苏宁电器财务分析word版

苏宁电器财务分析word版
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苏宁2008到2010年度财务分析

(一) 营运能力分析

企业的营运能力的分析不仅能够发现资产使用效率上存在的问题,消除存在的经营风险,而且它在整个财务评价中起到承上启下的作用,与企业的偿债能力以及盈利能力都具有密切的联系。反映营运能力的指标主要有:应收账款周转率,存货周转率,营运资本周转率。1、1.存货周转率分析

其计算公式为:

存货周转率(周转次数)=主营业务成本/存货平均余额=主营业务成本/(期初存货+期末存货)÷2

存货平均周转天数=360/存货周转率

存货是在流动资产中占据比重较大的一部分资产,存活的流动性直接关系到企业资产的流动性,对于苏宁电器这家企业而言,存货更是起到至关重要的地位。因此要加强对于存货的分析与管理。苏宁电器08,09,10年存货周转率分别为8.42,7.62,6.55。一般来讲,存货周转速度越快(即存货周转率或存货周转次数越大、存货周转天数越短),存货占用水平越低,流动性越强,存货转化为现金或应收帐款的速度就越快,这样会增强企业的短期偿债能力及获利能力。苏宁电器的存货周转率逐年下降,一方面可能是苏宁电器的存货管理质量出现了一定的问题,更重要的是,公司近年来不断的增加连锁规模,开展积极开展备货工作,存货的需要量也在不断的增加,由此带来期末存货较多。在未来可以通过公司的物流平台的进一步的规划,以及公司供应链的进一步提高,来加速存货的运转,提升存货周转率。

2、应收账款周转率分析

其计算公式是:

应收账款周转率=主营业务收入/应收账款平均余额

应收账款周转天数=360/应收账款周转率

存货与应收账款一样具有举足轻重的地位,因此,也必须予以关注,而且苏宁电器的应收账款的流动性近几年的变化很大。苏宁电器08,09,10年应收账款周转率分别为214.17,117.25,35.71,一般来说,应收账款周转率越高越好,表明公司收账速度快,平均收账期短,坏账损失少,资产流动快,偿债能力强。苏宁电器的应收账款周转率逐年下降,而且在2010年应收账款的周转率达到35.71的低水平,是比较明显的状况。主

要是从2007年国家开始的

“家电下乡”、“以旧换新”等一系列拉动内需政策的实施,在促进公司销售收入增长的同时,也带来了公司应收代垫财政补贴款的增加。应收账款周转率也是与企业对外实施的信用政策有一定的关系,苏宁为了加快销售,增加市场销售占有率,提高自身的竞争力,放松了自身的信用政策,虽然增加了销售收入,但是不可避免在同时也增加了资金流动的风险,可能会使企业也会面临偿还短期债务的压力。

3、营运资本周转率分析

其计算公式是:

营运资本周转率=主营业务收入/营运资本

苏宁电器08,09,10年营运资本周转率分别为32.38,36.32,14.26。一般而言,营运资本周转率越高,说明每1元营运资本所带来的销售收入越多,企业营运资本的运用效率也就越高;反之,营运资本周转率越低,说明企业营运资本的运用效率越低。实际经济活动中,其实不存在衡量营运资本周转率的通用标准,只有将这一指标与企业历史水平,其他企业或同行业平均水平相比才有意义。由上面的数据我们了解到,苏宁的营运资金周转率逐年下降,而且也是在2010年达到了14.26一个较低的水平。营运资本周转率过低,表明营运资本使用率太低,即相对营运资本来讲,销售不足,有潜力可挖,较低的营运资本周转率可能是企业所拥有的高额存货或高额应收款所导致的,也有可能是大额现金余额造成的,这个就从之前分析的企业的存货周转率变慢,期末存货增多以及由于宏观政策以及自身管理的因素,存在的高的应收账款找到了原因。营运资本周转率的影响因素是很复杂的,不能根据营运资本的高低直接得出相关结论,而要进行具体的分析。在以后年度,各个连锁店面建起来,销售加快后,营运资金周转率可能会慢慢增加。

(二)偿债能力分析

企业偿债能力是企业持续精英的基础,企业如果不能偿付到期的债务,就会面临被宣告破产的可能性。偿债能力有短期与长期之分,对于企业来说,短期负债的偿还构成企业的经常性的风险,而长期偿债能力的强弱又是反映企业财物安全与稳定程度的重要标志。

1、短期偿债能力分析

反映短期偿债能力的主要指标有:流动比率、速动比率以及现金比率

流动比率

表示每1元流动负债有多少流动资产作为偿还的保证。它反映公司流动资产对流动负债的保障程度。

公式:流动比率=流动资产合计/流动负债合计

苏宁电器08,09,10年流动比率分别为1.38,1.46,1.41。苏宁电器三年的流动比率都低于公认标准2,家电行业的流动比率一般是1.5,说明苏宁电器还是很符合标准。因为流动比率并不是越高越好,太高的话会造成资金的闲置,从而会影响企业的盈利能力。

速动比率

表示每1元流动负债有多少速动资产作为偿还的保证,进一步反映流动负债的保障程度。

公式:速动比率=(流动资产合计-存货净额)÷流动负债合计

速动比率分别为0.87,1.08,0.87,速动比率在1的左右,反映了企业短期偿债能力比较强,另外速动比率是刨除了存货等资产进行计算的,更能够反映企业的偿债能力。一般来说,家电行业的速动比率是0.9,而苏宁的速动比率在2010略微年低于均值,但是基本上是可以说明苏宁电器的偿债能力还是比较不错的,资金等方面也得到了合理的规划与运用。但是,我们在这里也要考虑,苏宁电器的速动比率可能存在着不可靠性,因为,苏宁2010年的应收账款特别多,而且周转率小,所以应收账款的回笼资金多少会影响到速动比率的质量。所以要关注一下其他的影响短期偿债能力并且更为严厉的指标。

现金比率

表示每1元流动负债有多少现金及现金等价物作为偿还的保证,反映公司可用现金及变现方式清偿流动负债的能力。

公式:现金比率=(货币资金+短期投资)÷流动负债合计

现金比率是将存货与应收账款排除在外的衡量比率,是三个流动性指标中最为保守的一个。08,09,10年的现金比率分别是0.85,1.06,0.79.现金比率先是上升,在2010年又下降为0.79.一般来说,现金比率高于0.2 最好,家电行业独有特点以及苏宁电器自身的零售性质,决定了它的现金比率一般都是比较高的,在2010年出现下降的原因可能是企业进军零售的选择致使连锁规模扩张,才会使得手中持有的现金有所下降,现金比率较以钱年度低。过高的现金比率也并不是可取的,可能会导致现金闲置,流动资产未能得到合理的利用,,盈利能力也受到限制。

2、长期偿债能力分析

长期偿债能力的指标主要包括:产权比率

产权比率

产权比率= 负债总额/股东权益

分别是1.37,1.44,1.43,产权比率不仅反映了由债务人提供的资本与所有者提供的资本的相对关系,而且反映了企业自有资金偿还全部债务的能力因此它又是衡量企业负债经营是否安全有利的重要指标。一般来说,这一比率越低,表明企业长期偿债能力越强,债权人权益保障程度越高,承担的风险越小,一般认为这一比率为1﹕1,即100%以下时,应该是有偿债能力的,但结合苏宁电器的具体情况,负债经营有利于提高资金收益率,获得额外的利润,这时的产权比率可适当高些。产权比率高,是高风险、高报酬的财务结构;产权比率低,是低风险、低报酬的财务结构。

(三)盈利能力分析

任何企业经营的目标都是在风险一定的情况下获取尽可能多的利润,在企业的财务分析中,盈利能力的分析是较为核心的。

盈利能力分析主要指标有销售毛利率,销售净利率,总资产收益率

1.销售毛利率分析

其计算公式是:

毛利率= 销售毛利/销售收入

销售毛利率具有明显的行业特点,一般来说,营业周期短、固定费用低的行业要求的毛利率比较低,他们实现的是“薄利多销“模式,而苏宁电器作为家电销售行业就具有这样的特点。苏宁电器08,09,10年销售毛利率分别为17.2%,17.3%,17.8%,虽然不是特别的高,但是销售毛利率逐年稳步的升高,一方面是面临的宏观环境比较好,另外苏宁电器近年加快网络建设,店面的经营质量不断的增加,而且加上广告力度的增大,销售量有较明显的变化,同时加大了对于产品的管理,对于毛利率水平较高的产品加强销售。

2.销售净利率分析

其计算公式是:

销售净利率= 净利润/ 主营业务收入

销售净利率是用以衡量企业在一定时期的销售收入获取的能力,通过分析销售净利率的升降变动,可以促使企业在扩大销售的同时,注意改进经营管理,提高盈利水平。而且销售净利率是一个较为综合的指标,能够分解成为销售毛利率、销售成本率、销售期间费用率等。

苏宁电器08,09,10年的销售净利率分别是4.3%,5.0%,5.3%,由此可见销售净利率是呈现逐年增长的态势,说明苏宁电器销售量稳定增长,在扩大销售的同时,苏宁注意改进经营管理,它的期间费用是逐年降低的,尽管投入的广告费用,宣传费用增加,但是佛年公司通过合理规划,有效提高资金效益,加强银企合作,购买一定的银行固定收益产品,产生了相应的利息收入,使得公司的财务费用率下降,公司进一步践行零供采购合作模式简单化,通过信息平台的运用,不断完善供应链对接功能,提高合作效率,零供双方的合作关系更加和谐。品牌信誉不断在树立,企业的销售量也是不断在增加,销售净利率也随之稳步增长,发展前景较好。

3. 总资产报酬率分析

总资产报酬率=

销售收入

税后经营净利润

×

净资产

销售收入

苏宁电器2008年-2010年ROA分别为:35.9%、41.5%、27.4%,2009年该比率大幅下跌,主要是因为在2010年净资产几乎是2009年的2倍多,而两年的税后净经营利润变化很小。

总资产报酬率越高,表明资产利用效率越高,说明企业在增加收入、节约资金使

用等方面取得了良好的效果;该指标越低,说明企业资产利用效率低,应分析差异原

因,提高销售利润率,加速资金周转,提高企业经营管理水平。通过对该指标的深入

分析,可以增强各方面对企业资产经营的关注,促进企业提高单位资产的收益水平。

一般情况下,企业可据此指标与市场资本利率进行比较,如果该指标大于市场利率,

则表明企业可以充分利用财务杠杆,进行负债经营,获取尽可能多的收益。该指标越

高,表明企业投入产出的水平越好,企业的资产运营越有效。

(四)增长能力分析

增长能力又成为企业的成长能力,是指企业未来可能的前景,如销售增长,利润的提升等,通常是对于企业的未来的盈利能力进行分析,增长能力分析的主要指标有总资产增长率,主营业务收入增长率,净利润增长率等

1、总资产增长率分析

其计算公式为:

总资产增长率=本年总资产增长额/年初资产总额×100%

其中:本年总资产增长额=年末资产总额-年初资产总额

苏宁电器08,09,10年总资产增长率分别为33.20%,65.78%,22.51%,苏宁电器的总资产一直呈增长趋势,该指标越高,说明企业一定经营周期内总资产经营规模扩张的速度越快。2009年苏宁电器总资产增长迅速大部分原因是由于外部因素造成。

2、主营业务收入增长率分析

主营业务收入增长率=(本期主营业务收入-上期主营业务收入)/上期主营业务收入*100%

苏宁电器08,09,10主营业务增长率分别为24.26%,16.84%,29.51%。该指标是衡量企业经营状况和市场占有能力,预测企业经营业务拓展趋势的重要指标,也是企业扩张增量和存量资本的重要前提,是企业生存的基础和发展的条件。从指标中可以看出,由于企业的战略选择的支持以及自身竞争力的不断提升,苏宁电器每年销售收入都有所增长,企业前景良好3 、净利润增长率分析

净利润增长率=(当期净利润/基期净利润)*100%-100%

苏宁电器09,10年净利润增长率分别为33.2%,38.8%。税后营业利润先下降后上升,但总体情况良好。

(五)综合能力分析

综上所述,苏宁电器各项指标比较健康,说明企业具有良好的发展能力。苏宁股份有限公司在各个方面表现都是很好的,各个指标都很符合标准,但是也存在一些和预期好的指标项背离的。由于财务政策激进,应收账款增长远超出营业收入增长;可能由于存货管理不完善导致存货增长远超出营业收入增长比,但整体而且苏宁电器的财务状况良好。在今后的发展中,要结合本公司的特点,比如苏宁电器股份有限公司的货币资金过多,不利于企业的发

展,要选择好的投资项目,选择最适合的资产结构来经营。

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东财 财务分析 在线作业选择题 题库(附考前复习资料)

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东财财务分析在线作业选择题题库(附考前复习资料) 【知识点1】 1、财务报表分析的首要主体是()答案:A A、投资者 B、债权人 C、经营者 D、政府管理机构 2、企业投资者进行财务分析的根本目的是关心企业的()答案:A A、盈利能力 B、营运能力 C、偿债能力 D、增长能力 3、从企业债权者角度看,财务分析的最直接目的是看()答案:C A、盈利能力 B、营运能力 C、偿债能力 D、增长能力 4、在财务分析中,最关心企业资本保值增值状况和盈利能力的利益主体是()答案:A A、投资者 B、债权人 C、经营者 D、政府管理机构 5、财务分析的作用在于()答案:ABCDE A、评价企业过去 B、反映企业现状 C、评估企业未来 D、进行全面分析 E、进行专题分析 6、企业财务报表分析的主体包括()答案:ABCDE A、投资者 B、债权人 C、经营者 D、政府管理部门 E、企业员工 7、财务分析的主要目的是分析企业的()答案:ABCD A、盈利能力 B、营运能力 C、偿债能力 D、增长能力 E、综合能力 【知识点2】 8、下列有关财务报表的表述中不正确的是()答案:D A、基本财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表 B、利润表和资产负债表是以权责发生制为基础编制的 C、现金流量表是收付实现制(现金)为基础编制的动态会计报表 D、资产负债表、利润表以及利润分配表均属于动态会计报表 9、下列选项中,不属于资产负债表提供的财务信息是()答案:C A、资产结构 B、负债水平 C、经营成果 D、资金来源状况

中兴通讯02-04财务分析word精品文档13页

中兴通讯公司财务分析 一、基本指标对比分析 (一)、总资产 近年来国内通信行业继续保持较快的增长速度,中兴通讯公司紧抓市场脉搏,充分发挥产品多元化的优势,依靠以市场为导向的差异化策略,稳固国内市场,大力开拓国际市场。总资产稳步增长,尤其在2004年有较大幅度的增长。具体情况见图1: 图1 (二)净资产 中兴公司深入贯彻国际化战略,生产经营规模不断扩大,积极研发新的增长点,不断提高产品的质量和科技含量,使企业净资产稳步增长。 图2 (三)主营业务收入 由于中兴的多元化战略,使其生产规模、市场规模都在国内居于领先的地位。2002年市场环境严峻,公司制定了积极的市场策略,保证了主营业务收入的增长。国际电信行业在2003年呈现总体复苏的势头,公司抓住机遇,业务发展迅速。2004年在2003年的基础上,产品的知名度提升,国际市场的需求扩大,主营业务收入有了较大的增长。 图3 (四)净利润 净利润的发展趋势与主营业务收入基本保持一致。 图4

二、财务能力分析 (一)偿债能力分析 1.流动比率 中兴公司2003年的流动比率低于2002年,主要原因是短期借款和存货的增加,应付账款发生了较大幅度的变化,且流动资产和流动负债的增长幅度一致。2003年中兴公司的生产规模和业务进一步扩大,预支了费用用于产品研发,存货增加主要是公司业务规模扩大相应增加分期收款发出商品所致。 图5 2.速动比率 当存货本身存在销售以及压价的风险时,速动资产可立即用于偿还债务。2003年的存货有较大的增长,导致该年的速动比率出现下降的趋势。2004年有所回升是由于其应收账款的增加。 图6 3.资产负债率 资产负债率可以用来衡量企业在清算时保护债权人利益的程度。中兴公司的资产负债率基本保持稳定,位于60%左右,具有较强的偿债能力和资本结构。 图7 (二)营运能力分析 1.存货周转率 存货的流动性直接影响企业的流动比率,对企业经营活动的变化具有

2020年(财务报表管理)苏宁电器财务报表分析

(财务报表管理)苏宁电器财 务报表分析

苏宁电器(002024)财务报表分析(09) 一、研究背景 (一)公司概况 苏宁电器1990年创立于江苏南京(苏是江苏的简称,宁是南京的简称),是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至2009年,苏宁电器在中国30个省、直辖市、自治区,300多个城市拥有1000家连锁店,80多个物流配送中心、2000多个售后网点,经营面积500万平米,员工12万名,年销售规模突破1000亿元。品牌价值455.38亿元,蝉联中国商业连锁第一品牌。名列中国上规模民企前三,中国企业500强第54位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业。 2004年7月,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩,苏宁电器得到了投资市场的高度认可,是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。 苏宁管理理念 制度重于权力,同事重于亲朋。 苏宁经营理念 整合社会资源,合作共赢,满足顾客需要,至真至诚。 苏宁价值观 做百年苏宁,国家、企业、员工,利益共享。树家庭氛围,沟通、指导、协助,责任共当。 苏宁人才观 人品优先,能力适度,敬业为本,团队第一。 苏宁服务观 至真至诚,苏宁服务。服务是苏宁的唯一产品,顾客满意是苏宁服务的终极目标。苏宁竞争观 创新标准,超越竞争。 苏宁精神 执着拼搏,永不言败。 苏宁员工职业道德 维护企业利益,严禁包庇纵容,交往来礼物,严禁索贿索酬,做人诚实守信,严禁

欺瞒推诿,做事勤俭节约,严禁铺张虚荣。 苏宁营销人员行为准则 待人热情礼貌,切忌诋毁同行;谈吐有理有节,切忌独断独行;交往互敬互惠,切忌损人利己。 苏宁管理人员行为准则 管理就是服务,切忌权力本位;制度重在执行,切忌流于形式;奖惩依据结果,切忌主观印象。 苏宁服务人员行为准则 微笑发自内心,切忌虚情假意;服务细微入致,切忌敷衍了事;技能精益求精,切忌得过且过。 (二)、行业状况与市场 1、市场景气,逐季回暖 从社会消费品零售总额的名义增速来看,2010年3、4月份,我国社会消费品零售总额增速出现年内首次回升,市场逐步景气回暖,此后社会消费品零售总额增速一直维持在15%以上,并呈现稳步上扬的走势。 亿元13,000 12,000 11,000 10,000 9,000 8,000 7,000 6,00010年社会消费品零售总额月度变动 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 20% 19% 18% 17% 16% 15% 14% 13% 12% 11% 10% 社会消费品零售总额—月度值同比增长率(%)资料来源:国家统计局

公司财务报表分析(苏宁电器)完整版

苏宁电器(2008年至2010年) 财 务 报 表 分 析 二○一一年十二月

摘要 我国家电行业的发展关系到国民生活水平的提高,也关系到我国工业化的健康发展,同时家电产品大量出口,又影响到我国对外贸易的发展。因此,家电行业在国民经济中占有相当重要的地位,表现出与国民经济发展较强的相关性。 本文选择苏宁电器股份有限公司自2008年至2010年连续三年的年度财务报表、季度财务报表以及大量非财务信息,对该公司的盈利能力、短期偿债能力、发展能力、资产运用效率、现金流量、投资报酬能力做了全面的分析,分析的方法主要有同上年度数据以及同行业数据的对比分析、杜邦分析等。我们认为,苏宁公司的业务范围相对集中,财务状况稳健,现金流量充沛,近年来公司创造的利润已处于行业领先地位并呈持续增长的态势,各种非财务指标如门店覆盖率、门店经营效率等也已超过国内主要的竞争对手。公司未来发展前景非常乐观。 关键词:苏宁电器,财务数据,对比分析

ⅰ 目录 摘要 (ⅰ) 第一章公司基本情况概要 (1) 第二章四大能力分析 (6) 第一节盈利能力分析 (6) 一.净资产收益率分析 (6) 二.总资产收益率分析 (7) 三.主营业务利润率分析 (8) 四.成本费用利润率分析 (8) 五.综合分析 (9) 第二节偿债能力分析 (11) 一.短期偿债能力分析( (11) 1.短期偿债能力分析 (11) 2.短期偿债比率的行业比率 (12) 3.苏宁电器公司2010年短期偿债能力的分析和评价 (13) 二.长期偿债能力分析( (15) 1.长期偿债能力分析 (15) 2.长期偿债能力表 (15) 3.产权比率指标 (16) 4.权益乘数指标 (17) 第三节发展能力分析( (17)

苏宁电器财务报表分析

苏宁电器股份有限公司 财务分析 小组成员:A B C 作业分配:A该公司的简介、资产负债表、利润表分析 B 该公司的盈利能力分析、相关财务指标比率分析 C 该公司的短期偿还能力、长期偿还能力分析

寸录 一、简介 二、资产负债表水平分析 三、利润表水平分析 四、盈利能力分析 五、短期偿还能力分析 六、长期偿还能力分析 七、相关财务指标比率分析

、简介 苏宁电器简介 苏宁电器1990年创立于中国南京,苏宁电器是中国3C (家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,2007年实现销售近900亿元。截至2008年10月,苏宁电器在中国29个省和直辖市、200多个城市拥有800家连锁店,员工人数11万名,位列中国民营企业三强、中国企业500强第53位,并入选亚洲企业50强。 未来十年,苏宁电器将以“科技转型、智慧再造”为方向,立足国内,开拓国际,实体网 络与虚拟网络同步推进,在全国建设60个物流基地、10个自动仓储拣选配送中心和8个数据中心。以云服务为构架,打造专业协同型供应链,搭建资源共享型管理模式,提供功能复合型服务集成。 到2020年,苏宁电器实体店面将达3500家、销售规模3500亿元,网购销售突破3000亿元。2014年拓展东南亚市场,2016年进军欧美发达市场,2020年海外销售将达100亿美元,成就全球领先的服务品牌! 2012 年,南京苏宁进一步巩固南京地区及周边市场地位,完善三级店面布局,逐步进入 富裕的四级乡镇市场。至V 2012年底,南京苏宁店面总数将近90家,销售规模达80亿,实现南 京地区网络规模、品牌效益、管理与服务等全方位领先。 到2015年,南京苏宁通过租赁、自建、收购等形式,店面总数将达到150家,预计完成销售规模达200亿元。 二、资产负债表分析 截止到2012年年末,苏宁电器的总资产达到了76,161,501千元,与2011年相比增加了16,375,028 千元,增幅高达%负债总额为47,049,966千元,与2011年相比增加了10,294,031千元,增幅达% 所有者权益总额为29,111,535千元,与2011年相比增加了6,080,997千元,增幅为%具体情况如表1 所示: 表1苏宁电器资产负债水平分析表单位:千元

新公司财务分析报告范文

新公司财务分析报告范文 一、简介 (一)公司背景 夏新电子股份有限公司原名“厦门夏新电子股份有限公司”,于2003年7月25日更名为现在“夏新电子股份有限公司”,股票简称由“厦新电子”变更为“夏新电子”。夏新公司是经厦门市人民政府厦 府(1997)057号文、厦门市经济体制改革委员会厦体改(1996)080号 文批准,在对厦新电子有限公司实行部分改组的基础上,由厦新电 子有限公司、中国电子租赁有限公司、中国电子国际贸易公司、厦门 电子器材公司、厦门电子仪器厂、成都广播电视设备(集团)公司等六 个股东共同作为发起人,1997年4月24日,经中国证监会(1997)176号 文批准,以向社会公众募股方式设立。1997年5月23日,取得厦门市工商行政管理局核发的企业法人营业执照。注册资本原为人民币18800 万元,1999年度实施配股及送转增股后注册资本已变更为35820万 元;2003年度实施每10股送2股方案后注册资本增至42984万元。公 司现有总股本42984万股,其中:国家股1468.8万股,境内法人股24235.2万股,境内上市的人民币流通股17280万股。公司法定代表人:柳学宏。主要经营声像电子产品、通讯电子产品、办公自动化产品及 其他机械电子产品的开发与制造等。公司从以家用电子产品的生产型 企业成功地转型到以通信终端产品生产为主的企业,当前手机产品占 主营业务收入的80%以上,成为国内主要的手机制造商之一。中国***。 (二)国内及国际未来经济展望 十六大报告对于中国未来20年的战略规划是,我国将全面进入 小康社会。未来20年,中国经济将再翻一番,对于中国本土的公司来说,这将是一个爆发式的发展过程,一批国际经济巨人将成长起来。 过去20年,在跨国公司进入中国市场的同时,一批中国本土公司已经 成长起来了,尤其在家电、手机、服装等行业,中国本土公司已经出

财务分析复习题版本

单项选择题: Ch1 1、财务分析开始于(B) P2 A.投资者 B.银行家 C.财务分析师 D.企业经理 2、财务分析的对象是(C)P8 A.财务报表 B.财务报告 C.财务活动 D.财务效率 3、企业投资者进行财务分析的根本目的是关心企业的(A)P9 A.盈利能力 B.营运能力 C.偿债能力 D.增长能力 4、从企业债权者角度看,财务分析的最直接目的是看(C) P9 A.盈利能力 B.营运能力 C.偿债能力 D.增长能力 5、业绩评价属于(D)范畴P17 A.会计分析 B.财务分析 C.财务分析运用 D.综合分析 6、企业资产经营的效率主要反映企业的(C) P10 A.盈利能力 B.偿债能力 C.营运能力 D.增长能力 8、在各项财务分析标准中,可比性较高的是(B)P24 A.经验标准 B.历史标准 C.行业标准 D.预算标准 9、为了评价判断企业所处的地位和水平,在分析时通常采用的标准是(C)P25 A.经验标准 B.历史标准 C.行业标准 D.预算标准 10、在各项财务分析标准中,考虑因素最全面的标准是(D)P25 A.经验标准 B.历史标准 C.行业标准 D.预算标准 11、可提供企业变现能力信息的会计报表是(C)P31 A.现金流量表 B.所有者权益明细表 C.资产负债表 D.利润分配表 动现金流入量 C.筹资活动现金流入量 D.分配活动现金流入量 12、存货的增加将使(B)P40 A.经营活动现金净流量增加 B.经营活动现金净流量减少 C.投资活动现金净流量增加 D.投资活动现金净流量减少 18、进行会计分析的第一步是(C)P49 A.分析会计政策变化 B.分析会计估计变化 C.阅读会计报告 D.修正会计报表信息 19、应用水平分析法进行分析评价时关键应注意分析资料的(D)P54 A.全面性 B.系统性 C.可靠性 D.可比性 20、利用共同比资产负债表评价企业的财务状况属于(B)P55 A.水平分析 B.垂直分析 C.趋势分析 D.比率分析 21、酸性试验比率又称为(B)P59 A.流动比率 B.速动比率 C.存货周转率 D.利息保障倍数 22、下列指标中属于利润表比率的有(B)P59 A.资本收益率 B.利息保障倍数 C.净资产利润率 D.资本收益率 23、对于连环替代法中各因素的替代顺序,传统的排列方法是(D)P64 A.主要因素在前,次要因素在后 B.影响大的因素在前,影响小的因素在后 C.不能明确责任的在前,可以明确责任的在后 D.数量指标在前,质量指标在后 24、杜邦分析法是(B)P66 A.基本因素分析的方法 B.财务综合分析的方法 C.财务综合评价的方法 D.财务预测分析的方法

苏宁电器财务分析word版

苏宁2008到2010年度财务分析 (一) 营运能力分析 企业的营运能力的分析不仅能够发现资产使用效率上存在的问题,消除存在的经营风险,而且它在整个财务评价中起到承上启下的作用,与企业的偿债能力以及盈利能力都具有密切的联系。反映营运能力的指标主要有:应收账款周转率,存货周转率,营运资本周转率。1、1.存货周转率分析 其计算公式为: 存货周转率(周转次数)=主营业务成本/存货平均余额=主营业务成本/(期初存货+期末存货)÷2 存货平均周转天数=360/存货周转率 存货是在流动资产中占据比重较大的一部分资产,存活的流动性直接关系到企业资产的流动性,对于苏宁电器这家企业而言,存货更是起到至关重要的地位。因此要加强对于存货的分析与管理。苏宁电器08,09,10年存货周转率分别为8.42,7.62,6.55。一般来讲,存货周转速度越快(即存货周转率或存货周转次数越大、存货周转天数越短),存货占用水平越低,流动性越强,存货转化为现金或应收帐款的速度就越快,这样会增强企业的短期偿债能力及获利能力。苏宁电器的存货周转率逐年下降,一方面可能是苏宁电器的存货管理质量出现了一定的问题,更重要的是,公司近年来不断的增加连锁规模,开展积极开展备货工作,存货的需要量也在不断的增加,由此带来期末存货较多。在未来可以通过公司的物流平台的进一步的规划,以及公司供应链的进一步提高,来加速存货的运转,提升存货周转率。 2、应收账款周转率分析 其计算公式是: 应收账款周转率=主营业务收入/应收账款平均余额 应收账款周转天数=360/应收账款周转率 存货与应收账款一样具有举足轻重的地位,因此,也必须予以关注,而且苏宁电器的应收账款的流动性近几年的变化很大。苏宁电器08,09,10年应收账款周转率分别为214.17,117.25,35.71,一般来说,应收账款周转率越高越好,表明公司收账速度快,平均收账期短,坏账损失少,资产流动快,偿债能力强。苏宁电器的应收账款周转率逐年下降,而且在2010年应收账款的周转率达到35.71的低水平,是比较明显的状况。主

苏宁易购财务报表分析案例研究

苏宁易购财务报表分析案例研究 作者:程海梅 来源:《今日财富》2018年第22期 伴随国内经济增长,公司的运营活动也越来越复杂化,而所有权和运营权之间的分开,让公司投资方、债权方、管理层以及公众等有关利益方试图全方位掌握公司的实际经营状况面临一定的难度。但是通过对公司财报展开研究便能够有效化解此问题。公司财报把公司错综复杂的运营活动转变成一项项明晰的数据,在此前提下展开探究,有利于与公司利益紧密联系的个体与机构对公司的运营业绩、现金流量和财务状况有一个更加全面、系统的认识。苏宁易购作为电商行业的品牌领导者之一,其经营状况和财务绩效一直受到各类投资者和社会公众的热烈关注。本文将从苏宁易购财务报表出发,分析苏宁的各项财务比率,从而挖掘出苏宁存在的问题,并就此提出可行性建议。 一、企业简介 苏宁于1990年12月26日成立,总部设在中国江苏南京,是我国电商企业的品牌领导者之一,也是我国规模最大的零售公司,在市场上享有很高声誉。苏宁主要经营范围是B2C网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。 苏宁在2004年7月第一次公开发售A股;随后便在深交所顺利上市。到2012年为止,苏宁电器已在我国超过30个省份地区设立,具体来说,在超过300个城市、香港以及日本开设了总计1705家连锁店,创办了物流中心超过80个、售后站点达到3000个,总运营面积达到500万m2,拥有超过18万名员工,在境内外实现2300亿元的营销规模;苏宁顺利迈进我国500强公司,在其中排名第54位,并且被《福布斯》评选为亚洲50强公司。2018年1月14日,苏宁正式向外界宣告更名为“苏宁易购”。 二、财务报表比率分析 (一)偿债能力分析 对苏宁易购偿债能力的分析,本文主要从偿还长期和短期负债两方面分别进行分析。 对于苏宁短期偿债能力的分析,本文主要选取流动比率这一指标反映。2015~2017年,苏宁流动比率分别为1.24、1.34和1.37,由此可见,企业近三年的流动比率变化不是太大,这说明企业的整体发展趋于稳定。传统上认为企业流动比率的最佳值为2;但对于属于零售业的苏宁易购来说,其营业周期短,资产转换为现金的速度较快,流动比率相对较低。而苏宁易购的流动比率保持在1~1.5之间,近三年虽然一直在缓慢提升,但变动幅度并不大。但是该项指标值的上升,由债权方的角度来说,表明公司清偿短期债务的保障水平有所增强,其所面临

苏宁易购案例分析报告

苏宁易购案例分析 引入 “苏宁发展20年,建了一个可容纳一万人办公的总部,苏宁易购发展两年,就建一个可容纳两万人办公的总部,什么叫一个在天上,一个在地下”,孙为民在微博里如此感慨。(“电商不怕远征难,打折优惠只等闲。阿里天猫腾细浪,苏宁易购走泥丸。京东商城被围剿,亚马逊起西风寒。新蛋库巴千里雪,成王败寇尽开颜”) 传统家电零售巨头转型做电商,电商行业因此更加风起云涌。背椅苏宁电器实体,易购先天具有快速成长的优势;同时线上线下融合中的矛盾,以及竞争激烈的行业氛围又给易购带来发展困难。我们的展示从易购的特征出发,分析它快速成长的原因,再结合实际情况分析它发展中的困境。 正文 一、苏宁易购的特征 苏宁易购,是苏宁电器下新一代B2C网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C 电器、日用百货等品类。2011年,苏宁易购将强化虚拟网络与实体店面的同步发展,不断提升网络市场份额。未来三年,苏宁易购将依托强大的物流、售后服务及信息化支持,继续保持快速的发展步伐;到2020年,苏宁易购计划实现3000亿元的销售规模,成为中国领先的B2C平台之一。 苏宁易购的发展有三个定位。一是多元化经营的平台,即“去电器化”,产品品类得以延伸;二是把它作为苏宁营销转型变革的平台,以商品为核心,顾客为导向,自营为方向;三是科技转型平台,打造智慧苏宁。其他的B2C,天猫脱身于淘宝C2C,走纯平台化的B2C之路;京东依靠资金驱动,自建物流,过去获得了迅速的发展,是综合类纯电商;国美倒类似于苏宁的做法,都是传统零售企业进军线上,且都打算不止做3C家电而要扩充品类…… 由此归纳易购的特征:区别天猫、京东等纯电商,苏宁易购得益于实体的大力支持,将来要与苏宁电器实体共同发展。苏宁易购是“大苏宁”战略重要的一部分,来自于传统家电零售转型。苏宁的融合战略为(3C+百货)×(实体店+网购)的新经营模式。苏宁易购的优势依旧是产品、物流和服务,尤其是强大的实体物流配送网络和售后服务网络给消费者带来的优质服务,是苏宁易购区别于传统B2C企业的特征和最核心的竞争力。 二、苏宁易购快速发展的原因 1、苏宁电器强大的品牌支持。 全国实体网络给予了苏宁易购网远超同行的品牌信誉度和信赖感,依托这项最宝贵的资源,消费者有理由相信苏宁易购会成为中国最专业的网购电器专家。 2、苏宁电器强大的资金支持。 这一点是很多做电子商务的公司望尘莫及的,苏宁电器全国传统市场上千个实体店和年上千亿元的销售额,足以让苏宁易购有在电子商务3C市场称霸的底气。 3、采购优势、价格优势。 依托于上千亿的采购平台,苏宁与国内外各大厂商建立了直接的合作关系,借助强大的供应链支撑,保证在同等类型家电网购渠道中具有绝对价格优势,同时产品的质量品质也有严格的保证。 4、物流配送、售后服务等服务优势

财务分析作业

郑州大学现代远程教育《财务分析》 课程考核要求 说明:本课程考核形式为提交作业,完成后请保存为WORD 2003版本格式的文档,登陆学习平台提交,并检查和确认提交成功(能够下载,并且内容无误即为提交成功) 一、简答题(5题,每题5分,共25分) 1.简述企业价值评估的应用领域。 (1)企业价值评估可以应用于投资组合管理。 (2)企业价值评估可以应用于并购决策。 (3)企业价值评估可以应用于财务决策。 (4)企业价值评估可以应用于绩效管理。 2.财务报表趋势分析的方法有哪些?各自的特点如何? 财务报表分析的方法:基本方法有趋势分析、结构分析、对比分析、因素分析、比率分析。 (1)趋势分析法 趋势分析法是通过观察连续数期的财务报表, 比较各期的有关项目金额, 分析某些指标的增减变动情况?在此基础上判断其发展趋势, 从而对未来可能出现的结果作出预测的一种分析方法运用趋势分析法。报表使用者可以了解有关项目变动的基本趋势,判断这种趋势是否有利并对企业的未来发展作出预测。 (2)结构分析法

所谓结构分析法是指将财务报表中某一关键项目的数字作为基数( 即为100%),再计算该项目各个组成部分占总体的百分比,以分析总体构成的变化, 从而揭示出财务报表中各项目的相对地位和总体结构关系。 (3) 对比分析法 对比分析法是将财务报表中的某些项目或比率与其他的相关资料对比来确定数量差异,以说明和评价企业的财务状况和经营成绩的一种报表分析方法。 (4) 因素分析法 因素分析法是通过分析影响财务指标的各项因素及其对指标的影响程度?说明本 期实际与计划或基期相比较发生变动的主要原因以及各变动因素对财务指标变动的影响程度的一种分析方法。 (5) 比率分析法 比率分析是在同一张财务报表的不同项目或不同类别之间,或在不同财务报表的有关项目之间,用比率来反映它们互相之间的关系。据以评价企业的财务状况和经营业绩,并找出经营中存在的问题和解决办法。 3.简述财务综合分析与业绩评价的关系。 财务综合分析是在单项财务分析的基础上,将反映企业偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力等各方面的财务指标纳入一个有机的整体之中,全面地对企业的财务状况和经营成果进行揭示和披露。财务综合评价在财务综合分析的基础上,运用综合评价方法对企业财务状况和经营成果作出的总体判断和综合结论。 4.简述资产负债表分析的目的。 1)反映企业资产的构成及其状况,分析企业在某一日期所拥有的经济资源及其分布 情况。资产代表企业的经济资源,是企业经营的基础,资产总量的高低一定程度上可

【财会税务】2382-苏宁电器(002024)财务报表分析

宁电器(002024)财务报表分析(09) 一、研究背景 (一)公司概况 宁电器1990年创立于(是的简称,宁是的简称),是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至2009年,宁电器在中国30个省、直辖市、自治区,300多个城市拥有1000家连锁店,80多个物流配送中心、2000多个售后网点,经营面积500万平米,员工12万名,年销售规模突破1000亿元。品牌价值455.38亿元,蝉联中国商业连锁第一品牌。名列中国上规模民企前三,中国企业500强第54位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业。 2004年7月,宁电器(002024)在证券交易所上市。凭借优良的业绩,宁电器得到了投资市场的高度认可,是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。 宁管理理念 制度重于权力,同事重于亲朋。 宁经营理念 整合社会资源,合作共赢,满足顾客需要,至真。 宁价值观 做百年宁,国家、企业、员工,利益共享。树家庭氛围,沟通、指导、协助,责任共当。 宁人才观 人品优先,能力适度,敬业为本,团队第一。 宁服务观 至真,宁服务。服务是宁的唯一产品,顾客满意是宁服务的终极目标。 宁竞争观 创新标准,超越竞争。 宁精神 执着拼搏,永不言败。 宁员工职业道德 维护企业利益,严禁包庇纵容,交往来礼物,严禁索贿索酬,做人诚实守信,严禁欺瞒推诿,做事勤俭节约,严禁铺虚荣。 宁营销人员行为准则 待人热情礼貌,切忌诋毁同行;谈吐有理有节,切忌独断独行;交往互敬互惠,切忌损人利己。 宁管理人员行为准则

苏宁电器股票分析报告

一、京东商城股票分析报告 推荐人—牛卫雄 宏观经济分析 1、国际市场分析 世界家电的生产土要集中在北美、亚洲和和西欧,全球83 %的家电产品由这三个地区生产。其中,北美80 %的产量集中在美国以及美墨边境;欧洲则以意大利为制造中心;东欧以其廉价的劳动力和接近西欧市场两大优势日渐兴起;亚洲市场潜力巨大,当地劳动力价格低廉,正在成为最大的家电生基地。 2、国际经济环境 (1)2008年,由美国次贷危机引发的全球金融危机传导至中国,房地产市场首当其冲受到沉重打击。这场全球性的经济危机对中国经济造成的实际影响已完全超出了苏宁公司的预测和控制能力,导致股价大跌。2011年由于欧债危机和美国债券危机都一定程度影响了苏宁股票的市场行情。 (2)通过一段时间的积累,苏宁公司开始着手进行香港地区的连锁网络的优化,置换/关闭连锁店2家,签约储备店址4家(该4家店面已经于2010年7月份开业),截至期末香港地区拥有连锁店20家。同时,报告期内,公司还协助日本LAOX在东京新宿、台场新开2家连锁店,截止报告期末,LAOX在东京地区已经拥有6家连锁店面,经营状况稳步趋好。截至2010年6月底,公司在中国大陆、香港地区、日本市场共拥有连锁店1101家。 (3)国际宏观经济增速较前期大幅下滑,海外竞争者如百思买、山田电机等强势抢占行业份额;公司渠道下沉遇阻、4-6级市场缺少管理经验,人才储备不足,多品类管理经验缺乏。 国内分析 虽然中国经济面临较好的发展机遇,但也同样存在着诸多结构性、发展性和体制性的矛盾,面对复杂多变的国内外环境和各种重大挑战,政府应对国际金融危机冲击的一揽子激励计划的持续实施,积极推进经济发展方式转变和经济结构调整,扩大消费政策进一步落实和完善,内需拉动效果逐步显现,宏观经济取得平稳较快增长;经济向好的态势得以延续,消费需求稳步提升,社会消费品零售额及其同比增速维持稳定。 国家实行了家电下乡政策,苏宁电器是家电下乡最大的销售渠道之一,以及家电下乡政策的推行,作为指定的零售商,苏宁电器有望受益于行业龙头地位,在家电下乡的政策下谋求更大的发展。此外,国家还实行了轻工业调整和振兴计划,税收政策,均有利于苏宁电器的发展。 行业分析 家电行业的发展现状 我国家电行业自从改革开放以来经历几十年的飞速发展,家电市场也日趋壮大,并且成为了国际家电市场的重要组成成分。但我国的家电行业发展起步晚,至今也没成为一个家电强国,中国的家电企业品牌与国外比起来还存在着不小的差距。目前我国家电业发展现状如下: 1、国家政策提供扶持。为了应对金融危机对我国经济产生的消极影响,2007年国家推出家电下乡政策,持续到现在,这给我国家电行业带来了新的发展机遇。家电下乡让我国家电行业有了突飞猛进的增长。我国是世界上最大的家电生产和出口国,冰箱、彩电、手机、洗衣机等产量都是全球第一,出口依存大。但是08年世界经济危机的冲击,我国的家电行业出口受阻,行业的发展也遇到了很大的困难。为了能够缓解家电行业受到经济危机的冲击,我国推出家电下乡,促进家电的生产、流通,这样有利于消化家电产品的过程产能,促进家电行业健康持续发展。 2、机遇充足市场广阔。家电下乡政策为家电行业的农村消费市场提供了巨大的潜力,我国作为世界上最大的家电生产国和出口国,冰箱、彩电、洗衣机、手机等家电消费品产能巨大。随着农村人民的生活水平的提高,城市居民居住条件的改善以及家电产品更新快、技术创新充裕,我国的家电行业市场广阔,发展机遇充足。

大题财务分析word版

第八大题财务分析 一、考试要点 (1)财务分析评价内容(一是盈利能力。投资回收期、财务内部收益率、财务净现值等。二是清偿(偿债)能力。利息备付率、偿债备付率等。三是财务生存能力);(2)评价指标类型(一是时间性指标。静态投资回收期和动态投资回收期。二是价值性指标。净现值和净年值。三是比率性指标。财务内部收益率和净现值率)。 二、涉及科目 本大题主要涉及:财务分析方法《项目决策分析与评价》。 三、考试难点 (1)回收固定资产余值;(2)建设期固定资产投资贷款和流动资金贷款利息;(3)增值税;(4)折旧方法(双倍余额递减法、直线折旧法);(5)调整所得税;(6)现金流量表;(7)固定资产原值;(8)无形资产和递延资产分摊;(9)经营成本;(10)总成本费用;(11)增值税。 四、典型题目 第一题 [背景资料] 某公司计划新上一个项目。该项目需要一个原材料库,该公司原有的一个闲置仓库正好可以满足项目的需要,其固定资产净值100万元。同时该仓库正被他人租用,而且在项目运营期间一直可以租出,平均年租金估计6万元。在进行该项目的财务分析时,应该如何处理该仓库的费用?为什么? 【解答】 (1)沉没成本。该仓库是过去投资建设的,原有价值属于沉没成本,其固定资产净值100万元不应计为增量费用。但如果项目不使用这个仓库,公司可以每年得到固定的租金收入。 (2)机会成本。项目使用了这个仓库,导致公司损失了每年的租金收入。因此该租金收入就是项目使用该仓库的机会成本,应计作无项目时的收入,也可以直接表示为增量的费用。 【参考文献】:费用和效益的估算,详见《项目决策分析与评价》第九章,P291~313。 第二题 [背景资料] 某公司将投资一个新项目,需要初始投资2500万元,用于设备和厂房建设,并在5年寿命期期末剩余残值500万元(市场价值为500万元)。该项目第一年产生营业收入1150万元,经营成本320万元。这些营业收入和成本在今后4年内预计每年递增5%。该公司的所得税率为33%,资本成本为12%。 【问题】 试分别按照直线折旧法和双倍余额递减法计算折旧,并分别分析采用不同的折旧方法对项目投资现金流量及评价指标的影响。 【答案】 1.采用直线折旧法的现金流量及评价指标 (1)计算折旧额。 年折旧额=(固定资产原值-残值)÷折旧年限=(2500-500)/5=400(万元) 本案例涉及折旧方法,详见《项目决策分析与评价》P297~299。 (2)设计现金流量表。 表项目投资现金流量表 1 / 1

苏宁电器财务分析08-10

摘要 本文选择苏宁电器股份有限公司自2008年至2010年连续三年的年度财务报表、季度财务报表以及大量非财务信息,对该公司的竞争环境、财务状况、经营成果、现金流量、公司发展的优势和制约以及未来的发展趋势做了全面的分析,分析的方法主要有同上年度数据以及同行业数据的对比分析、杜邦分析、雷达图分析等。我们认为,苏宁公司的业务范围相对集中,财务状况稳健,现金流量充沛,近年来公司创造的利润已处于行业领先地位并呈持续增长的态势,各种非财务指标如门店覆盖率、门店经营效率等也已超过国内主要的竞争对手。公司未来发展前景非常乐观。 关键词:苏宁电器,财务数据,对比分析 前言 金融危机过后,我国各行业重新焕发了成长的动力,GDP总量在刚刚过去的2010年更是突破了10%的增长。但是,由于,在此期间国家出台了一系列刺激经济的政策,使得居民名义存款利率极低,而通货膨胀率高企,造成实际利率长期为负的状况。因此,大多数居民拿着相对固定的工资并且把个人财产以银行储蓄的形式保存,很难实现个人财产保值增值的目的。而随着我国资本市场逐渐的法制化和规范化,我们也发现越来越多的个人开始选择资本市场进行投资,他们投资的对象多是债券、股票和基金。无论他们选择怎样的投资标的进行投资,往往都离不开对该投资标的所表征的公司业绩进行分析和预测,而财务报表提供了我们一幅公司财务状况、经营成果和现金流量的快照。通过对公司财务报表的分析便可以很快地了解一家公司的基本情况,从而可以知道该投资标的是否具备投资价值。 “十二五”规划纲要提出转变方式、开创科学发展新局面,强农惠农、加快社会主义新农村建设,转型升级、提高产业核心竞争力,营造环境、推动服务业发展,优化格局、促进区域协调发展和城镇化健康发展,绿色发展、建设资源节约型、环境友好型社会,创新驱动、实施科教兴国战略和人才强国战略,改善民生、

东财1109考试批次《财务分析》复习题-18页word资料

《财务分析》综合练习 一、单选题(每题2分) 1.企业投资者进行财务分析的根本目的是关心企业的() A .盈利能力 B .营运能力 C .偿债能力 D .增长能力 2.从企业债权者角度看,财务分析的最直接目的是看() A .盈利能力 B .营运能力 C .偿债能力 D .增长能力 3.下列有关财务报表的表述中不正确的是() A .基本财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表 B .利润表和资产负债表是以权责发生制为基础编制的 C .现金流量表是收付实现制(现金)为基础编制的动态会计报表 D .资产负债表、利润表以及利润分配表均属于动态会计报表 4.公司对外提供的反映公司某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的文件是指() A .财务报表 B .财务报告 C .财务状况说明书 D .资产负债表 5.根据企业连续若干会计期间(至少三期)的分析资料,运用指数或动态比率的计算,比较与研究不同会计期间相关项目的变动情况和发展趋势的财务分析方法是() A .水平分析法 B .垂直分析法 C .趋势分析法 D .比率分析法 6.财务报表分析的逻辑出发点和基本导向是() A .战略分析 B .会计分析 C .财务分析 D .前景分析 7.迈克尔?波特提出的"五大力量理论" 适用于()

A .行业生命周期分析 B .行业特征分析 C .行业盈利能力分析 D .行业营运能力分析 8.营运资金是指( ) A .全部资产减全部负债 B .流动资产减流动负债 C .全部资产减流动负债 D .流动资产减全部负债 9. 以下()指标是衡量企业短期偿债能力的指标。 A .资产负债率 B .流动比率 C .销售利润率 D .应收账款周转率 10.流动比率指标值是() A .越大越好 B .越小越好 C .保持一个合适的值 D .以上答案都不对 11.利息保障倍数指标计算公式中,分子是指() A .税前利润 B .税后利润 C .税前利润+利息费用 D .税后利润+利息费用 12.某企业资产总额为600万元,负债总额为400万元,则权益乘数为( ) A .1.5 B .3 C .2 D .1 13.对债权人而言,分析盈利能力可以() A .制定相应的财政金融政策 B .考察并保证其债权的安全性 C .作为投资决策的主要依据 D .分析经营管理中存在的问题和不足 14.企业资产经营的效率主要反映企业的() A .盈利能力 B .偿债能力 C .营运能力 D .增长能力

2018年财务分析报告-推荐word版 (8页)

2018年财务分析报告-推荐word版 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除! == 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! == 财务分析报告 财务分析报告 一、行业分析:中国家电业早已进入一个品牌制胜的时代。在中国家电业 遭遇群体市场寒流的今天,仍发现有一个“家族”正在崛起,它以时尚、个性、高雅、方便、实用等为特点深深赢得了千万家庭的青睐,在赢得市场的同时, 也扯起了利润与成长的细分行业大旗——它就是小家电。从无到有、从小到大、从弱到强,时至今日,中国小家电业迈入了茁壮成长期,成为名副其实的“大 市场”.与传统家电产品不同,小家电在中国的销售仍然处于发展阶段,随着消费者需求增加,小家电产品的种类和数量都在提升,小家电平均利润率高,为 企业带来的收益也高。未来小家电在中国的利润率和增长率均将提升至30%左右。 二、公司基本经营情况分析:公司各业务单元继续深入贯彻价值经营策略,强调进攻的意识、开放的心态、变革与创新意识,加快推进营销组织变革,着 力提升研发能力,坚持产品创新,严格质量控制,打造差异化精品,实现了彩电、手机、白电等主营业务的快速发展。公司白电业务把握市场趋势,以节能 为主线,以时尚外观、差异化保鲜技术和高性价比打造精品阵容,同时积极拓 展康佳白电的销售渠道,提高渠道覆盖率,实现白电业务的稳步发展。为了争 夺平板电视的市场份额,内、外资彩电品牌大都采取降价等措施,平板电视的 价格竞争异常激烈,导致平板电视的毛利率较201X年同期有较大幅度下降。 第二部分 (一) 首先,从资产负债表的水平分析来看,该公司总资产本期增加2,898,

苏宁电器营销分析报告

服务作为一种无形的产品,越来越受到苏宁的重视,“至真至诚、苏宁服务”是苏宁的口号,为了给顾客最好的服务,苏宁竭尽所能。这一方面也是顾客最能体会到的。 4p: (一)、产品战略product 苏宁以空调专卖起家,自1994年开始连续10年居国内空调销售额首位,因此直至目前,空调产品仍然在苏宁的商品结构中占有相当大的比重。2004年中期报告显示,空调销售带来的主营收入和毛利分别占公司总量的30.25%和33.74%。空调是传统家电产品中毛利最高的品类,因此,对于以空调起家的苏宁来说,在空调销售方面的品牌、供应链资源积累是一个差异化的竞争优势。苏宁所经营的品牌中大部分是国内乃至国际有名的品牌,像国内的创维、长虹、联想等,国外的诺基亚、摩托罗拉、松下等。而空调的名牌则有美的、海尔、海信、科龙、志金、惠而浦、奥克斯等。同时苏宁主动与厂商共同研发个性产品,使自己的产品有别于别的电器销售商,以此来创造价格溢价,创造新的优势。 (二)、价格机制price 苏宁的产品定位在高端,但它价格并不是定得很高,他也会随着库存量的多少、生产商的价格变化以及整个行业情况的变化而调整。在用广告提升知名度的同时将价格提升,在此基础上再打折,或运用尾数定价法、整数定价法,使消费者感觉占了便宜。而喜欢到苏宁来购买电器。

渠道place 自SAP系统上线以后,苏宁已具备在全国范围内直营发展的综合管理能力。将加盟连锁模式转变为直营店模式,把企业资源、管理精力等集中到直营店面的经营质量提升和精细化管理上,以提升苏宁的品牌影响力,进一步完善苏宁连锁网络布局,提升苏宁电器的销售业绩。2007年12月29日苏宁发布“关于终止特许加盟合作暨以直营方式发展的公告”称,苏宁决定全面终止与加盟企业的特许合作,并斥资近3亿元支付提前解约违约金和收购加盟店为直营店。 2008年,为了渗透农村市场,同时配合国家家电下乡战略,苏宁在县级及以下的农村市场重启特许加盟店模式。这是由于目前农村市场的消费能力比较弱,市场环境不够完善,门店布局太过分散,连锁网络经营效率势必会比较低。而特许加盟店可以有效地降低自身的经营风险,降低经营成本。 在直营店模式下,苏宁具体的采用“旗舰店、中心店、社区店”三级连锁递进发展的模式。并不断进行升级。其中旗舰店、中心店的销售增长高于公司可比门店平均增长水平,可以发挥良好的消费积聚效应;社区店作为“消费者身边的电器便利店”,其商圈覆盖范围相对较小,且商品丰富程度相对旗舰店、中心店较弱,消费积聚效应不明显,但作用同样不可或缺。 同时,苏宁对连锁店的经营模式不断进行创新,在旗舰店、中心店等业态发展基础之上,2006年推出以“一切以消费者和中心”为核心理念的3C和3C+旗舰店模式,在提升业绩、提高顾客满意度、

对苏宁电器的营运能力分析

对苏宁电器的营运能力分析 公司基本情况分析 1.公司名称简介 苏宁云商集团股份有限公司原名为苏宁电器连锁集团股份有限公司,2013年3月20日,公司名称由“苏宁电器股份有限公司”变更为“苏宁云商集团股份有限公司”,英文名称由“Suning Appliance Co.,Ltd.”变更为“Suning Commerce Group Co., Ltd.”。 2.公司发展历程 苏宁电器1990年创立于中国南京,是中国3C(家电、IT、消费类电子)家电连锁零售企业的领先者,国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一,中国最大的商业零售企业,名列中国民营企业前三强、中国企业500强第51位,品牌价值728.16亿元。 2004年7月,苏宁电器(002024)在深交所上市,成为国内首家IPO上市的家电连锁企业,市场价值位居全球家电连锁企业前列,年销售规模1800亿元,员工18万人。 本着稳健快速、标准化复制的开发方针,苏宁电器采取“租、建、购、并”立体开发模式,在中国大陆300多个城市开设了1700多家连锁店;2009年,通过海外并购进入中国香港和日本市场,拓展国际化发展道路。 与此同时,苏宁电器坚持线上线下同步开发,自2010年旗下电子商务平台“苏宁易购“升级上线以来,产品线由家电拓展至百货、图书、虚拟产品等,SKU数达60万,迅速跻身中国B2C前三,目标到2020年销售规模3000亿元,成为中国领先的B2C品牌。 服务是苏宁唯一的产品。以市场为导向,以顾客为核心,苏宁电器不断创新发展,形成了店面零售、定制服务、网上购物、网络分销等多种销售渠道,和超级旗舰店、旗舰店、精品店和邻里店多业态零售店面。立足“专业自营的”服务品牌定位,苏宁电器依托以机械化作业、信息化管理为特征的全国物流网络,实现了长途配送、短途调拨与零售配送到户一体化运作,平均配送半径200公里,日最大配送能力80多万台套,率先推行准时制送货。遍布城乡的数千家售后服务网络和2万多名专业售后工程师时刻响应服务需求,业内最大全国呼叫中心24小时提供咨询、预约、投诉和回访等服务。 未来十年,苏宁电器将以“科技转型、智慧再造”为方向,立足国内,开拓国际,实体网络与虚拟网络同步推进,在全国建设60个物流基地、10个自动仓储拣选配送中心和8个数据中心。以云服务为构架,打造专业协同型供应链,搭建资源共享型管理模式,提供功能复合型服务集成。到2020年,苏宁电器实体店面将达3500家、销售规模3500 亿元,网购销售突破3000亿元。2014年拓展东南亚市场,2016年进军欧美发达市场,2020年海外销售将达100亿美元,成就全球领先的服务品牌! 作为苏宁电器起源地及总部所在地,2006年,苏宁电器股份有限公司南京地区总部(以下简称南京苏宁)正式成立,下辖南京、扬州、泰州、镇江4家公司。截止目前,南京苏宁门店总数突破77家,销售规模近70亿元,员工9000多人。凭借对市场的敏锐预测和准确把握,南京苏宁一直保持迅猛发展的态势,已成为南京及镇、扬、泰地区家电市场的第一品牌,先后获得“江苏省优秀民营企业”、“江苏省先进私营企业”、“江苏省AAA重合同守信用企业”、“建设新南京有功单位”等荣誉。2012年,南京苏宁进一步巩固南京地区及周边市场地位,完善三级店面布局,逐步进入富裕的四级乡镇市场。到2012年底,南京苏宁店面总数将近90家,销售规模达80亿,实现南京地区网络规模、品牌效益、管理与服务等全方位领先。到2015年,南京苏宁通过租赁、自建、收购等形式,店面总数将达到150家,预计完成销售规模达200亿元。2013年02月20 F1苏宁电器改名为苏宁云商,改名重新定位了苏宁,重新定位后的苏宁是一家高科技公司,服务是苏宁的唯一产品,

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