规章制度之应急预案修订制度

规章制度之应急预案修订制度
规章制度之应急预案修订制度

规章制度之应急预案修订制度

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应急预案修订制度

【篇一:应急预案评审修订制度】

应急预案评审修订制度

1.目的

及时发现应急预案存在的问题,完善应急预案体系;提高应急预案的针对性、实用性和科操作性;实现生产单位应急预案与相关单位应急预案衔接;增强事故防范和应急处理能力;确保预案的充分性和应急设备的保障能力及应急人员的操作能力。

2.使用范围

本制度规定了安全生产应急预案评审的基本要求、方法、内容及程序,适用于安全生产应急预案的评审工作。

3.职责

3.1经理

负责组织应急预案的评审工作;负责签发经评审或论证并符合要求的应急预案。

3.2安全生产管理科

3.2.1负责各种《应急预案》的制定和更新;

3.2.2协助组织应急预案的评审工作;

3.2.3督促检查各物资供应站应急预案的实施、演练和准备情况,并对演练效果进行评审;

3.2.4负责组织事故原因调查和分析;

3.2.5负责应急演练的策划和实施;

3.2.6参与应急预案的制定、修订和评审工作,

3.2.7运输经营科、车辆技术科、综合办公室、财务科参与应急

预案的制定、修订和评审工作;

3.2.8负责对员工的自我防护技能教育和应急处理培训工作;

3.2.9定期对应急预案评价人员、应急救援队员进行训练和培训;

3.2.10对事故现场救援效果提出建议和修改意见。

4工作程序

4.1评审方法

应急预案评审分形式评审和要素评审,评审采用符合、基本符合、不符合三种方式简单判定,对于基本符合和不符合的项目,应提出指导性意见或建议。

4.1.1形式评审

依据有关规定和要求,对应急预案的层次结构、内容形式、语言文字和制定过程等内容进行审查。形式评审的重点是应急预案的规范性和可读性。

4.1.2要素评审

依据有关规定和标准,从符合性、适用性、针对性、完整性、科学性、规范性和衔接性等方面对应急预案进行评审。要素评审包括关键要素和一般要素。

4.1.2.1关键要素

应急预案构成要素中必须规范的内容,这些要素内容涉及生产经营单位日常应急管理及应急救援时的关键环节。如信息报告与处理,应急响应与处理技术等要素。

4.1.2.2一般要素

应急预案要素中简写或可省略的内容。这些要素内容不涉及生产经营单位日常应急管理及应急救援时的关键环节,而是预案构成的基本要素,如应急预案中的编制目的、依据、适用范围、工作原则、单位概况等。

4.2评审程序

4.2.1应急预案编制完成后。应在广泛自征求意见的基础上,采取会议评审的方式进行审查。会议评审规模和参加人员根据应急预案涉及范围和重要程度确定。

4.2.2评审准备

应急预案评审应做好以下准备工作:

a)成立应急预案评审组,落实参加评审的单位或人员;

b)通知参加评审的单位或人员具体评审时间;

c)将被评审的应急预案在评审前送达参加评审的单位或人员。

4.2.3会议评审

会议评审应按照以下程序进行:

a)评审工作由经理或者安全生产科科长主持;

b)应急预案编制单位或部门向评审人员介绍应急预案编制或修订情况;

c)评审人员对应急预案进行讨论,提出会议评审意见;

d)应急预案评审组根据会议讨论情况,提出会议评审意见; e)讨论经过会议评审意见,参加会议评审人员签字。

4.2.4安全生产管理科应采取演练的方式对应急预案进行论证,

必要时就邀请当地政府安监部门、消防部门、运管局等参加。

4.2.5修订完善及意见处理

4.2.

5.1认真分析研究评审意见,按照评审意见对应急预案进行修订和完善。

4.2.

5.2评审组组长负责对各位评审人员的意见进行协调和归纳,综合提出预案评审的结论性意见。

4.2.

5.3生产经营单位应按照评审意见,对应急预案存在的问题以及不合格项进行分析研究,对应急预案进行修订或完善。

4.2.

5.4反馈意见要求重新评审的,安全管理科应组织有关科室按照要求重新进行评审。

4.2.6批准印发

应急预案经评审或论证后,由经理签发。

4.3评审要求

4.3.1应急预案编制后由经理或安全生产管理科组织人员对编制的应急预案进行评审和论证。

4.3.2应急预案应符合《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全监管总局第17号令)和《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南(试行)》(国家安全监管总局()73号)的要求。

4.3.3应急预案编制涉及当地政府相关部门或者需要有关部门配合的,应当征求当地政府有关部门同意,评审应当形成书面纪要附有评审人员名单。

4.3.4评审原则

应急预案评审应遵循以下原则:

a)实事求是、符合生产经营单位应急管理工作实际; b)对照相关标准,发现预案存在的问题与不足;

c)依靠专家、综合评定,及时补充完善应急预案。

4.3.5评审依据

应急预案评审应依据以下文件,并考虑单位实际;

a)国家及地方政府有关法律、法规、规章和标准,以及有关方针、政策和文件;

b)地方政府、上级主管部门以及本行业有关应急预案及应急措施: c)可能存在事故风险和生产安全事故应急能力。

4.3.6评审人员

参加应急预案评审的人员应有以下人员参加

a)熟悉并掌握国家有关安全生产法律、法规及规章;

b)熟悉并掌握《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》和应急知识;

c)熟悉生产经营单位生产工艺流程和安全生产管理工作。

4.3.7评审要点

应急预案评审应包括以下内容:

a)符合性:应急预案的内容是否符合有关法规、标准和规范的要求;

b)适用性:应急预案的内容及要求是否符合本单位实际情况:

【篇二:应急预案评审修订规定】

应急预案评审修订规定

为了贯彻实施《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全监管总局令第17号),指导生产经营单位做好生产安全事故应急预案(以下简称应急预案)评审工作,提高应急预案的科学性、针对性和实效性,依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(以下简称《导则》),编制本指南。

一、评审方法

应急预案评审采取形式评审和要素评审两种方法。形式评审主要用于应急预案备案时的评审,要素评审用于生产经营单位组织的应急预案评审工作。应急预案评审采用符合、基本符合、不符合三种意见进行判定。对于基本符合和不符合的项目,应给出具体修改意见或建议。(一)形式评审。依据《导则》和有关行业规范,对应急预案的层次结构、内容格式、语言文字、附件项目以及编制程序等内容进行审查,重点审查应急预案的规范性和编制程序。应急预案形式评审的具体内容及要求,见附件1。

(二)要素评审。依据国家有关法律法规、《导则》和有关行业规范,从合法性、完整性、针对性、实用性、科学性、操作性和衔接性等方面对应急预案进行评审。为细化评审,采用列表方式分别对应急预案的要素进行评审。评审时,将应急预案的要素内容与评审表中所列要素的内容进行对照,判断是否符合有关要求,指出存在问题及不足。应急预案要素分为关键要素和一般要素。应急预案要素评审的具体内容及要求,见附件2、附件3、附件4、附件5。

关键要素是指应急预案构成要素中必须规范的内容。这些要素涉及生产经营单位日常应急管理及应急救援的关键环节,具体包括危险源辨识与风险分析、组织机构及职责、信息报告与处理和应急响应程序与处理技术等要素。关键要素必须符合生产经营单位实际和有关规定要求。

一般要素是指应急预案构成要素中可简写或省略的内容。这些要素不涉及生产经营单位日常应急管理及应急救援的关键环节,具体包括应急预案中的编制目的、编制依据、适用范围、工作原则、单位概况等要素。

二、评审程序

应急预案编制完成后,生产经营单位应在广泛征求意见的基础上,对应急预案进行评审。

(一)评审准备。成立应急预案评审工作组,落实参加评审的单位或人员,将应急预案及有关资料在评审前送达参加评审的单位或人员。(二)组织评审。评审工作应由生产经营单位主要负责人或主管安全生产工作的负责人主持,参加应急预案评审人员应符合《生产安全事故应急预案管理办法》要求。生产经营规模小、人员少的单位,能够采取演练的方式对应急预案进行论证,必要时应邀请相关主管部门或安全管理人员参加。应急预案评审工作组讨论并提出会议评审意见。(三)修订完善。生产经营单位应认真分析研究评审意见,按照评审意见对应急预案进行修订和完善。评审意见要求重新组织评审的,生产经营单位应组织有关部门对应急预案重新进行评审。

(四)批准印发。生产经营单位的应急预案经评审或论证,符合要求的,由生产经营单位主要负责人签发。

三、评审要点

应急预案评审应坚持实事求是的工作原则,结合生产经营单位工作实际,按照《导则》和有关行业规范,从以下七个方面进行评审。(一)合法性。符合有关法律、法规、规章和标准,以及有关部门和上级单位规范性文件要求。

(二)完整性。具备《导则》所规定的各项要素。

(三)针对性。紧密结合本单位危险源辨识与风险分析。

(四)实用性。切合本单位工作实际,与生产安全事故应急处理能力相适应。

(五)科学性。组织体系、信息报送和处理方案等内容科学合理。(六)操作性。应急响应程序和保障措施等内容切实可行。

(七)衔接性。综合、专项应急预案和现场处理方案形成体系,并与相关部门或单位应急预案相互衔接。

有关部门应急预案的评审工作可参照本指南。

附件:1.应急预案形式评审表

2.综合应急预案要素评审表

3.专项应急预案要素评审表

4.现场处理方案要素评审表

5.应急预案附件要素评审表

附件 1

应急预案形式评审表

附件 2

综合应急预案要素评审表

【篇三:应急预案评审修订制度】

应急预案评审、修订制度

为了贯彻实施《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全监管总局令第17号),指导生产经营单位做好生产安全事故应急预案(以下简称应急预案)评审工作,提高应急预案的科学性、针对性和实效性,依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(以下简称《导则》),编制本指南。

1、评审方法

应急预案评审采取形式评审和要素评审两种方法。形式评审主要用于应急预案备案时的评审,要素评审用于生产经营单位组织的应急预案

评审工作。应急预案评审采用符合、基本符合、不符合三种意见进行判定。对于基本符合和不符合的项目,应给出具体修改意见或建议。

1.1形式评审。依据《导则》和有关行业规范,对应急预案的层次结构、内容格式、语言文字、附件项目以及编制程序等内容进行审查,重点审查应急预案的规范性和编制程序。应急预案形式评审的具体内容及要求,见附件1。

1.2要素评审。依据国家有关法律法规、《导则》和有关行业规范,从合法性、完整性、针对性、实用性、科学性、操作性和衔接性等方面对应急预案进行评审。为细化评审,采用列表方式分别对应急预案的要素进行评审。评审时,将应急预案的要素内容与评审表中所列要素的内容进行对照,判断是否符合有关要求,指出存在问题及不足。应急预案要素分为关键要素和一般要素。应急预案要素评审的具体内容及要求,见附件2、附件

3、附件

4、附件5。

关键要素是指应急预案构成要素中必须规范的内容。这些要素涉及生产经营单位日常应急管理及应急救援的关键环节,具体包括危险源辨识与风险分析、组织机构及职责、信息报告与处理和应急响应程序与处理技术等要素。关键要素必须符合生产经营单位实际和有关规定要求。

一般要素是指应急预案构成要素中可简写或省略的内容。这些要素不涉及生产经营单位日常应急管理及应急救援的关键环节,具体包括应急预案中的编制目的

、编制依据、适用范围、工作原则、单位概况等要素。

2、评审程序

应急预案编制完成后,生产经营单位应在广泛征求意见的基础上,对应急预案进行评审。

2.1、评审准备。成立应急预案评审工作组,落实参加评审的单位或人员,将应急预案及有关资料在评审前送达参加评审的单位或人员。

2.2、组织评审。评审工作应由生产经营单位主要负责人或主管安全生产工作的负责人主持,参加应急预案评审人员应符合《生产安全事故应急预案管理办法》要求。生产经营规模小、人员少的单位,能够采取演练的方式对应急预案进行论证,必要时应邀请相关主管部门或安全管理人员参加。应急预案评审工作组讨论并提出会议评审意见。

2.3、修订完善。生产经营单位应认真分析研究评审意见,按照评审意见对应急预案进行修订和完善。评审意见要求重新组织评审的,生产经营单位应组织有关部门对应急预案重新进行评审。

2.4、批准印发。生产经营单位的应急预案经评审或论证,符合要求的,由生产经营单位主要负责人签发。

3、评审要点

应急预案评审应坚持实事求是的工作原则,结合生产经营单位工作实际,按照《导则》和有关行业规范,从以下七个方面进行评审。

3.1、合法性。符合有关法律、法规、规章和标准,以及有关部门和上级单位规范性文件要求。

3.2、完整性。具备《导则》所规定的各项要素。

3.3、针对性。紧密结合本单位危险源辨识与风险分析。

3.4、实用性。切合本单位工作实际,与生产安全事故应急处理能力相适应。

3.5、科学性。组织体系、信息报送和处理方案等内容科学合理。

3.6、操作性。应急响应程序和保障措施等内容切实可行。

3.7、衔接性。综合、专项应急预案和现场处理方案形成体系,并与相关部门或单位应急预案相互衔接。

有关部门应急预案的评审工作可参照本指南。

附件:1.应急预案形式评审表

2.综合应急预案要素评审表

3.专项应急预案要素评审表

4.现场处理方案要素评审表5.应急预案附件要素评审表附件 1

应急预案形式评审表

附件 2

综合应急预案要素评审表

应急预案评审管理制度范本

内部管理制度系列 应急预案评审制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-38507 应急预案评审制度 Emergency plan review system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一、目的 及时发现应急预案存在的问题,完善应急预案体系;提高应急预案的针对性、实用性和操作性;实现生产单位应急预案与相关单位应急预案衔接;增强事故防范和应急处置能力;确保预案的充分性和应急设备的保障能力及应急人员的操作能力; 二、适用范围 本制度规定的安全生产应急预案评审的基本要求、方法、内容及程序,适用于安全生产应急预案的评审工作。 三、职责 1、总经理职责 负责组织应急预案的评审工作;负责签发经评审或论证符合要求的应急预案。

2、安监部长职责 协助总经理负责主持应急预案评审工作。 3、安监部职责 (1)负责《施工应急预案》的制定和更新; (2)协助组织应急预案的评审工作 (3)督促检查各部门应急预案的实施、演练和准备情况,并对抢险或演练效果进行评审; (4)负责组织施工原因调查和分析; (5)负责应急演练的策划和实施; (6)参与应急预案的制定、修订和评审工作; (7)经营部、工程部参与应急预案的评审工作 (8)负责对员工的自我防护技能教育和应急处置培训工作; (9)定期对应急预案评价人员、应急救援、抢险队员进行培训; (10)对培训效果进行验证; (11)对施工现场抢救效果提出建议和修改意见。 4、经营部职责

(1)负责本部门的应急演练的策划与实施; (2)负责组织本单位、本部门的应急预案的制定、修订和评审工作。 四、工作程序 1、评审方法 应急预案评审分形式评审和要素评审、评审采取符合、基本符合、不符合三种形式简单判定,对于基本符合和不符合的项目,应提出指导性意见或建议。 (1)形式评审 根据有关规定和要求,对应急预案的层次结构、内容格式、语言文字和制定过程等内容进行审查。形式评审的重点是应急预案的规范性和可读性。应急预案形式评审内容及要求,见《应急预案形式评审表》。 (2)要素评审 根据有关规定和标准,从符合性、适用性、正对性、完整性、科学性,规范性和衔接性等方面对应急预案进行评审。要素评审包括关键要素和一般要素。为细化评审,可采用列表方式分别对应急预案进行评审,评审应急预案时,将应急

规章制度起草说明

规章制度起草说明 国有国法,家有家规,没有规矩不成方圆,在一个法制的国家,这是人人都应该知道的道理。但是,在现实生活中,人们往往注重实体的“法”、“法”的内容,而忽略这个“法”的诞生要求和过程,这就是一个立“法”程序的问题。其实,实体的“法”和“法”的程序同等重要,大到国家的立法,小到一个企业的立“法”,都要有这么一个规范的程序,才能保证“法”的严肃性和有效性。 下面是我在最近几天里,为了配合梳理修订公司制度的需要,单独拟制的一个《规章制度制定规程》(草案),请朋友们多指正。 规章制度制定规程(草案) 1. 目的 为了规范规章制度制定、修改和废止行为,提高质量和工作效率,根据公司章程和其他有关规定,结合公司管理的实际情况,制定本规程。 2. 适用范围 本规程适用于公司为规范服务与管理行为的需要,依法制定并由总经理签署发布的规定、办法、程序等的制定发布、修改和废止。

3. 职责 3.1 质量管理部负责组织规章制度的制定、修改和废止工作,履行以下职责: 1) 研究、拟订年度规章制度制定工作计划,组织、督促计划的执行; 2)起草或者组织起草规章制度草案; 3) 审查规章制度送审稿,出具审查意见; 4) 提请总经理办公会议审议规章制度草案并作规章制度草案的审查报告; 5) 组织、草拟规章制度解释、修改、废止的意见。 3.2 各部门(分公司)根据年度规章制度制定工作计划,起草属于本部门(分公司)职责范围的规章制度草案。 3.3 办公室办理规章制度公布和归档事宜。 4. 程序规定 4.1 工作计划

4.1.1 公司于每年年初制定年度规章制度制定工作计划。 4.1.2 各部门(分公司)认为需要制定规章制度的,应于每年12月15日前,向质量管理部报送下一年度制定规章制度的申请。 申请应当对制定规章制度的必要性、所要解决的主要问题、拟确立的主要制度等作出说明。 4.1.3 质量管理部对申请进行汇总研究,按照突出重点、统筹兼顾、切实可行、保证质量的原则,拟订公司年度规章制度制定工作计划,报总经理批准。 年度规章制度制定工作计划应当明确规章的名称、起草部门、项目责任人、进度安排、完成时间等内容。 4.1.4 在年度规章制度制定工作计划执行过程中,各部门可以根据实际工作需要提出调整建议。对拟增减的项目进行补充论证,报总经理批准后由质量管理部纳入年度规章制度制定工作计划。 4.2 起草审查 4.2.1 各部门负责其职责范围内的规章制度起草工作;涉及两个或者两个以上

应急预案评审

应急预案评审规定 一、目的 为及时发现应急预案存在的问题,完善应急预案体系;提高应急预案的针对性、实用性和操作性;实现生产单位应急预案与相关单位应急预案衔接;增强事故防范和应急处置能力;确保预案的充分性和应急设备的保障能力及应急人员的操作能力,特制订此规定。 二、适用范围 本制度规定的安全生产应急预案评审的基本要求、方法、内容及程序,适用于安全生产应急预案的评审工作。 三、职责 1、生产厂长理职责 负责组织应急预案的评审工作;负责签发经评审或论证符合要求的应急预案。 2、安全科长职责 协助生产厂长负责主持应急预案评审工作。 3、安全科职责 (1)负责《施工应急预案》的制定和更新; (2)协助组织应急预案的评审工作 (3)督促检查各部门应急预案的实施、演练和准备情况,并对抢险或演练效果进行评审; (4)负责组织施工原因调查和分析; (5)负责应急演练的策划和实施; (6)参与应急预案的制定、修订和评审工作; (7)定期对应急预案评价人员、应急救援、抢险队员进行培训; (8)对培训效果进行验证; (9)对施工现场抢救效果提出建议和修改意见。 四、评审方法 应急预案评审分形式评审和要素评审、评审采取符合、基本符合、不符合三种形式简单判定,对于基本符合和不符合的项目,应提出指导性意见或建议。 (1)形式评审 根据有关规定和要求,对应急预案的层次结构、内容格式、语言文字和制定过程等内容进行审查。形式评审的重点是应急预案的规范性和可读性。应急预案形式评审内容及要求,见《应急预案形式评审表》。 (2)要素评审 根据有关规定和标准,从符合性、适用性、正对性、完整性、科学性,规范性和衔接性

公司修改规章制度

公司修改规章制度 1

公司修改规章制度 【篇一:公司规章制度(最新修改)】公司规章制度 目录 第一章员工行为规范 第二章公司人员机构设置 第三章公司各部门岗位职责 (一) 行政部 (二) 财务部 (三)工程部 (四)开发部 (五)采购部 (六)销售部 第四章人事管理制度 (一)员工招聘 (二)员工权利及义务

(三)员工福利及待遇 (四)员工的任免、调配与解聘、辞退(五)考勤管理制度 第五章行政管理制度 (一)总则 (二)档案管理 (三)印鉴管理 (四)公文打印管理 (五)办公及劳保用品的管理 (六)库房管理 (七)报刊及邮发管理 (八)附则 第六章财务管理制度 (一)财务管理组织机构 (二)会计核算 (三)财务预算管理

(四)收入、成本费用管理(五)资产管理 (六)负债及所有者权益管理(七)筹资管理 (八)投资管理 (九)财务信息管理 第七章经济管理制度 (一)总则 (二)经济合同 (三)项目建设用款审核(四)现场签证事项审核 第八章建设工程招标管理制度(一)总则 (二)招标管理机构及职能(三)奖惩条例 第九章档案管理制度

(一)总则 (二)文件材料的收集管理(三)归档范围 (四)归档要求 (五)档案管理人员职责(六)档案的利用 第十章保密制度 (一)保密内容 (二)保密责任 (三)责任追究 第十一章合同管理制度(一)总则 (二)签订合同的基本要求(三)合同条款的制定及签订(四)合同的管理 (五) 合同的变更与解除

(六) 合同的违约和纠纷的处理 第一章员工行为规范 一、组织行为 1、遵守国家政策、法律、法规,维护社会公德; 2、遵守公司各项规章制度; 3、应服从公司组织领导与管理,做到令行禁止,对未经明确的事项,要请示主管领导后办理; 4、敬业爱岗、尽职尽责、勤奋工作、无私奉献。求精务实、勇于创新、坚持原则、自尊自爱; 5、维护公司利益、公众利益、见义勇为、为人表率。 二、廉洁行为 1、在业务范围内,要坚持合法、正当的职业道德。 2、不准索取或者收受相关业务往来单位(客户)的酬金(回扣)。 3、不得挪用公款,不得利用职务之便为亲友和任何人谋取私利。 4、在业务往来中,相关单位(客户)酬谢的礼品(佣金),应上缴公司。

应急预案制定公布实施修订和备案等级制度

应急预案制定公布实施修订和备案等 级制度

应急预案制定、公布实施、 修订和备案等级制度 1、目的 为了规范安全生产事故应急预案的管理,完善公司应急预案体系,增强应急预案的科学性、针对性、实效性,依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局令第17号)等法律法规和规章,特制定本制度。 2、范围 本制度适用于公司应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作。 3、应急预案的编制 3.1应急预案的编制应当符合下列基本要求: 3.1.1符合有关法律、法规、规章和标准的规定; 3.1.2结合本项目的安全生产实际情况; 3.1.3结合本项目的危险性分析情况; 3.1.4应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施; 3.1.5有明确、具体的事故预防措施和应急程序,并与其应急能力相适应; 3.1.6有明确的应急保障措施,并能满足本项目的应急工作要求;

3.1.7预案基本要素齐全、完整,预案附件提供的信息准确; 3.1.8预案内容与相关应急预案相互衔接。 3.2公司根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(以下简称导则),结合本单位的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点,制定相应的应急预案。 3.3公司应急预案体系为综合应急预案、专项应急预案和现场处理方案。 3.3.1针对公司存在的各种风险,由公司安全环保部组织编制的综合应急预案。综合应急预案包括应急组织机构及其职责、预案体系及响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等主要内容。 3.3..2对于某一种类的风险,由公司安全环保部和公司技术总工组织制定相的专项应急预案。 (一)预案包括:特种设备事故应急救援预案、火灾事故应急预案、危险化学品事故应急预案、突发事件应急预案。 (二)专项应急预案包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急组织机构与职责、预防措施、应急处理程序和应急保障等内容。 3.3..3对于危险性较大的重点岗位——关键岗位、重点部位,由所在生产车间技术员组织制定现场处理方案。现场处理方案应当包括危险性分析、可能发生的事故特征、应急处理程序、应急处理要点和注意事项等内容。 3.4综合应急预案、专项应急预案和现场处理方案之间应当相

应急预案评审修订制度(标准版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 应急预案评审修订制度(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

应急预案评审修订制度(标准版) 为了及时发现应急预案存在的问题,完善应急预案体系;提高应急预案的针对性、实用性和可操作性;实现本厂预案与相关单位应急预案衔接;增强事故防范和应急处置能力;确保预案的充分性和应急设备的保障能力及应急人员的操作能力,根据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)、《生产安全事故应急预案管理办法》的规定,制定本制度。 一、工作职责 (一)厂长职责 负责组织应急预案的评审工作;负责签发经评审或论证并符合要求的应急预案。 (二)安全科职责 1、负责各种《应急预案》的制定和更新; 2、协助组织应急预案的评审工作;

3、督促检查应急预案的实施、演练和准备情况,并对演练效果进行评审; 4、负责组织事故原因调查和分析; 5、负责应急演练的策划和实施; 6、参与应急预案的制定、修订和评审工作, 7、联合技术质检科、综合管理科参与应急预案的制定、修订和评审工作; 8、负责对员工的自我防护技能教育和应急处置培训工作; 9、定期对应急预案评价人员、应急救援队员进行训练和培训; 10、对事故现场救援效果提出建议和修改意见。 二、工作程序 (一)评审方法 应急预案评审分形式评审和要素评审,评审采用符合、基本符合、不符合三种方式简单判定,对于基本符合和不符合的项目,应提出指导性意见或建议。 1、形式评审

公司迟到早退管理制度

迟到早退管理制度 为了人事管理工作的规范化、制度化、统一化,使公司员工有章可循,提高员工的工作效率,特制订本制度、适用范围:公司所有员工。关于迟到、早退、旷工等违反公司劳动纪律的行为,为营造良好工作氛围,现作如下规定: 1、迟到定义: 上班时间后1分钟-1小时以内刷卡到岗者为迟到,1小时以后刷卡到岗者按旷工半天处理。 2、早退定义: 下班时间前提前1分钟-1小时下班者为早退,下班时间前提前1小时以上下班者,按旷工半天处理。 3、对迟到、早退的处理: ①迟到、早退1-10分钟的,扣款10元; ②迟到、早退11-20分钟的,扣款20元; ③迟到、早退21-30分钟的,扣款30元。 ④迟到、早退30分钟-1小时的,扣款50元 4、上班迟到不刷卡者,记小过一次。(注:记小过一次扣款50元)。 5、因上下班迟到、早退或者旷工不刷卡而签卡填单者,记大过一次。(注:记大过一次扣款100元) 6、因某些原因而不能打卡者(如出差、考勤机出现故障等)或正常上班忘记打卡,需向上级领导报备;部门经理及主管签名确认后,方可签卡填单。(注:

迟到、早退、旷工不列入此范围) 7、各部门主管签卡时要有正当、合理的理由,每月人事部统计签卡情况并进行真实性核查,对无正当理由而签卡的主管,与员工承担一样的责任。 8、前台文员每天做好考勤监督,并如实做好出勤异常统计。 9、旷工及签卡按《出勤管理办法》执行。 10、事假,一般员工请假1天的由部门经理签字后交到财务部,请假2天以上(含2天)的经总经理签字后交到财务部,请事假将被扣除当日薪金全额,未经批准请假擅自不上班者,按旷工处理. 11、请病假必须于上班前或不迟于上班时间15分钟内,致电所在主管或直接上级主管,且应于病假后上班第一天内,向公司提供规定医务机构出具的建议休息的有效证明及补签请假条扣除当日薪金50%。12、不请假或请假未批准而擅自离岗按旷工处理,矿工一日扣除两日工资 13、连续旷工3日或每季度累计旷工7日应扣罚月工资的30%,可按照公司有关规定开除。 14、员工因正常上班需要外出公务的,必须由部门主管及领导签字确认后(部门主管由上一级领导签字),方可外出,外出单交予行政部。如外出人员没手续出门,记过一次。(注:记过一次扣款100元) 15、各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办理,认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍给予处罚。 人事部 2018年3月1日

第经营管理规定第一次修订说明

第经营管理规定第一次 修订说明 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

经营管理制度第一次修订说明按照集团要求,经营管理制度(以下简称制度)已于2003年1月1日发布,一年来,地产管理公司积极开展内部规范化管理,成立了专门的领导机构在经营业务中全面深入推广执行制度,由于制度的有效贯彻和实施,各项目的经营正常,未出现重大决策失误,有效地控制了经营风险,提高了管理水平。 在集团“国际万达,百年企业”的战略发展目标指引下,并根据集团对房地产业务发展的要求,特别是董事长在2003年8月21日在制度建设会议上的指示,结合一年来的综合调查、深入分析在实施过程中的问题、意见和建议等情况,地产管理公司进一步提出了“以市场需求为导向,以目标管理为中心,以成本控制为基础,以过程控制为手段”(简称“MOCP)的规范管理原则,围绕该原则,地产管理公司积极组织了本次修订工作。修订内容主要体现在以下几个方面: 一、目标管理:对经营责任书的内容进一步补充完善,并增加了事中和事后评价内容要求,加强目标实现过程的动态控制,以保证目标的顺利完成。 二、组织机构:调整机构设置,精简委员会设置以提高工作效率,对委员会、人员及部门职责的规定更加明确,实施成本控制的垂直管理。 三、招投标管理:进一步划清权责,细化管理内容,增设招投标稽查组,补充完善相应工作内容。 四、成本管理:建立成本垂直管理机制,实施成本动态控制。 五、管理制度审核:增加审核的基本要求及相关支持文件,通过审核来进一步落实制度的贯彻执行。

六、其他:增加进度管理内容,保证经营目标的按时完成;调整设计管理和销售管理,更有效实现效率和控制的平衡。 除以上这些主要内容外,其他内容亦不同程度进行了修订。 本次修订的制度经2003年12月29日集团总裁办公会研究通过,于2004年1月1日正式生效,生效之日起原制度停止执行。 大连万达集团房地产企业管理有限公司 2003年12月31日

安全生产应急预案评审修订制度

安全生产应急预案评审修订制度 一、评审修订目的 为规范生产安全事故应急预案的管理,完善应急预案体系,提高应急预案的科学性、针对性、实效性和可操作性,增强生产安全事故防范和应急处置能力,依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全监管总局第17号令)、《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南(试行)》(国家安全监管总局(2009)73号)等法律法规和规章,结合我司实际,制定本制度。 二、评审修订适用范围 本制度适用于生产安全应急预案的编制、评审和修订工作的基本要求、方法、内容及程序。 三、生产安全事故应急预案的编制 (一)应急预案编制应当符合的基本要求 1、符合法律、法规、规章和标准的规定; 2、结合本公司的安全生产实际情况; 3、结合本公司危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点; 4、应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施; 5、有明确、具体的事故预防措施和应急程序,并与其应急能力相适应; 6、有明确的应急保障措施,并能满足事故应急工作要求; 7、预案基本要素齐全、完整,预案附件信息准确;

8、预案内容与相关应急预案衔接。 (二)应急预案体系 结合本公司实际制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。 四、应急预案评审修订组织机构及职责 应急预案评审修订组织机构由公司领导,工会、安全、生产等部门负责人组成,其职责: (一)经理:负责组织应急预案的评审修订,并签发经评审或论证符合要求的应急预案。 (二)各应急预案评审修订小组成员职责 1、负责应急预案的制定; 2、负责应急预案的培训; 3、负责应急演练的策划和实施; 4、对演练及事故现场救援效果提出建议和修改意见; 5、参与应急预案的制定、评审和修订具体工作。 五、应急预案的评审 (一)评审方法 应急预案评审采取形式评审和要素评审两种方法。形式评审主要用于应急预案备案时的评审,要素评审用于应急预案评审工作。应急预案评审采用符合、基本符合、不符合三种意见进行判定,对于基本符合和不符合的项目,应提出具体修改意见或建议。 1、形式评审

员工迟到早退规章制度

员工迟到早退规章制度 迟到早退的规章制度 迟到 1、员工在规定上班时间后15分钟内打卡者为迟到。 2、员工迟到每次扣薪5元,当月迟到3次者记小过1次。第4次以上每次记小过1次。依次累计。 3、员工在规定上班时间15分钟后打卡而未请假者,以旷职论处。 早退 1、员工在规定下班时间前15分钟打卡者为早退。 2、员工早退,每次扣薪5元,当月早退3次者记小过1次。第4次以上每次记小过1次。依次累计。 3、员工在规定下班时间15分钟前打卡而未请假者,以旷职论处。 2迟到早退管理规章制度

为了人事管理工作的规范化、制度化、统一化,使公司员工有章可循,提高员工的工作效率,特制订本制度、适用范围:公司所有员工。 现作如下规定: 1、迟到定义:上班时间后1-30分钟到岗者为迟到,30分钟以后到岗者按旷工处理。(半天内的以半天旷工计) 2、早退定义:下班时间前提前1-30分钟下班者为早退,下班前提前30分钟以上下班者按旷工处理。(半天内的以半天旷工计) 3、对迟到、早退的处理:①迟到、早退1-5分钟的,扣款5元(含5分钟),②迟到、早退5-10分钟的,扣款10元(含10分钟);③迟到、早退10-20分钟的,扣款20元(含20分钟)。 4、迟到或早退30分钟以上者视为旷工。 5、每月迟到或早退共一次者不计,两次或两次以上者除做相应处罚外,打扫区域卫生一个月。 6、每季度累计三次迟到或早退者同视为旷工三次,按公司相关规定开除。 7、连续旷工3日或每季度累计旷工7日应扣罚月工资的30%,并按公司有关规定开除。 8、不请假或请假未批准而擅自离岗按旷工处理,矿工一日扣除两日工资。 9、正式员工每周享受一天有薪假期,不能连休,如有特殊情况可以换休。

应急预案的评审、修订规定

应急预案的评审、修订规定 为贯彻实施《安全生产事故应急预案管理办法》(国家安全监督总局令第17号),做好生产安全事故应急预案评审工作,提高应急预案的科学性、针对性和实效性,依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(以下简称《导则》),特制定本制度。 一、评审方法 应急预案评审采取形式评审和要素评审两种。形式评审主要用于应急预案备案时的评审,要素评审用于生产经营单位组织的应急预案评审工作。应急预案评审采用符合、基本符合、不符合三种意见进行判定。对于基本符合和不符合的项目,应给出具体修改意见或建议。 1、形式评审 依据《导则》和有关行业规范,对应急预案的层次结构、内容格式、附件项目以及编制程序等内容进行审查,重 点审查应急预案的规范性和编制程序。 2、要素评审 依据国家有关法律法规、《导则》和有关行业规范,从 合法性、完整性、针对性、实用性、科学性、操作性和 衔接性等方面对应急预案进行评审。 二、评审程序 应急预案编制完成后,在广泛征求意见的基础上,对应急

预案进行评审。 1、评审准备。 成立应急预案评审小组,由应急小组成员组成。落实参 加评审的单位或个人,将应急预案及有关资料在评审前 送达参加评审的单位或个人。 2、组织评审 评审工作应由公司总经理或安全生产办公室的负责人 主持。应急预案评审工作组讨论并提出会议评审意见。 3、修订完善 认真分析研究评审意见,按照评审意见对应急预案进行 修订和完善。评审意见要求重新组织评审的,单位应组 织有关部门对应急预案重新进行评审。 4、批准印发 应急预案经评审符合要求的,由公司总经理签发。三、评审要点 应急预案评审应坚持实事求是的工作原则,结合公司工作实际,按照《导则》和有关行业规范,从以下七个方面进行评审。 1、合法性。符合有关法律法规、规章制度和标准,以 及有关部门和上级单位规范性文件要求。 2、完整性。具备《导则》所规定的各项要素。 3、针对性。紧密结合本单位危险源辨识与风险分析。

关于迟到早退的通告

( 通告) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-018865 关于迟到早退的通告Notice on being late and leaving early

关于迟到早退的通告 关于迟到早退的通告范文篇一 为规范公司的规章制度,加强对公司员工迟到、早退的管理,从即日起我公司所有员工在上班期间不得外出,有事外出的要有所在部门主管领导签字的公事单并填写外出登记表,门卫人员每天要把外出人员的名单上报给厂部。请大家认真遵守,共创和谐的工作氛围。 xx精密薄板有限公司 3月13日 关于迟到早退的通告范文篇二 经查证核实:9月21日09:02时,尾部包装员程玉英于早上上班时间以后做私事、吃早餐,被值班人员当场查获。根据公司《考勤与休假制度》第九条规定:“关于迟到、早退、旷工、上班时间办私事;委托他人或代他人打卡或伪造出勤记录者,一经发现或查明,给予记行政记过处分,第三次记大过。并按厂规取消其相应补贴待遇。”遵守公司考勤制度是全体员工应尽的基本职责,尾部包装员程玉英于早上上班时间以后做私事、吃早餐,严重违反劳动纪律。为严肃考勤管理,达到教育广大员工和警醒其本人的目的,根据以上规定,现决定处理如下:

一、给予尾部包装员程玉英上班时间办私事的行为行政记过处分一次。 二、希望大家一定要有时间观念:1、上班严禁迟到、下班杜绝早退,旷工将严肃处理。2、不要把请假当成小事,有些员工一旦有一点事就马上请假,非常随便,这是一种对公司不负责任的表现。只要能坚持上班,最好不要请假,必须秉持平日认真上班的态度。3、上班时不要随意离开岗位串岗、做与工作无关的事。要有强烈的主人翁精神。 xx服装公司人事部 年9月20日 关于迟到早退的通告范文篇三 为规范公司的规章制度,加强对员工迟到、早退的管理,以下为公司现有并再执行的员工考勤规范及惩罚制度: 一、公司上班时间为周一至周五,上午8:00—11:30,下午13:30—17:00。(销售员周六轮流值班,调班需提前一天向人事部提交调班申请,批准后方可调班,无申请单按原安排值班,没有到岗按旷工处理)。 二、在规定时间内迟到10分钟者算迟到,5分钟以上算早退;迟到一个小时以上算半天矿工。如遇特殊情况,需及时向人事部请假并告知原因。 三、迟到10分钟以上、早退5分钟以上,扣10元;30分钟以上扣20元;1小时以上算旷工半天,扣除半天工资;3小时以上算旷工一天,扣除一天工资;累计旷工三天公司予以开除处理。以上规定即日实行。 XXXX有限公司 年10月10日

应急预案评审、修订制度

应急预案评审、修订制度 为了贯彻实施《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全监管总局令第17号),知道生产经营单位做好生产安全事故应急预案(以下简称应急预案)评审工作,提高应急预案的科学性、针对性和时效性,依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(以下简称《导则》),对应急预案进行修订。 一、评审方法 1、应急预案评审采取刑事评审和要素评审两种方法。刑事评审主要用于应急预案备案时的评审,要素评审用于生产经营单位组织的应急预案评审工作。应急预案评审采用复符合、基本符合、不符合三种意见进行判定。对于基本符合和不符合的项目,应给出具体修改意见或建议。 2、形式评审。依据《导则》和有关行业规范,对应急预案的层次结构、内容格式、语言文字、附件项目以及编制程序等内容进行审查,重点审查应急预案的规范性和编制程序。 3、要素评审。依据国家有关法律法规、《导则》和有关行业规范,从合法性、完整性、针对性、实用性、科学

性、操作性和衔接性等方面对应急预案进行评审。为细化评审,采用列表方式分别对应急预案的要素进行评审。评审时,将应急预案的要素内容与评审中所列要素的内容进行对照,判断是否符合有关要求,指出存在问题及不足。应急预案要素分为关键要素和一般要素。 4、关键要素是指应急预案构成要素中必须规范的内容。这些要素设计生产经营单位日常应急管理及应急救援的关键环节,具体包括危险源辨识与风险分析、组织机构及职责、信息报告与处置和应急响应程序与处置技术等要素。关键要素必须符合生产经营单位实际和有关规定的要求。 5、一般要素是指应急预案构成要素中可简写或省略的内容。这些要素不涉及生产经营单位日常应急管理及应急救援的关键环节,具体包括应急预案中的编制目的、编制依据、适用范围、工作原则、单位概况等要素。 二、评审程序 1、应急预案编制完成后,生产经营单位应在广泛征求意见的基础上,对应急预案进行评审。 2、评审准备。成立应急预案评审工作组,落实参加评审的单位和人员,将应急预案及有关资料在评审前送达参加评审的单位或人员。

迟到早退管理制度

迟到早退管理制度 令狐采学 为了人事管理工作的规范化、制度化、统一化,使公司员工有章可循,提高员工的工作效率,特制订本制度、适用范围:公司所有员工。 关于迟到、早退、旷工的管理规定。近期发现部分同事上下班有迟到、早退等违反公司劳动纪律的行为,为营造良好工作氛围,现作如下规定: 1、迟到定义:上班时间后1-30分钟打卡到岗者为迟到,30分钟以后打卡到岗者按旷工处理。(半天内的以半天旷工计)* i* l! N9 {% O! ?8 w 2、早退定义:下班时间前提前1-30分钟下班者为早退,下提前30分钟以上下班者按旷工处理。(半天内的以半天旷工计) 3、对迟到、早退的处理:①迟到、早退1-10分钟的,扣款5元;②迟到、早退11-20分钟的,扣款10元;③迟到、早退21-30分钟的,扣款20元。 4、上班迟到不打卡者,扣款20元。 4 W# j% a 5 c7 P! x* e! R5、签卡只适用于正常上班人员(如出差、忘记打卡和考勤机出现故障等);迟到、早退、旷工不列入此范围。

6、因上下班迟到、早退或者旷工不打卡而签卡者,扣款30元。) u- ~, D9 ]4 s; @4 W5 f, F 7、员工因正常上班需要签卡的,必须到综合办申请,部门经理及主管签名确认后,方可签卡。 8、各部门主管签卡时要有正当、合理的理由,每月综合办统计签卡情况并进行真实性核查,对无正当理由而签卡的主管,与员工承担一样的责任。 9、所有人员上下班须自觉排队打卡,并把自己的卡插放于指定的位置。10、所有人员上下班必须亲自打卡,不得代他人打卡或者让人帮忙打卡,如发现有此行为,打卡者与代打卡者均处罚50元/次。11、综合办每天做好考勤监督,并如实做好出勤异常统计。 本制度中如有为尽事项,参照《员工手册》执行。 本制度自颁发之日起生效。 2 z7 \. M0 \+ g/ D' I 综合办 2012.8.7

应急预案评审修订制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A66785 应急预案评审修订制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

应急预案评审修订制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 为了及时发现应急预案存在的问题,完善应急预案体系;提高应急预案的针对性、实用性和可操作性;实现本厂预案与相关单位应急预案衔接;增强事故防范和应急处置能力;确保预案的充分性和应急设备的保障能力及应急人员的操作能力,根据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)、《生产安全事故应急预案管理办法》的规定,制定本制度。 一、工作职责 (一)厂长职责 负责组织应急预案的评审工作;负责签发经评审

日常工作管理制度

日常工作管理制度-(总)

山西华鹏新型建筑材料科技研发有限公司 日常工作管理制度 为推进公司管理制度规范化,确立员工日常行为标准,落实目标管理,重塑管理流程,强化管理执行的力度,提高计划管理的效率和效果,营造良好的工作氛围,以确保公司经营战略及工作思路的有效分解和落实,促进公司各项经营活动的有序开展,特制定本管理制度。 第一章、员工日常行为规范 一、核心 四提倡 ★提倡艰苦奋斗、勤俭节约、开拓创新、锐意进取 ★提倡爱岗敬业、爱厂如家、尊敬领导、团结同事 ★提倡文明礼貌、举止端庄、衣衫整洁、精神饱满 ★提倡自我学习、自我检讨、自我批评、自我监督 五不准 ★不准在工作时间内做与工作无关的事情 ★不准迟到早退、无故离岗 ★不准在公司内部抽烟、酗酒、聚众攀谈

★不准私拿公司及同事财物 ★不准有任何损害公司形象的行为 六必须 ★必须遵守公司各项规章制度 ★必须保证工作环境整洁有序 ★必须着装公司统一制服 ★必须按时按质按量完成工作任务 ★必须忠诚公司、服从安排 ★必须严守公司机密 二、内容 (一)总则 第一条主动学习,勇于创新,积极进取,有团结协作精神;第二条恪尽职守,尊重领导、服从安排,保守商务秘密;第三条爱护公司购物财产,不铺张浪费,不假公济私; 第四条遵守公司一切规章制度; 第五条维护公司、个人信誉,严禁任何有损公司、个人信誉的行为; 第六条努力提高自己的专业技能,提高工作效率; 第七条热爱本职工作,对自己的工作职责负全责; 第八条部门之间、员工之间提倡友好合作,互相配合,不得相互拆台或搬弄是非; 第九条对本职工作应做到今日事,今日毕;

第十条待人接物态度谦和; 第十一条发现问题时应履行告知或建议职责。 (二)细则 1. 精神面貌 第一条衣着整洁规范,仪表得体大方。 第二条态度热情,礼仪周到,精神饱满。 第三条不将个人负面情绪带到工作之中。 2. 言行举止 第一条对自己的言行举止负责,要做到言而有信。 第二条不随意承诺。 第三条语气中肯,不夸夸其谈,不恶意中伤。 第四条接受别人帮助时,衷心表示谢意;给别人造成不便时,真诚表达歉意。 第五条尊重对方发言,注意倾听。 第六条交谈的语气和言辞要注意场合,掌握分寸,力求简洁、明快。 第七条探讨工作时,坦诚地发表自己的见解,就事论事,不随意议论、攻击他人。 第八条在公共场所语言温和平静,注意不影响他人。站立时抬头挺胸,走路莫摇晃,急事莫慌张。 第九条坐下时不要跷二郎腿,不可抖动双腿,不可仰坐在沙发或座椅上。

上班迟到早退管理制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除上班迟到早退管理制度 篇一:迟到早退管理制度 关于迟到、早退、旷工的管理规定 近期发现部分同事上下班有迟到、早退等违反公司劳动纪律的行为,为营造良好工作氛围,现作如下规定: 1、迟到定义:上班时间后1-30分钟以内刷卡到岗者为迟到,30分钟以后刷卡到岗者按旷工半天处理。 2、早退定义:下班时间前提前1-30分钟下班者为早退,下班时间前提前30分钟以上下班者,按旷工半天处理。 3、对迟到、早退的处理:①迟到、早退1-10分钟的,每分钟扣款1元;②迟到、早退11-20分钟的,扣款20元; ③迟到、早退21-30分钟的,扣款30元。 4、上班迟到不刷卡者,记小过一次。(注:记小过一次扣款50元) 5、签卡只适用于正常上班人员(如出差、忘记打卡和考勤机出现故障等);迟到、早退、旷工不列入此范围。 6、因上下班迟到、早退或者旷工不刷卡而签卡者,记大过一次。(注:记大过一次扣款100元)

7、员工因正常上班需要签卡的,必须到人事部申请,部门经理及主管签名确认后,方可签卡。8、各部门主管签卡时要有正当、合理的理由,每月人事部统计签卡情况并进行真实性核查,对无正当理由而签卡的主管,与员工承担一样的责任。 9、所有人员上下班必须自觉排队刷卡,不得提前到打卡区域附近聚集,刷卡时不得插队,违者记警告一次。 10、所有人员上下班必须亲自刷卡,不得代他人刷卡或者让人帮忙刷卡,如发现有此行为,首次记小过处理,第二次记大过处理,第三次给予开除。11、前台文员每天做好考勤监督,并如实做好出勤异常统计。 12、旷工及签卡按《员工奖惩管理办法》及《出勤管理办法》执行。 补充条款请假 请假须填写请假条,获得批准并安排好工作后,才可离开工作岗位,同时对请假进行备案且扣除当日薪金。请病假必须于上班前或不迟于上班时间15分钟内,致电所在主管或直接上级主管,且应于病假后上班第一天内,向公司提供规定医务机构出具的建议休息的有效证明及补签请假条扣除当日薪金50%;请事假将被扣除当日薪金全额。上海展德模塑有限公司 20xx-6-13

关于规章制度制定、修订的说明[简]

企业人事规章制度制定及修订的法律说明 前言 根据《中华人民共和国劳动法》(下称《劳动法》)第四条规定:“用人单位应当依法建立和完善规章制度,保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务”,并且2008年1月1日起施行的《中华人民共和国劳动合同法》(下称《劳动合同法》)也在第四条第一款再一次强调了上述规定。可知,依法建立和完善规章制度是我国劳动法律体系对于用人单位明确的要求。 在《劳动合同法》施行后,国务院相继废除了《企业职工奖惩条例》《国营企业辞退违纪职工暂行规定》等有关直接规定企业与职工之间权利义务的法规,自此用人单位失去了直接适用法律法规对职工进行管理和奖惩的依据,也正因此企业自身依法制定的规章制度在企业管理中的作用更为凸显。 但根据《劳动合同法》相关规定,如果用人单位制定的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的,则上述规章制度不仅不能用来管理职工,职工还可以此为由解除劳动合同,并且在此情形下,用人单位依法还须向职工支付经济补偿金。 因此,在现行法律体系下,依法建立和完善内部规章制度可以说是现代企业管理之必须,而依法建立、完善企业规章制度至少必须注意以下几方面的问题: 一、制定或修改规章制度相关法律法规的规定及解读 1、规章制度制定的法律依据 《劳动法》第四条规定:“用人单位应当依法建立和完善规章制度,保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务”。 《劳动合同法》第四条第一款规定:“用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度,保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务”。 2、规章制度适用的法律依据 《劳动合同法》第三十九条规定:“劳动者有下列情形之一的,用人单位可

以解除劳动合同:……(二)严重违反用人单位的规章制度的;……” 《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十九条规定:“用人单位根据《劳动法》第四条之规定,通过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律、行政法规及政策规定,并已向劳动者公示的,可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据”。 3、规章制度的备案及监督检查要求 《劳动部关于对新开办用人单位实行劳动规章制度备案制度的通知》规定:“……为规范新开办用人单位劳动管理行为,切实维护劳动者合法权益,经研究,决定从1998年1月1日起,对新开办用人单位实行劳动规章制度备案制度(以下简称备案制度)。现将有关事项通知如下: …… 二、新开办用人单位应依照《劳动法》的有关规定制定劳动规章制度(主要包括:劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩,以及其他劳动管理规定),并在正式开业后半年内将制定的劳动规章制度报送当地劳动行政部门备案。劳动行政部门在组织巡视监察活动时,要检查新开办用人单位制定劳动规章制度的情况,并督促其按时报送备案;对制定的规章制度违反劳动法律法规、不按规定期限报送备案的,应依法给予行政处罚。” 《劳动合同法》第七十四条规定:“县级以上地方人民政府劳动行政部门依法对下列实施劳动合同制度的情况进行监督检查:……(一)用人单位制定直接涉及劳动者切身利益的规章制度及其执行的情况;……” 4、规章制度的生效要件 《劳动合同法》第四条第二、三、四款规定了制定规章制度程序性的要求,即: “用人单位在制定,修改或者决定有关劳动报酬,工作时间,休息休假,劳动纪律等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。

应急预案修订记录

第一章总则 第一条编制目的 为了规范炼钢厂生产安全事故应急预案的管理,完善应急预案体系,增强应急预案的科学性、针对性、实效性,在事故发生时,能及时做出相应的应急响应,最大限度地减少事故所造成的影响和损失,依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《生产安全事故应急预案管理办法》和国务院有关规定,以及集团公司相关制度和办法制定本制度。 第二条适用范围 生产安全事故应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作,适用本制度。 第三条职责 应急预案的管理遵循综合协调、分类管理、分级负责、区域管理负责制为主的原则。 第二章编制 第四条应急预案的编制应当符合下列基本要求: (一)符合有关法律、法规、规章和标准的规定; (二)结合本单位的安全生产实际情况; (三)结合本单位的危险性分析情况; (四)应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施; (五)有明确、具体的事故预防措施和应急程序,并与其应急能力相适应; (六)有明确的应急保障措施,并能满足本地区、本单位的应急工作要求; (七)预案基本要素齐全、完整,预案附件提供的信息准确;

(八)预案内容与相关应急预案相互衔接。 第五条应急预案编制人员 应急预案编制人员由安全科、技术质量科、生产计划科、机动科、办公室、劳人科、工会、党群等部门人员组成,必要时可邀请相关专家。各部门根据危险源及环境因素辨识结果、重大危险源及重要环境因素日常管理的重点组织编制厂级应急预案,对于涉及多个单位的厂级紧急情况,由主管部门(或其指定单位)负责编制。 第六条应急预案的体系和内容 应急预案编制工作组应当根据有关法律、法规和《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GBT29639—20xx),结合本单位的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点,编制各级各类应急预案,并按照"横向到边,纵向到底"的原则建立覆盖全面、上下衔接的应急预案体系。应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案构成。 (一)综合应急预案是从总体上阐述本单位处置事故和突发事件的应急方针、政策,应急组织结构及相关应急职责,应急行动、措施和保障等基本要求和程序,是应对各类事故和突发事件的综合性文件。编制应急预案应包括的内容:a)建立应急机构并明确总指挥及各级人员职责和权限; b)指明危险物性质与危害; c)可能发生的事故类型、原因,事故预防及应急保障; d)发生事故或紧急情况时,预案体系及响应程序、应采取的有效措施和相关人员撤离的应急措施;如可能伴随的后果,应考虑的相应缓解措施,以减少与控制其造成的环境影响;

规章制度之应急预案修订制度

规章制度之应急预案修订制度 1

应急预案修订制度 【篇一:应急预案评审修订制度】 应急预案评审修订制度 1.目的 及时发现应急预案存在的问题,完善应急预案体系;提高应急预案的针对性、实用性和科操作性;实现生产单位应急预案与相关单位应急预案衔接;增强事故防范和应急处理能力;确保预案的充分性和应急设备的保障能力及应急人员的操作能力。 2.使用范围 本制度规定了安全生产应急预案评审的基本要求、方法、内容及程序,适用于安全生产应急预案的评审工作。 3.职责 3.1经理 负责组织应急预案的评审工作;负责签发经评审或论证并符合要求的应急预案。 3.2安全生产管理科 3.2.1负责各种《应急预案》的制定和更新;

3.2.2协助组织应急预案的评审工作; 3.2.3督促检查各物资供应站应急预案的实施、演练和准备情况,并对演练效果进行评审; 3.2.4负责组织事故原因调查和分析; 3.2.5负责应急演练的策划和实施; 3.2.6参与应急预案的制定、修订和评审工作, 3.2.7运输经营科、车辆技术科、综合办公室、财务科参与应急 预案的制定、修订和评审工作; 3.2.8负责对员工的自我防护技能教育和应急处理培训工作; 3.2.9定期对应急预案评价人员、应急救援队员进行训练和培训; 3.2.10对事故现场救援效果提出建议和修改意见。 4工作程序 4.1评审方法 应急预案评审分形式评审和要素评审,评审采用符合、基本符合、不符合三种方式简单判定,对于基本符合和不符合的项目,应提出指导性意见或建议。 4.1.1形式评审

依据有关规定和要求,对应急预案的层次结构、内容形式、语言文字和制定过程等内容进行审查。形式评审的重点是应急预案的规范性和可读性。 4.1.2要素评审 依据有关规定和标准,从符合性、适用性、针对性、完整性、科学性、规范性和衔接性等方面对应急预案进行评审。要素评审包括关键要素和一般要素。 4.1.2.1关键要素 应急预案构成要素中必须规范的内容,这些要素内容涉及生产经营单位日常应急管理及应急救援时的关键环节。如信息报告与处理,应急响应与处理技术等要素。 4.1.2.2一般要素 应急预案要素中简写或可省略的内容。这些要素内容不涉及生产经营单位日常应急管理及应急救援时的关键环节,而是预案构成的基本要素,如应急预案中的编制目的、依据、适用范围、工作原则、单位概况等。 4.2评审程序

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