加油站工作总结范文

加油站工作总结范文

2023年加油站工作总结(通用12篇)

2023年加油站工作总结(通用12篇)

20某某年7月30号电脑加油站正式开张营业。在公司领导的亲切关

怀和大力支持下,以加强内部管理努力营造五型班组,在我公司举行的曾

先创优活动,努力学习各项专业知识,弥补自己在加油站经营管理经验上

的不足。团结广大员工努力工作,是我电脑加油站,站容、站貌、服务,

以及员工的素质有了大的提高和改善,现我将一年的工作汇报如下。

一、经营情况

电脑加油站是低销站,关停2年后于20某某年7曰30日又重新开业,开业后日销量平均为3吨,此时稍有起色,但是109国道由于修路开始封闭,造成所有的大型车辆无法通行,使站内的客户几乎全部转入北路,又

因为我站无法刷卡,从而导致市场陷入了死潭。持续到九月份109国道开

通后,在经营部的领导与协调、全体员工积极的努力下、电脑加油站的日

销量开始仅仅有条的逐步上升,为了进一步寻求新客户,我拿出“跑断

腿”“磨破嘴”的耐性和韧劲。一次次上门做好工作,宣传好中石油的信

誉和质量保证,终于功夫不负有心人,新客户张经理被我的真诚所打动,

成为了中石油的长期客户。同时该公司的月需求量为26吨,谈有龙老客

户的月需求量是50吨。在加油站全体员工的辛勤努力下,今年销售汽柴

油吨,其中柴油某某吨,汽油某某吨。

二、安全管理

我站经常组织职工学习有关安全管理的规章制度,在保证我站安全生

产的平时,对员工进行安全教育,强化员工的安全责任感,做到风险识别。

把安全工作做的更主动、更积极。发现隐患及时整改,在员工脑海中牢固树立“以人为本,安全第一”的思想。把加油站的安全工作作为重中之重的工作来抓,加强安全巡检制度,检查加油站各类设备设施消防器材,人人做到“以防为主,防消结合”坚决杜绝“三违现象”使我们加油站安全运行。三、优质服务方面

从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能三人以上,做到车到人到,服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导,以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准,在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站加满油,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念,在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”,为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。

总之在公司领导的支持和员工的努力下,我电脑加油站工作取得了一定的成绩,但离公司领导的要求,完成下达的销售任务还差。在加油站的安全管理,优质服务和先进的加油站相比任存在一定的差距,我作为一名站长首先严格要求自己,努力学习管理加油站的先进经验,提高自身的素质。带领全体员工努力工作。在创先增优活动中学习“大庆精神”做到“三老四严”努力完成公司领导交给的各项工作。

20某某年7月,我来到了某某某某某分公司,先后在加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份,被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下,我很快适应了所担负的工作,完成了上级下达的各项任务,回顾前一段的工作历程,我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高,在业务上也积累了初步的工作经验,收获很大。现将有关情况总结如下:一、政治素养有了很大提高

近半年的工作历程,使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的某某某某员工,在这个过程中通过参加省公司的集中培训,通过学习遵守员工守则,使我初步了解了作为一名合格的新时代的员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操,知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹,给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神,焕发出来的工作热情,都给我树立了榜样,使我更加珍惜员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业,努力践行核心价值理念的自觉性。

二、基本完成了领导赋予的各项工作任务

自调入零管部后,领导赋予我的主要工作是:零售经营分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作,销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下,通过个人的努力,我初步掌握了这些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志学习,做到不懂就问,虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务,及时准确汇总上报各类分析和报表,注意收集资料,细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助,能提高的活动,比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训,使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。三、几个需要努力的方面

20某某年来,虽然收获很大,同时也明显的感觉到自己还存在着许多需要改进和努力的方面:

一是要继续加强学习,不断的提高自己的政治素养和道德情操,学习是提高自身的根本途径,不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习,增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性,而且处处用新时代的员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为,使自己在政治上更加成熟;

二是要加强工作技能的学习,特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下,更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言,参加工作的时间还很短,工作的熟练程度还有待提高,工作经验还需要不断的积累,工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成,在领导和同事们的指导和帮助下,我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头,更进一步;

三是要注意虚心求教,我毕竟工作历程很短,经验不足,但是科里的所有同事都是我的良师益友,我恳切的希望领导和同事从政治上,在工作中和日常生活方面多多给予指教,以便能够加快自己成长的步伐;

四是增强团结和协作观念,团结就是力量,协作就有活力,我们零管部是一个大家庭,是一个有机的整体,我虽然年轻是个新人,我应该自觉加强协作精神,主动配合同事完成工作任务。

回顾近半年的工作,我觉得有许多值得深思和总结的地方,但是由于自己工作经验较少,总结的还不够全面,请领导给与批评指正。

不知不觉在中石油工作已经三年之余,回顾这段时间,感触颇多,收获也很多。尤其是在工作上成长了许多,也成熟了不少。站经理是公司管理工作的神经末梢,也是人员管理向生产经营过程的延伸,在加油站运营中发挥承前启后的作用。首先表达一下自己对工作的体会。

一、透过日常工作积累使我对站经理岗位有了较为深刻的认识。

初到加油站做站经理时,那里对我来说,既新鲜也有挑战。认真做好

加油站管理经营、计量管理及各类报表台帐的填写、管理财务、零管系统

的维护、日常事务的处理及便利店管理等。熟悉加油站流程,做好日常的

原始凭证的审核和检查,保证基础工作数据的准确记录和加油站管理资料

的真实完整,做到准确及时上报,确保数据质量,随着公司的不断发展壮大,公司领导对站经理工作更加重视起来,这就要求我们的管理工作更加

精益求精,同时也激励我更好的做好站经理工作。

二、做真诚营销。

三、做好加油站服务工作,树立良好的服务意识。

用真诚与微笑对待每一位司机师傅,拉近与师傅们之间的距离,真正

的做到让客户满意。就像中国石油“优秀加油站经理”陈鸣红一样,脚踏

实地从最基层做起。她干一行,爱一行,钻一行,不论处在什么岗位,都

用心去做,追求出色,追求完美。在工作中倾注汗水、奉献智慧,她真心

诚意服务顾客、关心照顾油站员工、专心学习业务知识、以自己的真诚和

朴实赢得了客户和员工的好评。也让我学到了一个人只有热爱自己的职业,坚守自己的岗位,无悔于自己的选取,工作中才能洋溢着创造的激情、蕴

藏着追求的动力。

在今后工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方

面努力:

1、学无止境。时代的发展瞬息万变,我将坚持不懈地努力工作,提

高自身的业务水平,在实践中发挥自己最大的潜力。

2、锻炼自己的潜力和毅力,提高自己解决实际问题的应急处理潜力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,用心、热情、细致地对待每一项工作。

总而言之,在工作中能过用心主动、熟练地完成自己的岗位工作;在

工作中要善于发现问题,并用心全面配合领导,按照要求来开展工作,与

同事们能够很好地配合和协调,与人为善、对工作力求完善,不断提升自

己的水平及综合素质,为公司的发展尽自己的一份力量。

在公司领导和站长的亲切关怀和大力支持下,以强化内部管理铸造精

品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,一

年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范

服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提升。销量

也大幅度提升,我现近一年来的工作汇报如下。

首先,从思想上来确定自己在工作中的心态,本人自今年进入石油公

司以来,在单位领导的精心培养下,通过自身的不断努力,无论是思想上

还是工作上都有较大的收获;自觉遵守公司设立的各项规章制度,服从领

导安排,认真执行上级安排的工作和任务

一、经营情况

今年公司严把数质量关,给我站经营提供了良好的保证,同时凭着中

国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,某某某加油站打

动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从

而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手机”,“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客

的信赖和赞扬。完成年计划的。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。

二、安全管理

1、站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的

安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做

好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事

故的发生,要在我的脑海中牢固树立“安全第一”的思想,坚决落实加油

站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的

工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,做到“以防为主、防消结合”,每天在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。

2、加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加

强了同事之间的团结和配合。

三、服务方面

1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服

务能三人以上,做到车到人到,服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导,以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准,在服务中与每一位司机

拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站加满油,也

许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、

是朋友的理念,在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”,为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。

2、帮助加油站的老顾客办理中石油加油卡,是他们能在这里的消费

既省钱又方便。

在今后的工作中,我会总结经验,寻找差距,克服不足在工作中更上

一层楼。我要一步一步的踏踏实实的走好未来的路。不辜负领导和同志们

对我的期望,为我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为

实现“国内一流”的企业,为此目标而努力奋斗。

今年以来,我站在零售部的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我

防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优

质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向

大站建设迈出了踏实的一步。

一、安全生产

上下重视措施有力我站是20某某年3月开始营运的,在上级的要求

和加油站的努力下,我们一开始就一步一步做好安全教育工作,切实加强

对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站长直接抓,

副站长具体抓,各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳

动纪律和岗位制度,针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操

作规程,由于我们在工作中尽职尽责,20某某年我站没有发生一次事故

苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。

二、制度保证措施到位:

1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责,将

安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成安全隐患苗头的,要严肃追究带班长及直

接责任人的责任。

2、优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的职责和义务。在工作中以老带新,对

每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法,在动作

标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面,优质的服务吸引了

很多回头客,一位莆田来的客户这样说过:我从莆田到这里一路上很多加

油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我开心。一

位公司老总对我们的加油工说:在你们站加油,数量,质量我们的司机都

满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你

们的功劳。听到客户这样的评价,我们的一个老职工这样说,值了,弯腰

打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。

三、生产量化,目标大站

由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度,我站的工作量也取

得了很大的成绩。从20某某年三月到今,我们十个月完成汽柴油销售1885.94吨,超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的104.82吨。完成了在公司倡导的创建大站的计划中的百分之九十四点二九七吨。这些

数据表明我们加油站还是有潜力可挖的,只要领导上在工作上给予更多的

帮助和支持,在硬件上满足市场的需要,相信在我们全体员工的努力下,

我们会更快的跨进大站的行列。

四、展望明天,更好发展

在新的一年我们会在公司和零售部的领导下,狠抓安全,让每个职工

明白要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓

好安全教育,会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定

为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好防范意识及使用灭火

器材等安全教育,做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中,我们会继续

发扬我站良好的优质服务强项,在成绩中找差距,圆满完成上级交给的各

项工作任务。

一年来某某加油站在某某分公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强

化内部管理为重点,以提高积极效益为中心,确保加油站安全生产无隐患

为目的。一年来在分公司各位同仁的帮助下,在某某加油站全体员工的积

极配合下,某某加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大

改善,内部管理水平得到全面提高。今年某某加油站的主要工作有以下几点:

一、经营情况:

今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了兵团石

油质优量足品牌形象进入20某某年,某某加油站在师分公司提供数质量

保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。“高法”有78辆车,一直在长行加油站加油。我站从00年就看上一这家

客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险。我站先后

登门拜访0余次,但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃,我站开始寻

找认识“高法”的朋友帮忙,在方方面面的努力下,“高法”已有来我站

加油的意思,但担心我站的油品质量,担心司机套取现金。于是我站把兵

团石油的数质量管理,以及油品进站没有中转环节,在经营管理中我们会

帮助用油单位管理司机,使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了

详细地介绍。用我站细致的管理工作终于打动了该客户。通过一个月的试

运行,“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。

最让该客户高兴的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元。“高法”的车队队长对我说:“我就是喜欢和兵团人打交道,兵团人实在、讲诚信。”

二、内部管理:

一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、

多层次。因此,我站在020某某年,根据管理需要,进一步建立健全各项

规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创

造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加油站的规范运营。

今年是某某路加油站和某某北路加油加气站合并的第一年,而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质,树立起“兵油人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。树立“以站为家”的凝聚机制,“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感,激发了员工的工作热忱

某某加油站是兵团石油公司在乌市建的第一座加油站,备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层领导,中油集团的高层领导多次来某某加油站参观指导工作,并亲切地询问加油站的内部管理情况、销售量情况以及员工收入情况。高管领导在肯定某某加油站工作成绩的同时,也指出了工作中的不足之处。某某加油站就存在的问题进行整改,并增加绿化带。

20某某年某某加油站在坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。某某加油站大部分是年轻员工,有些员工家不在本地,为方便员工的日常生活,今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气,解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题,让员工确实感受到兵团石油的亲情无处不在。

为提高员工的凝聚力,某某加油站员工过生日,某某加油站会给员工买生日蛋糕,集体会餐。在“春节”、“五一”、“十一”等节假日,举

办各种文体活动、知识竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时,也增

强了员工之间的友谊之情。

三、安全管理:

今年某某加油站一直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所

属的卫生片区外,还要给员工做饭,加油高峰时帮助加油员加油,晚上遇

到来油时卸油,并处理一些紧急情况。

1.牢固树立“安全第一”思想,落实加油站的各项安全管理制度。

2.抓好员工的(中心学校2023年度工作总结)劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

3.每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。

4.在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备

的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生

一起安全事故。

四、工作中存在的不足之处:

1.今年某某加油站未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是;

1).开拓市场的力度不够。

2).因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不及时的客户。

2.精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。

3.员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

4.管理人员的服务意识还有待提高。

5.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

自我介绍一下,我叫某常常,某年参加工作。200某年4月起担任某

某加油站站经理。在担任站经理的两年中无论在个人能力上,还是在业务

水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关心,同事的支持,才使我

有了今天的成长,在这里我要向大家表示感谢!缩小眼光看成绩,放大视

野看问题。在工作中我还有很多不足,但我请大家相信,我做得不是最好的,但是我是最努力的。

对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手:

一、进一步做好加油站安全管理工作

安全工作是企业发展的生命线,任何工作都不能离开安全,只有在安

全工作的基础上,才能做好加油站的各项工作。

1、进一步增强安全意识,加强安全引导,减少安全隐患。做好加油

站员工的安全意识教育工作,同时,认真做好警示、提醒、劝导,杜绝车

辆进出无序、吸烟、接打手机等安全隐患;加强油品装卸环节管理,规范

操作程序,消除事故隐患,杜绝事故发生。

2、制定完善加油站安全预案,防患于未然。根据实际情况编制加油

站应急预案,并组织演练,不断修改完善,使加油站应急预案真正可行,

能够真正保证加油站人员及财产的安全。

3、加强班组安全管理。班组是企业的最基层组织,是我们销售企业

最前沿的工作集体,班组的安全生产可以说直接关系着整个加油站的安全,关系整个企业的安全生产形势。因此,要高度重视基层班组的安全管理,

认真落实安全管理制度,落实责任,规范操作程序,加强安全检查,使安

全管理切实到位。

二、营销工作

随着社会的发展,公路车辆的增加,成品油市场的前景也越来越广阔。但是对于加油站来说,眼下竞争压力也很大。

今年上半年销售形势出现了前所未有的局面,供不应求,卖方市场,

但下半年随着经济危机的发生,受其影响,局势发生了逆转,成品油价格

出现了空前的回落。面对突如其来的变化,怎样应对,怎样在营销上打开

局面,怎样增加销售已成为关键。

面对这种局面,我们需要转变观念,扩大销量,打开一片广阔的市场。

首先,要提高员工的服务意识,凭借优质服务,留住老客户,开发新

客户,增加进站率,扩大日销量。

服务的质量将在很大程度上决定着顾客在这里的全部心情和离去以后

的心理感受,引导员工明白我们的工作是庄严和神圣,同时也有责任和压力。我们的工作中心是:一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。要依靠服务来抢占市场。

同时进一步了解客户信息,建立起完善的客户档案,把流动过客变成

固定客户,与客户进行真情互动。建立客户信息平台,在短信中告知客户,要随着季节气温变化更换加油品号等,增进了与客户的情感交流。进一步

稳定客户,促进加油站的销量增长。

其次,转变观念,加大推销力度,变被动为主动。一般来说,加油站

面临的顾客大体可分两大类,一类是车辆,另一类是中间商。其中车辆加

油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时,应从油品质量

和车辆的保养上向司机推销;而遇到公家车时,除了要从油品质量上推销

外,还应派专人经常到企事业单位、车队等公司进行面谈推销,针对各个

客户的不同特点进行推销,开发客户。

三、加油站的精细化管理

加油站的管理贵在做实做细。推行精细化管理,严格遵守各项操作规范,认真执行班前会制度、考核机制等管理方法,执行内控流程,做好加

油站的日常管理工作。

四、继续学习,不断提高

学无止境,勤于学习、勤于做事、勤于思考,只有不断的学习,才能

够适应不断变化的情况。在过去的工作中,自身的学习还不够,所以我在

今后,我将加强自身的学习,学政治,学本领,同时也将与大家一同学习,不断的提高,适应企业的发展。

这次竞聘,给了我一次展现自我的机会,所以无论这次竞聘的结果如何,对我而言都是一次历练和促进,是一次学习和提高的机会,我都会一

如既往地以饱满的热情去工作、去奋斗。保持一颗平常心,扎实工作,

“天道酬勤,厚德载物”,我相信机会对每个人是均等的,只要有耕耘就

会有收获!只要我勇敢参与,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支

持我!

一、销量

1、本年销量、与上年相比增减量、年度计划完成率。(截至20某某

年某月)7120某某年1-10月底截至共完成成品油634.68吨其中柴油224.099吨,汽油410.58吨,本年计划完成960吨,还有11.12月销售

占时没有,所以完成率只有66.11%,20某某年整年完成515.073吨其中

柴油213.498吨。汽油301.575吨。

2、单站日均销量。月度最高与最低销量,原因分析。

平均每天完成2.1吨,最高完成月7月份(柴油打桶),最底完成1月份(春节)。

3、本年非油销售情况、与上年相比增减量、年度计划完成率。(截至20某某年某月)。

20某某完成39254.20元,主要是本年1-10月销售,20某某年润滑油销售完成8400元,20某某年度计划420某某完成率93.46%。

二、客户维护情况

1、全国卡(或者是浙江IC卡)客户数量

20某某年1-10全国卡5张

2、与去年客户数量相比,增加或流失,请分析原因。

3、20某某年1-10月浙江IC卡全国卡客户累计数5户。与20某某年相比下降了30户左右。主要原因是周边社会型加油站以降价为主要的促销手段以及申嘉湖高速的惯通,造成部分客户的流失。(全国卡无冲值机客户认为不方便).10月以来,在公司开展的“大干三个月,苦战到年底,争取完成各项销售任务”的活动以来,在加油站全体员工的共同努力下争取完成各项销售任务

三、本年度完成的工作(运营安全、现场培训、计质量、内控执行)

运营安全:执行良好,没有发生重大事件,以及其它设备事故,跑冒混油为零等等。

没有发生顾客因为油品质量和数量投诉,一切计量设备属于完好,并且使用正常。

四、加油站存在的问题及解决建议

1、加油站员工生活条件比较艰苦,硬件设施比较差。

2、加油站场地下水沟堵塞比较严重需整改。

3、油罐操作井容易渗水需要整改。

五、下年度工作计划(销售任务、运营安全、现场培训、计质量、内控执行)

销售任务:

争取每月成品油80吨,便利店3500元,了解加油站周边的顾客需求量。

运营安全:

做到没有发生人身伤亡事件,重大质量,交通,火灾事故为零,没有发生设备事故,跑冒混油,加错油事故。

现场培训:

提升加油规范化服务完善加油13步曲,加强员工应知应会及应急预案的演练。

20某某年时间已过半,我站在公司及上级业务主管部门的领导下,紧紧围绕公司发展总体目标,以“抓服务,保安全,增效益”为中心,有力地促进了各项工作的稳步推进,现将有关情况总结如下:

一、20某某年1-6月销售情况单位:某某吨

今年销售任务为750吨,1-6月年汽油销售53.16276吨,柴油销售190.66吨,加油机共销售243.82276吨。完成全年任务的32.51%。2023

年同期汽油销售66.7316吨,柴油销售203.86037吨,共销售270.59197吨。20某某年加油机销售比去年同期少销售了26.76921吨(其中汽油多

销售了13.56884吨,柴油少销售了13.20027吨。

市场分析:

1、由于成品油市场放开,农场外来倒油现象极多。主要是以加油车

送油上门为主,价格低于加油站价格,还可以赊欠,这样就吸引走很多在

加油站加油的客户,柴油市场被他们抢走了一部分销量。

2、今年古里农场没有工程用油。

3、今年雨水较多在耕地和田间管理用油也减少了。

4、汽油销量的减少原因是促销价格比其他加油站低0.1-0.2元,一

大部分私家车客户都搬迁到大杨树镇内居住来站加油次数也减少了。

二、安全管理、责任重大

加油站是经营易燃易爆危险品的场所,员工的安全意识不强,操作不

正确都可能酿成大灾难。因此,在平时的管理工作中要十分重视安全工作。具体的做法是:

1、加强员工的安全教育,定期组织员工学习油品安全知识,消防知

识和相关的法律法规,探讨如何搞好加油站的安全工作,不断地提高员工

的安全意识。

2、加强现场管理,要求员工操作过程中严格按照公司规章制度和操

作规程进行操作,杜绝一切违章操作行为。

3、加强消防技能操作演练,提高作战能力,定期组织员工进行灭火

预案演练和治安防范预案的演练。让员工在遇到紧急情况时、和危险事故

时能够应对各种突发的事件。

三、做好员工的思想工作

对每一位加油站的员工,都要做思想教育工作,让他们在工作中自觉

遵守规范服务,员工守则。对老员工的思想动向也要积极观察了解。让他

们有一个积极向上乐观的心情来进行工作。

四、下半年工作思路

在上半年经营过程中,加油站的加油机销售量虽然有所减少,但是我

们通过走访与用户沟通和培养感情,和及时改变销售方法赢得顾客的满意

度和忠诚度,让我站的销量有了很大的进步。在20某某年的工作中我们

会努力让顾客了解我们的企业文化和我们的油品质量,牢牢地抓住每个加

油用户,在20某某年的销量基础上超额完成20某某年的各项指标任务。

在这一年里不管是服务还是营销,还是安全工作方面,我站在原有的

基础上都有了明显的.提升,我们会把好的工作势头继续发扬下去。当然

我们的工作还有很多不足之处。希望在我和我站员工的共同努力下和大家

的帮助下,我们站一定会再上一个新的台阶。

一年来,我司从加强加油站的行风建设,到提高员工队伍的政治、业

务素质和服务水平。严格管理、深入有序的开展行风建设活动,在加油站

安全和服务管理方面取得了一定的成绩,现将今年主要工作总结汇报如下:一、领导重视,组织到位。

中石化某某分公司领导班子充分认识政风行风评议工作的重要性,确

定以加强行风建设为核心,以规范化管理为重点,以解决客户反映的突出

问题为目的,以客户满意为标准。“一把手”亲自抓,把行风建设摆上重

要议事日程。(1)制定了行评工作实施方案,成立了领导小组及行评工作

办公室,党政领导任组长;(2)召开会议进行动员部署,并通过电脑自动化

办公系统OA发布文件及通知,动员全员积极参与行评工作。

二、深入开展行风评议工作

(一)确立评议选题、制定工作方案。

为深入开展行风评议工作,坚持“保安全、保市场、保稳定、增效益”的工作方针,将“加强加油站安全和服务管理”作为今年的选题评议,并

制定了工作方案。

(二)规范管理、制度先行。

(三)自查自纠、严格管理。

好的制度要有好的执行。为使各项措施制度得到贯彻执行,我司认真

开展加油站督查。每月抽调各部门人员对加油站进行全方位的考评,考评

方式、方法根据工作开展的不同分为:明查、暗访、全面查、重点查、日

常检查、专项检查、综合检查等多种方式。同时聘请福建省统计信息服务

中心、福建省社情民意调查中心定期对我司加油站进行检查;了解了加油

站的现场环境,加油员的工作精神风貌、文明用语、服务态度及其工作诚

信情况,倾听客户对加油站安全管理、员工精神风貌和诚信建设等系列活

动的评价和建议。并根据加油站检查结果每月对加油站进行综合考评,发现、分析和解决管理中存在的问题,提高加油站安全和服务管理水平,促

进加油站行风建设。

(四)开展活动、促进管理。

加油站工作总结范文

加油站工作总结范文 2023年加油站工作总结(通用12篇) 2023年加油站工作总结(通用12篇) 20某某年7月30号电脑加油站正式开张营业。在公司领导的亲切关 怀和大力支持下,以加强内部管理努力营造五型班组,在我公司举行的曾 先创优活动,努力学习各项专业知识,弥补自己在加油站经营管理经验上 的不足。团结广大员工努力工作,是我电脑加油站,站容、站貌、服务, 以及员工的素质有了大的提高和改善,现我将一年的工作汇报如下。 一、经营情况 电脑加油站是低销站,关停2年后于20某某年7曰30日又重新开业,开业后日销量平均为3吨,此时稍有起色,但是109国道由于修路开始封闭,造成所有的大型车辆无法通行,使站内的客户几乎全部转入北路,又 因为我站无法刷卡,从而导致市场陷入了死潭。持续到九月份109国道开 通后,在经营部的领导与协调、全体员工积极的努力下、电脑加油站的日 销量开始仅仅有条的逐步上升,为了进一步寻求新客户,我拿出“跑断 腿”“磨破嘴”的耐性和韧劲。一次次上门做好工作,宣传好中石油的信 誉和质量保证,终于功夫不负有心人,新客户张经理被我的真诚所打动, 成为了中石油的长期客户。同时该公司的月需求量为26吨,谈有龙老客 户的月需求量是50吨。在加油站全体员工的辛勤努力下,今年销售汽柴 油吨,其中柴油某某吨,汽油某某吨。 二、安全管理 我站经常组织职工学习有关安全管理的规章制度,在保证我站安全生 产的平时,对员工进行安全教育,强化员工的安全责任感,做到风险识别。

把安全工作做的更主动、更积极。发现隐患及时整改,在员工脑海中牢固树立“以人为本,安全第一”的思想。把加油站的安全工作作为重中之重的工作来抓,加强安全巡检制度,检查加油站各类设备设施消防器材,人人做到“以防为主,防消结合”坚决杜绝“三违现象”使我们加油站安全运行。三、优质服务方面 从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能三人以上,做到车到人到,服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导,以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准,在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站加满油,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念,在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”,为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。 总之在公司领导的支持和员工的努力下,我电脑加油站工作取得了一定的成绩,但离公司领导的要求,完成下达的销售任务还差。在加油站的安全管理,优质服务和先进的加油站相比任存在一定的差距,我作为一名站长首先严格要求自己,努力学习管理加油站的先进经验,提高自身的素质。带领全体员工努力工作。在创先增优活动中学习“大庆精神”做到“三老四严”努力完成公司领导交给的各项工作。 20某某年7月,我来到了某某某某某分公司,先后在加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份,被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下,我很快适应了所担负的工作,完成了上级下达的各项任务,回顾前一段的工作历程,我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高,在业务上也积累了初步的工作经验,收获很大。现将有关情况总结如下:一、政治素养有了很大提高

加油站员工工作总结范文(5篇)

加油站员工工作总结范文(5篇) 加油站员工工作总结1 __年在师分公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提高积极效益为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的。一年来在分公司各位同仁的帮助下,在全体员工的积极配合下,在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。今年的主要工作有以下几点: 一、经营情况: 今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。 进入__年,在师分公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。“高法”有78辆车,一直在长行加油站加油。我站从就看上一这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险。我站先后登门拜访20余次,但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃,我站开始寻找认识“高法”的朋友帮忙,在方方面面的努力下,“高法”已有来我站加油的意思,但担心我站的油品质量,担心司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量管理,以及油

品进站没有中转环节,在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机,使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。用我站细致的管理工作终于打动了该客户。通过一个月的试运行,“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。最让该客户高兴的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元。“高法”的车队队长对我说:“我就是喜欢和兵团人打交道,兵团人实在、讲诚信。” 当与客户签完协议,不过是表示完成销售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客户。今年我站一方面积极开拓市场,另一方面建立健全客户档案,构建客户诉求,依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式,做到客户的信息及时更新,客户的需求及时回应,客户的抱怨及时处理,形成紧密融洽的客户关系。在加油现场,我站员工熟记来我站加油的记账客户。在加油操作中我站一直坚持现场办公,司机加油、付款、开发票不用下车,坐在车里就可以全部完成,把最大的方便留给客户。我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神,赢得客户的信赖和赞扬。 二、内部管理: 一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我站在20年,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办

加油站工作总结优秀10篇

加油站工作总结优秀10篇 加油站是展示企业文化的窗口,是完成销售任务、实现经济效益的承 载者,是营造“家庭”氛围的基本单元。作为加油站的管理员,怎样协助 站长管理好加油站,是我始终追求的目标和努力工作的方向。 我们加油站虽小,它承载的职责重大。再小的加油站它的资产都要有 几百万元,都要有6、7个员工在日夜不断的为顾客带给服务。在加油站 从事经营活动,就意味着我们所经营的油品和所处的环境存在着潜在的危险。没有安全,一切都是零!我在协助站长日常管理中,把安全管理排在 第一位,严格按照《加油站管理规范》和巡检制度要求自己和约束员工。 针对工作中出现不按操作规程办事的现象抓住不放。安全无小事,哪一次 恶性事故不是由“微不足道”的小隐患积累引发的呢? 加油站是一个员工的集合体,作为加油站管理员一项必不可少工作就 是协助站长管理员工。在对员工的管理上我不断加强学习,努力提高自身 业务潜力。要想管好别人,首先自己要明白去怎样管。我不断向许多有经 验的老同志学习,我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习, 做到自己就应怎样管、对员工怎样要求心中有数。做促进员工和睦相处的 促进剂。员工们各有各的生活习惯和脾气,加强了解员工,及时将员工状 况及困难向站长以不同方式汇报,使大家相知并相互理解,减少矛盾发生,建立和谐的工作环境。损耗管理工作是加油站的大事,损耗的大小直接关 系到员工的薪酬,在协助站长加强损耗管理的工作中我从源头抓起,仔细 核对每车进油单据,及时做好记录。从两方面入手:一是量油罐,看油罐 空高的变化,二是每月和片区数质量管理员对加油机进行自校,检测加油 机是否精确无误,发现损耗及时查明原并做好相关记录向站长汇报。接卸 油品时,想方设法卸尽油罐车内的余油,做到点滴归仓。透过全体员工的

加油站年终总结范文5篇

加油站年终总结范文5篇 20x,加油站在处、公司领导的正确领导下、在全站人员的共同 努力下,较好地完成了各项工作任务,我站在经营创收、站容站貌、规 范管理、团队建设等方面获得了一定成效,现扼要总结。下面就是作者 给大家带来的加油站年终总结范文,期望能帮助到大家! 加油站年终总结范文1 20x年行将过去,现将过去一年的工作做一个总结,看一下过去 一年做了些什么事,那些事没做。那些事做得到位,那些事需要加强。 以便安排20x年工作时有一个更好的计划,让来年的工作做得更精更细。 20x年主要工作 (一)销售结算方面,自从20x年02月开始接x区城区工行上门 收款的9座加油站的销售结。在做该9座站的销售结算期间,认真对待 加油站产生的每一项业务,做到让加油站资金按时存入银行,及时查询 IC卡网点支票充值到账情形,未显现先充值后入账情形。月末结账时做到该加油站的资金、库存、往来与加油站、零售管理部、营销管理部、 非油管理部做到账实、账账、账表、账证核对相符。按时完成每个月的 结账工作。 (二)20x年03月-20x年08月期间,具体负责对加油站和客户经 理提供的《发票开据申请》审核。20x年04月,云南公司接到云南省国家税务总局的要求,为客户开具增值税专用发票时,对方单位必须通过 对公司转账。而我公司大客户都是通过银行卡刷卡支付油款,实行起来 困难较大。经财务部、零售管理部、营销管理主任和各岗位人员约定, 并报主管领导和总经理批准,形成了曲靖公司开具增税专用发票的具体 操作流程,对客户的开发、保护、售后服务起到了良好的作用。加油站 只对IC卡(单位卡)客户进行开票,开票审核时必须在IC卡系统中进行 核销。批发客户非对公司转账支付时,提供垫资金证明、垫资金人身份 证复印件、资金接收证明、业务确认单进行开票,大大着落了开错发票 的机率。20x年08月依照云南省国家税的要求,开票时须在国家税务网

最新关于加油站工作总结优秀范文三篇

最新关于加油站工作总结优秀范文三篇 加油站工作总结1 不知不觉在中石油工作已经三年之余,回顾这段时间,感触颇多,收获也很多。尤其是在工作上成长了许多,也成熟了不少。站经理是公司管理工作的神经末梢,也是人员管理向生产经营过程的延伸,在加油站运营中发挥承前启后的作用。首先表达一下自己对工作的体会。 一、透过日常工作积累使我对站经理岗位有了较为深刻的认识。 初到加油站做站经理时,那里对我来说,既新鲜也有挑战。认真做好加油站管理经营、计量管理及各类报表台帐的填写、管理财务、零管系统的维护、日常事务的处理及便利店管理等。熟悉加油站流程,做好日常的原始凭证的审核和检查,保证基础工作数据的准确记录和加油站管理资料的真实完整,做到准确及时上报,确保数据质量,随着公司的不断发展壮大,公司领导对站经理工作更加重视起来,这就要求我们的管理工作更加精益求精,同时也激励我更好的做好站经理工作。 二、做真诚营销。

加油站是一项直接应对消费者的窗口工作,随着经济的发展,我们的工作更需要越来越贴近人们的生活。员工的形象、工作作风和工作态度,直接反映了加油站的形象,越来越受到整个社会的关注。因此仅有过硬的业务素质和潜力是不够的,务必要做到业务素质和道德素质双过硬。我从参加工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设,自觉地将自己的形象作为本站一个窗口,自己对自己所承担的那份职责负责。对待消费者热情细致、耐心周到,始终坚持善待别人就是善待自已的观点。 员工和顾客都是企业的无形资产,企业的利润来源于顾客决定企业的生存和发展,顾客是带给给我们薪水的人。没有顾客加油站就没有销量,企业就没有利润,员工就没有收入。所以我们要用心的维护好每一位顾客,处处为顾客着想,客户的利益就是自己的利益。用真心打动顾客,用真情赢得顾客。每一个动作,每一句话,都让顾客感受到你的真诚和热情。使他们的第一次消费转成在本站的永久消费。 三、做好加油站服务工作,树立良好的服务意识。 用真诚与微笑对待每一位司机师傅,拉近与师傅们之间的距离,真正的做到让客户满意。就像中国石油“优秀加油站经理”陈鸣红一样,脚踏实地从最基层做起。她干一行,爱一行,钻一行,不论处在什么岗位,都用心去做,追求出色,追

加油站工作总结范文汇总7篇

加油站工作总结范文汇总7篇 加油站工作总结篇1 一年来____加油站在____分公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提高积极效益为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的。一年来在分公司各位同仁的帮助下,在____加油站全体员工的积极配合下,____加油站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。今年____加油站的主要工作有以下几点 一、经营情况 今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。 进入________年,____加油站在师分公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。“高法”有78辆车,一直在长行加油站加油。我站从_____年就看上一这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险。我站先后登门拜访0余次,但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃,我站开始寻找认识“高法”的朋友帮忙,在方方面面的努力下,“高法”已有来我站加油的意思,但担心我站的油品质量,担心司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量管理,以及油品进站没有中转环节,在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机,使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。用我站细致的管理工作终于打动了该客户。通过一个月的试运行,“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。最让该客户高兴的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元。“高法”的车队队长对我说:“我就是喜欢和兵团人打交道,兵团人实在、讲诚信。”

加油站工作总结

加油站工作总结 加油站工作总结「篇一」 忙碌一年的工作即将结束,迎来的是20xx年的开始,回顾一年的工作业绩和生活,对于我本人和本站都不是很理想。平时的忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,总结一年工作的得与失,检查自己的不足,也为新一年的工作做好安排和计划。 一、改变销售观念 主观进行销售与油品销售相比,非油销售起步晚、成长慢,要想使非油销售有所提升就必须主动出击。作为一名便利店员,首先要敢开口、会开口,要主动寻找顾客而不是坐在便利店里。府兴站是油品销量的大站,市场前景广阔,最主要的是让顾客认识到易捷便利店的存在,通过进站开发票的契机,努力介绍便利店商品,“以油促非”。 二、全员销售,人人都是营销员 非油业务绝非便利店员一人之力可以完成的,要依靠全站上下一心,共同努力。府兴站在非油销售上制定了全员的销售计划,对于重点商品如燃油宝、玻璃水在全站范围内进行了产品学习。在灵活运用八部法的前提下,向顾客介绍便利店,为每位员工制定销售任务,评选出每月销售明星。 在取得成绩的同时,也找到自己工作的不足。便利店面积小,客户多,要紧紧专注客户和市场,我觉得自己的创新意识还不够,将来需要勤思考,针对不同的群体,不同的时间段,不同的节假日,设计不同的产品组合,吸引不同客户的眼球。还要充分利用有限的销售空间,不断增加新商品的种类,积极向上级反馈消费信息。自己在将来工作中也要多多学习营销知识,开发自己的销售潜能。 对新一年的销售工作,更好做到多方面发展,积极配合上级下发的任务,取得更好的业绩回报领导。新一年的营销范围,必须从消费者的商品选择,消费者的需求主抓,最终目地满足消费者,顾客需求为第一宗旨。 回顾一年的工作,汗水伴着收获,自己在便利店营销方面的逐渐成长就像一颗成熟的果实在心中,无比欣慰和喜悦。在公司领导和站长的管理和帮助下,我想,在未来的工作中,我会更积极努力,保证利润最大化,使府兴易捷便利店在竞争中取得更大的优势。 加油站工作总结「篇二」

加油站工作总结5篇精选

加油站工作总结5篇精选 总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识。下面是小编给大家精心挑选的工作总结,希望能帮助到大家! 加油站工作总结篇一 一路走来,步履匆匆,不觉间____年已悄然向我们挥手作别,迎来了崭新的____年。在璀璨的“宝石花”照耀下,回首一年来的加油工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和,是很有必要的。因此,本人就这一年的工作小结 ____年对所有国人来说是不同好处的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奥运会的无限骄傲,还有全球经济危机的巨大压力。但这个春天我十分有幸来到大连__加油站工作,虽然工作只有短暂的大半年时间,但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟,让我增长了不少知识,可谓受益匪浅。 大连__加油站是一个中等规模的加油站。该站的主要成员有:站长,计量员,核算员,安全员和四名加油员。加油站的组建也相当简单。核心的部分由四大块组成:第一大块是加油区,第二大块是油罐区,第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。 在未上岗前的培训,了解到了有关中国石油企业各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司,是国内销售额的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业,不能混为一谈。在2004的排行中,中国石油跻身于世界500强企业之前列,排行第52位,而中国石化排行63位。中国石油是2008年北京奥运会的合作伙伴,该企业的宗旨是“奉献能源,创造和谐”;企业精神:爱国,创业,求实,奉献。中国石油的核心经营管理理念:诚信,创新,业绩,和谐,安全。中国石油加油站服务宗旨:为客户带给全员,全面,全过程,全心全意

加油站年度工作总结7篇

加油站年度工作总结7篇 加油站年度工作总结1 xx年在公司领导的亲切关怀和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升,我现将一年的工作汇报如下。 一、经营情况 今年公司严把数质量关,给我站经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,酒泉加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手机”,“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。截止11月底共完成了成品油18000吨,完成年计划的。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。 二、安全管理

1、站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合”,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。 2、加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和配合。 三、服务方面 1、从现场服务水平来看,我们加油的`服务水平在不断提升,现场服务能三人以上,做到车到人到,服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导,以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准,在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站加满油,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念,在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”,为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。

加油站工作总结15篇

加油站工作总结15篇 加油站工作总结1 我叫xx,现任油站站长工作,在20xx年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年,对于我来说,就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来,看看走过的这一年,虽然在这一年里有过许许多多,酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是,我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。所以我告诉自己"我的选择无怨无悔,我会更加的努力工作,开创新的局面"。一年来,我在公司的各级领导下,紧紧围绕公司的经营理念,开拓市场,促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助,使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的学习、工作和体会,等各个方面的情况汇报一下。 一、加强学习,注重思想和业务素质提高: 自从20xx年竞聘为和平站站长助理之后,深感自己肩上的职责,确认自己该怎么做,在这短短的几年期间,在分公司的严格要求下帮助指导下,无论在政治上还是在思想上都有很大的提高,明确了一个奋斗目标,一个如何打开市场,搞好经营理念的目标。我作为一名加油站管理人员,以身作则积极投身到,加油站如何加强安全管理,提高经济效益中去,我时刻严格要求自己,以高度的政治责任感,认真履行工作职责,积极向老党员老员工学习,要带头学,主动学充分利用业余时间刻苦学习安全管理和消防知识,油品知识,不断完善自己,使自己成为一名合格的加油站站长, 二、尽职,尽责,努力工作: 1、抓住安全教育,抓好安全管理。加油站是经营易燃易爆场所,要是员工的安全意识不强,操作不正确都可能有危险,因此我在平时的管理中,十分重视安全工作,一是要提高员工的安全意识,时刻注意互相提醒,每月要消防演练培训并教育。二是每位员工在上班之前要有警惕心,不能疏忽车辆不熄火加油,顾客在站内打手机和塑料桶加油等;三是检查上,要做到勤检查,勤保养,杜绝隐患,发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。对设备保养一定要达到重维护,保养,维修并检测做好每一项安全工作。 2、采取灵活性的手段抓经营工作。去年4月我刚接上站上的重任,我就紧紧的抓住优质服务,努力争取更多的顾客,要求员工要对每一位来站的顾客,来有迎声,走有送声,做到热情周到微笑服务,对于有困难的顾客一定要帮助。努力实现加大轻油的销售量。就在6月底我站所属地段,道路扩建施工,道路泥泞尘土飞扬,每天站上污染太大,沙尘就像雾一样大,站内的卫生比平时加强了好几倍,站外修路的时间又比较长,差不多三个月才能竣工,然而员工还是认真清扫卫生保持站内的加油机设备整洁如一,四个月的和平路终于修好了。站要开业了,站内员工都像清理自己家里东西一样,男生把从上到下的墙壁全部清洗,女生把所有的加油机从里到外的擦拭清理,准备迎接新的开业,今年站上目标的轻油销售3200吨,实际销量2538吨,其中持卡销量903多吨,非油销售114274.2元,就在这8个月中我站每月都能按时完成上级下达的任务,平均每月都超额完成任务,到了每年的冬季柴油进入油荒期间,我及时调理工作思路,在努力保护老客户的同时,做好了限量和客户的解释工作,再解释中,要耐心细致的对客户讲清楚,要排好队,限量加油。总之,我站在20xx年根据

加油站员工工作总结5篇

加油站员工工作总结5篇 加油站员工工作总结1 20_年度在紧张和匆忙中度过,回顾这一年的工作,感觉收获颇丰。20_年,对于我来说,是不平凡的一年。在这一年里,我脱掉了初入社会时满脸的稚气,让自己在生产基层单位得以充分的锻炼,迅速成长。按照各级领导的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在李经理的直接领导下,在全体职工的热情支持和帮助下,各项工作得以顺利进行,并取得了一些成绩。现就一年来我所做的工作,向上级领导和全体职工汇报,有不妥之处敬请指正。 一、思想政治学习方面 在李经理的引导下,我牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在平日的工作中,我也要加倍努力,严格要求自己的一言一行,一举一动,用知识来不断充实自己,提高思想认识水平,让自己成为一名真正的`骨干员工,从而更好的报效祖国,为企业添砖加瓦。 二、业务水平方面 针对于自己在所在岗位的工艺流程复杂性,技术含量高这一特点,平时尤其注意理论知识的学习。而作为一名技术人员,始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务,做好计量员的本职工作,翻阅了大量有关油品保管和油品计量方面的书籍,认真专

研油品知识,学习工艺流程,保证理论与实践切实相结合的学习方法,从本质上解决问题,并找到问题的根源,解决问题的原理和方法,加以巩固学习。期间也不忘丰富的网络资源,大量的专业文献资料更是我学习的法宝,遇到难题时,再三推敲琢磨,向主管们请教,结合网络资源找出最佳解决方案。由此在工作中不断摸索积累实践经验,使自己的业务知识能力满足工作需要。 三、工作收获简要 在一次卸油作业时,由于我的粗心大意,忘记了观测油面高度,在即将冒罐时,当班收款员及时发现液位仪报警,并立刻跑向卸油现场,及时告知了我,杜绝了一场安全事故,这次未遂事故反映出我日常工作粗心大意,没有及时树立安全意识,在平时的巡视检查工作做的不够彻底,需进一步加强工作时的严密性,周全性,以免发生类似情况。以这次事故为教训,卸油时,一定要留人看守,卸油前一定要做到双确认,不可玩忽职守,只有这样,安全生产才能有保障。 四、存在的问题和今后努力方向 回顾检查自身存在的问题,我认为主要是粗心大意,没有认识到自己岗位的重要性,加油机设备工作原理只知其一,不知其二,没有做到了如指掌;创新意识不够;对外协调能力需进一步加强。主要原因是任职时间较短、缺乏经验。 在今后的工作中,我一定要努力做到以下三点: 1、努力学习,勤下现场,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为本职工作做出自己最大的贡献。

加油站工作总结7篇

加油站工作总结7篇 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、汇报材料、心得体会、应急预案、合同协议、条据书信、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, report materials, insights, emergency plans, contract agreements, documentary evidence, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!

加油站工作总结【10篇】

加油站工作总结【10篇】 加油站工作总结篇1 一路走来,步履匆匆,不觉间半年已悄然向我们挥手作告别。回首半年来的工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,半年了,静下心来总结半年工作中的得失、查找自己的不足,为下半年的工作做好安排和计划,是很有必要的。因此,本人就这半年的工作小结如下: 一、思想方面 工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加油站规章制度,学习上认真学习管理规范、积极开展创新,更加强对中燃企业文化的理解,对自己工作讲严谨、对人讲诚心,认真听取他人给与的意见和建议;同领导和同事之间要上下有沟通,左右有交流,内外有配合,以公司的利益为出发点,管好自己的一言一行,无条件的支持同事之间的工作。

二、工作方面 能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加气站工作的重要性的理解。加气站运行的正常和加气站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人,加气站是不需要这样的聪明,在这个工作对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。 俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务。

加油站工作总结

加油站工作总结 加油站工作总结1 今年以来,我站在零售部的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的一步。 一、安全生产上下重视措施有力我站是xx年3月开始营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们一开始就一步一步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站长直接抓,副站长具体抓,各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,xx年我站没有发生一次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。 二、制度保证措施到位:1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成安全隐患苗头的,要严肃追究带班长及直接责任人的责任。2。优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的职责和义务。在工作中以老带新,对每

一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法,在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面,优质的服务吸引了很多回头客,一位莆田来的客户这样说过:我从莆田到这里一路上很多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说:在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价,我们的一个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。 三、生产量化,目标大站由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度,我站的工作量也取得了很大的成绩。从xx年三月到今,我们十个月完成汽柴油销售1885。94吨,超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的104。82吨。完成了在公司倡导的创建大站的计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的,只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持,在硬件上满足市场的需要,相信在我们全体员工的努力下,我们会更快的跨进大站的行列。 四、展望明天,更好发展在新的一年我们会在公司和零售部的领导下,狠抓安全,让每个职工明白要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育,会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育,做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中,我们会继续发扬我站良好的优质

加油站工作总结范文4篇

加油站工作总结范文4篇 加油站工作总结范文4篇 加油站年度工作总结篇1 时光匆匆,回首过去。我以在这个公司工作半年了。内心不禁感慨万千。时间如俊,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果。但也算经历了平凡的考验和磨练。 刚进入中化xxx的时候我成为一名普通的加油员,我非常喜欢这份工作,热爱这份工作,当初刚参加工作时,我什么也不明白,看着又脏又重的油枪,我开始怀疑我是不是选择错了,该放弃这份工作了。记得第一次给顾客加油的时候说“您好,欢迎光临”都很吃力,不知道为什么总是结巴。但是在当班主管的帮助下,我不在害怕这句话了,当我第一次听到顾客说“小姑娘,你们的服务真好!”我的心里有一种说不出来的感觉,付出终于得到了认可,我开始喜欢这个工作,我决定用心去干好这份工作,我会进的努力,让每位来我们油站加油的顾客都有宾至如归的感觉。 在我加入道达尔第二个月的时候,我当上了收银员,这对我来说是一个考验,又是一个陌生的岗位,我下定决心要干好它,在各位老收银员的帮助下,我很快的就学会了收银员的工

作,当得到了经理的赞赏后,我对这份工作的热情又一次大大的提高了,在和其他的同事的相处中,我以诚相待,和他们建立了亲情,友好,和谐的关系,使我们更象一家人,在工作中我总坚持出满勤,不为一点事当误出勤率。我深深明白这份工作的平平淡淡。但我热爱这份工作,但我相信,只要用心去做,就能让顾客满意让社会认可。回顾过去,展望未来。我对前程充满信心,在以后的工作中,我会更加的严格要求自己,努力进取。 回首一年来的工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的。因此,本人就这一年的工作小结如下: 一、思想方面 工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加油站规章制度,学习上认真学习管理规范、积极开展创新。 二、工作方面

加油站工作总结6篇

加油站工作总结6篇 加油站工作总结篇1 过去的一年,我站在零售部的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的一步。 一、安全生产,上下重视,措施有力 我站是2__年3月开始营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们一开始就一步一步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站长直接抓,副站长具体抓,各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,2__年我站没有发生一次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。 二、制度保证措施到位 1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成安全隐患苗头的,要严肃追究带班长及直接责任人的责任。 2.优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的职责和义务。在工作中以老带新,对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法,在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面,优质的服务吸引了很多回头客,一位莆田来的客户这样说过:我从莆田到这里一路上很多加油站,我情愿多费点油也要到你们

这里加,因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说:在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价,我们的一个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。 三、生产量化,目标大站 由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度,我站的工作量也取得了很大的成绩。从2__年三月到今,我们十个月完成汽柴油销售1885.94吨,超前完成了公司制定的营业额187吨全年任务的14.82吨。完成了在公司倡导的创建大站的2__计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的,只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持,在硬件上满足市场的需要,相信在我们全体员工的努力下,我们会更快的跨进大站的行列。 四、展望明天,更好发展 在新的一年我们会在公司和零售部的领导下,狠抓安全,让每个职工明白要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育,会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育,做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中,我们会继续发扬我站良好的优质服务强项,在成绩中找差距,圆满完成上级交给的各项工作任务。 今年以来,__区认真贯彻落实《中华人民共和国农产品质量安全法》,把省、市农产品质量安全工作会议精神作为全年工作的指导思想,坚持以“预防为主,净化源头”的工作方略,按照“政府负总责,三级有机构,监管到村组,检测全覆盖”的商洛农产品监管模式,依据法律赋予的职责,在抓好农产品质量安全专项整治工作中紧紧围绕农业投入品、蔬菜、鲜活农产品等开展市场专项治理,重点监控种养、生产、流通三个环节的质量,加强农业投入品以及农贸市场、超市的农产品质量的监管力度,着力推进农产品标准化基地、质量安全监管体系和监

加油站员工工作总结(5篇)

加油站员工工作总结(5篇) 加油站员工工作总结篇1 一路走来,步履匆匆,不觉间半年已悄然向我们挥手作告别。回首半年来的工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,半年了,静下心来总结半年工作中的得失、查找自己的不足,为下半年的工作做好安排和计划,是很有必要的。因此,本人就这半年的工作小结如下: 一、思想方面 工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加油站规章制度,学习上认真学习管理规范、积极开展创新,更加强对中燃企业文化的理解,对自己工作讲严谨、对人讲诚心,认真听取他人给与的意见和建议;同领导和同事之间要上下有沟通,左右有交流,内外有配合,以公司的利益为出发点,管好自己的一言一行,无条件的支持同事之间的工作。

二、工作方面 能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加气站工作的重要性的理解。加气站运行的正常和加气站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人,加气站是不需要这样的聪明,在这个工作对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。 俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务。

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