对中华啤酒促销人员个人的影响32

(五)正确处理顾客抱怨321.如何接受顾客的抱怨322.正确分析并找出顾客抱怨产生的原因333.有效地处理顾客抱怨354.减轻抱怨的初期诀窍35

(六)抱怨处理过程中的“禁句”36第六章销售常识掌握38 (一)商品陈列的要点391.准备392.显眼的陈列393.易选择.易拿取的陈列394.提高商品价值的陈列395.引人注目的陈列396.提高商品新鲜感的陈列397.商品陈列应具季节性40

(二)陈列商品时应注意的事项40

(三)促销活动执行401.活动前的准备402.活动的执行413.活动结束后41第七章奖惩条例42

(一)奖励43

(二)处罚43 附件44 写在前面

第一章认识自己认识自己,是成功导购的起步。

促销人员是谁? l 公司形象的代表 l 公司经营理念的传递者

l 顾客购物的引导者/专业顾问 l 将产品推介给顾客的专家 l 满足顾客需要的服务精英 l 将顾客意见向公司反映的媒介 l 顾客

最好的朋友 l 市场信息的收集者 l 具有创新精神,卓越表现的追求者我们对顾客的服务? l 传递公司的信息 l 了解顾客对产品

的兴趣和爱好 l 帮助顾客选择最能满足他们需要的产品 l 向顾

客介绍所推荐产品的特点 l 向顾客说明产品能给他们带来的好处

l 回答顾客对产品提出的问题 l 帮助顾客解决问题 l 说服顾客

下决心购买产品 l 让顾客相信购买此种产品是明智的选择

第二章认识工作认识工作,是成功导购的基础

(一)促销人员的岗位职责

1.负责完成本岗位的工作职责.工作任务和工作目标;

2. 认真执行本部门和销售中心的各项管理规章.制度.规范的标准的要求;

3. 根据工作性质分类,制定本岗位详细的工作计划,对所负责的工作认真执行;

4. 促进产品的销售,依据相关工作流程,及时.准确的完成相关工作表格,并及时整理后报上级领导;

5. 认真做好产品促销工作,并保证促销政策的落实;

6. 及时总结工作,对助销工作中发现的问题和不足,主动.积极地提出解决建议和合理化措施,依据相关工作程序和流程上报,批准后,并负责执行;

7. 认真接受销售部安排的专业和技能培训,努力提高自身业务能力;

8. 完成上级领导交办的各项工作;

9. 每月22日向分公司经理(办事处主任)提交当月工作总结

和次月工作计划;10. 定期向直接上级述职。

(二)促销人员的工作规范1.穿 l 促销人员员是顾客了解企业的一个窗口,促销人员员在工作时间应严格按要求身穿中华啤酒服装或带有其标志的商场店服。l 衣着一定要整洁,大方,干净得体,不得浓妆艳抹,奇装异服。

2.说 l 进行促销人员工作时,促销人员应掌握主动权,主动讲话而不要让顾客先开口。l 促销人员员回答顾客咨询的问题时应语调清晰温和,目光热情自然。在促销人员过程中注意力应集中在顾客身上,认真听懂顾客询问的问题。视线保持礼貌并集中

顾客身上,左右不出双肩,上下不出眼睛与胸口,不左顾右盼,不与无关人员在现场交谈。l 熟练掌握“您好”,“请”“对不起”“谢谢”等礼貌用语,严格按照现场促销人员规范及规范解说进行咨询讲解。尤其是中华啤酒的品质参数等,不得随意改变。l 每一位距陈列架2米范围内,在远处注意中华啤酒产品的顾客都是我们服务的对象,远距离应微笑点头示意,近距离应问候:“您好”,显示良好的修养。禁止说商业服务行业忌语。l 善用技巧,使推销语言容易为顾客所接受¨ 通俗化。直销人员应避免使用艰深晦涩的语句,通俗化的语言,能使用双方语言交流容易,不会发生信息沟通渠道受阻的现象;

¨ 少用专业术语;

¨ 多用比喻的方法。在推销用语中采用比喻方法,可将深奥难懂的技术性或抽象性的理论问题具体化,形象化,生动化,不过在使用比喻时,一定要注意比喻是否恰当,如果不恰当,反而会使顾客愈听愈糊涂;

¨ 以普通话为主,方言俚语为辅,促销人员员讲普通话,一般人都能听懂。在有些情况下,比如顾客是当地人,亦可使用方言俚语,讲和对方一致的方言,可以融洽气氛,增进双方感情;

¨ 对说话声音的检核表检核内容结果(1)你的声音是否与你的年龄,性别相称。A 是 B否(2)声音是否具有一定的力度 A是 B否(3)声音有无抑扬顿挫,足以表达感还是平淡无味 A是 B否(4)声音听起来是否诚实,自然亲切 A是 B否

(5)声音有无矫揉造作的味道(6)声音是否清晰,有无鼻音或沙哑 A是 B否(7)字的发音是否准确 A是 B否自我评价:3.站 l 促销人员员咨询时应时刻保持站的姿式,精神饱满,面带真诚的微笑。双手合置于身前,抬头挺胸,仪态自然,对距离陈列区二米以内的每一位顾客都应主动点头示意,在征问顾客意图后,如有堆头则站在堆头的左侧约5012个人听,向他们宣传此家卖场的商品或服务质量是如何的糟糕。这895%的顾客还会回到这里来购物,但会有5%的顾客流失;如果卖场把抱怨拖到事后再解决,即使处理得再好,也只会有70%的顾客再来此购物,顾客的流失率增加到了30%。

对顾客的抱怨能不能置之不理呢?不能,因为一个顾客的不满会带来这么多的顾客不再光临;而卖场吸引一位新顾客的力量,平均是保有一位老顾客的6倍,这岂不是得不偿失吗?所以,对待顾客顾客千万不能“喜新厌旧”。

由此可见,重视顾客多方面的需求,有效地预防.及时地处理顾客的抱怨事件,不仅对卖场的经营事关重大,同时也是每一个中华啤酒促销人员义不容辞的责任。l 顾客抱怨的处理不是由某个部门或某个人来完成的,而是需要中华啤酒所有员工的共同努力;

l 顾客将问题告诉中华啤酒促销人员,并不是给他们找麻烦,相反是为中华啤酒提供树立形象.建立口碑效应的绝好机会;

l 中华啤酒促销人员应该想到自己是给顾客带来满意的人。在处理顾客投诉的过程中,绝不能推卸责任说:“这不归我负责”.“这不关我的事”,更不能教训顾客.与其争辩。正确的做法是要同顾客一道,及时.妥善地找出解决问题的办法。

(二)顾客产生不满的原因对于中华啤酒促销人员来说,听顾客喋喋不休的抱怨,绝非是一件快乐的事情,不快乐到甚至一听到顾客抱怨便头疼不已,所以在对待顾客抱怨时或采取充耳不闻的方式,或采取敷衍了事的态度。其实,当顾客对卖场的商品或服务有所抱怨和责难时,说明他对卖场还抱有某种期待和信赖。

1.有期望才会有抱怨面对同样的商品和同样的服务,有些顾客可能产生的反应只是一笑了之.自认倒霉,有些顾客则会吹毛求疵地提出抱怨,并期望得到补偿。其实,遭到顾客严重的抱怨,代表着这个商家还值得信赖。正因为顾客对这个商家的商品和服务有着很高的期待,因此,他们才会有提出最强烈抱怨的行动。事实上,抱怨确实是信赖度的表现,然而,信赖和期待并非是消费者的主动意愿,而是很多家卖场(企业)为了使顾客信赖,使顾客期待,而日日苦心经营.兢兢业业努力不懈的结果。

2.顾客的抱怨是珍贵的情报就算是顾客任性胡为,中华啤酒促销人员也要倾耳恭听,因为抱怨中必定包含不少具有参考价值的信息。从抱怨中可以了解到顾客想要何种商品?希望得到什么样的服务?正因为如此,中华啤酒促销人员不必害怕顾客的抱

怨,但必须要重视顾客的抱怨,要在每日.周.月的行政报表中及时.准确地填写顾客的抱怨.意见和建议,这样,卖场就可以根据

顾客的抱怨努力改善自身的不足之处,以促进.完善自身的经营策略,更好地服务于顾客,使顾客对卖场.对中华啤酒促销人员更加满意。

(三)顾客在抱怨时想得到什么 l 希望受到认真的对待。l 希望有人聆听。l 希望立即见到行动(立即解决问题,或能感觉到中华啤酒对问题的处理有紧迫感)。l 希望获得补偿。l 希

望得到受感激的态度。

(四)抱怨未得到正确处理的后果1.顾客本身所想 l 心中产生不良印象。l 一次性购买或不再购买。l 不再向他人推荐。l 大肆进行负面宣传。

2.对卖场造成的影响 l 卖场的信誉下降。l 卖场的发展受

到限制。l 卖场的生存受到威胁。l 竞争对手获胜。

3.对中华啤酒促销人员个人的影响 l 收入减少。l 工作的

稳定性降低。l 没有工作成就感。

(五)正确处理顾客抱怨1.如何接受顾客的抱怨接受顾客抱怨时,应遵循以下三个原则:(1)要耐心聆听顾客的抱怨.不要与其争辩

第一,顾客既然会产生抱怨,就表示他在精神或物质上已经

遭受到某种程度的伤害。因此,在他提出抱怨时一定会加上自己

的感情。中华啤酒促销人员对顾客的这种情绪以及心理状态必须理解。

第二,聆听顾客的抱怨为的是不要和顾客理论。当顾客提出抱怨时,中华啤酒促销人员一定要冷静地让顾客把他心里想说的牢骚话全部说守,同时用“是”.“确实如此”等语言以及点头的方式表示同情,并尽量去了解其中的原由,这样一来,就不会发生冲突.甚至吵了。如果面露不耐烦或讽刺挖苦顾客,或者不能仔细听完顾客的倾诉而中途打断他的话,就可能会使顾客产生更大的反感。

因此,对待顾客的抱怨,中华啤酒促销人员首先要做的是“虚心接受”,本着“有则改之,无则加勉”的态度来看待抱怨,其次才是想办法消除这些抱怨。特别要注意的是,在聆听顾客的抱怨时一定要心存谦虚,绝不可敷衍了事,否则会得到相反的效果。

(2)要真切诚恳地接受抱怨得知顾客产生抱怨或不满时,中华啤酒促销人员不仅要耐心倾听,而且态度要真诚,这可以说是消除顾客怨气最基本的法则。在处理抱怨时,中华啤酒促销人员一定要用迅速.有效.果断的处理方式,以换取顾客的信任。如果在自己的权力范围内无法解决的,则一定要迅速地反映给店长。

(3)要从顾客的角度说话当抱怨发生后,中华啤酒促销人员绝不能站在卖场.生产商以及其他中华啤酒促销人员的角度去衡

量事件,为自己和店方开脱。而是要站在顾客的立场上,经常想一想“如果我是顾客,我会怎么样?” 不管如何处理抱怨与不满,首先都要诚心诚意。唯有体谅顾客的心情,站在顾客的立场上为之着想,才能真正抒解顾客的怨气。

2.正确分析并找出顾客抱怨产生的原因(1)商场所提供的商品不良 l 品质不良 l 商场标示不清楚对于由商品品质不良而造成的抱怨,我们可以从制造商的制造责任.零售店的管理责任以及消费者的使用责任三方面来加以探讨:首先,是制造商的制造责任,例如啤酒中出现异物或混浊等。

其次,商品的品质标示.使用方法上的说明标示通常是由制造商贴示在商品上的,对此产生的顾客抱怨,制造商应负有主要责任。

由此可见,不良商品的出现,绝大部分原因应当归咎于卖场在进货.陈列和销售过程中的失误。由此而导致顾客的抱怨,卖场理应认真解决,并圆满地做处理。l 促销员所提供的服务不佳1)中华啤酒促销人员的服务方式欠妥①接待慢,搞错了顺序。

②缺乏语言技巧。

③不管顾客的反应,一味地加以说明。

④商品的相关知识不足,无法满足顾客的询问。

⑤不愿意将柜台或货架上陈列的精美商品让顾客挑选。

⑥结帐时多收了顾客的钱。

2)中华啤酒促销人员的服务态度欠佳①只顾聊天,不理会顾客的招呼。

②紧跟在顾客身后,唠叨着鼓动顾客购买。

③顾客不买时,马上板起面孔,甚至恶语相加。

④瞧不起顾客,言语中流露出蔑视的口气。

⑤表现出对顾客的不信任。

⑥对顾客挑选商品不耐烦,甚至冷嘲热讽。

3)中华啤酒促销人员自身的不良行为①对工作流露出厌倦.不满的情绪。

②随意评价.议论其他顾客。

③店员之间发生争吵,互相拆台。

4)中华啤酒促销人员不了解顾客的真正购买动机3.有效地处理顾客抱怨(1)处理抱怨的原则 l 树立“顾客永远是正确的”的观念 l 克制自己,避免感情用事 l 迅速 l 诚意 l 说明事件的原由4.减轻抱怨的初期诀窍(1)妥善使用“非常抱歉”这句话,来平息顾客情绪(2)尽早了解顾客抱怨背后的希望(3)巧妙应付情绪激动者在通常情况下,中华啤酒促销人员处理顾客抱怨的步骤应当是:第一,耐心听完顾客的抱怨心曲;第二,诚心诚意地向顾客致歉;第三,按照店长的指示或自己的处理方式和顾客进行沟通,解决问题。然而,中华啤酒促销人员也会经常碰到两种特殊情况:

第一,顾客一开始进行抱怨时,就显出极端的愤怒和强烈的不满,这说明他受到了极为恶劣的服务或买到的商品分恶劣,致使他在物质上或精神上受到了极大的损害。

第二,顾客在与中华啤酒促销人员沟通的过程中,因为不满意中华啤酒促销人员的解释或是由于中华啤酒促销人员的措辞不当,致使顾客在沟通过程中突然勃然大怒。

不论上面哪种情况,所造成的结果都使顾客的情绪极为亢奋,一般的道歉都不能马上平息他的愤怒,沟通也无法正常进行,甚至还会影响到其他的顾客。在这种情况下,中华啤酒促销人员首先要做的是找出顾客生气的原因,然后采取各种措施来缓和顾客的怒气。一般可采取三种策略。

(六)抱怨处理过程中的“禁句”1.“一分钱,一分货” 当中华啤酒促销人员说这句话时,通常会让顾客感到中华啤酒促销人员在小瞧她,认为她买不起高档品,只配用廉价品,因此,会伤害到顾客的自尊心。

2.“不可能,绝不可能发生这种事儿” 当中华啤酒促销人员在说这句话时,已经严重地伤害到顾客了。因为这句话表示他并不相信顾客的陈述,怀疑顾客在撤谎,因此,顾客必然会产生极大的反感。

3.“这种问题不关我的事,请直接去问厂里,我只负责卖货” 尽管商品是由厂家制造生产的,但是促销人员在卖场代表中华啤酒进行销售,就应该对中华啤酒本身的质量.特征有所了解。

因此,以这句不负责任的话来搪塞.敷衍顾客,代表中华啤酒不讲信誉。

4.“嗯……,这个问题我不大清楚“ 当顾客提出问题时,中华啤酒促销人员的回答若是“不知道”.“不清楚”,则表明中华啤酒促销人员没有责任感。

5.“我绝对没有说过那种话” 在商场上没有“绝对”这个词存在,因为这个词有硬把自己的主观意见加在别人身上的感觉存在,所以,中华啤酒促销人员最好不要使用。

6.“我不会” “不会”.“没办法”.“不行”这些否定的话语表示店方和中华啤酒无法满足顾客的希望与需求,因此,中华啤酒促销人员应尽量避免使用。

7.其它禁句“改天我和你联系。” “没看我正忙着吗?一个一个来呀!” “别人用得挺好呀!” “我们没发现这个毛病呀!” “我们一直都是这么卖的。” “你先听我解释。” “你相不相信我?” “你也有不对的地方。” “你怎么这么讲话?” “爱告哪儿就告哪儿。” “这事没法儿办。” “你去找消协吧,这是他们的电话。”

第六章销售常识掌握

(一)商品陈列的要点1.准备中华啤酒促销人员在动手陈列前,必须先做好商品和陈列场所的清洁整理工作。

2.显眼的陈列中华啤酒促销人员在陈列时,要注意针对商品的大小.性质及售出的频率摆放在比较容易被顾客看见的位置。具

体的位置是:以顾客直立时的目光及稍下方为中心的30%的范围内;其次的位置是再下去的30%的范围。

3.易选择.易拿取的陈列在陈列之前,中华啤酒促销人员要

将商品进行分类。在陈列之时,中华啤酒促销人员必须考虑商品

出售的关联性。

4.提高商品价值的陈列商品只有在人欣赏的时候才能体现出价值,因此中华啤酒促销人员应按照能够提高商品价值感的这种

思路去摆放商品。

5.引人注目的陈列在主推某些新商品.特价品时,中华啤酒

促销人员应借助一些设备和工具,使得某一个(一组)商品特别

显眼,以招揽顾客进店和刺激其购买欲望。

6.提高商品新鲜感的陈列应当定期更换商品的陈列(一般以一个月为宜)。此外,中华啤酒促销人员还要将商品与丰富热闹

生动联系起来,要熟练地运用辅助销售工具使商品更加立体.生动.强调商品的新鲜感,使陈列架更加生动化,从而达到吸引人潮的

目的。

7.商品陈列应具季节性季节对于中华啤酒的销售有很大影响。中华啤酒陈列应针对装修季节和取暖季节的不同,了解顾客

的潜在需要,根据天气的变化来改变商品的陈列。

(二)陈列商品时应注意的事项

1.不干胶有没有卷起或变色的现象?

2. 广告卡有没有因太阳曝晒而褪色?

3. 在商品外部.产品宣传页.挂旗.海报上有没有附

着灰尘?4. 陈列中的商品是否漂亮?引人注目?5. 商品外部的包装有没有破损?6. 陈列的样品是否牢固?7. 商品是否悬挂得太多.太低?

(三)促销活动执行1.活动前的准备 l 认真了解活动目的.时间.方法.商品知识(用于新产品促销)等细节,确保对促销内容及要求有清楚的认识。l 领取活动用具及

家电公司促销员培训手册

家电公司促销员培训手册 Jenny was compiled in January 2021

某家电公司促销员培训手册第一部分促销员制度篇 [前言] 为了使你成为××××家电公司的优秀员工,我们编写了本手册。它能帮助你了解在××××家电公司服务所须遵循的原则,让你知晓在××××家电公司工作应体现的精神面貌,并指导你在工作中进行规范操作。 每个促销员在上岗之前必须认真学习本管理手册,并通过培训、考试合格后方可上岗。上岗后必须严格按照本手册的各项要求,规范自己的服务言行,并随时接受总公司、大区经理以及社会各方的督促、检查和考评。 [服务原则] 促销员必须做到热情、专业、负责、节俭、超越。这是××××小家电促销服务的五大原则,它们体现的是企业文化及服务价值。 1、热情

促销员在为顾客服务时,必须热情、主动、大方。面带微笑是服务顾客的最基本准则。促销员必须能使顾客在购物时享有亲切、愉快的感觉。 2、专业 促销员在为顾客服务时,必须统一着装,使用规范语言,进行规范操作。促销员必须成为其所售产品的专家,对产品的功能、使用、维护等了如指掌,使顾客在购物中产生信赖感。 3、负责 促销员必须对其顾客、工作及行为负责,必须具备极强的责任感,而不马虎应付。 4、节俭 促销员在工作中必须注意节俭,以保证能有效且最大化地使用各项资源。 5、超越 促销员不能抱有“只要按手册来做就万事大吉”的想法,应该比手册规定的做得更好。促销员必须能不断地超越手册,超越自我,这是每个促销员努力的方向。 [服务仪容] 平时,促销员和顾客接触都是短时间的。注重仪容仪表相当重要。平整的发型和穿着整齐的人,比较能够获得良好的印象。

家电促销员培训手册

家电促销员培训手册 一、售点生动化 1、出样:以出样最大化为原则,合理利用商场给予的有效空间。根据最大化的原则,商场导购和公司业务人员以及各地区的经销商可根据商场提供的场地及当地的畅销型号进行出样。在售点一般为了能生动化的进行销售,基本上每个商场都要求有演示机,有了演示机促销人员就能在销售中更能形象化的为顾客演示和操作,对销量的提高有一定的帮助。 2、现场布景:焦点必须有宣传单页、海报、立牌、机身贴、售后服务卡等POP。促销人员应保持现场的洁净,灯箱的亮度,旧的POP要及时清除干净,样机上不准留下印痕。新POP要与样机实物一致,要严格按照公司CI手册效果图布置,不准任意粘贴。 二、真机演示应注意的细节 演示机既不是实体机也不是空壳机,促销人员在演示真机时应根据说明书的要求规范操作,让消费者在看的过程中了解演示机型的工作原理和工作的过程,以便唤起其购买的欲望。而演示机的摆放也很重要,一般演示机都会摆放在靠近人行通道或显眼位置,使其在操作过程中让整个卖场都处于演示的过程中。 三、专柜管理规定 1、根据商场专柜的实际怀况,按照产品陈列指引,做好专柜的产品陈列 2、爱护专柜产品,小心轻放,避免产品的损坏 3、严格按正确的产品操作方法进行产品示范,示范完毕立即进行必要的清洁工作,并放回原陈列处 4、每天擦拭展品,保持产品的干净整洁 5、根据产品的销售情况,在专柜存放少量产品,存量不足时,应立即到商场仓库

提取 6、注意专柜库存产品的保养工作,防潮、防尘、防盗 7、随时留意商场的库存量,存量不足应立即通知零售主管和商场有关人员,进行补货工作,并跟进补货工作的进展 8、每日填写产品销售记录,必须准确,及时、不得漏项,并请专柜柜长或商场有关人员签字确认,每月月底将完成的零售报表交零售主管进行数据汇总 9、如发现专柜展品有质量问题或破损,应立即更换,并通知商场、零售主管或售后服务部进行处理 10、根据专柜需要,向零售主管提出领用宣传品的种类和数量并做好记录 11、根据专柜实际情况,按照宣传品陈列指引,做好摆放工作 12、正确使用宣传品,注意控制使用数量,以免造成浪费 13、做好本专柜的宣传品的库存管理工作,保护库存的宣传品防潮防尘 14、过期不再使用的宣传品或数量多余的宣传品,须交回零售主管 15、注意收集本柜台其他品牌的宣传品,并与零售主管研究,提出好的宣传品改进建议 16、正确领会促销活动的意图,了解其执行方式 17、按照促销要求,进行专柜的装饰和改善,并按要求陈列好促销产品和宣传品 18、积极配合促销工作在专柜的执行,促进特定产品的销售 19、按照促销工作的需要和本专柜的预算,使用足够的促销礼品 20、按照促销计划的要求,进行礼品摆放 21、保养好展示的礼品,保持展示礼品的干净整洁 22、做好礼品发放工作,严格按照促销规定执行,并进行登记

家具导购员经典培训手册范本

家具导购员经典培训手册-----------------------作者:

-----------------------日期:

家具导购员培训手册 一当顾客提出以下问题时,你怎样回答?(最佳答案附后) 1 顾客:你们是什么品牌? 导购员:我们中国有名办公家具品牌之一格立椅业家具您一定知道是吗? (普通导购员会直接回答:格立椅业家具) 2 顾客:是哪里产的? 导购员:国内办公家具生产规模较大的企业之一格立椅业家具制造有限公司在广东顺德 (普通导购员会直接回答:广东省) 3 顾客:你们的产品环保吗? 导购员:这是中国信誉办公家具企业生产的产品绝对环保请看这里有最新的证书 (普通导购员回答:是环保的) 4 顾客:你们的售后服务怎么样? 导购员:之所以我们的销售排在全国最前列不仅仅是我们的产品优秀还因为我们有出色的售后服务 (普通导购员会回答:售后服务您放心一定没问题) 5 顾客:产品怎么这么贵? 导购员:只有最好的品质才能卖最贵的价钱您说是吗?正因为它贵它又是很便宜的因为买对一套产品好过买错三套产品其实我和您一样希望能够以最低的价格买到最好的品质的东西但我从未发现任何一家公司以最低的价格提供最高品质的产品和服务就好象奔弛汽车不可能卖到桑塔纳的价格

您说呢?如果您少花一点钱买到品质不好的产品最终反而投入更多您认为呢? (普通导购员会回答:这个价格很便宜啊) 6 顾客:这套家具适合我吗? 导购员:象您这种有品味的人唯有我们这种品质一流的大品牌才适合您您看格立椅业家具已被评为“中国家具十大套房品牌” 现在全国有很多象您这样的成功人士都选择了格立椅业生产的家具并且据我们售后碉查来看 99%的顾客都很满意所以对于这种真正的好品牌我相信您也会满意的对吗? (普通导购员回答:绝对适合) 二什么叫家具? 答:指在生活工作或社会实践中供人们坐卧或支承与储存物品的一类器具与设备不仅是一种简单的功能物质产品而且是一种广为普及的大众艺术它既要满足某些特定的用途又要满足供人们欣赏使人们在接触和使用过程中产生某种审美情趣。 三请你谈谈你是如何理解下面这段话的? “导购员分为三个层次低级的导购员讲产品的特点中级的导购员讲产品的优点高级的导购员讲产品的利益点” 答:产品的特点和优点我们不难理解但什么是产品的利益点呢?举个例子说明一下: 买钻头的人.他要买的是一个洞 买面包的人.他要买的是肚子舒服 买化转妆品的女士.她要买的是美丽与希望 买奔驰汽车的人.他要买的是身份和地位.一种让人尊重的感觉买家具的人呢?聪明的你可能猜出来了买家具的人他其实要买的就是家具带给他的好处也就是产品的利益点一生活方式一种家庭氛围一种自由与轻松一种舒畅一种便利性 四家具终端的组成? 答:店面导购员产品品牌。 五请回答板式家具饰面材料中的木皮和帖纸的区别? 答:木皮和贴纸均很常用,但档次就完全不同。木皮家具富有天然质感,美观耐用、但价格相对较

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(三)揣摩顾客需要 第三个关键时刻231.工作标准232.语言技巧233.注意点244.备注24 (四)产品介绍过程 第四个关键时刻241.工作标准24 (五)处理顾客异议 第五个关键时刻251.工作标准252.注意点25 (六)成交 第六个关键时刻251.工作标准252.成交技巧263.备注26 (七)结束送客 第七个关键时刻261.工作标准262.注意点26 (八)示例27 (九)消费终端的各种注意事项28第五章从顾客抱怨中学习29 (一)正确处理顾客的抱怨是中华啤酒促销人员应尽的责任30 (二)顾客产生不满的原因311.有期望才会有抱怨312.顾客的抱怨是珍贵的情报31 (三)顾客在抱怨时想得到什么31 (四)抱怨未得到正确处理的后果321.顾客本身所想322.对卖场造成的影响323.对中华啤酒促销人员个人的影响32

导购员培训手册完整版

导购员培训手册 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

百兰帝诗家具培训手册销售的真谛: 真诚的帮助客户找到他所需要的东西并帮他订下来 \一个优秀的销售员必备的理念: 1要做好销售,就得不停的学习,不停的填充自己,改善自己,社会在改变,市场在改变,客户在改变,那么作为销售员的你也要不停的改变,改变你的销售模式,改变你的销售思想,改变你的销售手段,技巧,只有以最先进的武器才能对付最狡猾的敌人(人活到老学到老) 2要改变自己的积极人生态度。永远保持“不安分的心”不要被陈旧的观念束缚,不要有安于现状的想法。抛弃旧的想法,懒惰的习惯,要不就不要进入销售这行,进入这行就必须有不断拼搏的准备,人生的价值并不只是婚嫁生育,过小日子,耕田种地,人生应该有更大的意义。(成功者一定有积极的人生态度,持有消极人生态度的人一定不会成功) 3要做销售就要有人定胜天的雄心,决心。不管遇到什么样的困难,都要想到,你可以克服的。环境,市场:是人做出来的。不要相信鬼神,运气之类。他们是不可能救你的,只有你自己才能救自己,否则,和尚,尼姑和终身向佛的人,他们的日子就不要那么清贫了,开拓,进取的想法,请你不要做销售。(人可以改变环境,同样环境也能改变人,关键在于你是否有坚定的决心) 4凡事马上行动,不找任何借口,现在该做的事不要等到过一会,今天该做的事不要等到明天,发生了问题首先想到的是怎么解决而不是首先去追求是水的责任。(行动是最美丽的谎言)

5要相信你是可以创造奇迹的,但要求你有坚持不懈的精神,做销售就是简单的事情重复做,重复的事情坚持做,做销售就是把枯燥无味的生活,奈不住苦闷,我还是那句话:不要做销售。 6店面业绩提升不是一个人的事情,是所有店员的共同目标,一根筷子易折断,十根筷子折不断的道理我们都知道,你的能力强了还不够,还要帮助其他人一起强起来,如果总是怀着一颗狭隘的心胸,总想做个独行客,还是老话:你不适合做销售(团结才能把力量发挥到最大)现在停下来想一想,你能接受这种思想吗?如果不能接受,那么好吧,把它丢到垃圾桶不要往下看了,该做什么做什么去,但千万别干销售,那对你,诶什么发展。 如果你觉得自己能接受这种生存法则,那就继续看下去,我们再往深一点交流。 销售基本八步 一、叫顾客进门 二、拉近顾客的距离并建立信任感 三、了解顾客需求 四、产品介绍并塑造产品价值 五、解除顾客的疑问 六、快速成交 七、签单送客 八、客户回访

中国熊猫巨能小家电有限公司促销员培训手册

中国熊猫巨能小家电XX 促销员培训手册 零售管理部

目录 第一部分促销员制度 (3) [前言] (3) [服务原则] (3) [服务仪容] (3) [日常营业流程] (4) [售前准备] (4) [售中服务] (5) [忙碌时待客法] (6) [空闲时的工作] (6) [交接班] (6) [营业结束] (7) 第二部分产品展示 (8) [售点生动化] (8) [真机演示细节] (8) [专柜管理规定] (8) 第三部分销售技巧 (10) 第四部分服务 (12) [顾客是谁]……………………………………………………………………… 12 [我们的服务]…………………………………………………………………… 12 [客户喜欢的促销员]…………………………………………………………… 12 [服务的承诺]…………………………………………………………………… 12 [售后服务的接待]………………………………………………………………

13 [售后投诉]……………………………………………………………………… 13 [售后服务记录]………………………………………………………………… 14 第一部分促销员制度篇 本手册仅供XX熊猫巨能小家电公司促销人员使用,严禁复制及租借给他人。如员工离开本公司,必须交还本手册。 [ 前言 ] 为了使你成为熊猫巨能小家电公司的优秀员工,我们编写了本手册。它能帮助你了解在熊猫巨能小家电公司服务所须遵循的原则,让你知晓在熊猫巨能小家电公司工作应体现的精神面貌,并指导你在工作中进行规X操作。 每个促销员在上岗之前必须认真学习本管理手册,并通过培训、考试合格后方可上岗。上岗后必须严格按照本手册的各项要求,规X自己的服务言行,并随时接受总公司、大区经理以及社会各方的督促、检查和考评。 [ 服务原则 ] 促销员必须做到热情、专业、负责、节俭、超越。这是熊猫小家电促销服务的五大原则,它们体现的是企业文化及服务价值。 1、热情 促销员在为顾客服务时,必须热情、主动、大方。面带微笑是服务顾客的最基本准则。促销员必须能使顾客在购物时享有亲切、愉快的感觉。 2、专业 促销员在为顾客服务时,必须统一着装,使用规X语言,进行规X操作。促销员必须成为其所售产品的专家,对产品的功能、使用、维护等了如指掌,使顾客在购物中产生信赖感。 3、负责 促销员必须对其顾客、工作及行为负责,必须具备极强的责任感,而不马虎应付。 4、节俭 促销员在工作中必须注意节俭,以保证能有效且最大化地使用各项资源。 5、超越 促销员不能抱有“只要按手册来做就万事大吉”的想法,应该比手册规定的做得更好。促销员必须能不断地超越手册,超越自我,这是每个促销员努力的方向。 [ 服务仪容 ]

蓝月亮洗衣液市场营销计划书

蓝月亮洗衣液市场营销计划书 计划概要 随着我国高校不断扩招和经济的发展,高校市场正成为一个巨大的消费市场,成为企业一个重要的、具有战略意义的市场。高校市场具有容量大、分布集中、稳健增长、连续性强等特点。针对大学生消费和高校市场的特点,企业应制定相应的市场营销策略,包括价格、产品、沟通和销售策略。因此,根据目前高校市场潜在的无限商机,研究和开发高校市场,对于广州蓝月亮具有重大的现实意义和战略意义。 “凡事预则立,不预则废。”做任何事情,必须做好充分的准备,才可能获得成功。遵照这个准则,我们新月营销团队11个人,针对广州蓝月亮实业有限公司进行了本次校园推广的营销策划,通过完整流程的调研准备、分析预测、目标确立、策略制定、创意表现、预算编制,制定出最大限度的符合企业实际和目前的高校市场环境的营销计划书,使其更具有可操作性和可执行性。 广州蓝月亮实业有限公司,秉承“一心一意做洗涤”的理念,将国际尖端技术融入中国人的生活,成为洗涤行业的潮流代表。为了进一步开发市场,扩大企业规模,挖掘潜在客户,面对高校市场这一巨大的市场,蓝月亮完全可以制定详尽而完备的策划方案,找准突破口,占据大学生洗涤用品的主导品牌地位。 本次策划主要想要达到的目标就是提高蓝月亮在大学生消费群体中的品牌知名度,增加产品初次购买率,并且培养蓝月亮的顾客忠诚度。由此,本计划书经过充分的市场调研和问卷分析,对目前洗涤产品的营销环境进行分析,从中发现存在的问题,并提炼出有利于企业发展的机会点,据此制定了贴合企业实际的营销目标;在营销战略部分,主要详细表述了我团队目标市场、产品定位、价格、分销渠道等多方面所要实行的具体战略;根据确立的营销目标和营销战略,制定有效的营销组合策略和营销实施方案;最后进行了财务预算分析和计划控制和评价方案的制定。

广州立白集团商超促销员培训手册

广州立白集团商超促销员培训手册 A部分:钉子精神——促销员能力结构 1、可 爱…………………………………………………………………………………… 2、两种产品:公司产品和销售训 练…………………………………………………… B部分:产品篇 1、公司简介………………………………………………………………………………2、企业理念……………………………………………………………………………… 3、产品知 识……………………………………………………………………………… C部分:销售训练篇 1、阵地战(销量、陈列、库 存)……………………………………………………… 2、五大工 具……………………………………………………………………………… (1)定单管 理……………………………………………………………………… (2)陈列知 识……………………………………………………………………… (3)客情维 护……………………………………………………………………… (4)现场导 购……………………………………………………………………… (5)促销活 动……………………………………………………………………… C部分:管理篇 1、入职、转正和离职…………………………………………………………………… 3、促销人员工作守 则…………………………………………………………………… D部分:附录 1、表一《商场销量报 表》………………………………………………………………… 2、表二《促销员陈列考核 表》……………………………………………………………

A部分:螺丝钉精神 ——促销员的能力结构 欢迎你成为立白集团的商超促销员! 1、立白促销员的情感第一要务:可爱。 也许你是刚刚从事促销事业,也许你已经有了多年的促销经验。 对了,作为促销员,面对顾客第一句说说什么? “欢迎光临!”,是不是? 真棒,你答得非常准确! 问题是,“欢迎光临”四个字,为什么优秀的促销员一脱口,很容易让顾客感到宾至如归,而平庸的促销员一喊出这四个字,则反倒让顾客倒胃口或好无感觉? 好啦,首先就从“如何叫好欢迎光临四个字”开始吧! 立白促销员“可爱游戏”课堂: 1、活力游戏 2、微笑 3、主动 故事: 爱诺与布诺毕业后,同时进入一家超级市场当了职员,过了一年,爱诺被晋升为部门经理,布诺很不服气,“我和爱诺一起进公司,都是一样地做事,凭什么他就能升级呢?”于是 他很气愤地跑到总经理那里去理论。 总经理听完他的话没有回答他,沉默一会后,对布诺说:“布诺你到菜市场去看今天有什么东西卖?”,于是布诺不解地跑去菜市场,过了一会他跑回来对总经理说,菜市场有土豆卖。”总经理对布诺说:“有多少土豆呢?”然后布诺二话不说,又跑去菜市场。过了一阵他又回来了,对总经理说:“只有一担。”总经理又问:“那土豆多少钱一斤呢?”布诺调头又跑去菜市场。一会工夫气吁吁地回到总经理办公室时候,爱诺也在向总经理报告:“报告总经理,市场只剩下老农的一担土豆,那土豆的质量还不错,八毛钱一斤,据老农说明天一早还有一批新鲜的西红柿上市,我已经把老农带来了,您要和他谈一下西红柿的价钱吗?”此时在一旁的布诺脸红地低下头了。 这个故事说明了什么呢? 会了没有? 希望在开始正式的促销员培训时,你已经成为一个潜在合格的立白促销员啦! 2、立白促销员的两大产品:产品知识和销售训练

蓝月亮企业市场分析

蓝月亮洗衣液市场分析 08级财务管理李意妮0844010 一、广州蓝月亮公司简介 蓝月亮品牌诞生于1992年,是国内最早从事家庭清洁剂生产的专业品牌。十多年来,蓝月亮秉承“一心一意做洗涤”的理念,将国际尖端技术融入中国人的生活,致力提升国人的生活品质。蓝月亮以“自动清洁、解放劳力”为宗旨,塑造了品牌独具的“高效、轻松、保护”的鲜明个性。凭着领先的技术和优秀的品质,产品广泛进入了中国人的家庭,赢得了大众的真诚信赖。公司已通过ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境体系认证,为蓝月亮产品的质量稳定提供了进一步的保障。始终以消费需求为导向,蓝月亮系列产品充分满足了现代家庭、宾馆、写字楼等各类场所的清洁需要。 蓝月亮洗衣液市场份额全国第一,中国洗衣液市场的领军者蓝月亮洗手液连续八年全国销量冠军,蓝月亮品牌旗下拥有三大类别(衣物清洁护理、家居清洁护理、个人清洁护理)、共41个品种的产品;以满足消费者在规格、功能、香型等方面的不同需求。 二、广州蓝月亮的宏观环境分析 (一)宏观环境内容 所谓宏观环境是指直接影响企业市场营销活动的各种社会约束力量。企业的宏观环境主要包括企业的人口统计环境、技术环境、经济环境、社会文化环境、自然环境和政治法律环境。这些宏观环境要素对市场营销活动直接或间接地产生着各种影响,它既能给企业带来市场机会,同时有可能带来对企业营销活动产生威胁的各种力量。 (二)蓝月亮宏观环境具体分析 下面结合各种因素对蓝月亮企业的宏观环境作具体分析: 1、人口环境分析: 人口环境包含人口增长,人口年龄结构,受教育程度,家庭结构,人

口地理迁徙等因素。其中对蓝月亮影响最大的有人口增长,人口年龄结构,受教育程度和人口地理迁徙这四个因素。 中国是世界人口最多的国家,近年来还一直呈上升的趋势,衣服作为人类生活的必需品,随之产生的各种洗涤产品也是作为人们的生活必需品而存在,人口的增加将明显加大人们对洗涤产品的需求。并且随着中国老年化的加重,国民的受教育程度的增高,城市人口的迅速增加,而老年人,知识分子和城市居民一般更注重产品的健康与否,这些环境均为蓝月亮创造了巨大的市场。 2、经济环境分析: 经济因素是实现需求的重要因素,没有一定的购买能力不能形成需求,经济因素主要决定于居民收入状况,储蓄与信贷等因素。 蓝月亮的定价对于全中国消费者来说有中等和偏高两种定价。随着中国市场经济的完善和人民生活水平的提高,经济的高速发展,居民的收入增加,人们对于生活的要求也将日趋变高,此时,人们将有更多的收入来增加其对中端和高端产品的消费,特别是对于并不会占据居民太多收入的必需品,居民将愿意花费更多的钱买质量好的健康产品。 3、技术环境分析: 科学技术广泛而深刻地影响着社会经济生活,企业经营管理及消费者的购买行为及生活方式。 蓝月亮产品的优秀品质,源于不断创新的领先技术。公司的研究发展部门由一批高素质的化学专家组成。化工精英用智慧和信念,倡导洗涤自动化、高效化,开发出国际同行中卓然领先的产品,使负重的劳动变成了轻松的享受。这方面与其他企业相比有着较大的优势。 4、政治环境分析 市场营销在很大程度上受到政治和法律环境因素的影响和制约,政治环境主要是指企业所在国的政权、政局,政府的相关政策等。 近年来,国家越来越关注产品的健康程度和对环境的影响,国家和政府正采取各种措施制止各种“不健康”产品的制造,蓝月亮使用可降解的天然原料,无磷无铝,是符合人类健康生活标准的绿色洗涤剂。15类产品

2020年员工手册促销员员工手册完整版

(员工手册)促销员员工 手册

中国熊猫巨能小家电XX公司 促销员员工手册 二00三年六月 零售管理部 目录 引言 (3) 第壹章企业简介 (4) 第二章总经理致辞 (5) 第三章企业理念 (6) 第四章促销员工作守则 (7) 第五章促销员工作职责 (10) 附件 (11) 引言 促销员是谁? 他们是公司的形象代表,具有创新精神和卓越表现的追求者。同样也是联接公司和顾客和市场的纽带,为公司传递运营理念、为顾客提供产品的专业服务知识、因此他们是顾客最好的朋友。 第壹章企业简介 被誉为中国电子工业摇蓝的熊猫电子集团XX公司始创于1936年,是壹家致力发展电子信息产业的国家大型重点企业集团。集团连续十二年跻身中国最大工业五百强,产品遍布世界四十多个国家和地区,是中国电子行业的第壹个“驰名商标”。1996年成功于香港联交所(H股)、上海证交所(A股)发行股票,2002年销售额超过230亿元。2002年6月,熊猫集团又斥巨资全面进军小家电领域,组建了南京熊猫巨能小家电XX公司。 南京熊猫巨能小家电XX公司致力于小家电产品的研究、开发、生产、销售及零部件加工制作,公司高薪聘请了壹批熟悉现代企业管理和运作的职业经理人加盟,对企业进行卓而有效的现代化管理,同时,仍网罗销售英才,组成了壹支以团队为核心的高学历、高素质的专业营销队伍,以科学的分销渠道为产品的市场开拓奠定了基础。 秉承熊猫集团“科技创新、产品创新、市场开拓、科学管理”的运营理念,和“科技含量高、工业设计时尚、质量优、功能实用”的生产理念,熊猫巨能小家电公司发展十分迅速,短短几个月内,已于江苏、广东、浙江等地全资建成大型生产基地,且配备了国际壹流全自动生产流水线,拥有厂房60000㎡,高级工程师和专业技术人员百余名。同时,公司仍致力海外市场的开拓,且已取得良好业绩。公司设立了专业用户服务部门,于拥有自己的维修服务队伍的同时,和全国各地近百家维修网点建立了特约维修的协议,全力打造熊猫小家电品牌。

广州立白集团商超促销员培训手册

目录 A部分:钉子精神——促销员能力结构 1、可爱…………………………………………………………………………………… 2、两种产品:公司产品和销售训练……………………………………………………B部分:产品篇 1、公司简介……………………………………………………………………………… 2、企业理念……………………………………………………………………………… 3、产品知识………………………………………………………………………………C部分:销售训练篇 1、阵地战(销量、陈列、库存)………………………………………………………2、五大工具………………………………………………………………………………(1)定单管理………………………………………………………………………(2)陈列知识………………………………………………………………………(3)客情维护………………………………………………………………………(4)现场导购………………………………………………………………………(5)促销活动……………………………………………………………………… C部分:管理篇 1、入职、转正和离职…………………………………………………………………… 3、促销人员工作守则……………………………………………………………………D部分:附录

1、表一《商场销量报表》………………………………………………………………… 2、表二《促销员陈列考核表》…………………………………………………………… A部分:螺丝钉精神 ——促销员的能力结构 欢迎你成为立白集团的商超促销员! 1、立白促销员的情感第一要务:可爱。 也许你是刚刚从事促销事业,也许你已经有了多年的促销经验。 对了,作为促销员,面对顾客第一句说说什么? “欢迎光临!”,是不是? 真棒,你答得非常准确! 问题是,“欢迎光临”四个字,为什么优秀的促销员一脱口,很容易让顾客感到宾至如归,而平庸的促销员一喊出这四个字,则反倒让顾客倒胃口或好无感觉? 好啦,首先就从“如何叫好欢迎光临四个字”开始吧! 立白促销员“可爱游戏”课堂: 1、活力游戏 2、微笑 3、主动 故事: 爱诺与布诺毕业后,同时进入一家超级市场当了职员,过了一年,爱诺被晋升为部门经理,布诺很不服气,“我和爱诺一起进公司,都是一样地做事,凭什么他就能升级呢?”于是他很气愤地跑到总经理那里去理论。

终端促销员培训手册

酒水促销员培训手册:酒水推销技巧与手段! 1、促销前准备工作 ①外表服饰的准备; ②正确穿着公司规定的制服,并保持整洁; ③恰当修饰仪容、做到协调、大方、得体; ④精神饱满,振作; ⑤带好相关宣传册,促销品; ⑥带好有关报表。 2、进入店内,促销开始前的准备工作 ①与店主寒暄,问候; ②与店主人确认当日的促销活动; ③检查酒柜里的酒是否齐全,充足; ④与服务员进行沟通。 3、促销步骤 ①问候在座的客人,注意微笑; ②用适当的方法打开话题; ③向客人介绍公司产品系列酒水; ④仔细倾听客人的意见,耐心解答客人的疑问; ⑤如果客人选用公司产品,要向其表示感谢,并及时把酒送上; ⑥在倒酒时要将酒瓶标签面对客人,注意手指不要遮往标签; ⑦在倒酒时,瓶口适当离开杯口,以保持客人杯口的清洁,并体现产品的晶莹剔透;

⑧注意适时给客人添酒(注意观察已点酒剩下不多时,主动询问是否添酒); ⑨保持酒瓶外观的清洁,若不洁时注意擦拭干净; ⑩注意所拿酒是否与客人所需要的酒的度数,档次相符; ○11如果客人没有选择我方产品,也要感谢客人花时间听我们介绍,以自然、诚恳的态度离开; ○12应自始自终保持良好的精神状态。 4、结束促销 ①客人离开时,应向他们道谢并礼貌的道别; ②促销结束时,应收拾并整理好有关促销宣传册和促销品; ③促销结束时准确清点酒的销售数量,如果有其它竞争酒也要了解其销售量; ④正确准确地填写公司规定的报表; ⑤告知店家下次促销时间,确保在下次促销时有充分的酒供应; ⑥向店主道谢并有礼貌的道别。 二、推销术 1、不只是接受顾客的指令,还应做建设性的推销; 2、谨记客人姓名和爱好食品; 3、熟悉酒类品牌,明白推销酒的品质、风格等; 4、生动的描述; 5、不可强令客人多消费,在任何场合顾客满意比销量更为重要; 6、多做主动推销;

蓝月亮营销策划

市场营销策划课程设计报告书 课设题目:蓝月亮手洗专用洗衣液廊 坊市场推广策划方案 专业:市场营销 班级:B09312 姓名:李阳 学号:20084031205 提交日期:2012年12月28日

目录 一、市场环境分析.................................................................................................................. - 1 - (一)蓝月亮公司简介......................................................................................................... - 1 - (二)行业环境分析 ............................................................................................................ - 1 - (三)竞争对手分析 ............................................................................................................ - 1 - (四)消费者分析................................................................................................................ - 2 - 二、产品定位.......................................................................................................................... - 2 - (一)市场细分 ................................................................................................................... - 2 - (二)目标市场选择 ............................................................................................................ - 3 - (三)产品市场定位 ............................................................................................................ - 3 - 三、4P营销策略及广告推广................................................................................................. - 3 - (一)产品策略 ................................................................................................................... - 3 - (二)定价策略 ................................................................................................................... - 4 - (三)渠道策略 ................................................................................................................... - 4 - (四)促销策略 ................................................................................................................... - 4 - (五)广告推广 ................................................................................................................... - 5 - 四、总结.................................................................................................................................. - 5 - 附录........................................................................................................................................ I

{设备管理}某机电设备厂促销员培训手册

{设备管理}某机电设备厂促销员培训手册

南京熊猫机电设备厂小家电事业部促销员培训手册 二00四年十一月 市场推广部 目录 第一部分促销员制度 (3) [前言] (3) [服务原则] (3) [服务仪容] (3) [日常营业流程] (4) [售前准备] (4) [售中服务] (5) [忙碌时待客法] (6) [空闲时的工作] (6) [交接班] (6) [营业结束] (7) 第二部分产品展示 (8) [售点生动化] (8)

[真机演示细节] (8) [专柜管理规定] (8) 第三部分销售技巧 (10) 第四部分服务 (12) [顾客是谁]……………………………………………………………………12[我们的服 务] (12) [客户喜欢的促销员]…………………………………………………………… 12[服务的承 诺] (12) [售后服务的接待]……………………………………………………………… 13[售后投 诉]……………………………………………………………………… 13 [售后服务记录] (14) 第一部分促销员制度篇 本手册仅供熊猫小家电公司促销人员使用,严禁复制及租借给他人。如员工离开本公司,必须交还本手册。 [前言] 为了使你成为熊猫小家电的优秀员工,我们编写了本手册。它能帮助你了解在熊猫小家电服务所须遵循的原则,让你知晓在熊猫小家电工作应体现的精神面貌,并指导你在工作中进行规范操作。每个促销员在上岗之前必须认真学习本管理手册,并通过培训、考试合格后方可上岗。上岗后必须严格按照本手册的各项要求,规范自己的服务言行,并随时接受总公司、大区经理以及社会各方的督促、检查和考评。

蓝月亮的SWOT分析

蓝月亮洗衣液的SWOT战略分析说明书 优势 深谙于洗涤之道的蓝月亮公司,秉承“一心一意做洗涤”的理念,将国际尖端技术融入中国人的生活,成为洗涤行业的潮流代表。作为国内最早从事家庭清洁剂生产的专业品牌,蓝月亮洗衣液体现了“轻松清洁,解放劳力”的宗旨,塑造了品牌独具的“高效、轻松、保护”的鲜明个性。蓝月亮洗衣液的优秀品质,源于不断创新的领先技术。公司的研究发展部门由一批高素质的化学专家组成。化工精英用智慧和信念,倡导洗涤自动化、高效化,开发出在国际同行中卓然领先的产品,使繁重的劳动变成了轻松的享受。洗衣,生活中再平淡不过的事情。用于衣物洗涤的产品中,洗衣粉一直占着主要的地位。但是,细心的人会发觉;洗衣液主要成分是非离子表面活性剂,去污能力强,并且能够深入衣物纤维内部发挥洗涤作用,去污更彻底。洗衣粉在使用过程中并不能完全溶解,残留物容易导致衣物损伤,并且不易漂洗;而洗衣液能够完全溶解且溶解速度快,易漂易洗,不会伤及皮肤和衣物。洗衣粉都是强碱性的(PH值超过12),在使用过程中需要戴手套,以减少对皮肤的刺激;而洗衣液PH值偏中性,配方温和不伤手。洗衣液的技术含量更高,便于添加各种有效成分,洗后会另衣物蓬松、柔软、光滑亮泽,并且具有除菌和持久留香的功效。使用综合成本低,正被人们广泛的接受。洗衣粉产生的废液在自然界不能完全降解,造成河水富营养化,对环境造成很大的污染。而洗衣液则可完全降解,不会对环境造成污染。洗衣液品种琳琅满目,丰富多样,其时尚消费正广为流行,而蓝月亮洗衣液正是其中的佼佼者。 劣势 与洗衣粉相比,洗衣液的价格比较贵,这既是蓝月亮洗衣液的劣势,也是长个洗衣液行业的劣势,消费者暂时难以接受洗衣液比洗衣粉高出几倍的价格。现在市场上常见的洗衣液一般可以分为三种:普通洗衣液、高档无磷洗衣液和概念型洗衣液。前者价位大多在30元左右,高档无磷的大多在40-70元之间。而概念型的则是目前最流行的,在原有基础上加上各种流行的消费概念,比如抗菌杀菌、消毒卫生、柔软、温和不伤手等,这类产品价位一升又要高出几元钱。在众多的洗衣液中,主妇们明显地对新型洗衣液较为感兴趣,注重使用的安全性,如洗后不刺激皮肤,洗衣液本身就含有护肤性元素等。不过,这类产品也是目前

新入职促销员快速成长手册

主要内容一.夏普公司简介 二.夏普公司企业文化三.家电基础知识概要四.液晶电视参数介绍五.液晶电视接口介绍六.夏普产品架构及主要功能七.销售入门 八.销售小技巧 九.FABE销售法 十.产品答疑

一.夏普公司简介 夏普是一家日本的电器及电子公司,总公司设于日本大阪。商标是“SHARP”。 夏普自1912年创业以来,发明了成为公司名称来源的活芯铅笔,研制成功了日本国产,第一号收音机和电视机,在世界首次推出电子,计算器和液晶显示器等等,始终勇于开创新领域,为提高人们的生活和推动,社会的进步做出贡献。 夏普运用领先世界的液晶、光学、半导体等组件技术和涉及家庭、移动、办公等整个领域的硬件、软件、目录包、系统、服务等开发力,倾尽全力促进实现更加丰富多彩的“新信息社会”。1953年,夏普成功地进行了电视机的批量生产,并销售了第一号日本国产电视机,给人们的生活带来了巨大的变化。今天,液晶电视机“AQUOS”又将电视和生活的关系推向一个崭新的天地。 2.夏普公司发展历史 ?1915年 早川式活芯铅笔( Ever-sharp pencil 夏普公司名称的由来) ?1925年 首次成功组装矿石收音机并开始销售,(同年,日本开始无线电广播) ?1953年 日本第一台黑白电视机 (同年,NHK开播) ?1960年 日本第一台彩色电视机 ?1963年 日本首次成功批量生产太阳能电池 ?2001年 12.1型笔记本电脑,30V型高清晰液晶电视 3.夏普商贸(中国)有限公司 夏普商贸(中国)有限公司从2005年10月1日起正式开展在中国的业务,注册资金1亿元。公司现已在上海、北京、广州、南京、成都、沈阳、武汉等63个城市(公司本部设在上海)设立

最新导购员培训手册(000001)

导购员培训手册(000001)

导购员培训手册 撰写人:机密等级:一级 目录 第一篇、基础…………………………3-4 第二篇、技巧…………………………5-11 第三篇、导购礼仪……………………12-18 第四篇、客户投诉与意见反对………19-20 第一篇基础 一、热爱导购工作 ◆ 导购员是公司品牌形象代言人 导购员战斗在销售工作的最前沿,面对面的与顾客接触,其精神面貌、言行举止都代表着易佰特公司的形象、产品形象等,是公司最直接的品牌形象代言人。 ◆ 导购工作的挑战性和重要性 导购员每天都要面对品种繁多的商品,适应不同类型的顾客,需要充沛的精力、良好的心态、高雅的言谈举止、专业的导购技能才能胜任重要的导购工作。 导购员是公司与顾客之间的桥梁,没有导购员的参与再好的产品都很难到达顾客的手中,公司离不开导购人员,顾客离不开导购人员,要为自己的导购工作树立自豪感。如此重要的工作交给你希望你能为公司的销售工作和为满足顾客的迫切需求做出卓越贡献。 ◆ 信心是导购员成功的开始 如果你对自己、公司以及公司的产品都没有信心的话,顾客又怎么会对你有信心?又怎么会对你的产品感兴趣呢? 二、导购原则

◆ 第一原则 “顾客永远是对的”,当你认为顾客是错的时,请按此原则。任何顾客所说所做一定有他的道理,只要你能真正站在顾客的立场去理解。 ◆ 导购5S原则 ① 微笑(SMILE):指适度的微笑。导购员要对客户有体贴的心、才可能发出真正的微笑。 ② 迅速(SPEED):指‘动作快速’,它有两种意义:一是物理上的迅速(工作时尽量快些,不要让客户久等);二是演出上的速度(导购员诚意十足的动作与体贴的心会引起客户的满足感,使他们不觉得等待的时间过长)。 ③ 诚恳(SINCERITY):导购员如果心存尽心尽力为客户服务的诚意,客户一定能体会得到。 ④ 灵巧(SMART):指‘精明、整洁、利落。’以干净利落的方式来接待客户,即是所谓“灵巧的服务”。 ⑤ 研究(STUDY):主要平日多努力研究客户的购物心理,销售服务技巧,以及学习商品专业知识,就不仅会在接待客户层面上有所提高,也必须会有更好的成绩。 三、成交三原则 主动自信坚持 四、现代导购员应具备的基本素质 诚实、谦虚、冷静、自信心、责任感、敏捷性、上进心、洞察力、积极性、勤勉性、创造性、 忍耐性、具有爱心、易于亲近、做事的干劲、明朗的个性、充沛的体力、良好的记忆、参与的热忱、 不屈的精神。 五、导购员必备的工作观念 目标观——有目的的工作 ① 改善问题观——思考工作中存在的问题及寻求改善的方法; ② 顾客观——寻求怎样让顾客满意的方法; ③ 制度观——遵守各项规章制度;

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