保洁施工组织方案

保洁施工组织方案
保洁施工组织方案

组织作业方案

一、工作概况

1、项目名称:古冶区外环道路清扫保洁

2、清扫、保洁地点区域:古冶区城区外环路全环(含收费广场和东出口205国道连接线)路面面积105万平方米、路肩面积5.2万平方米的清扫保洁。

3、清扫质量要求:道路清扫保洁我公司应当按标准配足配齐保洁车辆及保洁人员。适合保洁车辆清扫的道路必须使用清扫车进行清扫,清扫车不能清扫的地方使用人工清扫。机械清扫每日清扫道路至少两遍。全部道路由人工进行全天保洁,严格保洁质量。我公司要严格垃圾清运时间和清运质量,完成外环路清扫产生的垃圾清运工作,不得将清扫的垃圾堆放道路上。

4、将古冶区外环道路清扫保洁工程标准及要求作为我们工作中的重点,通过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的清扫保洁管理水平,积极做到让甲方满意,确保达到有关部门制定的保洁标准和管理要求,使群众满意、领导满意。

二、管理措施及办法

1、质量标准

(1)道路实行每天二次清扫、全天保洁,达到“六不”、“六净”的标准。即:不见积水、积冰;不见废弃物;不见人畜粪便;不焚烧树叶、垃圾;不漏扫、漏堆;不向明沟、暗渠、收水口、花池、绿地等处清扫(倒)垃圾污物。路面净;道沿净;行车道净;树坑、绿化

带净;桥下或管涵净;收水口净。

(2)所清扫的垃圾不得随意倾倒,必须运到指定的垃圾站。

2、人工清扫作业要求

(1)清扫路面要彻底干净,清扫过的路面不得留有废弃物。扫清行车道路路面的垃圾后,要及时运清。不得遗漏、不得在路面中转,严禁焚烧垃圾。

(2)清扫路面时不准许将垃圾等废物扫入边沟,严禁向桥下、涵洞及绿化带内倾倒垃圾,清扫的垃圾应当及时运出。

(3)保洁人员要文明作业,掌握气候特点,顺风扫时注意扬尘,不影响过往行人或车辆;遇到雨天积水清扫时,注意不使泥浆飞溅过往行人。

(4)应当安排人员对外环路清扫路面进行巡回检查,以便及时发现并及时清理车辆的脱落物、扬撒物。

(5)对外环路设施有看管义务,发生安全隐患问题或遇特殊情况向甲方及时汇报。

(6)遇到降雨、降雪不适合清扫车辆清扫的天气情况,应暂停道路机械清扫作业。采取人工辅助清扫或冲洗方式。降雪天气及时对路面抛洒融雪剂,大雪、暴雪及时清理路面积雪,保证车辆畅通。

(7)遇到灾害性气候时,应及时启动道路清扫紧急预案。

3、机械清扫作业要求

(1)出车前,司机要做好车辆的检查,确保车辆完好,作业安全。

(2)司机要文明作业,按规定路线、规定时间进行清扫。

(3)清扫作业时喷水装置必须喷水、严防扬尘,交通要道机械保洁时间应避让市民上下班高峰等交通拥堵时段。

(4)作业时清扫时速不得超过15公里/小时,严禁高速行驶及违反交通规则的行为,在保证安全生产的前提下,完成当日规定的清扫保洁任务。

(5)清扫车跟车人员要积极配合清扫车司机完成本路段清扫任务,及时将清扫车的污物倒入密闭式垃圾收集站内或指定地点。当遭遇不适应清扫车的天气(以当日开始作业时天气情况为准)情况时,应暂停道路清扫保洁作业。

(6)完成清扫任务后,要对车辆进行清洗和日常保养,保证正常用车。

4、道路清洗作业要求

(1)作业车辆应保持车容整洁,专用标志清晰完整,专用设备、警示灯和指示板灵敏有效、无残缺;夜间作业时严禁使用警报器,必须开警示灯。

(2)作业时应按规定路线、时间进行道路清洗。

(3)作业时速标准:不得超过15公里/小时,清洗回场后做好车辆保养,保证正常用车。

(4)当气温低于3℃或雨天(以当日开始作业时天气情况为准)不适宜道路清洗的情况时,应暂停道路清洗作业。

5、道路清扫作业及保洁时间

(1)普扫作业时间:第一遍普扫应在7:30前完成,第二遍普

扫应在16:00完成。

(2)保洁时间:5:30~18:00时完成。

(3)清洗时间:在每日22:00至次日5:00之间进行。必须保证在每日上午7:00~9:00之间路面干燥。

(4)机扫时间应避开交通高峰时段:上午7:00~9:00,下午16:00~18:00。

三、道路保洁的文明作业要求

1、保洁人员应规范着装,保持衣冠整齐,并佩戴工号牌,且有所属单位的明显标志,夜间作业应佩带反光安全标志。

2、保洁人员应规范操作,拣扫时应控制扬尘,避免扰民。

3、保洁工具应整洁、摆放整齐、无破损。垃圾收集车不得横向占道。

4、根据机扫和人工清扫的不同作业方式,作业前做好车辆的例行检查,以及其它作业工具、设备的检查,确保作业工具、设备整洁、安全、有效。

5、清洗车作业时应打开警示信号提醒路边行人,并应控制适当的水压和行速,避免水柱喷到路边行人。

6、在收集、运输垃圾过程中不得有洒落、飞扬、滴漏现象。

四、管理人员职责

1、总经理职责

(1)以清扫队为单位,建立自己的监管队伍,全面提高道路清扫保洁质量。

(2)每日承包范围内的道路进行巡回督导检查,发现问题及时处理。

(3)对领导批件和群众来信、来电和被新闻单位曝光的问题(包括卫生死角)在1小时内处理完毕,并以书面形式将事件经过和处理情况及时反馈上报。

(4)对领导查出的问题,(包括卫生死角),在2小时内处理完毕。

(5)负责制定本部门的考评制度。

(6)负责对所承包路段员工的日常教育培训的思想疏导,保证员工队伍的稳定。

2、质检员职责

(1)在管理处总经理的领导下,负责按照清扫保洁质量标准和要求对外环道路的清扫保洁质量进行检查、记录。

(2)每日对其清扫保洁工作进行监督检查。对(晨扫、午扫、)保洁情况实行跟班巡检,对清扫保洁不到位的路段,督导其完成清扫保洁后方可下班。

(3)质量检查人员对所发现的问题及时处理并做好检查记录及时上报管理处总经理。

(4)协助管理处总经理完成外环路段的各项工作任务

3、垃圾清运人员职责

(1)负责外环道路的垃圾清运工作,并做好记录。

(2)负责因运输过程中洒、滴、漏的垃圾清理工作。

(3)负责外环道路内垃圾转运点的监督、检查和管理工作。

(4)负责清运车辆的清洁、保养及管理工作

4、保洁员职责

(1)工作认真负责,保证卫生质量,保洁人员要严格按要求和规定,将卫生责任区清扫干净,垃圾及时收运到指定地点,做到干净、卫生、保洁全面、垃圾收运及时。

(2)不得无故擅自离岗或与人闲聊,不消极其它员工,要爱岗敬业自觉接受管理和监督。

(3)不迟到、早退,有事向管理员请假,在替班人员到位后方可离岗,不得无故旷工。

(4)服从管理,注意文明礼貌,保持服装整洁。

(5)爱护工具和公共设施,不得故意损坏和赠送他人。

(6)工具损坏后,凭破损工具及时更新,车辆损坏及时报修

您好,欢迎您阅读我的文章,本WORD文档可编辑修改,也可以直接打印。阅读过后,希望您提出保贵的意见或建议。阅读和学习是一种非常好的习惯,坚持下去,让我们共同进步。

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环卫保洁“标准化”管理实施方案

历下区环卫保洁“标准化”工作实施方案 为加快提升城市管理水平,提高保洁队伍整体素质,提升服务水平,实现环卫工作规范化、制度化、科学化管理,为我区居民打造优美的生活环境,制定本方案。 一、工作内容 标准是科学、技术和实践经验的总结,为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动,称为标准化。 标准化作业是指在标准时间内,按照科学的工作方法进行作业,是精细作业、高效作业、安全作业的必要保障。通过实行标准化,进一步提高辖区环境卫生水平,规范管理,细化流程,量化考核,促进我区环境卫生管理工作达到“检查与不检查一个样”、“周末与平时一个样”、“放假与不放假一个样”、“管理与不管理一个样”的标准。 二、工作部署 (一)活动时间:3月1日-12月31日 (二)具体方案 1.宣传动员阶段(3月1日-3月31日) 环卫科及分管业务领导牵头,各环卫所根据自己工作情况,每周召开专题会议,将进行标准化作业的必要性、可行性、科学性等逐一传达至每名保洁员,使他们充分认识到此

项工作的重要性,理解标准化工作的作用和意义,明确标准化工作实现的目标,使广大保洁员积极参与,落实执行。 2.教育学习阶段(4月1日-5月30日) 各一线保洁单位要成立学习小组,由相关所、队负责人带头学习文件精神和内容。管理人员熟悉掌握标准化作业方式后逐级对包路队长、保洁员、公厕管理员、车辆驾驶员等进行培训指导,各项标准化工作方法要做到层层落实,人人掌握,以标准化要求指导日常保洁工作。 业务科负责标准化工作的培训指导及修订解释工作。 3.示范指导阶段(6月1日-8月31日) 选择动员、培训及落实较好的单位进行示范试点。试点期间,人员管理、车辆管理、设施管理、作业标准等各方面规章制度完全按照标准化作业标准执行。业务科随时督促指导,同时针对实际工作中存在的问题对标准化管理规范进行适时修订。 4.全面推进阶段(9月1日-12月31日) 在全局范围内全面推广标准化管理工作。组织各所、队管理人员、队长、保洁员等轮流到试点所、队进行现场观摩、培训学习。各环卫所日常保洁作业、公厕保洁、机械化作业等各分项工作应完全达到标准化文件规定的作业标准。环卫科联系局标准化工作领导小组成员对各所、队标准化作业推广工作进行逐一验收。

城市道路保洁施工组织设计(DOC)

附件六 1、项目实施计划及管理方案 (一)项目实施计划 良好的交通环境不仅体现了公路的价值,也代表着商丘市的整体形象,为使来往车辆有良好的交通环境,所以路面保洁首当其次列为工作中的重点。结合我市公路的实际情况,提出拟定以下实施计划:我们将严格按照《城市市容和环境卫生管理条例》、建设部《城镇市容环境卫生劳动定额》、《城市生活垃圾管理办法》以及《城市容貌标准》的要求和标准对道路进行保洁。 一、道路保洁 (1)为保证道路无泥沙、砖头杂物、和落叶,每10000平方米配备一名保洁员,保洁人员每天会对所保洁范围进行2次全面人工清扫,每次清扫都会在行人出行、道路拥堵之前完成(第一次8:00前,第二次14:00前)。 (2)对于范围内路面无垃圾堆放,无明显的污迹。 (3)保洁要求会按照“五无一畅通”的标准执行:即无垃圾、无沙泥、无砖头杂物、无积水、垃圾桶果皮箱无污垢。 (4)为防止交通事故发生,工作人员在工作期间须穿着带有反光标志的统一服装,安全服背后统一标识“四环环卫”字样。 二、果皮箱保洁 (1)果皮箱位置要整齐、安全、恰当、完好率不低于98%。 (2)果皮箱的垃圾要及时清理,每月冲洗不少于二次。

(3)果皮箱要定期消毒杀菌。 (4)保证果皮箱内垃圾日常日清,周边无垃圾,并要对其进行清洗保证表面无污垢。 (5)做好果皮箱的维护,如有损坏及时上报。 三、中转箱保洁 (1)中转箱车不能停留在道路中间,有必要时要靠边停留,停留时间不能过长。 (2)中转箱内不能存放垃圾,必须及时清理。 (3)中转箱应及时清洗消毒杀菌。 (4)做好中转箱的维护,如果漏水现象及时制止。 四、垃圾中转站保洁 (1)按照商丘市垃圾管理的相关规定,道路清扫收集的垃圾集中运输、统一处理,不得自行分拣或随处倾倒。 (2)工作时的工具及推手车必须摆放在规定的地方,不能占用人行道或影响交通。 (3)中转站应清理及时,按时消毒,保证城市卫生。 (二)项目管理方案 一、保洁作业方案 激励机制:实施固定工资与奖金相结合的分配方式将包括项目经理、管理员、保洁人员在内的所有员工收入与考核结果,作业质量挂钩,根据月考核综合得分情况和日巡检查情况决定所有员工的收入分配数。月综合平定分数达到95(含95分)发给基本工资(固定工资);

园林绿化工程养护施工组织设计

目录 一、企业办公设施及养护设备 二、绿地养护管理制度 三、绿化养护工作人员安排计划 四、绿化养护技术方案 五、养护区内环境设施的维护管理及措施 六、绿地保洁和保安工作方案 七、树木的补植 八、图表 施工现场平面图 劳动力曲线图 施工形象进度计划表

一、企业办公设施及养护设备 我公司办公地点位于该工程绿化养护标段所在地,并配有完备的现代化办公设施及养护设备。各项设备情况如下表: 以上机械设备数量为保证数值,根据工程具体情况,公司可进行调增。

二、绿地养护管理制度 (一)、绿地养护管理制度 1、每个绿化养护工程设立项目经理部,专人负责,专人管理。项目经理要做好材料申报工作,及时向监理和甲方上报。 2、建立每日巡视制度。项目经理须每日巡视,发现并处理养护区域内出现的问题,做好每日巡视记录。保证每周三次向现场监理汇报巡视情况。 3、项目经理在养护期内须常驻昆山,每日巡视养护绿地,并保持通信畅通,有事外出须向监理或甲方请假。 4、养护期间确保养护绿地内的环境卫生整洁,无废弃物和垃圾,安排专人定岗定时从事卫生保洁工作。 5、养护人员须每日到位,统一着装,在项目部相关负责人的直接领导下,自觉做好各项养护工作。 6、养护人员须熟悉所管区的绿化面积和布局、花草树木的品种和数量,并熟悉花草树木的名称,习性和培植办法,了解其生长特征和养护办法。 7、保持绿地清洁,保证不留杂物,做到不缺水、不死苗、花木生长茂盛、草坪边缘线应保持整齐划一。 8、对植物的浇水应根据季节、天气、植物品种而定,晴天多浇;阴天少浇;雨天不浇;干燥天气多浇;抗旱性强的少浇;喜湿性品种多浇。 9、对花草树木定期进行松土、施肥、除草和病虫害防治,并修

环卫清洁项目实施方案

组织实施方案 1、保洁作业方案 管理方式 2、激励机制 实施固定工资与奖金相结合的分配方式将包括项目经理、管理员、保洁人员在内的所有员工收入与考核结果,作业质量挂钩,根据月考核综合得分情况和日巡检查情况决定所有员工的收入分配数。月综合平定分数达到95(含95分)发给基本工资(固定工资); 达95分以上98分(包括98分)以下则每分发给奖金总额的33%; 98分以上则每分嘉奖奖金总额的50%。以此充分调动所有员工的工作积极性和作业责任心,以工作业绩最大化获取收入的最大化,连续月综合得分在98分以上三次则发给季度嘉奖300元—500元; 月综合得分低于95分则扣罚基本工资,每低1分扣工资总额5%; 月综合得分低于95分则扣罚基本工资总额20%(每低1分扣罚标准)。连续三次综合得分低于90分则作辞退处理。 3、监督机制 建立切实可行、适合有效的监督机制以确保五爱广场作业保洁质量的长效久洁。保证每个员工在各自的岗位上发挥其应有的作用,保证每项工作的环节、作业的流程都达到紧密相扣和规范到位。从而最大程度的保证五爱广场作业保洁的工作状态处于良

性循环的态势。为此特制定以下监督管理机制。 ◆作业质量考核监督机制:实行由上而下的监督机制。即: 项目经理—管理员—保洁员,一级对一级的逐级负责制,一级对一级的逐级考核办法,使整个监督管理机制环环相扣,周密严谨。 ◆劳动纪律监督机制:每个员工必须遵守上下班作息制度,交接班衔接制度,上岗着装保持仪容整洁制度,分工明确职责分明制度,请假汇报制度,作业规范制度,通过岗位监督保证劳动纪律的严格执行。 ◆作业动态、安全生产监督机制:每个管理员必须在各自负责的管辖区域内进行巡视,及时充分的掌握区域内的作业动态,处理突发性事件,监督每个保洁员的工作情况,及时修正工作中出现的差错,力求达到出现问题随时整改的效果。经常性组织作业人员开展以安全保障和事故防范为内容的检查与整改活动,安全生产监督机制的有效运作能够杜绝一切重大责任性生产事故发生。 ◆自我约束机制:严格遵照《五爱广场保洁作业要求》进行作业,严格执行《五爱广场保洁作业考核办法》进行督查,不徇私情袒护员工,不擅自随意降低考核标准,每个员工必须严格按照工作的流程、作业的要求、操作的标准去做。自我约束机制能够促进工作的不断完善。 ◆信息反馈及处理机制:信息反馈及处理机制的建立能够更加有效地纠正和预防工作中出现和可能出现的差错,及时调整

园林工程施工组织设计范本

施工组织设计 一、工程概况 本案位于河北省邢台市区,用地为团结大街以北,平安路以东,襄都路以西,建设用地13.73万平米,建设面积5.17万平米,其中景观面积2.63万平米。 本次施工设计内容主要包括一期广场道路铺装、景观小品、停车位,场地竖向、绿化、室外照明及给排水等内容。 工程特点:本工程占地面积大,景点多而精致,局部工艺要求复杂,施工工期较短,土方造景线条流畅结合自然,工程质量创市优。 二、施工布置:根据本工程初步了解的信息及施工现场情况,结合本公司以往的施工经验和工作能力,制定本工程的施工布置。 1、布置原则:加强施工过程中的动态管理,合理安排施工机械、设备和劳动力的投入,在确保每道工序质量的前提下,立足抢时间争速度,科学地组织流水和交叉作业,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 2、为确保施工的顺利进行,保证工程质量,成立自然城一期环境景观工程项目部,负责本工程的总体管理,运用现代化管理手段,合理安排施工流水,统一协调各分部、项施工,确保工程质量和施工进度。 3、施工组织管理机构。 4、工程管理目标 4.1、工程工期:考虑本工程总施工工期为60天。详见施工总进度计划表; 4.2、工程质量:质量是企业的生命,我公司一贯坚持质量第一方针,在该工程的施工管理目标上,严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关,在严格自检、互检、交接检的基础上,虚心听取业主、设计、监理等部门的意见,接受他的对各项工程施工的质量监督,取保工程质量优良。 5、安全施工 5.1、工程施工期确保安全事故为―0‖; 5.2、严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99),加强对安全生产的领导检查,对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。 6、施工顺序:详见施工总进度计划表; 7、施工人员的安排与配备:根据以往的施工经验,考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。要求施工队伍由良好的施工经历,人员相对保持固定,技术特种作业人员必须持证上岗。

环卫公司安全生产工作实施方案正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.环卫公司安全生产工作实施方案正式版

环卫公司安全生产工作实施方案正式 版 下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 为进一步规范安全生产执法检查工作,认真贯彻执行《浦江镇20xx年度安全生产行政执法工作计划》,坚持“全安第一、预防为主、综合管理”的安全生产工作方针,以落实安全生产责任制,健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,结合环卫条线安全生产工作实际,特编制如下工作方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚

持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,依法履行安全生产监管职责,进一步规范安全生产执法行为,加大安全生产执法力度,全面提升安全生产工作实效,促进城市安全生产形势持续平稳。 二、工作目标 通过加强组织安全生产管理工作,进一步明确职责、健全机构、建立制度,切实推进安全生产执法工作科学化、系统化、规范化,认真落实安全生产责任,强化环境卫生工作安全基础,有效防范和遏制在环境卫生作业时发生安全事故,促进本镇区域内安全生产状况的持续稳定好转。 三、主要措施

厕所改造工程施工组织设计

关键部位施工方法 第一节工程难、特点分析 1.预埋地脚螺栓安装施工要求高 本工程钢结构柱与基础采用预埋地脚螺栓固定,土建施工期间,需定出预埋地脚螺栓的精确位置后,在混凝土结构施工的同时安放,并提请监理单位复核。 由于螺栓预埋精度较高,螺栓的相邻位置、标高、垂直度在施工中需采取可 靠的定位措施。螺栓在安装前与钢筋之间的距离要考虑周到,以免受力钢筋与螺栓相碰而影响螺栓的安装精度。 对策: 预埋地脚螺栓在混凝土结构施工的同时安放,地脚螺栓埋设位移偏差要求≤2mm,标高精度控制必须满足柱脚螺栓在混凝土内握裹长度及头部双重螺母拧紧后,螺杆丝扣露出长度的要求。 地脚螺栓预埋精度检测方法: A.仪器检测法:将经纬仪架设在控制点上,或两个地脚螺栓中心引出线上。测出基础中心线到每个螺栓中心线的距离,同时用经纬仪测出纵横方向的垂直度偏差值。用水准仪测出基础表面的标高及平整度。 B.直角复测法:此方法利用直角三角形的勾股定理,复核基础是否是方形的,同时测出每个螺栓到中心线的偏差值。 地脚螺栓处混凝土第一次浇注至柱脚底板下50mm,通过地脚螺栓上的调整螺母对底板进行标高调整,底板调整到位后进行底板下二次灌浆。 2.成品、半成品保护要求高 由于在整个施工中施工队伍较多,交叉作业频繁,为了加强对已完施工操作面的成品建材的保护,避免不必要的返修工作,我公司将派专人负责对施工成品(产品)进行监控、保护。装饰工程施工中对已完操作面的保护尤为重要,在确 保自身施工质量加强产品保护的同时,必须防止其他施工队伍对产品的意外损坏,避免返工。 对策: (1)对成品及设备部件的保护管理措施 保护管理:采用“护”、“包”、“盖”、“封”等保护措施,对成品、半成品进

保洁工程施工组织设计

招标编号:SXLHZB2017-498 (正本)西安浐灞生态区河道保洁项目 A包 投标文件 投标人:陕西勤稳保洁服务有限公司 时间: 2017-5-30 目录 一投标函........................................... 二投标报价一览表(唱标报告) ....................... 单价分析表 ...................................... 三法定代表人身份证................................. 四投标人资格证明文件............................... 1、营业执照....................................... 2、资信证明....................................... 3、完税证明及诚信声明............................. 4、无重大违法记录声明............................. 5、法人身份证..................................... 6、其他资料.......................................

五承包方案........................................ 一、企业概况...................................... 二、实施方案...................................... (一)工程简介................................. (二)保洁标准及目标........................... (三)劳动力安排(人员分配方案)............... (四)作业安全措施............................. (五)管理制度................................. (六)作业组织方案............................. 三、质量保证措施.................................. 1、作业时间.................................... 2、服装与工具.................................. 3、质量标准.................................... 4、自检制度.................................... 5、质量整改保证措施............................ 四、资金保障措施.................................. 五、拟投入设备.................................... 六、对突发事件的应急方案.......................... (一)恶劣天气应急保洁服务..................... (二)检查时的应急保洁服务..................... 六商务响应........................................ 1、类似项目业绩...................................

环卫保洁实施方案

一、环卫保洁实施方案 保洁面积:由常平东深司马路口起,至石排与企石镇分界点止,途经常平、桥头、企 石镇,路长约24.6公里,环卫保洁面积约579531平方米。 具体保洁范围: 东莞大堤东段环卫保洁。由常平东深司马路口起,至石排与企石镇分界点止,途经常平、桥头、企石镇,路长约24.6公里,环卫保洁面积约579531平方米。其中沥青路面面积约2761平方米;人行道板面积约175436平方米;砼路面面积约为401334平方米(包括斜坡引道面积)。以上范围的清扫、保洁及灭“四害”(蚊、蝇、老鼠、蟑螂);沿路雨水井口、排水明渠及有排水孔且具有活动盖板的暗渠口的清掏、喷药;护栏(桥栏)、桥墩的清洁;果皮箱的清洁和维护以及保洁范围内乱张贴、乱涂画等城市“牛皮癣”的清理;将产出的垃圾运到指定的垃圾处理场(厂)处理,并支付承包期间所需水费(含污水处理费)、设施维护费、垃圾处理费等。进场采取的措施 1、分析项目存在的问题,找出解决方法,重点整治泥土车和砂石运输车车辆的洒、漏、倒的问题; 2、进场后加派人手清理卫生死角,把垃圾彻底清除干净;重点安排专人对路边砂石进行重点铲刮交装车,装运到垃圾处理场。 3、加大设备投入,机械与人工密切配合,在三天之内彻底改变保洁现状; 4、加大财物投入,保障正常运转及出现特殊情况的应急费用。 5、采取明确的责任制度,各项工作均落实到每个责任人。 道路普扫1、每日使用湿式扫路车普扫一次,在早上7时前完成,保持路面干净,路 面基本见本色。每周使用洗扫车洗刷路面不少于一次,保持路面基本见本色,路面无积水,路沿保持干净,遇有余泥渣土等污染路面时需及时冲洗干净。

2、机械化清扫:每日使用洒水车喷洒路面不少于一次,在早上7点前完成一次,重点地段下午17点之前再洒水一次,如气温在30℃以上时每天不少于三次。遇到迎检等特殊情况,根据甲方要求增加次数,雨天免洒水; 3、人工清扫:人工使用大扫把清扫人行道、人行天桥、地下通道; 4、开展道路保洁普扫工作自查,定期不定期地组织自检互检,督促保洁员做好日常保洁工作,提高辖区道路地保洁质量; 5、结合实际,积极开展城市道路人行道吸尘清洗工作,有效减少路面尘土,减少扬尘污染,加强道路保洁作业管理,力争废弃物滞留时间不超过30分钟。 6、普扫作业要达到“六净六无一通”标准。六净:地面、路面、人行道净,路沿石净,公共设施净,墙基净,雨水井口净,果皮箱净。六无:地面、路面无积水,无果皮、烟头等废弃物,无香口糖迹、痰迹等污迹,无漏收垃圾堆,无往雨水井口、排水渠口、明渠、绿化带、果皮箱扫倒垃圾污物,无乱张贴广告、招纸、乱涂画、乱刻写等。一通:雨水井口、排水明渠通。 道路普扫安排 时间4:00第一次清扫13:00第二次清扫机械扫路车粤S85385,扫路车粤S65398 人员安排司机2人、跟车工人2人、普扫人员62人,节假日环卫人员相应增加,根据实际情况安排工人。责任人 宋远参 流动环卫保洁 实行机械化与人工保洁相结合地作业方式。 1、人工清扫保洁是在第一遍普扫后,运用“扫帚”实施不间断地巡回保洁;时间为早上6:00至晚上23:00,实行两班倒的方式。 2、人工清扫保洁时,环卫工人巡回走动,用小扫把、撮箕清理路面较为明显地纸屑、饮料瓶等垃圾,做到勤走、勤看、勤扫,确保路面整洁。清扫保洁地过程中,遇有人乱丢、乱吐

保洁施工组织方案

组织作业方案 一、工作概况 1、项目名称:古冶区外环道路清扫保洁 2、清扫、保洁地点区域:古冶区城区外环路全环(含收费广场和东出口205国道连接线)路面面积105万平方米、路肩面积5.2万平方米的清扫保洁。 3、清扫质量要求:道路清扫保洁我公司应当按标准配足配齐保洁车辆及保洁人员。适合保洁车辆清扫的道路必须使用清扫车进行清扫,清扫车不能清扫的地方使用人工清扫。机械清扫每日清扫道路至少两遍。全部道路由人工进行全天保洁,严格保洁质量。我公司要严格垃圾清运时间和清运质量,完成外环路清扫产生的垃圾清运工作,不得将清扫的垃圾堆放道路上。 4、将古冶区外环道路清扫保洁工程标准及要求作为我们工作中的重点,通过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的清扫保洁管理水平,积极做到让甲方满意,确保达到有关部门制定的保洁标准和管理要求,使群众满意、领导满意。 二、管理措施及办法 1、质量标准 (1)道路实行每天二次清扫、全天保洁,达到“六不”、“六净”的标准。即:不见积水、积冰;不见废弃物;不见人畜粪便;不焚烧树叶、垃圾;不漏扫、漏堆;不向明沟、暗渠、收水口、花池、绿地等处清扫(倒)垃圾污物。路面净;道沿净;行车道净;树坑、绿化

带净;桥下或管涵净;收水口净。 (2)所清扫的垃圾不得随意倾倒,必须运到指定的垃圾站。 2、人工清扫作业要求 (1)清扫路面要彻底干净,清扫过的路面不得留有废弃物。扫清行车道路路面的垃圾后,要及时运清。不得遗漏、不得在路面中转,严禁焚烧垃圾。 (2)清扫路面时不准许将垃圾等废物扫入边沟,严禁向桥下、涵洞及绿化带内倾倒垃圾,清扫的垃圾应当及时运出。 (3)保洁人员要文明作业,掌握气候特点,顺风扫时注意扬尘,不影响过往行人或车辆;遇到雨天积水清扫时,注意不使泥浆飞溅过往行人。 (4)应当安排人员对外环路清扫路面进行巡回检查,以便及时发现并及时清理车辆的脱落物、扬撒物。 (5)对外环路设施有看管义务,发生安全隐患问题或遇特殊情况向甲方及时汇报。 (6)遇到降雨、降雪不适合清扫车辆清扫的天气情况,应暂停道路机械清扫作业。采取人工辅助清扫或冲洗方式。降雪天气及时对路面抛洒融雪剂,大雪、暴雪及时清理路面积雪,保证车辆畅通。 (7)遇到灾害性气候时,应及时启动道路清扫紧急预案。 3、机械清扫作业要求 (1)出车前,司机要做好车辆的检查,确保车辆完好,作业安全。

环卫保洁实施具体方案

保洁面积:由常平东深司马路口起,至石排与企石镇分界点止,途经常平、桥头、企 石镇,路长约公里,环卫保洁面积约平方米. 具体保洁范围: 东莞大堤东段环卫保洁.由常平东深司马路口起,至石排与企石镇分界点止,途经常平、桥头、企石镇,路长约公里,环卫保洁面积约平方米.其中沥青路面面积约平方米;人行道板面积约平方米;砼路面面积约为平方米(包括斜坡引道面积).以上范围地清扫、保洁及灭“四害”(蚊、蝇、老鼠、蟑螂);沿路雨水井口、排水明渠及有排水孔且具有活动盖板地暗渠口地清掏、喷药;护栏(桥栏)、桥墩地清洁;果皮箱地清洁和维护以及保洁范围内乱张贴、乱涂画等城市“牛皮癣”地清理;将产出地垃圾运到指定地垃圾处理场(厂)处理,并支付承包期间所需水费(含污水处理费)、设施维护费、垃圾处理费等. 进场采取地措施个人收集整理勿做商业用途 、分析项目存在地问题,找出解决方法,重点整治泥土车和砂石运输车车辆地洒、漏、倒地问题; 、进场后加派人手清理卫生死角,把垃圾彻底清除干净;重点安排专人对路边砂石进行重点铲刮交装车,装运到垃圾处理场. 个人收集整理勿做商业用途 、加大设备投入,机械与人工密切配合,在三天之内彻底改变保洁现状;、加大财物投入,保障正常运转及出现特殊情况地应急费用. 、采取明确地责任制度,各项工作均落实到每个责任人. 个人收集整理勿做商业用途 道路普扫、每日使用湿式扫路车普扫一次,在早上时前完成,保持路面干净,路 面基本见本色.每周使用洗扫车洗刷路面不少于一次,保持路面基本见本色,路面无积水,路沿保持干净,遇有余泥渣土等污染路面时需及时冲洗干净. 个人收集整理勿做商业用途、机械化清扫:每日使用洒水车喷洒路面不少于一次,在早上点前完成一次,重点地段下午点之前再洒水一次,如气温在℃以上时每天不少于三次.遇到迎检等特殊情况,根据甲方要求增加次数,雨天免洒水;个人收集整理勿做商业用途 、人工清扫: 人工使用大扫把清扫人行道、人行天桥、地下通道; 、开展道路保洁普扫工作自查,定期不定期地组织自检互检,督促保洁员做好日常保洁工作,提高辖区道路地保洁质量;、结合实际,积极开展城市道路人行道吸尘清洗工作,有效减少路面尘土,减少扬尘污染,加强道路保洁作业管理,力争废弃物滞留时间不超过分钟. 个人收集整理勿做商业用途 、普扫作业要达到“六净六无一通”标准.六净:地面、路面、人行道净,路沿石净,公共设施净,墙基净,雨水井口净,果皮箱净.六无:地面、路面无积水,无果皮、烟头等废弃物,无香口糖迹、痰迹等污迹,无漏收垃圾堆,无往雨水井口、排水渠口、明渠、绿化带、果皮箱扫倒垃圾污物,无乱张贴广告、招纸、乱涂画、乱刻写等.一通:雨水井口、排水明渠通. 个人收集整理勿做商业用途 道路普扫安排 时间第一次清扫第二次清扫机械扫路车粤,扫路车粤个人收集整理勿做商业用途 人员安排司机人、跟车工人人、普扫人员人,节假日环卫人员相应增加,根据实际情况安排工人. 责任人个人收集整理勿做商业用途 宋远参 流动环卫保洁 实行机械化与人工保洁相结合地作业方式. 、人工清扫保洁是在第一遍普扫后,运用“扫帚”实施不间断地巡回保洁;时间为早上:至晚上:,实行两班倒地方式. 个人收集整理勿做商业用途 、人工清扫保洁时,环卫工人巡回走动,用小扫把、撮箕清理路面较为明显地纸屑、饮料瓶等垃圾,做到勤走、勤看、勤扫,确保路面整洁.清扫保洁地过程中,遇有人乱丢、乱吐时应用文明、礼貌用语劝阻,情节严重地,报告城管行政执法部门处罚. 、保洁程序个人收集

开荒保洁工程施工组织设计方案

XXXX开荒保洁计划 编制:滨物业管理 呈送: XXXX物业服务中心 日期:二零一六年六月一号

目录 一、XXXX前期物业开荒保洁方案及报价; 二、全面保洁所需工期、施工时间安排及现场管理 三、进场人数及组织管理 四、开荒保洁准备工作 五、实施方案(具体操作根据接管顺序) 六、开荒保洁流程 七、接管期间甲方单位临时进入施工申请流程 八、施工期间的安全保障工作 九、开荒保洁标准参照如下(具体质量标准以合同为准) 十、三方确认接管及竣工移交 十一、甲乙双方的配合 十二、开荒保洁注意事项 十三、服务承诺

概述 开荒是清洁工程之首,开荒工程质量的好坏,直接影响到日后保洁工作的服务档次,滨物业致力于专业保洁工作多年,熟知其重要意义,因此科学的管理和专业的保障才是最根本的选择;公司组织了一批具有多年保洁工作经验的专业人士,亲临现场实地勘察,根据XXXX 建筑结构及所采用的建筑材料特点,以及施工期间存在的特殊情况和可能出现的突发现象,开荒时间又接近夏季,天气比较严热,人员比较紧,人均开荒工资每个人每天,需二百二到二百四之间,经我公司研究制定适合该项目操作的开荒保洁方案和必要的情况说明。 一、XXXX前期物业整体结构及工程报价: ?整体结构分三部分:排屋所辖围的公共区域。 ?保洁围及标准(参照合同文件要求执行):地面、屋面、墙面、主 干道、玻璃、指示牌、办公区域、风机、照明灯、防火门、消防栓、绿地、广告牌、通道、扶梯、立柱、墙立面、通道灯、墙面开关、门窗、垃圾箱、反光镜、坡道、消防箱、标识牌、设施设备 工程报价: 本次开荒面积为35000平方米,我方愿以住宅2.6 元 / 平方米,总价为91000.00元的价格承接XXXX开荒保洁工作,具体价格可面议,并达到所承诺的服务质量、服务水平。 2、新房开荒保洁总报价,以贵公司提供的面积为依据,详实核算。 3、费用包括人员工资,工具、物料费用。 4、本次开荒保洁计划时间为15天,每天计划用工30-40人。 本方案可能会有各方面的缺陷和不足,若双方合作成功,待我们滨物业管理公司全面、深入细致的考察完后做详细工作安排并根据现场实际情况随时调整工作安排,将再次提供更加完善和具体的开荒保洁方案。望各位领导能从本方案

XX村垃圾分类工作实施方案及环卫工作制度

垃圾分类工作实施方案 为深入学习实践贯科学发展观,逐步实现“资源节约,环境友好”,实现“建设美丽XX村”目标,有序推进垃圾分类工作,XX 村支村两委广泛征求意见、认真分析研究,结合本村实际情况,制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,立足村域平台,强化村民参与度基础,以“清洁卫生、无害处理、简便实用、群众欢迎”为基本要求,以“减量化、资源化、无害化”为操作标准,以农村生活、生产垃圾集中处理为主要内容,探索实施垃圾分类处理的有效运行模式,形成农村卫生保洁长效机制,改善农村生产、生活和生态环境,巩固新农村建设成果,为全面建设小康社会提供环境安全保障。 二、工作目标 总体目标:形成卓有成效的农村卫生保洁长效机制,实现“农村居民环保意识全面增强,农村环境明显改善”的目标。 具体目标任务:按照“一年试点启动,两年面上推开,三年大见成效”的工作思路,大力开展垃圾分类处理工作,达到“六个基本没有”:(1)农村房前屋后基本没有零星垃圾;(2)农户庭院基本没有流淌污水;(3)村内、集镇基本没有散放垃圾;(4)河塘水面基本没有漂浮垃圾;(5)村间道路基本没有裸露粪便;(6)公路沿线基本没有塑料垃圾。

(一)近期目标:用3个月时间,初步建立起比较完善的生产生活垃圾收集处理体系,其中肉菜市场垃圾减排量60%,学校垃圾减排70%,主干道路面垃圾减排40%。 (二)中期目标:用1年时间,坚持源头减量、分类减排、资源利用,促使全村垃圾分类减排体系日趋完善,垃圾资源化产业较为完备,形成资源分类收集、运输、处理、资源化利用相对比较完整的回收体系。 (三)远期目标:用3年时间,建立和完善“思想引导、专人组织、人人参与”的工作机制,初步实现垃圾减量化、资源化和无害化的目标。 三、组织机构 为进一步加强垃圾分类工作的统筹规划和组织领导,结合我村实际,成立XX垃圾分类工作领导小组,成员名单如下:工作领导小组下设办公室,办公室主任由袁福华同志兼任,各村民小组组长及妇女组长任成员。办公室主要负责方案制定,垃圾分类工作宣传发动,检查评比等工作的组织与实施。 四、工作任务 (一)广泛宣传发动 1、对村民进行垃圾分类宣传动员 村对每家每户居民派发垃圾分类宣传单张、分类指引表、致村民公开信、宣传册子、宣传光碟和分类桶。在村民服务中心、主要道路旁张贴垃圾分类的宣传画报,宣传垃圾分类理念,引导

室内装饰施工组织设计方案范本

施工组织设计目录 第一章编制说明 1.1说明 1.2编制依据 1.3编制原则 第二章工程概况 2.1工程概况 2.2场地条件 2.3区域特征 2.4水电供应情况 第三章施工部署及资源保证措施 3.1施工部署 3.1.1施工组织 3.1.2施工管理目标及实现保证 3.1.3施工组织协调 3.2资源保证措施 3.2.1拟用于本合同的主要管理人员 3.2.2劳动力计划 3.2.3劳动力保证措施 3.2.4材料保证措施

3.2.5资金保证措施 3.2.6拟投入施工机械设备 3.2.7主要施工机械设备进场计划 第四章施工准备与施工总平面布置及管理4.L 施工准备 4.1.1施工准备工作计划 4.1.2技术准备 4.1.3物资准备 4.1.4生产准备 4.2施工总平面布置 4.3施工总平面管理 第五章主要工程项目施工方法 5.1主要施工任务及工程重点、难点分析5.1.1主要施工任务 5.1.2装饰工程工艺总则 5.1.3工程重点、难点分析及对策 5.2轻质隔断工程 5.3抹灰工程 5.4楼地面工程 5.4.1石材楼地面 5.4.2满铺地毯铺设 5.4.3方块地毯铺设

5.5墙柱面工程 5.5.1内墙饰面砖工程 5.5.2墙柱面石材饰面工程 5.5.3木制墙面制作 5.6吊顶工程 5.6.1装配式U型轻钢龙骨吊顶 5.6.2装配式T型铝合金龙骨吊顶5.6.3木龙骨吊顶 5.7门窗工程 5.7.1装饰木门(含门扇及门框)制作5.7.2装饰木门安装 5.8油漆工程 5.8.1墙面、顶棚乳胶漆施工 5.8.2清漆饰面 5.9电气安装工程 5.10卫生洁具安装 5.10.1卫生洁具安装 5.10.2卫生间台架、台板安装 5.11卫生间、外墙面内侧防水施工5.12白蚁防治技术 5.12.1施工准备 5.12.2白蚁预防的重点和范围

环卫清洁项目实施方案

组织实施方案 1、保洁作业方案 管理方式 2、激励机制 实施固定工资与奖金相结合的分配方式将包括项目经理、管理员、保洁人员在内的所有员工收入与考核结果,作业质量挂钩,根据月考核综合得分情况和日巡检查情况决定所有员工的收入分配数。月综合平定分数达到95(含95分)发给基本工资(固定工资);达95 分以上98分(包括98 分)以下则每分发给奖金总额的33%;98 分以上则每分嘉奖奖金总额的50%。以此充分调动所有员工的工作积极性和作业责任心,以工作业绩最大化获取收入的最大化,连续月综合得分在98 分以上三次则发给季度嘉奖300元—500元;月综合得分低于95 分则扣罚基本工资,每低1分扣工资总额5%;月综合得分低于95 分则扣罚基本工资总额20%(每低1 分扣罚标准)。连续三次综合得分低于90 分则作辞退处理。 3、监督机制 建立切实可行、适合有效的监督机制以确保五爱广场作业保洁质量的长效久洁。保证每个员工在各自的岗位上发挥其应有的作用,保证每项工作的环节、作业的流程都达到紧密相扣和规范到位。从而最大程度的保证五爱广场作业保洁的工作状态处于良

性循环的态势。为此特制定以下监督管理机制 作业质量考核监督机制:实行由上而下的监督机制。即: 项目经理一管理员一保洁员,一级对一级的逐级负责制,一级对一级的逐级考核办法,使整个监督管理机制环环相扣,周密严谨。 劳动纪律监督机制:每个员工必须遵守上下班作息制度,交接班衔接制度,上岗着装保持仪容整洁制度,分工明确职责分明制度,请假汇报制度,作业规范制度,通过岗位监督保证劳动纪律的严格执行。 作业动态、安全生产监督机制:每个管理员必须在各自负责的管辖区域内进行巡视,及时充分的掌握区域内的作业动态,处理突发性事件,监督每个保洁员的工作情况,及时修正工作中出现的差错,力求达到出现问题随时整改的效果。经常性组织作业人员开展以安全保障和事故防范为内容的检查与整改活动,安全生产监督机制的有效运作能够杜绝一切重大责任性生产事故发生。 自我约束机制:严格遵照《五爱广场保洁作业要求》进行作业,严格执行《五爱广场保洁作业考核办法》进行督查,不徇私情袒护员工,不擅自随意降低考核标准,每个员工必须严格按照工作的流程、作业的要求、操作的标准去做。自我约束机制能够促进工作的不断完善。 信息反馈及处理机制:信息反馈及处理机制的建立能够更加有效地纠正和预 防工作中出现和可能出现的差错,及时调整工作标准,弥补工作缺位,预防 出现重大差错。建立每日汇报制度,即:每个管理员每天必须将当天的工作 情况在日巡记录上向项目经理汇报;项目经理每天必须将当天各管理员的日 巡记录汇总后向主要负责人汇报。同时建立“服务质量评定表”征求五爱广

环境卫生保洁实施方案正式版

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.环境卫生保洁实施方案正 式版

环境卫生保洁实施方案正式版 下载提示:此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题,不足,缺陷,需求等,所提出的一个解决问题的方案,并通过明文或条款的记录,加以有效的监督与执行,确保能达到预期的效果。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 为进一步加强我镇环境卫生管理,美化净化城乡环境,改善居民生活条件和环境质量,实现环境卫生管理全覆盖,建立健全城乡环境卫生管理的长效机制,特制定本方案。 一、指导思想和工作目标 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照“城乡统筹、分类指导、综合整治、标本兼治、长效管理、整体推进”的原则,精心组织,齐抓共管,大力开展城乡环境卫生整洁活动,实现全镇环境卫生管理无

缝隙、全覆盖,切实改善全镇人居环境,创造村容整洁、环境优美、设施配套、功能完善的城乡环境,不断提高全镇人民群众生活质量。 二、工作职责和标准 (一)建设所。职责:(1)负责镇直主要街道的清扫保洁和垃圾清运处理;(2)负责单位庭院、家属院,运到指定位置生活垃圾的运输、处理;(3)负责镇驻地垃圾池的建设、维护和管理; (4)负责对建筑垃圾清运的指导、管理;(5)负责镇驻地垃圾和污水乱倾乱倒的治理;(6)负责小广告的清理和管理;(7)负责对各村庄环境卫生的业务指导。清扫保洁和垃圾清运标准:(1)镇驻地道路清扫保

外墙清洗工程施工组织设计方案

国电******发电 2×600MW超临界燃煤机组 外墙清洗 技术施工方案 国电*****发电

二〇一七年四月

外墙清洗技术施工方案 国电****发电位于*****东北部,***南岸,**下游的***********,西距****经济文化中心***市79公里,东距**36公里,毗邻****国道,******公路由东向西在厂址南面穿过。从****路口下高速经****国道到****发电距离约10公里,交通便利。 为创造文明、整洁、美观的生产工作环境,结合安全文明生产标准化工作要求,对生产区域各办公楼外墙面、窗户、窗框、玻璃、雨棚及广场照壁、铭志墙正反面污渍污垢进行清洗。同时对办公楼弧形玻璃窗台、部分办公室窗台及外墙面渗水进行处理。 一、施工围及技术规 1.1、清洗围:办公楼、化水楼、检修楼、储运部、物资部、办公楼、广场照壁、铭志墙、壁画等外墙面、窗户、窗框、楼顶玻璃、雨棚等污渍污垢清洗。 1.2、办公楼弧形玻璃窗台、部分办公室窗台及外墙面渗水处理。 1.3、工程量; 1)外墙清洗14000㎡(按垂直投影面积计算,包含窗框、玻璃、门窗洞口及孔洞侧壁等面积)。 2)外墙透明防水涂料1500㎡(按垂直投影面积计算)。

以上工程量仅作报价参考,竣工结算以实际完成并经甲方认可为准。 1.4、修缮应遵循技术规: DL/T 5210.1-2012电力建设施工质量验收及评定规程(土建工程) GB50209-2010《建筑地面工程施工质量验收规》 GB50210-2001《建筑装饰装修工程施工质量验收规》 GB50300-2013《建筑工程施工质量验收评定统一标准》 《建筑施工高处作业安全技术规》(JGJ80-91) 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 国电集团《火电厂现场安全文明生产标准化规及评定标准》 当上述标准不一致时按高标准执行。如有新标准、新规则按新标准执行。 二、乙方资质及业绩 2.1、资质:建筑工程总承包三级及以上。 2.2、业绩:需提供相关施工业绩证明及复印件。 三、技术要求 3.1、第一遍水洗;用清洗剂对相应材料、污垢进行清洗。先清用水清洗外墙面上的浮尘,再用涂水器将清洗剂均匀涂在外墙上,反复擦洗后,用清水将污垢冲洗干净。

道路清扫保洁工作实施方案【最新版】

道路清扫保洁工作实施方案 为适应社会主义市场经济的发展,推进环境卫生市场化、社会化进程,全面提高环境卫生运行质量和管理水平。根据《河南省人民政府办公厅转发省建设厅等部门关于加快全省市政公用行业改革意见的通知》(豫政办〔20XX〕106号)等文件精神,紧密结合当前我市道路清扫保洁工作实际,现提出改革实施方案如下: 一、指导思想和基本原则 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照社会主义市场经济体制和现代化城市发展要求,建立科学合理、职责明确、调控有力的环卫管理体制,努力建立既适应社会主义市场经济体制要求、又符合环卫事业发展规律的运行机制,促进环卫事业持续健康发展,以满足人民群众物质文化生活水平不断提高对环境卫生质量的要求,更好地为经济建设和社会发展服务。环卫体制改革坚持“以人为本、优质服务;重心下移、属地管理;层层监督、奖罚分明”的原则和企业化管理、市场化运作的方法,通过建立长效管理机制,达到提高道路清扫保洁质量的目的。 二、改革的基本思路

(一)一把扫帚扫到底。 市区44条主次干道道路清扫保洁实行“一把扫帚扫到底”的作业方式,即道路清扫保洁区域内道路两边建筑物至建筑物之间的卫生、道路绿地花坛(不含游园绿地)的日常卫生、果皮箱的保养与清掏等全部由道路清扫保洁作业单位统一作业,变过去一条路几家扫为一家扫。改变过去责任分工不明确,互相推诿扯皮现象。 (二)强化区域性属地管理。 以市区44条主次干道为框架,划分五个区域,分别由机械化清扫公司和红旗区、卫滨区、牧野区、开发区安排本单位、本辖区的清扫保洁作业。 实行机械化清扫,有利于保证环卫工人的人身安全,有利于提升城市品位。国家卫生城市和国家文明城市创建对城市道路机械化清扫都有明确的要求,国家建设部对城市道路机械化清扫也有明确的规定,即要求城市道路机械化清扫率不低于20%。依托原机械清扫管理中心组建机械化清扫公司,由机械化清扫公司负责市区牧野大道以东、平原路以南、向阳路以北区域内道路清扫保洁工作。全市机械清扫区域保洁面积为109万平方米。

外墙清洗施工组织设计

. 玖龙一分厂外墙清洗工程施工方案书 外 墙 清 洗 施 工 方 案 编制单位:玖龙一分厂安全员 编制日期:二0一七年十一月十五日 施工组织设计(施工方案)报审表

人工吊绳施工方案一、编制依据:

1、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91); 2、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)。 二、工程概况 本工程位于玖龙一分厂PM5&8号机组(PM8号机组、PM5号机组复卷顶层、PM5号机北侧临玖龙二路);该工程以沿街立面清洗为主。建筑层数3层、共3处。外墙总面积约为500-1200(以实际作业面积为准)平方米。如期完成是为满足玖龙一分厂厂貌,改变沿街立面外观面貌,对文明厂区环境氛围起烘托作用。 本工程采用人工吊绳式外墙清洗。 三、构配件的选用 (一)、工作绳、安全绳、吊板(座板)、安全带、自锁器、U型卡、工作桶、耐高压水管、玻璃套装工具、板刷、橡胶手套、药剂喷壶等。 1、工作绳:材质为锦纶,规格:直径为20 mm,作用:主要用于吊板式座板下吊、登高作业用。工作绳通过下滑扣内的活络节连接吊板形成高空吊板系列。生命绳和高空人员身上的安全带上的自锁钩连接,形成登高人员的安全系统。 2、安全绳:材质为高强丝,规格:直径:18mm—20mm,作用:主要用于配合工作绳使用。高空人员通过座板吊在工作绳上,把安全带的自锁扣用自锁器连接到安全绳上,能够确保提高安全系数。 3、吊板:又称座板,材质为缩木板组合而成,吊带由纤维纺织而成,都具有一定的抗拉强度。作用:高空下吊施工时,高空人员就坐在吊板上向下坠滑操作。防滑座板断裂载荷大于4400牛顿。 4、安全带:材质为纤维纺织而成。安全带由两根肩背和一根腰

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