质量月动员会的讲话
质量月动员会的讲话
各位尊敬的领导，各位家人：
大家下午好!
今年质量活动月的主题是公司的价值准则的核心"**********"，针对这一核心价值理念，公司品质管理和品质提升提出以下四点指导性思想：
一，质量是企业的生命，是公司赖以生存和发展的前提与保证，是全体同仁稳定发展的前提，是关系公司存亡的大事;
二，质量文化是企业文化的基础。全员质量意识和思想是指导开展各类质量工作的前提，是决定质量工作的行为与习惯及成果;
三，员工职业化程度决定质量意识和质量文化上升至品牌文化的高度;
四，品质就是人品。品质的好与坏就是人的工作习惯和行为的好坏问题，是职业操守的问题。
第一点：质量是企业的生命，是公司赖以生存和发展的前提与保证，是全体家人稳定发展的前提，是关系公司存亡的大事;
众所周知，日本在二次世界大战后，从一个战败国到成为世界第二大经济强国，实质上来自于品质的振兴，从地摊货上升至高品质、高价位的精品;而丰田"汽车门"事件反映出全员精细化理念落实的细微化的差异会给公司带来致命的打击;
回过头来看当年与我们公司同时创业甚至比我们公司早几年创业、规模比我们大的公司，现在都被我们公司甩在了后面，其最根本原因就是公司品质理念定位与落实的问题;
公司小的时候，质量是与其它大公司竞争的一个重要筹码;公司发展到一定规模的时候，质量更是支撑公司稳步健康发展的前提，丰田"汽车门"事件就是最好的案例!市场占有率越大，质量问题的负面影响也越大，有时甚至是颠覆性的毁灭，三鹿奶粉事件是强有力的说明!
公司以"*********"定位品质，将质量提升至公司所有发展战略的最前端，是告诉公司所有同仁，必须将质量与我们的生命相连，我们的价值才能体现!才能有我们共同的明天!
第二点：质量文化是企业文化的基础，全员质量意识和思想是指导开展各类质量工作的前提，是决定质量工作的行为与习惯及成果;
质量不仅仅指产品质量，它还包括工作质量、服务质量!除了直接生产人员外，其它辅助部门人员的工作质量会影响产品质量，而服务质量包含直接面对外部的客户和公司内部人员上下工序间的服务!所以，有的同事单纯的讲产品质量其实质是不明白质量本身的含义：质量是在我们身边、我们身上，我们工作与生活中无所不在的一种特质!
当我们认识质量，重视质量，认真对待质量的时候，在我们工作、生活的所有活动中就形成了一种质量文化，而质量文化是企业文化的基础：
1.质量状况是衡量企业是否尽到社会责任的最重要的标准，是企业价值观问题;
2.质量文化是企业诚信的根基，是企业人品格问题;
3.质量文化是人本文化的体现，是企业人精神问题;
4.质量文化是全体员工素质的体现，是人员素质问题;
质量文化与企业的宗旨、品格、精神、管理、素质提升密不可分，所以，我们必须在质量文化的基础上建设我们的企业文化，提升我们的企业文化!我们的公司才能基业长青，百年长存!
第三点：员工职业化程度决定质量文化上升至品牌文化的高度
企业走上百年长存的发展之路，必定经由质量文化提升到品牌文化之路，而员工职业化程度在某种程度上决定质量文化提升到品牌文化的高度!
国际化企业之间竞争的决定性胜负在于品牌文化之间的差异，而决定品牌文化高度的质量文化是由员工职业化程度决定的，所以在当下，我们要努力打造和提升职业化程度;
职业化就是专职化或专业化，职业化包含四个方面：
1.职业化的工作技能：就是像个做事的样子;职业化的技能，俗称"专业"，就是做什么首先要会什么;如果把职业化比作盖房子的话，专业就如同房子的地基，地基不扎实的房子就像空中楼阁，摇摇欲坠;
2.职业化的工作形象：就是看起来像那一行的人;是职业化的外在体现，是"房子"的外饰面，也就是俗话说的"做什么就要像个做什么的样子"，它包含着装，谈吐，行为举止;
3.职业化的工作态度：就是用心把事情做好;是职业化的内在表现，是"房子"的内装潢，体现了主人在精神层面的品味;
4. 职业化的工作道德：就是对一个品牌信誉的坚持;是职业化的核心内涵，是"房子"的支柱。
人们每天都在做两件事情，喜欢做的事和必须做的事;职业化的职业者必须快乐地去做自己不喜欢的事。
第四点：品质就是人品，品质的好与坏就是人的工作习惯和行为的好坏问题，是职业操守的问题
有的人认为，我的工作不直接产出产品和直接面对客户，那么细小的事情与细节的东西就无所谓了;有的员工认为，机器能动，能用，没有功能上的问题，外观和细节上的小问题就不必要斤斤计较;有以上两种思想的人没有真正理解"客户"和"质量"两种理念："客户"的定义是与之相关连的工作链接和相关部门的链接的关系，直接与间接产生关系与服务的都是"客户"关系;最能反映"质量"的核心是细小和细微的事情。细微和细小环节才能彰显技术和能力的实力。这就是"细节决定成败"的核心所在。
广州本田雅阁汽车第一批汽车生产出来，开始试车，结果才跑190迈，汽车车身就开始颤动。日本总部接到电报后派一名专家及5位装配工人赶到广州，日本的装配工人将原车全部拆下，重新组装一次，然后再测试，结果一次通过，全部指标达到要求。后来经过深入调查了解发现，汽车组装过程所有的装配动作都有严格的要求，包括拧螺丝，拧多少圈才合格都有规定;而中方的装配员工认为螺丝只要拧紧了就行了，拧多少圈的标准根本不重视，也正是这样的工作态度，产出的结果却是天涯之别。
工作中的细节看上去不引人注意，却恰恰是一个人工作态度的最好证明。那些优秀的、成就非凡的人，总是于细微之处用心，在细微之处着力。正是因为他们认真对待工作的每一个细节，将工作做到尽善尽美，才使他们获得了成长和发展的机会。
上面四个主题表面上互不相干，实质上却是层层剥开的。从所有出现过的质量问题分析原因，部分原因与工作技能相关连，部分原因是工作态度导致的结果，所有的质量问题都与每一个岗位，每一项工作相关联。最根本的原因是我们职业化素质高度不够。
各位亲爱的家人，质量活动月只是质量活动的一个点，希望通过点的进步带动全面质量的提升!
各位亲爱的家人，让我们携手同行，在***这条战船上，用品质作浆，大家齐心协力，划向成功的彼岸!
谢谢大家!
注：
质量月活动领导总结发言稿
质量月活动领导总结发言稿 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 首先感谢领导和同志们对我们的关心与支持，在此深表谢意。下面我就分厂九月份质量月活动工作简要向各位作以汇报，在九月份质量月活动中，我们严格按照公司文件精神，将指标层层分解，具体抓了以下几个方面的工作： 一、围绕中心，明确目标努力奋斗 一个集体的工作必须有明确的目标，就像文章的中心思想一样。如果没有明确的目标，就会眉毛胡子一把抓，抓不到点子上。在九月份质量月中我们围绕质量指标和攻关项目，将指标层层分解明确到人，脚踏实地，不搞花架子。抓质量，开展了针对性的质量指标攻关，对清棉棉卷不匀率，梳棉棉结等指标开展了针对性攻关，有效了控制最差值的增长；在运转管理方面，要求值班长在巡回时，抓住细节问题，仔细排查，有效控制；设备方面做好一专多能的培训，做好质量管理的传帮带；在安全方面，要求班组严格检查制度，认真排查隐患，有效的减少了安全事故的发生。在精细化管理方面紧密围绕质量指标，做好了原棉混棉，从源头上控制了质量。得助于目标明确，落实到位，九月份的各项工作取得了一定的成绩。
二、抓典型，开展五个一评选活动树立员工荣辱意识 有人群的地方就有左中右，有先进和落后。时代虽然在发展，但是先进和落后的思想仍然会以不同的形式出现。特别是在新形势下，员工的荣辱观念，是非观念不清。为此我们围绕员工中出现的好人好事和不良倾向，进行了批评和表扬，特别是对一些是非不分，不知荣辱的事件进行了处理，树立了员工的正义感，弘扬了正气。在九月份质量月我们以此为重点，开展了围绕产品质量的明星员工五个一评选活动，活动要求在全员之间开展以质量第一、纪律第一、安全第一、操作第一、产量第一的五个一评选，对评出的每月一星，奖励100元，并且做专栏大力宣传，使员工学有榜样，赶有动力，有效激励了员工的工作热情。 三、强化一专多能培训，提升员工操作水平 我们企业是劳动密集型企业，技术水平的高低关系企业的质量水平。我们分厂单工种多，备用工少，“多一个无处用，缺一个无处找”，人员调配困难，员工技术进步较慢。针对这种情况我们取消了调休制度，利用停台关车时间，进行一专多能培训。即一个工种必须会两个以上工种的工作。如车头工不仅要学会车头，又要会元盘；梳棉车工不仅会梳棉，又要会并条和络筒；并条车工不仅会梳棉，又要会气流纺和络筒。具体优点是：一是，在工资分配上向一专多能者倾斜，员工学习技术的热情高涨，工
质量月活动动员讲话
2017年三施高速“质量月”活动启动仪式上的动员讲话全体项目管理人员及现场施工人员： 今天，我们在这里举办2017年三施高速“质量月”活动启动仪式，标志着今年全国“质量月”活动在三施高速公路全面展开。首先，我代表贵州三施高速公路建设有限公司向前来参加此次会议的各位同仁、朋友表示热烈的欢迎，对从事三施高速质量工作的全体同志表示亲切的慰问和崇高的敬意。 质量工作是经济社会发展的永恒主题，攸关人民群众生命财产安全，事关企业的良好社会形象。上场一年来，贵州三施高速公路建设有限公司在贵州省交通厅等上级部门的正确领导下，在施工单位、监理单位、勘察设计单位、检测检验等单位的共同努力下，工程质量得到了有效的保证与提升。在此，我代表贵州三施高速公路建设有限公司对各单位的辛勤付出表示感谢。 质量工作只有起点，没有终点，三施高速质量工作永远在路上。对此，各单位要以“让习惯符合标准，让标准成为习惯”为主题的“质量月”活动的开展为新的起点，齐心协力，再接再厉，努力推动三施高速质量工作更好更快的发展。在此，我提出四点希望：一是要增强企业是工程质量第一责任人的主体意识，始终把质量作为企业生存与发展之本。要通过体制、制度创新来增强企业活力；通过技术创新，提升核心竞争力；通过实施标准化战略，提高工程品质和科技含量；通过首件工程认可、示范引领，全面担升工程质量。 二是要加强质量诚信体系建设。各单位必须把诚信体系建设放在
突出位置，要教育广大参建职工增强质量意识、诚信意识、自律意识，重信誉、守承诺。要加强质量责任追究与质量诚信管理，严格落实工程质量责任。 三是严格质量监管。各级质量管理部门要各司其责，各负其责，强化监管，要在职责范围内实行全面监管，权利与监管责任必须统一、一致。施工单位要对其施工的工程质量和安全负责；监理单位要对其监理的工程质量和安全负责；检验检测机构要对其出具的检测报告负责。 四是各单位要以2017年三施高速“质量月”活动为契机，周密计划、科学安排，扎扎实实开展活动，努力营造人人关心、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围，为三施高速公路作出更大贡献。 最后，预祝2017年三施高速“质量月”活动取得圆满成功！ 谢谢。
最新质量月动员大会发言稿
质量月动员大会发言稿范文 又到了每年一度的质量月，今年的质量月让人尤感不安。下面是质量月动员大会发言稿范文，欢迎参考阅读！ 各位同事大家早上好！金秋9月，在全国第33个质量月来临之际，项目部响应集团公司号召，举办质量月活动。 质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们核电建设单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的质量去赢得客户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并给予企业员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。 日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。这是一种忧患意识，古人云“生于忧患，死于安乐”！在质量管理过程中就要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度抓工程质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的操作都可以让整个工艺流程造成大面质量滑坡！ 古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我们公司的工程质量，提升我们中核二二的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守国标规范要求。众所周知质量是每位员工干出来的，而不是质检检查出来的。因此提高员工质量意识势在必行。希望各位员工能积极参加“质量月活动”，提高个人质量意识，从点的提高带动面的提高，从而最终带动工程质量的提高。同时公司的工程质量不是某一个人的事，也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终交付给客户手中的每一个环节配合出来的，这其中包括器材部的物料采购、工程部对工程进度控制和资源调配，人劳部对员工的培训、施工队伍的生产一线、技术部的技术服务、质检部的质量控制可以说这些环节缺一不可，质量是各个环节共同合作、配合而成的，是每个人心中意识的体现。质量水平，能够很好地检验一个企业内部的合作状态。 同志们，动员大会的举行，标志着2011年昌江核电项目部“质量月活动”正式拉开序幕。希望大家以高度的责任感和使命感，深入开展质量月活动，为提升核电工程质量总体水平，促进经济平稳发展做出更大的贡献。 最后预祝昌江项目部“质量月活动”取得圆满成功！谢谢大家！ 尊敬的领导，各位同事： 大家好！
《质量月表彰大会领导讲话稿优秀范文》
《质量月表彰大会领导讲话稿优秀范文》质量月表彰大会领导讲话稿1尊敬的各位领导、各位员工： 大家上午好。 非常荣幸受邀参加湖北东神楚天化工有限公司质量月活动的启动仪式。这次活动非常及时，也非常重要。开展质量月活动，对提高全民质量意识，推动质量振兴事业，促进国民经济健康发展，有着深远的战略意义和重要的现实意义。 楚天化工作为我市质量兴企先进企业，率先导入了卓越绩效管理模式，不断提高全面质量管理水平，先后获得大冶市首届市长质量奖、黄石市第三届市长质量奖、湖北省名牌产品、中国驰名商标。这些成绩的取得，正是楚天化工一直以来重视和坚持质量工作的结果。公司对如何抓好质量月系列活动已经提出了很好的方案，现在我代表市质监局就全面落实企业产品质量安全主体责任的有关问题讲几点意见：第一，提高对质量工作的认识，把质量工作放在重要的位置。要实现经济和社会的又好又快发展，就是要高质量、高水平的发展。在数量和质量的问题上，把质量放在第一位。我们开展质量月活动，就是要在全社会营造一个关心质量、关注质量、重视质量的良好氛围。从政府到部门，从部门到企业，从企业到全社会，从高层领导到一般群众，都应该牢固树立质量第一的精神，高举质量振兴的伟大旗帜，坚定不移地走质量强国、质量兴市之路。 第二，培育和树立全社会的质量意识。所谓质量意识，我理解就是遵法纪、讲规则的意识，就是诚实守信的意识，就是精益求精的意
识。质量工作涉及各行各业，质量问题涉及千家万户，提高质量，必须是政府主导、部门监管、企业主体、社会监督、全民参与，形成一个系统的工作机制。当前提高企业的质量意识，首先要讲诚信，就是出了质量问题敢于承担责任，要及时采取措施，要对社会负责，对消费者负责。 第三，全面落实企业质量安全主体责任。 质量是企业的生命，抓好产品质量，重在严格管理，重在坚持不懈，持之以恒，重在落实。企业要以质量月活动为契机，牢固树立质量第一，以质取胜的理念，加大质量安全投入，完善质量管理，积极采用新技术和新工艺，提高质量安全水平，走质量效益型、品牌信誉型、自主创新型和资源节约型的发展道路。 希望今年的质量月活动，能够促进我们的广大企业争先创优，不断地去加强质量管理，全面落实企业质量主体责任，为我们企业的自身发展，为大冶的经济社会发展做出新的更大的贡献。最后，预祝本次质量月活动取得圆满成功。 谢谢大家。 质量月表彰大会领导讲话稿2尊敬的各位领导、先生女士们：大家上午好。 非常荣幸受邀参加20--年---质量月活动启动仪式。这次活动非常及时，也非常重要。开展质量月活动，对提高全民质量意识，推动质量振兴事业，促进国民经济健康发展，有着深远的战略意义和重要的现实意义。
2017年公司“质量月”活动启动仪式讲话稿
2017年公司“质量月”活动启动仪式讲话稿 3 2017年公司“质量月”活动启动仪式讲话稿 同志们，大家好： 刚才，勇华总对公司“质量月”活动进行了部署和要求，公司在“质量月”活动中策划了很多活动，内容非常丰富，希望大家认真贯彻落实，扎扎实实开展好今年的“质量月”活动。 质量工作关系到生活的方方面面，关系到千家万户，特别是工程质量的好坏直接影响到人民的生命健康和财产损失。国家历来重视质量工作，始终将提高质量发展水平放在重要战略位置。党的十八大提出，要把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，更加突出了质量对经济社会发展的关键性作用。国家出台的《质量发展纲要(2017-2020年)》，把以质取胜作为质量发展的核心理念，提出要发挥质量的战略性、基础性和支撑性作用，依靠质量创造市场竞争优势，增强我国产品、企业、产业的核心竞争力。集团公司进一步提出了“有质量、有效益”的发展要求，并发布了质量纲要实施方案和工程建设质量提升方案，对质量工作、质量发展等方面提出了具体要求。对我们寰球公司来讲，质量就是
安全的基础，是发展的保障，就是企业的立身之本、发展之基、信誉之源。公司加强质量管理，成立了质量提升领导小组，发布了质量提升实施方案和任务分解，强化质量监督，开展质量样板工程活动，坚持把质量要求严格落实到各级生产系统和经营管理的各个环节，始终把质量作为提升公司综合实力的一项长效工程，把“严抓工程质量管理工作”作为打造精品工程、树立寰球品牌的重要途径。 目前我们的质量工作虽然有了一定的基础，也取得了一些成绩，然而，通过对质量管理的体系梳理和对现场的检查发现，某些单位、某些部门、某些项目，在质量意识观念、质量管理等方面还存在不足，质量问题时有发生，某些典型问题重复发生，这与国际一流工程公司的目标要求极不对应，与国家和集团公司的要求还有很大的差距。因此，我们要清醒认识质量工作中存在的问题与不足，找出原因所在，及时弥补工作中的漏洞和缺陷。我们要充分认识到公司质量工作面临的严峻形势。各单位、各部门、各业务公司、各项目部一定要进一步增强做好质量工作的责任感和紧迫感。 今天，在这里组织大家召开公司2017年“质量月”启动会，目的就是要通过这样一种形式，进一步提高大家对质量工作的认识，并以此次“质量月”活动为契机，推动各单位抓好质量责任落实，
质量动员大会发言稿
质量动员大会发言稿 质量动员大会发言稿1 尊敬的领导，各位同事大家好! 怀着无比激动的心情在此表达我们三工区在项目开工后狠抓质量，确保进度的高昂斗志和坚定决心! 三工区下辖两条隧道、一座大桥、两个涵洞、一个通道、外加五百米路基，时间紧、任务重。我们三工区定会迎难而上，披荆斩棘，发扬掉血掉肉不掉队，流血流汗不流泪的精神，坚决完成项目部下达的下半年施工生产任务。我们承诺如下： 一、齐心协力、精诚团结 一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。团结协作的不仅仅我们工区的技术人员，更重要的是团结好各个部室，精诚合作，通力配合。团结好施工队伍，加强与队伍的沟通协调，不偏不倚。现场技术人员做好应该做的施工指导、监督和服务工作，做好一个工区，创造一种精神，树立一种风尚。长虹卧波指日可待。 二、忠于职守、尽职尽责 作为工区的管理和技术人员坚守岗位、忠于职守、尽职尽责、严抓质量、保证进度是我们技术人员永恒的职业操守。 每道工序严格把控，坚决遵守报检程序，杜绝野蛮施工。 勇于创新施工工艺和管理模式，保证进度计划顺利实施。 认真执行项目领导下达的每项施工指令，保质保量完成
任务。 干一个项目撒一方热血，没有金戈铁马来，马革裹尸还的阵仗，却也有不屈不挠的豪情。我们自言骨子一股铁道兵的精神，我们豪言逢山开路，遇水架桥。顽石永远挡不住新桥溪滔滔东流，荆棘永远阻止不了铁道兵的坚韧步伐。我们相信漳永人披星戴月，日夜兼程，无往不胜!!! 谢谢! 质量动员大会发言稿2 尊敬的领导，各位同事: 大家上午好好!今天在此隆重集会，举办质量月和纪念厂耻日活动，今年质量月活动的主题是:持续稳定改进,用心创造卓越完美品质。 针对这一核心价值理念，回想24年前的质量问题和设置厂耻日的原因，我认为，有问题，不可怕，可怕的是出了问题，却不知道反思，却不知道查找原因;有问题，不可怕，因为问题与机遇同在，挑战与风险并存;有问题，不可怕，就要看你如何去把握，如何去面对，这才是我们举办“质量月和纪念厂耻日”的目的和初衷。 众所周知，日本在二次世界大战后，从一个战败国到成为世界第二大经济强国，实质上来自于品质的振兴，从地摊货上升至高品质、高价位的精品;而丰田“汽车门”事件反映出全员精细化理念落实的细微化的差异会给公司带来致命的打击;
企业质量月动员大会领导讲话稿
企业质量月动员大会领导讲话稿 ，仅供参考。 尊敬的各位领导、工友们大家好： 很荣幸有机会代表生物发酵车间在这“质量月”活动动员会上发言。“20xx年质量月活动”的主题是：打造经济升级版实现质量强国梦。目的是引导广大一线员工积极参与质量管理，全面提升产品质量、工作质量、服务质量，以实现公司质量目标，满足顾客的需求。 质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们食品企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。针对目前车间生产的实际情况，进一步提升产品质量，使全面质量管理上一个新台阶，我认为主要从两方面抓起： 一、确保发酵不污染，稳步提高产胶率，保证给提取工段提供优质的发酵液。而影响产品质量的“人、机、料、法、环、测六大因素里。人一直是排在因素的最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素，如果人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。所以要不断的强化员工的质量意识，严格执行操作规程，控制好发酵温度、ph，定期对发酵罐、过滤器空消，每一罐都要严格进行试压试漏。“居安思危”，在质量管理中大家要有一种危机感，希望各位能积极参加“质量月活动”，提高质量意识。 二、要彻底解决提取工段滤饼杂质、产品透光率的问题，众所周知，质量是员工生产出来的，不是检验出来的，所以一定要从问题的根源去解决。首先，凝胶罐要坚持清洗干净，滤布、滤板定期清洗。 其次，造粒物料不能存留时间长，可以开启两台干燥锅进行烘干。还有干燥温度不能控制的太高，90-95度比较适宜。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，最主要的是大家要从点滴小事做起，上下岗位相互协调，把每件简单的事情做好就是不简单，其实，质量水平也能反映一个企业内部的协调。所以希望大家以高度的责任感和使命感，深入开展质量月活动，为提升公司质量总体水平做出更大的贡献。 最后祝“质量月活动”取得圆满成功!谢谢大家! 各位领导、同事、大家好： 质量是企业的生命，关系到企业的生存和发展，建筑工程是社会公共产品，维系到国计民生，搞好工程质量是我公司应该承担的社会责任，也是我公司赖以生存和发展的基石。借此今天这个质量月活动的动员大会，我谨代表毛滩施工局全体干职员工向各位领导同事汇报，我想：今天既是毛滩电站“质量月”活动的动员日，更将是我施工局质量月活动的新开端。
质量月发言稿
质量月动员大会发言稿 各位同事大家早上好！金秋9月，在全国第33个质量月来临之际，项目部响应集团公司号召，以****，****为主题，举办质量月活动。 质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们核电建设单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的质量去赢得客户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并给予企业员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。 日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。这是一种忧患意识，古人云“生于忧患，死于安乐”！在质量管理过程中就要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度抓工程质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的操作都可以让整个工艺流程造成大面质量滑坡！ 古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我们公司的工程质量，提升我们中核二二的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守国标规范要求。众所周知质量是每位员工干出来的，而不是质检检查出来的。因此提高员工质量意识势在必行。希望各位员工能积极参加“质量月活动”，提高个人质量意识，从点的提高带动面的提高，从而最终带动工程质量的提高。同时公司的工程质量不是某一个人的事，也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终交付给客户手中的每一个环节配合出来的，这其中包括器材部的物料采购、工程部对工程进度控制和资源调配，人劳部对员工的培训、施工队伍的生产一线、技术部的技术服务、质检部的质量控制可以说这些环节缺一不可，质量是各个环节共同合作、配合而成的，是每个人心中意识的体现。质量水平，能够很好地检验一个企业内部的合作状态。 同志们，动员大会的举行，标志着2011年昌江核电项目部“质量月活动”正式拉开序幕。希望大家以高度的责任感和使命感，深入开展质量月活动，为提升核电工程质量总体水平，促进经济平稳发展做出更大的贡献。 最后预祝昌江项目部“质量月活动”取得圆满成功！谢谢大家！篇二：质量月演讲稿 提升质量水平，促发展方式转变 各位领导各位同事： 大家晚上好！ 我是来自运行保障部的江利品，我演讲的题目是“提升质量水平，促发展方式转变。
铭都教育校长在教学质量月动员大会上的讲话
铭都教育 2013年武汉铭都教育“质量月”动员大会讲话稿 亲爱的老师们： 下午好！ 昨天似乎还沉浸在刚刚过完年的喜庆中，今天已经到了年中，2013年5月9日，真是时不待我。六月的高考，中考，期末考已近在眼前，考验铭都人的时刻即将来临。为了迎接这一考验，我们在这个关键的日子聚在一起，共同探讨考验----教学质量。教育教学质量是铭都的生命线，是师资队伍建设、教学管理水平、教风学风校风的集中体现，是铭都工作的核心内容。经过全体铭都人的不懈努力，铭都在武汉地区小有一定的知名度。但我们并不满足现状，反而担忧，铭都的未来该怎么走，走向哪里，我无时无刻不在思考，铭都必须要发展，进一步提高教育教学质量是我校站稳武汉，走出武汉，走向中国的关键因素。开展以有效教学为主题的教学质量月活动，就是希望进一步强化总结推广提高教学质量的实招，构建优质高效的教学模式。 对此我谈以下个人看法 一、尊重自己的选择，干一行爱一行，行行出色。 人一生中会有无数个阶段目标，也会有无数次选择。读小学的时候目标可能是进一个重点中学，读中学的时候是考上重点高中，读高中的时候是考上重点大学，大学的时候是有一份让人羡慕的工作。走进社会我们面临着家庭，事业等多重困扰，因而选择也会具有多种原因。在座的各位，今天你们选择了铭都，选择了教师这一天底下最光辉的职业，首先让我们用热烈的掌声为我们的这一共同选择喝彩...................................... 这个共同的选择说明我们有共同的语言，共同的信念，我们都是看好教育这一行业的，认为这个职铭都教育
业是神圣的，是需要无私奉献的。在这里我和大家一起分享下我的选择： (06年的时候我组建了武汉大学生自助旅行团，团队曾达到高峰时一天可 组织30人以上旅游团队10个以上，月收益10万以上，但是一场事故团队解体了。07年组建了武汉大学生三人行服务中心，吸纳会员1000余人，后来由于大学毕业团队再次解体。08年我毅然选择了教师这一行业，教授初高中化学科目，两个月后我和大学同学一起创办了铭都教育，但是好景不长，6个月后他由于有更稳定的工作而放弃了，我也犹豫过，是放弃还是坚持，但是前两次的教训，我下了狠心---坚持，09年一个同学从广东回来武汉创业，出于对我的信任，喊上我一起，于是两个人一起在没有任何背景和经验的前提下干起快递行业----加盟了CCES快递，两个人起早贪黑，我同时还要兼顾学校，当时只有一个教学点，两个月后我们靠自己在武汉地区做了1000多票的业务，当时我们的业务和CCES湖北分部的业务旗鼓相当，但是湖北分部是近50人的业务员，而且做了2年，当然我并不是说我们的业务能力有多强，只是我们更不怕苦，他们靠关系谈了一个采轩客户就是近100票，我们怎么办，那就谈10个客户，不行的话就20 个客户来实现同样的业务，后来CCES总部开出年薪20万让我去做他们华中地区的市场督导，我拒绝了。当时的拒绝并不是我在当时的收入会 比这更多，而是我已经选定了我的选择教育这个行业，不想再改变了；业绩也做出来了，我也该离开了，我选择了退出，继续教育事业。当然我不后悔前面的每一个选择，因为每一个选择我都是尽了自己最大的努力，而且都很有收获。09年的5月我全身心的回到铭都，一心做教育，4年过去了，铭都在曲折中一步步前进，我总是很欣慰，无论赚钱与否，我将继续下去，永往直前，义无反顾。
质量月活动讲话稿
质量月活动讲话稿 各位领导、各位员工： 为深入贯彻、落实集团公司领导关于质量工作的重要指示，按照质量月活动文件要求，中德公司质量月活动从9月1日起正式拉开帷幕。 本次质量月活动的主题是：抓工作质量促实物质量提升保市场求发展 本次活动必须围绕质量月活动的主题，针对目前各部门存在的工作质量、产品实物质量问题确定质量月专项活动，活动要贯彻提高全员的质量意识、持续改进追求更好的要求。本着全员重视质量全员践行质量全员享受质量的原则，以“质量月”活动为契机，把“质量作为企业的头等大事”，自觉增强全员质量意识，养成重视质量的良好习惯，形成确保质量、人人有责的良好氛围。 作为中德质量负责部门，我们决心在公司领导的正确指导下，在各相关部门的支持配合下，积极配合集团公司质量月活动，9月份将开展以下工作： 一、加强用户反馈纠正与预防措施的有效性管理，监督纠正与预防措施的落实实施。以现场为中心，强化全面质量管理。 1）控制进货质量，保证装配质量，促进供方形成“产品和服务要100%符合要求”的共识。 2）针对供方现存问题，积极开展供方沟通走访，协助供方改善质量，提升质量。 3）检验区内产品标识清楚，不合格品及时清理，加快不合格品评审处理速度。 4）整顿出场检验流程及检验规范，控制不良品流出，确保出厂产品质量。 1）以质量提升活动为平台，深入开展质量攻关、质量整改活动； 2）开展质量专项培训，提高全员质量意识，提升产品质量，减少用户投诉，提高用户满意度。 3）重要客户进一步走访，提高客户满意度； 质量部邢录芳 2010年8月30日 4）实事求是，现地现场，做好质量月活动的各项工作。二、建立企业质量信息档案，加强企业诚信质量工作篇二：质量月动员大会发言稿质量月动员大会发言稿 各位同事大家早上好！金秋9月，在全国第33个质量月来临之际，项目部响应集团公司号召，以****，****为主题，举办质量月活动。 质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们核电建设单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的质量去赢得客户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并给予企业员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。 日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。这是一种忧患意识，古人云“生于忧患，死于安乐”！在质量管理过程中就要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度抓工程质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的操作都可以让整个工艺流程造成大面质量滑坡！ 古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我们公司的工程质量，提升我们中核二二的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守国标规范要求。众所周知质量是每位员工干出来的，而不是质检检查出来的。因此提高员工质量意识势在必行。希望各位员工能积极参加“质量月活动”，提高个人质量意识，从点的
质量月动员会的讲话
质量月动员会的讲话 各位尊敬的领导，各位家人： 大家下午好! 今年质量活动月的主题是公司的价值准则的核心"**********"，针对这一核心价值理念，公司品质管理和品质提升提出以下四点指导性思想： 一，质量是企业的生命，是公司赖以生存和发展的前提与保证，是全体同仁稳定发展的前提，是关系公司存亡的大事; 二，质量文化是企业文化的基础。全员质量意识和思想是指导开展各类质量工作的前提，是决定质量工作的行为与习惯及成果; 三，员工职业化程度决定质量意识和质量文化上升至品牌文化的高度; 四，品质就是人品。品质的好与坏就是人的工作习惯和行为的好坏问题，是职业操守的问题。 第一点：质量是企业的生命，是公司赖以生存和发展的前提与保证，是全体家人稳定发展的前提，是关系公司存亡的大事; 众所周知，日本在二次世界大战后，从一个战败国到成为世界第二大经济强国，实质上来自于品质的振兴，从地摊货上升至高品质、高价位的精品;而丰田"汽车门"事件反映出全员精细化理念落实的细微化的差异会给公司带来致命的打击; 回过头来看当年与我们公司同时创业甚至比我们公司早几年创业、规模比我们大的公司，现在都被我们公司甩在了后面，其最根本原因就是公司品质理念定位与落实的问题; 公司小的时候，质量是与其它大公司竞争的一个重要筹码;公司发展到一定规模的时候，质量更是支撑公司稳步健康发展的前提，丰田"汽车门"事件就是最好的案例!市场占有率越大，质量问题的负面影响也越大，有时甚至是颠覆性的毁灭，三鹿奶粉事件是强有力的说明! 公司以"*********"定位品质，将质量提升至公司所有发展战略的最前端，是告诉公司所有同仁，必须将质量与我们的生命相连，我们的价值才能体现!才能有我们共同的明天! 第二点：质量文化是企业文化的基础，全员质量意识和思想是指导开展各类质量工作的前提，是决定质量工作的行为与习惯及成果; 质量不仅仅指产品质量，它还包括工作质量、服务质量!除了直接生产人员外，其它辅助部门人员的工作质量会影响产品质量，而服务质量包含直接面对外部的客户和公司内部人员上下工序间的服务!所以，有的同事单纯的讲产品质量其实质是不明白质量本身的含义：质量是在我们身边、我们身上，我们工作与生活中无所不在的一种特质! 当我们认识质量，重视质量，认真对待质量的时候，在我们工作、生活的所有活动中就形成了一种质量文化，而质量文化是企业文化的基础： 1.质量状况是衡量企业是否尽到社会责任的最重要的标准，是企业价值观问题; 2.质量文化是企业诚信的根基，是企业人品格问题; 3.质量文化是人本文化的体现，是企业人精神问题; 4.质量文化是全体员工素质的体现，是人员素质问题; 质量文化与企业的宗旨、品格、精神、管理、素质提升密不可分，所以，我们必须在质量文化的基础上建设我们的企业文化，提升我们的企业文化!我们的公司才能基业长青，百年长存! 第三点：员工职业化程度决定质量文化上升至品牌文化的高度
质量月活动-启动会-会议议程--发言稿
质量月活动启动会 会议议程及质量部发言稿主持人：程老师 时间：2011.06.01 15:30-16:30（控制在60分钟以内）会议议程 1、主持人宣布会议开始。 2、质量部彭XX经理讲话（40分钟）。 3、采购物流部经理XX总结讲话（20分钟）。 4、主持人宣布会议结束。
一、李经理发言稿：（40分钟） 各位领导、同事们，大家下午好，今天我们隆重集会在这里，既是在为6月的《质量月活动》做动员，也是为反思过去的工作，提升自身素质，提高质量意识。 动员： 本次质量月活动的主旨是：提升全体员工质量意识和操作技能熟练度，确保工艺文件、标准、规范得到有效实施。古人云：“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我们公司的质量，提升我们公司的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危险感和我们的技能，规范我们的操作方法，遵守产品实现过程的工序操作准则。“不积跬步，无以致千里”，踏踏实实地做好生产中每一个环节。我们制订好的标准规范如果束之高阁，如果不去认真的实施，提高质量只能一枕黄粱，春秋大梦，空谈一场。美国质量管理专家休哈特（shehart））在第一次提出P-D-C-A循环时，强调实施才是重中之重。活动具体安排已经以红头文件形式于下发到各部门、工段、班组，希望大家精心准备、踊跃参加，在有奖有趣的活动中提高大家的质量意识和质量保证能力。 培训： 方针和目标 公司的质量方针是：持续改进，让顾客满意。 今年公司的重点工作是提升质量，提升质量的关键是要提高质量保证的能力，提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意程度，必须不断提高质量管理水平，质量管理的水平的提高，有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。所以我们公司持续开展全员质量月活动，那么什么是质量（质量是一组固有特性满足要求的程度）？质量就是客户的要求，满足了客户的要求就是保证了质量，客户满意度提高了就是质量水平提高了。但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成，它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步，满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的，也在不断提高，俞加专业化，我们的客户的要求俞加苛刻，但是我们的质量并没有提高，我们的思想观念还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念，在新的经济时代里，我们要学习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延误、错误，有缺陷的材料和工艺。美国著名的质量学家克劳士碧(Philip B Crosby)在他的“零缺陷”质量管理思想指出，只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。质量是用不符合要求的代价（金钱）来衡量的。我们只有不断完善和提升自己，以一种最优的的经济策略来使产品满足顾客的要求，提高我们公司的竞争力和信誉，建立顾客对本公司的信心，提高经济效益。 通过以上讲解，我们就不难理解我们的质量方针：持续改进，让顾客满意，就是根据顾客对现有的产品的满意程度和顾客的期望做出改进，取得顾客的信任，抓住市场机遇。根据
质量月动员大会讲话稿
质量月动员大会讲话稿 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 质量月动员大会讲话稿篇1 尊敬的局长、科长，各位领导、同志们：20XX年9月，我们迎来全国第XX个质量月，今天，我们在这里举行"质量月"活动启动仪式，这标志着今年全国统一的质量月活动在我县全面展开。今年质量月的主题是打造经济升级版，实现质量强国梦。质量是发展的基础，有质量才有发展，有质量才有信任，有质量才有前景，质量工作是经济社会发展的永恒主题，攸关人民群众生命财产安全，事关党和政府的良好形象。近年来，党中央、国务院高度重视质量工作和产品质量安全。我县质量工作在县委、县政府的正确领导下，在质量技术监督等部门、广大企业和社会各界的共同努力下，取得了长足发展。全县产品质量监督抽查合格率逐年上升，涉及人身安全的产品得到了有效的质量保证，产品质量、工程质量、服务质量有了较大提高，消费者的满意度不断提升。目前，我县已有山东名牌产品4个，山东服务名牌2个;4个山东省地方标准已获得省质监局批准发布;3家企业获得了2a级标准化良好行为企业称号，2家企业获得3a级标准化良好行为企业称号;3个地理标志产品获省质监局批准立项。这些成绩的取得，是全县从事质量工作和品牌建设的结果。对此，县委、县政府是满意的，全县各级各有关部门、广大企业和社会各界要以今年质量月活动的开展为新的起点，齐心协力，再接再厉，努力推动我县质量工作更好更快的发展。在此，提三点希望： 一是要增强企业是产品质量第一责任人的主体意识，始终把质量作为企业生存和发展之本。 要通过体制、机制创新，增强企业活力;通过技术创新，提升核心竞争力;通过实施标准化战略，提高产品品质和科技含量;通过实施名牌带动战略，提升企业、产品市场知名度;通过实施卓越绩效评价标准，提升企业管理水平。 二是要加强质量诚信体系建设。 质量诚信是企业获得消费者、赢得市场的关键要素。面对外需萎缩、内需不
九月质量月企业领导发言稿
【九月质量月企业领导发言稿】 【九月质量月企业领导发言稿一】 各位领导、各位同事： 首先，要非常感谢公司开展的质量月活动给我们提供了一个技能发挥的舞台，同时，也让我们清楚的认识到质量对企业发展的重要性，质量是公司持续发展的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话，尤其是对于我们制造业来说，质量更是我们赖以生存和发展的基石。 质量在我手中----说明质量是人控制的，我认为，不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位的，人是管理机器的主体，人决定质量，质量是一种责任心的培养，实际上，我们都知道，产品质量是我们每一位一线员工生产出来的，而不是检验员检出来的!因此提高员工的品质意识，把产品质量深入到每个员工的心中，严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名检验员，产品在我这里检验不合格，就不能流入到下道工序，举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现了问题，经过分析是上个班调试好的设备，但责任应该是我的，我应该来承担，为什么呢?因为生产前首件我应该进行检查啊，假如我检查了，就会将不合格的产品
按程序处理重新调试设备，这是我的工作没有做到位， 所以说，产品自检、专检、巡检是多么的重要，大家一 定要严格按照要求去进行检查。 一个企业无论他的产品广告有多少漂亮，包装有多 么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会 是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给顾客，那么顾客自然会放弃他，企业要生存和发展下去， 首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树 立起在顾客中的信誉，老员工应该都知道，我们现在的 生产量是去年上半年的几倍，为什么我们现在的生产量 会持续增加呢，那是因为我们的产品质量在客户处得到 了认可，所以说，没有质量我们就失去了工作的饭碗， 没有质量我们公司就难以生存! 质量是企业之本，质量是企业的生命。 最后，也呼吁我们今天在场的每位同事，公司投入 了很大的人力、物力和财力来开展此次的质量月活动， 从赵总、李工和各个管理层都予以了高度的关注和支持，后期的工作中我们会通过质量培训、品质知识竞赛活动、质量攻关活动来增长大家的质量知识，希望大家团结一致、积极进取、踊跃参与，全面提升我们的工作质量和 产品质量，为管组的今天和明天贡献力量。 【九月质量月企业领导发言稿二】
企业质量月动员大会领导讲话稿
企业质量月动员大会领导讲话稿 质量是企业的生命，关系到企业的生存和发展。下面是小编给大家整理的企业质量月动员大会领导讲话稿，仅供参考。 企业质量月动员大会领导讲话稿【篇一】 尊敬的各位领导、工友们大家好： 很荣幸有机会代表生物发酵车间在这“质量月”活动动员会 上发言。“20xx年质量月活动”的主题是：打造经济升级版实现质量强国梦。目的是引导广大一线员工积极参与质量管理，全面提升产品质量、工作质量、服务质量，以实现公司质量目标，满足顾客的需求。 质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们食品企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。针对目前车间生产的实际情况，进一步提升产品质量，使全面质量管理上一个新台阶，我认为主要从两方面抓起： 一、确保发酵不污染，稳步提高产胶率，保证给提取工段提供优质的发酵液。而影响产品质量的“人、机、料、法、环、测
六大因素里。人一直是排在因素的最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素，如果人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。所以要不断的强化员工的质量意识，严格执行操作规程，控制好发酵温度、ph，定期对发酵罐、过滤器空消，每一罐都要严格进行试压试漏。“居安思危”，在质量管理中大家要有一种危机感，希望各位能积极参加“质量月活动”，提高质量意识。 二、要彻底解决提取工段滤饼杂质、产品透光率的问题，众所周知，质量是员工生产出来的，不是检验出来的，所以一定要从问题的根源去解决。首先，凝胶罐要坚持清洗干净，滤布、滤板定期清洗。 其次，造粒物料不能存留时间长，可以开启两台干燥锅进行烘干。还有干燥温度不能控制的太高，90-95度比较适宜。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，最主要的是大家要从点滴小事做起，上下岗位相互协调，把每件简单的事情做好就是不简单，其实，质量水平也能反映一个企业内部的协调。所以希望大家以高度的责任感和使命感，深入开展质量月活动，为提升公司质量总体水平做出更大的贡献。 最后祝“质量月活动”取得圆满成功!谢谢大家! 企业质量月动员大会领导讲话稿【篇二】
质量动员大会发言稿
质量动员大会发言稿
质量动员大会发言稿 【篇一：质量整顿动员大会发言稿】 强化质量意识、提高质量保证力 各位领导、同志们： 上午好！ “质量是企业的生命”。产品质量的好坏关系到企业的生死存亡，这是众多企业用经验或教训总结出来的结论。今天，在我们公司快速发展的新形势下，以李总为首的新一届领导班子，看到了公司目前存在的严重质量问题，充分认识到了质量管理的重要性，决定用两个月的时间，在公司开展质量大整顿活动，以达到提高全员质量意识，提高产品实物质量之目的。这个决策是十分正确的，也是十分及时的，我在此代表技术中心对公司的决定表示坚决的拥护和支持。 我们技术中心十分清楚的知道，产品质量首先是设计出来的；我们确定的技术标准和加工方法直接决定着产品品质的好坏。回顾这些年来我们的工作质量，的确存在一些质量问题，因此，整顿是必要的。我们将积极投入到这次质量大整顿活动中，认真贯彻公司质量大整顿的精神，立即成立本部门质量整顿领导小组，组织部门员工认真学习工厂质量整顿文件，认识本次整顿的目的和重要性，制定详细的质量整顿计划；同时作好以下几方面的工作，切实取得整顿效果。 1、对目前公司正在批量生产的30余种车轮、消声器产品的技术标准和技术文件进 行全面的清理和完善，确保技术标准和技术文件的正确性达到100%，不发生一次因为技术标准和技术文件的不正确而造成的质量事故。
2、加强工艺纪律执法检查的力度，由原来的每月执法检查1次改为每月2次。通过 检查，发现和及时纠正不执行工艺纪律的问题，提高现场操作人员自觉执行工艺纪律的意识。 3、结合工艺纪律执法检查活动，对现行工艺方案的合理性，经济性进行反思，寻找 改进点，力争找到2-3项不合理的改进项目进行改进，着手实施并取得实质性的效果；同时结合公司的资金情况，提出2006年的技术改造和技术进步项目计划，进一步提高质量保证能力。 4、对我们今年开发的12种新产品的先期策划文件进行梳理和总结，对y1we-Ⅲ、 c307等即将大批量生产的新产品工艺过程进行重新确认，确报新产品生产的顺利进行；对iso/ts 16949质量管理体系认证预审中提出的问题进行认真的修 改，确保ts16949认证顺利通过。 5、开展一次分供方考查评定工作，作好消声器产品分供方的技术能力和质量保证能 力的评定，确保分供方能够按时提供合格的产品。 6、在质量整顿活动中每月组织3-4次质量法规和文件的学习，同时通过深刻剖析具 体的产品质量案例，总结经验，提高认识。12月底组织一次质量法规和文件的学习考试，要求本部门技术人员的法规和文件考试合格率达到100%。 7、作好生产现场的技术服务工作，解决生产中出现的技术质量问题，做到及时、正
质量月领导讲话稿
质量月领导讲话稿 质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。下面就是小编给大家整理的质量月领导讲话稿，仅供参考。 质量月领导讲话稿 同志们，大家好： 刚才，勇华总对公司“质量月”活动进行了部署和要求，公司在“质量月”活动中策划了很多活动，内容非常丰富，希望大家认真贯彻落实，扎扎实实开展好今年的“质量月”活动。 质量工作关系到生活的方方面面，关系到千家万户，特别是工程质量的好坏直接影响到人民的生命健康和财产损失。国家历来重视质量工作，始终将提高质量发展水平放在重要战略位置。党的十八大提出，要把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，更加突出了质量对经济社会发展的关键性作用。国家出台的《质量发展纲要》，把以质取胜作为质量发展的核心理念，提出要发挥质量的战略性、基础性和支撑性作用，依靠质量创造市场竞争优势，增强我国产品、企业、产业的核心竞争力。集团公司进一步提出了“有质量、有效益”的发展要求，并发布了质量纲要实施方案和工程建设质量提升方案，对质量工作、质量发展等方面提出了具体要求。对我们寰球公司来讲，质量就是安全的基础，是发展的保障，就是企业的立身之本、发展之基、信誉之源。公司加强质量管理，成立了质量提升领导小组，发布了质量提升实施方案和任务分解，强化质量监督，开展质量样板工程活动，
坚持把质量要求严格落实到各级生产系统和经营管理的各个环节，始终把质量作为提升公司综合实力的一项长效工程，把“严抓工程质量管理工作”作为打造精品工程、树立寰球品牌的重要途径。 目前我们的质量工作虽然有了一定的基础，也取得了一些成绩，然而，通过对质量管理的体系梳理和对现场的检查发现，某些单位、某些部门、某些项目，在质量意识观念、质量管理等方面还存在不足，质量问题时有发生，某些典型问题重复发生，这与国际一流工程公司的目标要求极不对应，与国家和集团公司的要求还有很大的差距。因此，我们要清醒认识质量工作中存在的问题与不足，找出原因所在，及时弥补工作中的漏洞和缺陷。我们要充分认识到公司质量工作面临的严峻形势。各单位、各部门、各业务公司、各项目部一定要进一步增强做好质量工作的责任感和紧迫感。 今天，在这里组织大家召开公司20**年“质量月”启动会，目的就是要通过这样一种形式，进一步提高大家对质量工作的认识，并以此次“质量月”活动为契机，推动各单位抓好质量责任落实，加强员工质量意识和能力教育，促进各级领导干部象抓安全工作一样抓好质量工作，推动公司质量管理水平持续提高。 今年公司的“质量月”活动，各单位、各部门、各业务公司、各项目部务必要高度重视，下面，就如何开展好此次“质量月”活动我提三点要求： 一、各级领导干部要高度重视“质量月”活动，带头做好各项质量工作。尤其是各单位、各部门、各业务公司、各项目部的主要负责人，