全媒体时代传统媒体的核心竞争力

全媒体时代传统媒体的核心竞争力
全媒体时代传统媒体的核心竞争力

20总238期

212011年第1期

互联网时代传统媒体变革之路径-最新资料

互联网时代传统媒体变革之路径 随着互联网技术迅猛发展,媒体融合成为不可抵挡的趋势和潮流,传统媒体的变革势在必行。作为传统媒体要充分借助互联网优势,以先进技术为支撑、内容建设为根本,推动传统媒体和新兴媒体深度融合,促进媒介资源、生产要素、信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍有效整合,形成立体多样、融合发展的现代传播体系,不断提高舆论引导能力。 一、以先进技术为支撑,构建内容生产新模式 媒体融合无论是什么样的模式,最终目的都是要创造用户价值,让用户感受到传播内容的便捷性、及时性、真实性和趣味性。 媒体融合不但需要了解传统媒体和新兴媒体的媒体人才,还需要一批精通融媒体产品设计、制作和应用开发的技术人才,在实现各环节全程互动、深度融合的基础上,创新方式方法和内容载体,在差异化、贴近性、针对性上下功夫,根据受众需求,对生产内容进行供给侧结构改革,以优质内容为核心竞争力,精心打造原创融媒体产品,满足用户知识需求、信息需求、情感需求、价值需求和人文需求等个性化需求。 “技术是相加的,内容是相融的”。优质的内容可以通过不同的技术载体和加工方式进行立体化、多元化的呈现。今年“两会”期间,中央人民广播电台推出了《央广主播朋友圈里都有啥?》《你央广主播王小艺的朋友圈又更新啦》等场景视频H5,

通过微信公众号、微信群、朋友圈广泛传播。产品“王小艺的朋友圈”通过虚实结合的制作,做成了一个全屏、全景、浸入式的场景,后期加入了主播脚下的阴影,设计了主播点赞、飞桃心等动作特效。这种集合了广播的声音特点、视频和图片的可视特点、虚拟现实的场景特点的作品立即抓住了用户的眼球,将记者形象生动化,将新闻报道的形式人格化,拉近了受众和“两会”的距离。今年“两会”前夕,也推出了模拟增强现实(AR)技术动画视频《“剧透”2017年全国“两会”》,让一个个道具场景、动画人物跃然画面之上,犹如让观众亲手打开一个个播放盒子,引人入胜。 可以说,报道模式的不断创新,改变了人们获取信息的途径与方法,在传媒环境每年都“变个脸”的当下,每一届奥运会,都引领着一次媒体报道变革,每次“打开方式”各有不同!2008年北京奥运会,博客渐起,除了官方报道,受众可以看到更多镜头、听到更多声音;2012年伦敦奥运会是微博火拼的时代,关于奥运会的各种段子、碎片化信息充斥着观众的眼球;2016年的里约奥运会,各大媒体普遍在新闻报道上着力创新,引领全新自媒体时代的发展。央视对里约奥运会的报道力求出新出彩,依托四大电视频道和央视网、央视新闻微博、微信一起呈现全方位、立体式的奥运会赛事报道。在里约奥运会期间,中央人民广播电台启用了中国广播云平台,充分发挥广播自身特色和新媒体特性,与全国广播电台开展合作,进行媒体融合报道,使听众能够

《今日说法》媒体核心竞争力

他诞生于1999年初——中国电视烽烟四起的“战国时期”,这是一个充斥着竞争、更替、代谢、演变的时代,也是一个充满机遇、挑战、传说、奇迹的时代。因为一年365天每天给百姓讲一个故事,每天告诉大家一个法律点,所以他的名字叫《今日说法》。《今日说法》以隶属中央电视台社教中心的微妙身份却扛起了第一面“法制栏目”大旗,初生“战国”的他立足草根,并以“人文关怀”的理想踏上了一条“平民化”的现实道路。 众所周知,企业经营主要靠名牌产品,靠品牌。同样,现代传媒尤其是电视媒体的竞争也已经进入品牌时代。在当今“遥控器的天下”,要想吸引住更多观众的眼球,就必须提升自身的竞争力,创建自己特有的优势品牌,只有高品位、高视听率的品牌才能拥有较多的受众,占领较大的市场份额,最终获得收益。因此,品牌就是传媒市场竞争致胜的法宝,也是提升传媒产业核心竞争力的关键。品牌是有个性的,它代表着媒体的形象。回顾《今日说法》的成长之路,品牌战略一直是栏目发展的重要支撑点。 一、《今日说法》是如何成为品牌的。 《今日说法》的成名多少有些出人意料。因为栏目创办之初,并不被一致看好,当时日播法制栏目还是个新鲜事物,午间播出时段也不像今天这样炙手可热。但是回头来看,《今日说法》的成功也是情理之中的事。 首先,从外因来讲,栏目开办之际,正处在国家决意推进法治进程的特殊时期,但是纵观当时的电视界,却没有一档真正的法制日播

节目,法制节目一定程度上成为稀缺品,这种稀缺性决定法制节目会拥有巨大的市场空间。 其次,《今日说法》极致化的定位战略是其成功的重要内因。从开办之初,《今日说法》就确立了平民化定位战略,这样的定位是由当时的国情决定的。因此《今日说法》从不讳言自己生产的就是大众化的法律快餐。《今日说法》一直努力把既定的定位思路贯穿到节目生产的各个环节,于是大家就看到了这样的《今日说法》:栏目结构极其简单(小片+演播室);案例报道就是一个"悬念故事";专家权威解答通俗易懂。毋庸置疑,这样的节目形式和表现手法是低端化的,但传播效果却是异常有效的,因为它满足了观众收看电视两个最原始的需求,即好奇与解惑,从而使观众形成强烈的约会意识,也使说法在市场上逐渐成为一个畅销产品。 二、低端化产品的市场风险。 《今日说法》出人意料地火了,但是,伴随说法市场品牌的树立,影响力的上升,"危险"也悄然而至,这种"危险"就是同类节目的市场竞争。 2000年之后,从中央台到地方台,法制类栏目大量涌现。法制节目的勃兴固然是观众收视需求的反映,但是不能否认与《今日说法》的成功示范有很大的关系,只要稍稍注意就会发现,大多数新开办的栏目与说法的节目形态一样,都是"小片案例+演播室讨论"。大量同质化节目的出现,对于《今日说法》来说,是个危险的信号。 我们国家对于品牌栏目的节目形态并没有知识产权意义上的法

管理信息系统作业核心竞争力

管理信息系统作业 浅谈企业核心竞争力 企业核心竞争力是企业的生存之本,是企业长远发展的基础。尤其是在市场竞争激烈的今天,企业要立于不败之地,必须打造具有自己特点的综合竞争优势,也就是核心竞争力。随着我国市场经济快速发展和经济全球化的加快,市场竞争主体日趋多元化,企业面临的市场竞争越来越激烈。面对新的形势,必须加快培育并提高核心竞争力。 一、把握企业核心竞争力的内涵和特征 “核心竞争力”这一概念源于企业核心竞争力理论,由美国战略管理学者普拉哈拉德和哈默于1990年在《哈佛商业评论》上发表的《企业的核心竞争力》中首次提出。根据普拉哈拉德和哈默的定义,企业核心竞争力是一系列资源、技能、知识和治理机制的多因素组合,是企业保持竞争优势且影响全局的动力源泉,其本质是企业的一种战略管理思想。 企业核心竞争力是由众多不同层次、不同类别的竞争优势共同支撑形成的,是动态发展的。从不同的角度来看,企业核心竞争力具有以下特征: 1、价值独特性。一方面,核心竞争力能显著提高企业的运营效率,在企业创造价值和降低成本方面具有核心地位;另一方面,核心竞争力能够使企业提供最大的消费者剩余,不断满足消费者对产品或服务的更高要求。 2、难以模仿性。核心竞争力是企业在长期的市场搏击中形成的特定知识方式、组织优势或战略等,具有路径依赖性和模糊性,使竞争对手难以模仿;同时,核心竞争力是企业积累性学习的结果,具有历史依存性,使仿制者处于时间劣势,对潜在进入者构成一种进入壁垒。 3、相关延展性。核心竞争力的延展性是指其范围经济性,它能使企业通过拓展核心技术或整合资源进入多个潜在市场,并使企业在该市场具有竞争优势。

新媒体和传统媒体的差别

说说新媒体与传统媒体之间的差异: ①市场的差异。传统媒体目前是国家垄断性的,要有“准运证”。垄断带有保护性,能赚钱,能带来高利润。而互联网却是没有垄断保护的,互联网一产生,它就处在激烈的市场竞争中。 ②受众的区别。传统媒体是“主导受众型”,而网络媒体是“受众主导型”的。在网络媒体那里,受众有更大的选择权。 ③管理的不同。传统媒体发展至今已经有非常清晰的管理机制和结构。编辑至上,轻视市场。而网络媒体的管理机制相对模糊。网站的老大是总经理而不是总编。对技术的重视也有区别。在网站决策层中技术人员的份量重,而传统媒体则不然。 ④内容的不同。传统媒体分级管理,网络媒体的编辑职权相对大于传统媒体的编辑。记者—编辑—总编辑,这样一种“三审制”,没办法在网站上实行。总编把关的模式很难在网站实现,一天滚动发2000条新闻,你总编辑一个人哪里看得过来。所以网站编辑的职权大,也要求他有更强的把关意识。 ⑤时效的不同。传统媒体有明确的发布时效、时段。定时定量。这种传播时效,决定了受众的关注也有了时段性:每天有一次性的关注。而网络媒体24小时在滚动,每天必须N次关注,才不会漏掉重要新闻。滚动新闻这种形式,对于习惯了每天一次性关注的受众来说,很可能会漏掉重要新闻。 ⑥版面不同。报纸有版面的规律,报纸版面的轻重、主次,标题的处理、版面区域的安排,在网站上不存在。网络媒体是以时间流分配信息的。没有平面布局的概念。网络媒体还没有形成像报纸一样成熟的版面语言。 ⑦写作的不同。网络新闻文稿关注的是速度快,文章要短。一弄就几千字的新闻稿,在网上是行不通的。网络标题的制作是大白话,直接了当,突出重点。什么标题的对仗、平仄、工整、文乎,做得再好也没人看的。 ⑧采访。网络媒体基本是编辑为主,少量的采访新闻,少量的原创。而传统媒体是以自采为主。一个特派记者,花多少多少费用写回来的稿子,如果到网上一发,全给人抄走了。

进入互联网时代的新闻宣传

进入互联网时代的新闻宣传,随着媒体的整合变革,也同时发生着显著的变化。传统媒体宣传工作在继续发挥其传统优势、不断扩大宣传效果和影响的同时,利用网络媒体新特点和优势,消弥传统媒体传播形式单一、传播容量小的不足,改善传统媒体宣传工作呆板和只会做枯燥的政治文章一味进行宣传的形象,弥补信息传播时效性差和互动不够深入的弱点。网络媒体宣传则从新闻内容方面入手,以内容为主,借助传统媒体强大的公信力和可信度、专业的新闻采编和制作、深度的报道和评论分析,改善网络媒体宣传工作中新闻信息繁杂和信息的“泛”和“浅”的问题,克服网络宣传中权威性不够、可信度不高等问题。 网络媒体与传统媒体在宣传中的整合运用 所谓传统媒体和网络媒体的整合,即是在网络技术环境下,传统的大众传播媒体(报纸、广播、电视)与网络媒体通过合作的方式,促进双方的资源整合、产业共融,从而获得更好地社会效益和更高的经济效益。媒体的整合运行,能较好地发挥传统媒体环境中宣传活动和网络媒体环境中宣传活动的优势和特长,也就能更好的消弥各自媒体宣传活动的劣势和不足,从而进一步提升媒体的宣传能力和宣传效果。 媒体整合宣传的必然性在于: 一、媒体整合是一种主体自觉行为,是在利益的驱动下,在一定时期内所采取的一种联合传播活动。网络媒体与传统媒体的联合,互相利用各自的优点,为两种媒体增强了各自的竞争力,达到了“双赢”的状态。因此,传统媒体与网络媒体之间的合作是必然的,也有利于最大限度的发挥媒体的宣传能力。 二、人类对信息需求的增长使得传统媒体和网络媒体的共生有了坚实的基础。综观媒体的发展历史,每一种新媒体的出现无不伴随着人类对信息量需求的增长。同样,网络媒体的繁荣发展也是伴随着信息化社会的“信息爆炸”,人们对海量信息的迫切需求日益增加,而传统媒体满足不了这种强大需求的情况下得以壮大起来的。信息化社会对信息的苛刻要求使网络媒体与传统媒体的生存空间更大了。

IT系统只是PPG的核心竞争力的一个平台

论丛第58辑 专栏营销总监 摘要:IT系统只是PPG核心竞争力的一个平台,为PPG可积累的发展提供了一个稳定的架构,但这绝不是PPG的核心竞争力。 IT系统只是PPG的核心竞争力的一个平台 王鹂葛星 2007年12月至2008年2月,AMT咨询服装行业研究中心竞争力调研小组对国内100多家服装企业进行调查后发现,几乎所有的企业都把速度竞争战略置于优先地位。通过进一步的分析,发现国内许多服装企业在转型的过程中走很多的弯路的原因在于,没有想清楚三个根本的问题: 第一,公司发展的目标到底是怎样的?或者说近期的目标是什么?是要成为一个生产加工的品牌(比如裕元工业、兴昂制鞋)?还是成为一个营销品牌公司(比如耐克)?还是要成为一个零售品牌公司(比如H&M)?还是要做整个供应链的品牌(如ZARA)?抑或是成为采购品牌公司(比如香港利丰)?这是公司战略要考虑的问题。 第二,一旦公司有了一个明确的目标之后,需要通过什么样的途径、借助什么样的资源去实现呢?这就是我们所说的一个稳定的、可积累的架构。否则,一个企业家将会是空想家,一个明确的目标将会是空中楼阁。那么在整合这些资源的过程中,方法和途径就是艺术与科学、聪明与智慧的结晶。我们通常所说的商业模式、IT应用架构、业务流程就在这个层面体现出来。企业与企业之间的竞争力差别就在这里。这是公司运营要考虑的问题。 第三,长青企业考验企业家和企业的耐心和毅力。再好的战略,再明确的目标,再完美的商业模式,如果没有足够的资源、耐心和毅力去坚持,即使能取得成功,那也一定是昙花一现,不可能成就百年基业的常青企业。 在这个假设的前提下,AMT咨询服装行业研究中心竞争力调研小组将PPG这个新兴的服装网络营销模式与其他四种模式(即传统模式、ZARA模式、ITAT模式和NIKE模式)的企业核心竞争力进行了比较分析。 以速度致胜的企业可以获得诸多收益。在这种思想的指导下,很多的企业在外销转内销的转型创新过程中过渡的迷信和自大。导致的结果是在企业发展过程中心力交瘁。 供应链最核心的三个指标就是质量、速度和成本。对服装行业企业来说,还要加上库存和缺货两个。服装企业要在这五个指标中平衡资源。PPG则选择了以网络营销的模式来运作,虽然在运作的三年时间中,遇到了各种各样的困难和阻碍,但是正是由于公司的核心领导者所思考的PPG的目标,公司发展的架构和坚持不懈的努力,获得了风险投资的认可与支持。在分析PPG的核心能力的时候,AMT咨询服装行业研究中心竞争力调研小组从客观的角度

中国传统媒体广告的发展现状和面临挑战知识交流

中国传统媒体广告的发展现状和面临挑战 李睿峰 北京智慧城市分享科技有限公司总经理 随着互联网信息的广泛应用,媒体传播技术的进步,传媒产业经历了平面媒体(初级)—广播电视(中级)—互联网媒体(方兴未艾)的大致演进过程。在此过程中,传播渠道也就是传媒承载的信息资源量逐渐过渡和转移,从而又引发了广告营销模式和传播方式的变革。自 3G牌照发放以来,中国移动互联网便进入了持续的爆发式增长阶段,手机视频、即时通讯、移动游戏等各种应用功能通过智能终端喷涌而出。随着 4G 技术的全面推广和 5G 技术的逐渐成熟,未来移动互联网将在传媒业中占据主导地位,移动互联网产业链上的各个环节都将受益于这一领域的持续高速成长。 2.1 传统平面媒体加速衰退 在互联网与移动互联网等新媒体的冲击下,传统的平面媒体如书刊、报纸等产业近年来举步维艰。从发行渠道的角度来看,传统平面媒体运输流通方式,一定程度上阻碍了产品流通效率。从平面媒体广告资源的变化来看,各类平面媒体的广告资源量持续下降,传统平面媒体广告刊播的时长、面积都在减少。消失的报亭、停刊的报纸正在印证中国平面媒体行业的衰退过程。 2014年传媒媒体产业市场的分析数据中,报纸发行的下降幅度最大,广告收入更是连续5年大幅度下滑,下降幅度则达到了15.3%。2015 年前三个月报纸行业广告销售下滑最为严重,普遍下降 20-25%%以上,经营不善的报纸广告销售额下降幅度更是高达30%以上,与此同时,要引起关注的是,报纸的根基,发行量也普遍下降,尤以汽车和房地产等以往广告大金主的流失情况更是惨烈。国家宏观经济发展进入一个新常态,各个产业也都相对进入了一个不再如以往激进的发展势头,加上互联网、手机移动客户端对传统媒体广告市场的不断分割, 2015 年下半年-2016年全年传统报业发展形势更加严峻。

大数据时代传统媒体转型之路

大数据时代传统媒体转型之路 大数据时代是一个大规模生产、分享和应用数据的时代。发掘数据价值、征服数据海洋的“动力”就是云计算。正是借用云计算技术和平台为自身发展所用,新媒体领域才诞生了腾讯、阿里巴巴、百度等千亿企业的发展奇迹。正如《大数据时代》作者维克托?迈尔所言:“大数据的真实价值就像漂浮在海洋中的冰山,第一眼看到冰山的一角,绝大部分都隐藏在表面之下。” 与之对应的是,传统媒体正在逐渐失去昔日的荣光,有的甚至迎来空前的生存危机。大数据时代,“传统媒体何去何从”已成为一个时代课题和现实难题。 一、传统媒体创新转型的必要性与紧迫性 伴随大数据时代的到来,我们需要重新认识和审视媒体的本质内涵。媒体不只是信息传播的载体,也是人体功能的延伸,更是价值传递的介质。在这个大数据时代,媒体的一个重要属性便是信任中介和信任传播载体。 基于此,传统媒体创新转型既有必要性,更有紧迫性。 第一,从受众变化视角分析,中产阶级的迅速崛起引发了媒体受众的多元化趋势。中产阶级群体接收信息的方式不再拘泥于传统媒体,而是更亲睐于新媒体。如何抢占中产阶级这个庞大受众群体的心智,是摆在传统媒体面前的最大实际。这无疑对传统媒体提出了更高的要求和期待。 第二,从市场竞争视角分析,传统媒体与新媒体并行发展的时代正在过去,面对面、硬碰硬竞争时代已经来临,传统媒体市场正在被新媒体抢占和分割。为此,传统媒体迫切需要探索一条与新媒体融合发展、齐头并进、合作共赢,并能不断提升自身核心竞争力的发展模式。

第三,从现实需求视角分析,社会问题层出不穷,热点舆情不断涌现,传播技术不断创新,传播渠道日益多样化,传统媒体的公信力、影响力受到挑战,为此必须主动适应社会发展形势,与时代同步,与读者同行。 第四,从行业形势视角分析,全球媒体的观念都在不断创新,传媒行业竞争风起云涌。作为从事业单位向企业转型的重要堡垒,不少地市党报党台与行业形势严重脱节,市场化运营理念严重滞后,改革创新步履维艰。可以说,构建现代传媒企业管理制度,走市场化道路,是媒体行业的必然选择和终极选择。传统媒体首当其中,迫在眉睫。 二、传统媒体创新转型的路径选择 新媒体特别是微博、微信等自媒体平台的兴盛,正在给传播形态和维度带来革命性的变化,最明显的特征是:从单向、扁平向互动、立体跨越。面对新媒体快速崛起带来的巨大挑战,传统媒体的生存环境和发展格局正在发生剧烈变化。传统媒体惟有创新转型,以不变应万变,才能永葆青春活力。 (一)坚持“内容为王”,推进内容创新。 大数据时代,没有读者,只有用户。媒体的价值体现在促进人与人之间的强关系以及交易价值的实现。只有建立与用户的强关系,媒体才能产生差异化的内容;只有与用户相关的内容,才会是最有个性、最具价值的内容。 在内容创新过程中,传统媒体需要基于两个方面的思考与探索: 其一,实现“内容产品化、产品平台化、平台实体化”,把用户圈进来,把服务好用户放在首位。比如,平面媒体就应该把每一个版面、每一个栏目当作产品来打造,通过产品构建信息和广告发布平台,最后依靠平台进行资源整合、实体运作,从而不断延伸平面媒体的 市场空间,放大平面媒体的品牌价值。

新媒体直播技术与传统直播的对比及发展

网络的普及与网络技术的飞速发展,带动广播电视行业发生翻天覆 地的变化。截至2017年6月,我国互联网普及率达到54.3%,网络用户数量为7.51亿,其中手机网络用户规模达到7.24亿人,占网民总数的96.3%,手机上网比例持续提升,相对于2015年年底提升 6.2个百分点。 CNNIC《报告》指出,新闻依然为最高频应用之一。这样的网络 环境给新媒体的发展带来了新契机。新媒体是相对报刊、广播、电视 等传统媒体的一个新形态,是媒体发展中产生的一个新的形势,包括网络媒体、手机媒体、数字电视、微信、微博等,利用数字技术、网 络技术,通过互联网、无线通信网、卫星等渠道,以及电脑、手机、PAD、数字电视机等终端,向用户提供信息和视音频服务。 CNNIC《报告》同时指出,近1/4用户使用网络直播,截至2017年6月,网络直播用户共 3.43亿,占网民总体的45.6%。新媒体的兴起给广大广播电视用户带来不仅是形式更是服务方式上的改变,使广大用户充分利用空余及碎片化时间,随时随地掌握信息,享受视音频服务。因此如何实现传统媒体与新媒体融合发展,是当前乃至未来需要共同探讨的课题。新媒体直播,是我们在传统媒体与新媒体融合发展上所作的重大突破,在保障内容资源的同时实现直播的及时性、移动性。 1 传统直播与新媒体直播 传统直播历时已久,直播技术成熟,突发事件、重大活动及各大 晚会的现场直播为广大电视观众呈现了完美的视觉盛宴,让人们不出

门便知天下事。传统直播主要依赖便携式卫星传输系统flyway或者卫星车将拍摄信号进行卫星传输,在现场定好机位架设摄像机(大型活动直播需要摇臂系统),将拍摄现场画面的SDI信号汇聚到现场切换台或者转播车后,通过卫星实时传回到台内卫星接收器,再接入播出总控矩阵,以实现直播。传统直播在拍摄设备尤其是传输方式上,对当 时的位置、天气有较强的依赖性,且操作复杂,使用及维护成本高。 具体如下。 1)建设、使用、维护成本高。卫星接收及相关音视频处理设备造 价高昂,大都千万以上;卫星租赁费用高,一般按小时计费,每小时 几千元,每次的直播活动加上前期调试、演练等都会有几小时,直播 下来总费用超过万元;后期的维护与保养需要长期投资,也是一笔不 小的费用。 2)卫星设备的使用经常受天气、位置的影响,导致无法连通,影 响正常直播。 传统直播的操作复杂性与电视终端的不可移动性,使直播在时间及空间上受到了限制,存在需要架设各种大型设备、不能回放的缺陷,缺乏灵活性。 随着新媒体的出现与发展,新媒体直播也迈进了历史的舞台,实现了在PC、手机、PAD、网络电视等终端的网络直播。它的出现为直 播提供了一种全新的手段,其结构简单、小巧便携、易维护、低成本,适用于在各种环境下移动新闻直播,可对重大赛事、会议等活动进行全方位、多角度的现场报道,并支持跨区域的多点应用,成为卫星转

互联网时代传统媒体媒介融合现状研究

互联网时代传统媒体媒介融合现状研究 专业:传播学 姓名:刘兆兰 一、研究意义 历经30多年的改革与开放,目前中国传媒业已形成由报纸、杂志、广播、电视等传统媒体与网络、手机等新媒体共同构成的全方位、多层次的传播架构。以互联网和手机为代表的新媒体深刻地改变了媒介市场的内在结构和总体格局,并引发了媒介革命。在媒介市场日益多样化的今天,新媒体和传统媒体在竞争中相互促进,共同发展,媒介融合应运而生。媒介融合日益成为当下传统媒体产业发展的一种战略思想。 2010年1月,国务院((关于印发三网融合总体方案的通知》和2010年6月《关于印发三网融合试点方案的通知》将推进三网融合作为当前和今后一个时期应对国际金融危机的重大举措和培育战略性新兴产业的重要任务。通过三网融合,可以节省网络资源,降低业务拓展成本,提高整个网络的经济价值,并进一步加速媒介融合。目前,媒介融合已经上升到国家战略层面,日益成为推动传媒产业快速发展的全新的产业革命。 2015年11月3日,新华社受权发布《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》。“建议”提出:拓展网络经济空间,实施“互联网+”行动计划,推进产业组织、商业模式、供应链、物流链创新,支持基于互联网的各类创新;加强网上思想文化阵地建设,实施网络内容建设工程,发展积极向上的网络文化,净化网络环境,推动传统媒体和新兴媒体融合发展,加快媒体数字化建设,打造一批新型主流媒体。十三五规划建议进一步体现了国家政策对于媒介融合的关注与支持,发展媒介融合,是互联网新时代传统媒体发展的必行之路。 从新闻传播理论方面来看,基于法兰克福学派批判理论中的“工具理性”观点,从新闻传播实践的层面来讲,互联网技术的飞速发展对传统媒体来说既是危机也是转机,危机已经很明显,而转机则在于互联网为传统媒体的变革提供了更好的综合条件以及更多的可能性。传统媒体应该立足媒介融合,努力探寻更适合自身发展的融合之道,以巩固自身的根基,并建立健康发展所需的更加庞大多元的原料供给管道。 综合来看,媒介融合的研究对于中国当下的媒体来说意义重大。作为媒体发展的必然方向,相关的研究一定会给媒介融合今后的具体时间提供可依据的经验和教训,使我国的媒介融合走上更成熟稳健的道路。 二、媒介融合的定义 (一)媒介融合定义 1、外国学者对媒介融合的定义 20世纪80年代,美国马萨诸塞州理工大学的浦尔教授最早提出“媒介融合”的概念,其本意是指各种媒介呈现出多功能一体化的趋势。 美国新闻学会媒介研究中心主任Andrew Nachison将"融合媒介"定义为"印刷的、音频的、视频的、互动性数字媒体组织之间的战略的、操作的、文化的联盟",他强调的"媒介融合"更多是指各个媒介之间的合作和联盟。 2、中国学者对媒介融合的定义 喻国明教授在《传媒经济学》中认为,媒介融合是指报刊、广播电视、互联网所依赖的

公信力:新闻媒体的核心竞争力

公信力:新闻媒体的核心竞争力 摘要:新闻媒体作为新闻的传播渠道,讲求的是内容的真实和时效性。构成新闻媒体公信力的要素有正确的导向、大众化、内容真实和情感真实,当前由于新闻报道的失实、群众基础弱、缺乏广泛的影响力等特点,给新闻媒体的公信力造成了不小的冲击。在外部方面,由于互联网技术给新闻行业带来的负面影响以及同业之间的不良竞争,使得新闻媒体的公信力堪忧。提升新闻媒体的公信力,需要坚持新闻的真实准确,提高权威性;满足公众知情权的要求,扩大品牌的影响力;建设高素质队伍,提升媒体魅力。 关键词:公信力新闻媒体行业新闻真实公众知情

Credibility: the core competitiveness of the news media Abstract:As the news media communication channels, it is about the authenticity and timeliness of the content of. Constitute the elements of the credibility of the news media is right oriented, popularization, truthful and emotional real, current due to news reports untrue, masses foundation is weak, lack of extensive influence characteristics, to the credibility of the news media caused no small impact. In the external side, as a result of the negative impact of Internet technology to the news industry, as well as adverse competition between the industry, making the credibility of the news media. Enhance the credibility of the brand, the need to adhere to the true and accurate news, to improve the authority to meet the public's right to know the requirements of the expansion of the brand's influence; construction of high-quality team, enhance the charm of the media. Key words:C redibility;News media industry;News reality;Public knowledge

说说新媒体对传统媒体的影响

说说新媒体对传统媒体的影响。 ①新媒体(网络媒体)有巨大的发展空间。中国网民到2010年,预计绝对数字将达到全球第一(当然相对数字还是小)。 ②网络媒体与传统媒体相互存在的关系。近年来,受网络冲击最大的是电视。当然,电视的娱乐功能,服务功能不全受网络影响。我这儿有5月10日美国一家公司的调查:2000人中,23%的人少看电视了,20%少看杂志了,9%少听广播了,11%少看报纸了。电视观众的减少量最多。但是,我认为任何媒体是相互不可替代的,“网络媒体会替代传统媒体”的说法是不成立的。报纸、广播、电视,三者能和平共处,现在也会是这样。以前电视刚出现后,有人预言它会替代广播,事实是和平共处。各种媒体有它的优势,有它自身的不可替代性——报纸不要任何电子设备就能阅读;广播,可以边干其他事边接收。受众在选择媒体上不存在排他性、应有多种选择。以后可以看到这样的现象:新媒体还可以刺激传统媒体的发展,相互融合,出现网络广播、网上视频等。 一个新媒体要超越一个传统媒体,成为一个时代最具影响力的媒体,至少要经过一代人。2250万,这是中国的网民数。这样一个相对比例很小的数字,完全能说明:今天在中国,互联网对传统媒体远不足以构成冲击。 说说新媒体与传统媒体之间的差异: ①市场的差异。传统媒体目前是国家垄断性的,要有“准运证”。垄断带有保护性,能赚钱,能带来高利润。而互联网却是没有垄断保护的,互联网一产生,它就处在激烈的市场竞争中。 ②受众的区别。传统媒体是“主导受众型”,而网络媒体是“受众主导型”的。在网络媒体那里,受众有更大的选择权。 ③管理的不同。传统媒体发展至今已经有非常清晰的管理机制和结构。编辑至上,轻视市场。而网络媒体的管理机制相对模糊。网站的老大是总经理而不是总编。对技术的重视也有区别。在网站决策层中技术人员的份量重,而传统媒体则不然。 ④内容的不同。传统媒体分级管理,网络媒体的编辑职权相对大于传统媒体的编辑。记者—编辑—总编辑,这样一种“三审制”,没办法在网站上实行。总编把关的模式很难在网站实现,一天滚动发2000条新闻,你总编辑一个人哪里看得过来。所以网站编辑的职权大,也要求他有更强的把关意识。 ⑤时效的不同。传统媒体有明确的发布时效、时段。定时定量。这种传播时效,决定了受众的关注也有了时段性:每天有一次性的关注。而网络媒体24小时在滚动,每天必须N 次关注,才不会漏掉重要新闻。滚动新闻这种形式,对于习惯了每天一次性关注的受众来说,很可能会漏掉重要新闻。 ⑥版面不同。报纸有版面的规律,报纸版面的轻重、主次,标题的处理、版面区域的安排,在网站上不存在。网络媒体是以时间流分配信息的。没有平面布局的概念。网络媒体还没有形成像报纸一样成熟的版面语言。 ⑦写作的不同。网络新闻文稿关注的是速度快,文章要短。一弄就几千字的新闻稿,在网上是行不通的。网络标题的制作是大白话,直接了当,突出重点。什么标题的对仗、平仄、工整、文乎,做得再好也没人看的。 ⑧采访。网络媒体基本是编辑为主,少量的采访新闻,少量的原创。而传统媒体是以自采为主。一个特派记者,花多少多少费用写回来的稿子,如果到网上一发,全给人抄走了。

互联网时代媒体特征及传统媒体改革趋势

互联网时代媒体特征及传统媒体改革趋势 摘要:互联网正在改变着各行业的运营模式,以网络媒体为代表的新媒体正刷新传媒行业改革频率,媒体融合的呼声日益高涨,脚步越来越急促,互联网思维下的传媒转型成为热议的话题,网络媒体等新兴媒介,不再是规划中的“虚拟平台”,而是成为传媒行业的引领者和开拓者。引入互联网思维,将互联网的优势和发展特点,嫁接到传统媒体改革的基因之中,同时运用互联网工具和方法,改变传统媒体组织架构、生产方式及管理模式,把新闻传播和内容生产与互联网信息时代的技术深度融合起来,创新传播渠道,探索改革措施,将新闻、资讯、文化、娱乐等内容生产与互联网传播方式有机融合,实现媒体深度融合,打造现代传媒生态。 关键词:互联网;媒体特征;改革;趋势 一、互联网时代的媒体演变特征 变革推动媒体进化,进化决定媒体存亡。纵览传媒发展史,新技术的发明推动和造就媒介传播平台,而互联网时代将重塑中国媒体产业格局,推动媒介发展变革,新媒体发展新形态数字化、网络化、区域差异模糊化,新的传播环境也会推动电视媒体发生变革。 (一)技术引发媒体变革 中国造纸术和印刷术的发明,使文字消息不再依靠口口相传而是通过报纸这种媒介广为流传,特别是15世纪古登堡活字印刷术的诞生,促进了纸媒的发展。随后,爱迪生的留声机和无线电技术的应用,使

信息不再以单一的文字形式存在而通过广播将声音传播到千家万户,并在传播速度和距离得以大幅度提升。电视技术的突破和传输技术的发展,造就了电视媒体的繁荣,因为视听内容更加丰富,给人们带来更多的直观感受。而互联网和通讯技术的革新,使信息获取不再局限于地点,增加了信息获取的便利性,由此催生了网络媒体、手机媒体。(二)数字化的传播方式 新媒体最为显著的特点即数字化的传播方式。Nicholas Negroponte 在《数字化生存》一书中提出:“现代信息技术的突飞猛进必然将改变人类的工作、学习、娱乐方式,即人类的生存方式。”普华永道《全球媒体及娱乐展望报告》在2014年指出,未来5年数字媒体的消费将占据全球娱乐及媒体消费的67%,数字媒体将继续蚕食传统媒体市场,流媒体服务支出将在2016年达到110亿美元,移动互联网消费额将继续增长,全球移动互联网用户将在2016年达到29亿人,计算机、智能电视、互联网推动数字化传播技术发展,传统媒体亟待有新的改革和创新。科学技术的不断进步,必然带来越来越先进的数字化传播方式。 (三)个性化的消费方式 媒体消费的基础是信息,以网络、手机为代表的新媒体实现了信息传播与收阅的个性化,用户可以按照自己的习惯、偏好和特点,寻找与自己的信息需求相匹配的传播媒介;用户可以运用新媒体选择信息、搜索信息甚至定制信息。所以,新媒体的时代是一个“受众个性化”的时代,传统媒体中具有“被动接受信息”的受众转变为主动寻找和

一个有影响力的传媒的核心竞争力是如何形成的

一个有影响力的传媒的核心竞争力是如何形成的 作者:喻国明文章来源:中国新闻观察中心 我们首先来看看什么是传媒的核心价值。核心价值是迎合时代发展要求的产物,传媒的核心价值是因其功能诉求、形式诉求与经营特色与社会发展趋势、与时代特征相吻合而产生的。现代传媒,有两个显著特征:一是进入了信息过剩时代,二是进入了经营时代。信息过剩,由于传媒业自身的发展和现代传播技术的飞速进步,媒介生产和传播信息的能力已远远超过了受众的需求,因而出现了信息的相对过剩。这种过剩对媒介提出了巨大挑战:过去,谁占有了信息这种稀缺资源,谁就可以拥有渠道霸权;现在,由于供给量的激增,信息由稀缺转为过剩,媒介作为简单信息载体的价值大大降低,终结了其渠道霸权的时代。由于通达市场的渠道越来越多,广告商赖以承载广告的渠道选择极其丰富,存在着众多可替代的选择对象,因此,媒介方如果简单依靠对渠道的掌控、对载体的拥有而想获得市场竞争优势,已是非常困难的事。有一个数据可以印证媒介渠道掌控优势逐步下降的趋势。20世纪90年代初期,媒介掌握信息渠道的80%,广告商掌握20%;1996年的数字是媒介60%,广告商40%;而到了2001年,媒介与广告商所占数字各50%。所以说,媒介单纯出卖版面、时段的价值已经越来越低,媒介进入了经营时代,不再单纯提供信息,而是为受众、为广告商提供增值服务、延伸服务。即今天媒体的竞争优势不仅仅取决于其内容生产,而是关键取决于能否以内容生产为核心扩建其传媒产业的价值链。由此可以看出,传媒业主导方式以由内容主导进入到经营主导的时代。 在这样的时代发展要求下,一系列不同于过去媒介竞争形式的运营模式应运而生了。 第一,形式上要求媒介规模化。这种规模化就是信息的超质量(超时)概括,形成规模化信息提供,这个规模化信息提供可以降低受众信息选择的代价,形成信息超市;同时可以促进市场进一步细分,而且形成更加对称的信息产品。比如说,人们渴望获得一方面的信息,通过媒介散乱的信息获得代价很高,而市场细分后,一个客户就能够比较全面提供的信息和服务,受众获得信息服务很方便。细分也促进了市场发育。一个鞋摊放在那里,它只是一个鞋摊,但是100个鞋摊、1000个鞋摊放在一起,它就是一个鞋城,它自然就会产生竞争发展,并且提升专业化服务:有的专卖皮鞋、有的专卖球鞋、有的专卖布鞋。这就是规模化提供给市场发展的细分。《精品购物指南》事实上在10年的发展中,始终沿着规模化发展,尤其在1998年,率先在北京市场推出100版报纸空间,这就形成了报业生活服务类业界的标准,树立了生活类报刊进入市场业界的标准,同时促进了生活服务领域的细分。同时我们也知道产品类信息,广告类信息,事实上由于制作者和投资主体充分掌握了专业信息,因此它提供的信息产品有的时候凭借其信息优势、专业优势,(相对于没有掌握信息优势的人而言)可能会制造信息不对称。通过不对称性使消费者形成对某种产品、某种服务的诱导,但是规模化的信息产品在很大程度上提升产品真正市场价值,增加了消费者对产品选择的范围和角度,这就是规模化的好处。 第二,内容上讲求增值服务、延伸服务,为读者和广告商融入更多智力成分。对读者而言,媒介不仅仅是信息的提供者,更应该成为读者的信息管家,生活顾问。从这一点看,《精品购物指南》从1998年之后尤其在新世纪之后,我认为在这方面是很自觉的,定位不再是信息的提供者,更是形成信息有序结构的信息管家,生活顾问,消费顾问。我们从它的两刊

银行核心业务系统和核心竞争力

银行核心业务系统和核心竞争力 钟伟(北京师范大学金融研究中心教授博导) IT系统对银行业的重要性,大致可以用指南针之于航海的重要性来相比.银行核心业务系统在国际上的发展大致经历了三个阶段,一是20世纪50年代兴起的以电子化的会计和结算系统;二是20世纪70年代出现的电子化交易处理系统,当时开始把存贷款、结算和中间业务做入核心业务系统;三是金融IT技术的创新,使得目前流行着以实现全行“一本帐”,包含风险管理、客户关系管理和资本配臵等内容的全新银行核心业务系统。处于急剧变迁进程中的中国银行业,其银行核心业务系统的开发引进也是方兴未艾,目前除了四大国有银行均建成银行核心业务系统之外,主要股份制银行甚至保险公司也在尝试引入该系统。银行核心业务系统的构成可以用下属框图简单示意。 时至近日,对于什么是银行核心业务系统,国内银行业也有一个缓慢变迁的过程,这大体也可分为三个阶段。 第一阶段:核心业务系统=“自动的”会计系统 银行核心业务系统被视作电子化或者信息化的会计系统,以为该系统只是从手工记帐到

更为便捷的会计体系的变动,可以使得每天交易终了的批处理更快捷可靠。目前,如果一家银行已经完成了数据集中,但却未在其之上运用商业智能技术进行应用组群的开发,那么这种核心业务系统实际发挥的效能,不会好于会计系统的信息化,这是十分狭义和被动的“一本帐”概念。 第二阶段:核心业务系统=“自动的”交易系统 银行核心业务系统被视为交易处理系统,认为该系统不过是自动生成的、强制留痕的数据系统,可以便于银行进行交易过程的监控。这种对银行核心业务系统的认识仍未能覆盖交易前、中、后三个环节的流程设计,而仅仅关注了交易过程这一个环节。 第三阶段:核心业务系统=“一本帐”+“一个中心” 所谓一本帐,是从银行战略管理视角,借助核心业务系统从财务、风险、产品和服务等对本银行有全方位的把握;所谓一个中心,是从金融服务视角,进行市场细分、产品设计和营销创新。银行核心业务系统被视为客户为中心的,集成了交易处理、产品创新、客户关系管理、风险管理和资本配臵等多种应用组群的系统,被视为银行核心竞争力的重要组成部分。显然,第三种对核心业务系统的理解,更能发挥金融技术对银行竞争力的提升作用。 如果探究近年来金融业大变革背后的动力是什么?答案是信息技术的突飞猛进,以及信息技术在金融业的应用和推广。据统计,近五年来95%的金融创新实现都是来自于信息技术,使得以大致胜的法则正在被改写为以快致胜,以新致胜。为了简洁地勾勒出银行核心业务系统的作用,我们列出以下一些形象化的等式。 1、核心业务系统建设=信息分层理论+打造核心竞争力 银行核心业务建设可以分为自行开发、局部或整体引进以及外包等多种选择,商业银行需要通过自身的现实需求,找出最佳性价比方案。J.P.摩根根据对美国银行业的分析表明,银行核心业务系统可分为M1-M2-M3三层构架,M1层是指计算机系统的系统软硬件以及银行专用机具;M2层主要由应用软件和人机接口组成;M3层主要包括业务流程重组、策略规划、应用系统集成和系统维护。其中,银行在核心业务系统方面的投入主要是对M1和M2层的投资,能够快速提升银行效益和核心竞争力的形成则集中在M3层次,在前两个层次的投入收获一般仅仅表现为全行的技术培训。因此,除了大型银行之外,中小型银行也许可以考虑M1、M2层外包,集中精力建设M3层,才能获得提升核心竞争力的最佳性价比,并使得本银行的核心业务系统构建在未来更具有充分的可塑空间。 2、核心竞争力=核心业务系统+人力资源+组织体系 核心竞争力被定义为企业不可替代的能力,由于金融信息技术在现代商业银行发展中发挥着重要的作用,它与人力资源和组织体系一起被称为核心竞争力的金三角。理论上狭义的IT部门仅仅负责金融基础设施,广义的IT部门并不独立存在,但遍布于中台和前台,有效的金融信息技术必然意味着商业银行人力资源战略和组织架构的改变,尤其是总分行之间关系的转变(核心是分行成为成本控制和营销中心,总行成为决策和利润中心);以及人力资源构成的转变(更多地引入金融技术人才和法律人才等。) 3、产品服务创新=借助核心业务系统,实现从以帐户为中心到以客户为中心的转变 在传统的商业银行竞争活动中,信息化一直作为后台支持存在,几乎没有直接接触客户和市场的机会,因此在部分业务部门人员眼中,核心业务系统的投入是花钱而不是赚钱。数据集中后的银行还面临着数据中心与总、分行,科技部门与业务部门、应用软件开发部门之间的关系协调问题,试图满足所有客户所有需求的银行是不存在的。只有依赖数据集中,计算产品、客户的利润贡献度,以及对机构、渠道、客户经理的利润贡献或成本进行财务分析,才能确定应该提供和放弃的金融服务,应该争取和放弃的细分市场,以及应该采取的服务姿

新媒体对传统媒体的影响

新媒体对传统媒体的影响 摘要:进入21世纪以来,信息科学技术取得了飞速的发展,信息技术催生了新媒体也诞生与发展,大众传媒的传播方式也在不断更新进步,传媒也逐渐由传统媒体向新媒体的发展方向过度,新媒体从诞生之日起便显示出其卓越的领导力量和非同寻常的影响力,在对舆论的控制力上也叫传统媒体更胜一筹,随着电子信息设备的不断更新和普及,新媒体的传播已经深深植入人们的脑海中,成为人们日常生活中不可或缺的必要内容。新媒体与纸质媒体、广播电视媒体共同组成了当今世界三大传播媒体,新媒体对传统媒体的影响也在逐渐加深,新媒体的传播速度、传播方式、传播内容与传统媒体形成了鲜明的对比,过几年,5G信息网络将会为我们带来更多更快的新闻信息,我们的获取信息途径将会越来越多,新媒体对传统媒体的影响近些年被越来越多的学者所关注,本文针对新媒体与传统媒体的概念入手,对两者进行比较分析,进而对新媒体对传统媒体的影响展开解读,并针对这些影响给出相应的对策。 关键词:新媒体;传统媒体;传播手段;传播载体;传播效果 信息技术的飞速发展,新媒体不断出现,新媒体的发展壮大对传统媒体的冲击越来越大,随着新生代力量逐渐步入社会,互联网和手机媒体为代表的新媒体彻底颠覆了传统媒体的传播方式和管理方式,“网络反腐”“微信众筹”“朋友圈代购”等现象已经司空见惯,受众群体可以通过新媒体参与国家政治生活、利用社交平台表达自己的诉求,人们的发声渠道变得多样化,生活、生产、消费也在新媒体的发展下彻底进行变革;新媒体也带动了媒体产业的不断更新和升级,人们的信息获取方式也变得不同,人们阅读习惯和表达方式也在发生着深刻变化,电视、报纸、广播等传统媒体在新媒体面前面临着巨大的挑战,传统媒体经营者要改变原有的经营管理理念,与时俱进为传统媒体开创新的未来,但是新媒体在蓬勃发展的今天,也遇到了诸多难题和困扰,如何有效管控好这些弊端,让新媒体与传统媒体相得益彰,共同促进媒体产业的欣欣向荣,是值得所有从业者思考的问题。 1新媒体与传统媒体概述 1.1新媒体概念 新媒体的定义较为宽泛,人们公认的定义是依靠数字信息,利用计算机、手机和互联网等新电子信息技术下催生出来的一种媒体形态,新媒体的核心技术是网络平台,人们通过强大的信息平台获取信息、形成社交网络,它不同于报纸杂志、书籍、电视等传统意义上的媒体,其中计算机和手机成为新媒体传播的主要媒体,互联网成为新媒体传播的新途径,新媒体传播具有数字化、互动性、自发性等特点。新媒体的出现形态越发多样化,例如:手机报纸、电子期刊、网络小说、随身电子书等。新媒体已经成为人们工作生活娱乐不可缺少的必备品,新媒体的价值和未来的发展潜力是传统媒体无法比拟的,人们可以在坐公交车、锻炼身体、购物等过程中任意选择播放新媒体,很多原创性的内容都是兴起于新媒体上,新媒体传播门槛非常低,很多草根能够通过媒体表达自己的诉求和才艺;新媒体具有互动性的特点,读者和作者之间能够随意沟通和交流,对作者内容能够第一时间反馈受众群体的信息,但这些特点也导致很多新媒体上的内容严重失实,很容易对读者关注产生误导。 1.2传统媒体概念 传统媒体定义基本等同于平面媒体,早起起源于报纸、杂志、广告等平面媒体,传统媒体随着电视广播的发明,逐渐演变成通过某些电子设备或纸张作为媒体,定期向社会大众发布新闻、广告、招聘、娱乐等咨询的平台,电视、报纸、广播被称为三大传统媒体。其中报纸是以文字记录为主,主要记载记者对某些易于引起大众关注的新闻、消息报道的一种客观分析。报纸由于篇幅有限,一般只选择最具有阅读价值的内容进行报道,每个类型的报纸都有固定的受众群体,报纸的更新速度一般是按“日”计算,因此,报纸的信息报道时效性较

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