重点项目建设面临的困难

重点项目建设面临的困难
重点项目建设面临的困难

重点项目建设面临的困难问题分析与解决对

2006年是实施“十一五”开局之年,三亚大兴调研新风。市委、市政府高瞻远瞩,根据三亚经济社会发展的需要,确定了六个事关发展大局的重大调研课题。按照省委常委、市委书记江泽林关于三亚要以推进重点项目建设为抓手,进一步扩大投资需求,拉动三亚大开发、大建设、大发展,实现三亚经济社会更快更好地发展的指示精神,以市委副书记、市长陆志远为组长,市委常委、秘书长赵普选,市人大常委会副主任林志坚、市政府副市长陈家忠、市政协副主席余根淼为副组长,由市发改局为牵头单位,市政府研究室、市国土局、市建设局、市规划局、市财政局、市审计局、市国资委、市执法局、市房管局共同参与的第二课题组,对我市2006年重点项目建设推进情况进行为期一个月的调研,全面摸清了我市70个重点项目在推进中面临的困难和问题,寻求了解决制约重点项目建设“瓶颈”的良策,形成了《三亚市2006年重点项目建设面临困难问题分析与解决对策》的调研课题。本调研课题分为两部分,第一部分为主题调研报告,第二部分为调研报告的附件材料,合计约79000字,并汇编成册。

江泽林对重点项目调研课题高度重视,作了重要的批示,

并亲自到多个重点项目进行现场调研,切实解决实际问题,有效地推进重点项目建设。江泽林的重视、率先垂范进行现场调研和办公,对推进重点项目建设起到关键性作用。下面,我主要从开展重点项目调研的重要意义、调研活动的基本工作情况、重点项目总体推进情况、加快推进重点项目建设四个层面,对整个调研课题进行概括性的阐述。

一、开展重点项目调研课题的重要意义

三亚目前正处于中下收入发展水平阶段,重点项目建设是破解三亚“三低一小”问题的必然选择,是弥补发展能力不足的关键举措,对拉动三亚经济社会快速发展起到决定性的作用。通过开展重点项目调研课题,全面摸清重点项目建设遇到的困难问题,提出具体解决措施,推进重点项目顺利建设,对促进今年政府工作开好局、起好步,确保实现“十一五”规划和2006年经济社会各项预期发展目标,实现国民经济跨越式发展有着重要的现实意义。

世界银行《1999-2000世界发展报告》对高、中、低收入国家的划分标准是:人均GDP在745美元以下的为低收入国家,746至3030美元为中下收入国家,3031至9205美元为中上收入国家,9206美元以上为高收入国家。我市2005年人均GDP仅有14558元(相当于1800美元),按世界银行划分标准,目前三亚的发展

水平只处于中下收入阶段。我市“十一五”规划纲要已确定到2010年人均GDP达到25600元(相当于3160美元)的预期目标,意味着三亚将跨入世界中上等收入的门槛。按国际经验,人均GDP1000美元到3000美元之间,是一个国家或地区的黄金发展期,但同时也是矛盾多发期。在未来五年时间内,三亚要从中下收入发展水平阶段进入中上收入发展水平阶段,必须要以重点项目建设为切入点和突破口,通过推进重点项目建设拉动三亚经济社会快速发展。

———三亚所处发展机遇期要求加快推进重点项目建设。三亚经济经过连续8年的两位数增长,已奠定了良好的发展基础,从三亚自身的资源特色、区位优势、产业分工和战略机遇来看,决定了“十一五”是三亚大开发、大建设、大发展,打造实力三亚、活力三亚、和谐三亚、魅力三亚的关键时期。因此,加快推进重点项目建设,才能把握好机遇,调整区域产业结构,培育经济增长点,增强经济自主增长能力,壮大经济总量,增加地方财政收入,促进三亚更快更好发展。

———三亚面临发展环境要求加快推进重点项目建设。随着经济全球化的迅猛发展,国内外产业的区域性转移不断加快,“9+2”泛珠江三角洲区域经济合作和“10+1”中国———东盟自由贸易区建设呈现加速之势,海南大特区与大都市圈的互动合作更为频繁,为三亚在更高层次上参与国际和区域间的分工合作提供了条

件,但与此同时,中国———东盟自由贸易区建设也使三亚旅游业和热带农业面临着东南亚国家及台湾地区的强劲冲击,标志着三亚发展环境是机遇与挑战同在、困难与希望并存。只有加快推进重点项目建设,才能进一步提高发展的基础支撑力,提升发展的承载力,增强经济核心增长力,为三亚经济发展夯实坚实的基础。

———三亚破解重大难题要求加快推进重点项目建设。目前我市城乡二元经济结构十分明显,经济总量小,产业结构和财政收入结构不合理,以旅游业为主的产业体系脆弱,造成“三低一小”问题多年来一直制约着三亚经济规模化发展。“十一五”是三亚“一产发展、二产突破、三产提升”、产业结构全面优化升级的黄金时期,通过加快推进重点项目建设,可以有效地推进产业结构优化升级,增强产业核心竞争力,改变产业结构的脆弱性,促进三亚经济社会持续快速发展。

———三亚弥补发展能力不足要求加快推进重点项目建设。我市发展起步时间短,城市建设起步慢,仍属于投资拉动型发展城市,城市综合竞争力弱,城乡统筹能力不强,城市可进入性差,社会事业发展滞后,城乡差距拉大趋势仍未改变,部分低收入群众生活困难。加快推进重点项目建设,才能更好地改善投资环境,扩大对外开放水平,增强投资吸引力和经济综合实力,增强城市载体功能,拓展城市发展空间,推进社会主义新农村建设,提升社会事

业发展水平,加速三亚城乡一体化进程,统筹三亚城乡经济社会协调发展。

———三亚增强发展环境优势要求加快推进重点项目建设。随着改革开放的不断深化,地区发展的竞争已经演化为开放环境的竞争,我市当前的投资环境仍有许多不尽如人意之处,从政府职能转变到机关作风,从信用体系到投资政策,从法制环境到舆论氛围,都有许多地方与富民强市的目标不合拍,与加快发展的任务不适应。2006年是我市的“发展环境年”,抓好投资发展环境建设,创造便捷高效的投资服务体制,加快推进重点项目建设,才能更好地营造良好的发展环境,提升投资吸引力和综合竞争力,不断增强三亚发展的新优势。

二、调研活动的基本工作情况

“边调研、边推进”是第二课题组开展调研活动的特色。市领导在带队对我市2006年全部重点项目进行调查摸底的同时,又采取现场办公形式帮助项目业主排忧解难,整个调研活动取得了丰硕的成果。

(一)开展调研活动概况

省委常委、市委书记江泽林指出,推进重点项目要大胆解放思想,切实高效服务,要在调研中好好剖析问题根源,寻找解决问题的科学方法,探索重点项目制度化建设,构建起具有三亚特色的重点项目长效管理机制。在短短一个月时间里,江泽林书记亲自深入到海棠湾开发、大隆水利枢纽工程、南山货运港、六道湾渔港、三亚湾新城、体育会展中心、时代海岸、临春山水国际村、西环铁路改造、太阳湾度假酒店、红塘湾国际高尔夫球场、红沙大桥、文明生态村建设等30多个重点项目进行调研和现场办公,或专题听取项目汇报,了解情况,提出对策,对重点项目推进工作起到了指导性作用。

陆志远市长在主持课题分析和确定调研方案时明确指出,第二课题组的调研工作要采取“边调研、边推进”的形式,通过摸清影响2006年重点项目推进的主要问题,提出有针对性的措施和建议;并强调要突出重点,找准问题,敢于碰硬,措施操作性强,确保按时高质量地完成调研任务。各位市领导边开展调研工作,边协调解决问题,有效地推动了重点项目顺利建设。陆志远市长专门召开了6次市长办公会议和15次现场办公会议,研究了阳光海岸、市一中等项目开发建设中遗留的历史问题,并提出了具体的解决措施,责成各相关部门限期完成。赵普选常委就红塘国际高尔夫球场等6个项目进行了现场办公,林志坚副主任就体育会展中心等4

个项目进行了现场办公,陈家忠副市长就大隆水利枢纽工程等8

个项目进行了现场办公,余根淼副主席就鹿回头高尔夫球场等4

个项目进行了现场办公,并都协调各方关系,帮助业主较好地解决了实际问题。在各位市领导的具体指挥和亲自带队下,第二课题组深入一线,采取召开座谈会、实地考察、走访查询、发放问卷调查表等形式,对我市2006年全部重点项目逐一进行了调研。

在第二课题组撰写调研报告的过程中,江泽林书记还多次作出重要批示,要求第二调研课题组在充分调研的基础上,系统地、有针对性地提出加快推进重点项目建设的配套管理措施,并对构建三亚重点项目投资建设风险防范预警机制提出了具体要求,指示预警机制要科学、简明,具有较强的实际操作性,并对预警机制中的业主实力、法人结构、投资进程、资金闭合等重大事项提出了明确的要求,同时还强调征地拆迁工作要坚持以人为本,切实维护好、实现好人民群众的根本利益。

(二)调研活动取得的成果。通过深入调研,第二课题组全面摸清2006年我市70个重点项目在推进中面临的困难和问题,寻求了解决制约重点项目有序建设“瓶颈”的良策,形成题为《三亚市2006年重点项目建设面临困难问题分析与解决对策》的主题调研报告,还提出要尽快制定17个相关的管理规定及制度的建议。为详细说明各个重点项目存在的具体问题,还附上《三亚市2006年重点项目建设存在问题及对策个性清单》。同时,形成了《政府

全额投资项目存在问题及对策》、《政府土地出资项目存在问题及对策》等5个专项报告,并起草了《三亚市重点项目投资建设风险防范预警机制》、《三亚市农村宅基地管理办法》等5个管理制度。可以说,此次调研活动取得了三个显著成果:

———调研报告在系统剖析重点项目共性问题的基础上,以项目清单的形式,个性化地反映了70个项目的具体困难问题,并分别提出了解决措施。

———提出并起草了加快推进重点项目建设的若干制度性措施,力求构建重点项目长效管理服务机制。

———通过分析政府投资和社会投资在重点项目计划投资总额中的比重,揭示我市重点项目已实现了由政府投资为主向社会投资为主转变,对下一阶段如何转移重点项目工作重心,落实重点项目推进责任制,规范重点项目管理,将起到较好的指导和促进作用。

三、2006年重点项目推进情况和面临问题

2006年我市重点项目在推进过程中,都不同程度地面临着这样那样的困难问题,这些困难问题具有个性问题,也有共性问

题,其中少部分是容易解决的问题,大部分是解决难度较大的问题。

(一)重点项目基本概况。2006年我市70个重点项目总投资416亿元,年度预期完成投资42.5亿元,占年度全社会固定资产投资预期55亿元的77%。70个重点项目有36个社会投资项目、30个政府全额或部分投资项目、4个政府土地出资项目,涉及到经济社会各个领域。其中,属于基础设施项目19个,旅游项目11个,农业项目16个,工业项目3个,社会事业项目12个,房地产开发项目8个,其他项目1个。重点项目从是否已开工建设来划分,分为有在建项目和前期工作项目;按项目推进情况来划分,也分为推进总体顺利、推进基本顺利、推进难度大三种情形。其中,39个在建项目中,推进总体顺利项目19个,推进基本顺利项目16个,推进难度大项目4个;在31个前期工作项目中,推进总体顺利项目15个,推进基本顺利项目6个,推进难度大项目10个。上述各重点项目名称,在调研报告中都有详细的说明,在此不一一点出。

(二)重点项目建设存在的困难问题。2006年全市重点项目存在的共性问题,主要集中表现在以下八个方面。

———建设用地方面:主要有农民不配合征地拆迁安臵工作,征地拆迁中遇到抢种、抢建、抢挖、抢埋(下简称“四抢”

行为)及“钉子房”、违法违章建筑的阻挠,与部队、农场等原用地单位协调用地不落实,土地权属存在纠纷,用地性质与规划控制有矛盾,项目用地需要进行规划调整等。

———建设资金方面:主要有建设资金缺口大、资金不落实、资金到位慢、需要与上级部门协调落实资金、业主的投资筹资能力差、项目建设资金链中断等。

———行政许可方面:要求加快行政许可、给予并落实优惠政策、需要三亚与省里协调加快审批等。

———社会治安方面:个别重点项目在施工开发过程中遭遇到社会不法分子扰乱,影响正常施工秩序。

———项目进度方面:一些项目由于各种原因影响,项目进展缓慢,处于基本停工或停工状态。

———政府投资方面:要求安排建设资金、投资方式选择不当、项目法人治理结构不规范和管理缺位、不按程序科学决策、项目“超概”、项目实施组织方式选择不佳、项目潜在还贷风险大、政府承担连带清偿责任等。

———设施配套方面:城市基础设施建设滞后于城市发展需要,许多新建项目、建设新区供电存在问题,市政配套服务设施建设亟待进一步完善。

———机制缺陷方面:产权运作监管力度不强,业主选择机制、行业准入机制、市场退出机制尚未建立,政府债务风险防范机制不完善,缺乏产业指导政策,某些产业过度竞争等。

(三)现行体制性障碍制约着重点项目问题难以解决。当前全市重点项目面临的困难和问题,按解决的难易程度可分为两类:第一类涉及面不大,问题简单,经过努力容易解决;第二类是涉及面广、错综复杂,解决难度大,并且与现行管理体制的缺陷性有关,主要是违法违章建设引发征地拆迁安臵难问题、项目业主选择设臵制度缺陷相关问题、政府投资项目管理制度缺陷相关问题、产业管理机制缺陷相关问题。这四类问题,只有通过管理制度改革创新,消除体制性障碍,才能推进问题有效解决。

———违法违章建设引发征地拆迁安臵难问题。近年来,我市违法违章建设得不到有效扼制,不法投机商和外来人、原住农民在重点项目用地区域内顶风进行“四抢”和违法违章建设,造成征地的补(赔)偿和搬迁安臵难度大。今年70个重点项目有近半遭遇此劫,严重影响了重点项目顺利推进。违法违章建设引发征地拆

迁安臵难的成因,有征地成本过低、农民利益得不到保障、非法利益驱动、管理制度不完善、监管执法不到位等多种说法。不臵可否,在市场经济的大背景下,在加快推进城乡一体化过程中,农民在土地被征用后不仅要考虑住房问题,还要考虑生产、生活等多方面的需要,其所提出的给予社会保障、提高征地安臵补偿标准、做好安臵的要求,有其合理性。虽然说不法分子为谋取非法利益,不顾国家法令而进行违法违章建设是一种多发现象,但问题屡禁不止,则与我们的管理体制存在缺陷、基层监管不力有很大的关系。课题组认为,就三亚而言,农民申请宅基地建房尚未形成制度化,现行征地拆迁安臵补偿标准与农民期望值有较大的差距,安臵区建设在教育、医疗卫生、就业、出行、服务配套等方面安排不足;监管体系也呈倒“金字塔”型,区镇、村(居)委会监管职能不强。要有效解决这些问题,必须从基础性工作入手,完善市、区镇、村(居委会)三级监管体系,落实好农村宅基地建房和区域户籍管理制度,加快征地制度改革步伐,按照“完善补偿办法,拓展安臵途径,规范征地程序”的要求,进一步完善对征地农民的合理补偿机制。

———项目业主选择设臵制度缺陷相关问题。一些重点项目由于投资方实力不强,投入建设资金不足,造成工程进度缓慢或停滞不前、长期停工。这些项目既有社会全额投资项目,如太阳湾开发项目等;也有政府以土地出资入股、建设资金靠投资方投入的项目,如西岛开发、爱心大世界等。在实践中,政府以土地入股

项目往往由于公司治理结构设臵不规范而出现管理缺位问题,如西岛旅游开发项目。事实上,政府以土地出资入股这种投资方式,即使是规范地设臵公司治理结构,但由于建设资金单靠对方投入,一旦对方资金出现问题,就会导致项目停工,国资代表人也不可能有很好的办法来解决,爱心大世界项目就是典例。

———政府投资项目管理制度缺陷相关问题。由于监管执行不到位,部分政府投资项目往往不按照国家规定的基本建设程序运作,项目投资决策不够科学,从而造成投资项目容易出现问题。此类问题主要有三种情况:一是项目可行性研究决策的执行力度不强。尽管国家明确规定建设项目要进行可行性研究决策,但这项制度在实际运作中缺乏强制性,许多项目单位习惯于经验决策,不愿意增加成本对项目进行可行性研究决策,造成不少政府项目投资收效不佳。二是政府投资项目不同程度存在“超概”问题。部分政府投资项目建议书和可行性研究编制、决策不科学,不能很好地落实设计方案优选和限额设计措施,概算控制管理制度执行不严格,强制推行的工程量清单计价规范在招投标中往往未被采用,建设单位扩大建设范围,增加建设内容,提高装修标准,造成投资突破。此外,工程现场签证的监督制约机制不完善,现场签证随意性大,也造成工程造价难以得到有效控制。三是政府投资潜在债务风险。政府为建设项目贷款提供担保,但项目却因经济效益不佳而未能按时偿还贷款,政府为此背上了连带清偿责任。如长丰天然气、垃圾处理厂

等项目。由于选择投资方式不当,政府将百艘百吨渔船建造工程由贴息贷款扶持转为造船租赁扶持后,渔船租金和贷款难以回收,尽管市国资管理公司与渔民租赁户在合同中签订违约责任条款,但在实践中却难以有效执行,政府所设臵的约束制度在博弈中失效,引发了政府还贷风险。

———产业管理机制缺陷相关问题。产权交易制度监管不到位,导致项目产权交易运作不规范,部分项目假借增资扩股、产权重组等方式进行非法产权交易。由于产业指导政策和市场准入标准不明确,造成酒店项目过度进入,时常出现行业竞争剧烈而引发了低价竞争行为。市场退出机制也尚未行施,一些项目长期处于停工或亏损状况,业主已无能力继续建设,但仍未能将其退出市场。

四、推进2006年重点项目建设的对策措施

三亚经济发展已从平稳恢复期进入稳健快速发展期,投资吸引力日益增强,应当提高重点项目投资门槛,从只求发展数量和规模向讲究质量和效益转变。要顺利推进2006年重点项目建设,必须考虑从什么角度入手,采取什么对策措施,优先解决什么问题。只有通过充分发挥市场对资源配臵的基础性作用,构建科学的重点项目投资建设长效监管体系,对重点项目实行严格的市场准入制度和市场退出制度,才能及时防范、控制、化解各类不良问题,确保

重点项目顺利推进。为此,课题组就如何解决重点项目推进中遇到的困难和问题,提出以下十条对策措施。

(一)构建重点项目监测预警信息系统。建议我市制定《三亚市重点项目投资建设风险防范预警机制》,建立重点项目监测预警信息系统,全面及时监控重点项目建设情况,综合收集监测信息数据资料,准确预报项目投资建设中的各种不正常情况及影响因素,预警各种潜在的问题和风险,为市委、市政府决策提供信息服务,为职能部门管理重点项目提供资料信息。

———建立监测预警组织体系。政府及其职能部门在依法对重点项目进行常态调控监管的基础上,充分利用重点项目推进责任单位的现有资源,加快监测预警组织体系建设,如成立三亚市重点项目建设办公室,并明确市委、市政府是预警预报、纠偏控制的决策层,各项目业主是项目信息资料填报单位,市发改局及各推进责任部门、行业主管部门是监测预警信息资料的收集、整理、分析、预报和建议纠偏落实单位,规划研究院等其它科研机构是辅助决策咨询单位。

———明确监测预警信息系统的工作范围。监测预警工作范围包括对重点项目实行常态监控和专题监测预报两大部分,按照一定的运作流程进行监测资料收集分析和预警预报。其中,常态

监控内容主要包括项目业主情况、选址用地情况、项目前期决策情况、建设资金计划和资金到位情况、工程施工建设情况、工程竣工结算情况等五个方面,专题监测预报主要包括新进入项目业主选择分析、政府投资入股项目运作情况分析、政府投资项目建设管理单位设臵模式分析、“四抢”行为制约征地拆迁安臵难情况分析、政府债务和项目还贷情况分析、失地农民引发社会矛盾分析、环境污染生态破坏情况分析、全社会投资规模波动情况分析、产业过度竞争情况分析等九个方面。

(二)建立健全城乡居民用地建房管理体制。建议我市制定《三亚市农村宅基地管理办法》,规范农民宅基地申请及建房行为,建立完善的产权登记制、户籍管理制度,加强城市总体规划、农村土地总体规划、村庄和集镇规划的编制和实施管理,坚决遏制乱搭乱建行为,规范城乡居民依法建房,充分发挥土地对农民的社会保障功能。当前要做好以下几项工作:

———开展城乡居民用地建房确权工作。依法完成重点区域的土地权属、已有建筑物和构筑物的调查摸底登记、建档确权工作;重拳打击“四抢”和违法违章建设行为,妥善解决好征地拆迁后的安臵问题。

———创新农村土地管理新模式。规范农村多余宅基地

的流转,提高农民集体自发制止抢建的积极性和主动性;完善对征地农民的合理补偿机制,实行“土地换社保”政策。

———实行成片开发的新型安臵模式。按照城市社区标准建造安臵小区,改变过去先征后建的被动局面,对因国家征地转为城镇居民的农民实行最低生活保障制度和社会保险制度。

———加强农村集体土地补偿费的监督管理。制订土地补偿费在农村集体经济组织内部的分配使用办法,规范农村集体组织合理使用征地补偿费,引导农民将集体土地补偿费用于发展集体经济。

———规范征地拆迁行为。审批项目征地拆迁方案要严格按照法定程序办理,征用土地要按时足额支付征地补偿安臵费;对超时未开发的土地要依法收回,防止开发商出现圈地行为。

———建立重点项目属地监控管理制度。拆迁安臵工作要逐步推行属地管理,将管理权限和工作费用下放到区镇。把辖区内的重点项目纳入区镇和居(村)民委员会日常管理工作,实行动态管理。

(三)强化企业投资项目建设风险的防范控制。为确保重

点项目建设规范化管理,有效防范和化解投资项目建设风险,要加强对企业投资项目建设风险的防范控制。

———对新进入投资主体进行资质资格审查。杜绝资金实力不强、融资能力差、缺乏管理能力、存在经营风险或财务危机的申请人、虚假联合申请人成为重点项目投资的主体。

———建立项目评估制度。重点项目土地出让或项目招商前,由牵头单位与相关部门组成项目评估小组,依据产业政策和准入条件进行评估。并以项目评审结果和对投资业主的资格审查结果,作为推出项目、出让土地和确定投资业主的主要依据。

———规范项目核准制。投资主管部门要对核准类重点项目申请报告进行严格核准,对于外商投资的重点项目还要从市场准入、资本项目管理等方面进行核准。

———强化国有企业投资项目防控机制。不断完善国有资产出资人制度、投资风险约束机制、投资决策制度、招标投标制、工程监理制、合同管理制和重大投资过失责任追究制度,防范项目投资建设风险。

———依法开发建设重点项目。任何投资项目都应当全

面执行产业政策和行业准入标准,不得投资建设国家禁止发展的项目,项目开发建设还要注重维护公共利益。

———建立部门协同配合的企业投资监管体系。依法加强对企业投资活动的监管,严格监督项目业主履约行为,凡不符合法律法规和国家政策规定的,不得办理相关许可手续。对建设过程中出现的违法违纪行为要依法进行处理。

(四)规范政府投资行为。为了确保政府资金运作规范,投资方向准确,要对政府投资行为进行监督管理。

———合理界定政府投资方向。政府投资资金主要用于市场不能有效配臵资源的公益性事业和公共设施建设领域,以及用于推进科技进步和高新技术产业化。能够由社会投资建设的项目,尽可能利用社会资金进行建设。

———改革市政公用事业投融资体制。利用特许经营、投资补助等多种方式,吸引社会资本参与有合理投资回报的公益事业和公共基础设施项目建设。已经建成的政府投资项目,具备条件的经过批准可以依法转让产权或经营权,以回收的资金滚动投资于社会公益等各类基础设施建设。

———取消政府以土地入股参与项目经营的做法。政府以土地出资入股、建设资金靠对方投入的建设经营项目,往往存在问题多,潜在风险大,政府今后不再以土地入股方式参与项目建设经营。

———取消政府为经营性项目提供担保抵押贷款的做法。为防范政府债务风险和防控损失,政府不再为企业项目贷款提供担保。

———妥善解决特殊个案的遗留问题。对政府在特定发展时期组建的项目实体和百艘百吨渔船建造等项目,国资部门要加强管理,逐个研究并提出处理意见,报市委市政府批准后,该退出的要根据实际情况选择合理方式退出。

———规范政府投资资金管理。统筹安排、合理使用各类政府投资资金,要针对不同的资金类型和资金运用方式,确定相应的管理办法。

(五)规范政府投资项目建设管理。强化政府投资项目选择和全程控制,特别对投资环节进行严格控制,要加强对政府项目建设管理。

《关于报送重点建设项目需协调解决事项的通知》

《关于报送重点建设项目需协调解决事项 的通知》 各相关单位: 为推进重点项目建设,市委、市政府计划近期对我市重点建设项目进行分行业专题调度。根据市领导指示精神,现将相关要求通知如下: 一、调度重点。重大在建和近期计划开工项目。 二、调度范围。农业、工业、文化旅游和大建设项目。 三、相关要求 :请各单位认真梳理在手项目,提出需协调解决的事项,并将项目名称、调度事项、事项涉及的相关部门等,于某月某日下班前报送至市重点办,并做好汇报准备。 (联系人:某某) xx年某月某日 第二篇:关于xx项目需协调事项的请示关于xx项目需协调事项的请示 xx区政府: xx项目在贵府和各级部门的关心下,正处于紧张赶工推进中。现就项目的进展情况及需协调的问题汇报如下: 一、项目形象进度 1、一期屋面修缮: 1)屋面修缮基本完成,目前正在楼层垃圾清理。

2、xx。1)201x年x月9日正式用电送电完成,预验收整改和调试(计划本月底组织竣工验收)。 3、二期xx大楼: 1)土建室内装修收尾;外墙干挂石材完成50%;地下室地面基层施工完成,准备耐磨漆地面施工。 4、二期室外工程: 1)b区门卫室基础施工完成。 2)a区门卫室基础换填完成,正在做静载试验。 3)景观亭主体完成,横纵二路水稳层完成,准备混凝土浇筑。 4)书香大小路石材完成,书香广场绿化铺设完成。5)xx东侧运动场混凝土完成,准备运动场围墙及四周人行道透水砖施工。 6、市政管网施工完成80%,下一步准备xx大楼四周以及门卫室管网施工,以便接入市政管网。 因前期手续问题(红线图和工程规划许可证重新办理),正在与有关主管部门紧急梳理沟通,争取尽快完成审批流程,以便加快工程推进。 5、高压增容工程: 高压增容工程二期送电于xx月09日正式送电完成(其中一期送电于1月13日送电完成),至此本项目所有标段正式用电送电全部完成。 6、正式给水通水: 1/2以专题专人负责的方式全力推进正式给水管道施工及xx大楼

重点项目建设工作总结

工作总结:_________重点项目建设工作总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

重点项目建设工作总结 今年以来,我局的重点项目建设工作按照“工业强经济,农业稳基础,商贸活城市,旅游塑形象”的发展战略以及《中共彭州市委目标管理督查办公室、彭州市人民政府目标管理督查办公室关于加强我市重点建设项目管理的实施意见》(彭委目督〔xx〕15号)要求,牢固树立“功坚克难,只争朝夕”的意识,在城建资金薄弱的情况下,进一步强化经营城市理念,着力推进城市基础设施和新居工程建设,圆满完成了重点项目建设目标任务。 一、加强领导,抓好落实 今年我局承担的四条大街及迎宾路改造等4项道路基础设施建设工程,该工程既是市委、市政府确定的年度重点建设项目,也是市委、市政府下达的年度目标任务。因此,开年以来我们就将上述4个工程项目建设纳入了目标管理,确定了责任领导,并逐一分解落实到科室。承办科室根据制定的重点项目建设进度计划,精心组织实施重点项目工程的改造建设工作,强化工程建设协调,统筹推进牡丹大道北延线、四条大街及迎宾路、彭州旅游通道城区段等重点基础设施项目建设。工程建设期间,分管局长以及城建科职工长期坚守在道路建设工地,甚至放弃休息时间,督促施工单位加紧建设,及时协调处理工程施工建设中的各种问题,并先后组织召开了有天然气、电力、自来水、水务、公安等单位的协调会议近30次,有力地保障了各分项工程同步施工建设。局长周启双多次到四条大街及迎宾路、旅游通道城区段、牡丹大道北延线等道路建设现场,督促检查工程建设进度情况,保证了工程按时优质高效完成。市四大班子领导以及市人大代表、市政协委员等也多次视察城市 第 2 页共 7 页

宝鸡市重点项目建设存在问题分析及对策建议

宝鸡市重点项目建设存在问题分析及对策建议 今年上半年,宝鸡市重点项目投资进度明显加快,特别是计划建成项目呈现加速建设的态势,续建项目进展基本平稳,新开工项目也好于预期。但制约项目建设的各种“瓶颈”问题仍然突出,能否在下半年突破“瓶颈”制约,事关全年经济社会目标任务地完成。 一、存在问题及原因分析 1、项目责任意识不强。一些县区和部门对包抓项目责任落实不到位,少数单位和干部对项目建设是嘴上重要,工作中不重要;对项目建设,都认为我市项目不多、项目不大,但真正扑下身子抓项目,满腔热忱地为项目服务的干部不多;对项目建设中的问题不是视而不见,就是避实就虚,能推就推;市、县项目管理部门和包抓部门普遍存在管理错位和服务不到位的现象。这些现象和问题的根源,在于相当多的组织和领导干部还没有真正把项目建设作为“一号工程”来抓,只是口惠而实不至。 2、项目创新管理不足。全市项目管理机构工作创新不足,统筹协调性较差,整体工作处于被动应付状态;项目的日常管理和年度目标考核达不到预期效果;更谈不上开展深层次的项目策划、调研和包装工作;对重点项目进行综合督查督办的机制还没有真正落实;全市12个县区中仅有5个县区项目办公室为副科级架构,设置了专职工作领导;市县两级项目管理机构人员严重不足,专职工作人员仅有1—2人,有的还是兼职。 3、项目人才严重缺乏。重大项目人才供给不足,结构失衡,特别是具有项目策划、推介和重大项目组织实施能力的人才严重不足;重大项目策划、立项、建设和投运不同阶段所需的党政决策、工程管理、专业技术和高技能人才培养、供给体系还没有建立。能源化工、装备制造等产业基地、产业园区、产业集群等重点建设领域和关键支撑点人才远远不足。这些都制约了我市重点项目和重大前期项目的高速高效推进。 二、对策建议 一要提高认识。思路决定出路,项目决定未来。解决项目建设问题,必须以解放思想为先导,以项目建设年为契机,以强化措施为手段,持续有效的抓好项目建设问题的落实。要进一步统一认识,坚决摒弃经济主管部门按部就班的习惯做法,坚持思路、规划、项目统筹考虑,在谋大局抓大事上下功夫,增强抓项目的时效性和实效性。各县区各部门要抽调精兵强将抓项目建设,要捕捉信息、协调关系,争抢项目,把各级干部的思想统一到以项目论英雄,靠项目求发展的思路上来,掀起项目建设年比拼争先抓项目的热潮。 二要落实责任。全面落实领导干部包抓重点项目责任制,对70个重点项目、16个重大前期项目以及确定的12户百亿企业集团,要切实落实领导包抓、法人负责、班子服务机制。对上半年进度拖欠较大的项目和年内计划开工的项目,要明确责任,拿出措施,倒排工期,加快落实。各牵头部门要组织强有力的工作班子,精心抓好组织实施;各配合部门和县区要积极主动搞好配合,确保按时限、按要求圆满完成目标任务。 三要优化环境。集中开展重点项目和企业周边环境专项治理活动,着力解决职能部门和机关工作人员不作为、乱作为的问题,解决项目所处地区少数群众干扰施工等问题;坚决落实职能部门和服务行业服务承诺制、首问负责制、限时办结制、责任追究制;尽快实现“一站式”办公;抓紧修编和调整全市土地利用规划,优先为大城市建设尤其是项目建设留出足够的空间。 四要强化管理。通过选派综合部门、经济主管部门年轻干部到企业挂职、到专门院校和发达地区学习培训等方式,为项目建设培养一批善管理会策划能运作的项目专业管理人才。发改系统干部职工都要学习项目管理服务运作的技能和知识,创新管理机制,提高服务本领。要推进项目建设联合督办机制,专项督办、逐个销号,确保项目正常建设。 五要完善机制。在项目管理机制建设上,我们已经和正在落实五项措施:加大前期项目资金支持力度。从今年起,每年由市财政对重大项目前期经费作出专项安排,确保重大项目前期资金优先得到保障。落实《重大项目奖惩办法》。从今年起,每年对上亿元的重大在建项目和具备开工条件的前期项目业主单位和

重点项目建设情况汇报

重点项目建设情况汇报 精选重点项目建设情况汇报 各位领导: 根据会议要求,现将我市项目建设的相关情况汇报如下: 一、项目总体进展情况 今年以来,我市围绕“加快转型、加速提升”的工作主线,抓项目、强投入,项目建设总体情况良好。1~11月份,累计完成全社会 固定资产投资120亿元(上报数),增长35.2%,占年计划的92%。其中:工业性投入88亿元,增长37.5%,占年计划的93%,占固定资 产投资的比重73.3%;新兴产业投入占工业性投入的`比重达44.8%。 1~11月份,全市新批亿元以上项目44个(10亿元以上项目16个),总投资308亿元。其中:新兴产业项目12个,总投资212亿元,占68.8%。 今年,我市计划实施1000万元以上工业项目165个,目前开工148个,竣工108个,开工率、竣工率分别为90%和65%。计划实施 重点服务业项目16个,总投资59.6亿元,今年计划投资33.3亿元,已完成投资19亿元。 今年以来,在建项目实际供地3448亩。其中工业用地2305亩(点供土地992亩),城市建设基础设施用地1064亩;近期初步具备 条件、拟积极争取申报的一批项目,还需土地3500亩左右。 二、列入镇江市重点项目情况 今年,我市列入xx市重点项目共8个(新开工项目4个、续建项目2个、前期项目2个)。 (1)新开工项目:

1、xx物流项目。总投资100亿元,今年计划投资20亿元。长江物流公司已注册成立,成品油仓储交易中心、化工品集散交易中心等四个陆域项目已获省发改委备案,环评已获专家论证会通过,预计12月份可获得环评批复。 2、xx产业基地项目(一期)。计划总投资15亿元,目前2万平方米的非晶合金变压器厂房已竣工投产,6万平方米的3幢厂房已完成吹沙填土,累计完成投资3.5亿元。项目投产后可形成产出30亿元。 4、xx年产1000台风电变流器(5亿元)、260台套gis设备(18亿元)、750兆瓦电池片(26亿元)项目。 计划总投资49亿元,目前凯帆电器厂房已封顶,电池片厂房钢结构已至二层,研发楼基础已完成,行政楼桩基工程正在建设,累计完成投资3.6亿元。项目投产后可形成产出超百亿元。 (2)续建项目: 1、xx远洋船舶一期项目。计划投资15.55亿元,今年主要实施14万平方米船体联合车间、舾装码头、300吨行吊,目前一期工程已基本竣工,正在建设11万伏变电站,今年完成投资4.13亿元,累计完成投资15亿元,今年可形成产出20亿元。目前,企业已决定再投资6亿元建设大型海工船坞,用以建造8.2万吨级以上远洋船舶及海洋工程产品。 2、xx新能源有限公司2兆瓦风力发电机组项目。该项目总投资14.2亿元,目前项目已竣工投产。正在引进英国技术,与国电、华润等央企合作,洽谈投资3~6兆瓦海上风机项目。 (3)前期项目: 1、xx宝源xx物流园项目。总投资约110亿元,目前公司已注册,项目工可报告编制基本完成,并请国务院发展研究中心编写国家能源储备中心申请材料。 2、xx二期工程项目。总投资16亿元,该项目正在办理前期相关手续。

关于进一步完善重大产业项目建设推进机制的

关于进一步完善重大产业项目建设推进机制的 建议案 (征求意见稿) 我区作为主城区的核心区,具有优质资源多、经济基础实、发展势头好等优势,在做大做强城市经济中具有独特的作用。近年来,全区上下紧紧抓住“项目建设”这个牛鼻子,大力实施“优二进三”、产城融合战略,推动现代服务业与先进制造业良性互动、健康发展。为进一步促进经济持续发展、产业加快转型的良好势头,区政协将“完善重大产业项目建设推进机制”列为今年政协常委会重点协商议题。5月份以来,建立了由主席会议成员、部分政协常委、委员组成的专题调研小组,深入区相关职能部门、相关街道及重大产业项目建设现场实地调研,多方听取意见,并赴项目建设先进地区——天津、广州、东莞等地考察学习,在此基础上,对我区重大产业项目建设现状进行了分析和思考,提出相关对策建议,形成《关于进一步完善重大产业项目建设推进机制的建议案》(草案),提请区政协九届二次常委会审议。 一、项目建设成效初显 1、项目建设投入大。一方面持之以恒组织项目会战。近几年,全区以项目建设确保稳增长、促转型、争率先,每年组织“双百”、“双重”项目会战和重点项目“百日攻坚”,一批产业项目 1/ 11

建成营运。另一方面聚焦力量推进载体项目。把握城市经济主方向和主抓手,突出载体平台的产业引领作用,深入实施转型发展平台载体建设,截至目前,建成载体49个,总面积175万平方米,其中可用面积78万平方米,已完成投资196亿元;在建载体18个,总面积99万平方米,完成投资约110亿元;待建载体13处,总面积约80万平方米;剔除建成已用部分,全区累计可用载体面积约257万平方米。截至2016年底,全区载体平台共创成国家级品牌8个,省级品牌23个,市级品牌6个。 2、产城融合速度快。一是以智能制造和科技创新为突破,提升先进制造业。加快技术创新和业态创新,推动中远川崎、富士通、烟滤嘴等企业建设一批智能制造车间和智能工厂;推进制造业服务化,培育金通灵等企业逐步成为整体方案提供商;以用地规模小、科技含量高为原则,推进微型涡喷发动机等一批中小科技项目落地,加快崇川制造向崇川智造升级。二是以生产性服务业为重点,做大做强服务业。围绕商务服务、现代物流、科技服务等业态,加快推进淡马锡等项目,巩固提升商贸服务业,扩大规模,做优质态。三是以跨界融合为着力点,大力发展互联网经济。把握“互联网+”的发展趋势,加快“智慧崇川”建设,着力发展新产业、新业态、新模式,推动信息技术服务产业集聚区项目招商入驻,打造新常态下经济增长新引擎。四是以三生融合为要求,打造生态文化产业。以生态涵养为目标、江海文化为内涵、休闲旅游为主线,按项目建设、规划研究、拆迁整治、经 2/ 11

重点项目推进工作总结

重点项目推进工作总结 篇一:服务重点项目工作总结 侯马市新田乡 20XX年度服务重点项目工作总结 今年以来,在市委市政府的正确领导和各相关部门的大力支持下,全乡上下以科学发展观为统领,紧紧围绕推进城乡一体化建设目标,按照“抓安全、保稳定、调结构、求和谐、促发展”的工作思路,在更高起点上实施商贸强乡、农业富乡、三产兴乡、安全固乡四大战略,突出稳定和安全两大主题,实现了经济稳步增长和社会事业协调发展。特别是在服务重点项目工作中,领导重视,机构健全,措施得力,成效明显,圆满完成市委市政府下达的任务目标,现将工作情况报告如下: 一、领导重视是关键 今年以来,乡党委、政府高度重视服务重点项目工作,坚持把服务重点项目工作作为一项政治任务摆在重要位置,与其他工作一起研究、一起部署、一起落实、一起考核,建立健全了新田乡服务重点工作领导组,乡党委书记郭旭东任组长,班子成员任副组长,各相关站所负责人、各村两委主干为成员。乡领导班子分工明确,相互配合,齐抓共管。初步形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各乡直负责人

对本部门,各村两委主干对本村工作负直接责任的一级抓一级,层层抓落实的工作机制。使大家人人头上有担子,个个肩上有责任,全面加强了我乡的服务重点项目工作。 二、机构健全是重点 在工作实践中,我们把健全机构、完善制度作为服务重点项目工作的重点来抓,先后成立了领导组,领导组下设办公室,办 公室设在乡企业办,由一名副乡长专门负责此项工作,全乡的服务重点项目工作在办公室的协调下,充分运转,形成了靠制度强化服务重点项目工作的良好局面。 三、措施得力是手段 在服务重点项目工作中,我们制定了有效的措施,把工作责任量化到人,量化到事。 (一)服务重点项目:先后对辖区内的大型规模投资企业进行服务帮扶,把解决他们生产生活中的实际困难作为重点来抓,做到有的放矢。主要是对北美棕榈泉开发项目、经济适用房、职业中学、人民医院、平阳重工、轻工城、宝特物流、宝特废旧、廉租房、绿洲康城、东方城市花苑、华翔、青青家园、上都通盛、紫金城、浍河治理、侯高铁路复线等重点工程项目进行了服务性帮扶,保障了辖内重点工程项目的正常运转。一年来,先后帮助辖区内企业协调处理困难62件,其中包括:征用地手续完备、相关手续批复、与驻地群

工业项目建设中存在的主要问题

二、工业项目建设中存在的主要问题 1、经济下行大趋势影响了项目建设计划。今年以来,全国出口下降、投资回落、消费不足,经济发展的“三驾马车”全面放缓,受国际、国内经济形势下行的影响,部分行业产能过剩,市场前景不乐观,部分新上项目暂停,未能按计划开工建设;部分在建项目进度开始放缓,甚至无法再继续实施,只能保持现有产能或开始转产。 2、服务意识不强影响了项目的实施进度。新开工项目开工率低,特别是投资10亿元以上大项目少。今年计划新开工项目73个,目前已开工项目44个,尚有29个项目因为土地、资金、市场等因素影响未能开工建设,政务环境有待进一步优化;已开工项目中亿元以上项目33个,其中10亿元以上项目仅为6个。 3、资金短缺仍是制约项目建设的瓶颈问题。随着工业经济的连续高速增长,资金等各种要素配置不足的问题十分突出,成为制约经济发展的主要矛盾。项目建设资金制约瓶颈还没有得到根本解决,特别是中小企业融资难、融资贵、融资慢的问题突出。由于中小企业特别是创业大学生和小微企业抵押物少、信用不足,受金融机构贷款门槛所限,获得银行贷款比较困难,加上受金融资本不够发达、资本市场发育不够完善等因素影响,始终面临融资难的瓶颈制约,影响项目建设进度。目前,我市工业项目建设资金70-80%来源于企业自有资金和民间资本,严重挤压流动资金,导致企业面临“两难”的尴尬困境,项目建设进度缓慢。 4、企业自主创新能力不强。我市承载项目建设的大多数企业处于产业链的低端,自主创新、市场开发、内部管理、资金融通等能力较弱,缺乏核心技术和自主品牌,大部分项目科技含量不高、附加值

低、市场竞争能力不强,新上项目多数属于传统产业范畴,符合国家、省重点支持的战略性新兴产业项目较少。究其原因,一方面企业创新能力和有效需求不足,部分企业对新技术和新成果不敏感,仅重视比较成熟的现有技术。别一方面大多数企业技术力量薄弱,生产条件落后,投资相对不足。除此之外,企业抗风险能力不强。受国际贸易壁垒、原材料价格波动、劳动力成本上涨、产品市场需求下降等因素影响后的应对能力较弱。 5、工业重点项目达产率不高。部分企业项目受资金、市场等因素的影响,未能达到原有的设计生产能力,产能没有得到充分释放,部分企业甚至处于亏损运营状态。由于达产率低,企业内部资源得不到充分发挥利用,严重影响企业效益,严重影响了企业发展,导致全市工业发展后劲减弱,尽快有效地提高工业企业达产率,无疑已成为当务之急的大事。

重点项目工作总结(2020年)

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 重点项目工作总结(2020年) The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency

重点项目工作总结(2020年) 重点项目工作总结1 今年上半年,市委、市政府继续坚定不移地强化重点项目建设在拉动投资增长和带动经济发展的重中之重地位,不断健全管理制度,完善工作机制,落实目标责任,强化工作协调,以重点项目的持续建设实现全市经济的稳定健康发展,全市重点项目保持平稳较快推进态势,成为全市固定资产投资较快增长的重要支撑力量。现将工作情况总结如下: 一、全市重点项目进展情况 上半年以来,全市共实施第一批重点项目共45个,总投资259.57亿元,年度计划投资134.18亿元。其中,开工建设39个,完成投资56.54亿元,占年度计划的42.14%,低于时间进度7.86

个百分点。 1、工业项目,完成投资34.74亿元,占年度计划的53.2%,高于时间进度3.2个百分点。其中21个项目开工在建,万洋免维护蓄电池项目、天昱太阳能玻璃项目、天利太阳能光伏玻璃项目、贝迪空调高效热泵换热器项目、矿用电器井下救生舱项目、科灵电器开关及煤矿监控系统、台翔化工纳米氧化锌项目、金利稀贵金属回收项目等13个项目超时间进度,豫光多金属综合回收、中联新型干法水泥熟料生产线、金马苯加氢项目等9个项目开工后,迟迟形不成施工高潮,进度较慢。中原特钢高洁净重型机械装备项目、恒通集团PVC深加工产业园、金马焦化年产12万吨炭黑项目、卡朱米时装年产100万套羽绒服项目等项目因规划设计等问题开工时间未定。 2、交通电力项目,完成投资13.83亿元,占年度计划的31.71%,低于时间进度18.29个百分点。其中,济源大道拓宽改建项目、东、西二环路项目完成投资快于时间进度,方山至坡头道路改建工程、220千伏南岭输变电站项目、沁北电厂三期项目等进度较慢。 3、城建项目,完成投资4.37亿元,占年度计划的45.56%,

2019年整理--政府重点项目建设情况工作报告

政府重点项目建设情况工作报告 尊敬的主任,各位副主任,各位委员: 2008年来,区重点工程办公室在区委区政府的正确领导和高度重视下,各重点项目建设在各级各部门的大力支持和帮助下,克服重重困难,在各自的工程建设中取得了非常可喜的成绩。这些工程的实施,不仅进一步改善了我区的基础设施,增强了我区发展后劲,而且还有力地拉动了我区经济的快速增长。现将半年的工 作情况汇报如下: 一、全区上半年重点工程进展综合情况 二、半年进展情况分析 分析今年半年来各重点工程建设项目实施的情况,虽然各建设单位尽了力,但其进展情况不尽人意,究其原因主要有以下几点: 1、春节期间冰冻灾害严重影响了重点项目建设,无法实施施工,是造成重点项目建设进展缓慢最大因素。一是年初特殊的长期冰冻灾害,严重影响了各在建工程的施工进度,进入二季度,各重点项目建设的进度明显加快;二是今年新安排的重点项目建设上半年大部分还在前期准备之中,未启动建设,既是已启动的工程,也还没有真正全面铺开,完成的投资量也不多。

2、城市规划制约了重点项目建设,各项审批手续办理的难度大、时间长,影响了投资者的投资信心。 3、今年国家的金融政策约束了重点项目建设。国家适度从紧的投资政策在延续,筹资困难,建设资金紧张,在各建设工程中均不同程度的存在,有的工程缺口资金较大。特别是汶川地震灾害以后,其建设资金近期内更难以到位,建设资金筹措任务更重,困难更大,尤其是新重点项目建设因此难以启动,各招商引资工程的筹资也比往年更困难,资金与各工程实际需要量比仍有很大缺口。 4、土地补偿政策和安置方式问题也制约了重点项目建设。地难征、房难拆已是目前重点工程建设的第一难题。征地拆迁太难。就征地来讲,国家对建设用地的控制越来越严,批地越来越困难;在征地过程中,被征地户抢插抢种现象较严重,失地农户安置越来越难。就拆迁而言,受利益的趋势,拆迁户抢建和抢修、抢装现象也较严重,特别是实行市场拆迁后,有极少数拆迁户对拆迁工作不太支持和配合,往往需要无数次上门做工作才能签订拆迁协议;不少重点项目建设因此受到影响。 5、各级各部门协调力度还有待加强。施工环境通过两年的综合整治,已有明显好转,大的阻工闹事行为很少发生,强行参工、参运和参供现象明显减少,但小的以地霸工、强买强卖、强行参工参运、阻工闹事行为也时有发生,需要我们各级各部门通力配合,积极协调,将矛盾解决在萌芽之中,可大大缩短施工期。 三、今年上半年重点项目建设工作总结

重点项目建设推进会议纪要

重点项目建设推进会议纪要 重点项目建设推进会议纪要 关于重点项目的建设推进会议纪要的标准格式是怎样的呢?如何更好的写好一篇重点项目建设的推进会议纪要下文是重点项目建设推进专题会议纪要范文欢迎阅读! 重点项目建设推进会议纪要一 会议时间: 20__年5月24日上午10时 会议地点:__ 参加单位及人员: 1、建设单位:__ 参加人员:__ 2、监理单位: __ 3、施工单位: __ 会议内容: 20__年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题经分析讨论形成以下纪要:

1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益各参建单位须加强质量第一的意识在项目实施中要把握细节严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精做到精细化管理积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设确保实现工期目标。 2、各施工单位要根据所承建的施工任务尽快健全项目管理组织机构。主要管理人员要求配齐、配全管理人员要求专业设置搭配合理强化责任。 3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决从目前的进展看四公司处理的较为顺利未对施工造成影响。要求对村民干扰问题各单位要正确对待积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰问题铂丰公司由郭应忠、李安坠负责房建分公司由张鹏茂、李勇负责建安公司由李林负责四公司由余宏负责。在解决村民干扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇到的问题。 4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施既体现中铁一局风貌又要突出项目特点。 5、各单位要积极配合在铂丰公司统一规划下认真解决施工交通道路及场地排水问题确保工程施工顺利进行。在施工道路布置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求道路施工费用由使用单位分摊。

建设项目工作总结

篇一:建设项目工作总结 灵台县康庄牧业有限公司文件灵康发字[2013] 号签发人:蒋进奎关于灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种场建设项目的工作总结 县农发办: 我公司实施的灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种场建设项目自项目批复以来,在上级业务主管部门的大力支持和精心指导下, 根据《农业部、国家农业综合开发办公室关于2012年农业综合开发良种繁育和优势特色示范项目计划的批复》(农计函?2012?56号及灵台县畜牧兽医局《关于灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种繁育场建设项目的批复》(灵牧医发?2011?134号)文件安排,通过认真贯彻文件精神,严格落实文件要求,目前肉牛良种繁育场建设项目工程已经全面完成,现就有关事项总结如下: 一、建设内容完成情况 1、工程建设(新建各种牛舍4栋2928㎡、微贮饲料库366㎡、牛粪处理车间576.4㎡、场区道路1050㎡等) 2、仪器设备购置(配套购置生产、有机肥加工设备、饲草料加工等仪器设备24台套) 3、引进秦川基础母牛80头。 项后完成建设后极大的改善了场内的生产条件,提高了生产能力,并且对地方周边的养殖业起到了示范带动作用。 二、项目资金落实及使用情况 项目共投入资金338.32万元,其中:中央财政资金120万元,占项目总投资的35.5%。地方配套资金48万元,企业自筹170.32元。 三、具体做法及实施方案 1、落实责任、明确任务 根据省、市、县局业务主管部门关于该项目实施方案的批复内容,项目共需投入资金338.32万元,实施肉牛良种繁育场建设: 1、工程建设(新建各种牛舍4栋2928㎡、微贮饲料库366㎡、牛粪处理车间576.4㎡、场区道路1050㎡等) 2、仪器设备购置(配套购置生产、有机肥加工设备、饲草料加工等仪器设备24台套) 3、引进秦川基础母牛80头。 我们在明确工作任

重点项目建设进展情况汇报

重点项目建设进展情况汇报 重点项目建设进展情况汇报 **乡重点项目建设进展情况 汇报 重点项目建设对一个地区的发展至关重要,抓重点项目建设,就是抓根本、就是抓一个地区发展的支撑力,今年以来,全乡上下各尽其责,通力合作,搞好服务,及时协调解决项目用地、用电、用水、环保、融资等方面的困难和问题,确保项目招得进、留得住、建得快、开得好。 一、项目进展情况 1、储备:任务80亿元,1-7月份完成储备项目7个56亿元,占任务70%,即北来沟滑雪配套项目25亿元,太岳国际户外运动度假区项目15亿元,沁源县鑫兴锰铁矿5亿元,造峪养马项目8000万元,沁源县泽源环保建材1200万元,高棱水电站1250万元,奶牛养殖及奶制品加工10亿元。 2、签约:任务10亿元,完成项目4个11.635亿元,占任务116.35%,太岳国际户外运动度假区项目5亿元,沁源县鑫兴锰铁矿5亿元,荣华水泥技改6000万元,沁源县泽源环保建材1000万元,造峪养马项目8000万元。 3、落地:任务3亿元,完成5个0.355亿元,占任务11.8%,和信源肉鸡养殖800万元,土老帽种养项目550万元,亚泰建材1300万元,泽源环保建材1200万元,河道清障200万元。 4、开工:任务5亿元,实际35.056亿元,占任务701.12%,即滑雪场项目35亿元,高棱水电站1050万元。 5、建设:任务3亿元,重点建设项目8个投资完成3.42亿元,占任务114%。 6、投产:任务3亿元,完成6个0.8656亿元,占任务28.853%,即荣华水泥技改项目6000万元,亚泰建材1300万元,泽源环保建材1200万元,和信源肉鸡养殖800万元,土老帽种养项目550万元,河道清障200万元。 截至7月底,8项重点工程按计划进度推进建设的8项,超计划进度施工的4项,施工未完成计划进度的4项。 二、主要工作措施 1、加强组织领导,保障项目建设顺利开展。牢固树立抓项目就是抓发展的理念,把重点项目建设摆在高于一切、重于一切的位置,加强组织领导,创新工作方式,较好地推进了项目建设。一是乡领导带头抓招商、促项目。一把手和分管领导亲自带队外出招商,经常性深入项目现场实地调研、现场办公;坚持每月听取一次工作线情况汇报,协调解决重点项目建设中的困难和问题,安排部署重点项目建设工作任务。二是坚持领导分线作战、重大项目决策协调等领导机制,对招商引资和重点项目工作线责任领导进行了充实调整,为重点项目顺利推进提供了强有力的组织保证。三是继续实行“一个项目、一名乡领导、一抓到底”的工作机制,对投资500万元以上的大项目,成立由乡级领导牵头、项目单位主要负责人为成员的项目推进工作组,形成了齐心协力、密切配合、狠抓落实的整体合力。 2、创新招商思路,促进项目建设持续发展。进一步完善了招商引资政策,实行招商引资“一岗双责制”,明确乡级领导是分管部门招商引资工作的主要责任人。在招商形式上突出产业招商,筛选、确定了旅游、农业、畜牧、加工、服务业等5个产业作为全乡招商的重点;在招商着力点上,突出旅游项目;在招商效果上,突出项目落地。今年以来,先后举办或参与各类专题招商会、推介会、洽谈会7场次,取得了较好的效果。 3、规范项目运作,夯实项目建设的基础。着眼“打基础、利长远”,注重从基础工作做起,做实项目前期工作,项目运作规范有序。一是强化项目储备。深入研究国家宏观调控和产业政策,立足我乡产业和资源优势,重点筛选一批符合我乡产业特点、有利于延长产业链条的项目,加强

重点项目工作总结

重点项目工作总结 xx年,在县委、县政府的正确领导下,乡党委、政府坚持以经济建设为中心,以项目建设为切入点,以开放开发、科技进步和体制创新为保障,以优化激励机制为动力,突出工作重点,明确目标任务,强化管理措施,在各项目建设业主的共同努力下,楚江乡在xx年在建县级重点项目工程4个,分别是衡武高速临武段建设工程、s324线临武县城至朱禾铺公路改建工程、楚江乡集中供水工程、方兴高科预拌混凝土技改工程;新上县级重点项目工程3个,分别是三十六湾风电开发项目建设工程、上舟/城背/龙布江三村委通村公路建设工程、楚江乡农村客运站建设工程等;新上乡级重点项目工程3个。 全年完成项目总投资近十亿元,重点项目工作取得较好成绩。 主要做法有以下三点:一、乡党委、政府主要领导高度重视项目工作,建立乡级领导联系服务重点项目的新机制,打造全乡重点项目建设的新速度。 成立了由乡党委书记任顾问、乡长任组长、人大主席任副组长,副科以上领导为成员的重点项目建设工作领导小组,突出工作重点,强化工作措施,明确目标任务,项目分片包干到人。 二、着力创建项目建设的新格局,建立了一月一统计,一月一督查,一月一通报,一季度一调度的综合管理制度;加强了对各村委在项目建设过程中调解矛盾纠纷、优化施工环境等方面工作的督查考核力度,并将考评结果纳入了乡对村年终综合考核评比范围之内,目前全

乡项目管理的信息综合面更广,工作的针对性更强,督查力度更大、成效更加明显。 三、针对项目建设中存在的一些问题,进一步转变作风,推进项目建设,进一步优化发展环境,简化办事程序,提高服务质量,提高办事效率,落实优惠政策,确保项目建设的顺利推进。 今年以来,我乡重点项目建设的各项工作取得了一定的成效,但也存在一些不足之处,主要是在项目谋划方面还存在思想放不开、眼光不够远、力度不够大的问题,有待今后进一步改正和加强。 重点项目是国家自然科学基金研究项目系列中的一个重要类型,主要支持从事基础研究的科学技术人员针对已有较好基础的研究方向或学科生长点开展深入、系统的创新性研究,促进学科发展,推动若干重要领域或科学前沿取得突破。 下面就xx年度生命科学部重点项目评审工作及xx年度重点项目立项领域情况做一总结。 一、重点项目申请情况xx年度,全委各科学部重点项目申请量都有较大幅度提高,生命科学部增长数量最多,为219项,与xx年相比增加了66.16%,占全委增加总量的27%。 项目增加的原因有四:①生命科学部重点项目的申请领域由去年的20个增加到40个;②重新启动了非领域(有条件的自由申请)申请重点项目,该年度非领域申请重点项目达157项,占学部总申请量的28.5%;③重点项目限资助一项规定的改变;④重点项目资助强度的提

城市建设调研报告 关于项目建设中存在问题的调研报告.doc1 精品

城市建设调研报告关于项目建设中存在问题的调研报告.doc1 一、项目操作流程方面结合公司的发展现状,要高度重视项目操作流程的规范工作,确保一个新项目的提出、施工、竣工、交付必须有一个规范的操作流程,同时要符合国家产业政策、城乡建设规划、用地审批、环境影响报告等方面的规定. (一)前期工作不到位.项目前期工作是指项目的提出到项目开工建设的全过程,包括立项、规划方案审批、用地审批、施工图设计、工程招投标等. 为使项目早日投入生产,先开工建设后相关手续的现象就难免发生,导致施工过程中出现不可预见性的问题,可能使工程难以实施或工程进度缓慢.而xx公司建设团队还没有形成为工程的顺利进展而开展前期工作的理念,主要表现在项目立项程序不尽规范,对项目的建设规划、前期论证、相关建设环境建设和政策措施建设等研究不重视,相关审批手续不全等方面. (二)招投标工作不深入.所有工程施工、监理单位及材料、设备供应商等的招投标工作的开标、评标过程必须依法按程序进行. 但目前边施工边招标的现象普遍存在,有些项目没有严格按照《中华人民共和国招标投标法》的规定进行招标,同时对前期资格预审、评标办法、标书制作、邀标范围等重要环节缺乏管理手段. 二、项目投资控制方面建设工程项目资金需求大、建设周期长、工作风险大,由于目前我国建筑行业整体项目管理的水平不高,投资控制意识相对比较薄弱,从而出现工程建设投资失控的现象,对项目的资金回笼、正常运作也造成极大的困难. (一)项目前期投资控制不够重视.在实际操作过程中,经常会出现施工图设计变更现象,由于未及时记录及投资估算,导致工程项目建设中概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象时有发生. (二)项目规划设计不够优化.xx公司目前没有专门的规划设计人才,项目的规划设计依靠对外聘请专业设计院来完成. 由于聘请的设计院对新区的整体发展趋势和环境不够深入了解,同时缺乏一套完整的投资控制指标加以规范,致使设计人员投资控制意识薄弱,在设计时缺乏主动进行多方案比选、设计优化的动力和创造附加值的能力.一个工程项目从

某市重点项目建设情况调研报告

某市重点项目建设情况调研报告 今年,我们就全市重点项目建设情况进行了调研。市政协主席王光龙、副主席武解放、杨仲信带领部分委员,联合市发改委等相关部门到复兴液压、银河轴承、聚良环保、天兆包装、三龙纺织城、新城·拉德芳斯、永洋钢铁、久鹏制药、恒久防护洁净用品等企业进行调研,并召开了“关于对我市重点项目发展情况”调研座谈会,在此基础上形成一些意见和建议。现将有关情况报告如下: 一、全市重点项目建设卓有成效 我市重点项目工作在市委、市政府的领导下,经过各级各部门和全市人民的共同努力,真抓实干,取得显著成就。“十五”期间,实施市级以上重点建设项目283项,总投资1951亿元,五年间新开工重点建设项目98项,竣工投产项目75项。重点项目的顺利推进,带动了我市固定资产投资保持高速增长,2001年至2004年全社会固定资产投资累计完成1033.3亿元,年均增长13.3;争取国债资金约24亿元,引进外资4.6亿美元。“十五”末预计全市国内生产总值达到1100亿元,年均增长13;全部财政收入达到近110亿元,是2000年的3倍;各项经济指标连创新高,电力、交通、民航、市政建设等基础产业、基础设施得到加强,提高了人民生活水平,促进了我市经济发展和现代化建设;冶金、建材、煤炭工业、纺织、陶瓷、高新技术产业、汽车等支柱产业重点项目建设,奠定了全市经济发展基础,带动了新技术、高科技含量产业的发展;生物科技的引入,优化了农业生产结构,推动农业产业化形成,为我市发展现代化农业奠定了基础;商业、文教、市场、卫生等社会事业项目发展迅速,方便了城镇居民生活,活跃了流通,促进了经济发展。这些成就的取得,取决于以下几方面:1、领导高度重视。市委、市政府始终把重点项目作为全市经济工作的重中之重。近几年,先后开展了“重点项目攻坚战”、重点项目“35858”工程、“项目年”等活动,动员全社会力量支持和推进项目建设,并采取了一系列措施办法。一是每年年初召开全市重点项目动员大会,确定当年重点项目工作的指导思想和目标任务,总结表彰上年优秀的重点项目;二是市领导直接分包项目。成立“项目年”活动指挥部,市委、市政府主要领导任政委、指挥长,直接协调解决重点项目建设中的问题和困难。同时要求各县市区成立相应的领导机构,全面助推重点项目建设;三是强化服务,及时协调解决问题。多次召开重点项目协调调度会、专题会和市领导现场办公会,对于重大项目,抽调专人负责,限期解决,最大限度减少影响阻碍项目建设的因素。通过分层、分批调度和深入项目建设现场,先后解决了许多项目在征地拆迁、安置补偿、供水、供电、安全保卫等方面的大量问题,确保了项目稳步推进。 2、完善机制,加快重点项目建设推进力度。通过不断改进、探索工作方式,创新工作方法,健全管理机制,实施一系列扎实有效的突进措施,我市的重点项目建设力度明显加快。例如探索建立了“项目业主代理制”,就是从各级职能部门抽调人员,专门负责帮助项目单位办理有关前期手续,大大缩短了项目前期跑办的时间;再如“项目例会制”,就是定期以重点项目为主题,召开由市领导参加的调度会,协调解决问题;还有“项目公示制”就是将市领导分包项目的进展情况公示于众,接受群众监督,以及考核奖惩和不定期的观摩活动等等。经过几年的不断完善,逐步形成了一套较为系统、健全的重点建设项目管理机制,有力地推动了重点项目进展。 3、优化环境,扩大招商引资,为项目建设创造有利条件。一是制定出台了《__市重点建设项目在建期间行政事业性收费目录》、《关于在全市开展“行政提速、服务提质”活动的实施意见》、《关于进一步优化发展环境的若干规定》等一系列文件。二是严格执行省有关支持重点项目建设的优惠政策,实行“直通车”制度,对重点项目建设中遇到的困难和问题,业主单位可及时向重点办报告,由市重点办协调解决,必要时可请市有关领导出面协调解决。三是主动出击,扩大招商引资。围绕我市的钢铁、建材、煤化工、纺织服装、机械制造、陶瓷、

关于全市推进重大项目建设的情况汇报

上半年全市推进重大项目建设情况通报 市项目建设和服务领导小组办公室 (**年7月6日) 今年上半年,全市各级各部门紧扣“稳中求进、进中求强”的总基调,在市委、市政府的统一部署下,认真实施“四三六”工程,全力开展项目引进和项目建设攻坚行动,围绕全市重点推进的182个重大项目计划任务,抢抓机遇、攻坚克难,项目建设呈现出重大建设项目启动快速、重大前期项目超前推进的良好态势。 一、项目进展 1、重大建设项目。全市重点推进的总投资1238.4亿元的100个重大建设项目,今年计划投资245亿元,已有95个项目开工建设,上半年完成投资109.5亿元,占年计划的44.8 %。超年计划投资50%以上的有**市临湘至**公路、巴陵石化化工改造、市奥体中心、湘阴县垃圾处理场等50个项目;不足年计划投资30%的有胥家桥路、华能一期供热改造、市广电中心等26个项目。其中,松阳湖疏港公路、长炼年产10万吨环氧丙烷及配套双氧水生产项目、巴陵节能炉窑项目、市广电中心、市粮食总公司新墙物流分公司等5个项目正在进行开工准备;计划年内竣工投产33个项目,已有中石化催化剂云溪新基地一期工程、中创化工乙酸仲丁酯生产项目、云溪区无害化垃圾处理场等3个项目竣工投产和试投产。 (1)21个基础设施项目已有20个开工建设,上半年完成投资26亿元,占年计划的32.5%。未开工项目松阳湖疏港公路,项目初步设计已批复,下半年施工图设计批复后即可实施招投标,开工建设。通平高速公路、京港澳高速公路连接线改造提质工程、芙蓉大道北拓工程等项目加快

建设;城区37条道路油化提质改造工程已有12条道路开工建设,通海路、青年西路、白石岭路、王家畈路、邕园路等5条道路已完成油化,完成投资7940万元;在建的5条高速公路,1至6月完成投资5.83亿元。 (2)32个重大产业项目已有30个开工建设,未开工的巴陵节能炉窑项目,预计7月底前开工建设;长炼年产10万吨环氧丙烷及配套双氧水生产项目已上报总部待批复。已开工项目上半年完成投资41.9亿元,占年计划的48%。巴陵石化化工改造项目1至6月完成投资5.8亿元,年产1万吨全球单套产能最大的特种环氧树脂装置、年产4万吨固体树脂装置、年产20万吨己内酰胺挖潜改造项目和年产12万吨苯乙烯装置成功开车,年产6万吨国内最大的特种锂系聚合物装置实现中交;华能电厂一期供热改造完成投资5000万元;中创化工乙酸仲丁酯生产项目,已完成投资3.2亿元,已于5月初开始试生产;远大可持续建筑建材生产线已完成投资2亿元,一期工程已竣工投产,已启动二期厂区工程基础建设。 (3)27个民生保障项目已开工25个项目,未开工的的市广电中心预计11月份开工建设;市粮食总公司新墙物流分公司4万吨仓容及配套设施建设已完成项目前期准备工作,8月份可开工建设。已开工项目上半年完成投资28.4亿元,占年计划的57%。市奥体中1至6月完成投资4600万元;保障性住房项目完成投资1.7亿元;步行街广场与东茅岭人防工程已累计完成投资5.5亿元,工程将于年底全面投入使用;环洞庭湖基本农田建设重大工程完成年度任务的95%;钱粮湖、屈原垸、城西垸、建新垸等4处围垸加固工程完成投资6.2亿元;全市152座小型病险水库除险加固已完成投资4亿元;全市75个校安工程项目,目前已竣工15个,累计完成投资1.18亿元。 (4)20个生态环保项目已全部开工,上半年完成投资13.04 亿元,占年计划的43%。王家河流域综合治理及景观建设一期工程已完成投资3.16亿元,项目规划设计、污水污泥处理、征地拆迁、安置房建设、项目

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