办公室最不受欢迎的六种人
办公室最不受欢迎的六种人
A great coworker can help you look forward to going to work eachday. An annoying coworker, on the other hand, can make you want to hideunder the covers. Do you recognize any of the top six most annoying coworker types? 一个好的同事能够让你每天都期盼着去上班。相反，让人讨厌的同事会让你想要躲得远远的。你是否认识这六种最让人讨厌同事中的某一种人呢？
The Psst-er 喜欢说闲话者:
Gossipers were the number one pet peeve in the survey. While some people like to hear juicy tidbits about the boss or their colleagues, too much gossip can undermine
thespirit of the workplace. Plus you're always wondering when the Psst-erwill make you the topic du jour. 调查中显示喜欢说闲言碎语的人是最让人讨厌的。虽然有些人喜欢听一听老板或同事的花边新闻，但是太多的闲言碎语会破坏职场的精神。另外，你还要一直提防着他们什么时候会说你的闲话。
The Broken Clock 慢条斯理者:
These coworkers stink at time management.They're routinely late for everything, including work. They tend tospend too much time on emails, take long lunches, and then scramble to get others to help them meet their deadlines, which, for some reason, they keep missing. 这些同事在时间管理方面特别烂。他们做什么事情都迟到，也包括工作。他们比一般人花在邮件上的时间要多，吃午饭的时间要长，然后匆匆忙忙的向他人寻求帮助来赶在期限之前完成工作，但是因为某些原因，他们总是会赶不上工作期限。
Mold Guy 制造臭味者:
Coworkers who mess up munal spaces were third on the list ofworkplace pet peeves. Their month-old leftovers sport a thick layer offur in the pany fridge. Every office seems to have at least one who stinks up shared spaces. 弄脏办公场所环境的同事排名第三位。他们每个月的剩果皮都堆满了公司的冰箱。每个办公室似乎都会有一个以上的会弄臭公共环境的人存在。
The Whiffy Wonder 发出刺鼻气味者: You can smell these coworkers wafting about from the other end of the office. They just wear too much perfume or cologne. Some have an
obsession with Obsession. Others feel the need to douse themselves with Old Spice. And hiding in your cubicle won't make the over powering smell go away. 你在办公室的另一端都可以闻到这些同事身上发出的刺鼻的气味。他们打了太多的香水或香膏。有些人对香水痴迷，有些人则认为应该让香水把自己包围起来。而且，即使躲在你的小空间也无法赶走这些刺鼻的气味。
The Cracker 吱吱作响者:
Crackers are loud. They crack loud jokes, they crack their knuckles,they crackle their chewing gum, they clank spoons in coffee cups likethey're calling the cows to e in from the fields. People who worknear crackers can find themselves ready to crack. 吱吱作响者是很吵的。他们大声地说笑话、大声地弄得关节吱吱作响、大声地嚼口香糖、大声地搅拌杯子里的'咖啡，就好像他们想换来田野里的牛一样弄出很大的响声。在这些不停制造噪音的人身旁工作，会发现自己的脑袋马上就要炸裂了。
The Tapper 轻声敲键盘者:
Tappers are generally quieter than Crackers. Butthat
doesn't make them any less annoying when they're tap-tap-tappingon their personal munication devices during meetings. It's distracting, rude, and yes, just plain annoying! 轻声敲键盘的人要比吱吱作响者安静，但是这也不会让他们更讨人喜欢，因为他们在开会期间不停地敲自己的通讯设备，不停地发出噪音。这些噪音让人分心、烦躁、还有，是的，就是让人很烦。
The one positive aspect of these annoying coworkers is that theytend to unite the rest of us who can bond over the latest outrageousoffense. 这些讨人厌的同事唯一的好处就是能让我们这些能够忍受这些无耻的冒犯的人团结起来。
Besides laughing at the insanity, here are some other ways to cope: 除了嘲笑这些同事的愚蠢之外，以下是一些应对的措施：
1. Even the most annoying types may annoy you less if you loveeverything else about your job. Take the free career test to find a jobyou absolutely love. 如果你对工作中的其他事情有热情的话，即使是最让人讨厌的同事也不会让你那么讨厌了。做一些的职业测试，找一份你绝对会热爱的工作。
2. If you find yourself subject to one or more of theseannoying types and they're driving you batty, it may be time to find anew job that offers greater job satisfaction, with fewer obnoxiouscoworkers. 如果你发现自己身边有一个甚至更多个这些让人讨厌的同事，他们的行为让你快疯了，那么可能就是时机重新找一份能给你带来更多的满足感，也没有那么多让人厌烦的怪同事的新工作了。
3. If you find that all of your coworkers get under your skin,you may be better off working for yourself with the power to selectyour own co-workers. 如果你发现所有的同事都让你不满意，那么最好的可能就是自己创业，这样你就有权利选择自己的同事了。
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单位得罪不起的8种人
单位得罪不起的8种人 一般人都认为，在单位里只要尽心尽力，取得业务实绩，赢得领导的赏识和领导的欢心，加薪提升就指日可待了，而对那些一般行政人员，则没有给予应有的尊重和礼貌，认为得到他们的协助是理所应当的，所以平日就对他们指手划脚，急躁起来甚至会对他们颐指气使，拍桌瞪眼，把人际关系学的那一套，都抛到九霄云外去了。这是一个非常严重的认识误区。 事实上，有些办公室人员的职位虽然不高，权力也不怎么大，跟你也没什么直接的工作关系，但是，他们所处的地位却非常重要，他们的影响无处不在。他们的资历比你高，办公室的风浪经历比你多，要在你身上找点毛病、失误，实在是易如反掌。 别轻视办公室里那些鸡毛蒜皮的小事，它们往往能左右你的工作效率；更不小看那些平日不起眼的所谓“小人物”，他们的潜能会让你大吃一惊，甚至影响到你的业绩和升迁。财务、人事、秘书、领导的心腹、邻桌的同事、总务、电脑管理、其他。
部门的共事伙伴——是你绝对碰不得的“红灯族”。 财务 危险等级：●●●●● 切勿以为财务部门只是做做财务报表，开开单据。在以数字化生存的时代里，财务部门的统计数据，决定着你的预算大小和业绩优劣，财务人员已经从传统的配角，逐渐走入参与决策的权力核心，他们对各个部门业务的熟悉程度简直会让你大吃一惊；而对金钱的斤斤计较也使得老板对他们言听计从。 警告：金钱是权力的狗腿子，在你没有足够的权力时，最好对他们笑脸相迎。 人事 危险等级：●●●●○ 进入单位要靠他们，求得生存也靠他们，加薪提升更要靠他们，因为他们无处不在，偶尔迟到、早退也许不算什么，但是只要他们想做，随时随地都可以揪你的小辫子，你的表现又会好到哪里去？
办公室里来的年轻人
办公室里来的年轻人 小张于1998—2002年在某重点大学学习行政管理专业。在校期间品学兼优，多次获得奖学金、“三好”学生、优秀团员，并于2001年光荣加入中国共产党。2002年，小张参加了某市公务员考试，顺利通过，被该市政府法制办录用。 进入了公务员系统，小张认为从此有了稳定的收入，而且自己的所学又能派上用场，感到很高兴，并且暗自下定决心：要好好的做出一番事业。于是，每天小张早早地来到办公室，扫地打水，上班期间更是积极主动承担各种工作任务，回家还钻研办公室业务。 法制办公室是一个有五个人的大科室，包括主任甲，副主任乙，三位年纪较长的办事员A、B、C。几位老同志听说办公室要来这么一个年轻人，顾虑重重，他们认为现在的大学生从小娇惯，自命甚高，很难相处，而且业务又不熟，还需要他们手把手地教，来了他无异于来了一个累赘。令他们没有想到的是，这个年轻人热情开朗，待人谦虚，很容易相处。更重要的是，小张有行政学专业背景，再加上聪明好学，很快就熟悉了业务，成为法制办工作的一块好手。而且小张很勤快，承担了办公室大量工作，让几位老同志一下子减轻了许多地压力。几位老同志渐渐喜欢上了这个年轻人，主任,副主任也经常在办公室会议上表扬小张。 可是聪明的小张发现，随着科长表扬的次数增多，几位老同志对自己越来越冷淡。有一次，忙着赶材料，B居然冷冷地对他说：“就你积极！”小张一时间丈二和尚摸不着头脑。 一年很快就过去了，小张顺利转正。 市政府办公室年终考核的时候认为，法制办工作能按量优质提前完成，，被评为“优秀科室”。并且在制定下一年度（2004年）计划时，又增加了法制办的工作量。法制办的几位老同志本来因为小张的到来轻松了许多，这下子又忙起来。而且他们发现，虽然繁忙依旧，但是“名”却给夺走了，每次得到表扬的总是小张。小张更加被排斥了。随着2004年小张被评为法制办第一季度先进个人，A、B、C 对小张的反感达到了顶点。从此，几位老同志再也不邀请小张参加任何一次集体活动，还在背后称小张是“工作狂”、“神经病”、“都这么大了还不谈恋爱，是不是身体有毛病”。话传到小张耳朵里，小张很伤心,“我这么拼命干不也是为办公室吗？要不是我，去年办公室能评上先进科室？怎么招来这么多怨恨？”他一直都不能理解。有一次，小张把自己的遭遇同另外一个部门的老王讲了。老王叹了口气，“枪打出头鸟,你还年轻，要学的还很多啊！”小张恍然大悟，正是自己的积极破坏了办公室原有的某些东西，让几位老同志倍感压力，才招来如今的境遇。 从此，小张学“乖”了，主任不布置的任务，再也不过问了；一天能干完的事情至少要拖上两天甚至三天。办公室又恢复了平静与和谐，先进个人大家开始轮流坐庄，几位老同志见到小张的时候又客气起来了，集体活动也乐意邀请上他。小张觉得，这样很轻闲，与大家的关系也好多了，心里压力骤减，生活也重新有了快乐。 问题：请尝试从泰勒、法约尔或梅奥的角度，对以上案例进行分析。
三种人试题(工作票负责人)
工作票负责人考试试题 部门：专业：姓名：分数： 一.填空题(每空1.5分,共60分) 1.为保证员工在生产活动中的人身安全，防止误操作及设备损坏事故的发生，在生产现场进行检修、处理缺陷、试验或安装等工作时，都必须使用（操作票或工作票）。 2.所有工作人员都应具备必要的安全救护知识，应学会紧急救护法，特别要学会（触电急救法）、（窒息急救法）、（心肺复苏法）等，并熟悉有关烧伤、烫伤、外伤、气体中毒等急救常识。 3. “三讲一落实”，指班组在组织生产工作过程中，在讲工作任务的同时，要讲作业过程的(安全风险)，讲安全风险的(控制措施 ) ，并抓好(安全风险控制措施)的落实。 4一级动火工作票适用于一级动火区域内的动火作业，有效时间为（48）小时 5. 二级动火工作票适用于发电厂的二级动火区域内的动火作业，有效时间为（7）天； 6.工作负责人和工作许可人不允许在检修工作开工后，单方面变动（安全措施）。 7.检修工作开始前，工作许可人会同工作负责人持打印工作票共同到现场对照工作票（逐项检查），确认所列安全措施完善和（正确执行）。 8. 不需要运行人员做安全措施的现场工作，须填用（工作联系单），工作联系单后附相应的（危险点分析预控卡），编号与工作联系单的编号（一致）。工作联系单由分管该工作区域的运行值班员履行（许可、终结手续），并登录备案。 9.工作期间，如果需要增加（变更）工作班成员，新加入人员必须进行工作地点和工作任务、(危险点分析)和控制措施学习、接受(安全措施)交底并在(危险点控制措施票)上签名后，方能加入工作。 10.工作票中的（设备名称）、编号、接地线位置、日期、时间、动词以及人员姓名不得改动。 11.检修工作如有具体审批过的工作措施和工作范围，则工作票的安全措施内容不得有超过审批的措施和工作范围的内容，即不得(擅自扩大检修范围)或“搭车作业”。 12. 工作负责人、工作许可人、(消防监护人 )人检查现场的安全措施是否正确和完善，动火设备、区域是否与运行设备和易燃易爆物品可靠隔离，测定( 可燃气体含量 )或( 粉尘浓度)是否合格，配备的消防设施和采取的消防措施是否符合要求等，并在监护下作明火试验，确认无问题后方能许可动火作业。 13. 一个工作负责人不得在同一时间内担任（两个及以上）工作任务的工作负责人。 14.工作票的填写必须使用标准的（名词术语）、（设备的双重）名称。 15.检修设备试运工作由(工作负责人)提出申请，经工作许可人同意并(收回)工作票，在不变动其它工作组安全措施时，进行试运工作。在试运前，工作负责人负责将全体工作班成员(撤离)工作地点，履行试运许可手续后，方可试运。 16.试运结束后尚需工作时，工作许可人和工作负责人仍应按(安全措施)执行栏重新履行工作许可手续后，方可恢复工作。如需要改变原工作票安全措施，应重新(签发工作票)。 17.工作负责人变动时，应经（工作票签发人）同意并通知工作许可人，在工作票上办理变更手续。 18. 工作若不能按批准工期完成时，工作负责人必须提前（2小时）向工作许可人（班长、单元长或值长）申明理由，办理（申请延期）手续。 19.一个班组在同一个设备系统上依次进行同类型的设备检修工作，如全部(安全措施)不能在工作开始前一次完成，应分别办理工作票。 20.一级动火区系指（火灾危险性）很大，发生火灾时后果很严重的部位或场所。在一级动火区域内作业时，动火部门负责人或技术负责人、(消防队人员)应始终在现场监护。 21.一级动火区作业过程中，应每隔（2-4小时）（动火间隔超过4小时的，每次动火前）测定一次现场可燃气体和粉尘浓度是否合格，发现异常情况应立即（停止动火），未查明原因或排除险情前，不得重新动火。 二．选择题(每题1分,共15分) 1.“工作班成员”栏：工作班成员在（B）的，应将每个工作人员的姓名填入“工作班成员”栏。 A、10人以下 B、10人或10人以下 C、5人以下 2.工作若不能按批准工期完成时，工作负责人必须提前（ B ）办理申请延期手续。 A、一个小时 B、两个小时 C、三个小时 3.第一种工作票的有效期，以（C）批准的工作期限为准。 A、工作许可人 B、运行班长 C、值长 4.危险点控制措施随（A）一并保存。 A工作票、操作票 B、操作票、检修作业指导书 C、工作票、检修作业指导书。 5.任何生产工作都存在着不同程度危及人身及设备安全的因素，凡进行（ABC）工作必须进行危险点分析。
得罪不起八种人
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 得罪不起八种人 一般人都认为，在公司里只要尽心尽力，取得业务实绩，赢得上司的赏识和老总的欢心，加薪提升就指日可待了，而对那些一般行政人员，则没有给予应有的尊重和礼貌，认为得到他们的协助是理所应当的，所以平日就对他们指手划脚，急躁起来甚至会对他们颐指气使，拍桌瞪眼，把人际关系学的那一套都抛到九霄云外去了。这是一个非常严重的认识误区。事实上，有些办公室人员的职位虽然不高，权力也不怎么大，跟你也没什么直接的工作关系，但是，他们所处的地位却非常重要，他们的影响无处不在。他们的资历比你高，办公室的风浪经历比你多，要在你身上找点毛病、失误，实在是易如反掌。别轻视办公室里那些鸡毛蒜皮的小事，它们往往能左右你的工作效率；更不小看那些平日不起眼的所谓“小人物”，他们的潜能会让你大吃一惊，甚至影响到你的业绩和升迁。财务、人事、秘书、老总的心腹、邻桌的同事、总务、电脑管理、其他部门的共事伙伴——是你绝对碰不得的“红灯族”。财务 危险等级：●●●●● 切勿以为财务部门只是做做财务报表，开开单据。在以数字化生存的时代里，财务部门的统计数据，决定着你的预算大小和业绩优劣，财务人员已经从传统的配角逐渐走入参与决策的权力核心，他们对各个 1 / 13
部门业务的熟悉程度简直会让你大吃一惊；而对金钱的斤斤计较也使得老板对他们言听计从。警告：金钱是权力的狗腿子，在你没有足够的权力时，最好对他们笑脸相迎。人事 危险等级：●●●●○ 进入公司要靠他们，求得生存也靠他们，加薪提升更要靠他们，因为他们无处不在，偶尔迟到、早退也许不算什么，但是只要他们想做，随时随地都可以揪你的小辫子，你的表现又会好到哪里去？警告：敏锐的耳目老板最需要，记住即使在办公室里放松片刻，背后还有一双发亮的眼睛在盯着你。秘书 危险等级：●●●●● 除了行政和业务主管，秘书绝对是公司的一号人物。他们是老总的亲信、参谋，甚至可能是情人，得罪了他们，简直性命攸关，只要他在老总面前随便说上几句，你的多年努力就会毁于一旦。警告：决定你事业成败的关键人物，他们的三言两语抵得上你的百般辛劳。心腹危险等级：●●●●● 他们可能是老总的旧日同窗好友，可能是童年伙伴、邻居，甚至可能是老总的太太、情人，如果他们发起威来，经理主管们都惟恐避之不及，何况是你？况且他们想要废了你，绝对是借刀杀人不见血，除了仓惶出逃外，你别无生路。警告：大哥大姐无处不在，进入公司的第一件事、就是把他们认出来，保持距离，永远用恭敬的微笑面对他们是你的最佳选择。同事 危险等级：●●●○○
办公室为人处世经验版
办公室潜规则 千万不要当着一个人讨论另一个人如何如何 低调，不乱讨论人，不要太显眼 不要什么都跟别人说....... 少上点网，老大来的时候至少要最小化网页，切换成outlook，低调点，做出认真忙碌的样子 低调但也要不卑不亢否则容易被欺负 自己分内的事不懂就要问不该自己管的事情就算天会塌下来都不要管 不卑不亢,必要的时候要学会装疯卖傻，脸皮要厚，不要叫别人感觉你很能干，很厉害，因为那样的话，你会给他们带来压力，心里一定会抵触你的~~~~~~~~~~~ 少说话多做事 但是不要主动帮同事做她分内的事 少说少错少做少错至于那个度就得自己悟了 以静制动多听少说 慢慢掌握办公室同事之间的状态 1，不要背后议论别人 2，不参加任何小团伙 3，宁可承认错误，也不要撒谎（工作好多年的人都是人精，你以为完美的谎言，别人一眼就能看穿） 4，宁可承认错误，也不要推诿责任，尤其不能推给同事 5，要有时间观念 6，上班后进门要向同事们问好，比默默无声的坐办公桌要好 7，不要在同事面前埋怨领导、埋怨手头活多（刚来的新人，多做点很正常） 8，多学习，少上网 人与人之间不能走得太近，办公室里是没有朋友的，切记。否则会吃亏。 第一，韬光养晦，藏敛锋芒。特别不要得罪你的直属上司。（毕竟是你的最大竞争敌人）第二，能表现的愚钝老实点就尽量这样。（和第一条差不多） 第三。不要和你的上司做太近（容易进入派系斗争。。。到时候就可怜了哦） 第四。多体会下上司的话。。。 第五，最好不要被那些天天高唱“为公司。。。”的人给愚弄 第六。如果你公司有挤别人集团和反排挤集团。。那么，作为小职员的你一定要加入反排挤
集团（这个自己去体会） 第七，制服强人的最好最佳手段是掌控其弱点。。（不是叫你坏，只是需要一点不被坏人欺凌的坏） 第八。公司里面没有真正的朋友（牢记牢记！！！） 第九，不要畅所欲言 第十，要明白上司和你不是一个层次的人，在任何时候都要表示对他们的尊敬。 第十一，不要个性太强。。。。 第十二，反应要快。。 第十三，做事不要优柔寡断 如果长的不好看，请你穿的干净得体，否则会遭致长时间鄙视 如果长得很好看，请你低调，让人家看到你谦虚的一面 办公室政治很复杂，女人明斗，男人暗斗，所以如果你是女的，管好你的嘴巴，不要和异性过分亲近 如果是男性，更加管好你的嘴巴，老实踏实的模样永不会吃亏 还有和老板不要过分亲近，不要过分疏远 作为新人一切以低调为重 最后，作为新人，进去一段时间后，找个合适的机会请吃饭或者点心 多做多错，少做少错。 不该你管的事，放烂了也别管。 刚进去的新人在同级的同事尤其是同级的长辈面前有时要笨一点，他们要是做错了千万得装傻，别让人觉得你是个威胁。 如果有新人和你一块进去，小心和他走得近的人，别让那人的倾向性太过明显，谎言说一百遍就成真理了，那会影响身边所有人对你们的观感。 上班没多久，但心得还是有一点的，大家共同切磋： 1、傻一点，再傻一点，千万不要觉得自己比前辈聪明，要知道你自以为的聪明，在别人眼里就是弄巧成拙。你越聪明，别人就越害怕你看出他们的弱点，就会与你保持距离，甚至诋毁你。 2、对待上级，永远多听多做，不要多问，更不要替领导做决定，你的任务就是将上级的想法完全地变为现实，而不是去替上级去考虑这件事该怎么做。 3、作为新人表现是必要的，但切记过度，恨不得包揽下所有的事情，这样只会让你之后焦头烂额。弄清楚自己的职责，只做自己份内的事情，别人不要求，你就不要主动去参与他们的工作。记住工作好比跑马拉松，要均匀用力，还有留有冲刺的底气，切不可盲目的拼命，没跑多远就已经体力透支了。
关于开展三种人考试的通知
关于开展三种人考试的通知 公司生产系统、项目部和各施工单位： 为进一步贯彻落实《电力安全工作规程》、“两票三制”确保人身、电网及设备的可靠安全运行，经公司研究决定，在公司生产系统、项目部和各施工单位进行“三种人”年度资格考试，现将有关事宜通知如下： 一、考试时间： 公司生产系统、项目部和各施工单位考试人员名单见附表(施工单位人员名单需工程部配合确定)，考试时间安排在2018年3月1日上午10:00-11:30 。 二、考试地点：项目办公室进行考试。 三、考试形式：闭卷考试。 监考人员由安全生产部派人担任。 四、考试规则： （一）在考试前，由各相关单位安排并通知本单位考试人员到指定考场按时参加考试，考试开始前15分钟相关人员开始进入考场。 （二）考试人员进入考场时，只准携带钢笔或圆珠笔；不准携带通讯工具、资料或其他物品进入考场。 （三）答题一律用蓝、黑墨水的钢笔或圆珠笔，字迹要工整、清楚。
（四）开始考试30分钟后，未按时入考场的考试人员不得进入考场。开始考试30分钟后，考试人员才能交卷出考场。 （五）考场内，考试人员不准吸烟、交谈、大声喧哗；交卷后，应当立即退出考场，不得在考场附近逗留、谈论。考试时考试人员不得上厕所。 （六）考试过程中考试人员不准交头接耳、左顾右盼、夹带、偷看他人试卷、抄袭，不准接传答案、交换试卷和趁交卷的机会改错补漏。如发现上述情况之一者，作舞弊处理，其考试成绩作零分处理。 （七）考试时间为90分钟，全体考试人员必须立即起立，停止答题，依次退出考场，不准带走试卷。视频监考时由安生部指派人员收取试卷。 五、其他相关要求： （一）本次考试监考人员由安全生产部派人担任。 （二）监考人员必须严格监考，严肃考场纪律。如公司发现或其他人员检举监考人员不作为或监考人员由包庇舞弊的行为，经证实后公司将对该监考人员做出至少待岗一个月的处理。 （三）参加本次考试的相关人员原则上不得请假，如遇特殊情况，则必须事先向所在单位书面申请，由该单位报公司安全生产部备案，但必须在销假后进行补考。
职业经理人常犯的11种错误 时代光华 课后测试
职业经理人常犯的11种错误时代光华课后测试 测试成绩：86.67分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 对企业目标的看法错误的是√ A 目标分为短、中、长期目标。 B 3到5年为中期目标 C 在目标的重点策略上，短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开发上中下游产品。 D 管理者在执行目标时，更应关注当前问题，因为未来无法预测，目标变化很大，做好当前事情，便可让企业发展。 正确答案： D 2. 要想提升企业的竞争力，必须在三个主要方面加强修炼，才能够和其他企业竞争。以下哪项不是重点？× A 组织健全 B 势力庞大 C 关系广泛 D 文化规范 正确答案： C
3. 作为主管，下面哪项相对不太重要？√ A 以身作则、率先垂范 B 推广观念，让企业成为学习型组织 C 启发引导下属，让部属都得到提高 D 采取谦和态度，发展人际关系 正确答案： D 4. 对好兄弟与经理人的关系，下面阐述不正确的是√ A 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在。 B 作为一名主管应该有自己的原则，好朋友和好主管不能混为一谈。 C 老板就要像老板，工作关系与朋友关系必须分清，不能将私人感情混入工作之中。 D 在企业初创时期，为了凝聚向心力，既做主管，又做哥们儿，把握其中的分寸，也是值得提倡的。 正确答案： D 5. 企业中的人事关系公私不分的主要弊端是√ A 使其它员工感到压力和不公平 B 破坏公司制度和伦理 C 使人际关系变得复杂 D 降低执行力度 正确答案： B
6. 下面哪一项是错误的？√ A 强势管理可以对员工产生约束力，提高企业生产效率。 B 在让下属参与管理之前，先要启发、教育他们，培养他们的能力 C 在企业组织机构中，往往既有逃避责任、愿意工作，不愿思考的人，又有接受任务、喜欢挑战、富有潜力的人 D 强势管理比参与式管理更能提高效率 正确答案： D 7. 作为一名有效的管理者，如何为事情的结果负责，以下阐述错误的是√ A 为自己的失误进行辩解，可以规避一定风险 B 当错误出现时，及时承认错误，少相互推卸责任，少追究是谁的错，努力解决问题 C 不在上级面前过多地谈自己的下属，不拿客观事实当挡箭牌 D 一个人要观察自己，专注自己的本职工作，不要常常去研究管区、下属、办公室 正确答案： A
办公室里得罪不起的8种人
给涉世未深的朋友：办公室里得罪不起的8种人 一般人都认为，在公司里只要尽心尽力，取得业务实绩，赢得上司的赏识和老 总的欢心，加薪提升就指日可待了，而对那些一般行政人员，则没有给予应有的 尊重和礼貌，认为得到他们的协助是理所应当的，所以平日就对他们指手划脚， 急躁起来甚至会对他们颐指气使，拍桌瞪眼，把人际关系学的那一套都抛到九霄 云外去了。这是一个非常严重的认识误区。 事实上，有些办公室人员的职位虽然不高，权力也不怎么大，跟你也没什么直 接的工作关系，但是，他们所处的地位却非常重要，他们的影响无处不在。他们 的资历比你高，办公室的风浪经历比你多，要在你身上找点毛病、失误，实在是 易如反掌。 别轻视办公室里那些鸡毛蒜皮的小事，它们往往能左右你的工作效率；更不小看那些平日不起眼的所谓“小人物”，他们的潜能会让你大吃一惊，甚至影响 到你的业绩和升迁。财务、人事、秘书、老总的心腹、邻桌的同事、总务、电脑
管理、其他部门的共事伙伴——是你绝对碰不得的“红灯族”。 财务 危险等级：●●●●● 切勿以为财务部门只是做做财务报表，开开单据。在以数字化生存的时代里，财务部门的统计数据，决定着你的预算大小和业绩优劣，财务人员已经从传统的 配角逐渐走入参与决策的权力核心，他们对各个部门业务的熟悉程度简直会让你 大吃一惊；而对金钱的斤斤计较也使得老板对他们言听计从。 警告：金钱是权力的狗腿子，在你没有足够的权力时，最好对他们笑脸相迎。人事 危险等级：●●●●○ 进入公司要靠他们，求得生存也靠他们，加薪提升更要靠他们，因为他们无处 不在，偶尔迟到、早退也许不算什么，但是只要他们想做，随时随地都可以揪你 的小辫子，你的表现又会好到哪里去？ 警告：敏锐的耳目老板最需要，记住即使在办公室里放松片刻，背后还有一双 发亮的眼睛在盯着你。 秘书
2017年三种人考试复习题
2017年工作票三种人资格考试复习题 各生产部门及外协单位： 为了进一步规范执行两票，使办票人员确实掌握办票知识，提高办票人员工作能力，按照《电业安全工作规程》、《电力设备典型消防规程》、集团《ERP系统工作票、操作票管理实施细则》及公司两票管理相关规定，整理下发2017年工作票三种人资格考试复习题。请各生产部门及外协单位认真组织培训，尽快掌握相关内容，积极准备考试。 特此通知 安全生产部 2017年1月1日
工作票签发人、工作负责人、工作许可人资格考试复习题 一、填空题： 1、在同一张工作票中，工作票签发人、工作负责人、工作许可人三者不得互相兼任。一个工作负责人不得在同一现场作业期间内担任两个及以上工作任务的工作负责人或者工作组成员。 2、工作票填写时，设备系统名称栏应使用本公司在系统图、规程、设备变更单等文件中使用的设备名称和编号。 3、在同一个设备系统、同一个安全措施范围内有多个班组同时进行工作时，可以发给总的负责人一张工作票，但要详细填明主要工作内容。在工作班成员栏内，只填明各班负责人，不必填写全部工作人员名单。 4、需要变更工作班成员时，应经工作负责人同意，在对新工作人员进行安全交底后，方可进行工作。如需变更工作负责人时，应由原工作票签发人同意并通知工作许可人，工作许可人将变动情况记录在工作票上,工作负责人允许变更一次。原现工作负责人应对工作任务和安全措施进行交接。 5、所有工作人员都应学会触电急救法、窒息急救法、心肺复苏法，并熟悉有关烧伤、烫伤、外伤、气体中毒等急救常识。所有职工必须掌握消防器材的使用方法。 6、在防火重点部位或场所以及禁止明火区动火作业必须填写动火工作票。厂区范 围内明火作业必须分级使用一、二级动火工作票， 的规定执行。 7、工作间断时工作班人员应从工作现场全部撤出，所有安全措施保持不动，工作票仍由工作负责人执存。间断后继续工作前，工作负责人应重新认真检查安全措施应符合工作票的要求方可工作。 8、动火作业间断或终结后，应清理现场，确认无残留火种后，方可离开。 9、《安规》要求工作票一式两份，检修人员手执一份，运行人员留存一份。 10、机组大、小修或临检时，可按设备、系统、专业工作情况使用一张工作票。一个班组在同一设备系统上依次进行同类型的设备检修工作，如全部安全措施不能在工作开始前一次完成，应该分别办理工作票。 11、热力机械工作票执行安全措施时应使用热机操作票，涉及电气设备停送电时应另使用电气操作票. 12、纸质工作票、操作票与ERP系统中同一节点的开工、结束时间、操作人、监护
公司必须开除的21种人
必须开除的21种人 做为公司管理者，员工是公司良好发展的前提，但是英明的管理者 一定要了解必须开除的21种人： 1.没有共同的价值观，不认同单位的理念。斩！ 2.不认同单位的领导者。斩！ 3.要挟领导，提出额外要求。斩！ 4.将部门矛盾上交上级单位。斩！ 5.阻挠单位的变革。斩！ 6.从事第二职业（企业适用，高校除外）。斩！ 7.设置“部门墙”，说：“他们хх部门……”，而不说：“我们хх部门”。斩！ 8.不能勇于承担责任。斩！ 9.不能勇于克服困难，不能够经受考验，在顺境狂妄自大，在逆境丧失信心。斩！ 10.没有执行力，领导考虑不周或工作计划书不明确的情况下，没有主动执行的勇气和责任心。斩！ 11.本单位员工之间相互透露自己的收入情况。斩！ 12.藏拙，工作有问题不时向上级汇报。斩！ 13.打压下属。斩！ 14.推荐自己的亲朋好友来单位工作。斩！ 15.从自身利益出发误导领导。斩！ 16.撒谎。斩！
17.不能千方百计体现自身的价值，完成自己的考核目标。斩！ 18.不关心本部门成本、毛利、利润；不关心全单位的整体利益。斩！ 19.接受商业贿赂。采购成本（包括做广告等）高于对方公开报价的或明显高于市场价格的，视同已经接受商业贿赂。斩！ 20.出卖单位、出卖领导。斩！ 21.对工作没有激情，没有战斗地渴望。斩！ 管理者要洞察人性。不体察人性，就像盲人骑瞎马，必然人仰马翻。对人性，有两种假设，一种是人性本善，一种是人性本恶。基于人性本善的管理者，视员工如兄弟，信任和重用他们，然后，被“兄弟”骗的一塌糊涂，最后，对于企业的落日，只能“奈何江山唱晚”。人，都是趋利避害的。我想，还是基于人性本恶比较好。基于人性本恶，就可以用制度和流程去管人，就可以与每个员工保持等距离，就可以实施“生人文化”，就可以在员工有问题的时候去宽容他们。 以人力资源的角度来分析职业生涯，需要认同三点才可以进入这个团队 认同这个行业 认同这个企业 认同这个老板 否则不要轻易进入，因为你不可能实现个人价值最大化，只是复制自
办公室里千万不要做这五类人
办公室里千万不要做这五类人 本文是关于职场励志的，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 办公室里千万不要做这五类人 职场是一滩深不见底的浑水。要想在职场里有点成就，不会点技巧还真的不行。不管你愿不愿意承认，现在的职场已经不是当初那种靠埋头苦干就能成功的，而是要学会人际交往、经营运作、财务管控、人力资源和营销策划等等，只有掌握多方面能力的复合型人才，才会在这个市场里立于不败之地。然而，职场上却生存这样的一群人，他们努力、真诚，没有野心；他们勤奋、付出，不图回报。可往往就是这种“大老好人”却常常得不到晋升。同窗、同事，很多都晋升，加薪了，而自己还在远地踏步，这又是为什么呢？ 1、不做办公室的“配角” 现在赢家通吃的道理是越来越明显，大到企业之间的竞争，小到办公室人与人之间的相处，只有永恒的NO。1，没有受人尊敬NO。2。人家还常常提起，我是公司的第一名，比第二名要多多少分。结果，不仅你得不到称赞，而且还要被人家拿出来比。“配角”们永远是那么任劳任怨，认真负责，可是你的工作却很少别人知道，尤其是被自己的上司知道。别人总是有意无意将你的劳动成果拿去汇报。即使你的内容也渴望得到荣誉、地位和加薪，但没有学会如何让别人注意你，尤其是自己的成就，结果智能落得赔了夫人又折兵的下场。
解决方法：适当的时候，勇敢的表现自己，对于办公室中，对影响到自己工作进度的事情，要勇敢的说“不”。在合适的时机，上上司吐露你内心的建议和想法，定期用邮件汇报工作成绩，为日后的晋升留下证明。 2、不做办公室的“便利贴” 小时候，我们饭来张口衣来顺手，那是因为对方是我们的父母，他们足够包容我们。但职场，却也有这样的“父母”，他们对任何要求，都笑脸相迎，当别人来要求帮忙的时候，都是本能的放下手中的工作前去支援，自己落下的工作，只好自己加班。说到这个，大家也许会想起有一部电影，里面的便利贴女孩。对，你是职场的“便利贴”吗？你为别人的事情牺牲不少，得不到别人的感谢和赏识，背后还会说你是无用的老实人。在办公室受到的委屈，只能无奈的回到家中去发泄了。 解决方法：找准自己的定位，明确自己该做什么不该做什么。当有人请你帮忙的时候，请对方看看自己的计划安排，告知对方，自己也很忙。要明白，职场是没有绝对性被人认可的。无论自己做的再好，都会有人看自己不舒服，与其让自己身心疲惫又得不到认可，何不如做一回彻彻底底的“坏人”。 3、不做办公室的“抱怨族” 有些人在公司里一边埋头工作，一边对工作不满意，这种情况下很容易变成一边完成任务，一边愁眉苦脸。虽然工作按时完成了，可别人在和你沟通过程当中，免不了要被你发几句牢骚，让人总觉得你
体制内最不受领导待见的八种人,可千万别是你
导读：环境会影响一个人，但不会左右一个人。把什么责任都推别人身上，领导很难待见你。 1领导不和我沟通，我就不和领导沟通 有些人在单位中自恃有才，觉得自己是靠才吃饭，和领导沟通与否无所谓，和领导从不主动沟通，理由是你是领导，你不和我沟通，我才不主动和你沟通呢。 领导不与你主动沟通的因素很多，或是因为领导时间问题，或是因为领导风格问题，如果你不主动与领导沟通，可能你就会丧失领导了解你的机会，或丧失你展示你才华的机会，你也就会错失大好的发展良机。 2领导不认可我，我就不好好干 先前工作中做了点成绩，但领导迟迟没有表示肯定，他就会认为是不是领导不认可我，不认可我就不好好干了，于是开始怠工。工作不能按时保质地完成了，工作计划也是推三诿四，很快从先进分子行列倒退到了淘汰分子行列。 3领导不鼓励我，我就不好好干 这类人在单位基层居多，每天几乎就靠领导的鼓励为生，领导哪天要是忘了“踩油门”，这些人就能从早到晚坐在同一个地方没有丝毫的动作变化。这些人在单位没有破坏力，但也没有执行力，是那种雷打不动的人物，就是单位要解散了，他也不会为之动容的。 4我不开心，是因为领导不会哄我 这类人是单位中易情绪化的员工，自己心情好与环完全由领导来决定，开心好象是领导哄的，不开心好象是领导给的，经常说得一句话：“要让我开心很简单，这么说不就结了”。不要忘了，有几位领导是艺术家出身的。 5完不成任务，总是拿一堆客观理由来应付 单位中这样的人也不少见，完不成任务，他总会拿一大筐客观理由来证明自己尽力而为了。这些理由每次似乎都很有道理，也每次都能让他平安度过危机。 6做错事，希望大家不要小题大做 这类人在单位中大错不犯，小错不断，不是迟到就是早退，工作中不是丢三就是拉四，工作不是无头就是无尾，不是有大窟隆就是有小洞。但他又觉得无所谓，当大家都盯着他看时，他会说：“这有什么稀奇的，别人也是这么干的”。这类人是小错没有被“电”过，否则的话不会再如此。
教师办公室名人名言
教师办公室名人名言 2、一切为了孩子，为了一切孩子。 3、信任学生，宽容学生，欣赏学生，你的教育能创造奇迹。 4、踏踏实实做人，认认真真做事。 5、做本真教师，教本色语文，育世纪人才。 6、教师是孩子的镜子，孩子是老师的影子。 7、扬黄牛精神，做平凡工作。 8、我们用双手和爱心，珍视，呵护每一棵幼苗。 9、人与人之间最大的信任就是关于进言的信任。 10、爱校、爱生是我们职责。 11、教师的最大愉悦就是把一群群孩子送往理想的彼岸。 12、教师总是希望学生将来超过自己。 13、培育参天的大树要从幼苗护起，呵护幼小的心灵应把点滴看重。 14、朋友间的不和，就是敌人进攻的机会。 15、教育加赞赏等于教育的平方。 16、爱是真心、是关心、是耐心，对于教育而言，爱就是人间的四月天。 17、爱心、诚心、细心、耐心，让家长放心、孩子安心。 18、优良的示范是最好的说服。
19、没有真挚朋友的人，是真正孤独的人。 20、走下讲台给学生讲课。 21、教师要融于师生的相互理解中。 22、十年树木，十载风，十载雨，十万栋梁。 23、我们喜欢您，老师，您不仅有渊博的知识，还有一颗和我们相通的心。 24、学生的需求，我们不懈的追求。 25、唯有对外界事物抱有兴趣才能持续精神上的健康。 26、一个人的快乐，不是因为他拥有的多，而是因为他计较的少。 27、为人要正直，做事重职责。 28、内存一个爱，外显一个笑。 29、教师是天底下最为特殊的职业，今日的师德水准就是明天的国民素质。 30、是宽容而不是纵容，是诱导而不是命令。 31、爱自我的孩子是人，爱别人的孩子是神。 32、你对生活微笑，那么生活也对你微笑。 33、以我的热心换得学生的真情，以我的爱心减轻学生的痛苦。 34、教师最大的幸福就是看到孩子们在成长！ 35、用心关注孩子，用心接纳孩子，用心体会孩子。 36、只要能收获甜蜜、荆棘丛中也会有蜜蜂忙碌的身影。 37、带着知识走向学生，不如带着学生走向知识。
职场上不能惹的八种人
竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除 职场上不能惹的八种人 一般人都认为，在公司里只要尽心尽力，取得业务实绩，赢得上司的赏识和老总的欢心，加薪提升就指日可待了，而对那些一般行政人员，则没有给予应有的尊重和礼貌，认为得到他们的协助是理所应当的，所以平日就对他们指手划脚，急躁起来甚至会对他们颐指气使，拍桌瞪眼，把人际关系学的那一套都抛到九霄云外去了。这是一个非常严重的认识误区。 事实上，有些办公室人员的职位虽然不高，权力也不怎么大，跟你也没什么直接的工作关系，但是，他们所处的地位却非常重要，他们的影响无处不在。他们的资历比你高，办公室的风浪经历比你多，要在你身上找点毛病、失误，实在是易如反掌。 别轻视办公室里那些鸡毛蒜皮的小事，它们往往能左右你的工作效率；更不小看那些平日不起眼的所谓“小人物”，他们的潜能会让你大吃一惊，甚至影响到你的业绩和升迁。财务、人事、秘书、老总的心腹、邻桌的同事、总务、电脑管理、其他部门的共事伙伴――
是你绝对碰不得的“红灯族”。 财务 切勿以为财务部门只是做做财务报表，开开单据。在以数字化生存的时代里，财务部门的统计数据，决定着你的预算大小和业绩优劣，财务人员已经从传统的配角逐渐走入参与决策的权力核心，他们对各个部门业务的熟悉程度简直会让你大吃一惊；而对金钱的斤斤计较也使得老板对他们言听计从。 警告：金钱是权力的狗腿子，在你没有足够的权力时，最好对他们笑脸相迎。 人事 进入公司要靠他们，求得生存也靠他们，加薪提升更要靠他们，因为他们无处不在，偶尔迟到、早退也许不算什么，但是只要他们想做，随时随地都可以揪你的小辫子，你的表现又会好到哪里去？ 警告：敏锐的耳目老板最需要，记住即使在办公室里放松片刻，背后还有一双发亮的眼睛在盯着你。 秘书 除了行政和业务主管，秘书绝对是公司的一号人物。他们是老总的亲信、参谋，甚至可能是情人，得罪了他们，简直性命攸关，只要他在老总面前随便说上几句，你的多年努力就会毁于一旦。 警告：决定你事业成败的关键人物，他们的三言两语抵得上你的百般辛劳。 心腹
在单位要尽量远离那些鼓动你不工作的人,鼓动你闹矛盾的人。(很实在,很犀利)
在单位要尽量远离那些鼓动你不工作的人，鼓动你闹矛盾的人。（很实在，很犀利） 你不种地，但你有吃有喝；你不织布，但你衣着华丽；你不造车，但你以车代步；你不盖楼，但你家居安泰，你不是神仙，但许多人尊重你；你没有才华，但你仍然能够参与社会；你相貌平平，但你的爱人喜欢你；你能力一般，但你的儿女崇拜你。这是为什么呢？你是依靠什么去和他们进行交换？你是依靠什么获得你需要的生活物品？你是依靠什么赢得社会的尊重？答案就是单位。 如果你是小草，单位就是你的地。如果你是小鸟，单位就是你的天。如果你是一条鱼，单位就是你的海。如果你是一只狼，单位就是你跃马驰骋的战场。家庭离不了你，但你离不了单位。没有单位，你，什么也不是。 单位是你和社会之间和他人之间，进行交换的桥梁。单位是你显示自己存在的舞台。单位是你美好家庭的后台。单位是你的竞技场、练兵站、美容室、大学校！单位是你提升身价的增值器，单位是你安身立命的客栈，单位是你和你的另一半对峙的有力武器，单位是你在家庭和社会上的发言权。 在单位要学会珍惜。 一是珍惜工作。工作就是职责，职责就是担当，担当就是价值。感谢那些让你独当一面的人，感谢那些给你压力的人，感谢给你平台的人。因为那是机会，是信任，是平台，是发言权。 二是珍惜关系。单位的各种关系一定要珍惜，宁可自己受委屈也尽量不争高低。一个人只有能够处理好和自己有工作关系的关系才叫能力。没有工作关系的关系，只是吃吃喝喝、玩玩耍耍，那不属于单位关系。
三是珍惜已有的。在单位你已经拥有的，一定要珍惜。也许时间久了，你会感到厌烦。要学会及时调整自己，使自己在枯燥无味的工作面前，有一种常新的感觉。你已经拥有的，往往失去了，才会感受到价值；而一旦失去，就不会回来，这往往让人抱憾终生。 在单位最忌讳三点。 一是把工作推给别人。工作是你的职责，是你立足单位的基础。把属于自己的工作推给别人，不是聪明，而是愚蠢，除非是你不能胜任它。推诿工作是一种逃避，是不负责任，更是无能，这会让别人从内心深处瞧不起你。 二是愚弄他人。愚弄别人是一种真正的愚蠢，是对自己的不负责任。尤其是对那些信任你的人，万万不可耍小聪明。长期在一起共事，让人感动的是诚恳，让人厌恶的是愚弄和虚伪。 三是沉不下心来。沉不下心来是在单位工作的大忌。单位不是走马观花，而很有可能是一生的根据地，是一个人一辈子存在的证明。要沉下心慢慢干。有机会了也不要得意忘形。没有机会或者错过了一个机会也不要患得患失。最后的赢家往往是那些慢慢走过来的人。 单位无论大小，一把手只有一个。那些能够在一把手面前推荐你，说你好话的人是你生命中的贵人。在单位要克勤克敬，兢兢业业，而不是耍赖撒泼，妄自尊大。单位的本质从来不按年龄的大小排序，而是按职务排序，谁以自己的年龄大小来说事，谁就是真正的傻瓜。没有一个人会因为你年龄大而从内心深处敬重你。那些对年龄的尊重只是一种表面的应酬。 在单位老年人有老年人的优势，年轻人有年轻人的优势。万万不可互相轻视，那是自相残杀。在单位能多干一点就多干一点，总有人会记得你的好。在单位千
办公室最不受欢迎的六种人
办公室最不受欢迎的六种人 A great coworker can help you look forward to going to work eachday. An annoying coworker, on the other hand, can make you want to hideunder the covers. Do you recognize any of the top six most annoying coworker types? 一个好的同事能够让你每天都期盼着去上班。相反，让人讨厌的同事会让你想要躲得远远的。你是否认识这六种最让人讨厌同事中的某一种人呢？ The Psst-er 喜欢说闲话者: Gossipers were the number one pet peeve in the survey. While some people like to hear juicy tidbits about the boss or their colleagues, too much gossip can undermine thespirit of the workplace. Plus you're always wondering when the Psst-erwill make you the topic du jour. 调查中显示喜欢说闲言碎语的人是最让人讨厌的。虽然有些人喜欢听一听老板或同事的花边新闻，但是太多的闲言碎语会破坏职场的精神。另外，你还要一直提防着他们什么时候会说你的闲话。 The Broken Clock 慢条斯理者:
三种人考试题 (答案)
工作票负责人、许可人、签发人考试题（答案） 单位名称：姓名：成绩： 一、填空题 1、安全生产管理，坚持（安全第一）、（预防为主）的方针。 2、从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的（安全生产规章制度）和 （操作规程），服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。 3、事故调查处理应当按照实事求是、尊重科学的原则，及时、准确地查清（事 故原因），查明事故性质和（责任），总结（事故教训），提出（整改措施），并对事故责任者提出处理意见。 4、电气设备分为高压和低压两种；高压：设备对地电压在（250V）以上者；低 压：设备对地电压在（250V）及以下者。 5、设备不停电时的安全距离，20～35kV为（1）m,110kV为（1.5）m。 6、高压设备发生接地时，室内不得接近故障点（4m）以内，室外不得接近故 障点（8m）以内。 7、停电拉闸操作必须按照（断路器）--（负荷侧隔离开关）-（母线侧隔离开 关）的顺序依次操作，送电合闸作应按与上述相反的顺序进行，严防带负荷拉合刀闸。 8、操作票应填写设备的双重名称，即设备（名称）和（编号）。 9、下列各项工作可以不用操作票：（事故处理）（拉合断路器开关的单一操作） （拉开接地刀闸或拆除全仅有的一组接地线）上述操作应记入操作记录簿内。 10、在高压设备上工作，必须遵守下列各项（填写工作票或口头、电话命令）； （至少应有两人在一起工作）；（完成保证工作人员安全的组织措施和技术措施）。 11、在电气设备上工作，保证安全的组织措施为：（工作票制度）（操作票制 度）（工作监护制度）（工作间断、转移和终结制度）。 12、事故抢休处理可不用操作票，但应记入（操作记录簿）和（运行记录） 内。 13、线路、用户检修班或基建施工单位在发电厂或变电所进行工作时，必须 由所在单位(发电厂、变电所或工区)签发（工作票）并履行（工作许可手
处事之道---领导最不喜欢用的10种人
（一）领导最不喜欢用的10种人 第一种是才华出众、能力超群的人。 这种人一直是个焦点，不论谁当领导这种人都得用，不用不行啊，总得有人替他干工作。用嘛，这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。如果一个人的学识、能力都比领导强的话，领导在很多方面都显得不如他，他无疑在很多方面都有自己的主见和做法，对领导的做法和看法都不会认同，导致领导很没有面子和尊严，让领导心里很不爽。正如电视剧里的台词说的一样：“你太优秀了，优秀的让我担心。”领导会因对方优秀而不再用他，也许是出于嫉妒，也许是出于担心，担心他的名头在单位里盖过自己。 第二种是作风正派、刚正不阿的人。 这种人本应该得到领导的赏识才对，可是为什么领导不重用他呢？原因很简单这种人做事只讲原则不讲情面，很难与现实社会相融合，出淤泥而不染那只是小学课本里的句子。打个小小的比方，领导随便出去请客吃饭、陪人喝酒，这个钱总不能让领导自己掏腰包吧，如果这样，那谁还当领导，岂不穷死？这样的钱无疑要单位出，如果把这样的人放到重要位置上，领导岂不是自找苦吃啊？ 第三种是见利忘义、唯利是图的人。 一个单位的经费任由领导挥霍就已经很吃紧了，如果再让几个唯利是图的下属中饱私囊了，那领导还怎么过？不是曾流传过这样的话吗？工资基本不动，老婆基本不用。说得就是领导，如果让领导开始动自己的工资了，那成了什么世道？领导还能用你吗？显然不会的，所以这种人领导最不喜欢用了。 第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。 所谓领导就是不干事，只管人的人。如果别人都不干事只管人了，那领导又把自己放到什么位置呢？卧榻之畔岂容他人酣睡。无论你才华出众、能力超群，一旦不听领导的话，违背领导的意愿，领导岂能容你？在这个问题上领导的立场是非常坚定的，他宁可用一个无能而听话的人，也不会用一个影响他充分行使权力的人。 第五种是喜欢抓领导把柄、跟领导对着干的人。 这种人最让领导头疼，他整天不干正事，喜欢背地里打听领导一