班组长安全生产管理职责

班组长安全生产管理职责
班组长安全生产管理职责

班组长安全生产管理职责

1.1贯彻执行公司和部门安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产工作。

1.2组织员工学习并贯彻执行公司、部门各项安全生产规章制度和安全操作规程,熟练掌握设备性能和工艺流程中的危险因素,指导员工安全生产。

1.3坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。定期组织好本班组安全生产活动,做好各种安全活动记录。

1.4负责对新员工(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育(即三级教育的班组级教育)。

1.5负责班组安全检查,对各种安全隐患要及时采取措施加以解决,如本班组解决不了,要及时向工段和有关部门上报,并做好临时性保护措施,做好检查记录。

1.6发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,积极协助安全部门分析原因,做好事故教育,措施制定工作,防止重复事故和新的伤害发生。

1.7搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材、急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育员工正确使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材

1.8对班组内物品及零部件、工具要严格执行定置管理,不得乱堆乱放,不能占交通道,做到文明生产。

1.9教育员工遵纪守法,制止违章行为,拒绝违章指挥,不强令员工冒险蛮干,发现违章现象要及时纠正,不听劝告者按情节予以处罚

班组长岗位职责工作内容

一、班组长角色认知与能力素质要求。 A、班组长在企业管理中的地位与作用。 B、班组长的主要角色与职责 C、班组长常见角色误区 D、班组长能力素质需求 注:A、班组长在企业管理中的地位与作用。 班组长是特殊的领导,是生产经营的直接指挥者和组织者,在企业最基础的负责人,是司令是政委是战士。 领导是什么? 是影响者、倡导者、激励者、决策者、先驱者。 B、班组长的主要角色与职责执行者、管理者、团队领导者。 C、班组长常见角色误区 1传声筒,缺乏责任意识 2、救火员,缺乏管理意识 3、工作生硬,缺乏领导艺术 4、局限思考,缺乏大局意识 5、自我设限,缺乏积极工作心态 D、班组长能力素质需求 1专业技术能力 2、自我管理能力:价值观、自控度、进取心、责任感、心态 3、组织管理能力:交流沟通、决策、计划、协调、监督 4、团队领导能力:弓|导力、影响力、团队整合、人际关系、员工培养 5、现场管理能力:生产、安全环保、成品、设备、质量 二?班组长日常管理工作 1管理对象、人机料法环(4M1E )、管理项目:Q:质量C:成本D:交货期M: 士气

每日基本工作内容 1?巡视现场,查看交接日记,生产计划确认,设备运行正常确认 2?早会,考勤,安排生产任务,传达通知事项 3.5S管理,生产设备点检 4?生产开始 5?巡检,生产进度管理,生产异常处理,质量异常处理,作业指导书改善(管理内容循环)6?生产结束确认,5S确认 7?工作记录,交接班 三每日工作顺序表(生产班组长) (一)早会 要点:考勤,工作安排重要事项传达,营造工作的紧张气氛 (二)计划确认 生产能力确认,近期生产状况是否有新品种或试生产 (三)生产安排 尽量按照标准产能安排生产,尽量减少型号转换(缩短转换时间)有困难及时上报 (四)生产准备 1、作业标准确认:有变更内容确认避免造成批量报废,员工是否明白信息。 2、5S 状况如何

公司班组长安全生产职责正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.公司班组长安全生产职责 正式版

公司班组长安全生产职责正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 贯彻执行本公司和本部门安全生产规章制度、安全操作规程。 检查、监督、考核岗位工艺指标及安全操作规程执行情况。 负责新进员工的“班组”级安全培训教育。 负责班组安全检查,发现事故隐患,及时落实整改,并做好记录;班组不能整改的事故隐患,要及时上报本部门主管和本公司领导,同时采取有效的防范措施。 严格劳动纪律,制止违章作业,不违章指挥,检查、监督本辖区内的各种作

业。 发生事故立即组织抢救保护现场,并及时向本部门主管和本公司领导报告。 每天对本班组所辖区域的生产设备、设施及消防、安全、卫生设施进行巡回检查,并做好记录。发现事故隐患,及时落实整改,并做好记录;班组不能整改的事故隐患,及时上报本部门主管和本公司领导,同时采取有效的防范措施。 负责本班组防护器具,安全装置和消防器材的日常管理工作。 教育、检查、督促、监督班组人员正确佩戴、使用防护用品、器具和消防器材。 ——此位置可填写公司或团队名字——

办公室安全生产责任制

办公室安全生产责任制 一、认真贯彻落实安全生产方针,按照矿党政决议、指令,创造性的抓好工作落实,发挥参谋助手和协调服务作用。 二、根据公司党政工作需要和领导部署,把握政策、坚持原则、实事求是、灵活机动地协调好各部门及矿与外部的工作关系,协调工作要坚持全局观念。 三、深入基层调查研究,搞好信息的收集、分析、综合反馈,当好领导的参谋。 四、按照党和国家的政策以及有关规定,认真、积极做好群众接待工作,及时化解矛盾,协调关系,确保政务畅通。 五、按照上级的有关政策规定和领导部署,本着热情、礼貌、节俭的原则,积极做好对外接待和事务处理工作。 六、根据领导安排,做好有关会议的筹备和会议期间的组织协调,会议决议的督办和信息反馈,确保工作决策的贯彻落实。 七、按照领导指示和要求,按时、按质、按量地完成矿党政工作总结、汇报以及有关材料和文件的起草、审核、印制、发放。 八、按照《档案法》和《档案管理标准》要求,及时做好文书材料的收集、归档、保管、利用工作。 九、搞好文件、快件、传真的收发、登记、呈批和处理工作,不积压、不丢失。 十、严格保管和正确使用行政公章和法人代表印鉴,严格加强介

绍信、证明信的管理使用。 十一、做好公司服务车辆的调度、使用和管理工作,严格执行服务车辆使用管理规定,加强驾驶人员的安全教育和服务意识教育,做到准时出车,安全、文明行车。 十二、认真做好领导交办的其它工作。 办公室主任安全生产责任制 一、办公室主任是办公室为公司党政服务中的安全第一责任者。 二、必须积极协助董事长、总经理贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范和本矿井安全管理等各项规定,确保政务畅通。 三、负责组织制定本部门各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并按规定进行考核。 四、加强保密工作,严禁机密文件泄密和丢失。 五、严格执行车辆管理有关规定,加强驾驶人员的安全教育和服务意识教育,保证服务车辆行驶安全。 六、按时参加安全办公会议,做好会议记录和存档管理,并抓好有关会议精神的落实。 七、按规定组织参加各类相关会议及各种安全检查活动。 八、严格遵照招待所管理制度,强化工作人员的安全和服务意识,确保接待热情和服务周密。

班组长职责(完整篇)

编号:SY-AQ-08871 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 班组长职责(完整篇) Responsibilities of team leader (complete)

班组长职责(完整篇) 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 一、班组长的工作职责 班组长的工作职责也就是岗位职责,是企业管理制度中重要的一部分。一个规范运作的企业,应当明确一个班组长所应负的职责,班组长在上岗前应当清楚自己的职责,以利于在工作中予以履行。 (一)工作责任方面 全面负责本班组的工作安排和运行,对本班组的正常工作负责。 (二)工作执行方面 (1)严格执行法律法规、标准、操作规程、安全生产规章制度要求。 (2)认真执行和传达上级各种指令、要求、会议精神。 (三)安全责任方面 落实岗位安全职责,杜绝“三违”现象,落实各项工作安全防范措施,确保各项工作的安全实施。

(四)班组建设方面 严格管理,健全制度,组织本班组内各项工作,提高班组整体管理水平。 二、班组长的安全职责 班组的安全职责包括的班组长的职责之中,但内容较多,在下文详细阐述。班组长的职责可不拘泥于以上几个方面,还可结合岗位实际,予以增加和修改。 班组长的安全职责一般应包括以下内容: (一)安全责任方面 班组长是班组安全生产的第一责任人,对本班组的安全生产负责,兼任本班组安全员。简言之,就是“第一责任人”。 (二)安全制度方面 严格执行安全生产的各项规章制度,制止违章行为。 (三)安全教育方面 (1)组织职工学习各项安全生产规章制度和操作规程,开展岗位练兵活动。

办公室安全生产管理职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A83163 办公室安全生产管理职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

办公室安全生产管理职责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 第一条负责检查、落实供应施工现场饮用开水工作,购买发放防暑降温用品。 第二条负责管理搞好食堂管理和卫生工作,保证食品干净、清洁,不供应腐烂变质食品,防止食物中毒,确保职工安全健康。 第三条做好冬季取暖设备的管理工作,保证取暖设施使用安全,防止火灾和一氧化碳中毒。 第四条做好办公室、宿舍、食堂、厕所等文明、卫生管理。 第五条对爆破措施、防火措施以及建筑防火进行安全审核。

第六条经常进行防火宣传教育和检查工作,制定消防、易燃易爆、剧毒品等要害岗位的管理制度和考核办法,并督促贯彻实施。 第七条负责督促检查消防器材的配备使用及爆破人员工作情况。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

班组长安全生产管理职责(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 班组长安全生产管理职责 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-3588-82 班组长安全生产管理职责(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1.1贯彻执行公司和部门安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产工作。 1.2组织员工学习并贯彻执行公司、部门各项安全生产规章制度和安全操作规程,熟练掌握设备性能和工艺流程中的危险因素,指导员工安全生产。 1.3坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。定期组织好本班组安全生产活动,做好各种安全活动记录。 1.4负责对新员工(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育(即三级教育的班组级教育)。 1.5负责班组安全检查,对各种安全隐患要及时采取措施加以解决,如本班组解决不了,要及时向工段和有关部门上报,并做好临时性保护措施,做好检查记录。

1.6发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,积极协助安全部门分析原因,做好事故教育,措施制定工作,防止重复事故和新的伤害发生。 1.7搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材、急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育员工正确使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材 1.8对班组内物品及零部件、工具要严格执行定置管理,不得乱堆乱放,不能占交通道,做到文明生产。 1.9教育员工遵纪守法,制止违章行为,拒绝违章指挥,不强令员工冒险蛮干,发现违章现象要及时纠正,不听劝告者按情节予以处罚。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

班组长的岗位职责

班组长的岗位职责 1.班组长的定义 班组长是指在生产现场,直接管辖5—20个左右的生产线操作工,并对其生产结果负责的人。管理控制的幅度,因公司及行业区别而有不同,而其称呼也有所不同,有组长、班长、领班、拉长(Team Leader)等称谓。 2.班组长的角色 1)承上:承担单位职责--达成组织目标--执行上司的指示 2)启下:做好组织的管理--带领团队达成任务--使各项资源充分有效发挥 3) 平衡:协调--公关 3.为什么界定岗位职责? 1) 让班组长的明确自己的岗位职责 2) 避免造成各人职责的混乱 3) 消除两不管区域 4) 始终明确该由谁负责某项任务或解决某个问题 5) 消除权力斗争 6) 促进有效的团队合作 4.班组成员的岗位职责 1)以安全的方式进行生产,穿带必要的个人劳防护用品PPE 2)在每个班次的开始与结束时检查工作场地 3)保持工作场地的有序安排 4)遵循标准化工作

5)学习新的生产技能 6)贯彻制造质量原则 7)根据规定开展全员生产性维修 8)争取不断改善工作场地的状况 9)参加班前班组会议 10)朝着班组共同目标努力工作 5.班组长的岗位职责 1)确保班组的安全生产 2)作为班组的代表 3)持团队合作并解决内部问题 4)接纳、培训新班组成员 5)讨论、交流公司目标,制定、达成班组目标 6)跟踪班组目标,更新班组记事栏 7)准备并主持班组会议 8)快速响应暗灯信号,并负责解决问题。 6.班组长的权限 A.班组生产经营活动的组织指挥权 B.劳动组织的调配权 C.组织实施规章制度权 D.拒绝违章指挥和停止违章作业权 E.职工奖惩的建议权 F.奖金分配权 G.举才权 H.维护职工合法权益权 7.班组在企业中的地位 1)对企业—生产经营活动的基本单位? 2)对部门—最基层的管理单位 3)对生产—流程的衔接要素? 4)对员工—是展现、完善自我的基本场所 5)班组是激发创意、解决问题的团队! 8.班组长的基本能力 1)工作知识 2)工作职责的知识 3)不断改进的技能 4)员工技能 5)教学技能

班组长的主要职责

班组长的主要职责 第八条班组长的主要职责 (一)班组长是班组安全生产的第一责任者,必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,对本班组安全生产工作负全面责任。 (二)贯彻执行安全操作规程,督促本班组成员遵守有关生产规章制度,按章作业,制止“三违”行为发生。 (三)全面了解当班出勤人员的思想状况,全盘掌握工作面和各岗位人员的安全状况,按照生产情况、职工操作技能水平和身体状况,合理分工和安排劳力,组织员工进行安全生产,保质、保量、按时完成各类工作任务。 (四)认真搞好工作面各岗位人员交接和检查工作,全面掌握设备和工作环境情况,将安全、质量情况及存在的问题向员工交代清楚,及时向区队领导汇报本班组工作情况。 (五)负责本班组的事故追查、分析、处理工作,并吸取教训,改进工作。 (六)抓好班组经济核算,做好班组成员的考核和划分工作,做到考勤、考核、分配三公开,切实做到奖勤罚懒、奖优罚劣,充分调动班组成员的工作积极性。 (七)组织本班组做好节支降耗工作,努力降低成本。 (八)组织本班组抓好文明生产,做好设备、工具和物品管理,使所辖设备完好、整洁、标志齐全规范,创造整洁、舒适、文明的工作、生活环境。 (九)靠前指挥、大胆管理、带头实干,认真做好现场安全检查,及时处理生产现场出现的各类安全隐患。 (十)做好班组的思想政治工作,关心班组成员的思想、工作和生活。 (十一)组织班组成员积极参加技术培训和业务学习,开展岗位练兵活动,提高本班组成员综合素质。 (十二)组织本班组成员积极开展小改小革、发明创造活动,充分挖掘员工的创造潜力。 (十三)做好班组评先树优工作,及时发现典型,总结推广经验,努力营造比学赶超的良好氛围。 班组长的权利 第九条班组长的权利 (一)在安全生产的前提下,根据生产实际需要,有权分配本班组成员的工作和调整劳

各车间班组长安全生产职责(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 各车间班组长安全生产职责(最 新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

各车间班组长安全生产职责(最新版) 1)认真学习并且执行国家安全生产方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。 2)参加公司和部门组织的安全活动和安全会议,参加公司和部门组织的安全教育培训。是本班组安全生产第一责任人,对本岗位的安全生产负直接责任。 3)熟悉本班组所用的设备、工具的性能和技术状况,实行专人维护管理,每天班前对设备进行检查,发现问题立即解决或采取临时、可靠的安全措施,同时报告车间主任得以解决。 4)督促班组成员正确穿戴劳防用品,对劳防用品穿戴不齐者,有权停止其作业。 5)组织本班组员工开展班组安全达标活动,负责每天班前、班中和班后安全检查。注意职工的劳逸结合,根据生产任务、操作环境和人员思想、身体状况,具体布置安全注意事项,对转岗人员和

新工人进行安全教育。指定专人负责新工人劳动安全监护工作。 6)检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。 7)有权拒绝违章指挥,对于各级领导的违章指挥都应立即提出劝告,劝阻无效时应及时向上级领导报告,并做好文字记录。 8)发生事故后要保护好现场,立即上报车间主任并如实反映事故情况,不得隐瞒。做好宣传处置工作。认真落实预防措施,对班组发生的事故险情和违章行为,做到“四不放过”。 9)负责生产设备、安全设施、消防设施、防护器材和急救器具的检查和维护工作,保持完好正常运行,培训职工正确合理使用劳动保护用品和灭火器材。 11)积极参加岗位技术练兵和事故预案演练;加强安全自我保护,切实做到“四不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害)。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

办公室安全生产工作总结

办公室安全生产工作总结 怎么写办公室安全生产工作总结?接下来小编为大家推荐的是办公室安全生产工作总结,希望对大家有所帮助,欢迎阅读。 【办公室安全生产工作总结一】 20xx年二季度,综合办公室全体职工在办公室主任的带领下,坚持了“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,强化落实,重抓预防,较好的完成了季度安全工作任务,保证了各项工作的平稳进行。现将二季度安全工作总结及三季度安全工作计划汇报如下: 一、二季度安全工作总结 1、用车安全 综合办公室主管公车派遣、车辆维护等系列工作。由于厂区附近道路交通情况复杂,事故频发,彰显用车安全的重要性,为此,综合办公室成立了专门的小车班,把车辆管理的工作独立出来,作为一个工作的重点来抓。办公室建立了严格的派车制度,采取由办公室主任批准,专人派车员派车,且司机结束工作任务时向派车员汇报的用车制度。这一制度保证了车辆的正常使用,杜绝了公车私用的现象,降低了事故发生的可能性。另一方面,办公室主任在科务会屡次强调了用车制度、行车安全的重要性,并由小车班班长牵头,带领小车班职工利用工作之余学习行车安全相关知识、探讨车辆使用中各种注意事项,大幅度的提升了司机的综合素质,保证了车辆的安全使用。 2、劳动纪律检查

综合办公室分管劳资口,在保卫科安监员未调走之前,办公室主任对现场上班人员的劳动纪律问题保持了很高的重视度。由劳资组及保卫科相关人员对现场工作情况进行检查,主查脱岗、睡岗、班前班中饮酒、劳保穿戴等劳动纪律相关情况。对情况不严重的初犯者给予批评教育,对严重违反劳动纪律的情况作出相应处罚决定,有力的维持了良好的劳动秩序,保证了日常工作的顺利进行。 3、办公环境安全工作 作为科室工作人员,办公环境中电器多,纸张、塑料等易燃物品较多,用电防火问题尤为重要。为此,办公室专门组织本科室人员对工作环境安全隐患进行自查,并以此为根据,作出相应的防护措施,保证了人走电断,降低了事故发生的可能性。同时,办公室职工积极参与由安全科组织的各种安全演练活动,切实提高了职工应对突发事件的能力。 4、资产防盗安全 综合办公室保管田兴铁矿各种办公用品,同时对小楼会议室、小楼领导办公室负责。对于集体资产,防盗防丢失尤其重要。为保障集体资产不流失,不损坏,办公室采取了物资分别管理,领取专人登记的方法,由徐波负责大楼办公室办公用品的管理,由劳资组负责对小楼库房、会议室等物资的管理,办公用品领取时必须到徐波处登记。对于小楼仓库物资较多、易潮湿等问题,劳资组采取了一周整理清查一次的方法,保证了集体物资的保值完整。 5、其他安全工作

供电所班组长(工作负责人)的安全职责

供电所班组长(工作负责人)的安全职责 1、在领导和组织生产的工作中,严格贯彻执行上级有关安全生产的政策的指示,坚持“安全第一”的方针,对本班组人员的安全生产负责。 2、加强设备安全运行管理工作。落实班组人员的变、配电设备管理责任,督促其做好设备安全运行的监控工作。 3、全面完成公司、所安全责任目标,实现目标管理,保证本班组在贯彻“预防为主”方针的前提下,完成公司、所下达的“两措”计划和技术培训计划的任务。实现班组无事故、无障碍,并大力减少未遂和异常等不安全现象的发生,保证安全管理,争创长期安全生产记录。 4、加强安全生产管理的日常教育工作,对班组人员应经常开展安全教育、劳动纪律、生产知识、岗位培训和安全工作的技术教育,增强整体的安全意识。

5、带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度坚持“两票三制”,及时制止违章违纪行为,及时学习事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故重复发生。 6、在进行电力线路工作时,工作前应召开班前会,对工作班成员交待安全措施和技术措施,严格执行工作票所列安全措施,督促、监护工作人员遵守《安规》,履行好施工现场安全第一责任人职责。线路施工完毕,应及时召开班后会,总结施工全过程,并做好记录。 7、对本班组所管辖的设备,发现有异常、障碍或隐患,本班组能处理的应及时处理,不能处理要及时登记上报。 8、经常检查本班组的安全器具和设施,并对班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。 9、按“三不放过”的原则,严肃对待事故,当发生事故和严重未遂事故不隐瞒,应及时报告领导,并组织本班组进行事故调查,分析以及处理工作。电力个人安全承诺书

作为从事电力行业的一名员工,我深刻认识到了电力生产电气设备多、易燃、易爆和有毒物品多、高速旋转机械多、特种作业多,劳动条件和环境相当复杂,本身潜伏着诸多不安全因素,潜在的危险性大,工作中稍有疏忽,潜在的危险会转 化为人身事故。因此,我郑重承诺在以后的工作中将做到以下几点: 1、履行岗位安全责任,为企业安全负责、为部门安全负责、为员工 安全负 责、为自己安全负责。 2、自觉遵守国家、行业和公司的各种安全管理法律、规章、制度、 规定,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品,与“违章、麻痹、不负责任”三大敌 人做斗争,努力做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。

班组长安全生产职责

班组长安全生产职责 1.认真执行有关安全生产得各项法律法规,规章制度及各项操作规程,合理安排班人员工作,对本班组织人员在生产中得安全与健康负责、 2.坚持班前安全活动,经常组织本班组人员学习各项操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动保护用品,为提高自身保护能力,教育工人注意环境安全,及时消除生产过程中得隐患、 3.认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,不冒险作业、 4.做好本班组作业现场安全状况得巡回检查,发现问题及时解决,并报告有关部门与领导。 5.认真做好本班组新工人得进场教育与岗位教育工作。6.发生因工伤亡及未遂事故后,要保护好现场,并立即上报有关部门或领导,并采取有效处理措施。 凿岩工安全操作规程 1.上班前必须穿戴好劳动保护用品、 2.班前,班中严禁饮酒,严禁睡觉、打闹。 3.进入工作面前要先检查安全状况,确认安全后方可开始工作。4.在工作过程中要时刻注意爆破作业采场边坡得情况,发现不安全隐患要立即处理,危险排除后方可重新作业。 5.一时无法处理得安全要立即报告当班班长或安全管理人员,并做好安全警戒,严禁人员进入危险区域。

6.发生紧急情况时,必须立即停止作业,情况允许得应当进行紧急处理,无法处理得,必须立即撤离安全地带,并发出信号通知危险地域得其她作业人员撤离。 7.同钻工进行作业前,必须要检查工作面有无盲炮、松石片等现象,并以干什么业面10米以内进行洒水才能作业,打钻时先开火,后开风,停钻时,先关风,后关水;开钻时先半风后开全风,结束时先停风后停水。 8.严禁打残眼,如用打眼法处理盲炮,必须距30公分外打平行眼。9.风钻作作业时,扶针不应站在正面,防止断针伤人。 10.打钻过程中,要经常检查工作面与周围岩石松动,风水绳接头就是否牢固,发现问题必须停钻待处理。 11.打钻过程中,如有冲击力减弱,如自己处理不好,应找修理工修理。 12.钻机使用完毕应放到安全地点,并收好风水绳及其她工具。13.打钻要坚持湿式作业,禁止打干眼、 14.进入工作面严禁单人作业。 15.禁止在工作面边打钻边装药。 16.禁止在同一垂直面上、下同时作业。 安全生产检查制度 1.矿长、安全生产管理人员必须经常到生产现场,检查矿山作业场所、设施、设备以及从业人员得不安全行为,对随时有可能造成伤亡事故得重大隐患,检查人员有权下令停工,对违章行为,检查人员有权制止与处理。 2.安全生产管理人员必须经常对生产场所进行巡视监督检查、

安全生产委员会办公室(安全生产管理机构)安全职责

安全生产委员会办公室(安全生产管理机构) 安全职责 4.7.1认真学习和严格遵守公司各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章驾驶,对本岗位的安全负直接责任。 4.7.2负责行车安全,对车辆定期进行车辆的保养、检查,发现隐患及时处理。 4.7.3遵守国家有关交通法律、法规,并加强学习,积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和公司安全文化建设。 4.7.4如发生交通事故,要果断正确处理,及时如实上报。 1负责宣传、部署、执行国家《安全生产法》、《消防法》和《环境保护法》等法律法规、方针政策。负责制定年度安全生产计划、规划,健全各项安全管理制度、预案、安全操作规程,并督促检查其在各职能部门、车间的执行情况。 2负责建立安全责任考核制度,制定公司各部门年度安全生产目标责任书,并对各级管理人员、职能部门及从业人员安全职责的履行情况及安全生产责任制的落实情况进行定期考核,予以奖惩。 3参与公司安全教育培训工作。

4协助生产副总经理组织开展风险评价工作,深入生产作业现场,开展安全检查,对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。 5驾驶对特种作业人员的管理,做好登记和换证工作。 6加强安全、消防设备、器材的管理,负责组织公司义务消防队定期进行消防演练。 7建立健全范文网站络,加强安全工作基础建设,推进安全标准化工作正常运行。 8综合分析公司安全生产中的突出问题,及时向安委会汇报,并会同有关部门提出改进意见。 9负责对公司安全事故的管理,遵循“四不放过”的原则,对相关责任人员给予教育和处罚。 10在生产经营活动中,出现危及生产作业人员生命安全时,有权立即停止生产或指挥现场人员撤离,对“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的单位或个人有权进行处理和处罚。 11组织编制、修订公司应急救援预案,并负责定期组织全公司的预案演练。督促检查各分厂定期进行应急救援预案演练。 12对各单位安全生产工作进行考核评比,对在安全生产中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见;会同工会等有关部

药厂生产车间班组长需具备的能力及岗位职责

一、班组长需具备的四种能力 班组是企业的最基层组织,是企业按质按量完成生产任务、保证安全生产的落脚点,是班组安全生产活动和各项工作落实的第一责任者,是现场直接指挥者和决策者。班组长作为班组管理的核心人物,是安全生产和日常管理工作的最基层的指挥者和组织者。要想干好一个基层班组长必须做到以下几点: (一)热爱班组工作、坚持原则。作为班组的带头人,要有强烈的事业心和责任感、大胆管理、坚持原则、善于协调干部和职工之间的关系。 (二)具有丰富的技术操作能力和工作经验。在技术方面能够让班组职工信服,在管理方面能够让职工认可。 (三)对所管辖的人员、设备有充分了解,管理合理,做到人尽其才、物尽其用。努力做到班组现场无安全隐患。 (四)、具有果断处理问题能力。了解和掌握本班组每个职工的思想动态,做到知人善任、优化劳动组合,要勇于担当积极完成上级下达的各项任务。 二、管理权限:对本班组负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力。 三、管理责任:对所承担的工作全面负责。 四、岗位要求:要具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验;有较强的工作责

任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属。 五、班组长职责: (一)传达公司的各项规章制度和会议精神,督促在本班组的贯彻执行。 (二)组织所属人员学习GMP(药品生产质量管理规范)、SOP(标准化操作规程)及所需的业务知识,加强岗位技能培训,开展传、帮、带活动,不断提高业务能力和技术水平。 (三)接受上级主管的工作指令,做好上传下达;负责本班组各项工作的安排与落实,工作汇报及时、准确、真实。 (四)组织本班组的生产,负责本岗位生产过程的质量控制和安全管理,督促班组人员自觉遵守岗位工艺规程和设备安全操作规程,带领本班组人员按质按量安全地完成车间下达的生产任务。 (五)带领班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向车间主任反馈建议,提出改进措施。 (六)复核本班组的卫生工作,班后及时关闭水、电开关。复核本班组各项工艺记录及登记统计填写是否及时正确。 (七)对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育,情节严重者上报车间主任处理。

班组长的安全生产职责

1、认真遵守安全规程和有关安全生产制度。根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,做好安全交底。对本组人员在生产中的安全健康负责。 2、组织搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,支持安全干事的工作,对新调入的工人进行现场安全教育,并在未熟悉工作环境前,指定专人管好他的人身安全。 3、组织本组职工学习安全规程和制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章蛮干,不得自行动用机械、电气、架子等设备。 4、经常检查施工场地的安全生产情况,发现问题及时解决,不能解决的要采用临时控制措施,并及时上报。 5、发生工伤事故要详细记录,及时上报并组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。 6、有权拒绝违章指令。 7、听从专职安全员的指导,接受改进措施,教育全班同志坚守岗位,严格执行安全规程和制度,做好上、下班的交接工作和自检工作。 8、发动全组职工,为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议,并做好记录和汇报工作。 9、支持班组安全员工作,及时采纳安全员的正确意见,发动全组职工共同搞好安全生产。 根据《建设工程安全生产管理条例》和《河北省建设工程安全生产监督管理规定》(省政府第1号令),“施工企业按规定用于安全生产的文明施工费用必须专款专用”的规定。为了确保各项安全防护措施的落实,保证人民生命和财产的安全,特制定本制度。 1、财务科在投标时应按工程建设标准定额的规定,单独编制安全生产费用预算,并向建设方提出。其范围包括:安全防护设施,临时用电,生活设施,办公场所,娱乐场所,现场围档,场地硬化,医疗救助等。 2、公司收到建设单位(或总承包方)拨付的安全生产费用后,应设立专用帐目,确保安全生产费用于购置工程安全设施、设备和安全防护用品,并用于该工程的施工现场,做到专款专用。 3、项目部分管经理应确保企业自身安全费用的投入有效实施(包

安全生产管理办公室安全职责示范文本

安全生产管理办公室安全职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全生产管理办公室安全职责示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、协助贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级 领导和有关部门的安全生产文件、资料,认真做好公司级 安全会议记录,对安全管理方面的有关材料及时组织汇审 并打印下发; 二、负责对临时来公司参观学习、办事人员进行入厂 安全注意事项的宣传教育; 三、在安排总结工作时,同时安排总结安全工作; 四、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监 督作用,并积极提出建议和意见; 五、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的 宣传教育,提高职工的安全意识; 六、发挥各级党组织在安全生产中的监督保证作用,

教育党员起到模范带头作用,并带动周围群众做到安全生产无事故; 七、协助总结推广安全生产先进经验,在评选先进时,要把安全生产工作做为重要内容; 八、深入生产第一线,掌握了解职工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未然,发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作; 九、组织开展群众性的安全生产竞赛活动。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

生产车间班组长岗位职责

生产车间班组长岗位职责 1. 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。 2. 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。 3. 合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。 4. 搞好现场管理,推进“5S”进程。 5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。 6. 负责本车间的生产、统计工作。 7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。 8. 协助企管部作好盘点工作。 9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。 10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。 班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工,首先是必须选中班组长,调动积极性,积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜,同时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但很多公司高层却忽视了这一点。

5s管理 5S管理是企业现场(包括车间、办公室)管理中的一项基本管理。它来源于日本,为日货走向世界立下了汗马功劳。5S管理方法,强调从开发,而不是通过大量投资来解决问题。5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shit- suke)五个项目,因日语的罗马拼音均以基础做起,是基于现实的改善,更注重对员工智力的“S”开头,简称为5S. 5S管理 5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。 5S管理内容 (1)整理 将工作场所的东西分为“要的”和“不要的”,把二者明确、严格地区分开来。区分“要”与“不要”的标准是“现使用价值”而不是“原购买价值”,并将“不要的”东西尽快处理掉。整理的目的是改善和增加作业面积现场无杂物,行道通畅,提高工作效率消除管理上的混放、混料等差错事故有利于减少库存,节约资金。 (2)整顿

班组长安全生产责任制

班组长安全生产责任制 撰写人:___________ 部门:___________

班组长安全生产责任制 班组长是班组安全生产第一责任人,对本班组的安全管理负全面责任。 1、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务 2、组织开展好安全合格班组活动,开好班前班后安全会,并做好详细记录,支持安全干部的工作。认真开展好每周“安全日”活动和安全生产知识、技术竞赛活动。 3、负责编制适合岗位日常检查的“安全检查表”,明确检查项目、存在问题及处理措施,坚持一班“三查”制度(班前、班中、班后),制止违章行为,对紧急情况和不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报请上级处理,做好记录。 4、教育全班组人员坚守岗位,严格执行安全规程和制度,做好上下班的交接工作和互检工作,负责组织车间(班组)成员(新工人、合同工、临时工、农民工)进行经常性的安全意识、操作规程等内容的岗位安全教育,杜绝违章指挥和违章作业。 5、做好安全交底,对本组人员在生产中的安全健康负责,做到三坚持(上班前坚持讲安全,工作前坚持查安全,工作中坚持抓安全) 6、负责组织车间(班组)成员学习、贯彻执行企业、车间、班组各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育职工遵章守纪。 第 2 页共 2 页

7、发生工伤事故要详细记录,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,及时上报。支持班组的安全员工作,及时采纳安全员的正确建议。 8、上班前对所有机具设备,防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除安全隐患,搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁、有序 9、发动全组职工,为促进安全生产和改善动脑条件提出合理化的建议,支持安全工作,共同管好安全生产,并做好记录和汇报工作。 10、负责建立健全“隐患整改追踪记录卡”,对发现的安全隐患或不安全因素逐级上报,按要求及时进行整改;发生事故后立即报告,并组织抢救,保护好现场,参加和协助事故调查、分析,落实防范措施,做好详细记录。 11、督促车间(班组)成员做好所属设备的检查维护,使其经常保持正常运行,督促和教育职工正确使用劳保、防护用品及消防器材。 12、协助上级建立健全或落实车间(班组)考核制度,做到奖罚分明。 13、协助上级建立健全各类安全管理档案和台帐。 第 2 页共 2 页

办公室安全生产管理职责示范文本

办公室安全生产管理职责 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

办公室安全生产管理职责示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 第一条负责检查、落实供应施工现场饮用开水工 作,购买发放防暑降温用品。 第二条负责管理搞好食堂管理和卫生工作,保证食 品干净、清洁,不供应腐烂变质食品,防止食物中毒,确 保职工安全健康。 第三条做好冬季取暖设备的管理工作,保证取暖设 施使用安全,防止火灾和一氧化碳中毒。 第四条做好办公室、宿舍、食堂、厕所等文明、卫 生管理。 第五条对爆破措施、防火措施以及建筑防火进行安 全审核。 第六条经常进行防火宣传教育和检查工作,制定消

防、易燃易爆、剧毒品等要害岗位的管理制度和考核办法,并督促贯彻实施。 第七条负责督促检查消防器材的配备使用及爆破人员工作情况。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

班组长岗位职责

班组长岗位职责 一、班组建设责任 1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度,积极响应公司和厂部的各项号召 2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务; 二、生产质量责任 1、接受技术质检部的监督,执行相关产品的改善改进工作。 2、负责作业过程的自检 3、负责本班组员工岗位技术和质量的学习,不断提高员工的生产技术水平和质量意识。 三、生产进度责任 1、接受生产任务后,及时安排、组织生产; 2、因故不能按时完成任务时要及时上报 四、安全、卫生责任 1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作 2、负责本班组作业区的场地、设备、工具的卫生; 五、具体职责 1、执行生产调度指令,向班组员工传达贯彻上级及生产技术部的有关决定精神。 2、负责班组人员管理,生产调度工作,衔接、协调和其它工序的工作。 3、监督、落实员工应该履行的工作职责。 4、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。 5、以质量控制工作为中心,组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备 操作规程进行生产。 6、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。 7、负责本班组设备的管理工作。 8、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。 9、负责本班组生产原始记录、日报表的准确,及时填报。 10、负责本班组产品质量符合质量要求。 11、负责本班组生产任务按计划要求完成。 六、权限 1、有权对生产管理,生产质量控制方面的工作向生产部丝膜印刷部和质量部提出建议。 2、对存在安全隐患和运行故障的设备,有权向设备技术管理部反映, 待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。 3、有权对不履行工作职责,不遵守劳动纪律的人员按规定进行处罚。 4、对生产工艺要求不明确的生产计划,有权拒绝执行。 七、责任 1、对本工种安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。 2、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。 3、对工伤事故负领导管理责任。 4、对不能按时完成车间下达的生产任务和材料消耗定额负领导管理责任。

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