员工会议上的领导讲话稿

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员工会议上的领导讲话稿【篇一】

各位董事﹑各位员工﹑大家好!

首先感谢大家在关键时期对我厂的支持﹑与信任.开厂至今只不过短短不到一个月时间,在全体人员的不懈努力下,我厂已开始逐步走向正轨.但是我们企业处于发展起步时期,面临着重重困难,还需各位一如既往的支持与努力,你们是企业的财富,今天企业的发展需要大家的努力,企业发展了一定不会忘记你们. 希望大家在今后的工作中发扬艰苦奋斗﹑大公无私﹑严格纪律﹑厂兴我荣﹑厂衰我耻﹑爱厂如家的光荣传统. 为企业的健康发展贡献力量.我们企业是以四个第一宗旨:

一﹑安全第一:只有安全,才有一切.

(1) 为确保人身安全,在上班时严格遵守规章制度作业,上下班或外出时注意交通安全,做到高高兴兴上班,平平安安回家.

(2) 企业的财产安全,爱护企业公共财产,严防火灾,做到离机断电,禁止烟火.

二﹑质量第一:产品质量是企业的生命线,企业生存的保障,但是质量来自大家日常工作的点点滴滴.所以企业的生死存亡与大家息息相关,希望大家严格遵守规章制度作业.

三﹑信誉第一:信誉是无价的,它是企业的无形资产,在当今社会没有信誉是寸步难行,全体员工应做到踏实做事,诚实做人,维护企业的信誉.

四﹑利益第一:企业的利益是靠大家创造和维护出来的,只有大家认真

负责的工作,为企业减少产品损耗,降低生产成本,才有我们个人利益的保障,是我们提高工资待遇的前提条件,我们保证大家的待遇不会比附近邻厂的低,假如我们发放的低于其他,在得到证实价格后一定补发.我们将于最大限度的努力,改善大家的工作,与生活环境.

相信只要有我们全体人员的团结协作,克服困难,我们的企业一定会有更美好的明天.谢谢大家!

员工会议上的领导讲话稿【篇二】

今天召集大家召开生产部全体员工大会，主要内容是对公司前段时间生产部门的公司作一次小结，同时就生产部存在的一些问题和不足与大家进行分析和探讨，尤其是产品质量问题，目的是让大家更多的了解公司的管理，公司的要求，确保公司稳步、健康快速的成长。

当今社会，竞争无处不在，国家与国家之间，企业与企业之间，人与人之间，在场各位都应该有这种竞争带来的压力，上星期公司开会的时候我讲了个“狮子与羚羊”的故事，草原上羚羊跑不过狮子，就会被狮子吃掉，而狮子跑不过最慢的羚羊就会被饿死。社会也是如此残酷。适者生存、不适者淘汰。有这样一句话“选择大于努力”，对于企业来说选择什么行业，生产什么产品，与企业的生命息息相关，而对于个人来说，选择什么样的企业，什么样的老板同样很重要。公司定位的行业是：节能、环保的绿色照明，属于国家大力提倡和扶植的朝阳产业，前途一片光明，而我们的老板，董事长大家都很熟悉，他眼光长远，经营思路清晰，有魄力、也极具亲和力，虽然大家都有过不同的经历，来自不同的行业，但是我们共同的选择了新辉公司，我们的命运也就紧紧与公司联系在一起，公司的未来、我们的崭新未来也将在这里起航。

接下来，请董事长给大家做指示

感恩的心：感谢公司、感谢董事长提供的工作平台和舒适的工作环境，同时付诸实践行动。

我们知道影响企业生存、发展壮大的力量有四种：1、顾客、2、竞争对手3、成本4、质量，企业必须时刻准备应付其中的各种逆境。产品是我们应战的第一张牌，如何出好第一张牌呢?——除了全面的提高质量管理，进行持续的质量改进外，我们别无他法。

顾客

市场经济高度发达的今天，由原来的卖方市场转变为买方市场。随着顾客购买力的提高、他们的需求及对产品的质量要求越来越“苛刻”。如果公司产品质量不好，对企业忠实的顾客可能随时一声不吭、毫无愧意地离你而去。他们与我们的竞争者一道，可以让我们的产品被顾客所抛弃，被市场所淘汰。

竞争对手

我们面临竞争对手不仅数量和规模在扩大，技术上也在不断改进。我们如何在市场上占有一席之地?商场如战场，我们的营销人员面对的是残酷的战场。成本原料、资金、机械、人力和能源成本。在公司生产中如果不消化掉这些成本，它们将会抹杀利润。公司质量管理的进行并不采用过分简单化的解决办法，例如：通过提高价格把成本转嫁给顾客，或降低工资让员工来承担成本的上涨——这显然是不可取的，在场的各位也不会答应，我们不能忽视“人心”是最大的成本，因为没有顾客和为公司奋斗的员工，公司的命运可想而知。成本的增加只能靠不断提高生产率来抵消，而不是通过降低质量或用成本转移的方式来解决的。

质量

一家公司没有强有力的质量管理文化背景，是没有竞争力的，不足以

抵挡任何短期或长期的危机。所以我们通常说“质量就是生命”，道理很简单，金杯银杯不如老百姓的口碑，金奖银奖不如老百姓的夸奖。没有质量的产品的口碑可想而知，大家可知道，创建一个企业有多难，如果不难，那么在场人人是不是都可以办企业?同时，一个企业要创建一个属于自己的品牌、名牌需要付出非常艰辛的努力，可你们知道吗?毁掉一个品牌是多么容易吗?也许只需要在场的任何一位生产的一个不合格产品，任何一个不良品都可以毁掉一个来之不易的商机，一单生意，同时留下不良记录，从此机会就不会再有。另外还有一句话，请大家记住“产品如人品”____产品质量的好坏等于人格品行的好坏。

质量不能依赖质检人员来检验。如果生产流程能生产出零缺陷产品，也就不需要质检了。只有流程存在缺陷，生产出次品时，质检才有必要。质检本身存在三个问题。第一，实行质检只能消除一定比例的次品。有关的专家认为，按照经验法则来算，质检可能消除80%的次品，另外20%的次品还是会逃过质检，进入顾客手中。第二，次品率在一定的百分点内，质检员可能检查得出次品。但如果次品率是千、万分之几时，就不能指望他们检出次品来。如今的市场对质量要求极高，经常是几百万分之几的次品率。要达到如此高的质量水准，靠最后成品的质检根本不可能现实。而一旦失误对企业的损失却是100%。第三个主要问题是费用大：质检员、设备和最后的次品修整或整件次品的报废等各项成本都很高。因此，在生产中我们应努力产品质量做好，大家要不折不扣地做事，认认真真做人，拍拍自己的胸膛，自问无愧于心，无负于老总，那就是诚信，这就是人格品行，这就是质量。我相信大家都有好的人品，那么我们有理由相信：我们一定会生产出优质的产品。

下一阶段公司各项规章制度会逐步建立健全，希望大家加强技术学习，

用心工作，因为企业很快就会发展壮大，你们以后就是骨干，师傅，让我们一起：工作在这里、学习在这里、成功也在这里。

员工会议上的领导讲话稿【篇三】

各位员工：

大家好!

热热闹闹的假期已过，新年伊始，我们都得到了家人的鼓励，开始了20**年新的征程，在这开年之际希望大家把心收回来，全身心地投入到新的工作中去，为去年总结会指定的宏伟目标而奋斗。

在20**总结年会上，我们确定了今年为目标管理年，其中目标管理就是要指定切实可行的目标和工作步骤，即要见事早，行动快，又要求真务实、真抓实干，工作热情高，落实力度大，考核严格认真，工作效率高，工作业绩真实有效，一切行动准则都是为了目标的完成和落实。

那么如何实现我们新的目标呢?最重要的是，我们必须有科学、系统的目标分解目录，做到既有计划，又有落实兑现，必须从下到上一条心、一股劲、一个信念。一方面，中层管理者要明确自己的任务和目标，清楚自己肩负的责任和使命，干好本职工作，学会用人管人，心胸开阔，能容人之短，能知人善用，不要“武大郎开店，见不得比自己个子高的人”。另一方面，每个普通员工，尤其是业务团队的员工更要严格要求自己，将个人目标确立为奋斗目标，努力工作，用业绩说话，因为业绩才是考核一个员工合格与不合格的唯一标准，业绩才是你在公司的立身之本，希望任何一个员工不要因为考核兑现不了而被淘汰掉。

为了能够实现我们的工作目标，在此我要求全体员工能够保持稳中求快的工作基调，具体需要做到的是：

1.要抓好一季度的工作，确保公司业绩，实现首季开门红，这就要求

中层管理者加强管理工作力度。每个员工要做好每一天的工作，以日保月，以月保季，以季保年，高质量完成全年工作目标任务。

2.要紧密结合各自实际，深化细化量化工作安排，明确时间进度和工作要求，真正地做到实打实，硬碰硬。

3.要在提高管理水平和创新开发模式上下工夫，好中求快，又好又快。进一步增强业务团队的建设，使一些有水平有能力的人，担当领导职务，提高公司和个人总体收入。

4.要有针对性地采取措施，认真解决实际工作中出现的问题，围绕目标实现，调整优化人员结构，做到人尽其才，物尽其用。

5.要大力发展现货业务，全面提高公司的综合实力。围绕目标管理，保持业务的合理增长，扩大开发业务的渠道和模式，促进电子交易和现货业务稳定增长，从而为公司的转型发展提供强有力的动力和保障。

6.要围绕目标管理充分发挥业务部门的龙头带动作用，全面提升业务人员的综合业务能力，培育和发掘新的更多的效益增长点。

7.要切实加强开展“定目标、完任务、创效益”活动，部门领导要带头坚决执行各项规章制度，坚持执行召开各项例会制度，通过午间对话增强沟通和交流，其它后勤部门把着力点放在服务业务部门上，在服务中推动重点任务的落实和兑现，同时要改善员工工作条件，维护团队稳定。

在目标管理整个具体过程的实施中，最重要的是各部门负责人要亲力亲为，重实际，重实干，重实效，实行严格的责任制，狠抓各项任务的落实，要强化风险防范意识，严把入市关，加强优质客户的维护工作，同时要及时排查安全隐患，有效化解矛盾纠纷，坚决防止发生客户纠纷事件，确保来之不易的好形势。

当然，目标实现与否，不光要考虑到公司内部的软硬件设施的建立，

我们还应意识到38号文件带给整个行业的影响。目前行业的政策风险还存在，整个国际国内经济形势也不景气，鉴于这些客观因素，我们在实际工作中遇到的困难肯定要比预想的更严重，挑战比估计得更严峻。但是，即便如此，我们也不应退缩，因为我们公司的业务发展仍处在重要的战略机遇期，再加上天津市政府大力扶持民营企业做大做强的政策优势，因此，我们有条件、有信心，乘势而上，顽强奋斗，克服困难，牢牢把握住公司发展的主动权，把我们公司的经济效益推向一个更高的台阶。

今年我们的任务重、时间紧，公司发展的内外部还存在诸多制约因素，面对困难和挑战，我们必须增强信心，继续保持这两年多以来我们所坚持的原则和方针，恪守我们的共同价值观。只要广大员工继续保持奋发有为的精神状态，加上实实在在的工作方法，我们就一定能够把握住公司发展的主动权，取得理想的成绩。同时，我们还要看到挑战与机遇是并存的，机遇大于困难，越是有困难，就越能考验我们的工作能力和水平，也越能考验我们的智慧和创造力。因此，让我们在挑战中奋斗，在机遇中发展，为取得20**年目标的实现而努力吧!

会议纪要速记

一般领导开会，讲话总比我写字快，如何才能快速记录下领导说的话呢？我见过某个部门领导，大领导在上面讲话，他在下面记下了很多。基本上把领导讲的主要内容都记下了，很佩服他，我怎样才能做到这一点呢？满意加分！最佳答案一、会议前的准备熟悉资料:做好会议前的准备工作是做好会议记录的十分重要的一个环节。速记员一定要在会前3天向主办方索要本次会议相关资料, 告诉他们,这个对会议记录准确率起到非常大的作用, 索要的资料有: a: 会议的主题、目的、议程、主持人 b: 会议内容属于哪个行业的。 c: 参会嘉宾的名单以及讲话领导的名单。 d: 会议相关背景资料。得到这些资料后,速记员就可以提前几天熟习会议资料, 预先对可能出现的生僻词汇或专业词汇进行熟悉，设定词库并练习几遍。一旦遇到就会觉得心应手了.为本次会议记录做好充足的资料准备,这是保证做好会议速录工作的非常重要的前提。检查机器: a: 检查自己的电脑: 有没有经常死机及黑屏等故障,如果有一定要彻底解决,另外一定要在会议前彻底查杀机器上的病毒。 b: 检查自己的速录机:电池够用多长时间.连接线是否正常等硬件。 c: 会议记录过程中如果一旦出现电脑死机黑屏,或者速录机打不出字等故障,给主办方带来的损失是无法估量的也是无法挽救的, 速录员要承担全部责任(严重),所以检查机器是非常重要的环节,如果有条件可以另外带上一套笔记本电脑和速录机备用。熟悉路线: 一定要熟悉从你住地到达会议现场的行车路线,及所用时间,有必要可以会前亲自去一趟会场。熟悉议程: 一定在会前向主办方索要会议的整个议程,这对速录员合理的安排时间也非常重要。保持联系: 一定要在会前与主办方及速记公司的保持通畅联系,手机要经常开机,以免会议出现变化,没有及时通知速录员,而给双方带来损失。特别提醒: 如果速录员在会前一旦出现不能承担本次会议记录工作的意外事故,一定要至少提前1天告知主办方,给主办方另找速录员的时间,以免给主办方带来重大损失。二、会议记录过程

领导在公司员工大会上的讲话

在公司员工会上的讲话各位同仁：今天召集大家开个会，希望大家认真听好记好，我之前已让行政助理给每个员工发了一个本子，专门记录开会内容和工作计划和重要事宜。大家尽管记。今天主要讲以下几点： 1、大家要务必了解和知道公司的经营范围。随着员工队伍的不断增加，管理也会越来越规范，会不断进行新员工培训。有些新员工还不一定知道我们公司做什么的。现在我简要的谈一谈，我谈的不到之处或不对之处，再由xx总进行补充和完善。1、公司简介。XX是一家综合性、专业性、全国性的、独立的第三方检测服务机构。目前主要从事以下几个方面的服务。A，环境可靠性试验，比如气体腐蚀试验、盐雾试验、机械冲击、冷热冲击、三综合测试、快速温变、疲劳试验等等；B汽车材料及零部件检测；C，食品药品检测；D，金属材料及零部件检测；E，船舶检测服务；F，电子、电器、元器件检测；G，电磁兼容检测等等。目前拥有XX、XX、XX三家公司。正在申请CMA计量认证与CNAS国家合格评定委员会实验室认可资格，并依据ISO17025，ISO17020进行管理。 2、竞争优势。A、清晰的品牌定位和较高的市场公信力。作为独立的第三方检测服务机构，市场公信力公司生存和发展的关键所在，公司以试验检测、技术研发为基点，依托高质高效服务，将提升品牌价值、强化市场公信力作为战略发展方向。公司提出“XX”的品牌定位，致力于打造国内检测

领域的“XX”服务品牌。公司在发展中会始终贯彻“保持作业的诚信与判断的独立性”的基本原则。公司品牌的市场公信力正逐步被国内越来越多的客户所认可。B有多所实力雄厚的大型军工实验室与我们合作。比如XX，对我们拓展军工产品、汽车产品、硅产品检测服务有着重要的意义。3、未来发展。伴随着中国经济的持续健康发展，坚持自主创新，建立遍布全国的实验室检测服务网络，扩充实验室检测服务范围，并逐步向安徽合肥、芜湖，陕西西安等城市市场拓展。A实验室检测网络发展与检测项目扩充规划。公司检测技术服务将向高品质、高附加值方向发展，紧紧不断开发符合市场需求的产品检测项目，努力提供“一站式”检测技术服务，创造本公司的比较竞争的维护放在重中之重。公司有计划的通过企业文化的建设积累，形成以“诚信、专业、团队、服务、成长”为核心的长远发展价值观，成为指导员工行为的基本准则。推动公司树立“信守承诺、对控制数据的精益求精和独立判断”的品牌形象。在公司管理方面，公司不满足于经验积累式管理，全面推动卓越绩效管理模式，综合提升公司战略制定、流程、优化、系统集成、客户服务的水平。 2、为了明确责任、有效管理和发展，公司领导进行分了工。公司以2号文件形式下发的，我在这里强调一下：我负责全面工作，分管综合部、财务、人事管理；XX总协助我工作，分管实验室、生产、安全、技术、质量、委外、采购管理工作。市场部目前还在筹备中，暂没有分工，由我和XX总共同管理。公司设立的部门、岗位都非常重要，都是因为发展需要而设立的，都是因岗配人，而不是因人设岗。

学术会议领导讲话稿

最新学术会议领导讲话稿最新学术会议领导讲话稿【篇一】各位领导、各位来宾、各位同行：盛夏时节逢盛会，洪湖岸边迎嘉宾。今天我们在这里齐聚一堂，隆重举行焦作市年年会开幕仪式，这是焦作市医学会的一件盛事。年会选在医院召开，更是我院的荣誉。借此机会，我代表我院全体同仁，向参加会议的各位领导、嘉宾及学会会员表示热烈的欢迎!向长期支持我院建设发展的各级领导、专家表示衷心的感谢! 焦作2006年学术会议，是焦作医学会召开的一次重要会议，来自焦作各县、市、区医院的各位同仁会聚一堂，进行学术交流，相互研究探讨，的确是学界彼此促进、共同提高的一个重要载体和大好时机。这次还特邀了的知名教授专家参加，将有效提升此次学术交流的整体层次，提高各参会医院的诊断技术水平，并推动医院的整体业务发展。医院作为承办单位，其拥有的先进专科设备，将为此次年会提供一个良好的交流平台。各位领导，各位专家，我为此次焦作放射学年会的胜利召开感到无比荣幸，我们将一如既往地积极参加医院举办的各项活动，并尽最大努力给予支持，做好各项协助工作。最后，预祝此次会议圆满成功!谢谢!我们承办方，精心策划，科学组织，热情服务，确保本次会议圆满成功，取得预期的效果。同时要求我们，要以研究推进工作，以工作带动研究，加快临床神经外科建设与改革的速度，加大医学教育与科研的力度，从而赢得患者更大的满意度，为医院的整体发展做贡献，为该学科理论与实践发展注入新的元素，做人民满意的科研型医务工作者，为促进我国医学事业的发展，提高和带动本地区在临

床神经外科医学上的研究作出我们应有的贡献! 预祝会议圆满成功! 谢谢大家。最新学术会议领导讲话稿【篇二】尊敬的各位领导、各位来宾女士们、先生们：大家好! 正当大部地区还处在骄阳似火的炎炎夏日时，塞外明珠的美丽古城大同已是凉风习习、气候宜人。今天，我们云集于此，隆重举行山西省第十六届眼科学术会议，这是我省眼科界两年一度的盛大聚会。首先，请允许我代表山西省医学会眼科专业委员会和本届大会组委会，向与会的各位领导嘉宾、专家教授、眼科同道和参展厂商表示热烈的欢迎; 我们还要对本次大会的东道主大同市人民政府、大同市卫生局、大同市第三人民医院表示诚挚的谢意，他们为会议的召开积极筹划、科学组织，为我们共度美好时光做了精心的安排和热情的接待。第十五届眼科学术会议后的两年来，在我省广大眼科同仁的辛勤努力和积极探索下，我省眼科在临床、科研和教学等方面都取得了长足的进步和飞跃。我要借此机会代表山西省医学会眼科专业委员会向我省所有的的眼科工作者表示深深的敬意。本次会议本着资源共享、共同发展的宗旨，历时一年筹备，收到论文151篇，内容广、质量高。本次会议准备了12个专题讲座，7个卫星会议。会议期间，我省的眼科同道们共聚一堂，畅所欲言，展现医学研究的成果，分享临床工作的经验，大家互相学习、互相交流，构建和谐的学术氛围，共谋我省眼科的发展大

领导在信息工作会议讲话稿

在**年新闻信息工作总结会上的讲话尊敬的局领导、同志们：刚才，两位主任分别对公司去年的新闻和信息工作做了总结。去年，公司在各新闻媒体共刊发533篇次新闻报道，信息工作也圆满地完成了上报任务，在局系统和全市政府34个B类直报点单位中位居第二名，被评为**市市信息工作成绩突出单位，成绩值得肯定。所有这些成绩都是我们在座各位集体努力的结果，也是全公司新闻信息工作者智慧和汗水的结晶。在此，我代表公司，向工作在新闻信息工作战线上的全体同志表示衷心的感谢！向2007年度新闻信息简报工作先进单位及个人获得者表示热烈的祝贺！过去的一年，公司生产经营形势良好，供气3亿立方米，比前年2.8亿立方米增加了13%，公司的管道建设突破了2000公里，主营收入达11亿，天然气利用工程建设进展顺利，置换工作也超额完成，共完成20多万户。2008年，是十七大召开后的第一年，更是我们公司战略规划承上启下的关键一年。天然气二期工程建设正紧锣密鼓地进行并争取在年底基本完成、全市天然气置换也迈入新的阶段，这些都是新的一年工作的重点。我们新闻信息工作人员要紧紧围绕公司的工作重点开展工作，为公司的发展服务。一、2007年新闻信息简报工作主要有出以下几个亮点：（一）新闻工作方面

一是建立新闻信息响应机制，每日安排专人收集新闻信息，通过“8383”数字市政平台与局服务监督处、宣传处实现联动。同时，收集媒体行业新闻信息，建立网络平台。二是“宣传进社区”。将天然气置换信息印制成宣传单张，张贴到社区宣传栏，发放到客户家中，让市民了解天然气置换的常识和工作流程。三是新闻危机处理能力进一步加强。在处理突发事件上，与总调形成联动，坚持派人值守天然气置换现场，随时处理和化解突发危机事件。去年“**北路**爆炸”事件、天然气置换“**区基立路客户投诉”事件的处理，充分体现了我们新闻危机处理能力。（二）政务信息工作方面五大亮点：信息服务目的准、报送量大、时间早、信息报送质量好、网站信息量明显提高。（三）简报工作方面《**简报》对栏目和稿件进行了整合分类，增加了刊首语等栏目，公司领导带头撰写刊首语，激发了职工投稿《**简报》的热情，投稿量比去年增加25%。（四）存在问题一是因沟通不到位，失实新闻报道时有发生，影响了公司的形象。二是信息工作缺乏连续性。不少单位缺乏组织和策划意识。三是部分单位对简报投稿工作不够重视，投稿不达标、报送稿件不按时现象仍然存在。

企业员工大会领导讲话稿

企业员工大会领导讲话稿从企业发展的角度讲，只有员工的成长和进步才能带动企业全面创新，才能推动企业的不断发展，只有企业的持续发展才能带动员工的健康成长。下面是小编给大家整理的企业员工大会领导讲话，仅供参考。企业员工大会领导讲话篇1 亲爱的同事们：大家好! 在这个春暖花开的季节，我很高兴能和大家一起召参加我们酒店的全体员工培训动员大会。在此，我谨代表酒店的全体员工，对我们的谭总、王总以及关心支持酒店的领导表示衷心的感谢和真挚的敬意。为期一周的军训已经结束，接下来我们将进入理论课的培训，我们在军训中留下的汗水，将为我们以后的工作打下很好的基础，我们也将认真地投入到理论学习中去，学到酒店服务规范性的基础知识。今天的大会与其说是动员大会，倒不如说是一家人的聚会。我们从不认识到先后成为惠丰大酒店这个大家庭中的一员，请各位领导放心，我们将手拉着手克服一个又一个的困难，迎接一个又一个新的挑战。我们每一个人都是为了自己的理想，怀揣着对酒店的热爱，今天才能够相聚在这个大家庭里面，我们每一个员工都

站在同一个起跑线上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，发挥出自己的聪明才智，相信大家会创造出最好的成绩。相信我们每个人都将是锦源惠丰大酒店未来最闪亮的明星。也相信我们的酒店将成为溆浦最好的酒店之一。我荣幸我们队伍的各个部门有优秀敬业的带头人，他们热爱酒店事业，勤奋工作;我自豪我们的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的管理人才，我在这样的心情和氛围中迎来酒店培训动员大会的日子，它让我无法入睡，它是我人生职业生涯中最美好的记忆和感动的一段历史。它将激励我在未来的日子中以更饱满的热情和激情去投入到充满希望和挑战的工作。开业的日子即将到来，展现我们才能的机会即将来临，大家要保持最积极地态度，以最职业的微笑来面对每一位客人，以最标准的服务语言来迎接每一位远道的来宾，以最新鲜的面孔面对明天的到来。我们相信我们在酒店培训的这段期间会做到这一切! 我们相信：酒店美好的将来将是我们迈向成功事业的敲门砖，让我们携起手来，为锦源惠丰大酒店的明天共同努力。谢谢! 企业员工大会领导讲话篇2 各位老师、各位员工：大家早上好! 今天是XX有限公司的全体职工大会。在此，我谨代表

医学学术会议开幕词开场白致辞

医学学术会议开幕词开场白致辞开幕词是党政机关、社会团体、企事业单位的领导人，在会议开幕时所作的讲话。以下是为大家提供的医学学术会议开幕词,供大家参考借鉴! 尊敬的各位领导，各位来宾：经过一年左右的筹备，大家期盼已久的第九次全国内分泌学学术会议在美丽的海滨城市—大连胜利召开了!在这里，请允许我以中华医学会内分泌学分会主任委员的身份，向近4000余名参会者表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 回顾过去，中华医学会内分泌学分会已走过了近30年的历程。在历任主任委员及各届委员会的领导下，励精图治、精诚团结，取得了巨大的成就，也造就了内分泌学会人才辈出、成绩斐然、欣欣向荣的局面。正是在各位前辈师长的帮助下，本届委员会致力于将内分泌学会打造成一个学术繁荣、精于临床、面向全球、致力公益、人才辈出、团结和谐、精诚合作、创新奋进的学术组织。一、学术繁荣就在大家还对xx年南京内分泌年会记忆犹新时，大连内分泌年会将以更加繁荣的学术面貌，向大家展示我们在过去的一年中所取得的成果。在过去的一年中，中华医学会内分泌学分会召开了十次全体委员会，制定了包括《糖尿病高血压管理共识》、《非酒精性脂肪肝管理共识》、《中国成人糖化血红蛋白管理共识》，并发表了“内分泌学会关于食盐加碘的声明”、“内分泌学会关于儿童性早熟的声明”，

“中国十城市甲状腺疾病流行病学调查”即将完成，“难治性高血压中原醛的全国调研”顺利进行，与中国疾病预防控制中心(CDC)合作的“中国慢性病流行病学研究”已经启动，全国20个社区的内分泌代谢病防治调研工作已完成前期准备，已经开展。这一切都说明中华医学会内分泌学分会致力于学术的发展与创新，更重要的是学会找到了开展学术交流的平台，建立了两刊一报的学术交流系统。《JournalofDiabetes》被Medline收录，《中华内分泌代谢杂志》被评为“中华医学会优秀期刊”，《糖尿病周刊》在组织工作中做出了突出贡献，内分泌学会“手机报”的影响力正在逐步扩大。二、临床规范临床规范是学会另一项主要工作。全国甲状腺医师培训工作进展顺利。我们的目标是：1年培训300名甲状腺专科医师，3年培训900名甲状腺专科医师，现在已基本完成这一预期目标。同时，本学会受卫生部的委托制定的《内分泌代谢病临床诊疗指南》，已被列入医院推广的100个规范之一，今后会在各级医院实施。内分泌学会还受卫生部和中华医学会的委托，制定了《糖皮质激素临床应用指南》，将会以卫生部文件的形式下发。受卫生部考试中心的委托，编撰《内分泌学》作为内分泌专科高级职称医生晋升的考试用书。内分泌学会还与糖尿病学会合作，举办了《糖化血红蛋白规范化全国教育项目》。上述工作对全国内分泌专业临床工作的规范化将起到积极的推动作用。三、医者仁术

项目工作会议上领导讲话稿

项目工作会议上领导讲话稿项目工作是经济社会发展中最基础性的工作，投资是保持国民经济快速发展最现实的拉动力量，当前自治县发展经济的第一要务就是抓项目。抓好项目工作，对于扩大固定资产投入，促进经济社会的全面发展，确保全县经济总量有一个较高速度的增长，以及对全县经济发展目标的实现都具有重大的关键性作用。近年来，我县紧紧抓住国家扩大内需，实行积极的财政政策和西部大开发战略的历史机遇，狠抓了项目工作，一大批与全县广大人民群众生产生活息息相关的项目;事关人民群众生活改善和文明进步的社会事业项目和一批促进自治县农村经济持续发展，推动农业经济结构调整的项目得以顺利实施，较大地改善了我县经济社会的发展环境和人民群众的生产生活条件。今年是实现“十五”计划的关键一年，为能顺利完成今年各项经济发展目标，下面，我讲几点意见：一、立足三个高度，来认识抓好项目工作的重要性 1、立足完成全年经济发展目标的高度。目标有近期目标，有远期目标。从远期目标看，自治州七届五次全委(扩大)会议上，州委、州人民政府把我县确定为已具备一定基础和加快发展条件的一市三县之一。这对我们进一步解放思想，加快发展产生重要作用。同时，州委、州人民政府也给我们提出了更高的要求，到《秘书工作》年全县的gdp要突破30

亿元的目标。是压力也是动力。自治县九届五次全委(扩大)会议上，基于州委确定我县在《秘书工作》年gdp实现30亿元的目标，我县确定了《秘书工作》年国民经济和社会发展的主要预期目标：国内生产总值达到11.35亿元，增长15%，力争突破12亿元;地方财政收入达到6175万元，增长15%;地方固定资产投资达到2.75亿元，增长15%，力争突破3亿元; 农牧民人均纯收入增加365元，达到4275元。年均增速要达到15%，这对我县来讲，也是一个非常快的速度。而且在发展中也可能面临一些难以预料的问题，因此，我们要力争使近几年经济增长速度尽可能快一些，才能确保全面建设小康社会目标的实现。所以我们今后的任务还很重。焉耆要快速发展，一靠投资，二靠消费，所以抓好重点项目对实现今年的目标乃至远期目标都是十分重要的。 2、立足于从当前经济发展的总体形势和面临的困难的高度。就我县而言，人民群众收入水平低，消费能力弱，我县工业建设短期内又难以突破。因此，在这样特殊的经济形势下，要促进经济增长，投资拉动必须挑重担，重点建设必须发挥关键性作用。 3、立足于加快发展的紧迫性的高度。所有的经济发达地区有一个共同的特点，就是抓住机遇，利用经济发展的有利环境、有利时期，加快发展。我县基础设施差，竞争力弱，

如何写好领导开会时的讲话

会议纪要的概念、特点、种类以及书写格式和注意事项一、会议纪要的概念会议纪要适用于记载和传达会议情况和议定事项。会议纪要产生于会议后期或者会后，属纪实性公文。会议纪要是根据会议情况、会议记录和各种会议材料，经过综合整理而形成的概括性强、凝炼度高的文件，具有情况通报、执行依据等作用。任何类型的会议都可印发纪要，尚待决议的或者有不同意见的，也可以写入纪要。会议纪要是一个具有广泛实用价值的文种。二、会议纪要的特点纪实性。会议纪要必须是会议宗旨、基本精神和所议定事项的概要纪实，不能随意增减和更改内容，任何不真实的材料都不得写进会议纪要。概括性。会议纪要必须精其髓，概其要，以极为简洁精炼的文字高度概括会议的内容和结论。既要反映与会者的一致意见，又可兼顾个别同志有价值的看法。有的会议纪要，还要有一定的分析说理。条理性。会议纪要要对会议精神和议定事项分类别、分层次予以归纳、概括，使之眉目清晰、条理清楚。三、会议纪要的种类议决性会议纪要。是对领导层经过集体讨论所形成和议决性意见进行阐述的纪要。它具有政策性、理论性、指导性等特点，行政约束力很强，具有明确的指示性。学术性会议纪要。这类纪要属讨论型的会议纪要，它既可以按发言人的先后顺序纪要整理，也可按问题类别进行整理。有的纪要还要注意表达清楚问题分歧的焦点。学术性纪要不具有法定的行政权威和约束力。四、会议纪要的写作格式会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。标题标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。正文会议纪要正文一般由两部分组成。(一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。(二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。五、会议纪要的写作要求和注意事项(一)要正确地集中会议的意见。没有取得一致意见的，一般不写入纪要。但对少数人意见中的合理部分，也要注意吸收。(二)例会和办公会议、常务会议的纪要，重点将会议所研究的问题和决定事项逐条归纳，做到条理清楚，简明扼要。(三)会议纪要用“会议”作主语，即“会议认为”、“会议确定”、“会议指出”、“会议强调”、“会议听取了”、“会议讨论了”等。(四)会议纪要写成后，可由会议主办单位直接印发，也可由上级领导机关批转。有的会议纪要还可由会议主办单位加按语印发。会议纪要与诀议的区别会议纪要与诀议虽然都是会议的产物，两者之间的区别有三：1、会议纪要内容可轻可重，讨论事项可大可小;诀议内容一定是单位或部门原则性的重大问题。2、会议纪要可以反映会议上不同观点或几种同时存在的不同意见;诀议则只能反映多数人通过的统一观点或意见。一份会议纪要可以同时写出不同方面互不关联的几项决定;而一份诀议只能写某一方面、某一问题的诀议。3、形成过程不同。会议纪要是将会议内容、形成经过整理、撮其要点，记其重点并条理化，作为与会者共同遵守、执行的依据;而诀议则是经过一致通过的程序。会议纪要按照的性质和内容，可以分为工作会议纪要、代表会议纪要、座谈会议纪要、联席会议纪要、办公会议纪要、汇报会议纪要、技术鉴定会议纪要、科研学术会议纪要、现场会会议纪要、会谈会议纪要等10种类型。如何写好领导开会时的讲话领导讲话是领导参与公务活动的一种方式，是实施领导职能的重要途径。无论是高级领导还是基层领导，无论是机关领导还是企业领导，只要做领导工作，就离不开讲话。在某些场合，领导即兴讲话，不需要讲话稿；但在正式场合，为了提高讲话质量，需要事先拟写好讲话稿或讲话提纲。由于领导公务繁忙，一般需由秘书人员代拟讲话稿。所以，掌握领导讲话稿的写作方法，是每个秘书人员应具备的一项基本技能。这里就领导讲话稿的起草工作，试论七个方面的问题。一、领导讲话稿的类别领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途，可以分为 3 类22 种。会议类讲话稿这是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一“族”。我们平时所说的“领导讲话稿”，主要是指这一类。 1. 党代会、人代会等代表大会的报告。内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。要求内容全面，表述严谨、庄重。 2. 会议开幕词。一般在比较隆重的大型会议上使用。内容主要是讲明会议的目的、意义及用法，要富有启示性、鼓舞性。 3. 会议闭幕词或会议总结讲话稿。主要是总结会议的收获，要求贯彻落实会议精神，要富有号召性。 4. 工作会议讲话稿。根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。要讲得鲜明、透彻、实在。 5. 动员会议讲话稿。主要讲进行某项工作的意义和方法。要讲得入情入理，振奋人心，鼓舞斗志。 6. 庆功会、表彰会讲话稿。主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验，对其进行表彰、鼓励，对面上提出学习、推广的要求。要富有激情和感召力。 7. 庆祝会、纪念会讲话稿。根据庆祝、纪念的主题，立足现实，回顾历史，展望未来。要讲得客观、准确、实际。9. 碰头会、汇报会讲话稿。根据碰头、汇报的情况，肯定成绩，针对存在的问题或薄弱环节，有针对性地强调一方面或几方面的工作。要有具体要求，有力度。 10. 现场会、经验交流会讲话稿。充分运用与会人员看到和听到的先进事迹和经验，进行深入分析和总结，要求学习、推广，促进工作。要有较强的说服力、号召力。 11. 研讨会、座谈会总结讲话稿。根据与会人员发言情况进行总结，并提出改进工作或进一步研讨的意见、要求。要有较强的概括力和条理性。 12. 综合性会议上的专题发言稿。主要是分管某一条战线、某一方面工作的领导同志在综合性会议上就自己分管的战线或工作讲情况和意见。要主题突出，富有资料性、参考性，并注意不过分强调自己分管工作的重要。要讲“实”，不要讲“虚”；要讲“适”，不要讲“过”。 13. 在新旧领导工作交接会议上的讲话稿。这是一种很特殊的会议讲话稿。在这种会议上往往有三个讲话，一是卸任领导的讲话，一是接任领导的讲话，一是上级领导的讲话。卸任和接任领导的讲话，都要讲得谦虚、诚恳，并有表态的意思。上级领导讲话，则要对双方都给予肯定，并对该级领导班子及下属提出一些要求和希望。 14. 在各种邀请会、协作会、联席会上的讲话稿。这也是一种比较特殊的会议，这种会议面对的不是下级，而是外地、外部门的客人。作为东道主发表讲话，要对客人表示欢迎，对本地、本部门的情况作一简介，还要讲会议的目的和议程。要讲得诚挚、热情、实在。商洽、纪要性公文的会议纪要及范例一、会议纪要的含义、特点和类型 (一)会议纪要的含义行政公文和党的机关公文，都以会议纪要为主要公文文种。《国家行政机关公文处理办法》规定，会议纪要：适用于记载、传达会议情况和议定事项。《中国共产党机关公文处理条例》规定，会议纪要：用于记载会议主要精神和议定事项。会议纪要容易和会议记录相混淆，其实，二者有着本质的不同，主要体现在以下三个方面：首先，从文体性质上看，会议纪要是正式的公文文种，而会议记录只是会议情况的记录，只是原始材料，不是正式公文。其次，从内容上看，会议记录无选择性、提要性，会议上的情况都要一一记录下来；而会议纪要有选择性、提要性，不一定要包容会议的所有内容。其三，从形成的过程和时间方面看，会议记录是随着会议的进行过程同步产生的，而会议纪要则要在会议后期、甚至会议结束后通过选择归纳、加工提炼之后才能形成。会议纪要通过记载会议基本情况、会议主要成果、会议议定事项，综合概括性地反映会议的基本精神，以便与会单位统一认识，在会后贯彻落实。会议纪要基本上是下行文，但与会单位不一定是召集会议机关的下属，有时是协作单位，所以它作为下行文是相对而言的。事实上，会议纪要有时要向上级机关呈报，有时向同级机关发送，有时向下级机关下发。

新员工座谈会领导讲话

新员工座谈会领导讲话新员工座谈会领导讲话新员工座谈会领导讲话：同志们：今天我们聚在这里举行新入职员工座谈会，非常高兴在我们公司又能够看到一些新面孔，在此，我代表公司党委、公司对大家加入这个大家庭表示热烈的欢迎。你们的到来将为公司的发展注入新的血液，带来新的朝气。希望新入职员工认真学习公司的发展历史，全面、客观、历史、联系地看待企业现状和未来的机遇和挑战，满怀信心地投入到公司的房地产开发事业中，与企业发展共同成长，共享成果。下面我就新员工如何更好的从自身及自身岗位出发做好本职工作提几点意见：一要树立良好的心态，做到驻岗扎工地过三关新入职员工不能躺在过去的成绩单上沾沾自喜止步不前，要主动适应新环境的变化，培育独立、坚韧的个性和性格，在专业上不断地学习、积累。要坚持自己的理想和目标，保持进取之心，勇于展示自己的能力和风采，踏踏实实从小事、从身边的每一件事情做起，尽快完成从大学生到企业人、社会人的转变，不能急于求成、好高骛远。要清醒的认识到理论和实践之间的差距，过好思想关、生活关和寂寞关。学会从学校生活中到单位工作的换位思考和角色转变，遵从公司的各项规章制度，尊重主管、分管及部门领导的工作，协助抓好本部门、本岗位的工作，更要考虑公司全局的发展。着力把工作重点放在理思路、出点子、搞协调和督促落实上，做到参与而不包办，帮忙而

不添乱。生活上一切从俭，听从部门领导安排，积极融入公司的发展中。充分做好艰苦奋斗的准备，今年入职的大学生我们采取基层锻炼、轮岗培训等形式，让你们尽快融入公司的各项工作，希望你们学会与公司其他职工打成一片，做到守得住清贫，耐得住寂寞，积极投身于基层这个最广阔的舞台和天地中来，尽快成长为一名企业需要的人才。二要做干成事、不出事、能经事的人，磨练求发展希望已经走上技术岗位和将要走上技术岗位的每一个同志，都应该要求自己做一个干成事的人，做一个不出事的人，做一个能经事的人。干成事，包括想干事，能干事，会干事。不出事，是要严格要求自己，不要在道德和法律上触犯底线。能经事，是指经得起事，因为我们生活的社会是充满光明的，但不是十分理想的。我们面对的是复杂的社会，只有深知中国人性，深知中国文化，深知中国社会，才能最终做个有用的人、高尚的人。脑勤、嘴勤、腿勤、手勤这是我经常对综合部人员的要求，今天借此机会也一并对在座的提出要求，并在实际工作中不断磨练自己，力争在公司发展及社会竞争中有自己的一席之地。长充电--脑勤。当今世界，不学习就会落后与发展，就会被社会淘汰，因此必须要在学习时间上保持紧迫感，学习内容上突出针对性，学习途径上讲究科学性。要向实践学习、向书本学习、向周围同志学习，牢牢抓住各种学习实践的机会，不断提高自己的专业技术水平及其他方面的能力，成长为一名优秀的青年员工。常沟通--嘴勤。刚刚入职，大家对许多东西、很多事情可能还不是很熟悉，这就需要大家在工作中敢于提问、不懂就多问，而不要不

医学学术会议交流致辞稿范文多篇.doc

医学学术会议交流致辞稿范文多篇迎来医学学术交流会的隆重开幕。总是需要致辞发言的，那么究竟要怎么发言才精彩？下面就由我为你带来医学学术会议致辞稿，希望你喜欢医学学术交流发言稿范文。医学学术会议致辞稿篇【1】尊敬的各位领导、各位专家、各位代表：金秋十月，我们迎来了xx医学会xx医学分会第十九届学术年会，全国各地xx医学领域的专家、精英欢聚在富有深厚人文精神积淀的姑苏，美丽的太湖之滨，群贤毕至，何不乐哉!值此之际，我仅代表xx医学会xx医学分会第四届会，并以我个人名义，对各位的到来表示最热烈的欢迎和最诚挚的问候! 今年，对xx医学会xx医学分会来说是一个比较特殊的年份，一则她成立整整二十年了，二十年，虽属弹指一挥间，但对分会来说毕竟也是标志性的，标志着她走向了成熟、壮大;二则今年是改选年，将选出新一届的领导班子，这将是中国xx医学发展中的大事，故我们预祝大会获得圆满成功，也预祝大家在xx收获多多，xx愉悦! xx医学会xx医学分会自1993年成立以来，即致力于推动xx医学走向临床，如今看来，我们的心血投有白费，我们正在努力促进临床诊疗中的以"医生为中心"向"患者为中心"的重大转移;从只关注疾病这一焦点，转移到既关注"病"，更关注"

生病的人"这两个焦点;从仅仅聚焦于病人的躯体障碍，转移到生了病或需求服务(帮助)的xx俱全的"完整的人"(即全人);从仅仅重视指标的改善或有形躯体障碍的消解，转移到同时提高其生存质量，以避免"疾病被‘治愈’了，但病人仍处于‘痛苦’之中"的尴尬;从仅仅关注病中状态到将病前、病后状态都纳入其重视范围，诸如亚健康，虚弱，衰老等都是。而且，不久前，我们与10多位资深院士一起，发起了"医学人文进临床"倡议，全国影响颇大。本次大会的主题就是："重视慢性xx疾病患者的xx干预";表明我们的视野进一步拓宽。近年来，xx医学会xx医学分会的自身建设也取得了长足进步，各地区分会进一步发展壮大，青年委员会从无到有，学会的杂志申报也取得了重大进展，这些成就的取得离不开在座同行的努力。希望本次年会能将学会的建设推向新的高度，能全面休现中国xx医学的发展水平，能激荡起一些新的思维，能涌现出一批杰出的中青年专家，能使我们每位参会人员从中受益。本次会议由xx医学会和xx医学会xx医学分会主办，由xx市广济医院、xx大学承办。在此我谨代表xx医学会xx医学分会第四届委员会对大会组委会及全体会务人员的辛勤工作表示衷心地感谢;对为本次年会提供支持和帮助的所有企业表示衷心地感谢;也衷心地感谢您参加此次盛会，恭祝各位同道参会愉快!也再一次感谢各位在过去对学会工作及本人的支持。预祝大会圆满成功!并颂各位xx康健，心想事成!

如何写好领导在工作会议上的讲话稿

如何写好领导在工作会议上的讲话稿尽管现在都提供少开会、开短会，但不可否认的是，召开会议仍然是部署工作、推进落实的一个重要途径，上级的指示精神需要召开会议来传达，大项活动和重点工作需要通过会议来安排。在这样的会议上，领导讲话通常具有鲜明的导向性和较强的指导性。那么，如何写好这种场合下的讲话稿呢?我觉得，应该把握好“三定”。一是要定好讲话的主题。写好文章，需要聚焦主题，领导讲话也不例外。动笔之前，首先要确立所写讲话稿的主题，也就是要想清楚围绕什么来讲。同样一篇在重点工作部署动员大会上的讲话，讲话的主题不同，写作的侧重点自然也不同。比如说，既可以把主题确定为“向下级提出明确的工作方法”，也可以把主题确定为“对各级提出抓推进落实的具体要求”，还可以重点阐述“抓好某项工作的重大意义”。二是要定好讲话的主线。一篇好的讲话稿，听起来思路清晰、结构清楚。这就要求我们在写作讲话稿时，要有一个明确的行文主线，在提炼文章主线上下功夫。具体的方法，可以从一个字开始，扩展为一个词，然后再拓展成一句话，再延伸为一个段落，每个段落之间又紧密结合。比如，围绕一个“住”字，按照前面的这个方法，就可以拟写这样一个讲话稿的提纲：一是要始终把发展扭住，二是要着力把重点抓住，三是要坚决把风险管住，四是要切实把民主兜住。如果按照这个主线来写讲话稿的话，其逻辑结构一定会是非常清晰的。三是要定好讲话的主调。常言道，“听话要听音”。那么，问题来了?讲话要有主调，要能够让人听出来“音”，甚至要让人听出来“弦外之音”。具体而言，就是要确定好讲话的笔调。比如，要根据会议的意图来确立讲话的基调，是要通过讲话鼓舞人心、提振士气?还是要通过讲话警示教育、发人深省?或者是要通过剖析问题、敲响警种?基调不同，在遣词造句和谋篇布局的方法上也不相同。写好领导

员工大会领导致辞(完整版)

员工大会领导致辞员工大会领导致辞第一篇：公司员工201X年终会上领导致辞范文今天，我们在这里隆重召开201X年年终会。 201X年新春佳节来临之际，我们满怀收获的喜悦欢聚一堂。共进晚宴，共叙友谊。我代表公司向为去年一年来努力工作、辛勤付出、无私奉献的全公司所有员工，中层领导、还有所有员工的家属致以新春的问候和崇高的敬意！好刚刚过去的201X年，对于我公司来说是及不平凡的一年。这一年来，所有员工对工作默默的付出，对顾客的每一个微笑和耐心的服务，造就了公司每一点进步和成功。在这里，对在座的各位家人表示衷心的感谢。春风即将撞响吉祥的钟声，我们将在同一个频率交响的共鸣时刻，寄托着新的希冀。新的一年，我们的任务更加繁重，而我们的前途将更加光明，让我们携手并肩，百尺竿头，谱写新篇，同心同德、奋发有为，干好201X年。最后再一次祝愿您和您的家人在新的一年里身体健康、阖家欢乐、工作顺利、心想事成！第二篇：员工表彰大会领导致辞

各位领导、各位同事和广大员工们：大家好！新的一年已经开始了，今天我们在这里隆重召开xx201X年先进集体、先进班组、优秀管理者、优秀员工表彰大会。也是对201X年公司各部门、各车间做出卓越成绩的总结与回顾。过去一年中，公司各车间各部门围绕公司目标产量，努力工作，任劳任怨，勇于实践，积极进取。在此过程中，很多部门和个人表现突出、贡献卓著，成绩斐然。我们通过充分筛选、认真评议，最终评选出了下列先进集体、先进班组、优秀管理者、优秀员工予以表彰。现在，我谨代表公司领导，向201X年度先进集体、先进班组、优秀管理者、优秀员工表示热烈的祝贺！也真诚地希望你们能够再接再厉，在未来的工作和生活中做出更加优异的成绩。同时也号召全体员工向你们学习，学习你们以厂为家，一切以企业为中心的精神；学习你们工作中精益求精、一丝不苟的精神；学习你们团结员工、顾全大局的精神！近年来，我们公司不断扩大生产规模，不断提高员工薪酬待遇，坚持以企业效益为中心，异地滚动发展。用日新月异来形容一点也不夸张。公司的跨越式发展，需要大量有识之士、专业人士加入到我们这个行列中来。公司为每位员工的发展都提供了一个良好的平台。寿阳强伟纸业二期工程正在筹建，在不远的将来，一个崭新的造纸企业就会展现在大家面前，并将会充满勃勃生机。这是企业发展的契机，也是每位员工展现自己才能和智慧的机会。我相信，只要我们齐心协力，团结一致，众志成城，xx和强伟纸业的未来一定会更加美好、更加强大！

医学学术会议主持词

医学学术会议主持词篇一：中国医师协会学术会议主持词会议主持辞尊敬的各位领导、各位眼科同仁、各位朋友：大家上午好，感谢大家参加这次由中国医师协会主办的眼科继续教育讲座。我对大家的到来表示衷心的感谢！首先我向各位介绍一下参加这次会议的各位嘉宾：中国医师协会主任魏薇女士；市卫生局办公室主任、市医学会副会长王家君先生；河南省人民医院贺燚主任；以及各位眼科同仁。在此，对大家的到来，表示最热烈的欢迎！ 1、 2、 3、首先请菏泽爱尔眼科医院CEO张晓山院长致辞；谢谢张院长，欢迎中国医师协会主任魏薇女士致辞；谢谢魏薇女士，有请菏泽市卫生局办公室主任、市医学会副会长王家君先生致辞。谢谢王局长。现在我宣布：中国医师协会菏泽区眼科继续教育讲座正式开始，有请学术讲座主持人张晓山院长。讲座议程： 1. 河南省人民医院贺燚主任《小儿眼表疾病的预防和治疗》； 2. 菏泽爱尔眼科医院角膜病科主任刘凤华《角膜移植的手术适应症》；

3. 菏泽爱尔眼科医院CEO张晓山《青光眼治疗经验的分享》； 4. 本次活动爱尔康提供了很大的支持，有请爱尔康公司于瑞霞经理讲话； 5. 菏泽爱尔眼科医院准分子科主任王丽霞《准分子术前筛查及选择》； 6. 菏泽爱尔眼科医院泪道科主任段玉龙《内窥镜下经鼻泪囊鼻腔吻合术》； 7. 菏泽爱尔眼科医院眼底病科主任陈峻《《糖尿病性视网膜病变》。各位眼科同仁，到此，眼科继续教育菏泽区讲座圆满结束。相信通过这次会议，必将进一步提高眼科医师的临床技能水平，促进医药卫生信息的交流，推动基层眼科疾病防治培训工作的发展！再次谢谢大家！请大家到门诊一楼楼前合影留念。之后请各位出席我们在龙凤大酒店的答谢午宴。谢谢大家！篇二：学术会议主持词妇产科医学论坛暨庆阳市第三届妇产科年会主持词尊敬的各位专家、各位领导、各位医学同仁: 大家上午好！《妇产科医学论坛暨庆阳市第四届妇产科年会》在各级领导的关心支持下,经过精心筹备,今天在西峰区人民医院如期召开。在此，我代表医院，向在百忙之中前来我院传经送宝的各位专家，表示热烈的

2020年度工作会议上的领导讲话稿【精品】

任何事物发展的进程都不是一帆风顺的，总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展，达到不断壮大的目标，就必须找出制约发展的因素，找到问题后，确定有效的方法来解决问题，这样才能保证企业的正常发展。目前，我们建筑施工企业在项目建设过程中普遍存在一些共性问题，这些问题往往是造成我们施工企业不能很好的完成项目建设任务，从而制约企业持续发展的关键因素。一、实施性施组对施工生产的科学指导、计划组织作用发挥不突出，这是制约我们企业管理水平稳步提升的关键因素。各项目的施工组织计划要认真编写，不能搞应付，交差了事，对内不能应付处里，对外不能应付业主。施组要与现场的实际情况、现场可利用的一切紧密联系，具有较强的实施性、指导性和超前预见性。各项目经理要亲自组织制定实施性施组的框架，解决以什么，用什么方法，如何组织，达到什么目的等问题。施工组织是现场管理的指导性文件，是获得效益的前提条件，一定要走出"编施组是工程部门的事"这个误区。集团公司总经理李开言说过："一个项目经理如果能够充分发挥技术人员的作用，那么这个项目经理就是称职的，工作也是能够干好的。"随着项目工程进展变化来整合优化，工程成本控制、创造效益的重要性就更加突出了。对专业人员的业务培训工作，各级领导不能有误区，不能以工期紧、工作忙、效益不好为借口！恰恰是因为人员素质低，单位效益不好才需要通过培训来提高素质和管理水平。个人在学习时，暂时放下工作，通过学习，提高素质和思想认识，会起到事半功倍的作用，各经理部都要思考培训人才用好人才的问题。二、施工过程控制不严，生产过程可追溯性不强，材料、产品标识不明，仪器、器具送检不及时，造成各种仪器测出来的结果不正确。如测量仪器，如果仪器误差过大，在测量过程中，就会造成我们的测量工作出错。这些都是在施工过程中要进行控制的。目前，项目经理部里的技术人员经常反映工作量太大，忙不过来，资料非常多，白天在现场，晚上回来加班加得很晚，我想我们忙的主要原因之一是现场记录不及时，记录不能反应现场的实际情况，没在达到可追溯性的要求，致使工作零乱，返工量大，质量不高，在进行计价的时候，肯定达不到监理、业主的要求。如果日常基础工作做好了，资料也做齐全、充分了，别人要什么资料，我们就可以提供什么资料。那么以往被动工作、应付检查的状况就可彻底转变。三、内部监理没有起到应有作用，没有正常发挥其功能。我们要从内部监理人员的配备数量、业务素质的等情况综合考虑，以能否满足施工现场质量监控的需要为目标。外部监理人员是我们工作的第三方监督，我们要尊重他们的劳动，在工作中注意多和他们沟通，加强交流，应该说那种故意刁难、故意找碴的情况是不多的。但如果说我们的工程质量不行，那么人家肯定就要管你。我们内部监理的工作没有做到位，没有达到要求，就必须依靠外部监理来保证工程的质量。而从长远来说我们要靠加强管理来

【9】学习董事长讲话会议纪要心得

学习董事长讲话心得近日我们一起学习了张总讲话的内容，会议上张总回顾了2012年的成就、对2013年的工作部署及现在工作存在的问题等。通过阅读会议纪要感受颇多，将心得汇总如下：张总在讲话中回顾了2012年所取得的辉煌成绩，并对2013年的工作任务及目标进行了部署，同时对工作指明了正确方向。讲话中指出我们在2012年的严峻经济形势下取得了宝贵的经验，我们要不断提高市场敏感度，积极转变增长方式，强化基础工作，精心强化安全管理，推动上市企业，开展资本运作，通过努力取得更大成就。 2012年通过我们上下齐心的努力，公司在美国杂质《财富》榜500强中位列440位，在2016年集团公司将进军世界200强。目前，市场一直处于低迷状态，但我集团公司仍发展迅速，北海项目从施工到发电仅仅用了11个月，公司领导及职工敢想敢干，勇于拼搏，抢时间，抢工期，付出了诸多心血，使得建设施工提前完工。虽说公司面临诸多困难，在发展较快的同时，时时不忘我们各级管理干部及职工，提高职工工资、为职工提供住房、创办幼儿园、组织文体活动、创办铝电论坛等等，这无疑是对我们的关怀，对于我们来说我们该做就是感恩，把自己的工作按照要求做好，按照公司的统一规划及要求向2016年的目标共同努力。张总在会议上强调现在工作存在诸多问题，如：安全形势、劳动纪律、执行力等等，讲话中张总分析了2013年的经济形势，确定了2013年的工作目标，同时提出了对各级管理干部的“十项能力”的要求。这给我们明确了方向，指出了工作中存在的误区及错误，做为安技科科长我将严格按照董事长的讲话精神及工作部署对各方面工作做好安排，树立“安全第一，预防为主”的理念，积极转变个人思想，改变工作思路，严格管理，人本管理，真正做到董事长提出的“十项能力”，抓好安全生产，防身伤害，防重大设备损坏真正把工作落到实处，并积极配合公司、分公司、厂长的工作安排，努力使自己的工作能力提升到一个新的层面。董事长强调的再学习能力我觉得是很有必要的，学习是无止境的，通

领导对新员工的讲话员工会议领导讲话3篇精品

领导对新员工的讲话员工会议领导讲话3篇领导为本次的员工会议作讲话致辞,本文是员工会议领导讲话篇一：各位代表、同志们：为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进发展,我代表院党委,强调三点意见：一坚持科学发展, 推动医院各项工作再上新台阶卫生体制改革今年将全面启动和整体推进,改革既是机遇,但更多的是挑战. 尤其对于我们这种企业性质的医院而言,不确定因素增多,形势比较严峻.为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动总院各项工作不断迈上新的台阶. 要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争优势.医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力. 虽然经过多年努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子薄、不稳定、优势不强等问题依然十分突出,必须要下大力气加以解决.要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度. 要高度重视人才的培养,强化技术人. 才的后备队伍建设,保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量. 要坚持安全发展,努力保持安全形势的持续稳定. 安全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容.去年,通过不断强化制度建设,加大安全检查、奖罚和投入力度,取得了较好的效果. 但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的执行还不够严格,安全隐患仍然大量存在,医疗纠纷时有发生,实现全年安全目标压力很大.我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将安全作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的安全