生产调度会监理汇报材料

XX年度第一次生产调度会议

汇报材料

尊敬的**公司、总监办各位领导：

全体同志们：

新年好！下面我代表JL2监理处就2013年度的进度监理工作安排、监理工作重点及保证措施等内容汇报如下：

一、2013年度所监标段施工进度计划

详见各承包人汇报材料

二、进度监理工作安排

针对两个合同段目前的进度来看，2013年度的施工任务是非常的繁重和紧迫的，也是非常艰巨的，今年也是整个工期中最为关键的一年，这就势必给监理工作带来了较大的难度，我们监理处将根据业主给定的进度目标，以全过程、全方位、全天候的优质监理服务，使监理工作完全达到监理服务合同和监理规范的各项要求，在保证监理工作系统化、规范化、标准化和科学化的同时，严格监督承包人履

约，使承包人在施工合同中的承诺得以全面完整的实现。即实现业主给定的各项控制目标。具体与进度监理有关工作安排如下：

1、监理处将调整工作思路，改变工作方法，优化人员配置。加强全部监理人员自身素质和业务水平的提高，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。

2、加强监理处的内部管理，增强质量意识及监理的责任心。遵循“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则全面开展监理工作，加强队伍的自身建设，树立监理人员的良好形象，做诚信监理、监诚信工程、塑诚信形象。

3、在计划实施过程中，对施工单位实际工期按周、月、季度进行检查, 并记

录、评价和分析。发现偏离及时要求施工承包单位采取措施，实际计划工期的安

排，其中周计划的检查和纠偏作为重点来控制。发现工程进度

严重偏离计划时，由监理处提请总监办组织各方召开协调会议，研究并采取各种措

施，保证合同约定的工期目标的实现。

4、了解与工程建设有关的场地周围道路运输、劳力资源、原材料供应、施

工期间的气候条件等情况对进度的影响。

5、审核单位工程施工进度计划，施工单位应在工程开工前报送单位工

程施工进度计划，专业监理工程师对进度计划进行分析，确认其可行并满

足要求后，由驻地高监审批执行。

6、要求承包人按月、周编制工程实施计划：根据总进度计划的安排，施工单位应编制月进度计划，并根据月计划编制周计划，作为施工单位近期执行的指令性计划，以保证总进度计划的实施。

7、审核施工前段时间的主要材料及设备供应计划。

8协助施工单位实施进度计划，随时把握施工进度计划的关键控制点，掌握进度实施的动态。据已实施的施工进度，及时修改和调整进度计划和监理工作计划，以保证下一阶段工作顺利开展。

9 、严格进行进度检查：为了了解施工进度的实际情况，避免施工单位

谎报工程量的情况，监理处进行必要的现场跟踪检查，检查现场工作量的实际完成情况，并进行记录，为进度分析提供可靠的数据资料。

10、对收集的进度数据进行整理和统计，并将计划与实际进行比较，从中发

现是否出现进度偏差，当发现实际进度滞后于计划进度时，应进行工程进度预测并签发监理通知指令施工单位采取调整措施并监督实施；当实际进度严重滞后于计划进度时，由监理处与业主商定后采取进一步措施。

11 、定期向业主汇报工程实际进度情况，并提供必要的进度报告。

12、定期召开由业主、承包人、监理处三方参加的协调会议，及时协调有关各方关系，使工程顺利进行。

13、根据已完工程量，及时签发应付工程进度款，及时组织监理验收工作，确保后续工作的顺利进行。

三、为确保完成2013年度任务目标监理工作重点

根据业主给定的进度目标和实际情况，2013年度核心进度目标为：完成全部通涵构造物、路基工程填筑至94区（防护工程同时跟进）、桥梁完成下部构造、八斗仑隧道全部贯通，所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。所以本年度进度监理工作的重点是：

（1）根据施工单位编制的进度计划，必须注重落实：将施工单位所上报的2013年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照“月计划、循安排”的模式，对进度计划进行细分、落实。

（2）认真贯彻落实监理制度，做好事前监理、主动监理、减少工程返工量为工程进度创造条件，加强对项目的技术管理，督促施工单位提高进度控

制的意识，处理好进度与质量的关系。

（3）监理处将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对桥梁墩柱、箱梁的施工质量以及隧道二衬等实体质量进行检查。对发现的问题，由监理组督促项目经理部逐项进行清理，监理处组织进行抽查，根据清理结果，编制质量问题处理计划，按计划对发现的质量问题逐项进行处理。通过实体抽查，确保工程实体不留下任何质量隐患。

（4）各分项工程要分阶段完成，质量检验与评定完成的工作由专业监理工程师负责完成。对施工过程中发现的问题，由监理组督促各施工单位逐项进行整

改，监理处进行复验。

（5）严格履行监理程序，加强对工程的管理，为保证工程质量，在施工监理过程中应做到“四不准”：①人力、材料、机械设备准备不足不准开工；②未经检查认可的材料不准使用；③施工工艺未经批准，施工中不准采用；④前道工序未经验收，不准进行下道工序。

（6）阶段质量保证资料验收：以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理处将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料。

（7）监理处将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治

理”的方针，增强安全监理工作力度，做好安全监理的日常巡视工作，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。

（8）重点段落与部位的专项检查，监理处将确定安全生产与治理的重点

工程项目、重点施工阶段和部位，并对重点项目、阶段和部位组织不定

期的专项检查。

(9)施工单位按月编制工程计量与变更申报计划，监理处组指定负责人，跟踪计量，按施工合同组织工程计量审核和审批工作，集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。

四、为确保完成2013年度任务监理工作保证措施

(1)组织措施

①落实项目监理机构中进度控制人员，对具体控制任务和管理职责进行分工。

②对建设项目进行分解控制，如按建设项目结构分，按项目进展阶段分，按合同结构分等，并建立编码体系。

③建立进度报告制度和进度信息沟通网络。

④确定进度协调工作制度，包括协调会议定期举行的时间，协调会议的参加人员等。

⑤对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析、预测，制定防范性对策。

(2)技术措施

①审查施工单位管理组织机构，人员配备，资质，业务水平是否适应工程的需要。

②审查施工单位施工现场总平面布置图，以保证平面、立体交通运输的顺畅和材料设备等定置的合理。

③与业主充分研究后确定总进度控制计划，并要求施工单位按总计划编制实际进度网络计划，监理认真审核计划的协调性、合理性和工期优化的可能性，并监督进度计划的实施。

④审核施工组织设计和专项施工方案，督促施工单位扩大同时作业的施工工作面，采用高效能的施工机械设备，采用施工新工艺、新技术缩短工艺操作时间和过程间的技术间歇时间。

⑤采用电子计算机、多级网络计划技术和其它先进适用的计划技术,

进行进度计划的预测、分析、调整和优化

⑥及时组织工程验收和有关的检测，避免因验收和检测工作造成窝工

⑦每月定期对进度实施情况进行检查、动态控制和合理调整，建立反映工程进度的相关图表、资料。

⑧采取措施对工程进度进行动态管理：当实际进度与计划进度产生偏差时，分析其产生的原因，提出调整的措施和方案并对与之对应的材料设备供应、资金计划等做相应调整。

（3）合同措施

①建议业主对提前完成控制节点都给予提前预付一定数额工程款的奖励，拖期完工都给予处罚，具体处罚措施可根据工程进展情况随时以补充协议的方式予以约定。

②按合同文件，认真研究、核实工期索赔，分清各方应承担的责任风险。

③作好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。

④工作积极主动，为业主当好参谋，及时提醒业主按合同履约，减少因业主原因导致的工期延误。

（4）经济措施

①履行合同中对施工单位提前或延迟工期的奖励及罚金条款。

②确保资金及工程款及时供应和支付。

③建议业主合理支付赶工措施费。

五、存在问题及建议

①尽快落实开展业主项目考评制度，尽量多奖少罚，以利工程开展。

②目前征拆工作进入攻坚阶段，但交地后协调工作仍然比较复杂和突出

③对于施工沿线土质液限高且征地困难问题望业主提前拿出解决方案。

xx工程建设监理有限公司xx年2月18日

[全县经济运行调度会汇报材料] 调度会汇报材料

[全县经济运行调度会汇报材料] 调度会汇报材料 11月份地税收入运行情况汇报一、截至11月26日收入基本情况11月份情况：各项收入4681万元，同比减收275万元，下降5.5%。其中：税收收入口径3116万元，减收540万元，下降14.8%；财政总收入口径3093万元，减收566万元，下降15.5%。减收主要原因：一是去年11月入库今年尚无耕地占用税入库；二是楼盘集中办理产权登记，今年集中在以前月份，本月同比大幅减少，契税减收166万元；三是邮政、电信业营改增，减收46万元；四是采矿业因35万元、无资源税入库，减收65万元，仅入库211万元；五是建筑业减收144万元，仅入库534万元；六是地产打包销售，本月共入库税收828万元（其中营业税415.8万元，土地增值税337.2万元），带来房地产业增收360万元，共入库1361万元。 1-11月累计情况：各项收入69619万元,同比增收2078万元，增长3.1%。其中：税收收入口径50906万元，增长0.3%；财政收入口径47323万元，增长0.9%。二、11月份收入预计情况今年以来，剔除烟叶税、金融保险营业税季节性和欠税清理等

非即期税收影响，每月正常税收仅3000万元左右。10月份，入库财政收入口径3342万元，剔除清理入库的各类欠税600万元，仅2742万元； 11月份，至26日组织入库3093万元，剔除清欠71万元（含金业房地产33万元），仅3022万元，预计至11月底3200万元； 1-11月份，预计47430万元，同比增收543万元，增长1.2%。三、全年收入预计及措施办法按全年目标要求5.35亿元计算，12月份还需组织入库财政收入口径6070万元。但从基层分局（所）税源调查反馈情况看，由于房地产和采矿业拖累，房地产项目建安税收入库难，12月份收入预计2600万元（不包括耕地占用税），与上年12月3211万元（不包括耕地占用税545万元）相比减少621万元，下降19.3%；与目标要求相比缺口3470万元。据了解，乡镇旧村复垦项目工程款由国土局直接拨付给工程承建人，平整土地项目（包括中低产田改造项目）工程款直接拨付给工程承建人，大部分农田水利建设包括水库除险加固工程款由接拨付给工程承建人，教育部门下属的中小学、幼儿园工程款由教育局直接拨付给工程承建人，上述工程款相关部门均有凭税务发票支付。弥补收入缺口的措施办法：（一）大力清理房地产企业欠税。至11月26日，欠税10万元以上企业仍有5户，且均为房地产企业，分别为金城房地产962.3万元，老区房地产734.3万元，，（二）请求政府支持落实稀土资源税政策。今年10月1日起，纳税人生产稀土氧化物销售的、自用的，或收购稀土氧化物未取得资源税甲、乙种管理证明的，在销售环节、移送使用环节或收购环节按760：1折算稀土原矿。按此计算，稀土资源税将比原来增收3.34倍。但据解释，由于第2板块已结束，第3板块刚开始尚未出矿，今年后两个月无资源税入库，其中11月份已零申报。该公司稀土矿资源税去年12月份入库55.13万元，今年1-10月入库655.05万元，按今年前10月平均测算，12月应入库300万元左右。

建设和发展工作调度会汇报材料

建设和发展工作调度会汇报材料 **林场自上半年乡镇建设和发展督查调度以来，主要抓好了以下几个方面的工作：一、努力抓好招商引资及项目落地建设工作 **林场上半年招商项目有四个，分别是新型建材项目、玉米烘干项目、电脑刺绣项目、铅笔生产项目。目前，已开工在建的有2个，分别是玉米烘干项目和铅笔生产项目；试生产的项目有1个，是电脑刺绣项目；新型建材项目，已报县国土局，等待用地审批。同时，在谈的项目有2个，分别是复合板加工项目和服装加工项目。二、努力抓好农民收入赶超12项工程申报完成市级现代农业示范区1个，市级以上标准化规模养殖示范场2个，新增规模养殖户15个，水产健康养殖示范场2个，产值亿元龙头企业1个，一村一品专业村2个，万村千乡农家店1个，新网工程连锁网点1个，新建农贸市场1个等。三、努力抓好集镇开发及文明创建工作已挂牌出让土地一宗，土地出让金65万元，新规划大街处在申报挂牌，完善手续阶段。文明创建方面，投资20余万元，新建了一个农贸市场和一个垃圾填埋场。四、努力抓好民生工程整合村通公路及一事一议项目，投资240万，修

建场村水泥路6公里。目前，已完工4公里。**中心幼儿园食堂正在施工，基础设施不断完善。场部及村级危旧房改造工作正在积极推进。新农保工作，正不断加大工作力度，确保8月底参保率达80%以上。五、下一步工作打算 1、着力培育**工业创业园区。全力抓好招商引资工作，力争年底3-5个项目落户园区，并认真做好项目谋划工作。 2、培育玉米烘干项目。带动玉米振兴计划，积极引进玉米深加工项目。 3、着力培育刺绣一条街项目。实施“公司+农户”模式，年底落户50台刺绣机，明年落户200台，后年争取引进新机械，并建标准厂房。 4、认真做好集镇开发及文明创建工作。年底完成30亩土地出让，并进一步完善文明创建“七个一”工程。 5、认真做好土地流转工作，确保下半年项目落地顺利开展。 6、认真做好民生工程及计划生育等社会各项事业。

汇报材料(2014生产调度会)

宁绩高速公路路面工程第一合同段项目经理部汇报材料

安徽省交通建设有限责任公司宁绩高速公路路面工程第一合同段项目经理部二〇一四年二月九日宁绩高速公路路面01标汇报材料各位领导、同仁：新年好！给大家拜个晚年！祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利！下面我就宁绩高速公路路面01标项目动态及2014年年度计划做一个简要的汇报。一、项目动态（一）、截止2013年12月31日项目进展情况（1）沥青拌和站建设：德基DG4000型沥青拌和站已完成安装、调试工作，集料大棚及场地硬化工作正在积极准备，计划2月25日前完成所有基础准备工作。（2）水稳完成情况：全线水稳已基本覆盖到位（除路基04标K16+389-K18+225），共完成水稳100.03km（含匝道9.93km），占全线水稳工程量的91%，由于路基04标部分路基迟迟不能交验，我部剩余水稳集中在路基04标，具体段落如下：

宁绩路面01标剩余水稳工程量统计（3）横向排水管施工：110mm uPVC管与超高段300mm双壁PE波纹管已全部完成；（4）路缘石及集水槽安装：前期路缘石安装工作主要集中在K0+000-K11+500，共安装13769m，完成比例为61.27%（13769÷22474）；集水槽共安装5177m，完成比例为74.54%（5177÷6945）；（5）中央分隔带盲沟施工：截止目前共完成11250m，完成比例为74.46%（11250÷14713），施工位置为K0+000-K15+905；（6）中央分隔带填土施工：截止目前，共完成8864m3，完成比例为59.73%（8864÷14839），施工位置为K0+000-K8+495；（7）路肩培土施工：完成K0+000-K11+500左、右幅路肩培土施工，截止目前共完成4527.55m3，完成比例为41.83%（4527.55÷10822.41）。（二）质量管理工作完成情况自项目开工以来，工程施工质量总体稳定可控。但是在水稳施工过程中也还

材料范文之工地例会监理汇报材料

工地例会监理汇报材料【篇一：工地例会监理汇报材料】会议议程一、施工单位汇报工程情况： 1、确认上次会议纪要执行情况，未完成工作的应分析原因并提出解决措施，并由监理工程师的记录人在本次会议记录中加以说明； 2、汇报工程进度：主要是关键线路上的施工进展情况及影响施工进度的因素和对策（附本月完成情况与上月计划及总体计划对照表）； 3、汇报现场情况：主要是现场机械、材料、劳力的数量以及对进度和质量的适应情况并提出解决措施； 4、汇报工程质量：主要应针对工程缺陷和质量事故，就执行标准、施工工艺、检查验收等方面提出问题及解决措施； 5、汇报安全事项：主要是针对发生的安全事故或存在的安全隐藏进行分析，提出解决的方法和措施； 6、汇报文明施工及环保事项：主要是对工程施工过程中文明施工和环境保护情况或可能存在的破坏环境保护的因素提出问题并制定解决措施； 7、汇报试验事项：主要汇报承包人上报的试验路段施工方案、工艺和特殊技术处理的措施，以及主要工程部位试验情况和主要试验汇总表； 8、汇报下月施工计划：主要是形象进度、产值及人员、材料、设备、资金的准备情况及主要施工工艺（应附计划于总体对照表）。

二、监理单位阐述本月施工质量、进度、安全、环保及试验执行情况： 1、各驻地监理工程师阐述各合同段施工质量、进度情况； 2、总监办专监阐述安全、环保及试验执行情况；三、ajc1检测负责人发言；四、sj1监测负责人发言；五、总监总结性发言；六、设计代表就设计图纸或设计变更作出说明、答复；七、业主提出要求； ji总监办工作情况汇报沈海复线高速公路漳州段j1总监办第八次工地例会监理汇报材料厦门中平工程监理咨询有限公司沈海复线高速公路漳州段j1总监办二0一二年一月六日沈海复线高速公路漳州段a1--a4标段 ji总监办工作情况汇报（一）、工程概况：海西高速公路网沈海复线高速公路漳州天宝至诏安段土建工程j1合同段起点位于漳州市天宝镇，终点位于平和县文峰镇附近，起讫桩号为k0+000-k30+000，下设4个土建施工标：a1合同段、a2合同段、a3合同段、a4合同段，路线长30公里。其中本项目起点漳州高林（天

经济运行分析调度会汇报材料

经济运行分析调度会汇报材料一、主要工作完成情况招商引资工作（一）经济指标完成情况。自今年以来，到位资金项目25个，总投资54.5亿元，累计完成到位资金20.14亿元，占全年目标任务数26亿元的77%，同比增比25.8%。（二）产业招商情况。根据产业大招商突破年相关要求，为进一步推进我区产业发展，及时制定实施方案，组建领导小组，成立了农业、大健康、文化旅游、大数据、厕所革命等5个产业招商专班。按照“旅游统揽、全域打造、全时延伸、实干升级”工作思路和“一产景观化、二产绿色化、三产特色化”的产业定位，对全区旅游产业链进行初步规划，绘制杜鹃花旅游产业链图谱，共编制产业链项目15个。今年以来，我区以举办“国际杜鹃花节”的契机，大力进行招商推介，强力推进产业链招商，截至目前，我区共接待考察企业120家，正在跟踪对接项目24个,有意向投资的在谈项目12个，党政主要领导带队赴北京开展外出招商引资活动1次，共拜访企业3家，成功签约项目1个；自行组织开展万亿项目千次对接活动50次，占全年任务数90次的55%。（三）营商环境工作情况。 1、招商引资项目“大排查、大整改、大促进”专项行动工作情况。一是及时制定印发《百里杜鹃“大排查、大整改、大促进”专项

行动工作方案》《百里杜鹃管理区招商引资项目“大排查、大整改、大促进”专项行动工作宣传方案》；二是对我区88个项目深入摸底排查，其中平台项目79个，自主签约项目9个，于3月底结束排查阶段，排查出问题18条，针对存在问题制定整改方案，不定时到企业进行调研，及时掌握企业建设动态信息；三是结合“回头看”活动要求，再次对项目进行排查，共查出问题24条，目前已整改20条，党政主要领导共召开整改工作专题会议4次，管委会分管领导召开整改专题会3次，对招商引资问题企业进行现场办公调研6次，制定印发了《百里杜鹃管理区招商引资项目“大排查、大整改、大促进”专项行动整改方案》，对应问题制定整改措施，抓好项目问题整改，预计整改工作7月底前全面完成，并筹备好专项行动总结大会。 2、营商环境专项整治行动工作情况。及时制定营商环境整治专项行动方案，并成立了以管委会分管领导任组长，区直各有关部门、各乡（管理区）主要负责人为成员的专项行动领导小组和工作推进专班，同时，制定了营商环境突出问题整治责任分解表和对照世界银行营商环境指数开展第三方评估反映问题整改清单，要求各级各有关部门对标对表，认真抓好工作落实以上制度建设，于5月23日，召开2018年百里杜鹃管理区优化营商环境暨优惠政策兑现大会，对已达到合同约定的企业进行优惠政策兑现，目前已兑现企业6家，共兑现资金9012.283万元，正在对已达到兑现条件的企业进行梳理，确保及时

生产调度会监理汇报材料

XX年度第一次生产调度会议汇报材料尊敬的**公司、总监办各位领导：全体同志们：新年好！下面我代表JL2监理处就2013年度的进度监理工作安排、监理工作重点及保证措施等内容汇报如下：一、2013年度所监标段施工进度计划详见各承包人汇报材料二、进度监理工作安排针对两个合同段目前的进度来看，2013年度的施工任务是非常的繁重和紧迫的，也是非常艰巨的，今年也是整个工期中最为关键的一年，这就势必给监理工作带来了较大的难度，我们监理处将根据业主给定的进度目标，以全过程、全方位、全天候的优质监理服务，使监理工作完全达到监理服务合同和监理规范的各项要求，在保证监理工作系统化、规范化、标准化和科学化的同时，严格监督承包人履

约，使承包人在施工合同中的承诺得以全面完整的实现。即实现业主给定的各项控制目标。具体与进度监理有关工作安排如下： 1、监理处将调整工作思路，改变工作方法，优化人员配置。加强全部监理人员自身素质和业务水平的提高，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。 2、加强监理处的内部管理，增强质量意识及监理的责任心。遵循“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则全面开展监理工作，加强队伍的自身建设，树立监理人员的良好形象，做诚信监理、监诚信工程、塑诚信形象。 3、在计划实施过程中，对施工单位实际工期按周、月、季度进行检查, 并记录、评价和分析。发现偏离及时要求施工承包单位采取措施，实际计划工期的安排，其中周计划的检查和纠偏作为重点来控制。发现工程进度严重偏离计划时，由监理处提请总监办组织各方召开协调会议，研究并采取各种措施，保证合同约定的工期目标的实现。 4、了解与工程建设有关的场地周围道路运输、劳力资源、原材料供应、施工期间的气候条件等情况对进度的影响。 5、审核单位工程施工进度计划，施工单位应在工程开工前报送单位工程施工进度计划，专业监理工程师对进度计划进行分析，确认其可行并满足要求后，由驻地高监审批执行。 6、要求承包人按月、周编制工程实施计划：根据总进度计划的安排，施工单位应编制月进度计划，并根据月计划编制周计划，作为施工单位近期执行的指令性计划，以保证总进度计划的实施。 7、审核施工前段时间的主要材料及设备供应计划。 8协助施工单位实施进度计划，随时把握施工进度计划的关键控制点，掌握进度实施的动态。据已实施的施工进度，及时修改和调整进度计划和监理工作计划，以保证下一阶段工作顺利开展。 9 、严格进行进度检查：为了了解施工进度的实际情况，避免施工单位谎报工程量的情况，监理处进行必要的现场跟踪检查，检查现场工作量的实际完成情况，并进行记录，为进度分析提供可靠的数据资料。 10、对收集的进度数据进行整理和统计，并将计划与实际进行比较，从中发

第一次生产调度会

武汉城市圈环线高速公路黄咸段土建工程（第三合同段）第一次工地例会汇报材料武汉城市圈环线高速公路黄咸段土建工程第3合同段项目经理部二0一一年六月

第一次工地例会汇报材料【一】工程概况本项目即武汉城市圈环线高速公路黄石市大冶段是武汉市城市圈环线高速公路南环（黄石至咸宁高速公路）的重要组成部分。该项目起自大冶市金湖办事处北河村（K38+399.424），设大冶枢纽互通与在建的大广南高速公路相接，经陈贵镇、灵乡镇，止于金牛镇秦畈村（K71+545.0）与拟建的武汉城市圈环线高速公路咸宁东段对接，路线全长33.145576公里。本合同段主线里程桩号为K57+400～K71+545，经灵乡镇戴岭村、马桥村、大庄村等进入金牛镇袁铺村、胡铁村、祝山村、屏峰村，止于秦畈村，沿途共经过8个行政村庄。主要工程量为：路基挖方 162.23万m3，路基填方155.34万m3，隧道485m/1座，大桥389.08m/3座，中桥316.24m/5座，分离式立交173.08m/2座，天桥1座，圆管涵22道，盖板涵3道，通道28道及金牛互通。【二】施工准备情况 1、工作实施情况武汉城市圈环线高速公路黄咸段土建工程第三合同段于2011年4月份进场，进场后按照业主对工期的要求，合理组织、周密安排，有效的完成了各项工作的开展，现将前期各项准备工作汇报如下：（1）项目部驻地建设、试验室建设和实验仪器设备的标定、职工生活区规划和布置、办公环境及办公设施配备已完成，各项指标符合标准化建设要求。（2）主线路基（K60+360-K66+030、K66+300-K71+545）原地面清表已完成，施工便道已拉通。（3）拌合站、预制场及钢筋加工棚场地平整工作已完成，拌合站场地硬化完成约1200平方米，围墙砌筑完成约200米，2个水泥罐及1台搅拌设备安装已完成，场内工程概况牌、施工现场效果图、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌、风险告知牌和安全警示牌等标识牌已布置完毕。（4）施工用电、用水问题基本解决，鸡公尖隧道和拌合站处变压器安装工作正在进行，拌合站施工及生活用水拟打2口井供水，现已完成一口；王铁中桥和菜畈大桥挖孔桩施工临时用电线路已安装至施工现场，待变压器安装完毕后方可通电组织施工。

XX所重点工作调度会汇报材料

XX所重点工作调度会汇报材料各位领导：根据安排，现将XX派出所派出所正规化建设、涉案财物管理专项整治工作情况和协同办案系统单轨制运行情况回报如下：一、派出所正规化建设自开展派出所正规化建设以来，XX派出所紧紧围绕派出所正规化建设的总体部署要求，始终坚持以“发案少，秩序好，社会稳定，群众满意”为目标，以“立警为公、执法为民”为主线，以实施社区警务战略和派出所等级评定为载体，全面加强派出所软硬件建设，推动派出所建设实现了新的跨越，派出所打防控管的综合性战斗实体作用得到了充分发挥，我所结合辖区实际着重开展了以下五个方面的工作：（一）派出所内务管理方面平时从值班制度、考勤管理请销假制度、警容风纪管理制度、车辆管理制度等方面入手，进一步抓实抓细日常内务管理工作，加强行为养成，进一步规范内务标准。下步我所将严格按照《人民警察内务条例》的要求，认真组织民警和辅警加强学习，从点滴抓起、从小事做起，用全所人员的辛勤和付出，做到派出所内务规范、整洁、有序。

（二）基础业务工作方面我所结合“大走访”和“一村一警”工作，积极主动开展重点人口、流动人口摸底调查，不断加强矛盾纠纷排查和化解，成功化解了多起群众纠纷矛盾，有效地预防了多起案件的发生。（三）派出所协警管理方面派出所积极探索协警队伍管理方法，认真总结协警队伍管理经验，多措并举，进一步加强协警队伍管理。完善管理制度，规范协警队伍建设。细化工作职责，明确工作任务和要求，利用早点名晚例会，制定协警管理规章制度，丰富细化考核内容。同时督促民警加强对协警队伍的管理，严格落实管理规章制度。加强教育培训，提高协警队伍素质。充分利用协警到派出所集中时间、集中精力，每周开展一次有针对性的开展执法能力培训，确保协警能够熟练掌握执法技能，同时组织协警向身边民警学习，通过民警的言传身教，帮助协警养成良好的行为习惯。注重谈心交流，掌握协警思想动态。所领导通过交流谈心及时发现苗头性、倾向性问题，并将问题化解在萌芽阶段。同时采取积极有效的措施，加强协警八小时以外队伍管理，增强协警责任感和使命感，确保协警队伍健康发展。（四）执法规范化建设方面

监理例会汇报材料.doc

监理例会汇报材料

运河街道褚家坝社区农民高层公寓安置工程第一次监理例会会议纪要浙江文华建设项目管理有限公司编辑年月日会议主持人：马总会议时间：年月日：时会议地点：运河街道褚家坝社区农民高层公寓安置工程会议室参加单位人员：详会议签到表会议主要内容如下： ………………………………………………………………………………………………………… 一、监理单位意见和要求：监理方：马工，钻孔灌注桩专项施工方案及围护桩方案一起上报，施工方排打桩进度计划，原材料控制严格按照投标文件的要求，施工过程中影像资料，如钢筋笼的焊接要进行拍照，要实拍实报。打桩过程中如出现异常情况，及时通知监理及代建方，注浆管保护要采取措施，施工过程中安全要控制好，民工家属及小孩不得带入施工现场，外围围墙抓紧封闭，无关人员不准进入工地，安保工作要做到位，配电箱的控制，照明的控制，施工方要做到位，混凝土试块养护室做好。如楼工程量要增加，先打试桩，由勘察、设计确认后，施工方出联系单上报，最后由审计确认，请审计联系单格式统一一下。监理方：沈工，打桩前的检查及资料，包括进场原材料的报验，要及时上报我

方，经确认合格才可投入施工。浇混凝土前质保单先报，现场机器的检查，如钻头直径、钻杆长度的控制，每一台桩机的钻杆进行编号，以便检查。进场设备如水准仪、电子经纬仪须先上报，确保合格再使用，尤其是要求精准。施工组织设计、桩基专项施工方案抓紧上报，现场施工过程中质量的控制，泥浆的比重，清孔的程序必须是两次，关键是时间控制好，钢筋笼制作及焊接质量要控制好。工序的检查要及时，各项工序认为合格才可进一步施工，开钻前向我方上报开孔通知书，入岩通知我方，终孔深度按实际上报，清孔后吊放钢筋笼时要注意安全，导管安放要符合要求，拔管速度不宜过快，要控制好，混凝土试块一个桩一组，桩施工完成后做好成品保护工作，做好桩基隐蔽工程的验收及影像资料的记录。钻孔灌注桩后注浆施工控制压浆管安装钢筋笼放好后注浆管单独安放。考虑到本工程桩的深度较大，为加强注浆效果，。压浆管之间采用焊接。压浆管必须放至桩端底部底部。压浆管试水每节压浆管随钢筋笼下放时应做试水试验，若发现水柱或水柱消失，则应检查压浆管是否有砂眼、丝扣连接是否密封。钢筋笼放置完毕后孔内进行第二次清孔，完成后须再次检查管内水面，无异常后用堵头封住压浆管上口。压浆方法一般在成桩天后开始压浆。压浆采用低速慢压的方法同一根同一承台桩的压浆顺序：先四周桩后中心桩。

项目调度会汇报材料2013.12.18

山西和顺隆华北关煤业有限公司 30万吨/年兼并重组整合项目汇报材料一、项目开工前情况 2009年11月2日，山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室以《关于晋中市和顺县煤矿企业兼并重组整合方案（部分）》的批复》、（晋煤重组办发[2009]63号）文批复同意核准的单独保留矿井。 2009年12月山西地科勘察有限公司提交了《山西和顺隆华北关煤业有限公司兼并重组整合矿井地质报告》，由晋中市煤炭工业局于2010年3月30日以市煤行发[2010]31号文予以批复。 2010年 8月由晋中市煤炭规划设计研究院编制的《山西和顺隆华北关煤业有限公司兼并重组整合项目初步设计说明书》已完成。于2010年10月23日以市煤规发[2010]161号文件予以批复。 2010年11月由晋中市煤炭规划设计研究院编制的《山西和顺隆华北关煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计安全专篇》已完成，于2010年12月13日以晋煤监晋中字[2010]176号文予以批复。晋中市煤炭工业局市煤规发［2010］254号文批准2011年1月10日正式开工建设，建设工期20个月。2011年1月10日至2012年9月10日。目前我矿于2012年8月28日以晋中市煤炭工业局下发的市煤规发[2012]73号文进行了工程延期批复。同意我矿的工程工期延长至2013年6月底。目前我公司已二次延期到了2013年12月15日。 2012年3月由山西省环境科学研究院评价的关于《山西和顺隆华北关煤业有限公司300kt/a矿井兼并重组整合项目环境影响报告书》，

已于2012年4月27日由山西省环境保护厅以晋环函[2012]826号函予以批复。该建设项目概算新增总资金19855.61万元。建设项目静态投资18767.35万元。其中：矿建4938.65万元，土建3739.25元，设备4592.53万元，安装2716.66万元，其他费用1552.49万元，工程预备费1227.77万元。二、项目建设情况 2011年三类工程累计完成投资10039万元，其中井巷工程累计完成工程量1681米（一期工程已完工），累计完成投资2430 万元；土建工程累计完成工程量 1650 ㎡（综合楼、主副绞车房、静压水池），累计完成投资 2165万元；设备购置工程累计完成投资2629 万元；其它工程累计完成投资2815 万元。 2012年已累计完成投资9110万元，其中井巷工程累计完成投资1420万元（完成工程量1706米）；土建工程累计完成投资4980万元（综合楼、储煤棚、10KV开闭站、锅炉房、宿舍楼已完工）；设备购置累计完成投资1400万元（主要有运输皮带一部、探水钻两台、局部通风机两台、架空乘人装置、监控设备、筛选设备、供电设备等）；设备安装累计完成投资620万元（监控设备、供电设备、锅炉供暖设备等）；其它累计完成投资690万元（主要包括各项图纸、设计，各类报告，以及办证费用）。 2013年三类工程累计完成投资5850万元，其中井巷工程累计完成投资2355万元﹙完成工程量3075米﹚；土建工程累计完成投资910万元；设备购置工程累计完成投资820万元；设备安装工程累计

调度会汇报材料

宜春学院承办第七届全国城市运动会排球比赛场馆及设施改造工作情况的汇报材料中华人民共和国第七届城市运动会（以下简称“七城会”）将于2011年在我省举行。经“七城会”执委会研究决定，宜春市人民政府和宜春学院承办排球（U20）比赛工作。宜春学院负责排球比赛场馆设施、器材及功能用房的准备工作。自宜春学院与江西省人民政府、“七城会”执委会签订委托承办工作责任书以来，先后做了一系列的工作。现将近期的主要工作汇报如下：一、学校领导高度重视，成立工作领导小组（附件1）。学校领导充分认识到承办这次比赛工作的重要意义，专门召开党委会、校长办公会多次研究部署工作责任书中的有关事宜，成立了以校长姚电为组长，副校长徐迪祥、校纪委书记彭外生为副组长，校总务处、审计处、财务处、保卫处等部门领导为成员的宜春学院承办第七届全国城市运动会排球比赛工作领导小组，并落实具体工作职责。自成立工作小组以来，校领导多次召开专项会议研究讨论体育馆的维修及改造工作，并组织相关人员7次到体育馆进行现场办公，对体育馆内的地板、墙壁、灯光、音响、显示屏等比赛设施进行了逐一排查和论证。二、制定周密的比赛场馆、设施及功能房的改造方案（附件2）。根据分工要求，场馆改造负责人首先对体育馆进行了先期的调研工作，然后组织人员进行细致地讨论，最后制定周密的体育馆改造方案。按照方案要求，工作人员严格遵照时间表进行维修和改造工作。8月30日，完成了对体育馆、训练馆顶棚漏水、屋面漏水、卫生间渗水的维修改造；11月15日比赛场馆所需的灯光、显示屏、扩声系统等设备报请宜春市政府采购办进行招标；各功能用房已经得到确认，11月25日完成了媒体工作间、网络机房等功能用房的网络信息系统改造；11月30日完成了体育馆地板、墙面粉刷的维修改造。

生产调度会汇报材料

****轨道交通1号线一期工程土建11标生产调度会汇报材料中铁**局集团有限公司 ***市轨道交通1号线一期工程11标项目经理部 2012-04-22

生产调度会汇报材料一、工程概况 **市轨道交通1号线一期工程土建施工11标项目由中铁三局集团有限公承建，项目由两站两区间组成，即中信广场站、中信广场站～尚双塘站区间、尚双塘站、尚双塘站～尚双塘车辆段区间。结构形式包括地下车站、明挖区间、高架站和高架区间，工程合同造价2.6亿元，合同工期600天。二、施工生产计划完成情况 1、业主4月份下发生产计划 1）、中信广场站：底板完成40m，累计完成180m；顶板侧墙完成60m，累计完成100m；本月计划产值1275万。 2）、尚双塘站：完成管线迁改，完成钻孔桩20根，累计完成49根，本月计划产值352万。 3）、中信广场站～尚双塘站区间高架桥：完成剩余10根桩基，承台完成2个，完成3孔箱梁，本月计划产值216万。 4）、本月计划完成产值总计1843万。 2、项目部4月份生产计划根据业主下发的生产计划，我项目部结合现场的实际情况经分析研究，确定了项目部四月份的生产计划： 1)、中信广场站主体底板完成73.5m，分别为第1、2、3段底板，累计完成146.5m；侧墙顶板完成98.7m，分别对应为第1、2段，第8、9段，累计121.25。 2)、尚双塘站完成桩基28根，累计完成49根。 3)、中信广场站～尚双塘站区间明挖段 ①完成燃气管的改迁，道路改移和过街通道的拆除； ②完成剩余桩基和冠梁施工，做好开挖的准备工作； ③完成区间敞口开挖段的土方回填。

4)、中信广场站～尚双塘站区间高架段 ①桩基完成5根，承台完成27#、28#2个； ②箱梁完成3孔，2～3跨，10～11跨，3～4跨；完成11～12跨的支架搭设和底模安装。 3、目前本月工作进展情况截止到2012年4月22日，现场形象进度情况如下： 1）、中信广场站本月已完成第九段、第八段侧墙顶板混凝土浇筑，第一段底板混凝土浇筑；第一段目前满堂支架搭设已完成，正在进行夹层板的施工，侧墙钢筋安装已完成。第二、三段底板防水及垫层施工已完成，开始进行钢筋绑扎。累计完成底板施工100m，侧墙及顶板施工71.8m。完成土方外运12674 m3。 2）、尚双塘站完成桩基18根，累计39根。由于承台间距较密，施工空间小，受废除雨水管及自来水管沙石层影响需要逐个承台破除换填才能进行孔桩施工，另外近期雨水较多，造成稀泥泥浆外运困难。影响了整个孔桩施工计划。 3）、中信广场站~尚双塘站区间明挖段已完成燃气管线的迁改和临时交通疏解道路改移。目前在进行过街通道的拆除，回填和封闭工作，之后平整场地准备钻机进场。本月完成U型槽结构25m。 4）、中信广场站~尚双塘站区间高架段完成钻孔桩10根，孔桩全部完成。箱梁完成1孔，10-11梁钢筋安装基本完成计划4月23日浇筑混凝土，3-4梁模板已安装完成，今日开始安装钢筋，计划在4月30日浇筑混凝土，至4月30日，累计完成4孔 27#、28#承台已开挖完成，正在进行桩头破除。附表：2012年4月份施工完成情况一览表三、现场存在的问题 1、中信广场站施工进度缓慢，原因主要以下几个方面：

xx高驻办xx年x季度生产调度会监理工作汇报材料

XX高速公路20XX年二季度生产调度会 XX咼速XX咼级驻地监理工程师办公室二 0 XX年X月XX日 XXX监理工作汇报材料季度，我办紧紧围绕项目单幅贯通目标，以“切实抓好控制性关键工程施工进展，敦促落实施工质量安全保障措施，尽力确保项目建设平稳有序地节节推进”为工作重点，热情主动地做好各项监理工作，现将具体工作情况汇报如 F：、主要监理工作情况 1、施工进度监理方面我办积极督促所辖标段充分抓住1月份晴好施工时机，加紧桥梁上部构造及桥面系施工，加快路床整理及交验工作。2月份春节假期一结束，我办便积极督促所辖标段认真做好技术管理人员及作业队伍返岗复工工作。针对节后雨水天气较多的实际施工情况，我办督促所辖各标段做好充分准

备，积极克服雨水天气影响，科学部署，灵活组织，见缝插针，将雨水天气对施工进度影响降到最低程度。XX标段一季度实际完成工程量折算产值1069万，截止目前累计完成工程量折算产值20030万；XX标段一季度实际完成工程量折算产值2522万，截止目前累计完成工程量折算产值22900万，XX标段一季度实际完成工程量折算产值1229万，截止目前累计完成工程量折算产值6230万，XX标段一季度实际完成工程量折算产值533万，截止目前累计完成工程量折算产值 940万。具体情况（见下表） XXX所辖路基标段截止目前剩余工程量项目单LM3 LH6 J6合计

XXX所辖路面、绿化标段截止目前完成工程量

2、施工质量监理方面对于质量监理工作，我办始终坚持以分项工程工序质量控制为核心，严格监理报验程序，严把中间交工关，充分利用巡视、旁站、抽检等手段对施工现场各道工序及完工的分项工程的施工质量进行认真监督检查。一季度质量控制方面主要针对路基土石方96区路床填筑、防护排水工程、梁板预制及张拉压浆、桥面系施工、隧道二衬、路面底基层、基层施工、边坡绿化施工等进行了重点监督检查，主要是强化了96区路床交验各项检测指标的控制，增强了桥面系施工、防护排水工程质量管理力度以及路面水稳基层施工强度、厚度的抽查力度等。同时针对省站3月份综合检查发现的问题积极按要求督促整改，此外对施工过程中出现的有关质量问题或薄弱环节，均及时下达口头或书面指令要求整改完善到位，截止目前，一季度累计下发监理指令（函）6份。 3、费用监理方面截止目前我办已办理计量支付为：XX标已累计审批工程计量款1.65亿元，占合同金额的78.9%; XX标已累计审批项目单LM3 LH6 J6合计

重点项目调度会汇报材料

重点项目调度会汇报材料重点项目调度会汇报材料范文待建项目鑫虹整机项目（一）项目进展情况(截止到月日) 1、施工单位进场； 2、临建设施搭设基本完成； 3、完成基坑测量放线，准备动土施工。符合大日程计划（二）存在问题（建议：建设局协调供水公司，帮助企业解决）在建项目一、彩虹光伏项目（一）项目进展情况(截止到月日) 1、临建活动板房安装进入尾声； 2、项目主厂房、成品库土建工程承台施工已完成近80%； 3、桩基础施工本月日完工离场，桩基检测同步进行； 4、设备招标工作前期准备阶段已经开始； 5、氧站、余热锅炉设备及方案交流完毕。符合大日程计划（二）存在问题目前商品混凝土供应不及时，造成一定程度的窝工现象。

（建议建设局帮助企业解决）二、彩虹蓝光项目（一）项目进展情况 1、101#厂房目前钢构已完成大部分钢柱的`吊装和钢梁的连接，共完成钢柱吊装179根（还余8根）钢梁1175片（还余543片），二、三层已铺设近4000平方米。计划月日全部封顶，目前工期稍有滞后； 2、102#厂房楼层板已铺完，正在进行电梯基础筏板的混凝土浇筑，屋面四周女儿墙模板已搭建完成70%，完成工程量的60%。施工进度正常； 3、103#厂房除电梯井口外，已在月日实现封顶，目前筏板已浇筑完毕，非筏板区进行耐磨地面混凝土浇筑，已完成70%。施工进度正常； 4、301#动力站部分进行外墙和内墙的砌筑，部分进行模板和脚手架的拆除。屋面女儿墙已砌筑完毕。施工进度稍有滞后； 5、401#科研楼一层屋面已浇筑完毕，正在进行二层模板和脚手架的搭建，完成60%。施工进度正常。（二）存在问题 1、103#电梯井3根钢柱还未到场，影响电梯井的施工； 2、101#厂房楼承板铺设人员和焊工力量不足，已要求施工单位采取各种办法立即增加人员加快施工进度。（建议建设局现场督导人员加大协调力度与督促力度，加强对施工单位的监管）存量企业一、电科技有限公司年产值计划为80亿元，分月度产值计划中预计月份22924万元，月份累计为34779.4万元。月实际上报产值为24682.8万元，其中月份当月完成13468万元，占年计划3.1%，完成分月计划71%。

材料范文之工程协调会议汇报材料

工程协调会议汇报材料【篇一：施工协调会汇报材料】施工协调会汇报材料一、人员设备进场情况 1．目前进场管理人员598人、劳务人员进场1808人。 2．进场各种大型机械146台套。二、上三周计划完成情况 1．桥梁防护墙、ab墙、接触网基础、遮板栏杆安装全部完成。 2．路基土石方工程、防护工程，全部完成；线路防护栅栏设计50.2km，上三周计划完成8km，实际完成 10km，累计完成41.2km；路基地段电缆槽设计54.58km，上三周计划完成0km，实际完成0km，累计完成54km；剩余的主要是综合管沟电缆槽，设计图纸到位后进行施工。接触网支柱基础设计1642个，上三周计划完成0个，实际完成0个，累计完成1630个；剩余的主要是车站咽喉区接触网基础，接触网设计图纸确定后进行施工。 3．无碴轨道：（1）无碴轨道板生产全部完成。（2）无砟轨道底座板设计160.48km，上三周计划完成4km，实际完成4.2km，开累完成156.2km。剩余的主要是双块式无碴轨枕段落及存放轨道板地段。（3）无碴轨道先导段通过铁道部工管中心评估验收。三、计划未完成及原因分析计划完成。四、上次例会布置事项贯彻落实情况（一）上级管理单位组织的活动和检查 1. 2012年12月30～31日，铁道部工管中心副主任***、线路部部长***带队，运输局工务部处级调研员**、铁道部工管中心高级工程师***、铁科院博士***、##公司高级工程师***等专家参加，对由##单位负责施工无砟轨道先导段进行了首件工程验收，相关单位进行了工作汇报，先导段首件工程获得了专家的一致认可，一次性、高标准通过了铁道部工管中心的评估验收。

纪检监察工作调度会汇报材料

中共化稍营镇纪律检查委员会 2007年工作总结及2008年工作谋划一、2007年工作情况和主要做法 2007年，我们化稍营镇纪委在县纪委和镇党委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，坚持科学发展观，坚持从严治党，维护党的纪律，维护党的团结统一，扎实推进党风廉政建设和反腐败斗争，为全镇各项事业健康发展提供了坚强的保证。 1、坚持不懈抓好“两提一优”、不断强化机关效能建设镇党委制定印发了化稍营镇“两提一优”工作实施意见。成立了党委书记任组长，镇长和党委副书记任副组长，纪检、组织、宣传、农经、“两办”负责人为成员的领导小组，领导小组下设三个专门工作小组，即提高工作水平组，提升服务质量组和优化发展环境组。同时制定了周督促、月调度、半年总结制度。（1）在逢会必学的同时举办副科以上领导培训班12次，一般干部和驻镇单位负责人培训班6次，培训人数180多人，参训率95%。培训内容主要为“三个代表”重要思想，胡锦涛关于“八荣八耻”“八个良好风气”的论述。（2）组织镇村干部到怀安县左卫镇、下花园区花园乡等先进乡镇参观学习2次，从而大大提高了镇村干部的工作水平。二村党支部书记张彦明在镇党委、政府的扶持下，投资38万元在奶牛场建起了奶站，成为蒙牛集团奶站收购点，奶牛由2006年的200

头发展到278头，使奶牛场成为科学完整配套的生产线；土洞村投资32万元建起了占地50亩的蘑菇大棚，成为阳原东部最大的食用菌栽培中心。（3）建立健全了首问责任制，推出民政、土地、城建、有线电视、信访服务中心全天候接待群众制度，并设立举报箱，定期开启，对于群众不满意的单位负责人和工作人员，要根据情节轻重给予曝光，直至党政纪处理。经调查测评，群众对镇直各有关部门的满意率为98%，无一因工作态度和服务质量问题引起上访的。（4）镇党委政府出台了《化稍营镇招商引资奖励办法》和《化稍营镇外商投资兴业优惠办法》，不断优化发展环境。全年共引进外资300多万元，其中市外资金1450万元，招商项目22个。 2、行政权力公开透明运行进一步规范一是在去年全面清理行政权力的基础上，对职权目录编制和流程图制定情况进行了一次全面的清理，对涉及人员调动、新增项目、不适应的或重叠的项目进行了重新梳理和整合，制作成1.5米×4米的4块大展牌。做到了横向到边，纵向到底。二是对与群众切身利益密切相关的种粮直补、农村低保、合作医疗、公益事业投资、人事变动等热点、难点问题实行动态管理，在党务政务公开栏上随时公开。三是制定了化稍营镇行政权力公开透明运行预先审查制度、响应制度、考核评议制度和责任追究制度，使全镇行政权力公开透明运行工作逐步走上了自我检验、持续改进、不断完善、良性循环的轨道。 3、大力强化主题教育根据阳办字（2007）20号文件《关于开展“为民、务实、清

汇报材料,YSFJ-3,6月生产调度会

汇报材料,YSFJ-3,6月生产调度会《汇报材料,YSFJ-3,6月生产调度会》汇报材料 YSFJ-3 6月生产调度会国道307线雅布赖至山丹一级公路 6月份生产调度及安全生产工作会汇报材料河北建设集团有限公司 G307线雅山一级公路YSFJ-3项目部 20XX年6月15日尊敬的各位领导、各位同仁大家好现将我标段截止目前各项工作完成情况、6月份生产计划及存在问题向各位领导做如下简要汇报：一、进度情况 1、20XX年5月份完成情况南北区服务楼一层砌体全部完成，南北服务区维修车库砌体全部完成，南北服务区加油站主体封顶，南服务区变电所主体封顶，北区旱厕砌体完

成，南服务区地沟完成215米，北服务区地沟完成230米，南服务区消防管道完成168米，屋面找平全部完成, 2、20XX年6月计划完成抹灰工程和屋面保温保护层（南、北区服务楼，南、北维修车库，南、北区旱厕），南区锅炉房完成主体工程、南北加油站站房完成砌体工程，南区变电所砌体完成，南维修车库外墙保温完成，室外消防管道全部完成、给排水管道全部完成，电气管道全部完成，。二、人员、机械配置情况 1、人员配备情况进场人员：截止目前项目部共计进场人员70人，其中项目经理部管理及技术人员6人，作业组：砌筑工人10，钢筋工10人，木工15人，混最全面的凝土工13人，抹灰工5人，防水工3人,管道工5人，保温工人3人。。 2、机械进场情况： 50装载机2台、水车1台，吊车2台，混凝土罐车1台，小型装载

机2台，2钢筋加工设备1套。JS1000型搅拌站一座三、安全生产从进场开始项目部就把安全生产作为头等大事来抓，积极按照上级及建管办、总监办的要求，认真落实各项安全措施，项目上下形成了高度重视，齐抓共管的良好局面，从开工到现在安全生产工作不放松，极大的促进了施工生产的顺利进行。五、环境保护在抓生产的同时，我们也很重视环境保护工作，为此项目部成立环保小组，对施工现场及生活区产生的垃圾及时清理、工地垃圾运往指定地点深埋，使生态环境受损降到最低程度，并因天气干燥，采用洒水车对尘土飞扬严重地段进行洒水降尘。河北建设集团有限公司 G307线雅山一级公路YSFJ-3标段项目部 20XX年6月15日《汇报材料,YSFJ-3,6月生产调度会》全文结束[END]

生产调度会监理汇报材料

xx年度第一次生产调度会议汇报材料尊敬的**公司、总监办各位领导：全体同志们：新年好！下面我代表JL2监理处就2013年度的进度监理工作安排、监理工作重点及保证措施等内容汇报如下：一、2013年度所监标段施工进度计划详见各承包人汇报材料二、进度监理工作安排针对两个合同段目前的进度来看，2013年度的施工任务是非常的繁重

和紧迫的，也是非常艰巨的，今年也是整个工期中最为关键的一年，这就势必给监理工作带来了较大的难度，我们监理处将根据业主给定的进度目标，以全过程、全方位、全天候的优质监理服务，使监理工作完全达到监理服务合同和监理规范的各项要求，在保证监理工作系统化、规范化、标准化和科学化的同时，严格监督承包人履约，使承包人在施工合同中的承诺得以全面完整的实现。即实现业主给定的各项控制目标。具体与进度监理有关工作安排如下: 1、监理处将调整工作思路，改变工作方法，优化人员配置。加强全部监理人员自身素质和业务水平的提高，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。 2、加强监理处的内部管理，增强质量意识及监理的责任心。遵循“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则全面开展监理工作，加强队伍的自身建设，树立监理人员的良好形象，做诚信监理、监诚信工程、塑诚信形象。 3、在计划实施过程中，对施工单位实际工期按周、月、季度进行检查，并记录、评价和分析。发现偏离及时要求施工承包单位采取措施，实际计划工期的安排，其中周计划的检查和纠偏作为重点来控制。发现工程进度严重偏离计划时，由监理处提请总监办组织各方召开协调会议，研究并采取各种措施，保证合同约定的工期目标的实现。 4、了解与工程建设有关的场地周围道路运输、劳力资源、原材料供应、施工期间的气候条件等情况对进度的影响。 5、审核单位工程施工进度计划，施工单位应在工程开工前报送单位工程施工进度计划，专业监理工程师对进度计划进行分析，确认其可行并满足要求后，由驻地高监审批执行。 6、要求承包人按月、周编制工程实施计划：根据总进度计划的安排，