设备采购议标会议纪要
设备采购议标会议纪要
篇一：议标会议纪要
议标会议纪要
时间：
地点:
主持人：
参加人员：
议题：
本次议标通过公开程序，XX工程报名参加邀标、议标的施工单位有XX建设工程有限公司、XX建筑工程有限责任公司。经会议研究，依据考察技术力量、施工设备、建设业绩、资金实力，决定择优录用XX建设工程有限公司承担该项工程建设任务。
XXXX
年月日
篇二：服装采购议标会议纪要
关于职工服装采购制作项目
议标会议纪要
20XX年12月13日，工程物资部刘可军组织召开职工服装采购议标会议，党政工作部、计划财务部、健康体检中心、工会办公室、工程物资部等有关同志组成评标小组，监察审计部队评标全过程进行现场
监督。会议就职工服装采购项目议标事宜形成了一致意见，纪要如下：1.参加议标单位资质情况
受邀参加本次议标的单位共四家，其资质情况如下表（按抽签先后次序排序）：
江苏澳洋集团服饰面料有限公司未按要求递交投标文件，按废标处理。
2.第一轮报价及情况
评标小组依次对三家入围单位的投标报价、服装内衬辅件与质量、制作工艺、市场占有率及诚信度等方面进行了质询。
其报价如下：
此报价为西服套装报价（一衣一裤），衬衫、领带报价详见附件报价表。
然后对第一轮投标价格及其服装内衬辅件与质量、制作
工艺、市场占有率及诚信度等方面进行了综合评分。评分如下：
3.二次报价及评分情况
经过最终现场质询，进行该项目招议标的最终谈判，给予每家单位进行最终报价机会，第二次报价如下：
在现场评委认真对比各单位投标样品服装质量、款式、制作工艺与市场占有率及诚信度后，进行第二轮（即最后一轮）综合评分,评分如下：
认为长沙恋尚龙服装有限公司、长沙市裕之岛服饰有限公司第
二轮报价虽低，但其专业度、服装质量、市场占有率及诚信度方面有
设备采购会议纪要
20103工作面安装配套设备询价比价议标 会议纪要 时间：2010年10月29日上午9点 地点：二楼办公会议室 主持人：张如清 参会人员：李金玉朱启栋窦洁玲杨玉虎穆华平 王正义张兴中李爱国贾举乐王德芳 阎勇 记录：蔡锦龙 会议分发、传阅了议标比价表、产品介绍，对使用性能及要求技术参数等做了论述。就各项设备的选厂、报价等议项逐项进行了讨论、研究。具体事项纪要如下： 一、通讯控制台KTC-101一台 通讯控制台KTC-101 配KTC101-Z型控制器、KDW101型电源箱、组合扩音电话、KDF101型多功能终端。 参加此次通讯控制台询价的单位有三家：天津华宁电器有限责任公司、天津贝克有限公司、山东大齐通信电子有限公司，
上述三家单位均按照我们提供的技术参数进行选型报价，天津贝克有限公司此次报价较高，主要适用于固定胶带机的保护装置，供货周期较长。山东大齐通信电子有限公司报价最高、供货周期长。天津华宁电器有限公司提供的产品价格低，设计技术方案先进，功能多，能实现就地控制、检修控制、点动控制、彩色液晶屏以图形、动画及汉字显示、故障查询及诊断功能等，操作简单快捷。经讨论决定选用天津华宁电器有限责任公司作为中标单位。 二、QBR-315 1台QBZ-80N 17台KBZ-400 3台 参加报价的单位有四家：八达电气有限公司、济源市科灵电气有限公司、徐州煤矿机械厂、浙江电光防爆有限公司。四家均是生产防爆开关的专业厂家。此次报价中，徐州煤矿机械厂报价虽然较低，但是磁力启动开关使用效果不好，插件容易坏，维修不方便。济源市科灵电气有限公司软启动开关价格低，配件技术先进，售后服务好。八达电气有限公司开关价格较低，检修、维护方便，保护灵敏，故障少，配件先进。经比较，决定软启动开关选用济源市科灵电气有限责任公司作为中标单位；磁力开关、馈电开关选用徐州煤矿机械厂作为中标单位。
议标会议纪要的范文
议标会议纪要的范文 议标会议纪要的范文 (1)、存在的问题：关于登记问题，现在来人都登记;菜价适当的时候可考虑别人去询价;饭菜节约问题;传达室门坏，门锁不灵;值夜班缺少电筒;风雨、光线等因素影响监控的效果。 县委常委、县人大党组书记阿里木•阿巴拜克主持召开了塔什萨依新农村实验区土地平整工程议标会议，评标小组成员有县人民政府副县长邓东升，县水利局局长韩大林、县纪检监察室主任、监察局副局长张晓轩、县农发办主任、塔什萨依新农村实验区管委会主任范红毅、县农发办副主任贾金伟、县扶贫办主任关文凯、县建设局副局长高田、县国土资源局阿里木•买买提，议标会议纪要。参加议标的有高永宁、李振清、张树兴、申洪江、吴兴龙、李和、于中俊。根据议标会议议程，按照公开、公平、公正的原则，就议标单位的报价进行了评定。现纪要如下：会议纪要不同于会议记录。会议纪要对企事业单位、机关团体都适用。以下是由为大家收集整理出来的关于研讨会会议纪要的范文，希望能够帮到大家。 会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。 一、会议要求，所有参加议标的施工单位必须同意以下条件：一是同意将总面积为2500亩的土地平整工程分为4个施工段，在保质保量的前提下，以合理价中标;二是有信誉和一定的垫资能力，同意在工程完工经塔什
萨依管委会验收合格后支付70%的工程款，土地接收单位验收合格后支付剩余30%的工程款;三是同意验收标准为放水验收;四是同意在2009年9月30日前完成工程任务。 二、参加议标的施工单位按程序作了报价，经评标小组对议标单位的报价、经济实力和土地平整经验等进行综合评定，一致同意由高永宁、吴兴龙、李和、于中俊四家议标单位以/亩的价格中标，其中：吴兴龙负责第一施工段的施工，李和负责第二施工段的施工，于中俊负责第三施工段的施工，高永宁负责第四施工段的施工。 三、会议强调，各施工单位要保证按时保质保量完成合同规定的工程任务，县农发办负责与四家施工单位签订施工合同。 评：做好大事固然重要，但默默无闻去做好一些小事，更是一名干部应具备的优秀品质，由小积大，凡事应从小事做起。 ×××同志传达了市人防工作会议精神，汇报了我区199×年人防工作的情况和199×年的工作安排。会议同意人防办公室的工作安排，决定召开业务会议进行部署。会议强调，199×年我区人防工作要本着加强维护、平战结合的原则，在保证人防工事安全的前提下，充分加以利用，发挥作用。
公司内部管理工作会议纪要范例
公司内部管理工作会议纪要范例 公司内部管理工作会议纪要范例 公司在会议室召开内部管理工作会议，公司领导班子成员及各部门负责人出席了会议，参会人员。会议由经理主持，兹纪要如下： 一、公司传达贯彻集团201X年企业发展工作会议精神 二、各部门负责人工作汇报 公司综合部、市场部、系统部、工程部、质保部、企划部、呼叫中心、客服部、商务部、计财部、咨询部、项目部十二个部门负责人分别汇报了本部门今年以来的工作总结或近期工作情况，下步工作打算及向公司提出的建议。各部门工作汇报因篇幅较长，在本纪要中不再具体体现，现将各部门向公司提出的建议纪要如下： 1、综合部 建议公司在年底前后召开工作会议，研究部署明年工作，使xx年公司工作更加条理化、具体化。 2、市场部 ⑴长期以来，因给予的薪酬较低，市场部难以招聘到素质与业务能力都较强的业务员，建议公司提高业务员招聘薪酬待遇，为开拓市场打下基础。 ⑵建议加强与厂商合作力度。厂商接触的客户比我们多，知道的信息比我们早，与厂商合作一起开发市场，可以弥补我们市场信息不
足的问题。 ⑶高端性的服务，我们目前还缺少懂行的人才，缺乏相应的技术，希望系统部积极探索高端的具有附加值的产品。 3、系统部 目前，在各单位的设备运维中出现了设备过保修期而发生故障的情况，现在所有的用户都没有办理延保手续，针对这种现象，公司还没有相应的维修流程及费用出处，如果以后还发生这种情况，其维修费从哪里出?公司还是用户?建议公司予以明确。 4、工程部 随着工程相应增多，工程部目前的人力已经满足不了工程的需要，建议公司加强工程部人员力量。 5、质保部 ⑴建议明确项目职责和管理流程，确定项目相关环节的责任人， 实行谁主管，谁负责，杜绝项目中干活凭经验，管理凭感觉的现象。 ⑵及时了解行业项目动态，加强与相关外包单位的联合，降低项 目成本，在管理上加强外包项目管理。 6、企划部 ⑴员工的成本会随着社平工资的增长而逐步增加，建议市场部、 客服部及商务部注意把握明年合同续签时的费用核算。 ⑵建议明年增加外训内容及费用;对于员工自主考取证书资格，而公司未支付培训费的，在报销考试费的基础上，建议公司对该员工给予一定的资金奖励和支持。
开评标会议记录
开评标会议记录 招标单位： 一、工程名称： 会议时间： 二、会议地点： 三、主持人：记录人： 四、参会单位及主要人员： 1、招标单位： 2、代理单位： 3、监督单位： 投标单位名称唱标顺序 宣布会议注意事项：（略） 检查投标文件密封情况，结果是。 五、1、主持人介绍工程概况及评标办法 2、主持人宣布评委会组长，组长为。 六、抽签确定唱标顺序： 投标人唱标、确认投标人投票报价。（见附录）
七、主持人公布最高招标控制价：万元 八、抽取比例：。 九、合成标底价：万元。 十、投标人综合得分如下： 投标单位得分名次 十一、评委推荐中标人候选人依次是： 1、 2、 3、 十二、确定中标人单位为： 单位名称： 中标价为： 有无其他情况： 领导讲话： 会议结束
附录 投标人唱标、项目班子、业绩 1、 报价：万元工期：天质量： 项目班子：个 其他：企业同类型工程（）项、项目经理同类型工程（）项、技术负责人同类型工程（）项、安全文明工地优良（）项、合格（）项 如上述记录属实请签字确认： 2、 报价：万元工期：天质量： 项目班子：个 其他：企业同类型工程（）项、项目经理同类型工程（）项、技术负责人同类型工程（）项、安全文明工地优良（）项、合格（）项 如上述记录属实请签字确认： 3、 报价：万元工期：天质量： 项目班子：个 其他：企业同类型工程（）项、项目经理同类型工程（）项、技术负责人同类型工程（）项、安全文明工地优良（）项、合格（）项 如上述记录属实请签字确认： 4、 报价：万元工期：天质量： 项目班子：个 其他：企业同类型工程（）项、项目经理同类型工程（）项、技术负责人同类型工程（）项、安全文明工地优良（）项、合格（）项 如上述记录属实请签字确认：
自行采购会议纪要范文
自行采购会议纪要范文 采购是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。下文是自行采购会议纪要，欢迎阅读! 地点：市公司前二楼小会议室 会议内容：市公司电脑、打印机等办公设备集中采购招标会议根据市公司总经理办公室《物资设备采购招标申请表》，*经理和*经 理作了批示：同意，按招标有关规定办理。依据《中华人民共和国 招投标法》、集团公司及市公司招投标的有关规定，市公司基建部 组织对该项目进行了招标，会议内容如下： 1、由三家投标单位分别介绍了自己单位的资质及主要业绩，在 会人员查看其相关资质证件。**市**计算机有限公司，注册资本： 人民币五十万元整，一般经营项目：计算机软硬件产品、建材、矿 山机电、通信产品、办公自动化设备经销、维修;安防工程设计、施 工(三级);曾经多次参与市、县、区政府采购中心招投标活动; 经过三家的唱标，对其价格、所含配件、售后服务及耗材进行比较，经过议定，决定晋城市多元计算机有限公司为此次采购的供应商。 3、总经办申报的预算金额为193400元，通过集中采购，对3家投标单位进行综合比较，议定中标价格为159070元，比预定价格低 了34330元。采购明细详见附表。 4、随后针对办公设备售后服务和耗材进行比较，在会议上决定 由总经办自行选定日后耗材维护单位。 5、会议上议定的供货期为一周，供货合同、售后服务具体内容、质量保证等由总经办和供货商具体签订。
6、货到安装调试后，由总经办组织企管部计算机中心的专业人 员和设备具体使用人员进行验收，签字验收合格后依据合同，支付 款项。 参会人员签字： 会议时间：20xx年x月x日 会议地点：公司X楼会议室 会议主持：XXX(XX有限责任公司总经理) 参会人员：会议记录： 会议议题：议定XX采购分装流程制度 为进一步完善公司XX采购分类装袋制度，提高产品质量，严格 操作流程，xxxx年XX月XX日，公司副总经理XXX召集公司销售、 财务、库管等部门负责人，就统购分装具体流程进行了细致科学的 安排，现将会议内容纪要如下： 一、采购： 由公司采购部门上门与大枣种植农户商洽，以赊购的方式，与农户签订大枣采购合同，采购过程确保合理、公开、透明。购进的大 枣由公司库管统一过磅入库，然后送至生产车间。 二、分选： 1、经过生产车间的分选，由XXX负责，按照相应的品相标准将 大枣分为八个等级，其中特、一、二级经过简单分装进入晾晒场， 待达到标准，送入车间进行清洗烘干，然后打包装袋。 2、品相等级三级及以下的由XXX负责，全部直接进行清洗烘干，按照相应的供货农户名单，由XXX登记造册完成后，办理入库。 三、装袋： 经过生产车间的分选，按照相应的等级，在晾晒、清洗、烘干程序完成后，由XXX负责进行标注分类，然后统一装袋。
4月份设备ERP例会暨点检定修推进会议纪要
4月份设备ERP例会暨点检定修制推进 动员会会议纪要 时间：4月27日上午9点 地点：调度会议室 参加人员：赵吉平、宋景辉、孙成国、武卫、张延利、裴业昊、张长波、苏晓英、曲克义、张国恩、韩耀玲、唐中富、高嘉波、赵鹏、苗士国、吴姜、高珂、韩淑凤、许迎春、李宏伟、吕义哲、陈永超、胡斌、辛军、宋玉斌、刘喜宝、高满仓、胡德利 会议内容： 一、3月份设备ERP总结及存在问题： 略，详见附件《设备ERP工作考评》和《设备ERP单据数量统计分析》。 二、设备ERP工作注意事项及下步工作具体要求： 1、3月22日起，机旁库领用入库时，领用单编号需选择帐套别（北营钢铁），否则不能保存确认，注意按标准流程通过选择B打头领料单编号自动导入明细，坚决不允许手工录入。 2、工单自定义只允许使用一次，需马上在线下补充维修基准。工作任务单不要忘了结果登录，否则无法转入设备维修履历。 3、停机立案，重点是B类设备，矿业公司共279台，该279台设备只要停机就应该进行立案。应做到与现场实际相符，否则与统计设备可开动率、设备故障率、设备作业率不符，将影响明年的考核指
标。点检员有义务督促调度立案，并负责及时结案。停机名称要写全写细，不能只写设备名称。停机时间尽量在4小时以内，属设备故障。停机时间在4-16小时的属于一般设备事故，需挂接事故报告、改进措施的材料。结案时，注意填写停机原因、故障内容、备注，要求填全填细。 停机类型具体分类如下： （1）、计划停机（产线4码）: a、生产停机（例如：规格换辊、节能停机、工艺调整等） b、定修、年修、大修 （2）、计划停机（设备8码）定修、年修、大修 （3）、故障停机（设备8码） （4）、非计划停机（产线4码）： a、生产因素（例如：辊印、待料等） b、设备因素若8码设备故障停机造成整条产线停机时还需立一条产线4码的非计划设备因素（内容与时间与造成产线停机的相同） c、外部因素（外界原因造成的停机，如雷击、火灾以及电网波动等） 4、入库、出库不及时现象大量存在，造成库存虚高，影响计划员申报计划。 5、《矿业公司设备ERP考核管理规定（讨论稿2.16）》已下发两个月，各单位未提出不同意见，经后续修改，形成《矿业公司设备
议价会议纪要和议标会议纪要汇编
如对你有帮助，请购买下载打赏，谢谢！ 议价会议纪要和议标会议纪要汇编 议价会议纪要 20**年4月30日关于中泰科创园科创楼工程招标会议纪要时间：20**年4月30日下午2：00地点：销售中心会议室参加招标人员：集团考评办相科长、中建公司马总、任书记、颜经理、张秀萍、张莉、经营管理处姜总、褚洪涛、中科项目部杨经理，葛彬、魏星、枣庄脉源建筑劳务公司投标人、开元人力资源有限公司投标人、枣建聚杰劳务公司投标人、枣庄俊杰劳务公司投标人一、此次招标由姜总主持纪要如下： 1、对众宣布本次招标纪律、参加人员和投标单位及评委人员名单 2、本次招标实行三次轮流单独报价 3、颜经理详解并补充此次招标文件中应注意的条款，特别是报价要清晰、工期要明确及各分项报价清单和管理人员名单 4、评委评选并宣布结果程序如下：一：姜总简述此次招标本来要在五一假期结束之后召开，但因此工程工期比较紧任务重，才致使大家在五一假期期间参加此次招标，在此深感抱歉，对各位老板也表示感谢。此次本着公平、公正、竞争的原则进行招标，通过议价招标的方式择优选定一家施工单位。如若发现此次招标过程违反此原则可以到集团——反应。姜总介绍本次参与招标的有集团、中建公司及项目部人员，各劳务公司负责同志。分发投标报价单，各投标单位依次分别报价。会议室内其他人员推选五位评委，确保投标单位不知道评委人员名单。评委人员如下：颜经理、张秀萍、杨经理、葛斌、魏星。二： 第一次报价各投标单位分别介绍了本公司最近三年来公司的业绩。在对《中泰科创园科创楼工程招标文件》确认无异议后依次报价，并在《中泰科创园科创楼工程招标文件》上签字。 第一次报价如下：其中枣庄脉源建筑劳务公司提出报价中不含水电费。 三、颜经理详解并补充此次招标文件为确保此次招标的公平、公正的原则，对枣庄脉源建筑劳务公司提出报价中不含水电费的问题，再次召开会议，颜经理对《中泰
工程招投标会议纪要
工程招投标会议纪要 篇一：工程招标类会议纪要 会议纪要 时间： 地点： 参加人员： 议题： 1、投标单位的资质要求为： 2、工程工期：日历天。 3、投标保证金：万元（每个标段）。 4、评标办法：价格单因素评标办法 4.1对小于最高限价的各投标人的报价由低至高依次排序，排序前十名的投标人参加资格审查，不足十名的，将全部进入资格审查。若在资格条件评审过程中导致投标人个数减少的，则根据投标人的报价由低至高依次递补，使参加资格审查的投标人个数达到十个。 4.2大于等于招标人设定的最高限价的投标人，不得参加资格评审及商务标的评标。 4.3资格审查办法 4.4由本工程评标委员会根据参加资格审查的投标人递交资格审查申请书，依照《资格审查标准》对投标人的资格进行评审。只有资格评
审通过的投标人方可参加商务标的评标，资格审查不通过的投标人不得参加商务标的评标。 4.5结合本工程实际情况，通过资格审查的投标人的商务标必须满足招标文件要求，采取下列办法确定中标候选人及中标价： 4.6商务标评审内容为各投标人的有效报价，以各投标人有效报价的最低者为中标第一候选人。若有效报价的(:工程招投标会议纪要)最低者有相同者，则由招标人现场抽签确定中标第一候选人。 5、合同付款方式：完成工程总量的50%时，付合同价的30%；工程竣工验收合格并提交完整的竣工资料后付至合同价的65%；工程审计结束后付至审定价90%；余款在审计结束一年后付清（不计利息）。履约保证金在竣工验收合格后结付工程款时退还（不计利息）。 篇二：招投标会议纪要模板 会议纪要 1 篇三：招投标会议纪要 议标会议议程 一、建设单位介绍项目基本情况二、现场检查投标书密封情况三、现场开标，宣读标书四、介绍评委五、施工议标六、宣布议标结果七、发中标通知书八、签订合同 议标会议纪要 湖北省咸宁市仙崇线蒲洪段路面改建工程施工图设计已由省公路局鄂路总[20XX]240号文批复，咸宁市公路管理处按照交通部工程“四
工装安全管理专题会议纪要(一)
工装安全管理专题会议纪要（一） 时间：2017年4月13日 地点：安精部会议室 参加人员：陈健、李国栋、张新伟、李野、杨林、贾东强、段会斌 会议由魏总主持，申雪草记录。 会议内容如下： 根据4月份安全主题活动方案要求，安精部组织了工装安全管理专题会议。 首先，魏要星总助明确了本次会议的主题为工装安全管理交流会，要求与会人员能够畅所欲言进行观点阐述。 其次，各车间工装管理人员逐一对本部门现有工装类型、名称、作用等按工序和设备类型详细地进行了介绍，设备科、工艺科技术人员进行了补充说明，并对公司工装的设计、采购、检验、报废等责任主管部门进行了介绍，同时大家对工装的定义发表了各自的看法，并进行了讨论。 然后，安精部工程师组织大家学习了公司《工装管理程序》文件，以及工装的定义、分类等专业基础知识。 最后，魏总进行了总结：一是对大家在本次会议上的积极主动发言给予了认可，二是通过交流、学习，不仅对我公司现有工装有了初步的了解，如：热工模具、机加刀具、机加立车卡盘、涂装各类保护塞、质检用的各类检具等，而且对工装的认识有了一定的提高，如：工装全称叫“工艺装备”，可分为刀具、检具、夹具、辅具、模具等；三是要求大家应明确工装安全管理重点，如：模具结合不好会跑铝等。 会议形成了纪要： 1、机加工装应细分，附上图片，并对以往出现过的问题加以汇总，于4月19日（下周三）前提交安精部；
2、涂装车间应参照机加工装管理对精车工装、玻璃球等辅具编制《工装管理规定》，于4月19日（下周三）前提交安精部； 3、设备工程师张新伟针对机加工装历年来存在的问题进行回忆，形成书面材料，于4月19日（下周三）前提交安精部； 4、安精部做好跟踪和落实。 编制：申雪草 2017-4-13 审核：孙存虎何军伟批准：魏要星
设备采购议标会议纪要
设备采购议标会议纪要 篇一：议标会议纪要 议标会议纪要 时间： 地点: 主持人： 参加人员： 议题： 本次议标通过公开程序，XX工程报名参加邀标、议标的施工单位有XX建设工程有限公司、XX建筑工程有限责任公司。经会议研究，依据考察技术力量、施工设备、建设业绩、资金实力，决定择优录用XX建设工程有限公司承担该项工程建设任务。 XXXX 年月日 篇二：服装采购议标会议纪要 关于职工服装采购制作项目 议标会议纪要 20XX年12月13日，工程物资部刘可军组织召开职工服装采购议标会议，党政工作部、计划财务部、健康体检中心、工会办公室、工程物资部等有关同志组成评标小组，监察审计部队评标全过程进行现场
监督。会议就职工服装采购项目议标事宜形成了一致意见，纪要如下：1.参加议标单位资质情况 受邀参加本次议标的单位共四家，其资质情况如下表（按抽签先后次序排序）： 江苏澳洋集团服饰面料有限公司未按要求递交投标文件，按废标处理。 2.第一轮报价及情况 评标小组依次对三家入围单位的投标报价、服装内衬辅件与质量、制作工艺、市场占有率及诚信度等方面进行了质询。 其报价如下： 此报价为西服套装报价（一衣一裤），衬衫、领带报价详见附件报价表。 然后对第一轮投标价格及其服装内衬辅件与质量、制作 工艺、市场占有率及诚信度等方面进行了综合评分。评分如下： 3.二次报价及评分情况 经过最终现场质询，进行该项目招议标的最终谈判，给予每家单位进行最终报价机会，第二次报价如下： 在现场评委认真对比各单位投标样品服装质量、款式、制作工艺与市场占有率及诚信度后，进行第二轮（即最后一轮）综合评分,评分如下： 认为长沙恋尚龙服装有限公司、长沙市裕之岛服饰有限公司第 二轮报价虽低，但其专业度、服装质量、市场占有率及诚信度方面有
会议纪要 公司办公家具采购会议纪要
公司办公家具采购会议纪要 办公家具采购是一项看似简单而操作起来复杂的常规货物类采购项目,该项目采购同其他大宗设备采购即有共性又有其固有的特性。下文是公司办公家具采购会议纪要，欢迎阅读! 公司办公家具采购会议纪要一 各投标人: 我中心就20XX年3月21日发布的广东省人大会机关办公楼东附楼办公家具采购项目(采购编号:GDGPC061102HG013J)的招标文件及投标人疑问等问题作如下澄清、说明和补充规定 一、答疑内容及日期 1、勘误 1.1、采购清单中序号95、97、104、106、122、124、132项"材质要求及主要材料参考品牌"中，"饰面材料:面板贴木皮"改为"饰面材料:面板贴0.6mm进口樱桃木皮"。 1.2、采购清单中序号114项材质要求及主要材料参考品牌"中，"饰面材料;为进口阻燃麻绒，海绵;香港"东亚"牌，高强弹力，高压成型进口单板组成。五金:科鼎"改为"饰面材料;面板为25mm厚中纤板，表面热压美国富美家防火板，周边高温热熔封贴PVC胶边成型。五金:科鼎"。 1.3、采购清单中序号97项规格中"13张:3500W*600D*760H1张:4400W*600D*760H2张:5200W*600D*760H"改为"3500W*600D*760H"。
1.4、采购清单中序号37项(正厅级领导办公室大班台)规格中，"2350*2380*760"改为"主台2600W*1100D*760H副台1800W*500D*650H活动抽屉柜550W*740D*600H"。 1.5、采购清单中序号53项(副厅级领导办公室大班台)规格中，"20XX*2380*760"改为"主台2350W*1000D*760H副台1800W*500D*650H活动抽屉柜550W*740D*600H"。 2、答疑 2.1、预留金30万元(此费用不参与投标竞价，但计入总价，价格分计算时在投标总价中减去预留金在进行计算)请问最高报价430万元里包括了这预留金30万元吗?可否详细解释预留金30万元的意思? 答:最高限价430万元里包括了预留金30万元。预留金的使用详见招标文件第三部分用户需求书中七、关于投标报价的相关说明2条:"采购人在本工程预留金金额见投标人须知附件2，此费用不参与投标竞价(但计入总价)。预留金是发包人为可能发生的工程量变更而预留的金额，并非支付给承包人的实际费用。" 2.2、清单中序号28书法条案、序号86装饰案台等具体规格不详，部分家具(书法条案、休息椅等)未配置图片。 答:部分家具尺寸、图片不详，请投标人根据装饰平面图和现场考察情况自行选定图样进行投标报价，投标人在投标时可根据自身情况并结合采购人提供的图样、图纸进行深化设计，允许更换部分家具款式(班台主台的尺寸、规格，背景柜样式、规格不允许调整)，以更好的配合室内装饰设计效果。投标人提供的深化设计应与现场室内装
设备论证会议纪要
设备论证会议纪要 时间：2019年4月29日 地点：经济管理学院307会议室 主题：经济管理学院2019年实验室建设项目—“便携式近红外光学信号分析系统”论证会议 为了做好经济管理学院2019年实验室建设项目—“便携式近红外光学信号分析系统”的论证工作，2019年4月29日下午15：00～17：00，经济管理学院会同国有资产管理处、招投标工作办公室在经济管理学院会议室组织召开了“便携式近红外光学信号分析系统”建设项目论证会，学院项目领导小组成员副院长韩文民、招投标工作办公室张凤武老师、国有资产管理处赵建新老师、经济管理学院教师吴俊、李金艳、朱瑾、王军伟、叶涛锋、徐兰、吕杰出席了会议，会议由韩文民副院长主持。 首先，韩文民副院长做了主持发言，他介绍了召开此次会议目的，强调“便携式近红外光学信号分析系统”的建设要结合学院品牌专业建设和优势学科建设的发展目标，注重项目的必要性及成效性。项目负责人对项目进行汇报，详细介绍“便携式近红外光学信号分析系统”建设背景、必要性、可行性和预期效果等。 关于“便携式近红外光学信号分析系统”单一来源采购的理由，本次采购的便携式近红外光学信号分析系统，重点从双人同步采集情况、是否具备无线便携采集功能、最大有效通道数、光源与探测器数量等因素加以考查。 通过搜索国内外文献、参加近红外设备的展会，调研国内知名高校和科研机构，主要的便携式近红外光学信号分析系统有：荷兰Artinis的Brite，日本日立的WOT，美国NIRX的NIRSport。以下为三个品牌产品的比较。
（1）从双人同步无线采集情况看，只有荷兰Artinis的Brite设备能够支持远距离无线双人同步采集研究，相比较而言，日本日立的WOT不支持双人同步采集研究，美国NIRX的NIRSport不支持无线远距离采集。因此从实验任务的灵活性上，荷兰Artinis的Brite为最优。（2）从最大有效通道数看，荷兰Artinis 的Brite设备最多可达54通道，而且可测量前额，枕叶等全脑区域；相比较而言，日本日立的WOT通道数为16通道，美国NIRX的NIRSport通道数为18通道，远远低于荷兰Artinis的Brite设备，因此在实验过程中，从头部可测量的范围上看，荷兰Artinis的Brite为最优。（3）从光源与探测器数量看，荷兰Artinis 的Brite设备含20个LED光源、16个探测器；相比较而言，日本日立的WOT含8个光源、8个探测器，美国NIRX的NIRSport含8个LED光源、8个探测器，远远低于荷兰Artinis的Brite设备，因此在实验过程中光极配置的灵活性上，荷兰Artinis的Brite为最优。同时，荷兰Artinis的近红外设备在中国科学院、浙江大学、哈尔滨工业大学、北京体育大学等几十个单位有广泛的应用，产品质量和技术支持能力有保障。因此，本次作为单一来源采购的便携式近红外光学信号分析系统，目前全球只有荷兰Artinis的Brite设备为唯一能满足我校经管院实验教学与科研要求的便携式近红外光学信号分析系统。 在进行了对于便携式近红外光学信号分析系统的讨论后，学院项目小组与会领导、国有资产管理处、招投标工作办公室老师和经济管理学院教师结合经济管理学院2019年实验室建设项目计划-便携式近红外光学信号分析系统情况以及品牌专业建设和优势学科建设情况进行了认真磋商。经过各方面的充分考虑和研讨，最后达成了如下共识，并提出了相关要求： 便携式近红外光学信号分析系统为经济管理学科，尤其是神经管理学、神经
设备采购移交会议纪要
设备采购移交会议纪要 会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。它不同于会议记录，对企事业单位、机关团体都适用。下文是设备采购移交会议纪要，欢迎阅读! 时间： 地点： 主持人： 参会人员： 根据公司领导班子会议决定，将公司*部原设备、备件配件采购业务，移交给*部，为确保设备、备件配件采购业务及其相关事宜的平稳交接，20XX年10月11日下午由*牵头组织以上人员就设备、备件配件采购项目的移交进行了甄别与分类，达成了一致意见，现将会议精神纪要如下： 一、物资材料等仍归*部采购，主要类别为：燃料及油类、*水暖件等。 二、机电设备的主机及其备件配件划归*部采购管理，主要类别为：提升机设备、*、电机、仪表及量具等生产设备及其备件配件。 三、公司对外经济业务合同专用章由*部保管使用，*部需要使用合同专用章时，由*部填写用印申请，经*部长签字后交*部盖章。 四、公司物资仓库和员工暂由*部统一管理，采购业务的出入库手续实行“同一仓库，同班人员，两套账本”的办法，按采购品种或类别，分别由*部和*部对口处理，采购资金的计划及提交支付，亦采取分部门管理办法;条件成熟后单独设立机电设备、备件仓库。
五、按照分部门管理的原则，经营部原发生的采购业务，自移交之日起，未结清的采购资金支付手续由*部提交办理。 六、采购业务资料的移交主要有：20XX年*月30日前发生并保 存在*部的采购资金内部财务账，购货发票、采购合同、客户资料等。 七、移交后有关设备、备件配件的采购，*部需配合*部做好接收工作。 八、自20XX年10月1日起，交接双方按协商后的采购品种与类别各自履行采购职责，如发生一时不好界定的业务，双方积极沟通，及时处理。(附：移交业务电子文档表) 请公司内部各单位从本会议纪要发布之日起，依据本纪要划分的采购业务分工，向经营部、机动能源部提出物资材料、设备备件采 购计划。 20XX年6月15日下午14：00，妇幼中心综合办公室副主任XXX 在第一会议室主持召开了嘉道理项目医疗器械招标采购工作会。 会议决定由中心综合办公室、规划财务处、国际合作项目部的有关人员及中心纪检人员参加组成的国际项目招标采购工作组。根据 国家对政府采购的相关法律法规，明确本次采购活动为政府公开招 标采购。确定多次与卫生部、CDC合作过的中技国际招标公司为本 次采购的招标公司。 中技招标公司第五业务部的胡捷经理在会上介绍了关于招标采购的工作流程以及招标工作中应注意的问题;工作组成员就招标采购工 作的相关问题进行了热烈讨论，并在了解招标工作流程后，各自根 据工作分工，积极的配合本次采购招标工作，以保证采购任务圆满 完成。 时间:20XX年10月29日上午9点 地点:二楼办公会议室 主持人:XXX 参会人员:XXX
精细化管理会议纪要
安全生产精细化管理专题会会议纪要 2014年3月6日，在精细化会议室召开了3月份安全生产精细化管理工作专题会议。会议上对2月份安全生产精细化开展情况进行了总结回顾，安排部署了3月份精细化重点工作,现将会议主要内容纪要如下，望各单位认真贯彻落实。 一、安全生产精细化管理职责划分 （一）职责划分 序号部门精细化分管事项序号部门精细化分管事项 1 精细化 办公室 总体负责，并分管四项技 术、全员创新、五精管理示 范岗、岗位A卡、值班统计 表管理。 7 信息 中心 信息管理精细化。 2 生产部工程质量精品化，并分管采 煤、掘进精细化、巷道顶板 位移观测。 8 党群部 岗位双述，并分管管理部 分；班前礼仪；四级目标 愿景；理念渗透。 3 动力部机电精细化、运输精细化 （含各类辅助运输标识及 设施管理）、机环“双检”、 设备全周期管理、运输队行 车保险带、一人一锁一钥匙 管理、候车隔离栏。 9 人力 岗位作业标准化和员工 岗位“双述”。 4 通风部一通三防精细化、避灾路线 确认。 10 综合部办公室四项技术管理。 5 地测部地测防治水精细化。11 保卫部厂区管理精细化；员工地面行为。 6 安全部安全风险评估、三三整理、 走动式管理、安全确认制、 准军事化管理、文明卫生管 理、综掘机安全防护栏、登 高作业保险带、采面六口防 护、2+N护身符制；涉危操 作十项确认、行人行车规定 落实、零散工种“六个一”。 12 财务部 部门工作精细化。 材料组 环保办 规划部 调度室 （二）职责说明 1、精细化十二项各要素牵头部门做好精细化分管事项日常管理工作；各生产部门主要负责本专业现场精细化管理
部门材料采购工作会议纪要
部门材料采购工作会议纪要 本文是关于部门材料采购工作会议纪要，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 部门材料采购工作会议纪要一 20XX年6月17日，南方部分钢铁企业第二十七次采购信息交流会由攀钢主办,攀钢国贸承办(国旅协办)，在四川成都召开。湘钢、涟钢、衡管、韶钢、广钢、三钢、柳钢、新钢、南钢、水钢、鄂钢、昆钢、冷钢、萍钢、德钢、越钢、攀钢等17家钢铁企业的代表出席了本次会议。攀钢(集团)公司总经理助理张祖生在会议上致了欢迎辞并就当前钢铁企业面临形势提出了几点建议，攀钢国贸公司副总经理顾文发介绍了攀钢生产经营情况和分析了当前钢铁及原燃料市场形势，并就原燃料采购市场沟通合作和区域内资源共享提出了几点建议，与会代表分别介绍了钢厂的生产经营情况、采购价格信息、原燃材料需求及库存情况，对原燃材料市场形势作了分析、预测。本次会议达成了以下共识，现纪要如下: 一、当前中国宏观经济还存在较多相互矛盾迹象，但可以确定的是，中国实体经济中显示出的回暖迹象越来越多，在政府刺激经济措施和全球经济日趋好转的态势下，一旦民间投资快速跟上和出口筑底回升，中国经济下半年回升的步伐将会加快。 二、与会代表认为国内铁矿石价格已经到达底部，有部分地方铁矿石生产企业目前已处于停产和半停产状况，价格几乎已经没有下调空间。预计未来国内矿市场行情处于低位震荡、小幅波动。 三、进入20XX年6月份以来，煤炭市场受前期油价回升和近期钢材市场价格上涨的影响，都有不同程度上涨，南方地区绝大部分钢铁企业目前仍处于亏损状态，煤炭价格上涨过快，钢厂已经不堪重负。近期焦炭价格上涨幅度远快于煤炭价格上涨幅度。与会代表一致通过在保证供应的前提下，各钢厂共同维持区域内煤炭、焦炭采购价格稳定，避免恶性竞争，打消供应商的涨价预期。 四、目前钢铁行业处于高消耗、高成本、产能严重过剩、盈利困难阶段。20XX 年以来，南方钢铁企业除部分以建材产品为主的企业略有利润以外，其他以板材
项目管理会议纪要
某生物质热电有限公司 工程部会议纪要 时间：年12月3日下午15：30-16：30 地点：二楼接待室 与会人员： 主持人： 记录： 主要会议内容： 一、每星期五上午9：00召开部门例会，汇报本周工作情况及下周工作计划。 二、专业工作分工如下： XXX ：负责土建及总平面管理 XXX：负责电气、自动化控制及电力上网系统对接 XXX：负责汽机及辅机（含循环水系统） XXX：负责锅炉及上料系统、DCS系统 XXX：负责化水及取水系统 XXX：负责热工仪表及烟风除尘 三、项目管理分工： 根据现阶段项目管理工作内容成立项目组和项目小组进行横向协调。 综合计划控制组：组长XXX，副组长XXX 负责人员、设备、材料、资金、信息、生产准备、技术管理、项目管理等综合计划控制工作和各项目小组协调工作。 下辖项目小组： 1. 进度控制及培训小组：组长XX 负责对一级、二级、三级进度计划进行监控，完成每周、每月工作计划，形成设计交付、资料互提、设备到货、催交验收等分项工作计划；确保进度控制目标实现；负责培训策划管理工作。 2. 生产准备小组：组长XXX 负责对生产准备进行筹划、编写生产大纲和人员需求计划。 3. 设计管理小组：组长XXX 负责设计方案审查、技术资料收集、方案提供、方案优缺点识别、方案确认、实施监控。（当前重要工作：上料系统、取水工程方案确定） 4. 采购招标小组：组长XXX
负责采购技术文件提交审查确认；资料互提确认；设备到货催交、验收、安装、调试等工作的进度、质量、信息管理工作。做好设计成品中设备编码与设备厂商设备编码的统一协调工作，做好固定资产管理，建立台帐及固定资产退税要求的有关技术文件的同步准备工作。 5. 合同管理及资金计划小组：组长XXX 负责资金计划、应收应付台帐建立、合同范围、接口管理、招标及合同签订过程管理。 6. 投资控制小组：组长XXX 负责工程预算审查、总体投资控制。 7. HSE小组：组长XXX 负责HSE体系、制度建立，现场实施监察。 8. 外围协调小组：组长XXX 负责项目报建协调、设计联络、厂商协调。 9. 日常信息小组：组长XXX 负责当日现场施工动态，设计交付、设备采购、到货动态、信息采集及反馈。保证信息完整、准确、及时。 各项目小组组长制订本小组管理细则，各专工作为各项目小组成员，完 成本专业在项目小组中规定的工作。 四、会上还对相关的具体工作进行了布置。 1. 各专业施工阶段质量控制按专业监理细则流程和要求进行管理，设计成品、设备采购及监造、调试阶段质量控制应结合各专业特点，由专业工程师编写质量控制计划，明确质量责任人、质量控制点和质量检查标准。 2. 重大技术方案要经过专业小组内部讨论，公司进行审查。 3. 各专工要编制专业管理细则，要对本专业设计、采购、催交、施工、验收、调试负责，发现问题要及时预警提出，采取预防纠正措施。 4. 各专业之间要加强横向协调联系，关心上道工序和下道工序的工作，相互预警提醒，查漏补缺。 5. 安全方面：要求尽快建立安全网络，同监理及施工方定期召开安全例会，定期进行安全检查，杜绝重大伤亡事故发生，达到“事故零目标”。 6. XXX要把部门内勤、文件编号归档、信息分类、检索、传递、利用、文案工作及岗位职责中所提到的其它各项工作做好。 7. 各小组工作内容可依工程建设需要进行增补、调整；各专工工作内容中包含部门领导临时交办的其它工作。
采购部会议纪要范文
采购部会议纪要范文 随着政府采购制度的不断深入，政府采购已成为社会各方面关注的焦点，中央国家机关政府采购中心作为中央国家机关政府集中采购的执行机构。下文是关于采购部会议纪要范文，仅供参考! 采购部会议纪要范文篇一 会议名称：第二季度工作站点会议 会议时间： 20xx年x月x日 会议地点：文澜公司902会议室 主持： 陈瑜 出席：曹燕民、陈瑜、叶超群、高克斌、项凌霄、程妙 会议内容： 1.因公司新入职一批职工，原办公座椅已全部投入使用，需采购一批办公座椅; 2.同时因业务需要，我公司多部门需经常使用投影仪器设备，需采购一套; 经综合办提议对以上两项采购物品进行采购讨论，会议经过充分讨论，一致同意采购以上两项物品。会议认为本采购案必须严格按照公司相关采购流程规范操作，并要求在充分询价、货比三家的前提下确定采购商家，完成次采购案。 采购清单： 1.办公座椅一批：卡座4套，椅子11把;
2.投影设备一套：投影仪一台、移动支架一副; 决议： 采购办公座椅一批，投影设备一套，有综合办询价采购。 与会人员签字： 采购部会议纪要范文篇二 会议时间：20xx年x月x日 会议地点：公司X楼会议室 会议主持：XXX(XX有限责任公司总经理) 参会人员：会议记录： 会议议题：议定XX采购分装流程制度 为进一步完善公司XX采购分类装袋制度，提高产品质量，严格操作流程，xxxx年XX月XX日，公司副总经理XXX召集公司销售、财务、库管等部门负责人，就统购分装具体流程进行了细致科学的安排，现将会议内容纪要如下： 一、采购： 由公司采购部门上门与大枣种植农户商洽，以赊购的方式，与农户签订大枣采购合同，采购过程确保合理、公开、透明。购进的大枣由公司库管统一过磅入库，然后送至生产车间。 二、分选： 1、经过生产车间的分选，由XXX负责，按照相应的品相标准将大枣分为八个等级，其中特、一、二级经过简单分装进入晾晒场，待达到标准，送入车间进行清洗烘干，然后打包装袋。
双体系建设专题会议纪要
漳电大唐热电安环字[2018]63号 漳电同达热电安环字[2018]59号 关于建立公司安全风险分级管控和事故隐患排查治 理双重预防机制会议纪要 会议时间：2018年5月15日08:30 会议地点：二楼会议室
主持：刘丽军 参加：王文军杜培赵雁军郑合飞郄建昆 焦东新李建国林泽成刘军赵南尚 宋宏宝杨云凯李江江杨运标孙彩君 王东李华刘继东穆树峰胡文斌 张晓军宋建新付进明 会议内容 为认真贯彻集团公司《关于建立地面生产经营单位安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制的通知》（同煤经安字[2018]289 号），根据漳电《关于加强安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防工作机制建设的指导意见》（漳泽电力安生〔2018〕96 号）、《关于印发<安全风险分级管控实施办法>的通知》（漳泽电力安生〔2018〕98 号）漳电《电力安全隐患排查治理管理办法》，结合公司实际制定切实可行的实施计划及方案，具体内容如下： 一、工作目标 按照漳泽电力要求，依托生产管理技术体系，结合公司实
际情况，建立全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的隐患排查治理闭环体系，使排查和治理事故隐患的技术手段和工作机制更加精准、有效，真正把隐患消灭在萌芽状态。通过对日常作业活动、危险源、特殊气象环境、设备设施状态、大型检修和技改工程等方面存在的安全风险进行超前辨识、评估、定级，形成完整的企业风险库，采取预警并依托安全管理基础体系对安全风险进行动态监测、分层分级管控，把可能导致的后果限制在可防、可控范围。 二、成立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制领导组。 组长：刘丽军崔虹王文军 副组长：王慧敏封有录李志强杜培张计平 韩飞赵雁军郑合飞（常务）郄建昆 温银花 成员：各职能部门负责人 领导小组办公室设在安全环保部 主任：孙彩君
物资采购会议纪要
物资采购会议纪要 物资采购会议纪要应该如何记录?下文是物资采购会议纪要，欢迎阅读! 会议:高校后勤物资联合采购座谈会 时间:20XX年7月6日下午14:30 地点:浙江教育综合大楼812会议室(学院路35号) 主持人: 出席:省教育厅计财处副处长陈达;浙江大学、浙江工业大学、浙江工商大学、杭州电子科技大学、浙江传媒学院、浙江交通职业技术学院、教育发展中心滨江公司的商贸、物业、公寓相关负责人;商专会、物专会、寓专会负责人。 会议纪要如下: 为了推进落实高校后勤物资联合采购工作，省教育厅和后勤协会组织召开了物资联合采购座谈会，会议就高校商贸、物业和学生公寓的部分物资联合采购工作进行了讨论研究，与会同志就高校后勤物资联合采购相应事宜达成如下一致意见: 一、在7月12日前，由浙大联配中心负责根据会议讨论情况，对浙 江省高等学校后勤物资联合采购管理办法(试行)稿进行进一步完善，并经协会和省教育厅审定后，以协会名义尽快颁布实施。 二、高校新增相关后勤物资联合采购参照现伙专会物资联合采购模 式实施，具体由协会相应的专业委员会指导下，依托浙江大学相应实体成立联合采购平台实施。
三、商专会、物专会、寓专会应在7月12日前召开主任会议(或是 常务理事会议)，专门研究联合采购相关事宜如采购范围和组织实施方案等，并与相应的浙大同力商贸、浙大求是物业、浙大新宇集团进行对接。 四、建议协会尽快成立物资联采领导小组(暂定名)，加强对联合采 购工作的领导。 送:浙江省教育厅计财处，会长、副会长、秘书长。 发:各专业委员会、各会员单位。 会议名称：砂石料采购评审会 会议地点：项目部会议室 会议时间：××年×月2日 参加人员签字： 会议纪要： 一、物资部市场调查： 1、××建材经营部现有运输车辆20余辆，现在给×××等工地正供应砂石料，其注册资金为万元，各种协调人员12人，无论从运输设备、人员配置，还是从从业资质来看均能满足我项目部施工需要。其资金比较充足，经洽谈，其口头承诺可以长期占压50-100万资金，在付款方式上对项目部后期施工比较有利。 2、价格方面，按照同期市场价格，同等规格的中砂市场价格为38-40元/立方之间，石子价格为68-75元/立方之间，而×××建材经营部报价最低，中沙为35元/立方，石子价格为64元/立方。具有明显的价格优势。