梦龙网络计划实例图

说明：

1、本工程为湾里区第一中学异地重建项目工程。

2、总工期：540日历天；2011年12月18开工,2013年6月9日竣工。

3、本图主要用于本工程总体工期控制，不作为工程施工过程中的具体指导。

4、红色粗实线为决定工程工期的关键线路；填充线为一般线路。

湾里区第一中学异地重建项目工程进度横道图

120

180240

300

360

420

480

540

12月 1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

4月

5月 6月

2011

20122013工程周

进度标尺 0

120

180240300360420480540

序号工作名称持续时间 1准备工作 3 2科技楼基础工程 30 3科技楼主体工程 70 4科技楼装饰工程 75 5教学基础工程 65 6教学楼主体工程 140 7教学楼装修工程 150 8办公楼基础工程 30 9办公楼主体工程 70 10办公楼装饰工程 75 11图书馆基础工程 33 12图书馆主体工程 70 13图书馆装饰工程 75 14体艺馆基础工程 32 15体艺馆主体工程 70 16体艺馆装饰工程 75 17宿舍楼基础工程 33 18主体结构 70 19脚手架架设 65 20屋面防水 15 21脚手架拆除 38 22外墙保温 40 23粉刷工程 50 24楼地面工程 39 25门窗、油漆工程 35 26室外配套工程 15 27配套水电安装 140 28宿舍楼基础工程 33 29宿舍楼主体工程 70 30宿舍楼装饰工程 75 31食堂基础工程 33 32食堂主体工程 70 33食堂装饰工程 75 34

竣工验收

梦龙网络计划演示软件操作

梦龙项目管理软件演讲稿一、启动软件 1. 双击网络计划编制系统的图标，计算机启动网络计划编制系统，出现如右所示鼠标光标放在不同的位置，有不同的内容提示，新建网络图、打开已有的网络图等等。 2. 光标在新建按钮上单击，建立新的网络图,屏幕上出现一般属性提示。 3. 添好基本情况后，确定，屏幕出现空的网络图编辑区屏幕的上下右出现三个工具条，通过工具条的操作可实现网络图编辑的绝大部分操作 (1) 上基本操作工具条，主要实现对文档操作，属性设置等内容的操作。 (2) 左状态操作条，设定网络图的编辑状态。 (3) 下格式转换条，主要实现模式转换，各种网络图及横道图的转换。

梦龙项目管理软件演讲稿二、编辑网络图 1. 用鼠标在右边的操作工具条上的‘添加’按钮按一下，便可以使用‘添加’功能来添加工作，然后我们用鼠标在屏幕一拖，就好象我们用一支铅笔在草稿纸上画图一样，这时屏幕上立刻会出现一个‘工作信息卡’。如果我们给定一个持续时间，然后确定一下，第一项工作马上就完成了。很轻松，很自然。连续向后拖拉画出五个工作如图所示，智能生成节点及其编号，自动建立紧前紧后关系，实时计算关键线路。 2. 传统编制网络图的做法是，先添表格，再输入紧前紧后关系，计算机才能计算。实际上，工作稍微一多，必须先画一张草图，否则很难列出工作的紧前紧后关系。输入工作紧前关系，还要记住工作的代号，这就使操作更加困难。 3. 完全拟人化的操作，整个操作过程，完全按人的逻辑思维进行，（加两个并行工作）如果加一个工作暂时不清楚连在哪里，先不连，放在一旁，待后序工作确定后，再进行连接。 4.单文档（一个项目）的复制功能：如果两个内容或几个内容完全一样（如两个同样房间的装修或多个楼层的装修等），复制结果如图所示，再将其连接如下图所示 5. 画出最后一个工作，自动建立两个紧前关系，第一个工作的层次不合适，用鼠标按住调整

梦龙99A软件制作网络计划

梦龙项目管理软件演讲稿

一、启动软件 1. 双击网络计划编制系统的图标，计算机启动网络计划编制系统，出现如右所示鼠标光标放在不同的位置，有不同的内容提示，新建网络图、打开已有的网络图等等。 2. 光标在新建按钮上单击，建立新的网络图,屏幕上Array出现一般属性提示。 3. 添好基本情况后，确定，屏幕出现空的网络图编辑区屏幕的上下右出现三个工具条，通过工具条的操作可实现网络图编辑的绝大部Array分操作 (1) 上基本操作工具条，主要实现对文档操作，属性设置等内容的操作。 (2) 左状态操作条，设定网络图的编辑状态。 (3) 下格式转换条，主要实现模式转换，各种网络图及横道图的转换。

二、编辑网络图 1. 用鼠标在右边的操作工具条上的‘添加’按钮按一下，便可以使用‘添加’功能来添加工作，然后我们用鼠标在屏幕一拖，就好象我们用一支铅笔在草稿纸上画图一样，这时屏幕上立刻会出现一个‘工作信息卡’。如果我们给定一个持续时间，然后确定一下，第一项工作马上就完成了。很轻松，很自然。连续向后拖拉画出五个工作如图所示，智能生成节点及其编号，自动建立紧前紧后关系，实时计算关键线路。 2. 传统编制网络图的做法是，先添表格，再输入紧前紧后关系，计算机才能计算。实际上，工作稍微一多，必须先画一张草图，否则很难列出工作的紧前紧后关系。输入工作紧前关系，还要记住工作的代号，这就使操作更加困难。

2. 删除工作删除前面插入的四项工作，结果如图所示：结果与插入前的图一样，从表面上看，就是应该这样。实际上删除过程经过三个步骤。（转到表格模式，首先记录该工作的紧前和紧后工作，然后删除该工作，最后再将其紧前和紧后工作连接）。如删除图中的工作C ，结果自动将工作B 与工作D 对接。并不是所有工作删除后都对接，不该对接的工作则不对接如我们删除图中的工作G ，工作A 与工作D 就不会对接，如右图。整个过程智能处理 3. 修改工作置修改状态，光标移至要修改的工作上双击出现‘工作信息卡’修改时间，名称等如图所示：如果只是修改工作的持续时间，可按shift 同时用鼠标拖动工作进行修改,关键线路会实时计算，非常直观

梦龙网络计划演示(软件操作)

一、启动软件 1. 双击网络计划编制系统的图标，计算机启动网络计划编制系统，出现如右所示鼠标光标放在不同的位置，有不同的内容提示，新建网络图、打开已有的网络图等Array等。 2. 光标在新建按钮上单击，建立新的网络图,屏幕上出现一般属性提示。 3. 添好基本情况后，确定，屏幕出现空的网络图编辑区屏幕的上下右出现三个工具条，通过工具条的操作可实现网络图编辑的绝大部分操作 (1) 上基本操作工具条，主要实现对文档操作，属性设置等内容的操作。

3. 完全拟人化的操作，整个操作过程，完全按人的逻辑思维进行，（加两个并行工作）如果加一个工作暂时不清楚连在哪里，先不连，放在一旁，待后序工作确定后，再进行连接。 4.单文档（一个项目）的复制功能：如果两个内容或几个内容完全一样（如两个同样房间的装修或多个楼层的装修等），复制结果如图所示，再将其连接如下图所示 5. 画出最后一个工作，自动建立两个紧前关系，第一个工作的层次不合适，用鼠标按住调整

6. 如果添加不符合网络图规则,系统会自动实时给出提示，也就是说，只要能画在屏幕的网络图都是符合网络计划规则的。三. 动态调整（增，删，改，查） 1. 插入多个工作，再实际当中经常会漏掉一些内容怎么办插入三项串行工作和一个并行工作。既可向后插工作，也可向前插工作，还可加上并行工作，这时请大家注意光标的状态。而用表格输入的办法来做这个工作，操作量很大，容易出错。 .

梦龙网络计划实例图

说明： 1、本工程为湾里区第一中学异地重建项目工程。 2、总工期：540日历天；2011年12月18开工,2013年6月9日竣工。 3、本图主要用于本工程总体工期控制，不作为工程施工过程中的具体指导。 4、红色粗实线为决定工程工期的关键线路；填充线为一般线路。湾里区第一中学异地重建项目工程进度横道图 60 120 180240 300 360 420 480 540 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 2011 20122013工程周 8 16 24 32 40 48 56 64 72 80 进度标尺 0 60 120 180240300360420480540 序号工作名称持续时间 1准备工作 3 2科技楼基础工程 30 3科技楼主体工程 70 4科技楼装饰工程 75 5教学基础工程 65 6教学楼主体工程 140 7教学楼装修工程 150 8办公楼基础工程 30 9办公楼主体工程 70 10办公楼装饰工程 75 11图书馆基础工程 33 12图书馆主体工程 70 13图书馆装饰工程 75 14体艺馆基础工程 32 15体艺馆主体工程 70 16体艺馆装饰工程 75 17宿舍楼基础工程 33 18主体结构 70 19脚手架架设 65 20屋面防水 15 21脚手架拆除 38 22外墙保温 40 23粉刷工程 50 24楼地面工程 39 25门窗、油漆工程 35 26室外配套工程 15 27配套水电安装 140 28宿舍楼基础工程 33 29宿舍楼主体工程 70 30宿舍楼装饰工程 75 31食堂基础工程 33 32食堂主体工程 70 33食堂装饰工程 75 34 竣工验收 3

梦龙网络计划软件使用方法

梦龙网络图 1、怎样进行块（多项工作）的移动进行块（多项工作）移动时，首先点击网络图编辑状态条上的指示器状态，让鼠标处于编辑空闲状态。然后按住鼠标左键拉一虚线框，选取要移动的工作，再将光标移到已选择的任一工作上。当鼠标形状发生变化后，按下鼠标左键进行上下的移动即可。此项操作建议在整图显示下进行。 2、网络图库的维护与使用网络计划软件自带一个网络图库，以方便用户对常用网络模块的维护和使用。图库的维护：首先使当前工作处于“引出”状态，然后按住鼠标左键画框，将需要放入图库的多项工作选中。松开左键弹出引出确认窗口，此时选择“组件库”，确认后进入“网络图库目录”，然后选择相应的节点确认即可。（见图一）图库的使用：首先使当前工作处于“引入”状态，然后双击一项工作，在弹出的“引入来源选择”窗口中选择网络图库，最后选择需要引入的节点即可。（见图二）

图二鼠标右键的各种属性特征当光标处于下图所显示的情况时，单击右键，可完成各种操作功能。软件非正常退出时该如何解决

当操作系统出现意外或自己误操作导致非正常退出，甚至死机怎么办？重新开机或启动操作系统，再进入Pert系统，此时它可以检测到上次是非正常退出，并提示你是否自动恢复未存的内容。软件非正常退出可能由如下几种情况引起： 1、突然断电等硬故障。 2、机器内存不可靠，需要更换内存条。 3、操作系统有问题，需要重装系统。如何修改工作的时间单位 Pert软件持续时间的单位可以细分到分钟，你能将计划做得十分详细。系统默认的时间单位是日，当需要改变时，只需要在弹出的工作信息卡里将工作单位选成相应的内容即可。（如图所示）如何显示时间标尺，设置工程对于已做好的图，只需要将显示时标的转换开关打开，就会将时标加到网络图上。然后通过撑长或压缩网络达到所需效果。在有些情况下，做网络计划时不能给定起始时间，只知道工程需要的总时间（工期）。此时需要用工程历标注时间，在 “时间设置”里将“按工程历显示刻度”选中即可（如图所示）。

施工网络图讲解

施工网络图讲解 1.双代号时标网络计划在时标网络计划中，以实箭线表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间；以虚箭线表示虚工作，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画；以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔（以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差）。时标网络计划既具有网络计划的优点，又具有横道计划直观易懂的优点，它将网络计划的时间参数直观地表达出来。时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。为此，在编制时标网络计划时应使每一个节点和每一项工作（包括虚工作）尽量向左靠，直至不出现从右向左的逆向箭线为止。【例】某建设工程业主与监理单位、施工单位分别签订了监理委托合同和施工合同，合同工期为18个月。在工程开工前，施工承包单位在合同约定的时间内向监理工程师提交了施工总进度计划如下图所示。该计划经监理工程师批准后开始实施，在施工过程中发生以下事件： ①因业主要求需要修改设计，致使工作K停工等待图纸3.5个月； ②部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度拖后1个月； ③由于施工工艺不符合施工规范要求，发生质量事故而返工，致使工作F 的实际进度拖后2个月。承包单位在合同规定的有效期内提出工期延长3.5个月的要求，监理工程师应批准工程延期多少时间？为什么？

f -------- *4)----- T----- WAA 工程施工总进度计划【解】由于工作H和工作F的实际进度拖后均属于承包单位自身原因，只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。从图中可知，工作K原有总时差为3个月，该工作停工待图3.5个月，只影响工期0.5个月，故监理工程师应批准工程延期0.5个月。 2新横道图新横道图，又称网络横道图，它是在传统的横道图与网络图结合的基础上发展起来的。新横道图与传统的横道图有着本质的区别：传统的横道图，无法表达工作之间的相互关系，无法直接看出一项工作提前提前完成或推后完成对后续工作造成那些影响，无法看出哪些工作有机动时间，哪些工作是关键工作。新横道图则不同，它是根据网络计划编排的，虽然与网络计划的表达形式不同，但完全保留了网络计划中明确的工作逻辑关系和各工作的时间参数。同时，由于新横道图继承了传统横道图简单、明了的形式，对于基础作业人员来说容易接受。所以，在一个工程进度控制计划过程中，时标网络计划与新横道图经常配合使用。 3. 有时限网络计划网络计划中的工作，除了受逻辑关系约束而不能违反既定顺序关系之外，其中有的还由于外界因素的影响而在时间安排上受到某种限制。或不得早于某时刻开始；或不得迟于某时刻完成；或不得安排在某一期间进行。这就是最早开始时限、最迟完成时限和中断时限，统称为时限或称强制时限。反映这种时限的网络计划称为有时限的网络计划或称强制时限网络计划。限制计划安排的外界因素很多，按它们的性质不同，可将时限归纳为以

梦龙网络计划教程解析

梦龙网络计划软件使用教程及要点 1、块(多项工作的移动进行块(多项工作移动时,首先点击网络图编辑状态条上的指示器状态,让鼠标处于编辑空闲状态。然后按住鼠标左键拉一虚线框,选取要移动的工作,再将光标移到已选择的任一工作上。当鼠标形状发生变化后,按下鼠标左键进行上下的移动即可。此项操作建议在整图显示下进行。 2、网络图库的维护与使用该软件自带一个网络图库,以方便用户对常用网络模块的维护和使用。图库的维护:首先使当前工作处于“引出”状态,然后按住鼠标左键画框,将需要放入图库的多项工作选中。松开左键弹出引出确认窗口,此时选择“组件库”,确认后进入“网络图库目录”,然后选择相应的节点确认即可。(见图1图库的使用:首先使当前工作处于“引入”状态,然后双击一项工作,在弹出的“引入来源选择”窗口中选择网络图库,最后选择需要引入的节点即可。(见图2

图 1

图 2 鼠标右键的各种属性特征软件非正常退出时该如何解决当操作系统出现意外或自己误操作导致非正常退出,甚至死机怎么办?重新开机或启动操作系统,再进入系统,此时它可以检测到上次是非正常退出,并提示你是否自动恢复未存的内容。软件非正常退出可能由如下几种情况引起: 1、突然断电等硬故障。 2、机器内存不可靠,需要更换内存条。 3、操作系统有问题,需要重装系统。

如何修改工作的时间单位软件持续时间的单位可以细分到分钟,你能将计划做得十分详细。系统默认的时间单位是日,当需要改变时,只需要在弹出的工作信息卡里将工作单位选成相应的内容即可。(如图所示如何显示时间标尺,设置工程对于已做好的图,只需要将显示时标的转换开关打开,就会将时标加到网络图上。然后通过撑长或压缩网络达到所需效果。在有些情况下,做网络计划时不能给定起始时间,只知道工程需要的总时间(工期。此时需要用工程历标注时间,在“时间设置”里将“按工程历显示刻度”选中即可(如图所示。

施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施

三、施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施 3、１施工进度计划安排在安排本工程得进度时以我公司施工技术力量为前提，通过提高工程得机械化程度，积极推广各种施工新技术、新工艺，以加快施工进度、缩短工期,争取早日交付建设单位使用. 根据本工程得特点、工作量与施工条件，再结合我公司得施工水平，经研究，确定本工程施工总工期50日历天. 3、2 编制依据及原则１、施工招标及合同文件中所提供得现场施工条件、工程量清单、工期要求等。２、施工招标发放得图纸。３、施工招标文件补充通知及技术资料。 4、有关法律法规与施工技术规范。 5、本投标文件《施工组织设计》中所编制得各建筑物工程得施工方案、施工程序与施工方法。 6、在满足招标文件规定工期得基础上，依据施工技术规范得要求,针对建筑物得布置特点与结构特点，合理安排各建筑物不同部位施工得先后次序,尽可能地消除各工序施工、各部位施工之间得相互干扰. 7、在满足招标文件规定得控制工期前提下，优化施工方案,尽可能地做到均衡生产,削减高峰施工强度。 8、工期安排与各部位采用得施工方法相统一。３、3施工进度计划控制 1、开工报告

（１）总工期开工报告开工前按合同规定向监理工程师提交开工报告，主要内容包括：施工机构得建立,质检、安全体系得建立与劳力安排，材料、机械及检测仪器设备进场情况,水电供应,临时设施得修建，施工方案准备情况等。（2)分部工程开工报告在分部工程规定时间内向监理工程师提交开工报告单,其内容包括：施工地段与工程名称；现场负责人名单；施工组织与劳动安排;材料供应、机械进场等情况；材料试验及质量检查手段；水电供应；临时工程修建;施工方案进度计划以及其她需说明得事项等,经监理工程师审批后,方可开工。２、制定施工方案、施工组织计划（１)在签订合同协议后规定得时间内，应根据投标书规定得施工组织规划与监理工程师得指示，编报实施性得施工组织计划. (2）工程实施过程中,根据总体计划与监理工程师得指示与要求,及时提交每月施工计划，经监理工程师批准后执行。如果这些计划引起总体计划得必要调整与变动时，连同修订得总体计划一并提交.修订得总体计划应保证合同规定得总工期不变。３、分部工程与分项工程施工计划根据总体施工计划与年度计划，制定各分部工程得施工计划与某些分项工程得施工计划。 3、4主体工程施工程序首先进行施工准备,主要进行施工范围内地表电线、通讯线、路灯电杆、建筑垃圾等得拆除与清除，进行施工范围得围挡，完成施工用水、用电及临时生产设施与施工便道得新建，确定弃土场位置,弃碴与材料运输路线,沿线路走向施工临时排水设施，为工程展开施工创造条件。具体安排步骤如下: 第一步：交接桩、线路复测、队伍安家、临时设施得修建、队伍与机械设备进场、地表及地下管网得调查。施作临时排水设施，砂、石料材质化验,砼配合比试配等。编制实施性施工组织设计。第二步:进行施工范围以外得围挡,对施工范围内得管线及需拆除得建筑进行拆除与改移,同时清除施工范围内得地表土及建筑垃圾，其中表土集中择地堆

梦龙网络计划软件操作说明书

梦龙网络计划软件操作说明书编辑功能：本系统（2）横道图编辑方式；提供两类网络计划的编辑功能：（1）网络图编辑方式；这两种编辑方式都分别带有自己的编辑工具条，不同的是，网络图编辑条用来设置编辑的状态，而横道图编辑条则表示直接的编辑操作。除了编辑条外，系统还提供了一些其他编辑网络计划的辅助命令和操作，请参见相应的菜单命令和工具条。打印功能：本系统采用所见即所得的打印方式。因此，你打印的网络图或横道图就是你当前屏幕的显示内容。为灵活起见，系统使打印比例可以在打印前进行调整，系统中有专门的打印调整对话框。在两处进行打印调整： 1·通过网络图属性设置菜单的打印调整卡中进行调整，在此图形的横纵比例均可调； 2·通过工具条中的调整按纽打开对话框。在此图形的横纵向等比调或有条件地纵横比例可调。由于不同打印机在某些方面会有所不同（分辨率、纸张大小、色度、填充等都可能有所差异），故此，你可以先通过打印预览操作，查看打印效果是否满意，若有问题可以通过打印调整卡进行适当的调整，以便使你打出满意的结果。光标(鼠标)的状态是Pert99A系统的重要内容，正确地理解光标和利用光标将会给你使用本软件带来许多的便利。一般光标：表明当前是空闲状态，即当前鼠标位于绘图区域，但不在任何绘图对象（工作、横道条、标题、图注、时间刻度等）上。十字光标：此光标出现在网络图编辑方式，表明当前鼠标位置有工作，且鼠标位于工作的端点上。左向光标：此光标出现在网络图编辑方式，表明当前光标位置有工作，且鼠标位于工作的左段（左端点与中间点之间）但不是左端点。右向光标：此光标出现在网络图编辑方式，表明当前鼠标位置有工作，且鼠标位于工作的右段（右端点与中间点之间）但不是右端点。上下光标：此光标出现在网络图编辑方式，表明当前鼠标位置有工作，且鼠标位于工作的中间。继续光标，，，：这些光标出现在网络图编辑方式，表明当前的编辑操作动作没有结束，需要做下一步的动作。

梦龙网络计划演示(软件操作)

梦龙网络计划演示(软件操作) -标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

一、启动软件 1. 双击网络计划编制系统的图标，计算机启动网络计划编制系统，出现如右所示鼠标光标放在不同的位置，有不同的内容提示，新建网络图、打开已有的网络图等等。 2. 光标在新建按钮上单击， 3. 添好基本情况后，确定，屏幕出现空的网络图编辑区屏幕的上下右出现三个工具条，通过工具条的操作可实现网络图编辑的绝大部分操作 (1) 上基本操作工具条，主要实现对文档操作，属性设置等内容的操作。 (2) 左状态操作条，设定网络图的编辑状态。 (3) 下格式转换条，主要实现模式转换，各种网络图及横道图的转换。

梦龙智能项目管理系统使用说明书_secret

梦龙智能项目管理系统使用说明书梦龙智能项目管理系统是工程项目管理的网络计划编制系统。一、系统说明编辑功能：本系统提供两类网络计划的编辑功能：（1）网络图编辑方式；（2）横道图编辑方式；这两种编辑方式都分别带有自己的编辑工具条，不同的是，网络图编辑条用来设置编辑的状态，而横道图编辑条则表示直接的编辑操作。除了编辑条外，系统还提供了一些其他编辑网络计划的辅助命令和操作，请参见相应的菜单命令和工具条。打印功能：本系统采用所见即所得的打印方式。因此，你打印的网络图或横道图就是你当前屏幕的显示内容。为灵活起见，系统使打印比例可以在打印前进行调整，系统中有专门的打印调整对话框。在两处进行打印调整： 1·通过网络图属性设置菜单的打印调整卡中进行调整，在此图形的横纵比例均可调； 2·通过工具条中的调整按纽打开对话框。在此图形的横纵向等比调或有条件地纵横比例可调。由于不同打印机在某些方面会有所不同（分辨率、纸张大小、色度、填充等都可能有所差异），故此，你可以先通过打印预览操作，查看打印效果是否满意，若有问题可以通过打印调整卡进行适当的调整，以便使你打出满意的结果。二、系统界面主窗口：主窗口中包含主菜单、工具条、状态条、编辑区域等，见下图。

主菜单：文件菜单新建创建一个新的工程项目网络计划文档。打开打开一个已存在的工程项目网络计划文档。关闭关闭一个打开的工程项目网络计划文档。存储按原名存储工程项目网络计划文档换名存储提示你换名存储工程项目网络计划文档。项目属性. 设置该工程项目的基本属性、访问密码等。打印打印工程项目网络图或横道图。打印预览以当前的打印设置值，预览工程项目网络计划图或横道图。打印设置选择打印机并进行连接设置。最近打开的文件列出最近打开的工程项目文件档案。恢复未存文件恢复上次未存的工程项目文件档案。退出退出该系统。编辑菜单指示器状态该命令用于将编辑的状态设置为“指示器”。在该状态可以完成如下工作： 1·用鼠标的右键单击操作到网络图中的某一部分，出现该部分的属性设置对话框。从中对网络图的某些属性进行浏览和设置。 2·移动光标到某一工作上，用鼠标的左键的单击操，可查看该选中工作内容查看。 3·用鼠标的左键在工作上单击并保持按下拖动操作，可对该工作上下移动。松开左键后，当前位置若有工作，系统会将它们自动错开。

双代号时标网络计划讲解与练习题

双代号时标网络计划三、双代号时标网络计划（一）双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。（二）双代号时标网络计划的特点双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，其主要特点如下： ●时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便； ●时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路； ●在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整； ●由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。但在使用计算机以后，这一问题已较容易解决。（三）双代号时标网络计划的一般规定 1．双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季。 2．时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应。节点中心必须对准相应的时标位置。 3．时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。（四）时标网络计划的编制时标网络计划宜按各个工作的最早开始时间编制。在编制时标网络计划之前，应先按已确定的时间单位绘制出时标计划表。 1．间接法绘制 2．直接法绘制补充 1．在下图所示的双代号时标网络计划中，请大家分析判断以下几个问题：（1）计算工期（2）关键线路（3）自由时差（取整数） (4) 总时差

【解析】1．计算工期为14 2．关键线路为1-2-4-5-7-8 3.C,D,G的自由时差分别为2，0，3 4.总时差：最后工作的总时差=自由时差其它工作总时差=紧后工作的总时差（最小值）+自由时差 I工作总时差=0 H工作总时差=1 G工作总时差=3 F工作总时差=0 6-7工作总时差=2 E工作总时差=1+0=1 2.双代号时标网络计划的特点之一是( )。 A．可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路B．不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路 C．可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路D．可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路【答案】D 【解析】双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，其主要特点如下： 1、时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便； 2、时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路； 3、在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整； 4、由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。但在使用计算机以后，这一问题已较容易解决。 3.在双代号时标网络图中，以波形线表示工作的( ) A.逻辑关系 B.关键线路 C.总时差 D.自由时差

广联达梦龙网络计划编制系统软件编制说明

广联达工程项目施工管理沙盘大赛广联达梦龙网络计划编制系统软件绘制说明广联达工程项目管理沙盘大赛网络计划部分需要绘制的包括但不限于以下内容：网络计划、横道图、劳动力计划曲线图、材料(钢筋、模板、混凝土、)使用计划曲线图（模板曲线图仅绘制模板施工当周）、机械计划曲线图、图签等内容，以上列明的各部分绘制要求如下： 1、新建工程项目：新建的工程项目中文名称以广联达工程项目管理沙盘大赛的试题工程命名； 2、工作信息卡（1）概况部分： 1）中文名称：工序中文名称以广联达工程项目管理沙盘对应工序编号命名，例如：墩1的绑钢筋，填写为D-1-1；临建建造及第一周的钢筋加工填写中文。（分别为临时设施建造以及原材购置）2）工作项名称：直接填写对应工序的中文名称即可：例如：工作D-1-1为绑钢筋，直接填写：绑钢筋。 3）材料编码：钢筋原材设置为：C0000001；成品钢筋设置为C0000002；成品混凝土为：C0000003原材混凝土中水泥为C0000004、砂石为C0000005（注意：支模为周转材料不需要添加材料）。 4）材料用量：填写该工作对应的计划完成工程量：例如：工作D-1-1，计划本周完成5吨绑钢筋，填写：5。填写位置：总量。 5）单位：填写中文：吨、平米、立方。 6）单价：按广联达工程项目管理沙盘大赛的试题工程资料数据填写。 3、各项资源曲线图：需要绘制的资源曲线图包括：总人数、钢筋原材、钢筋成品、混凝土、水泥、砂石、模板（仅绘制模板施工当周）、钢筋加工机、混凝土加工机、发电机、供水泵机等；框高设置为120，分布图显示为曲线，累加图及SS图不画，如策划方案中没有某项目则可不绘制对应资料曲线图，例如：策划方案中没有使用钢筋成品，选用的为钢筋原材，则绘制钢筋原材的曲线图，钢筋成品曲线图不必绘制。 4、工程日历以周为单位进行标示。

网络计划图(二)

图2-1进度计划网络图划工期是170d，在第75天进行进度检查时发现：工作A 开工。由于工作B是关键工作，所以它拖后15d将导致总

1.为使本单项工程仍按原工期完成，必须调整原计划，问应如何调整原计划，才能既经济又保证整修工作在计划的170d内完成，列出详细调整过程并计算经调整后，所需投入的赶工费用。 2.重新绘制调整后进度计划网络图，并列出关键线路（以工作表示）。【答案】 1.(1)目前总工期拖后15d，此时关键线路为：B→D→H。 ①工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩：工作B压缩5d，因此增加费用为：5×200=1000元；总工期为：185-5=180d；关键线路为：B→D→H。 ②剩余关键工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D持续时间进行压缩。工作D压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。工作D只能压缩5d，因此增加费用为：5×300=1500元；总工期为：180-5=175d；关键线路：B→D→H和B→C→F→H。 ③剩余关键工作中，存在三种压缩方式：同时压缩工作C、工作D；同时压缩工作F、工作D；压缩工作H。同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低，故应对工作C和工作D同时进行压缩。环球网校学员专用资料第2页/共12页

环球网校学员专用资料第3页 /共12页工作C 最大可压缩天数为3d ，故本次调整只能压缩3d ，因此增加费用为：3×100+3×300=1200元；总工期为：175-3=172d ；关键线路：B→D→H 和B→C→F→H 两条。 ④剩下关键工作中，压缩工作H 赶工费率最低，故应对工作H 进行压缩。工作H 压缩2d ，因此增加费用为：2×420=840元；总工期为：172-2=170d 。通过以上工期调整，工作仍能按原计划的170d 完成。(2)所需投入的赶工费为：1000+1500+1200+840=4540元。2.调整后的进度计划网络图如图2-2 所示：图2-2调整后的进度计划网络图调整后其关键线路为：A→B→D→H 和A→B→C→F→H 。【例题4】【背景资料】某公司中标某沿海城市一栋办公楼工程，该公司进场后，给整个工程各工序

双代号网络计划图讲解11页word文档

双代号网络计划图讲解：代号讲解计划网络双代号网络计划图es 双代号网络计划图计算双代号网络计划计算篇一：双代号网络图解析实例一、双代号网络图6个时间参数的计算方法（图上计算法）从左向右累加，多个紧前取大，计算最早开始结束；从右到左累减，多个紧后取小，计算最迟结束开始。紧后左上-自己右下=自由时差。上方之差或下方之差是总时差。计算某工作总时差的简单方法：①找出关键线路，计算总工期； ②找出经过该工作的所有线路，求出最长的时间 ③该工作总时差=总工期-② 二、双代号时标网络图双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。双代号时标网络图 1、关键线路在时标双代号网络图上逆方向看，没有出现波形线的线路为关键线路（包括虚工作）。如图中①→②→⑥→⑧ 2、时差计算

1）自由时差双代号时标网络图自由时差的计算很简单，就是该工作箭线上波形线的长度。如A工作的FF=0，B工作的FF=1 但是有一种特殊情况，很容易忽略。如上图，E工作的箭线上没有波形线，但是E工作与其紧后工作之间都有时间间隔，此时 E工作的自由时差=E与其紧后工作时间间隔的最小值，即E的自由时差为1。 2）总时差。总时差的简单计算方法：计算哪个工作的总时差，就以哪个工作为起点工作（一定要注意，即不是从头算，也不是从该工作的紧后算，而是从该工作开始算），寻找通过该工作的所有线路，然后计算各条线路的波形线的长度和，该工作的总时差=波形线长度和的最小值。还是以上面的网络图为例，计算E工作的总时差：以E工作为起点工作，通过E工作的线路有EH和EJ，两条线路的波形线的和都是2，所以此时E 的总时差就是2。再比如，计算C工作的总时差：通过C工作的线路有三条，CEH，波形线的和为4；CEJ，波形线的和为4；CGJ，波形线的和为1，那么C的总时差就是1。

梦龙网络计划软件操作说明书

不好意思，刚才发漏了点，现重发： xx网络计划软件操作说明书本系统提供两类网络计划的编辑功能：（1）网络图编辑方式；（2）横道图编辑方式；这两种编辑方式都分别带有自己的编辑工具条，不同的是，网络图编辑条用来设置编辑的状态，而横道图编辑条则表示直接的编辑操作。除了编辑条外，系统还提供了一些其他编辑网络计划的辅助命令和操作，请参见相应的菜单命令和工具条。打印功能：本系统采用所见即所得的打印方式。因此，你打印的网络图或横道图就是你当前屏幕的显示内容。为灵活起见，系统使打印比例可以在打印前进行调整，系统中有专门的打印调整对话框。在两处进行打印调整： 1·通过网络图属性设置菜单的打印调整卡中进行调整，在此图形的横纵比例均可调；2·通过工具条中的调整按纽打开对话框。在此图形的横纵向等比调或有条件地纵横比例可调。由于不同打印机在某些方面会有所不同（分辨率、纸张大小、色度、填充等都可能有所差异），故此，你可以先通过打印预览操作，查看打印效果是否满意，若有问题可以通过打印调整卡进行适当的调整，以便使你打出满意的结果。光标(鼠标)的状态是Pert99A系统的重要内容，正确地理解光标和利用光标将会给你使用本软件带来许多的便利。一般光标：

表明当前是空闲状态，即当前鼠标位于绘图区域，但不在任何绘图对象（工作、横道条、标题、图注、时间刻度等）上。十字光标：此光标出现在网络图编辑方式，表明当前鼠标位置有工作，且鼠标位于工作的端点上。左向光标：此光标出现在网络图编辑方式，表明当前光标位置有工作，且鼠标位于工作的左段（左端点与中间点之间）但不是左端点。右向光标：此光标出现在网络图编辑方式，表明当前鼠标位置有工作，且鼠标位于工作的右段（右端点与中间点之间）但不是右端点。上下光标：此光标出现在网络图编辑方式，表明当前鼠标位置有工作，且鼠标位于工作的中间。继续光标，，，：这些光标出现在网络图编辑方式，表明当前的编辑操作动作没有结束，需要做下一步的动作。手型光标：在两种编辑方式中均可能出现。在横道编辑方式，表明当前光标位置有工作条，且鼠标位于工作的中部，此时你可以通过按下鼠标拖动横道条以改变其开始和结束时间，不改变工期。光标类型：

现场施工网络图讲解

精心整理施工网络图讲解 1.双代号时标网络计划在时标网络计划中，以实箭线表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间；以虚箭线表示虚工作，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画；以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔（以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差）。时标网络计划既具有网络计划的优点，又具有横道计划直观易懂的优点，它将网络计划的时间参数直观地表达出来。时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。为此，在编制时标网络计划时应使每一个节点和每一项工作（包括虚工作）尽量向左靠，直至不出现从右向左的逆向箭线为止。【例】某建设工程业主与监理单位、施工单位分别签订了监理委托合同和施工合同，合同工期为18个月。在工程开工前，施工承包单位在合同约定的时间内向监理工程师提交了施工总进度计划如下图所示。该计划经监理工程师批准后开始实施，在施工过程中发生以下事件： ①因业主要求需要修改设计，致使工作K停工等待图纸3.5个月； ②部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度拖后1个月； ③由于施工工艺不符合施工规范要求，发生质量事故而返工，致使工作F的实际进度拖后2个月。承包单位在合同规定的有效期内提出工期延长3.5个月的要求，监理工程师应批准工程延期多少时间？为什么？工程施工总进度计划【解】由于工作H和工作F的实际进度拖后均属于承包单位自身原因，只有工作K的拖后可以考虑给予工程延期。从图中可知，工作K原有总时差为3个月，该

工作停工待图3.5个月，只影响工期0.5个月，故监理工程师应批准工程延期0.5个月。 2新横道图新横道图，又称网络横道图，它是在传统的横道图与网络图结合的基础上发展起来的。新横道图与传统的横道图有着本质的区别：传统的横道图，无法表达工作之间的相互关系，无法直接看出一项工作提前提前完成或推后完成对后续工作造成那些影响，无法看出哪些工作有机动时间，哪些工作是关键工作。新横道图则不同，它是根据网络计划编排的，虽然与网络计划的表达形式不同，但完全保留了网络计划中明确的工作逻辑关系和各工作的时间参数。同时，由于新横道图继承了传统横道图简单、明了的形式，对于基础作业人员来说容易接受。所以，在一个工程进度控制计划过程中，时标网络计划与新横道图经常配合使用。 3.有时限网络计划网络计划中的工作，除了受逻辑关系约束而不能违反既定顺序关系之外，其中有的还由于外界因素的影响而在时间安排上受到某种限制。或不得早于某时刻开始；或不得迟于某时刻完成；或不得安排在某一期间进行。这就是最早开始时限、最迟完成时限和中断时限，统称为时限或称强制时限。反映这种时限的网络计划称为有时限的网络计划或称强制时限网络计划。限制计划安排的外界因素很多，按它们的性质不同，可将时限归纳为以下两类。 4.由自然、经济、社会条件等客观因素引起的时限水利工程主要是露天作业，受自然条件的影响很大。例如：北方高寒地区的土方作业、混凝土浇筑等工作，在冬季不能施工。夏季炎热，若没有很好的降温措施，混凝土浇筑也不宜进行。粘土施工不宜安排在多雨季节。截流工作只能安排在枯水期到来，但围堪的加固又必须在次年汛前完成。水利工程是一项周期长、劳动力及设备、材料耗费巨大的基本建设项目。有时，某些特别重要的设备、物资以及设计图纸对工程的工作安排也起制约作用。另外，法定假日、民工在农忙期和年底歇工，都可能相应使工程停工。 5.由人们对计划的要求而引起的限制

梦龙网络计划

第1章前言网络计划技术为现代管理提供了科学的方法。这一技术主要用于制定规划、计划与实时控制,在缩短建设周期、提高工效、降低造价以及提高企业管理水平方面都能取得显著的效果。该技术五十年代中期出现于美国,1958年美国海军部在制定北极星导弹计划时,为了科学组织与管理参加这项工程的11000个企业(分布于美国48个州),应用网络计划技术,结果使得北极星导弹的制造时间缩短了两年。也就就是说,因为采用了网络计划技术,美国比原计划提前两年时间拥有一枚可供使用的北极星导弹。为此,美国国防部在1962年就规定,凡承包有关工程的单位都需要采用这种方法来安排计划。美国政府也明确规定,凡与政府签定合同的企业,都必须采用网络计划技术,以保证工程进度与质量。在美国建筑业普遍认为“没有一种管理技术象网络计划技术对建筑业产生那样大的影响”。日本于1961年引进美国的网络计划技术,日本政府认为此项技术就是最优方法,并规定全面采用。日本专家认为“时间就是金钱,网络就是专利”。原苏联在1970-1975年的第九个五年计划期间,在建筑业推行这一方法,根据大量的工程实践表明,应用网络计划管理后可以缩短建设周期20%,降低工程成本10%,而编制网络计划所需用的费用仅为0、1%。英国推广应用网络计划法比较普遍,除建筑业外,工业方面应用的也很多,她们为各级企业管理人员(包括经理

与总工程师在内)举办不同类型的短期培训班,使各级管理人员都能懂得或运用这种管理方法,以适应各层管理人员的需要。原西德、法国、加拿大等发达国家应用网络计划技术也卓有成效。我国早在六十年代初期,华罗庚教授结合我国“统筹兼顾,全面安排”的指导思想,将这种方法称为“统筹法”并组织了小分队深入重点工程推广应用,取得了较好的效益;但就是由于当时条件的限制,推广网络计划技术只能靠人工计算画网络图,要普及十分困难。北京市梦龙科技有限公司应用网络计划技术的原理,采用高新技术手段,经过十年的实践磨练,开发出适用于各种项目(基本建设、设备制造及安装、科研、产品开发、军事等等)计划管理的智能项目管理系统PERT。该系统被列入全国星火计划优秀项目推广成果;曾经获得全国施工优秀软件一等奖;化工部优秀软件一等奖;在现代化管理技术与计算机应用软件推广交流会上被入会代表无记名投票评为第一名;在安装协会计算机软件推广交流会上评为一等奖;被中建总公司、北京建工集团、北京住总、中信国际合作公司等单位发文指定推广。它已在建筑、化工、石油、冶金、核电、工厂生产、维修、科研、军事等许多领域得到了很成功的应用。例如:亚运会工程、三峡工程、秦山核电站、蓟县电厂、深圳电厂、珠海电厂、三河电厂、杨柳青电厂、邯峰电厂、上安电厂、衡水电厂、西柏坡电厂、海南加来机场、大连机场、宜昌机场、青岛胶洲机场、陕京输气工程、北京95、11工程、翠微小区、翠微大厦、金融大厦、航华大厦、银宝大厦等众多的项目管理中产生了相当好的社会效益与经济效

梦龙网络计划软件介绍

梦龙网络计划软件简介 1.产品定义：网络计划技术为现代管理提供了科学的方法，这一技术主要用于制定规划。计划和实时控制，在缩短建设周期、提高工效、降低造价以及提高企业管理水平方面都取得过显著的效果 Pert项目管理系统软件是运用系统工程和网络计划技术原理，采用高、新技术手段开发的一套适用于各种项目现设管理的智能型软件。到目前的11.0版本期间经过了20多个版本的改进和完善，其功能和国内外同类型软件相比，均有不同程度的超出，经过国家科技成果鉴定，该系统达到国际领先水平。 Pert软件最早用于三峡工程一期围堰、茅坪溪泄水建筑物等重点项目实际的应用中，充分展示了其先进、科学、灵活、高速等强大的优势，为三峡工程加快施工进度，提前10个月浇筑砼祈祷了重要的作用 2.解决客户什么业务和问题：施工中省时、省力、高效----------快速高效编制网络图，解决客户在施工过程进度计划编制中的诸多窝工、浪费资源等现象，实现高效节能的完成施工过程，并在投标中展示简洁美观的网络图为中标加分。 3.主要功能： 1.直接绘图-----提供屏幕直接快速作图法是拟人化的操作，用户可在屏幕上直接绘制网络图，根据需要自动增减、调整网络图的逻辑关系。操作快捷、准确，大大提高编制网络图的效率。 2.单双代号-----提供双代号和单代号两种输入方法，两者之间可以相互转换，均可自动生成网络图，在单代号转换成双代号时保证虚工作数最少。 3.流水网络-----提供流水网络计划生成功能快速方便。只要做好一个标准流水段，设定层次，瞬间即可自动生成流水网络图或小流水网络图。 4.构件库------提供构件库功能。网络计划可以用构件活工作包的形式存储到构件库中，随用随取，省时省力。 5.前锋线----使用了前锋线技术，真正实现动态控制，对工期进行动态预测和快速调整。 6.智能检测-----能实时检测计划图，发现绘制中不合理的地方，发现问题还能自动修改问题。 7.资源图表-----绘制资源视图，直观的展示出施工中对资源的调配和消耗情况。 4.产品亮点： 1.信赖-----市面唯一服务客户20年的产品 2.简单-----操作方便易用，上手快