工程类施工组织设计附表(全)
附表一施工总体计划表
附表二分项工程进度率计划（斜率图）
注：1.应按实际工程内容填写
2.各个项目的进程可用线条的长短来表
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
工期历程的百分比（%）
附表四分项工程生产率和施工周期表
附表五施工总平面图
施工现场
项目部驻地
作
业
队
宿
舍
材料库
混凝土搅拌
厂
机械停放
此平面图案（按一个作业队配置）
附表六劳动力计划表
单位：人
附表七临时占地计划表
附表八外供电力需求计划表
实施性施工组织设计主要包括的内容
实施性施工组织设计主要包括的内容： 1 编制依据、编制范围及设计概况 除应符合第4.5.1条第1款外，编制依据尚应包括建设单位编制的指导性施工组织设计、招标文件以及本单位的投标文件等，编制范围应包括本标段的工程范围。 2工程概况 包括线路概况、主要技术标准、主要工程项目及数量、工程特点、控制和重难点工程的分析和对策、其他有关情况。以上均应结合相应的标段工程、单位工程、地段或工点等具体情况进行编写，线路概况可先反映整个项目情况。 3建设项目所在地区特征 包括自然特征、交通运输情况，沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况，当地建筑材料的分布情况，其他有关情况等。 4 总体施工组织安排 包括施工总体目标，施工组织机构及职责分工、队伍部署和任务划分，开竣工日期及总工期，总体施工顺序及主要阶段工期安排，施工准备、征地拆迁和建设协调方案，主要进度指标及分项工程施工进度计划，工程的接口及配合，关键线路及施工总平面布置示意图、总体施工组织形象进度图、施工进度计划横道图、网络图等图表。 5临时工程和过渡工程 包括大型临时工程和过渡工程及驻地与营房等小型临时设施设置的具体方案、标准、规模、能力、主要工程数量和主要设备数量，并附施工总平面布置等。 6控制工程及重难点工程（包括高风险工程）的施工方案 包括工程概况，施工方法，施工装备，施工顺序和作业空间规划，劳动及作业组织方式，关键工序施工工艺及质量控制，施工难点和应注意的问题等。 7施工方案 包括确定施工方法、选择施工装备、制定施工顺序和作业组织方式。各专业工程按施工顺序分别制定施工方案和技术措施，并突出质量控制、检测方法和手段、沉降变形的观测与评估。 8资源配置 包括主要工程材料设备采购供应方案、分年度主要材料设备计划、关键施工装备的数量及进场计划、劳动力计划、资金使用计划等。 9管理措施 包括标准化管理、质量管理措施、安全管理措施、工期控制措施、投资控制措施、环境保护措施、水土保持措施、文物保护措施、文明施工措施、节约用地措施、冬季施工措施、夏季施工措施、雨季施工措施、路基桥梁沉降控制及观测措施、预警机制和应急预案、 信息化管理等。 10 引用的设计文件与施工规范 包括本段使用的设计文件及引用的现行有效铁路工程建设标准规范。 11进一步研究解决的问题及建议 12施工组织图表：包括附表、附图、附件
施工组织设计专项施工方案报审表
施工组织设计专项施工 方案报审表 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
表B.0.1施工组织设计/(专项)施工方案报审表 工程名称：通盛御河花园小区智能化项目编号： 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
施工组织设计 工程内容 枣庄通盛御河花园通盛御河花园位于：枣庄市峄城区承河路，总建筑面积123000㎡，15栋单体及地下车库。，一二期项目占地小区总户数为40719㎡。 根据甲方要求，本次能化系统弱电集成系统工程包括以下八个项目： ① 电视监控系统； ② 楼宇非可视对讲系统 ③ 停车场道闸系统； ④ 背景音乐系统； ⑤ 电子广告牌系统 总工期要求 按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。 本工程工期要求：一期 30天，二期45天，室外30天合计105天。 要求质量标准：合格。 1．施工组织设计的指导思想 “通盛御河花园高层住宅楼智能化弱电系统工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图结合我方设计优化，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。
施工组织设计_(公路)(DOC82页)
五、施工组织设计 1. 投标人应按以下要点编制施工组织设计（文字宜精练、内容具有针对性，总体控制在30000字以内） （1）总体施工组织布置及规划 （2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施 （3）工期保证体系及保证措施 （4）工程质量管理体系及保证措施 （5）安全生产管理体系及保证措施 （6）环境保护、水土保持体系及保证措施 （7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施 （8）项目风险预测与防范，事故应急预案 （9）其他应说明的事项 2. 施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。 附表一施工总体计划表 附表二分项工程进度率计划（斜率图） 附表三工程管理曲线 附表四分项工程生产率和施工周期表 附表五施工总平面图 附表六劳动力计划表 附表七临时占地计划表 附表八外供电力需求计划表 附表九合同用款估算表
（1）总体施工组织布置及规划 一、编制依据 1、《三都县都江镇药寨至西音、上燕寨至姑力、上下尧、巫不至三江通村水泥路改造工程招标文件》及补遗书等； 2、《三都县都江镇药寨至西音、上燕寨至姑力、上下尧、巫不至三江通村水泥路改造工程施工图设计》； 3、交通运输部颁发的《公路工程标准施工招标文件》以及有关的施工技术规范、试验规程、评定标准等； 4、本投标人对工程现场的实地调查，对施工所需的水、电、道路及原材料等的实际调查情况。 二、编制原则 1、遵循施工招标文件条款，设计图纸和规范验收标准的原则； 2、坚持事实求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案时，根据本投标人施工能力、经济实力、技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，确保高速度、高质量、高效率完成本合同段的建设； 3、坚持施工全过程严格管理的原则，在施工过程中，严格执行监理工程师的指令并尊重监理、业主意见，严格管理、严格施工； 4、坚持积极推广应用“四新”技术成果的原则，发挥科技在施工中的先导作用； 5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本形式，充分发挥专业人员和专业设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。 三、设备、人员、材料进场方法 1、设备：主要大型设备从公司总部调入，常用设备随施工队带入，施工机械设备采用陆运入场。 2、人员：主要行政管理人员和技术人员（含技术工）由公司总部派遣，生产工人随施工队进入，通过陆路陆续进场。 3、材料：根据使用材料的性质、数量、产地不同，采用有针对性的运输方式。施工材料的进场和设备的进退方式综合考虑到安全可靠，既满足施工的需要，又经济合理的原则。 四、施工总体组织部署及规划 （一）、施工总体目标 1、工程质量目标：标段工程交工验收的质量评定：合格率100%，优良率80%；竣工验收的质量评定：合格率100%，优良率80%。 2、安全生产目标：杜绝重特大事故，减少一般事故，力争事故为零；职工因工死亡率为零，重伤率为零；无火灾事故；无火工产品丢失和爆炸事故。 3、工期：我公司将严格响应招标工期，承诺在8个月的工期内完成全
施工组织设计专项 施工方案报审表
表B.0.1施工组织设计/(专项)施工方案报审表工程名称：通盛御河花园小区智能化项目编号： 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
施工组织设计 工程内容 枣庄通盛御河花园通盛御河花园位于：枣庄市峄城区承河路，总建筑面积123000㎡，15栋单体及地下车库。，一二期项目占地小区总户数为40719㎡。 根据甲方要求，本次能化系统弱电集成系统工程包括以下八个项目： ①电视监控系统； ②楼宇非可视对讲系统 ③停车场道闸系统； ④背景音乐系统； ⑤电子广告牌系统 总工期要求 按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。 本工程工期要求：一期30天，二期45天，室外30天合计105天。 要求质量标准：合格。 1．施工组织设计的指导思想 “通盛御河花园高层住宅楼智能化弱电系统工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图结合我方设计优化，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。
2．编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术人员、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 3．施工组织设计编制技术依据 ※《有线电视系统工程技术规范》（GB50200—94）； ※《有线电视设计、安装调试验收规范》（GB51/T46—91）； ※《30MHz—1GHz声音和视频信号的电缆分配系统》； ※中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》； ※《中国民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92） ※《建筑弱电工程设计手册》 ※《枣庄市公共安全技术防范管理规定》 ※《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87)； ※《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94； ※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94； ※《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94； ※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88)； ※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)； ※建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997 ※《智能建筑设计标准》（DBJ08－4－95）上海市建委1996 ※《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会1997 ※《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会1997 ※《大楼通信综合布线系统》（UD／T926）邮电部1997 ※《火灾自动报警系统设计规范》国家计委1988
施工组织设计各种附表
关注我实时更新最新资料 附图2-1土方填筑施工程序图 素土及石料素土及石料 厚度控制含水量控制质量质量 翻晒洒水 素土及石料 卸料平仓碾压缝间处理装车 下层填筑
关注我实时更新最新资料 附图2-2砼施工程序图 分层仓面浇筑前 模板制作安装验仓分块清洗检查 砼 施工缝拆养振平 拌 运输入仓 处理模护捣仓 和 站养护至规定时限
关注我实时更新最新资料 附图2-3砂垫层施工工艺流程图 施工放样 运输砂 回填砂 整形 碾压 自检不合格 不合格 抽检 下道工序
关注我实时更新最新资料 附图3-1质量保证体系图 质量管理目标确定 质量保证体系 思想保证技术保证经济保证组织保证提高质量意识 先进的资源配经济责任制建立健全组织机 置和技术措施和奖罚制度构和管理制度质质预 量 量 防意 为识回 及 访 主 诚 的信 服 方教 育务针下施施机施 道工工具工 工 组 准材过 织 备料程 序设 的的的 就 计 与 质质质 是方 量量量 用 案 控控控 控 户制制制制 计签制完实工商机测质 量定 定 善 行 量 标 计 程电量 经队 准奖量优 济技务物和安 的 罚支 质 责 质 试 付 量术资全 制优 任验 控手 制制度续价部部部室部 改进工作质量提高工作技能提高经济效益项目经理部 质量保证
关注我 实时更新 最新资料 原创内容 侵权必究 附图3-2质量管理组织机构图 组长 项目经理 副组长 副组长 副组长 项目副经理 技术负责人 质检部部长 供 土 预 现 垫 砼 方 制 钢 浇 层 板 应 施 砼 筋 砼 铺 铺 工 板 工 工 设 设 部 队 施 程 程 队 施 队 工 队 队 队 工 长 队 队 队 长 队 队 长 长 队 长 长
施工组织设计、方案报审表
A 3.1 施工组织设计/方案报审表 江苏省建设厅监制
富园景都工程项目公共部位专项施工方案 江苏富园建设有限公司 审批人：职务（称）： 审核人：职务（称）： 编制人：职务（称）： 编制单位： 编制日期：
一、本方案编制依据： 1、《富园景都地块公共部分装修工程》图纸； 2、中国建筑工业出版社《建筑分项工程施工工艺标准》； 3、中国建筑工业出版社《建筑装饰工程质量管理》； 4、中国建筑工业出版社《实用建筑装饰手册》； 5、中国建筑工业出版社《实用建筑装饰质量管理》； 6、GB/T24001-1996《环境管理体系》； 7、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系》； 8、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001); 9、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001); 10、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）； 11、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）； 12、《施工现场临时用电安全技术规范》； 二、工程概况： 本工程位于泗洪县主城区，总面积为平方米，其中地上部分建筑面积为平方米。本方案主要针对高层住宅楼内公共部分的装修施工。 三、施工部署： 1、施工用水、电、垂直运输、临建及脚手架的设置
1、1施工用水、用电：根据现场设定的水源、电源位置，按照施工情况自行运至、接至各施工部位。 1、2材料运输：外部材料进场按照业主指定大门、路线进入现场，垂直运输利用人货梯进行材料、机具运输。 1、3临建设施、材料仓库：根据业主指示和规定，在现场搭设临时库房，加工棚等进行材料的周转。 1、4脚手架搭设：根据楼层结构标高情况，在室内吊顶、墙面工程施工时，将利用门型脚手架、人字梯等工具进行施工。 2、施工工序设计： 2、1施工流水段划分：根据施工工期要求机电、装饰工程特点，将整个现场按栋号划分六个流水段。 2、2施工劳动力需用计划数量： ①抹灰工 60 ②木工 80 ③油漆工 40 ④电焊工 4 ⑤电工 5 合计：189 2、3施工机具需用计划： 根据流水段施工项目及工程量情况，配置相应的施工机具，本工程需用施工机具详细如下： ①砂浆搅拌机 4台 ②激光指向仪 4台
施工组织设计(专项)施工方案报审表.docx
施工组织设计 ( 专项 ) 施工方案报审表 工程名称：通盛御河花园小区智能化项目编号： 致：山东琴岗工程建设监理有限责任公司(项目监理机构 ) 我方已完成通盛御河花园小区智能化项目工程施工组织设计/(专项 )施工方案的编制和审批，请予以审查。 附件：□施工组织设计 □专项施工方案 □施工方案 施工项目经理部(盖章 ) 项目经理 (签字 ) 年月日审查意见： 专业监理工程师(签字 ) 年月日 审核意见： 项目监理机构(盖章 ) 总监理工程师(签字、加盖执业印章) 年月日 审批意见 (仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案)： 建设单位 (盖章 ) 建设单位代表 (签字 ) 年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
施工组织设计 工程内容 枣庄通盛御河花园通盛御河花园位于：枣庄市峄城区承河路，总建筑面积123000 ㎡， 15 栋单体及地下车库。，一二期项目占地小区总户数为40719 ㎡。 根据甲方要求，本次能化系统弱电集成系统工程包括以下八个项目： ① 电视监控系统； ② 楼宇非可视对讲系统 ③ 停车场道闸系统； ④ 背景音乐系统； ⑤ 电子广告牌系统 总工期要求 按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。 本工程工期要求：一期30 天，二期 45 天，室外 30 天合计 105 天。 要求质量标准：合格。
1．施工组织设计的指导思想 “通盛御河花园高层住宅楼智能化弱电系统工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图结合我方设计优化，按现行的国家施工验收规程规 范、工程质量评定标准、施工操作规程、，再结合我公司的施工能力、技术准备 力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程 成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2．编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后 编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排 等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工 作的技术人员、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针 对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速 度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 3．施工组织设计编制技术依据 ※《有线电视系统工程技术规范》（GB50200— 94）； ※《有线电视设计、安装调试验收规范》（GB51/T46—91）；
施工组织设计附图
（附图1）钢筋工程质量控制程序图 熟悉设计文件学习操作规程及验收标准全体操作人员参加 钢筋焊接、焊工须有上岗证焊件力学试验报告钢筋、模板工序交接检查严格按施工图及配件存单绑扎砼浇灌时留专人看管钢筋定点施工、挂牌操作监理单位建设单位检验评定 施工前准备 技术交底 明确质量目标钢筋制作 现场绑扎 质量评定 钢筋质量证明书、力学试验报告编制、审核钢筋配料表检查脚手架 书面交底 每一编号的钢筋均有标识牌 严格按钢筋料表加工班 组自检 工长、质检员中间检查和砼工序交接检查 专职质检员检查、评定 是否符合设计及验收规定 输隐蔽验 收签证 资料整理分类归档 钢筋质量证明、力学试验报告 钢 筋 代 用 单 隐蔽验收记录 质量评定记录 清理现场、文明施工 施工记录、三检记录
附图2钢筋绑扎工程质量控制程序图 学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准钢 筋 翻 样 技术人员书面交底操作人员参加交底上道工序的问题及整理 办理与上道工序交接手续 焊接试件实验 保护层厚度垫宽与予埋件放置 准备工作 技术交底 绑扎施工 成品保护 质量评定 执行检验标准 不合格的返工处理 资料汇总 不合格的返工处理不合格的返工处理 不合格的返工处理 材料准备工具准备施工人员准备 检查基层钢筋的位置，搭接长度，基层洹 认真按操作工艺进行按配料单配料 注意钢筋数量，搭接 按方案进行分段施 柱钢筋绑完后不准蹬踏 板负筋绑完后不准在其上行走 绑钢筋时不准碰动予埋件及洞口模 涂模板隔离剂时不准污染钢筋 安装水沁管理时不得任意切断或移动钢筋 套筒出厂合格证及材质证明
附图3钢筋电渣压力焊工程质量控制程序图 认真按电渣焊 学习图纸和技术资历学习操作规程和质量标准制定保证质量措施准备工作技术人员书面交底材料准备 工具准备 施工人员准备 操作人员参加交底技术交底 不得过早拆卡具，防止接头弯曲变形 焊接后不准砸钢筋接头，不准往刚焊完的钢筋接头浇水 施焊 班组自检记录 质量评定记录 施工日记 质量证定 资料整理 钢筋端头120MM 范围内除锈。清理油污、水泥浆等 接通电源引弧 成品保护 焊接时搭架子。不准踩已绑好的钢筋 执行检验标准 不合格的返工处原材料出厂合格证及材质证明现场焊接实验证明
施工组织设计(专项)施工方案报审表
施工组织设计(专项)施工方案报审表 工程名称：通盛御河花园小区智能化项目编号： 致：山东琴岗工程建设监理有限责任公司(项目监理机构) 我方已完成通盛御河花园小区智能化项目工程施工组织设计/(专项)施工方案的编制和审批，请予以审查。 附件：□施工组织设计 □专项施工方案 □施工方案 施工项目经理部(盖章) 项目经理(签字) 年月日审查意见： 专业监理工程师(签字) 年月日 审核意见： 项目监理机构(盖章) 总监理工程师(签字、加盖执业印章) 年月日 审批意见(仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案)： 建设单位(盖章) 建设单位代表(签字) 年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
施工组织设计 工程内容 枣庄通盛御河花园通盛御河花园位于：枣庄市峄城区承河路，总建筑面积123000㎡，15栋单体及地下车库。，一二期项目占地小区总户数为40719㎡。 根据甲方要求，本次能化系统弱电集成系统工程包括以下八个项目： ①电视监控系统； ②楼宇非可视对讲系统 ③停车场道闸系统； ④背景音乐系统； ⑤电子广告牌系统 总工期要求 按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。 本工程工期要求：一期30天，二期45天，室外30天合计105天。 要求质量标准：合格。
1．施工组织设计的指导思想 “通盛御河花园高层住宅楼智能化弱电系统工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图结合我方设计优化，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2．编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术人员、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 3．施工组织设计编制技术依据 ※《有线电视系统工程技术规范》（GB50200—94）； ※《有线电视设计、安装调试验收规范》（GB51/T46—91）；
施工组织设计
五、施工组织设计（包括但不限于进度、质量、安全控制及保证措施） （一）应答人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本工程的主要施工设备情况、拟配备本工程的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。 （二）项目施工组织设计大纲 １．施工设计 1.1工程概况及特点 1.1.1 工程概况 工程简述、工程规模、工程承包范围、地质及地貌状况、交通情况等。 1.1.2 工程特点 工程特点、自然环境等。 1.2施工方案 1.2.1 施工现场组织机构 介绍项目经理（简介）、主要技术负责人（简介）及主要劳动力组织计划。 1.2.2 施工准备 简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备、施工机械、施工力量的配置、以及生活设施等的准备情况、主要施工机械设备表。 1.2.3 施工工序总体安排（按施工的先后顺序） 1.2.4 主要工序和特殊工序的施工方法。 1.2.5 劳动力计划 1.3施工现场总平面布置图 1.3.1 施工现场平面布置图 平面布置要求内容全面，充分利用现场条件，合理布置施工队、材料站、办公区、施工水源、电源等。平面布置图采用A3纸，图面要求线条清晰、标志明确。 1.4工期及施工进度计划 1.4.1 工期规划及要求 用横道图反映各主要施工过程的计划进度。 1.4.2 施工进度计划网络图 用P3E/C编制施工网络图，施工网络图应明确工程开工、竣工日期，工程施工的关键路线，并针对关键工序，提出确保工期拟采取的措施。 1.4.3 主要安装设备及材料供应计划 1.4.4 施工进度保障措施
建筑工程施工组织设计-有附表
目录 第一章工程概况 第二章项目组织管理机构 第三章主要施工方案及技术措施 第四章工期违约责任及工期保证措施 第五章质量违约责任及质量保证措施 第六章施工总进度计划及保证措施 第七章安全、文明施工措施 第八章施工环境保护措施 第九章雨季施工方案 第十章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十一章施工现场总平面布置 附表一拟投入本工程的主要施工设备表 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五施工总平面图附表六临时用地表
第一章工程概况 第一节编制依据 《工程测量规范》GB 50026-2007 《混凝土强度检验评定标准》GB T50107-2010 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204-2011 《砌体工程施工质量验收规范》GB 50203-2014 《云南省建筑工程施工质量验收统一规程》DBJ 53/T-23-2008《建筑装修工程质量验收规范》GB 50210-2001 《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB 50354-2005 《屋面工程质量验收规范》GB 50207-2012 第二节工程概况 一、工程概况：本工程为砚山顺云加油站改造工程。计划投资约160万元。建设规模：罐区改造、新建厕所、地坪、花台、辅房及其他零星工程。 二、工程名称：砚山顺云加油站改造工程 三、建设地点：文山州砚山县顺云加油站内 四、资金来源：企业自筹资金 五、资金情况及出资比例：已落实；100% 六、招标范围：本项目施工图纸及工程量清单所含全部内容 七、计划工期：45日历天。 八、招标方式：资格后审 九、质量要求：符合国家及行业现行质量验收规范及标准，达到一次性验收合格。 十、踏勘现场：我方自行组织踏勘现场。
房建施工组织设计后附表
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 序号 设备 名称 型号规 格 数 量 国 别产 地 制 造 年 份 额定 功率(KW) 生 产能 力 用于 施 工部 位 备注 1装载机ZL502 台 中 国龙 工 2009190 3 m3 材料装运 2砂浆搅拌 机 JS350 4 台 中 国成 都 2010 5.5 0. 35m3 搅拌砂浆 3挖掘机WJ2204 台 现 代 2010135 1. 1m3 土方开挖 4自卸汽车EQ140- 1 5 辆 中 国二 汽 20061658T材料运输 5打夯机20KG8 台 中 国成 都 2010 3.2 3. 2kw 土方夯实 6发电机752 台 中 国扬 州 200875 75 kw 现场发电 7手推车/2 5台 中 国成 都 2010//水平运输 8插入式振 捣器 Φ50、 Φ35 3 台 国 产 2010 2.2 2. 2 砼浇注 9水泵40FZS- 18 5 台 中 国浙 江 2010 6.5 6. 5 抽水
附表三：劳动力计划表
附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图 1．投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。 2．施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。 注：本工程计划工期为20日历天，（具体开工时间监理工程师开工令为准）。 5
5
1 综合说明 附表六临时用地表 用途面积（平方米）位置需用时间工具房和库房120详见施工平面布置图施工期间木工加工棚60详见施工平面布置图施工期间 砂、石、砖堆场和搅拌 200详见施工平面布置图施工期间场 门卫20详见施工平面布置图施工期间办公室100详见施工平面布置图施工期间工人宿舍280详见施工平面布置图施工期间食堂50详见施工平面布置图施工期间厕所10详见施工平面布置图施工期间
施工组织设计(附图例)
目录 第一章总体概述 一、编制依据 二、编制目的 三、工程概况 四、工程范围 五、工程特点、难点分析 第二章施工现场管理机构及组织部署 一、指导思想与实施目标 二、配合业方按时完成整体工程计划措施 三、项目管理班子主要管理人员配置 四、项目管理人员岗位职责 五、施工准备工作 六、保证项目管理人员全部到场的承诺书 第三章施工现场平面布置图 一、布置原则 二、布置依据 三、平面管理体系 四、管理计划的制定 五、临时设施布置 六、施工现场平面布置（附施工组织设计后）
第四章劳动力计划安排 、劳动力计划二、劳动力安排保证措施 第五章工程材料的进场计划、材料质量的控制方法 一、材料进场计划 二、材料保管制度 三、材料质量的保证措施及控制方法 四、材料供应保证措施 第六章施工机械的进场计划，施工机械的配置、布局 一、施工机械准备 二、施工机具、检测设备进场计划 三、主要施工机械设备一览表（详见附表） 四、施工机械保障措施 第七章施工进度计划，工期的保证措施及节点工期保证措施、赶工措施 一、工程施工进度计划表 二、总体进度及各节点保证措施 三、进度计划保证措施原则 四、保证工程进度的组织措施 五、保证工程进度的管理措施 六、工期协调保证措施 七、工期检查保证措施 八、赶工措施 第八章各分部分项工程完整的施工方案，保证质量的措施
、各分部分项工程完整的施工方案 （一）花岗岩地面铺装分项工程施工工艺及施工措施（二）、防腐木栈道分项工程施工工艺及施工措施（三）、施工质量措施： （四）、成品保护技术措施 （五）安全环保技术措施 二、侧石铺装分项工程施工工艺及施工措施 三、绿化分项工程施工工艺及施工措施 四、质量保证体系及保证质量的措施 五、质量检查制度 六、保证工程质量的技术措施 七、工程质量予、过、决控制 （一）施工前的质量控制 （二）施工过程中的质量控制 八、质量检验控制 第九章主要分部分项工程质量控制标准及控制措施 一、花岗岩地面铺装的质量控制标准及控制措施 二、防腐木栈道铺装的质量控制标准及控制措施 三、侧石铺装的质量控制标准及控制措施 第十章工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 一、石材作业的重点、难点分析及解决方案 二、侧石作业的重点、难点分析及解决方案
公路施工组织设计附表
附表一施工总体计划表 年度 2012 年 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 主要工程项目 1.施工准备 2.路基处理 3.路基填筑 4.涵洞 5.通道 6.防护及排水 7.路面基层 （1）底基层 （2）基层 8.路面铺筑 9.路面标志标线 10.桥涵工程 （1）基础工程 （2）墩台工程 （3）梁体工程 （4）梁体安装 （5）桥面铺装及人行道 11.隧道 12.其它 说明：本工程的工期为180日历天，计划开工日期为20112年2月13日，计划完工日期为2012年8月13日，施工现场的施工期可根据现场实际情况进行调整，阶段间机动交叉。
附表二分项工程进度率计划（斜率图） 年度 2012 年 季度一二三四 月度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 图例： 100(%) 施工准备 90 路基填筑 80 路面基层 70 路面面层 60 防护及排水 50 涵洞及通道 40 桥梁下部工程 30 桥梁上部工程 20 隧道 10 注：1.应按各标段实际工程内容填写 2.各个项目的进程可用线条的长短来表示。
附表五 施工总平面图 K0+000 K7+570 施 工 现 场 说明：本图所示布置位置均为初步计划，实际施工时可根据现场情况进行临时调整。工人宿舍、项目经理部等临时设施可根据现场临时搭建，也可租用附 近民房。施工便道施工时根据地形决定。用水用电根据现场实际情况临时搭设：施工用电和生活用电分开架设。生活明水考虑由村自来水管路接入。 项目部 办公用房 预制场 料场 工人住房 工人住房 搅拌场 库房 配电室
施工组织设计(附图例)
目录第一章总体概述 一、编制依据 二、编制目的 三、工程概况 四、工程范围 五、工程特点、难点分析 第二章施工现场管理机构及组织部署 一、指导思想与实施目标 二、配合业方按时完成整体工程计划措施 三、项目管理班子主要管理人员配置 四、项目管理人员岗位职责 五、施工准备工作 六、保证项目管理人员全部到场的承诺书 第三章施工现场平面布置图 一、布置原则 二、布置依据 三、平面管理体系 四、管理计划的制定 五、临时设施布置 六、施工现场平面布置（附施工组织设计后）第四章劳动力计划安排
一、劳动力计划 二、劳动力安排保证措施 第五章工程材料的进场计划、材料质量的控制方法 一、材料进场计划 二、材料保管制度 三、材料质量的保证措施及控制方法 四、材料供应保证措施 第六章施工机械的进场计划，施工机械的配置、布局 一、施工机械准备 二、施工机具、检测设备进场计划 三、主要施工机械设备一览表（详见附表） 四、施工机械保障措施 第七章施工进度计划，工期的保证措施及节点工期保证措施、赶工措施 一、工程施工进度计划表 二、总体进度及各节点保证措施 三、进度计划保证措施原则 四、保证工程进度的组织措施 五、保证工程进度的管理措施 六、工期协调保证措施 七、工期检查保证措施 八、赶工措施 第八章各分部分项工程完整的施工方案，保证质量的措施
一、各分部分项工程完整的施工方案 （一）花岗岩地面铺装分项工程施工工艺及施工措施（二）、防腐木栈道分项工程施工工艺及施工措施（三）、施工质量措施: （四）、成品保护技术措施 （五）安全环保技术措施 二、侧石铺装分项工程施工工艺及施工措施 三、绿化分项工程施工工艺及施工措施 四、质量保证体系及保证质量的措施 五、质量检查制度 六、保证工程质量的技术措施 七、工程质量予、过、决控制 (一)施工前的质量控制 （二）施工过程中的质量控制 八、质量检验控制 第九章主要分部分项工程质量控制标准及控制措施 一、花岗岩地面铺装的质量控制标准及控制措施 二、防腐木栈道铺装的质量控制标准及控制措施 三、侧石铺装的质量控制标准及控制措施 第十章工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 一、石材作业的重点、难点分析及解决方案 二、侧石作业的重点、难点分析及解决方案
施工组织设计管理规定
施工组织设计管理规定 Prepared on 24 November 2020
施工组织设计管理规定 1总则 施工组织设计是企业指导施工，实行科学管理、提高施工水平和保证工程质量、贯彻设计文件、规范、规程和技术标准，进行有序施工的重要文件。为进一步加强施工组织设计管理，统一XXXXXXXXX施工组织设计的编制要求及审批程序，加强施工组织设计的实施管理过程，特制定本管理规定。 本管理规定适用于xxxXXXXXXXXXX施工的所有工程。 2定义 2.1 ... 施工组织总设计：以一个建设项目或建筑群体为编制对象，用以指导施工全过 程各项活动的技术、经济综合性文件，是整个建设项目施工的战略部署，其范围较广，内容全面，也是编制单位工程施工组织设计的依据。 2.2 ... 单位（体）工程施工组织设计：是以一个单一建筑项目或单体工程为编制对 象，用以指导单（项）位工程各项活动的技术、经济综合性文件，是单个工程项目施工的战略部署。 3部门职能 3.1 ... 技术质量部 参与/指导施工组织设计的编制。组织公司相关部门对施工组织设计进行审核，完成本部门对施工组织设计的审核。 3.2 ... 项目管理部（以下简称“项管部”） 参与施工组织设计审核工作。负责对施工组织设计中有关安全措施、安全费用投入等方面的审核。 3.3 ... 商务管理部 负责对施工组织设计中有关商务管理的内容进行审核。负责对施工组织设计中有关材料的采购、验收、保管使用等方面的内容进行审核。
3.4 ... 财务资金部 负责对施工组织设计有关经济指标进行审核。 3.5 ... 项目部 负责施工组织设计的编制、修改和实施。 4管理流程 4.1 ... 对以中国中建XXXX集团直营总部名义承接的所有工程都应编制施工组织设 计，并经审批，方可实施。 4.2 ... 施工组织设计按工程规模实行分级管理、分级审批。所承接的工程按附件一进 行分级，分为特大型（1级）、大型（2级）、大型（3级）、中型（4级）、中型（5级）、小型（6级）六个类型（划分标准见附件一）。 4.3 ... 特殊项目：指危险性较大或科技含量较高的工程。一般指超高层建筑幕墙的安 装施工；超长预应力结构张拉；隧道工程；桥梁工程（含架桥）；特种设备施工；网架和索膜结构施工；大江、大河的导流、截流施工；港口和航道工程施工；大型地基处理；特殊构筑物等，具体由公司技术部进行书面认定。 4.4 ... 管理过程大体可划分为准备阶段、编制审批阶段、实施总结阶段。 4.5 ... 其总体管理流程如下图： 5施工组织设计的编制原则 5.1 ... 确定工程项目适用的标准体系，贯彻国家现行法律、法规、行业规程、标准 等，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。 5.2 ... 制订工程总体和实施具体目标，满足合同规定的各项控制指标要求。 5.3 ... 合理安排施工总体部署和施工顺序，明确技术、劳动力、物资、施工机具和施 工现场的准备工作要点。 5.4 ... 根据合同和企业资源安排施工进度，做到进度计划控制合理和资源分布均衡。
施工组织设计施工方案报审表
表施工组织设计/(专项)施工方案报审表 工程名称：通盛御河花园小区智能化项目编号： 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
施工组织设计 工程内容 枣庄通盛御河花园通盛御河花园位于：枣庄市峄城区承河路，总建筑面积123000㎡，15栋单体及地下车库。，一二期项目占地小区总户数为40719㎡。 根据甲方要求，本次能化系统弱电集成系统工程包括以下八个项目： ① 电视监控系统； ② 楼宇非可视对讲系统 ③ 停车场道闸系统； ④ 背景音乐系统； ⑤ 电子广告牌系统 总工期要求 按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。 本工程工期要求：一期 30天，二期45天，室外30天合计105天。 要求质量标准：合格。
1．施工组织设计的指导思想 “通盛御河花园高层住宅楼智能化弱电系统工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图结合我方设计优化，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2．编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术人员、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 3．施工组织设计编制技术依据 ※《有线电视系统工程技术规范》（GB50200—94）； ※《有线电视设计、安装调试验收规范》（GB51/T46—91）；
施工组织设计考核附表
附表1：施工组织设计编制考核表 单位：考核日期：年月日 序号考核项目考核内容考核记录标准分实得分 1 编制依据 （5分） 编制依据应包括与工程建设有关法律法规及文件，国家现行有关标准，工 程施工合同、工程设计文件等,依据应齐全，标准应有效。 1、编制依据内容是否包括以上四方面内容，每缺少1项扣0.5分； 2、标准引用是否齐全有效，标准缺少及标准失效一项扣0.5分，扣完为止。 检查编制依据4项内容，缺项。 检查编制依据引用标准，缺项， 标准失效项。 2 工程概况 （5分） 工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介、工程施工条件，各专业 设计简介应包括建筑设计、结构设计、安装设计三部分内容； 1、工程概况各专业设计简介应包括以上三方面内容，每缺1项扣0.5分； 2、检查工程概况编制质量，是否存在明显错误，存在明显错误内容每项扣 0.5分，扣完为止。 检查工程概况3项内容，缺项。 检查工程概况内容编制质量，存在明显 错误项。 3 施工部署 （5分） 1、检查施工部署中进度、质量、安全等目施工目标的要求，每缺少1项或 目标描述不合理扣0.5分； 2、检查项目管理组织机构图，未编制项目管理机构图不得分；组织机构设 置明显不合理每项扣0.5分； 3、检查项目管理人员岗位设置及职责划分，未编制项目管理人员职责或岗 位职责描述明显不合理每项扣0.5分。 检查施工目标3项内容，缺少或目标描 述不合理项。 检查项目管理组织机构，存在明显不合 理项。 检查项目管理人员职责，存在明显描述 不合理项。 4 施工进度 计划 （5分） 1、检查施工进度计划，进度计划未附在施工组织设计内不得分；未采用网 络图绘制进度计划扣1分； 2、检查施工进度计划编制质量，工序安排是否合理，编制质量存在明显不 合理每项扣0.5分； 检查采用网络图绘制施工进度计划1 项内容，项未采用网络图。 检查施工进度计划编制质量，存在明显 不合理项。 5 资源配置 （6分） 1、检查用工量及劳动力配置计划，未编制用工量及劳动力配置计划不得分； 用工量及劳动力配置明显不合理每项扣0.5分，扣完为止。 2、检查主要工程材料、周转材料种类及数量，未编制主要材料、周转材料 的种类和数量不得分；编制明显不合理每项扣0.5分，扣完为止。 3、检查主要设备、施工机具的种类和数量，未编制主要设备、施工机具的 种类及数量不得分；编制明显不合理每项扣0.5分，扣完为止。 检查用工量及劳动力配置计划，存在明 显不合理项。 检查主要工程材料、设备的种类及数 量，存在明显不合理项。 检查主要周转材料、施工机具的种类及 数量，存在明显不合理项。