公司项目总结报告范文5篇

公司项目总结报告范文5篇

公司项目总结报告范文(篇1)

随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个20__,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。现将20__工作总结作如下汇报:

一、工作方面

1、做好基本资料的整理,及时向上级领导反映客户的情况、向上级领导反映客户的信息。

2、陈列问题的改进和创新。

3、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出品牌最新货品,确定客户是否有需要。

二、工作中存在的问题

1、工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。

2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。

三、自我剖析

在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进

一步去调整和改变。

在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。

责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,因为这里没有我只有我们。

四、规划

1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保森马巴拉的大货能够准时出厂。

2、做好__回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开始要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。

3、对于新客户,一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。

4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走,保持经常与客户的有效沟通和交流,真正了解客户需要什么产品。

以上是我20__工作总结,不足之处还请领导多多指点和批评。

公司项目总结报告范文(篇2)

俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。

__年在公司领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原

则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造员工关心和支持安全工作的局面,从而切实保障员工安全和财产不受损失,维护厂区正常的生产秩序。

一、领导重视措施有力

为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,把安全工作列入重要议事日程,公司总经理直接抓,分管部门具体抓,办公室、保卫科具体分工负责组织实施。

二、制度保证措施到位

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。公司与科室和车间主任层层签订责任书,明确各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任。

3、不断完善安全保卫工作规章制度。建立安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、健康体检等规章制度。严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危险性工作。对涉及厂区安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

4、建立安全意外事故处置预案制度。建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。

三、齐抓共管群防群治

安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、公司、家庭的密切配合。我们积极与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作,做好公司安全保卫工作,学校组织开展一系列道德、法制教育活动,取得了良好的教育效果。四、加强教育,促进自护

要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是公司安全工作的基础。我们以安全教育周为重点,经常性地对员工开

展安全教育,特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。

认真做好安全教育周工作。安全教育周以厂区安全为主题,在安全教育周期间,组织学习安全教育工作文件,对厂区易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。

五、加强检查,及时整改

开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。对厂区进行全面的安全检查。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

公司项目总结报告范文(篇3)

在工作中我坚持工作,来到一个岗位就要为这个岗位做出自己的贡献,不管有多困难我都要去完成,这是我一年工作一直都保持的心态,因为我知道工作没有好坏,只有自己能力高低,能力强就不存在问题,能力差说明我还有许多地方需要努力,经过一年的工作让我了解到我工作并没有达到精英的层次,我还处在普通水平想要更近一步就要靠自己努力,所以在工作中我遇到困难不会给自己找借口,也不怕丢面子,不会就去询问其他人,想办法解决为题才是关键,才是首先要做的事情,我不能一直都别工作中的难题困扰阻挠。因此在遇到问题的时候自己能够解决的绝不假手于人,自己解决不了的就会请教他人,完成工作任务做好工作。

在思想上我总是把公司的利益放在第一位,因为我是公司的一员有责任也有必要为公司着想,并且我与公司是捆绑在一起的,公司发展了我才有更好的成长空间,可以说我与公司是一损俱损,所以在工作中,我总是把工作放在首位,总是把自己的任务做到最好,不会轻易的放弃自己的工作,更不在工作中怠慢,因为我必须要为自己的为公司负责,公司让我成长供我发展,就必须要与公司一同成长,不做忘恩之人,心中总之怀着一颗感恩之心,通过自己的努力,通过自己的行动去报答公司。

与公司同事之间,和睦相处,都在一个公司工作,彼此间友好相处也有利于工作,因为在工作中总会遇到有求于人的时候,处理好彼此的关系能够给我工作带来很大帮助,并且和睦的公司才最合适我们发展成长,我也不想因为自己

的个人原因导致与公司的其他同事闹僵,这对我们大家都没有好处也没有任何帮助,与其成为公司的拖累,为什么不处理好与同事的关系呢?在公司工作中适当的克制自己的不良习惯,为他人考虑,不一个人为重心多为他人着想,多做有意义的事情,成为公司同事受欢迎的人比成为公司讨厌的人要强。

在技能升,因为自身的一些不足,我的技能不好,在一年工作中我都非常重视技能提升,在工作中在休息中都在提升自己的技能,都是靠自己努力去提升自己的技能,我们主动的学习,积极进取力图让自己的技能更近一步,每天坚持把基本功做扎实,经过了一年的努力我的技能也得到了大幅度提升给我以后工作留下了坚实的基础。

工作的到来还很长,我会一直走下去,不管在这过程中,会遇到什么有什么阻碍我都会想办法去度过,努力去做好自己,完成自己的工作。

公司项目总结报告范文(篇4)

20___年x月我加入__保险,成为__这个大家庭中的一员。从事保险这个陌生的行业,对于一个从未接触过保险的人来说,将会面临更大程度上新的挑战和考验。时至今天已快满1年了,为了适应当前工作的需要,本人时刻把学习放在第一位,提高自身综合素质,特别是增强保险方面的知识,做一个真正的保险人。20___年是财险改革的关键一年,是面对新变化、落实新机制、执行新规定的一年。一年里,我在公司领导和同事的帮助下不断的成长。下面结合我的具体情况对20___年的工作做一下总结。

一、工作思想方面

积极贯彻公司关于发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,积极认真参加公司组织的各项学习,并且细心领会,转化为自己的思想武器。作为一名内勤人员,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素质水平,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。同时做到遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。

二、业务方面

我主要负责柜面单证的打印和整理归档工作,每到值班周早晨8:30分上班先打扫办公区卫生,月初把所要申领的有价和无价单证数量发邮件向公司财务

人员申报,公司单证管理人员每月规定x号和__号为我们的领单日,每次只能申领半个月的用单量。我在申领时都要根据近期的客户出单数估算出下半个月的一个数量来申领,尽量做到不断单。

每次单证寄到,先把它们以__份为一个单位用橡皮筋捆好,盖上公司的保单专门章,做好标注。其实打一张车险很简单,也不是一项比较复杂的技术活,一共就五样东西,发票、交强险保单、标志、商业险保单、保卡,打完附上一份商业险条款装进保险封袋给予投保人就可以了,但是需要足够的细心和耐心,客户多的时候还要认真仔细检查,防止装错单,减少不必要的麻烦。

剩下的事情就是整理打过的单子,少投保单的补投保单,少告知书补打告知书,如果有证件不足的先将其剔除,待业务员补齐资料后以__份为一单位录入归档清单表格进行系统内归档处理,归档好的客户资料装入牛皮纸档案盒(x 套为一盒)标注好盒号和归档号放入档案柜进行保存。

每天的工作就是打单、打单、再打单,理单、理单、再理单。我的工作内容虽然枯燥无味,但是我深知我的工作是公司业务环节中的重要一环,必须要认真工作,全力以赴。这几年保险市场竞争非常激烈,我们坐前台的就应在售前服务方面做到尽可能的让客户满意。

三、工作中做的好的方面

1、立足全局与整体,从宏观层面切入问题的思考,较好处理整体与局部、大我与小我的关系,遇事能从大局考虑。

2、心态平和,为人谦和,处世积极,有良好的人际关系。

四、工作中的不足

1、限于阅历与眼界,还须加强政治修养与行业、业务研究,认真学习业务知识,战胜自我,提升自我。

2、须加强与人沟通的能力。

3、须加强应变能力。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效

率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大的贡献。

公司项目总结报告范文(篇5)

近年来,芜湖市安得建筑劳务有限公司严格贯彻国家及地方政府部门的工作

方针政策,在生产经营空间持续萎缩的严峻形势面前,带领全体员工,团结一致,奋力拼搏,开拓创新,求真务实,创新工作机制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏进取,不断强化管理的规范化、标准化和制度化,取得了基础管理扎

实推进、生产经营持续稳定的工作成效。现将20__-20--年度的工作总结如下: 一、经济指标完成情况

公司20__-20--年在建项目2个,分别是芜湖恒大华府、黄山元一项目,总投资,恒大为3200万元人民币,黄山元一项目为3500万元人民币。

二、人员基本情况

公司管理人员共10人,其中安全管理人员8人,操作工人共140人,均在

上岗前取得相应工种的技能证书,并参加三级安全教育后上岗。

三、安全工作方面

为规范劳务管理工作加强安全生产管理,保障职工生命和财产安全,更好的为项目安全生产经营服务,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

我公司派专人专项目,根据工地规模,派遣优秀的安全员进行安全生产工作,

并对现场作业人员进行了相关法

律法规教育,三级安全教育,做到,岗前领取操作证,进行安全教育,工作

中有专人进行安全监督巡查,保证项目稳定发展,作业人员自身安全利益不受

损害,同时最大程度提升我项目劳务管理战线的整体素质。

四、劳务管理工作

1、本公司认真配合上级和地方培训部门组织的普通工种职业技能培训工作,共组织了木工、油漆工、钢筋工、抹灰工、砌筑类的工种培训,培训总人数

140人,合格率达100%,所有参加的农民工都顺利取得了相应工种的技能证

书,使得公司劳务人员持证上岗率进一步提高,持证数量达140人。

2、进一步加强了劳务的管理工作,做到现场服务,劳务协调畅通,使得公司

生产秩序得以稳步发展。积极配合项目部落实好文明施工、安全、质量等工作,指派优秀劳务管理人员深入工地,并各项目定专职安全员,进行劳务安全管理,把劳务管理工作的中心转移到基层一线。同项目部管理人员面对面的沟通,直接接触一线工人,使生产中反映的问题能及时在一线现场解决,拉近了劳务公司同项目部管理人员及一线工人的距离,确保了项目部政令畅通,人员协调及时,为项目施工管理打下夯实的基础。根据工程承接规模的不断扩大,劳务公司按照项目需求,及时增加和调整管理人员,依据承揽工程的大小,合理科学安排劳务管理人员派往施工现场,劳务公司派往人员参加列席项目部生产会。

3、履行劳务、劳动合同,维护外用职工权益。依法用工,信守合同,维护对外劳职工权益是公司劳务市场用工管理的一项非常重要的工作,在进入施工阶段,劳务公司加大了对合同履约情况的检查力度,对项目工程的用工转入,劳务合同单价及任务书的结算、劳务费用的支付、劳务企业与作业人员劳动合同等情况逐一检查,对存在的问题当即予以纠正,检查合同执行情况维护了合同双方体的经济利益,又避免了劳务纠纷,特别是维护了劳务作业队人员的权益,形成了良好的依法用工,履约守信的氛围。

4、做好劳务费用的结算和支付工作。按时对劳务费用进行结算和支付是外劳队伍稳定的前提和保证,也是维护权益得以保障的体现,劳务公司高度重视做好劳务工工资的结算工作,并在各节日及寒暑假开学日做好农民工工资提前安排,提前结算工作。

5、强化法律意识,维护企业稳定。近年来,随着公司的不断发展和改革的深入,加强对劳务队的法制化、规范化管理,已成为公司管理的重要内容之一。多年来,尤其是年终,因经济纠纷不断发生外来务工人员集体上访、堵塞交通、围攻政府、对企业管理人员进行人身攻击等过激行为,严重危害了社会稳定,同时给企业声誉造成了不良的影响,因此加强对劳务队负责人及每一个外来务工人员的法制和道德教育,使外来务工人员自觉维护社会秩序,走正规渠道,用法律保护自身合法权益,维护企业稳定,促进公司各项工作的顺利进行,劳务公司经常组织劳务工对相关的法律法规进行学习。

6、调解和处理劳务纠纷,化解矛盾促进稳定。近年来,在规范用工行为,依法用工,依照规定履行合同的情况下,劳务纠纷逐年减少,通过市场准入的劳务班组基本上没有发生劳务纠纷。劳务公司通过不懈的努力和细致的工作,共调解劳务纠纷2起,有效控制了事态的蔓延,保证了生产经营工作的正常进行。

五、结束语

经过近年来的努力工作,劳务管理取得了成效,但在工作中还存在一些问题,很多工作还没做到位,希望各区政府,相关单位领导,在今后的工作中给予莅临检查并指导工作,对此我们深表感谢,并对今后的工作加强、改进、完善。

公司项目总结报告(精选12篇)

公司项目总结报告 公司项目总结报告(精选12篇) 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不如静下心来好好写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编收集整理的公司项目总结报告,希望对大家有所帮助。 公司项目总结报告篇1 光阴似箭,日月如梭。一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间20xx年已即将过去。新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。 我于20xx年3月进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。 首先,在技术管理方面: 1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。 因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。

公司项目总结报告范文5篇

公司项目总结报告范文5篇 公司项目总结报告范文(篇1) 随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个20__,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。现将20__工作总结作如下汇报: 一、工作方面 1、做好基本资料的整理,及时向上级领导反映客户的情况、向上级领导反映客户的信息。 2、陈列问题的改进和创新。 3、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出品牌最新货品,确定客户是否有需要。 二、工作中存在的问题 1、工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。 2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。 三、自我剖析 在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进

一步去调整和改变。 在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。 责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,因为这里没有我只有我们。 四、规划 1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保森马巴拉的大货能够准时出厂。 2、做好__回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开始要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。 3、对于新客户,一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。 4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走,保持经常与客户的有效沟通和交流,真正了解客户需要什么产品。 以上是我20__工作总结,不足之处还请领导多多指点和批评。 公司项目总结报告范文(篇2) 俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。 __年在公司领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原

公司项目总结报告(通用4篇)

公司项目总结报告(通用4篇) 公司项目总结报告篇1 项目总结报告是项目管理过程中的最终一个重要文件,项目团队要找出项目和项目管理的胜利、失败之处及其缘由,讨论项目使用过的方法和技术有哪些值得推广。同时,写出项目总结报告,并召开总结会,总结阅历教训。 项目总结报告中一般包括如下内容: 1.项目绩效。将项目的完成状况与方案要实现的目标进行比较,来评价项目的实施结果,并提出项目管理的一系列建议。 2.管理绩效。记录项目管理过程中消失的问题及解决的方式,并总结管理阅历。 3.项目组织结构。在项目总结报告中,应对项目组织结构的优缺点进行评价,并指出其对项目进展的促进或制约作用。 4.项目团队。对项目团队成员的表现、成员之间的沟通及相互合作精神进行评价. 5.项目管理技术的运用。项目总结报告要对项目中运用的项目管理技术,如预算技术、方案技术、资源安排技术和掌握技术等,进行检查和总结。假如这些管理技术运用得不够恰当,不能有效地推动项目的进展,也应在此提出改进建议。 项目总结报告的最终递交,即标志着项目的最终结束. 公司项目总结报告篇2 一、工作状况 (一)年初,一场突如其来的凝冻灾难攻击了华夏大地,电站也消失大范围雨雪冰冻天气,对担负着电站引水发电系统尾水工程的九局项目部生活造成了严峻影响。不仅断水断电,而且各种物质消失严峻短缺。面对如此严峻的局面,在项目部领导班子的大力支持下,工会组织充分发挥其职能,在广阔职工队伍和民工队伍中宣扬公司的自救方针政策,号召全体职工以仆人翁精神乐观投入“抗凝冻、保生产”的战斗中去。项目经理、副经理、党委书记以及工会

主席模范带头,动用装载机、铁铲、锄头等工具,出动100多人次对场内2#大路、大桥、油库至变电站路段进行全面的除冰保电行动,经过从早上8点到中午12点近5个小时的奋战,场内的交通全部恢复,确保了生产生活的正常运行。同时,由项目部党委喻书记、副经理、工会张主席组成的慰问小组,对项目部5个分包商队伍进行了慰问,给他们送去了猪肉、油、大米、蔬菜等物品。并督促分包商准时将民工工资发放到每个民工手中。对各施工房、民工住房进行了平安大检查,向民工现场讲解了如何预防取暖用木炭、蜂窝煤气中毒的学问。要求他们做好施工物资、设备及其个人财物防盗工作。经过以上的努力,使民工心情得到极大稳定。 (二)5.12汶川大地震期间,XX项目部在第一时间响应公司的号召乐观向灾区捐物捐款。在项目部领导班子的高度重视和党委的大力推动支持下,项目部工会在分局工会的指导下乐观开展工作,组织筹划了一次主题为“情系四川-我为灾区献爱心”的文艺演出活动进行筹款,加上项目部全体职工的捐款以及党员交纳的特别党费,共筹得资金20000余元,棉被10余床,衣物3箱。为了保证这批资金物品能准时送往灾区,项目部采纳专人负责的方式,通过各种方式快速地把爱心送到灾区人民心中。 (三)进入酷热的夏季,在上级部门的统一部署支配下,项目部给全体45名职工共发放了凉爽饮料费27000元,此外还有1000元的水果和20__元的高温降暑药品,也购买了大量用来灭鼠灭蚊蝇灭蟑螂的工具和药品。使项目部的办公环境、居住环境得到极大改善。同时组织职工近40余人分2批到湖南凤凰县景区和铜仁梵净山景区修养。户外登山等系列活动的设计和支配,使疗养的职工放松了身心,增加了彼此间的沟通与沟通,并感受到职工之家的暖和,有效地维护了职工的利益。为保障民工身体健康,项目部还购买了1500元的高温降暑药品带到施工一线和外协分包队伍营地分发给民工,为工程按期按质完成供应了人力保障。 (四)大力开展了“安康杯”竞赛活动。切实把平安生产工作作为各项工作的第一要务,深化贯彻了“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针。通过竞赛、试卷作答等方式,宣扬了“以人为本、关爱生命、平安进展”

项目工作总结范文精选10篇

项目工作总结范文精选10篇 项目要优化组织施工方案,提高科学管理水平,难么,今天小编就给大家整理了2021项目工作总结范文精选10篇,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读! 项目工作总结范文精选10篇1 光阴似箭,日月如梭。一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间20_年已即将过去。新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。 我与20_年3月进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。 首先,在技术管理方面: 1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。 2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管

项目管理工作总结报告6篇

项目管理工作总结报告6篇 项目管理工作总结报告 (1) 20xx年公司项目管理工作始终围绕公司整体工作目标,严格按照公司的各 项规章制度开展工作。在日常工作中认真贯彻落实公司、建科院及上级建设主管 部门工作会议和有关文件精神,建立健全质量、安全管理机制,加强对在监工程 的质量、安全生产监管和跟踪巡查。强化各分公司对所属项目的管理和日常监督。 由于全体员工质量、安全意识的进一步提高,经过上下共同努力,一年来, 公司所监工程项目质量、安全生产形势整体平稳,项目管理水平稳步提高。为总 结过去,更好地完成新一年的工作,现将20xx年度的工作总结如下: 一、完善管理制度,进一步规范项目管理 1、修订完善公司有关管理制度并要求贯彻、执行公司原项目管理制度在实 施过程中,由于部分条款不能适应现阶段公司项目的管理,有的制度条款需要补 充完善,有的制度需要建立健全,为进一步完善项目管理制度,切实做好公司 20xx年度在监项目的质量安全管理工作,项目管理部于20xx年初修订了20xx 年质量安全工作意见、公司项目管理办法、项目考核办法、项目管理奖惩办法等 一系列管理文件,并签发各分公司、各项目监理部,要求组织学习和认真贯彻、 执行。 由于公司实行抓大放小的经营理念和努力拓展外地市场等一系列的经营举 措的实施,公司承接的大项目逐年增多,外地分公司的建设与发展也逐步走向规 模。据xx年年底统计现有在监项目达172个。 随着近年来公司业务的不断拓展,因此公司项目管理工作必须实行“强化制 度建设,实行分级管理”。今年以来项目管理部着重强化落实各分公司的制度建 设和项目管理工作,要求各分公司要依据总公司的纲领性文件和规章制度制定有 针对性的切实有效的管理制度,分公司必须对所属的项目巡查督促到位,做到层 层制度完善,人人责任明确,真正做到以制度管项目,把项目管理工作落到实处。 2、及时传达上级建设主管部门会议精神,转发上级部门文件为及时传达“省

项目管理报告总结报告五篇

项目管理报告总结报告1 项目绩效 依照项目进度和预算基准衡量,项目进展基本顺利,整个流程能按照时间控制表进行,开支所超出的预算费用在应急费用范围之内。在晚会进行过程中,由于推迟20分钟开始,为减少与原定时间的偏差,小组成员决定临时删减一个游戏。但晚会气氛仍如预期一样热烈,确确实实拉近了同学之间的距离,直至晚会结束之后,参与的同学仍在网上进行热烈的讨论。 管理绩效 在此次项目中,为了灵活应变,提高组织效率,项目小组成员采取各自行动的策略,每个部门都能够对变化及时产生反应。这样的策略虽然确实保证了整个项目小组的高效运作,但是也由于部门之间缺乏沟通联系而导致了部分工作重叠,而部分工作无人实施的问题。经过总结分析,小组成员一致认为,在保证灵活运作的同时,每个部门就应及时向项目小组负职责人反馈信息,由负责人进行统筹兼顾,以确保各部门之间更好地协调合作。 组织结构

我们项目小组实行的是职能型结构,以项目经理为中心,下设5个部门:策划部,公关部,后勤部,财务部,宣传部。在这次项目中,各部门各施其职,分工合作,团队精神自始至终体此刻小组每个成员的工作中,这也是我们能取得成功的根本保证。但是仍存在一些不足,譬如公关部跟宣传部部分工作存在重叠,部分职能孤立使得实现跨部门合作比较困难。以后我们小组会努力改善的。 团队绩效 在此次项目活动中,透过开展小组会议,利用“头脑风暴法”进行小组讨论,在最短的时间内确定了项目的愿景,人员的分工。在实施过程中,对于遇到的问题,能够很好地进行沟通,协调,确保了项目的顺利完成。 同时,项目活动中,也出现了一些问题,具体表现为:准备过程的时间分配不够细分,项目周期过长。 总体来说,此次项目能够在规定的时间内,利用有限的资源,充分发挥团队的作用,顺利完成! 项目管理技术

项目总结报告精彩5篇

项目总结报告精彩5篇 2023年,在计划科两位科长的支持和帮助下,较好完成了自己的本 职工作以及领导交办的其他任务。现简要回顾总结如下: 一、项目管理工作 一年来,我的工作主要是围绕中心推行项目管理展开。面对项目管理 这种科学的管理手段,我努力学习相关理论知识和软件系统操作方法,吃 透管理理念,让自己从根本上认识和适应这套管理模式。在工作开展初期,我协助科长一起,参与完成了项目管理软件数据库及操作平台搭建、项目 申报及审批、项目立项及分解下达等一系列阶段性工作,中心项目管理体 系基本建立。 在项目管理运行过程中,我参与了系统日常维护和数据处理工作,参 与项目管理督导工作,了解各单位开展项目管理工作情况,收集相关问题,对于各单位提出的许多共性问题,主动研究思考,与同事一起探讨,大胆 假设。通过自己的努力,结合对项目管理软件数据的分析理解,形成了一 些解决问题的方法,帮助部分单位解决了产值下达、绩效发放等环节出现 的问题。 二、资产管理工作 年底,根据委财经局相关部门转发的财政部《行政事业单位资产管理 信息系统》工作要求,我承担了中心固定资产数据软件信息化的工作。在 规定时间里,完成了__年之前中心固定资产数据核对修正工作,并将其与08、09年新增资产数据一起导入行政事业单位资产管理信息系统,并做 到汇总数据与财务报表相一致,达到预期目的。 三、2023年的工作计划

1、进一步完善项目管理工作。 项目管理工作的开展是一个不断发现问题解决问题的过程。2023年,我将继续协助配合搞好项目管理系统维护工作,保证系统正常运转,数据 正确无误,指标真实可靠。 在企业实行项目管理过程中遇到的特有问题上狠下功夫,寻求可行的 解决方法。努力研究如何有效进行进度管理、如何发挥项目组长作用、如 何建立更为合理的部门考核机制等2023年亟待解决的问题。 2、学习建设管理相关知识。 根据中心2023年工作会议主要工作分解意见,计划科今后的工作将 涉及到二期集资建房、南院建设等项目的建设管理。 因此,2023年我将开始着手基建方面知识的学习,了解合同管理、 招投标管理、预算管理相关规定,希望能在短时间内达到一定水平,为今 后的工作奠定基础。 根据会议安排,我代表__项目做2023年工作汇报,请各位领导审评:2023年__项目全面贯彻落实局、公司工作会议精神,在上级领导的 支持和同事的帮助下,认真履行公司管理制度,以精细管理、全面履约为 重点,强化管理手段,抓好项目管理工作。 __目前有三个项目,其中__改造工程二标段位于__市__区__区,全长1.4km,__道路市政工程一标段位于__市__区的__区,5条路总长2.0km, 这两个项目主要施工范围包括:旧路破除、路基、路面、人行道、雨污水 管线等。__土地填垫工程,土方填筑186万m3,施工填土工程量达到计 划填土高程3.5m。在__路和__路项目拆迁不到位停工的状态下,我项目

项目总结报告 精选15篇

工程总结报告精选15篇 篇1:工程总结报告 XXX工程总建筑面积为5174.88㎡,方案投资450万元。本工程为框架构造,建筑层数为7层。本工程1#楼于201X年11月7日正式开工建立,方案于201X年5月7开工验收并交付使用。2#楼于201X年11月26日开工建立,方案于201X年5月26日开工验收并交付使用。开工以来,在公司领导的关心和同事们支持帮助下,我工程部全体员工坚持贯彻公司“质量第一,过程;平安第一,预防为主;礼貌施工,保护环境,以人为本,员工安康”的指导方针,精心组织,严密施工,经过工程部全体成员的共同努力,获得了必须的成绩,年度完成总投资约150万元。现将开工以来的工作总结如下: 一、20xx年工作回忆 开工以来,我工程部严格按照公司的工作方案部署,认真抓好工程各项管理工作,已经完成的工程质量、平安均到达合格要求。 (一)抓好工程部建立管理工作 1、工程部建立管理。为了圆满完成施工任务,我们近公司工程管理规定要求,组建了XXX工程工程部,进取完善各项

规章制度,落实工作职责,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目的,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程可以按方案、有步骤地进展。 2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展,工程部根据施工总进度方案的要求,认真制定好工作方案,将工作任务经过施工管理人员落实到班组,落实到个人。 3、做好工作追踪管理工作。每一天都有专人对工作的落实情景进展追踪管理,加强监视,并做好相关记录,促使施工管理工作按照既定方案和施工标准有条不紊地进展。 4、加强农民工工资的监视管理工作。为保障农民工的合法权益,我们及时催促工地负责人按要求交足农民工保障金,并根据施工进度及时足额发放农民工工资,目前,没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。 5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中,我工程部安排专职人员,认真做好工程技术资料搜集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深化施工现场,及时理解工程进展情景,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合。目前,工程质保资料和平安管理资料等与工程进度同步进展。 (二)加强施工现场管理

公司项目总结报告5篇优秀范文【最新】

公司项目总结报告5篇范文【最新】工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。2020年结束了,也要开始准备写工作总结,总结怎么写大家知道吗?为帮助大家学习方便,本人收集整理了公司项目总结报告,希望可以帮助您,欢迎借鉴学习! 公司项目总结报告1 1引言 1.1编写目的_X公司业务管理系统的开发已经基本完成。写此项目开发总结报告,以方便我们在以后的项目开发中来更好的实施项目的订制开发; 让我在今后的项目开发中有更多的有据的资料来规范我们的开发过程和提高我们的开发效率,从而创造更多公司效益。 1.2背景项目名称:_X业务管理系统 软件名称:_X业务系统 客户:_X 用户:_X员工 1.3参考资料项目开发文档: 1.软件开发数据模型:PDM_OperationSystem20070831.pdm 2.数据库开发文档: _X业务管理系统数据库设计说明书2.0.doc 3.软件业务流程参考:_X业务管理系统流程说明.doc 4.软件使用手册参考:_X业务管理系统功能说明3.0.doc 5.软件业务流程参考:_X业务管理系统流程说明.doc 6.软件中使用到的第三方控件:ComponentArt Web.UI 2006.1252 for https://www.360docs.net/doc/2419349476.html,2.0.rar 7.软件中使用的安全Ikey驱动:Ikey Driver.rar 以上参考资料是截止2007-08-31是最新的资料文档。如有修改,即使修改此处的参考文档名称。 2开发工作评价

项目总结报告范文五篇【精品】

通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。下面是给大家精心挑选的工作总结,希望能帮助到大家! 进入__公司已有3年的时间,回首往事,几多紧张、几多无奈,几多的欢乐。在尚格公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变,感谢公司对我的培养和信任。现将工作中出现的情况及明年的工作打算总结如下,以期能有指导日后工作推进之意义。 一、总结过去这一年来工作中的不足,现剖析如下,以自勉: 1个人工作方面: (1)在20_年8月我被任命为业务部经理,在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大,日常下小区的次数有所下降,对小区的实际真实情况没有认真了解,对小区的情况反馈没有掌握真实性,导致回传信息失真。 (2)另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面,对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深入,对市场情况的了解不够主动不够认真。 2、业务部内部管理上的疏漏 虽然在前期,对到岗的业务代表进行了系统的培训,但在后续的专业培训跟进方面没有做到位,导致业务代表你说什么他都知道(因为培训过),你说什么他又不知道(因为他忘了),所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。 (1)业务信息渠道狭窄,市场拓展能力不足 我们的业务量没有大的发展,体现我们业务拓展的不足:信息范围局限,渠道单一狭窄,缺乏规范管理;信息甄别随意,跟踪手段简单,缺乏系统策划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富,单兵作战能力不强,综合技能有待提升。 (2)工作细节控制不足,导致综合效益不高。 通过十多年的品牌沉淀,企业治理日益完善,企业文化不断积累。但是今天的尚格人,还没有专业操守和责任心,没有工作热情和拼搏精神,虽然到处都是他们忙碌的身影,也拉来了客户,但是由于我们的工作精细度不够高,细节控制尚有不足,导致综合效益不理想。比如:拉来业务单子,但是前期品牌导入意识和脱节的现场配合;交了定金等出图,但是图纸的理念和方案又打动不了客户;等等。 3、客服中心 (1)前台接待对客户不够认真,导致客户第一印象不深入

项目总结内容汇报范文5篇

项目总结内容汇报范文5篇 项目总结内容1 我在__房地产开发有限公司、项目工程建设工程部工作,主要负责__三门一期工程物业维修管理和__三门二期项目工程建设工作。在公司领导的领导下,做到了工作有计划、有措施、有检查、有总结、与部门同志团结协作,按照公司工作任务目标,循序渐进地完成各项任务,回顾一年来的工作,我首先要感谢各位领导的支持和信任,感谢各位同仁的帮助与关照,才使得我不断进步,在此表示由衷的感谢。 在一期物业维修管理中做好服务,尽量使业主满意。按照国家物业管理标准,抓好房屋维修技术管理和房屋维修施工管理。针对每一次业主投诉和物业公司对房屋质量问题的汇报,我能深入细致了解有关情况,主动与物业公司和业主沟通,及时协调杜绝业主和公司之间的矛盾升级。同时及时通知施工单位人员过来维修,并跟踪负责到现场监督工作至工程施工完成,直至业主满意为止。如有解决不了及时汇报李经理出面解决。物业维修大约在7月份和物业公司交接完成。 __三门二期工程;完成二期工地上房屋拆除和出口处平屋建设、围墙砌筑、出口道路砼浇捣。4月2号施工单位进场8号开始施工;完成塔吊桩12根,工程桩776根,补桩2根、二期工程桩基已经全部完成。完成门口工程形象牌挂设、基坑围护、排水沟设置、降水井11个。9至15号楼土方开挖已全部完成,还有属于各楼之间的地下室部位未挖完成,二期地下室土方开挖,总的土方大约还剩五分之一未挖完成。13号楼14号楼15号楼打烂桩头接桩已完成,砌砖胎模和土方回填完成百分之九拾。完成3台塔吊安装。完成配电房建筑与改造。 安全文明施工方面:安全事故为0,用电方面有定期与不定期的检查并形成记录,运泥车辆尽量做到净车出门,每天有人及时清洗道路。 质量方面:1;桩基工程钢筋笼制作、螺旋筋间距、电焊焊接、砼配合比严格检查监督。钻孔现场见证取样、确保岩样真实。桩终孔及下钢筋笼施工单位通知监理和业主同时测量记录。浇捣时控制好泥浆比重、注意导管埋深高度和加灌高度,确保成桩质量。2;基坑围护必须按图施工对锚杆长度、间距、注浆厚度等都有监理旁站监督,严格控制围护工程质量。3;工程桩出现烂桩头较多,桩头必须凿到位,施工单位有人员专门负责打烂桩头接桩记录的管理人员检查认为合格,再通知监理人员检查后认为合格再接桩,严格控制接桩质量。4;砌砖胎模时监理也有去抽查测量。

项目总结报告(精选5篇)

项目总结报告(精选5篇) 项目总结报告篇1 1、项目的前期市场调研总结 2; 1.1主要竞争对手的分析(有关知识产权的分析工作,主要竞争力分析) 随着中国加入世贸,中国在加强知识产权保护方面的工作日益受到国外企业的重压,在此情况下进行产品开发的前期对于待开发产品的主要市场领导企业的产品的知识产权方面的调研和准备就显得十分重要,而在工业品中主要是关于专利权方面的内容。 对应于我们的开发模式(测绘仿制)在产品开发过程中很容易触及各个企业的专利,所以在专利检索的主要重点落在被测绘机器生产商有关这类机器的专利。专利的检索工作主要是由前期的网上普通检索和后继的知识产权局的详细检索。普通检索能够快速的检索到被测企业目前的专利受予情况,而知识产权局的详细检索则是能够详细的了解该企业的正在受理和最近提出申请的一些专利方面的情况。 对于检索到这些专利后的处理。由于我们是一家装配型企业,企业内部主要是以装配为主,所有零件都由供应商提供,因此在下一步供方靠选择的时候,我们就注意对供方的控制,同时与供方签订一些。同时在理解对方专利文献对主体的保护范围和内容的基础上,对一些零部件进行图纸更改和回避处理,以免在外观上侵犯别人的专利。 专利的回避是专利事务中的首要任务,但不能把专利回避与专利。 不能在后期顺利的进入市场并行成“别居一格”的卖点,就由这一阶段的工作决定。 在细分市场和调研的时候要始终将“市场导向”放在首位,最大能力的去发觉客户的真实需要,同时注意这种需求是广泛的还是个别的,从而确定产品是走大批量小利润还是小批量大利润。 2、项目阶段设计时间的制定 2; 2.1项目设计时间的详细工作量分析 设计工作的初步估算能够使后期的设计人员的人数控制和进度安

项目总结报告范文(精选9篇)

项目总结报告范文(精选9篇) 一、什么是总结报告 总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。总结报告一般包括以下几个内容:会议的性质、会议的进程、会议取得的成绩和存在的问题、会议提出的下阶段任务、对与会人员的要求、对大家的号召。总结报告一般由标题、正文、结尾三部分组成。写总结报告时应注意明确目的,突出重点,切不可面面俱到;要鼓舞人心,富有号召力。 二、项目总结报告范文(精选9篇) 在当下社会,报告对我们来说并不陌生,报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编整理的项目总结报告范文(精选9篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。 项目总结报告范文1 20xx年根据集团及各子公司的项目总体规划,截止12月份,在公司有关人员共同努力下,公司共完成了新产品9个,技术改造项目1个,成功申报专利9线获得授权24项,通过了县级专利示范企业、市级技术研发中心和省创新试点企业的申报和市级专利示范企业、省著名商标、省名牌产品、市级企业技术中心的复审,并获得县级科技进步二等奖1项、市级百强科技企业等荣誉,同时为进一步提高产品质量,各子公司积极开展产品的研发和生产工艺的优化。较好的完成了公司的技术改造、科研项目以及内部生产需要的开发任务,与往年相比有了较大的进步,取得了可喜的成绩。为了更好的做好20xx年的工作,现归纳总结如下: 一、技改项目: 1、20xx 年年初,根据立项新增800万只汽车用滤清器的技术改造项目,计划投入1570多万的投资,子公司专门成立了项目组,并于3月份开始在技术部等有关部门的配合下,充分调动技术人员的积极性,以少投入、技术先进为目标,通过对国内外专用设备的调查研究、论证,先后完成了51台套设备的研制、安装、调试,其中自主研发16

项目总结报告范文10篇精选

项目总结报告范文10篇精选 通过项目工作总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。下面是小编给大家精心挑选的项目总结报告范文10篇精选范文,希望能帮助到大家! 项目总结报告范文精选1 进入__公司已有3年的时间,回首往事,几多紧张、几多无奈,几多的欢乐。在尚格公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变,感谢公司对我的培养和信任。现将工作中出现的情况及明年的工作打算总结如下,以期能有指导日后工作推进之意义。 一、总结过去这一年来工作中的不足,现剖析如下,以自勉: 1个人工作方面: (1)在20_年8月我被任命为业务部经理,在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大,日常下小区的次数有所下降,对小区的实际真实情况没有认真了解,对小区的情况反馈没有掌握真实性,导致回传信息失真。 (2)另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面,对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深入,对市场情况的了解不够主动不够认真。 2、业务部内部管理上的疏漏 (1)业务部人员专业培训和课外知识不到位。 虽然在前期,对到岗的业务代表进行了系统的培训,但在后续的专业培训跟进方面没有做到位,导致业务代表你说什么他都知道(因为培训过),你说什么他又不知道(因为他忘了),所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。 (2)业务信息渠道狭窄,市场拓展能力不足 我们的业务量没有大的发展,体现我们业务拓展的不足:信息范围局限,渠道单一狭窄,缺乏规范管理;信息甄别随意,跟踪手段简单,

关于项目总结报告(通用12篇)

关于项目总结报告(通用12篇) 关于项目总结报告 一、什么是总结报告 结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。总结报告一般包括以下几个内容:会议的性质、会议的进程、会议取得的成绩和存在的问题、会议提出的下阶段任务、对与会人员的要求、对大家的号召。总结报告一般由标题、正文、结尾三部分组成。写总结报告时应注意明确目的,突出重点,切不可面面俱到;要鼓舞人心,富有号召力。 二、关于项目总结报告(通用12篇) 在经济飞速发展的今天,越来越多的事务都会使用到报告,写报告的时候要注意内容的完整。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编为大家收集的关于项目总结报告(通用12篇),欢迎大家分享。项目总结报告1 20xx年根据集团及各子公司的项目总体规划,截止12月份,在公司有关人员共同努力下,公司共完成了新产品9个,技术改造项目1个,成功申报专利9线获得授权24项,通过了县级专利示范企业、市级技术研发中心和省创新试点企业的申报和市级专利示范企业、省著名商标、省名牌产品、市级企业技术中心的复审,并获得县级科技进步二等奖1项、市级百强科技企业等荣誉,同时为进一步提高产品质量,各子公司积极开展产品的研发和生产工艺的优化。较好的完成了公司的技术改造、科研项目以及内部生产需要的开发任务,与往年相比有了较大的进步,取得了可喜的成绩。为了更好的做好20xx年的工作,现归纳总结如下: 一、技改项目: 1、20xx年年初,根据立项新增800万只汽车用滤清器的技术改造项目,计划投入1570多万的投资,子公司专门成立了项目组,并于3月份开始在技术部等有关部门的配合下,充分调动技术人员的积极性,以少投入、技术先进为目标,通过对国内外专用设备的调查研究、论

公司项目总结报告

公司项目总结报告 公司项目总结报告「篇一」 韶光似箭光阴似箭,转眼一年就这么过去了。在xx集体茂盛成长的这一年里,我作为一个平凡的xx基层办理人员,见证了集体公司光辉的一年、进步的一年、立异的一年、富裕累累硕果的一年。最终感谢公司给我供给这个平台,让我在xx项目综合工长这个职位上更加成熟。在公司带领的精确带领下、在各位同事的忘我救助下,垂垂的让本人在这个岗亭上感触到如鱼得水,并在工作本领的连续进步中在本岗亭上愈来愈驾轻就熟、游刃有余。相信在今后的日子里,本人会在这个平台上尽我所能、大展鸿图、为xx的再一次光辉尽一份微薄之力。回顾走过的这一年,是不平凡的一年、是连续进步的一年、是富裕挑衅性的一年。以下就本人本年在综合工长这个岗亭上的实际工作环境和不敷做一个总结。 1、从进入xx项目批示部入手下手,我先是担当了1#、2#楼综合工长的职务,当真1#、2#搂开工前期的筹办工作。在这期间,垂垂熟悉了公司的办理模式和程序。4月1号入手下手,批示部安排我进入自建项目10#搂A座担当综合工长一职,当真本工程现场的安定、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的周全和谐工作。当时面对的是项目大、工期紧、施工步队人员不敷及施工场地狭窄等诸多庆幸的客观身分,在各位带领的精确教导下,大马金刀的展开了各方面的工作。 2、在接办10#搂今后,最终对现场的详细环境和坚苦进行了评估,互助总工对施工步队式样下发了施工构造计划,对现场的详细环境有针对性的进行了全方位的施工计划。对以上坚苦的克服进行了周到的安排。并每天构造施工方办理人员召开例会,及时地办理了每天施工中碰到的题目。并渗入渗出到施工方的办理中,细致安排每个现场办理人员的职责和主抓项目,详细到每天项目部和施工方办理人员每个工长主抓哪件事都进行分工。并第二天现场查抄落实环境,对落实不到位的履行个人问责制。 3、在安定办理上互助公司安定员对现场的一些安定办法按期进行查抄,对一些不符合典范的办法立刻要求整改。按期对工人开显现场安定、质量教诲集会。随时监督施工方安定办理人员在岗环境,并随时考核现场特别工种上岗天资。按期进行安定教诲培训。对现场的一些违规操纵和一些不安定隐患及时禁止,严管重罚,决不将就。 4、在质量办理方面进行细致分工,严厉履行“三检”轨制,及时对每道工序现场进行技巧交底。按期对在岗工人进行工作技巧考核,对同等格的、技巧不过关的个别工人进行再培训大略解雇。有效包管了一支技巧气力丰富的步队。在每道工序结束施工后要求施工方严厉进行自检后上报,由本人带主督工长进行二次验收,对查抄出的题目现场发起并立刻责令整改,对验收同等格的产品坚定返工,并要求

公司总结报告范文(5篇)

公司总结报告范文(5篇) 公司总结报告范文(5篇) 公司总结能够帮助管理人员评估公司业绩并确定未来方向。通过对业绩的详细分析,管理人员可以了解哪些业务表现出色,哪些需要改进,从而制定更好的战略。今天小编在这给大家整理了一些公司总结报告范文,就让我们一起来看看吧! 公司总结报告范文篇1 我也知道,我们有过艰辛、有过疲惫、有过困苦、有过心酸,但是也正因为彼此间的信任和努力让我们收获了成功和快乐。 在这里,我再一次向大家表示由衷的感谢。但是近年来,随着酒店服务业的急剧膨胀和市场竞争的不断扩大,我们还必须清醒的认识到公司未来的发展仍然面临巨大的挑战。往后的一年,我们要做的工作还有很多。新的一年,新的起点。 我希望公司各部门上下一心,在继续做大做强产业的同时,合理优化资源配置,增强企业团队的凝聚力,强化企业员工的向心力,使得硬件配套设施更加齐全,服务更加细致贴心,争取在未来两到三年内占领华东地区各主要城市,门店突破100家,进而辐射全中国。很多时候我也常问自己一个企业长足发展的动力是什么答案是:以人为本、团结创新。其实这一直是我们不变的追求,是我们清沐连锁酒店管理集团取得成功的基础,更是我们企业文化的精髓和灵魂。 我始终相信,人生的价值也在于揣着理想,带着信念,朝着自己的目标不断努力。只是在这其中有很多人气馁了、放弃了,最后只得留在原地徘徊,感叹时间都去哪了。今天我可以负责任的告诉大家酒店服务仍是一个具有远大前景和潜力的一个产业,也是国家大力支持的一个产业,所以前途是光明的,道路是曲折的! 值此公司十周年庆典之际,让我们一起展望未来,迎接新年,迎接新的挑

战。我在此与大家共勉! 最后,祝各位嘉宾、同仁,在未来的20__年工作顺利,健康快乐! 公司总结报告范文篇2 一年的工作就这样结束了,在__一年的工作中,我做到了尽职尽责,我在自己的工作岗位上付出了最大努力,一年以来坚持不懈的工作,没有出现任何的失误,也没有一次迟到早退,受到了领导和同事的称赞,在年底评选中,我被评为公司的“优秀工作者”,这是对我一年工作的极大褒奖。回顾一年的工作,我就是这样过来的: 1、抓住中小企业融资主线,不断出击:业务开拓是重点,而中小企业融资业务是我工作的主线,通过不断出击,寻找业务突破点,在中小企业融资过程中结交企业界朋友。无论是担保公司工作,还是协会工作,还是创业投资管理,离不开中小企业融资这条主线。 2、不断创新,创新是生命。__年是创新的一年,担保的创新,协会的创新,创业投资管理公司的创新,网站的创新,创新是__年的主旋律。 3、广泛布点,形成业务网络:银行是中小企业融资业务的主战场,当前中小企业融资仍以银行中小企业融资为主;协会、典当行、担保公司是中小企业融资业务的重要来源;网络推广对树立品牌有很好作用。相当一部分业务来自于网络。 4、策划是关键,是制胜的法宝。始终坚持策划为先,抓战略策划、中小企业融资策划、营销策划、网络策划,为客户提供一流的策划。 5、抓项目不放松。深入企业内部,深入调查,与项目负责人搞好关系;选择优质项目,推进项目策划,全方位营销。 1、担保公司:负责一家担保公司的组建及担保业务管理,制订担保公司的制度和业务流程,带领业务人员开拓担保市场,与多家银行进行合作,并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系,形成了广泛的业务网络,为担保公司的发展奠定了基础。创造性地开办赎楼和临时过桥贷款,为担保公司前期的收益做了贡献。 2、协会工作:培训工作人员,开通金融网站,千方百计开展业务,积极宣传

公司项目总结报告(4篇)

公司项目总结报告(4篇) 公司项目总结报告(通用4篇) 公司项目总结报告篇1 项目总结报告是项目管理过程中的最后一个重要文件,项目团队要找出项目和项目管理的成功、失败之处及其原因,研究项目使用过的方法和技术有哪些值得推广。同时,写出项目总结报告,并召开总结会,总结经验教训。 项目总结报告中一般包括如下内容: 1.项目绩效。将项目的完成情况与计划要实现的目标进行比较,来评价项目的实施结果,并提出项目管理的一系列建议。 2.管理绩效。记录项目管理过程中出现的问题及解决的方式,并总结管理经验。 3.项目组织结构。在项目总结报告中,应对项目组织结构的优缺点进行评价,并指出其对项目进展的促进或制约作用。 4.项目团队。对项目团队成员的表现、成员之间的沟通及相互合作精神进行评价. 5.项目管理技术的运用。项目总结报告要对项目中运用的项目管理技术,如预算技术、计划技术、资源分配技术和控制技术等,进行检查和总结。如果这些管理技术运用得不够恰当,不能

有效地推动项目的进展,也应在此提出改进建议。 项目总结报告的最后递交,即标志着项目的最终结束. 公司项目总结报告篇2 一、工作情况 (一)年初,一场突如其来的凝冻灾害袭击了华夏大地,电站也出现大范围雨雪冰冻天气,对担负着电站引水发电系统尾水工程的九局项目部生活造成了严重影响。不仅断水断电,而且各种物质出现严重短缺。面对如此严峻的局面,在项目部领导班子的大力支持下,工会组织充分发挥其职能,在广大职工队伍和民工队伍中宣传公司的自救方针政策,号召全体职工以主人翁精神积极投入“抗凝冻、保生产”的战斗中去。项目经理、副经理、党委书记以及工会主席模范带头,动用装载机、铁铲、锄头等工具,出动100多人次对场内2#公路、大桥、油库至变电站路段进行全面的除冰保电行动,经过从早上8点到中午12点近5个小时的奋战,场内的交通全部恢复,确保了生产生活的正常运行。同时,由项目部党委喻书记、副经理、工会张主席组成的慰问小组,对项目部5个分包商队伍进行了慰问,给他们送去了猪肉、油、大米、蔬菜等物品。并督促分包商及时将民工工资发放到每个民工手中。对各施工房、民工住房进行了安全大检查,向民工现场讲解了如何预防取暖用木炭、蜂窝煤气中毒的知识。要求他们做

关于项目完成情况总结报告5篇范文

关于项目完成情况总结报告5篇范文 项目完成情况总结报告篇1 我叫xx,现任xx公司项目经理。xx年7月毕业于xx 大学建筑系,工民建专业,同年参加工作。在日常工作中,能以党员标准严格要求;能以“三个代表”重要思想指导自已,遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。经过一年多的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验,其中主要业绩如下: 一、优化组织施工方案,提高科学管理水平 20xx年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。 原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料

及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。 在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。 二、严格质量管理,争创工程 “质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。20xx以来,我所坚持的措施有: 1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。 2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的

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