高级会计师考试题目以及答案
2011年度全国高级会计师资格考试
高级会计实务试题卷
（本试题卷共九道案例分析题，第一题至第七题为必答题；第八题、第九题为选答题，考生应选其中一题作答）
答题要求：
1.请在答题纸中指定位置答题，否则按无效答题处理；
2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题，不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔
答题，否则按无效答题处理；
3.字迹工整、清楚；
4.计算出现小数的，保留两位小数。
案例分析题一（本题15分）
甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。为贯彻落实国家“十二五”规划“转型升级，提高产业核心竞争力”的要求，力争在“十二五”时期实现经济效益的大幅提高和公司品牌影响力的持续扩大，甲公司于2011年6月30日召开董事会，就下一阶段“走出去”、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议：
（1）积极开拓非洲等新兴市场，选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营，将产品和服务拓展到上述地区，逐步扩大市场占有率。根据公司境外经营的统一政策，产品和服务以本地货币计价，同时交易以美元结算。
（2）加大研发力度，以培育享誉国际的自主品牌为目标，充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源，在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作，力争在较短时间内有所突破。
（3）开通国际网络营销渠道，通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商，要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上，根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台，并委托其全权负责该平台的运营和管理工作，从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。
（4）加大资本运作力度，在充分研究论证的基础上，报经董事会或股东大会批准，兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台，更好地整合当地资源；同时，利用境外较为成熟
的金融市场，大力开展衍生金融产品投资，以获取投资收益。
（5）在开拓海外市场的同时，不断夯实内部管理。进一步强化审计委员会和内部审计机构的职能作用，审计委员会2/3以上成员由执行董事兼任。
要求：
1.根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》，逐项识别甲公司董事会决议中（1）至（5）项改革措施所面临的主要风险；同时，针对识别出的主要风险，逐项设计相应的控制措施。
2.假设你是甲公司的高级管理人员，立足企业层面考虑，简要说明在指定风险应对策略时需要考虑的主要因素。
【分析与解释】
1.（1）第一项改革措施存在的风险：甲公司在非洲等新兴市场开展经营，以本地货币计价，以美元结算交易，可能由于汇率波动而产生汇率风险（或：外汇风险）。（1分）控制措施：甲公司可以采取套期保值（或：远期合约；或：提前或延期收付款；或购买保险）等措施来降低或分担风险。（1分）
（2）第二项改革措施存在的风险：研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致资源浪费。（或：研究项目立项风险。）（1分）
控制措施：甲公司应当根据发展战略，结合市场开拓和技术进步要求，科学制定研发计划，提出研究项目立项申请（0.5分），开展可行性研究，编制可行性研究报告（1分），按规定的权限和程序对研发项目进行审批（0.5分）
（3）第三项改革措施存在的风险：业务外包监控不严，服务质量低劣，可能导致企业难以发挥业务外包优势。（或：业务外包过程管理风险。）（1分）
控制措施：企业应当加强与承包方的沟通与协调（0.5分），及时搜集相关信息，发现和解决外包业务日常管理中存在的问题（0.5分）；应当密切关注并持续评估承包方的履约能力（0.5分），建立相应的应急机制（0.5分），避免业务外包失败造成本企业生产经营活动中断。
（4）第四项改革措施存在的风险：投资决策失误，可能导致投资损失。（或：投资决策风险。）（1分）
控制措施：企业选择投资项目应当突出主业。（或：企业应当谨慎从事衍生金融产品等高风险投资。）（1分）
（5）第五项改革措施存在的风险：组织架构设计风险。（或：治理机构缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。）（1分）
控制措施：审计委员会成员应当具备独立性。（或：审计委员会半数以上成员应当由独立董事组成。）（1分）
2.企业应当在分析了相关风险发生的可能性和影响程度后（1分），结合风险承受度（1分），
权衡风险与收益，制定风险应对策略。风险应对策略的选择与企业
风险偏好密切相关（1分），应当避免因个人风险偏好给企业经营带来重大损失。
案例分析题二（本题15分）
为认真贯彻落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求，在境内外同时上市的A股份有限公司于2010年末召开内部控制体系建设专题会议，部署实施企业内部控制体系建设。在专题会议上，公司管理层成员发言要点如下：董事长：内部控制对于提升企业内部管理水平和风险防范能力、促进企业持续健康发展意义重大。本公司作为首批实施内部控制规范的企业，应当树立强烈的责任感和使命感。请在座各位务必高度重视，将实现企业经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标，全力做好相关工作。
总经理：为确保公司内部控制体系建设工作顺利开展，有必要成立内部控制领导小组，建议由董事长任组长，本人担任副组长，管理层其他成员任组员，授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作。
财务总监：随着多元化战略的成功实施，本公司业务已涵盖制造、能源、金融、房地产四大板块。建议根据财政部等五部委发布的18项应用指引，将上述四大业务板块已有的管理制度与18项应用指引逐一对标，满足相应的控制要求。鉴于公司经营管理任务繁重，对18项应用指引没有涵盖的业务不纳入公司内部控制体系建设范畴。
投资总监：财政部等五部委发布的内部控制规范体系对企业投资行为作了严格规范。但考虑到本行业投资环境的特殊性，投资机会稍纵即逝，繁杂的投资控制程序可能降低决策效率，导致投资机会丧失。建议简化投资决策审批程序，重大投资项目经投资部论证并直接报董事长审批后即可实施。
审计委员会主席：根据监管部门要求，经理层应出具内部控制自我评价报告并聘请会计师事务所对内部控制的有效性进行审计。鉴于负责公司财务报表审计的会计师事务所熟悉本公司业务流程，且具备良好的专业能力，可以考虑将内部控制咨询和内部控制审计工作一并委托该所完成。
内审总监：内部控制评价是实施内部控制的重要环节。应当制定科学的内部控制评价方案，对公司经营面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价。内部控制评价方案报总经理办公会批准后实施。
要求：
根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》，逐项分析判断A股份有限公司管理层上述成员的发言存在哪些不当之处，并逐项简要说明理由。
【分析与解释】
1.董事长的“将实现企业经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标”的观点不当。（1分）
理由：内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略，而不仅仅是实现企业经济效益最大化。（1分）
评分说明：上述5目标，缺少任何一项均不得分。
2.总经理的“授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作”的观点不当。（1分）
理由：内部控制建设是一项系统工程，需要企业董事会、监事会、经理层及内部各职能部门共同参与（或：需要企业全体员工共同参与）并承担相应职责，而非仅仅一个财务部就能完成此项工作。（1分）
3.财务总监的“18项应用指引没有涵盖的业务不纳入公司内部控制体系建设范畴”的观点不当。（1分）
理由：不符合全面性（0.5分）和重要性（0.5分）原则。
4.投资总监的“建议简化投资审批程序，重大投资项目经投资部门论证并直接报董事长审批后即可实施”的观点不当。（1分）
理由：重大投资项目，应当按照规定的权限和程序实行集体决策（或：实行联签制度）。（1分）
5.审计委员会主席的“经理层应出具内部控制自我评价报告”（1分）和“将内部控制咨询和审计工作一并委托该所完成”（1分）的观点不当。
理由：（1）董事会应当定期对内部控制的有效性进行全面评价、形成评价结论、出具内部控制评价报告，而非由经理层出具内部控制评价报告。（1分）
（2）为企业提供内部控制审计服务的会计师事务所，不得同时为同一企业提供内部控制咨询服务。（1分）
6.内审总监的“对公司经营面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价”（0.5分）和“内部控制评价方案应报总经理办公室批准后实施”（0.5分）的观点不当。
理由：（1）不符合重要性原则。（1分）
（2）内部控制评价方案应报董事会批准后方可实施。（1分）
案例分析题三（本题10分）
甲企业是全球最大的新型干法水泥生产线建设企业之一，下属A、B、C三家分公司；甲企业对三家分公司实施直接考核。A、B、C三家分公司均独立从事新型干法水泥生产线的装备制造、工程施工和营销工作。随着业务规模的扩大，三家分公司之间业务重叠、重复开支的情况日趋严重，既不利于企业经济增加值最大化财务战略目标的实现，也无法适应企业多元化、国际化发展的需要。
甲企业董事会于2011年初召开会议，决定调整企业组织结构。会上，董事李某建议，撤销三家分公司，设立装备制造部、工程部和营销部等部门，将三家分公司的相关工作并入上述职能部门。董事罗某认为，李某的方案与企业的发展战略和当前的业务规模不相适应，建议企业分别设立装备制造公司、工程公司和营销公司三家子公司，将三家分公司的相关工作分拆并入各子公司，赋予各子公司较大的决策自主权，甲企业分别设立专业事业部对不同子公司进行管理。
甲企业董事会决定，由战略规划部就企业组织结构调整问题作进一步研究并提出可行方案，同时要求企业财务部根据董事李某和罗某的方案，分别测算其对企业财务业绩的影响。财务部预计2011年有关财务数据如下：
金额单位：亿元
假定企业所得税税率为25%，不考虑其他因素。
要求：
1.分别指出甲企业现行组织结构、董事李某提出的组织结构调整方案和董事罗某提出的组织结构调整方案所属的组织结构类型。
2.分别计算甲企业现行组织结构、董事李某提出的组织结构调整方案和董事罗某提出的组织结构调整方案的经济增加值，并从经济增加值最大化财务战略目标角度对甲企业组织结构调整进行决策（要求列出计算过程）。
【分析与解释】
1.现行组织结构属于创业型组织结构。（1分）
董事李某提出的方案属于职能制组织结构。（1分）
董事罗某提出的方案属于事业部制组织结构。（1分）
2.甲企业现行组织结构下的经济增加值
=10+1.4×（1－25%）－（20+20）×7%=11.05－2.8=8.25亿元（2分）
董事李某提出的组织结构调整方案下的经济增加值
=15+1.2×（1－25%）－（20+20）×6%=15.9－2.4=13.5亿元（2分）
董事罗某提出的组织结构调整方案下的经济增加值
=21+1×（1－25%）－（20+20）×5%=21.75－2=19.75亿元（2分）
决策：由于董事罗某提出的组织结构调整方案下的经济增加值最大，甲企业应当选择董事罗某提出的组织结构调整方案。
案例分析题四（本题10分）
A公司是国内具有一定知名度的大型企业集团，近年来一直致力于品牌推广和规模扩张，每年资产规模保持20%以上的增幅。为了对各控股子公司进行有效的业绩评价，A公司采用了综合绩效评价方法，从盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长状况等四个方面对各控股子公司财务绩效进行定量评价。具体指标及其权数如下：
同时，A公司还从战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响和社会贡献等八个方面对各控股子公司进行管理绩效定性评价。
为便于操作，A公司选取财务指标中权数最高的基本财务指标——净资产收益率作为标准，对净资产收益率达到15%及以上的子公司总经理进行奖励，奖励水平为该总经理当年年薪的20%。下表为A公司下属的M控股子公司2010年的相关财务数据：
经过对M公司业绩指标的测算，M公司最终财务绩效定量评价分数为83分，管理绩效定性评价分数为90分。
要求：
1.分别计算M公司2010年净资产收益率、总资产报酬率、总资产周转率、应收账款周转率、资产负债率和已获利息倍数（要求列出计算过程）。
2.测算M公司综合绩效评价分数，并依据综合绩效评价分数判断其归属的评价级别和评价类型（要求列出计算过程）。
3.判断A公司仅使用净资产收益率作为标准对子公司总经理进行奖励是否恰当，并简要说明理由。
【分析与解释】
1. 净资产收益率=0.26/3.8×100%≈6.84%（1分）
总资产报酬率=（0.12+0.36）/6.8×100%≈7.06%（1分）
总资产周转率=7.48/6.8×100%=110%（或1.1次）（1分）
应收账款周转率=7.48/1.87×100%=400%（或4次）（1分）
资产负债率=3.06/6.8×100%=45%（1分）
已获利息倍数=（0.12+0.36）/0.12=4倍（1分）
2. M公司综合绩效评价分数=83×70%+90×30%=85.1分（1分）
根据其评价分数，M公司评价级别为A（0.5分），评价类型为优（0.5分）。
3. A公司仅使用净资产收益率作为奖励标准不恰当。
理由：仅使用净资产收益率进行评价不全面（或：不符合全面性原则；或：没有综合考虑财务、非财务业绩评价指标）（0.5分），并对管理层经营管理水平进行定性评价（0.5分）。
案例分析题五（本题10分）
某市卫生局按照工作计划，拟集中在2011年6月办理几项资产采购业务（均达到政府采购限额标准以上，并列入当年经批复的预算）。6月2日，该局分管财务、资产管理的副局长召集相关处室负责人召开工作会议，就资产购置及发挥资产使用效益等事项进行了讨论。有关情况及形成的决议如下：
（1）拟购买一批专用检测设备（不属于集中采购目录范围）。该种设备本地供应商有一家，国内另外2家供应商在偏远省份。会议决定直接联系本地供应商采购该批设备。
（2）拟购买一批数字分析仪器（不属于集中采购目录范围），经批复的采购项目预算为1500万元。由于该局对拟购仪器的价格、供应商等市场情况不熟悉，会议决定委托与该局有过业务合作关系、信誉良好、具有政府采购代理机构乙级资格的X公司代理采购。
（3）拟购置公务车1辆（属于集中采购目录范围）。工作会议上，大家普遍认为，按照经批准的预算标准，同等价格档次的进口车较国产车在性能上更优，会议决定向接受委托的集中采购机构提出购买进口车的要求。
（4）该局于当年4月份收到某企业捐赠的2台大型精密测试仪器，尚未安排使用。会议研究决定：①上报本局局长办公会同意后，将此2台仪器对外出租；②每年收取50万元租金，并将2011年收取的租金拨付给下属A事业单位弥补其项目资金缺口。
高级会计师考试全真模拟试题及答案
高级会计师考试全真模拟试题及答案 (一) 甲公司是一家在上海证券交易所挂牌上市的服装制造公司。为认真贯彻落实财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求，甲公司于2014年末召开内部控制体系建设专题会议。在专题会议上，公司管理层成员发言要点如下： 董事长：董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责，定期召开董事会议，商讨内部控制建设中的重大问题并作出决策。 筹资部经理：为了规范企业的筹资活动，应当对筹资方案进行科学论证，不得依据未经论证的方案开展筹资活动。制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况。 市场部经理：我会对客户的信用状况作充分评估，并在确认符合条件后签订销售合同。 生产部经理：由于企业的部分业务要外包给专业的承包商，这些主要与生产部和市场部息息相关，企业进行业务外包决策应当由生产部经理和市场部经理进行决策审批。重大的业务外部方案提交董事会审批。 财务部经理：注册会计师对财务报告内部控制的有效性发表意见，对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷，不需要进行披露。不能确定期后事项对内部控制有效性的影响程度的，应当出具否定意见的审计报告。 内部控制评价工作组负责人：内部控制评价部门根据有关资料撰写内部控制评价报告。报经董事会批准后对外披露。 要求：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求，逐项判断公司管理层成员的发言是否存在不当之处，分别指出不当之处，并逐项说明理由。 【正确答案】(1)董事长的发言不存在不当之处。(1.5分) (2)筹资部经理的发言存在不当之处。(0.5分) 不当之处：制定的全部筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况。(1分) 理由：重大筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况。(1分)
2019年高级会计师《会计实务》考试复习题及答案五含答案
2019年高级会计师《会计实务》考试复习题及答案五含答案 【经典例题】甲公司是一家软件开发公司，软件开发过程中存在很多风险，为此甲公司采取了一系列措施来应对风险，其中包括：(1)软件开发需要大额资金，并且如果开发后市场反响不好，可能无法收回开发成本。甲公司在权衡成本效益之后没有采取任何措施防范这类风险;(2)针对完全陌生领域的项目购买保险，保险合同规定保险公司为预定的损失支付补偿，作为交换，在合同开始时，该公司要向保险公司支付保险费。 (3)企业需要一些设备，在配送的过程中可能因时间的延误而影响软件的开发进度，进而影响进入市场的时间，影响市场销售，因此在与运输企业签订的经济合同中明确，若因运输方原因导致运输时间延长，影响软件的开发进度和市场销售所造成的损失由运输方承担。 要求：判断各项措施所对应的风险应对策略。 『解析』 第一个措施是不采取任何措施来干预风险发生的可能性和影响，属于风险承受的应对策略。
第二个措施是将完全陌生领域的项目利用保险形式降低不确定性，这属于风险转移中的保险。 第三个措施是通过与运输企业签订经济合同，规定在运输时间延长影响软件开发进度和市场销售时，由运输方承担损失，属于合同约定风险转移。 【经典例题】金星有限责任公司是华北地区较大的一家房地产开发公司，近年来，其业务不断扩大，范围已涉足北上广。2014年，公司取得了辉煌的成绩。在取得成就的同时，公司管理层没有忘记企业经营过程中时刻存在的风险，因此，专门设立了风险管理职能部门。风险管理职能部门主要负责人贾某，对2014年及以前的经营情况进行了分析，对公司的风险情形进行了归纳。 要求：判断下列各种情况下，贾某的建议属于哪种风险应对策略，并简要说明理由。 (1)公司在开发房地产的过程中，要与建筑商进行合作。与公司正常合作的建筑商共10家，经查，有两家管理较松懈，对建筑工人的操作规范要求不达标，同时，存在偷工减料的现象。公司与这两家建筑商也进行过反复沟通，但效果不明显。贾某建议拒绝与其合作。
高级会计师考试试题
高级会计师考试试题【案例分析5】 2005-8-24 0:0【大中小】【打印】【我要纠错】 「案例1」 资料：华兴公司为境内上市公司，主要从事电子设备的生产、设计和安装业务。该公司系增值税一般纳税企业，适用的增值税率为17%.注册会计师在对该公司2002年度会计报表进行审计过程中发现以下事实： （1）2002年9月20日，该公司与甲企业签订产品委托代销合同。合同规定，采用视同买断方式进行代销，甲企业代销A电子设备100台，每台销售价格为（不含增值税价格，以下同）50万元。 至12月31日，该公司向甲企业发出80台A电子设备，收到甲企业寄来的代销清单上注明已销售40台A电子设备。 该公司在2002年度确认销售80台A电子设备的销售收入，并结转了相应的成本。 （2）2002年10月10日，该公司向其全资子公司乙企业销售B电子设备60台，每台销售价格为400万元。B电子设备每台的销售成本为250万元。该公司已将60台发送乙企业。乙企业在对该B电子设备进行验收后已如数将货款通过银行汇至该公司。 该公司在2002年度以每台400万元的价格确认销售收入，并相应结转销售成本。B电子设备全部通过乙企业对外销售，不向其他公司销售。 （3）2002年10月15日，该公司与丙企业签订销售安装C设备1台的合同，合同总价款为800万元。合同规定，该公司向丙企业销售C设备1台并承担安装调试任务；丙企业在合同签订的次日预付价款700万元；C设备安装调试并试运行正常，且经丙企业验收合格后一次性支付余款100万元。 至12月31日，该公司已将C设备运抵丙企业，安装工作尚未开始。C设备的销售成本为每台500万元。 该公司在2002年度按800万元确认销售C设备的销售收入，并按500万元结转销售成本。 （4）2002年10月18日，该公司与丁企业签订一项电子设备的设计合同，合同总价款为240万元。该公司自11月1日起开始该电子设备的设计工作，至12月31日已完成设计工作量的30％，发生设计费用60万元；按当时的进度估计，2003年3月30田将全部完工，预计将再发生费用40万元。丁企业按合同已于12月1日一次性支付全部设计费用240万元。 该公司在2002年将收到的240万元全部确认为收入，并将已发生的设计费用结转为成本。 （5）12月20日，该公司与W企业签订销售合同。合同规定，该公司向W企业销售D 电子设备50台，每台销售价格为400万元。 12月22日，该公司又与W企业就该D电子设备签订补充合同。该补充合同规定，该公
高级会计师考试模拟试题三及答案
模拟试题（三） 一、案例分析题 1、甲公司是一家大型家电生产企业，下设洗衣机、冰箱、空调等业务部门，每个事业部自负盈亏，拥有独立的经营决策权和投资决策权。2017年欲投资建设液晶显示屏的新业务，针对该新业务甲公司开会进行讨论，相关人员发言如下： 总经理：本次计划投资的液晶显示屏项目属于在公司原有业务领域基础上进入新领域的第一步，对于公司的未来发展至关重要，应当引起足够的重视。 市场部经理：投资液晶显示屏项目要对外部的环境进行分析，衡量进入该领域的风险。调研人员发现，政府对这类项目是持鼓励态度的，对符合条件的企业会给予一些政策支持。但是现有市场中已经存在一些同类企业，不过都还处在起步阶段。 财务部经理：由于目前业务竞争激烈，投资液晶显示屏项目，这会导致比较大的外部融资“缺口”。根据公司目前的资本结构，我们假设采用以下融资方式：以目前普通股股数1000万股为基数，每10股配2股，配股价格为8元/股。配股说明书公布前20个交易日公司股票收盘价平均值为10元/股。财务人员王某：液晶显示屏新业务的相关资料如下：预计生产线寿命为五年，2015年曾为建设该项目聘请相关咨询机构进行项目可行性论证花费50万元。该项目的其他各项资料如下： （1）购置机器设备等固定资产的投资1000万元，固定资产的折旧按10年计提，预计届时无残值，使用直线法计提折旧；第五年估计机器设备的市场价值为600万元。 （2）项目投资后，营运资本投入为下一年销售收入的5%。垫支的营运资本在各年年初投入，在项目结束时全部收回。 （3）第一年的销售量预计为5000台，第二年、第三年每年销售量增加30%；第四年停止增长。 （4）第一年的销售单价为6000元／台，以后各年单价在上年单价的基础上下降10%。 （5）每年变动成本为当年销售收入的60%。 （6）固定成本第一年为600万元（不含折旧），以后各年增长10%。 （7）甲公司目前的资本结构（负债/权益）为1:1，税前债务资本成本为8%，β系数为1.5，当前市场的无风险报酬率为5%，权益市场的平均风险溢价为6%。公司拟采用目前的资本结构为新项目筹资，税前债务资本成本仍为8%不变。 （8）所得税税率为25%。 要求： 1.按照责任对象的特点和责任范围的大小，判断甲公司下设的洗衣机、冰箱、空调等业务部门属于哪个责任中心，并说明理由。 2.根据总经理的发言要点，判断甲公司采用的总体战略类型，并说明理由。 3.根据市场部经理的发言要点，分析调研人员进行了哪些外部环境分析。 4.根据财务部经理的发言要点，假设财务经理提供的配股方案可行并且所有股东均参与配股，计算配股除权价格及每份股票的配股权价值。 5.根据财务人员王某的观点，计算公司当前的加权平均资本成本。 6.根据财务人员王某的观点，计算项目的初始现金流量、各年的营业现金净流量和项目的净现值，判断项目是否可行并说明原因。 2、甲公司是一家大型服装制造企业，实施全面预算管理。2014年末召开了预算管理工作会议，主要对2014年的预算执行等方面进行了总结，并制定了2015年的预算目标。会议要点如下： 预算管理组织方面。全面预算管理工作机构设在财务部门，其主任由本公司的财务总监兼任，工作人员由财务部门的人员组成。 预算编制方面。2014年预算的编制是以2013年的预算为起点，根据销售额和运营环境的预计变化，自上而下地调整预算中的各个项目编制的。根据2014年的实际情况分析，这种方法不太合理，计划变更2015年的预算编制方法。 预算控制方面。甲公司运用标准成本系统计算产品成本，但是实际成本和预算成本产生了差异。2014
高级会计师考试评审条件
高级会计师考试评审条件 第一章总则 第一条为进一步加强会计专业队伍建设，提高会计人员的整体素质，科学、客观、公正地评价会计专业人员的学识水平和业务能力，健全和完善会计专业技术人才选拔机制，根据《中华人民共和国会计法》、《会计专业职务试行条例》和职称改革的有关规定，结合我省实际，制定本标准条件。 第二条高级会计师专业技术资格实行考试与评审相结合的评价办法。凡申请参加高级会计师专业技术资格评审的人员，须参加全国统一组织的考试并合格后，方可申报。申报评审时，还须参加省高级会计师专业技术资格评审委员会组织的面试答辩。 第三条通过考试与评审取得高级会计师专业技术资格，表明其具备承担相应岗位工作的理论水平和业务能力。 第四条对在会计岗位上做出突出贡献的专业技术人员，可不受学历、资历、职称、身份等条件限制，破格申报参加高级会计师专业技术资格考试与评审。 第二章适用范围 第五条本标准条件适用于全省各类单位从事会计工作的专业技术人员。 第六条已取得其他系列高级专业技术资格的人员，符合本标准条件的，可根据工作需要申报参加高级会计师专业技术资格考试与评审。 第三章基本条件 第七条拥护中国共产党的领导，热爱祖国，坚持四项基本原则；遵纪守法，团结协作，有良好的职业道德；身体健康，能正常工作。 第八条爱岗敬业，勇于开拓，努力进取，有钻研和创新精神，在会计改革和管理创新中做出一定的成绩；任期内年度考核或任期考核达到合格（或称职）以上等次。 第四章申报条件 第九条申报高级会计师专业技术资格的人员，学历资历须符合下列条件之一： （一）获得博士学位后，取得会计师资格并从事会计工作满2年。 （二）获得硕士学位后，取得会计师资格并从事会计工作满4年。 （三）获得大学本科以上学历后，取得会计师资格并从事会 计工作满5年。 （四）获得大学专科学历后，从事会计工作满15年，取得会计师资格满5年。 第十条外语、计算机、继续教育条件 （一）按照规定参加国家统一组织的职称外语和计算机应用能力考试，取得合格证，或符合免试条件。 （二）按照规定参加继续教育培训，取得专业技术人员继续教育证书。 第五章能力业绩条件 第十一条申报高级会计师专业技术资格的人员，还须具备下列三项条件： （一）能力条件 具有扎实的理论基础和专业知识，有丰富的会计实践经验，掌握国内外会计改革与发展最新趋势，具有开拓创新意识，能为本单位经济管理和业务决策提供积极的指导或咨询。
高级会计师考试题目以及答案
2011年度全国高级会计师资格考试 高级会计实务试题卷 （本试题卷共九道案例分析题，第一题至第七题为必答题；第八题、第九题为选答题，考生应选其中一题作答） 答题要求： 1.请在答题纸中指定位置答题，否则按无效答题处理； 2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题，不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔 答题，否则按无效答题处理； 3.字迹工整、清楚； 4.计算出现小数的，保留两位小数。 案例分析题一（本题15分） 甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。为贯彻落实国家“十二五”规划“转型升级，提高产业核心竞争力”的要求，力争在“十二五”时期实现经济效益的大幅提高和公司品牌影响力的持续扩大，甲公司于2011年6月30日召开董事会，就下一阶段“走出去”、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议： （1）积极开拓非洲等新兴市场，选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营，将产品和服务拓展到上述地区，逐步扩大市场占有率。根据公司境外经营的统一政策，产品和服务以本地货币计价，同时交易以美元结算。 （2）加大研发力度，以培育享誉国际的自主品牌为目标，充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源，在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作，力争在较短时间内有所突破。 （3）开通国际网络营销渠道，通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商，要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上，根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台，并委托其全权负责该平台的运营和管理工作，从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。 （4）加大资本运作力度，在充分研究论证的基础上，报经董事会或股东大会批准，兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台，更好地整合当地资源；同时，利用境外较为成熟
高级会计师考试常见问题总结及解析
高级会计师考试常见问题总结及解析 关于高级会计师的学习、考试方法，仁者见仁，智者见智。与以往不同，笔者拟采用问答式，结合备考常见问题进行解读，以提高问题解答的针对性。 问题一，关于考试形式：不同于会计初级、中级职称考试，高级会计师考试采用开卷考试形式。那么，应试者是否有必要下太大功夫复习?在备考时是否达到熟悉教材就够了?考试时可否快速翻阅到 相应知识点进行作答? 答：从内容难度上看，高级会计师考试科目为《高级会计实务》，涉及会计、财务、内控等多科目的相关知识，要求应试者运用会计、财务、内控等相关的理论知识、政策法规，提升会计职业判断能力和解决实际工作问题的综合能力。因此，如不能掌握相关知识，在考试中就无从作答，更何谈职业判断和解决问题。 从题量时间上看，高级会计师考试共有9道案例分析题，应试者需就8道题目进行作答，而且，题干阅读量大，每道题目约包含 6-10个知识点;考试时间为210分钟，平均到每道题目上的时间不足25分钟，具体到每个知识点上的时间约为3分钟。 因此，时间上不允许考生考场现场翻书答题，而且如果不熟悉教材，翻书也未必能找到。 综上，应试者应忽略高会开卷考试的方式，在备考时以闭卷的要求学习相关知识点，考场上的翻书查阅至多为验证一两处未记牢的知识点。
问题二，关于学习资料：近年来，高级会计师考试除考试大纲之外，还编写了《高级会计实务》教材。另外，各网校所办的培训班也会印制自己的培训提纲或培训资料、练习题目。备考时，要怎么学习这些资料? 答：备考学习一定要围绕《高级会计实务》进行，因为《高级会计实务》是高会考试大纲的细化，也是各类培训资料编写的基准。对于重要知识点，应试者可以通过总结或批注的方式在教材中做好笔记;如果讲解、习题或补充材料的篇幅较大，可以采用夹页的方式，将其放置到教材的相应位置，不要抛开教材去选用其他资料。 问题三，关于训练习题：在学习教材的基础上，应试者在考前要做多大量的题目为宜? 答：这个问题要分别来看，对于基础较差、有充裕备考时间的考生来说，可以花一些时间，并结合培训学习进度，做些练习题，这样有利于知识点的记忆;对于基础较好，比如有注会基础的考生，或者备考时间紧的考生来说，可以丢开培训机构编写的练习题目，直接找出历年真题进行模拟练习。在临近考试的一周，无论上述哪种情况，都要回归到历年真题上，按照考试评卷总说明的要求，熟练掌握各类题目的答题方法和答题口径，争取在答题时准确答出评卷的关键给分点。 问题四，关于学习方法：高效的学习方法可以事半功倍，在学习方法上有没有什么经验可以借鉴，或者有无捷径可走?
最新高级会计师考试考前冲刺试题及答案(33)
高级会计师考试考前冲刺试题及答案(33) 1、甲公司是一家大型家电生产企业，下设电脑、洗衣机、冰箱、空调等事业部，每个事业部自负盈亏，拥有独立的经营决策权和投资决策权。电脑事业部年欲投资建设一个专门生产教学用笔记本电脑的生产线，预计生产线寿命为五年，年曾为建设该项目聘请相关咨询机构进行项目可行性论证花费50万元。该项目的各项资料如下： (1)购置机器设备等固定资产的投资1000万元，固定资产的折旧按10年计提，预计届时无残值，使用直线法计提折旧;第五年估计机器设备的市场价值为600万元。 (2)项目投资后，营运资本投入为下一年销售收入的5%。垫支的营运资本在各年年初投入，在项目结束时全部收回。 (3)第一年的销售量预计为5000台，第二年、第三年每年销售量增加30%;第四年停止增长; (4)第一年的销售单价为6000元/台，以后各年单价在上年单价的基础上下降10%; (5)每年变动成本为当年销售收入的60%。 (6)固定成本第一年为600万元(不含折旧)，以后各年增长10%。 (7)甲公司目前的资本结构(负债/权益)为1：1，税前债务资本成本为8%，β系数为1.5，当前市场的无风险报酬率为5%，权益市场的平均风险溢价为6%。公司拟采用目前的资本结构为新项目筹资，税前债务资本成本仍为8%不变。 (8)所得税税率为25%。
要求： 1.按照责任对象的特点和责任范围的大小，判断甲公司下设的电脑、洗衣机等事业部属于哪个责任中心，并说明理由。 2.计算公司当前的加权平均资本成本。 3.计算项目的初始现金流量、各年的营业现金净流量和项目的净现值，判断项目是否可行并说明原因。 4.如果公司计划采用关键指标法对各个事业部进行业绩评价，请简述该方法的优缺点。 2、年7月，为进一步加强资产管理，提高资产使用效益，某市卫生局分管财务、资产管理的副局长召集由资产管理处、财务处、审计处等处室负责人参加的工作会议，就本年度资产购置及现有存量资产使用效益等问题进行讨论。会议有关情况及形成的决议如下： (1)拟于年8月购置一台生化研究设备(不属于集中采购目录范围，但超过政府采购规定的限额标准)，经批复的采购预算为900万元。会议决定委托与本单位有过业务合作关系、信誉良好、具有政府采购代理机构乙级资格的A公司代理采购。 (2) 年2月，卫生局办公楼应急照明系统更新改造，经过公开招标与B公司签订了改造工程合同，合同价款为150万元。年9月，拟进行办公楼门禁系统修缮改造工程，基于B公司的良好声誉及合作关系，会议决定直接与B公司签订补充协议，增加门禁系统修缮改造工程，协议价款30万元。 (3)拟购买一批药品质量检测仪(不属于集中采购目录范围，且未达
2020年高级会计师考试《会计实务》练习试题十五含答案
2020年高级会计师考试《会计实务》练习试题十五含答案 【案例分析】甲公司为国有大型集团公司，实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作，该集团正在稳步推进以“计划—预算—考核”一体化管理为核心的管理提升活动，旨在“以计划落实战略，以预算保障计划，以考核促进预算”，实现业务与财务的高度融合。 (1)在2018年10月召开的2019年度全面预算管理工作启动会议，部分会议纪要如下： ①明年经济形势将更加复杂多变，“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略，落实董事会对集团公司2019年经营业绩预算的总体要求，即：营业收入增长10%，利润总额增长8%。②2018年4月10日，公司总部进行了流程再造，2019年预算费用项目将发生较大变化。因此，总部各部门费用预算不应该继续采用增量预算法，而应采用更为适宜的方法来编制。③为确保预算目标的实现及预算的严肃性，2019年主要预算项目的目标值在执行过程中不得进行任何调整。④为了更好地实现企业战略和预算管理目标，2019年在预算执行过程中和完成后都要进行及时考核，各预算执行单位需要对其预算差异负责。
(2)甲公司2018年预算分析情况如下表(金额单位：亿元)： 要求： 1.根据2018年有关预算指标预计实际可完成值及董事会要求，计算甲公司2019年营业收入及利润总额的预算目标值。 2.根据资料(1)中的第②项，指出甲公司2019年总部各部门预算应采用的预算编制方法，并简要说明其优点。 3.根据资料(1)中的第③项，指出是否符合全面预算管理原则，如果不符合，说明理由。 4.根据资料(1)中的第④项，指出是否符合全面预算考核的原则，如果不符合，说明理由。 5.根据资料(2)，指出甲公司在经营成果及财务状况两方面分别存在的主要问题并指出改进建议。 『参考答案』
轻松通过高级会计师考试的技巧
轻松通过高级会计师考试的技巧 导语：要顺利通过高级会计师考试，并取得一个较好的成绩，都需要做些什么呢？以下是小编为大家精心整理的轻松通过高级会计师考试的技巧，欢迎大家参考！ 要选择好的复习教材 高会考试复习，官方指定的考试大纲必不可少。个人觉得考试大纳至少要研读三遍，这样才能熟练掌握考试的主要知识点。在最后一个月的冲刺阶段，我大部分时间都是在看考试大纲，识记重点。除了考试大纲外，还是要准备一套精讲教材、一个配套练习题。我选择的教材是上海国家会计学院出版的《高级会计实务科目考试辅导用书精讲》和《高级会计实务科目考试辅导用书》。 精读辅导书，精听讲座 在自己研读一遍辅导书的基础上，认真听老师的讲课，配合教材梳理各章节的重点、难点和考点。听上海国家会计学院的精讲班课程之前，自己看书，感觉印象不深，但跟着精讲老师过了一遍后，书中的知识脉落逐渐清晰起来。 适当做些习题，巩固所学知识 历年考试真题是重中之重，需要反复研究。笔者建议，考生最好先不看答案自己做一遍真题，再对照答案核对自己的回答，找出回答中不足之处，然后再根据标准答案识记、复习相关知识点。 知识点归类列表 考前几天，我把所有的知识点进行了归类，并做了列表，标明每个知识点在大纲和精讲教材中的页码，方便在考试的时候可以快速找到相关的知识点。考试那天带上了大纲、辅导用书、精讲、课程讲义，但考试时根本没时间慢慢查资料，倒是做的列表发挥了很大的作用，看到所考的知识点，立刻在列表中找到在大纲或精讲教材中的页码，很快就能找到对应的知识点，节省了很多时间。 每天要保证一定的时间备考 考试就是一个坚持的过程，只要认认真真复习，肯定会有收获，成绩都是用时间和精力换回来的，如果想通过考试，就必须具备这份执着。
高级会计师考试知识点总结纵向一体化与多元化的区别
高级会计师考试知识点总结：纵向一体化与多元化的区别 纵向一体化与多元化的区别： 一、外在形态 纵向一体化的外在形态是某条产业链内部的垂直贯通，将上下游企业集成在一起；多元化的外在形态是同时涉足多个产业链部门。这二者都偏向于某一方面。而“全产业链”不仅涉足不同的产业链，还打通了各链条的上下游，融为一体。这种形态上的差异是显而易见的。 二、发展程度 打造企业的“全产业链”版图其实是一个相当宏伟的计划，因为要想称作“全”那么在纵向和横向两个方面都必须走的非常深。将“全产业链”同纵向一体化相比，传统的采用纵向一体化的企业普遍偏向于整合与自己紧密相连的上游供应商和下游分销商，而鲜有越级整合，这可能由于很多企业不具备这种资金能力和管理能力。而采用“全产业链”的企业，就目前比较有代表性的国际ABCD四大粮食、中粮集团、东方新希望集团、双汇集团等企业，在其纵向整合进程中，都是将整条产业链贯穿，这种做法和传统的纵向一体化行为相去甚远。“全产业链”和多元化相比，偏相关多元化，少非相关多元化，因为“全产业链”最终的目的是实现协同作用，因此，非相关的业务整合进企业只会增加管理难度。这样看来，“全产业链”进程中的多元化部分和广义的多元化还是有些区别的。 三、成因 本文认为对协同作用和由此带来的话语权的追求是导致大型企业选择“全产业链”的最直接原因。目前国内迫切转向“全产业链”发展模式的企业，中粮集团、东方新希望集团、双汇集团等都是在各自领域占主导地位的企业，并且都具有相当的规模。但是中粮与ABCD四大粮商比，就是个小不点，在目前市场全球化的大趋势下，中粮不能只将眼光放在国内。但是如果参与国际竞争就不可避免的会与ABCD四大粮商直接竞争，四大粮商早已有了一套成熟的发展模式，也早已打通了从种植到物流再到贸易的产业链。因此，中粮要想与他们竞争，就必须在“全产业链”这条路上走的更深更远，不仅要打通某几条产业链，还需要涉足更多的产业，这样就能实现相关产业链之间的协同作用。当然这些行为的最终目的都是为了能更好的参与国际竞争。因此本文认为，对于“全产业链”这种宏伟的经营计划，如果将其成因归结到节约费用或者是合理利用资产方面，未免显得太小家子气了。
XX高级会计师的报考条件以及评审单位七
XX高级会计师的报考条件以及评审单位七 xx高级会计师的报考条件以及评审单位七十六、自治区 认真执行《中华人民 ___会计法》和国家统一的会计制度，具有良好职业道德和敬业精神，已取得会计师、审计师、经济师（财政、税务）中级专业技术资格，从事会计、审计、财税和相应管理工作的在职专业人员，均可. 十七 ,云南 关于实施高级会计师考评结合试点工作 ___ 各州、市人事局、财政局，省直各有关厅、局人事处（职改办）： 为促进会计专业技术人才队伍建设，实施科学、客观、公正的高级会计师资格评价办法，根据人事部办公厅、财政部办公厅《关于xx 年高级会计师资格考评结合扩大试点工作 ___》（国人厅发[xx]25号）要求，自xx年起，我省决定对高级会计师任职资格试行考试与评审相结合的评价办法。现就有关事项通知如下： 一、考试组织。高级会计师考试由国家统一组织。申请参加高级会计师资格评审的人员，须经考试合格后，方可参加评审。省人事
厅、省 ___共同组织实施全省高级会计师资格考试和评审工作。具体考务委托省人事厅考试中心负责组织实施。 二、报考条件。从事会计工作，拥护中国共产党的领导，热爱祖国，坚持四项基本原则，遵守《中华人民 ___会计法》、具有良好职业道德和敬业精神，持有会计从业资格证书、具备会计师资格，并符合《会计专业职务试行条例》、我省相应《实施意见》中规定的高级会计师专业职务任职资格评审条件或我省规定的申报高级会计师专业职务任职资格评审破格条件的在职专业技术人员。 三、根据试点精神，符合下列条件之一者，可以不受学历、资历的限制。 （一）国际会计机构特殊荣誉获得者； （二）省有突出贡献的优秀专业技术人才； （三）在会计理论研究方面有较高造诣。在国家级专业会计杂志上发表过学术价值较高的论文5篇以上，或有较高学术水平的专著、译著出版，经过有关会计学术权威机构或有关专家学者认定，证明对我国会计理论的发展有一定影响者。
2020年高级会计师考试案例分析题及答案九含答案
2020年高级会计师考试案例分析题及答案九含答案 【案例分析】A公司和B公司是国内手机产品的两家主要生产商。A公司规模较大，市场占有率和知名度较高。B公司刚刚进入手机市场，但是拥有一项生产手机的关键技术。A公司为了获得该项技术，2015年1月开始积极筹备并购B公司。A公司聘请资产评估机构对B 公司进行估值。资产评估机构以2015~2019年为预测期，对B公司的财务预测数据如下表所示(单位：万元)： 假定从2020年起，B公司自由现金流量以5%的年复利增长率固定增长。B公司加权平均资本成本10%。资产评估机构确定的公司估值基准日为2014年12月31日。 A公司预计并购B公司后要经过一系列的整合，主要包括：将B 公司采用差异化经营战略的思路调整为在此基础上进行大规模生产，以降低成本，获得成本优势。对B公司的组织结构进行调整，简化组织结构，进行统一管理。对B公司的员工进行企业文化培训，使其尽快融入A公司。 假定不考虑其他因素。
要求： 1.计算B公司各年自由现金流量。 2.计算B公司的价值。 3.分析A公司并购B公司后进行了哪些整合，并说明理由。『参考答案』 1.B公司预测期各年自由现金流量如下： 2015年自由现金流量=1200+500-1000-200=500(万元) 2016年自由现金流量=1500+600-1000-300=800(万元) 2017年自由现金流量=1800+800-1000-500=1100(万元) 2018年自由现金流量=1980+900-800-1200=880(万元) 2019年自由现金流量=2440+1000-800-1000=1640(万元)
2018年高级会计师考试真题及答案解析
案例一 甲公司是一家集成电路制造类的国有控股集团公司，在上海证券交易所上市。2017年末，公司的资产总额为150亿元， 负债总额为90亿元。2018年初，公司召开了经营与财务工作务虚会。部分参会人员发言要点摘录如下： （1）总经理：回顾过去，公司产品连续3年取得了同行业省内市场占有率第一的成绩；展望未来，集成电路产业作为国家鼓励的战略性新兴技术产业，有着良好的发展前景，并将持续成为社会资本竞相追逐的投资“风口”，本公司具有较强的外部资源获取能力，要抓住难得的发展机遇。当前，公司正在拟定未来发展规划，总体目标是力争今后3年实现公司销售收入每年递增30%，市场占有率进入国内行业前五名，为维护稳定发展的公司形象，公司将继续执行每年利润固定比率（现金股利支付率15%）政策，秉承“从管理效率提升中求生存，从产品研发和创新中谋发展”的企业文件，不断巩固和强化公司产品的竞争优势，实现公司快速增长。 （2）投资总监：实现销售收入增长30%，需要对现有加工车间进行扩建，以扩充生产能力。车间扩建项目有A、B两个风险相当的备选扩建方案；投资均为1亿元，建设期均为半年，当年均可以投产，运营期均为10年；A、B两方案年度平均现金流分别为0.25亿元和0.31亿元，回收期分别为2.5年和3.5年。 （3）财务部经理：按照销售收入增长率30%测算，满足公司下一年度增长所需的净增投资额共计3亿元，必须全部通过外部融资解决。（4）财务总监：虽然公司发展已经取得了长足进步，但资产负债率也急剧上升，并高于行业平均水平（45%）。如果继续增加债务融资，将会加大公司财务风险。因此，应优化公司的资本结构，始终将公司最优资本结构下的资产负债率控制在45%这一常数点。 （5）战略发展部经理：集团旗下参股和控股企业数量众多，内部资金往来交易量巨大。本集团已初步具备了成立财务公司的条件。为加强资金集中管理，建议着手组建集团财务公司：①成立专门工作组，动员成员单位积极入股，并适当吸收社会其他合格的机构投资者入股；②集团财务公司可以为成员单位办理票据承兑与贴现、办理贷款和承销股票等业务，从而拓宽成员单位资金的来源渠道。 假定不考虑其他因素。 要求： 1. 根据资料（1），判断总经理发言所体现的公司总体战略的具体类型，并指出甲公司是否符合该战略的适用条件。 2. 根据资料（2），分别计算A、B两方案的投资收益率，指出甲公司采用投资收益率法和回收期法的决策结论是否一致，并说明理由。
2008年高级会计师资格考试《高级会计实务》试题及答案
2008年度全国高级会计师资格考试高级会计实务试题及答案 （本试题卷共九道案例分析题，第一题至第七题为必答题；第八题、第九题为选答题，考生应选其中一题作答） 答题要求： 1. 请在答题纸中指定位置答题，否则按无效答题处理； 2. 请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题，不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题，否则按无效答题处理； 3. 字迹工整、清楚； 4. 计算出现小数的，保留两位小数。 案例分析题一（本题12分） 2007年1月，甲公司与乙公司就推广一项新技术达成如下初步合作意向：甲乙双方共同投资成立A公司，注册资本1000万元，其中甲公司以其专用技术出资，出资额经双方协商确定为750万元，乙公司以货币出资250万元。经咨询律师后，甲乙公司对合作意向进行了调整，形成最终合作方案。 3月，A公司注册成立后，总经理王某向董事会提议由其大学同学张某担任公司财务总监兼公司监事。经研究，董事会决定按照王某的提议执行。 8月，A公司召开董事会，讨论在各地设立营销机构有关事宜。经讨论，初步形成了两种方案：（1）在各地设立具有法人资格的营销子公司；（2）在各地设立不具有法人资格的营销分公司。董事长提出，各地营销机构设立之初很难实现盈利，应在现有政策环境下寻求对公司最有利的方案，采用哪种方案待进一步论证后再行决定。 12月，A公司总经理王某授权财务总监张某负责聘请会计师事务所进行年报审计。后经王某同意，A公司与某会计师事务所正式签约。该会计师事务所审计发现，2007年4月，A公司为某企业提供了借款担保，后因该企业经营失败，导致A公司发生担保损失180万元，已在所得税前扣除。 2008年3月，A公司收到当地政府50万元补贴作为A公司在当地投资的奖励。总经理王某就该补贴的使用方案向董事长建议：将50万元补贴作为技术研发专项经费，既增强公司竞争力，又可获得税收优惠。董事长表示该方案比较可行，但这种政府补贴收入是否还要缴税，尚需落实。王某认为，财政拨款不用缴纳企业所得税，随即决定将50万元补贴全额用于研发专项。 要求： 1、根据公司法律制度有关规定，指出甲、乙公司初步合作意向的不合法之处，简要说明理由。 2、根据公司、税收法律制度有关规定，指出A公司行为的不合法之处，分别简要说明理由。 3、从税收成本角度，分析、判断A公司设立营销机构的两种方案哪种更优，简要说明理由。 4、根据《企业所得税法》有关规定，指出总经理王某所说“获得税收优惠”是指何种优惠？ 【分析与解释】 1．甲乙公司当初合作意向不合法之处： 甲乙公司出资比例不符合规定。 理由：根据公司法律制度规定，全体股东的货币出资金额不得低于有限责任公司注册资本的
高级会计师考试的复习建议
高级会计师考试的复习建议 2016年高级会计师考试的复习建议 一、正确选择考试用书 对高级会计师考试，全国会计专业技术资格考试领导小组办公室以往只制发《高级会计实务科目考试大纲》(以下简称《考试大纲》)，今年财政部会计资格评价中心又编写了统一的指定用书。在 市场上高级会计师的考试辅导书虽然较多，但质量参差不齐，选择 好的考试用书对应试者来说至关重要。笔者认为，在所有考试用书 中《考试大纲》和指定教材是必不可少的，应试者只能以《考试大纲》和指定教材为主，由于考试大纲只有“说明”、“考试内容”、“考试样题”三部分内容，除“考试样题”外没有相关习题，而指 定教材也没有针对考试题型提供练习题，要想顺利通过考试，有必 要再挑选一本质量不错的辅导用书，来对知识点进行练习巩固。在 此建议大家可以选择网校的梦想成真系列辅导书，大品牌，质量有 保证。再者，听网校的课程，做网校的练习，有疑问之处，可以通 过答疑板提问，可以及时解决问题，可以极大的降低通过考试的难度。 二、把握备考时间 三、解读考试特点 打算备考高级会计师资格的应试者，首先，要了解一下高级会计师考试的特点，然后花一定时间研读考试大纲和指定教材，在此基 础上把主要精力放在解题训练上，按套路快速解题，力求在最短的 时间内起到最好的复习效果。 高级会计师考试总体上说有“开卷考、层面高、题量大、时间紧、难度不大”等特点。我们针对这些考试特点逐一解决进行分析，求 解备考的最佳对策。
1.正确对待开卷考试：很多应试者认为，高级会计师考试是开卷考试，没必要下太大功夫复习，对考试的知识点只要有印象就行。 其实，持有这种观点的人显然存在着严重的思想误区，因为考试题 量大，如果对考试内容不熟悉，在考场上只凭翻书抄很难做完考题，甚至有的连位置都找不到。千万不要以为是开卷考试就掉以轻心， 开卷考试也需要认真对待。 3.重视新增知识点：高级会计师考试与国内其他考试一样也有“喜新厌旧”的特点。每年新增知识点较多地体现在考题中，以 2012年为例，行政事业单位会计、经济增加值、企业并购、企业内 部控制等新增知识点在考题中均有出现，分值高达50分以上，所以 应试者应重视新增知识点，对新增知识点必须准确把握。 4.题量大、时间紧：高级会计师考试一般有8-9道试题，全部为案例分析题，题干的信息量大，对答题速度不太快、知识点不太熟 悉的应试者来说，最大遗憾莫过于在规定的时间内来不及答完试题。 5.难度不大：从开考以来几年的考试情况来看，高级会计师考试的难度不大，只要认真备考，考试时能把试题中已掌握的部分答到 考卷上，通过考试的可能性就较大。 四、如何提高答题速度? 通过对考试特点分析可见，除了注意新增知识点和把握好考试层面外，最重要的就是提高答题速度，那么如何提高答题速度呢? 首先，影响答题速度的因素之一是对知识点的熟悉程度不够，要想提高答题速度就要从提高知识点的熟练程度做起，为适应开卷考 试这种考试形式，我们可以把知识点分为理解性知识点和记忆性知 识点。对于理解性知识点，必须深入理解，并能够用此进行分析、 判断，不求死记硬背;对于记忆性知识点又可分为常用记忆性知识点 和不常用记忆性知识点，对于经常用到的基础性知识点需要作为判 断的基础，我们要牢记，对于不常用到的记忆性知识点，要记清在 书中的位置，以便在考试时能够顺利找到。 其次，影响答题速度的因素之二是题干的信息量太大，且大多数鱼龙混杂，快速准确的读题是提高做题速度的办法之一。正确的读
评高级会计师条件
一、申报人员应具备下列条件 （一）拥护党的路线、方针、政策，遵守《中华人民共和国会计法》及有关法律法规，恪守职业道德，履行岗位职责。 （二）持有有效会计从业资格证书。 （三）近五年来年度考核均为合格以上。 （四）外语水平符合国家和省有关规定。 （五）身体健康，能够全面履行岗位职责。 二、学历及资历符合下列条件之一 （一）博士研究生毕业并获得博士学位，取得会计师或相关专业中级专业技术资格后，从事会计或相关专业工作2年以上。 （二）硕士研究生毕业并获得硕士学位，取得会计师或相关专业中级技术资格后，从事会计或相关专业工作4年以上。 （三）大学本科毕业，取得会计师或相关专业中级专业技术资格后，从事会计或相关专业工作5年以上。 （四）不具备以上规定学历，累计从事会计或相关专业工作15年以上，并通过考试取得会计师资格或相关专业中级专业技术资格后，从事会计或相关专业工作5年以上。 评审条件、附则 三、专业理论知识符合下列要求 （一）具有系统、扎实的会计或相关专业理论基础知识，熟悉与本专业工作相关的法律、法规、规章、制度。 （二）了解国家宏观经济政策、重大经济改革措施和国内外会计或相关专业的发展动态。 （三）具备下列条件中的一条以上： 1、在国内外公开发行的刊物上独立发表有较高学术水平和价值的会计或相关专业论文两篇以上。
2、公开出版有较高价值的会计或相关专业著作，本人撰写3万字以上；或公开出版的会计或相关专业教材，本人撰写5万字以上。 3、参与省、部级以上下达的会计或相关专业研究课题，获得省、部级三等以上成果奖。 4、在省以上内部刊物和专业学术会议上交流独立撰写的有价值的会计或相关论文4篇以上。 四、工作经历和能力具备下列条件之一 （一）参加过省或省辖市（包括行业或系统）执行的财会财税制度或管理办法的制订工作。 （二）全省行业性或省辖市地区性财会、财税改革工作的主要设计者或组织者。 （三）制订过大、中型企业和机关、事业单位财务会计管理办法。（四）主持、指导过一个地区、一个行业或大中型企、事业单位的财会工作。 （五）主持过大中型企业年度财务会计报告审验或专项审计工作；或主持过大中型企业财务及税务咨询、策划等大型项目。 五、业绩成果具备下列条件中的两条以上 （一）本单位的会计基础工作实现规范化，会计管理实现信息化，被县以上主管部门评为先进单位。 （二）在参加编写（制订）省辖市以上（包括行业）执行的财会、财税制度或管理办法中发挥重要作用，被采纳实施，效果显著。 （三）在加强和完善财政税收管理，促进经济发展，增加财政收入方面，经省或省辖市主管部门认定，成绩突出。
高级会计师考试知识点：股权激励
高级会计师考试知识点：股权激励高级会计师考试精选知识点：股权激励 股权激励 股权激励主要是指上市公司以本公司股票为标的，对其董事、高级管理人员以及其他员工进行的长期性激励。 一、股权激励方式 股权激励方式主要包括股票期权、限制性股票、股票增值权、虚拟股票和业绩股票。 二、实施股权激励的条件 《上市公司股权激励管理办法》对一般上市公司实行股权激励计划的条件作出了规定。除上述要求外，国有控股境内、境外上市公司实行股权激励计划还应当遵循《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》、《国有控股上市公司（境外）实施股权激励试行办法》、《关于规范国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题的通知》等相应规定。 三、股权激励计划的拟订、审批和实施 （一）股权激励计划的拟订 《上市公司股权激励管理办法》对股权激励计划应包括的内容作出了规定。 （二）股权激励计划的申报和批准 上市公司的股权激励计划草案由董事会下设的薪酬和考核委员会拟定，之后提交董事会和股东大会审议批准。国有控股上市公司还需要遵循证券监管部门、国有资产管理部门、财政部门等的相关规定。
（三）股权激励计划的实施 上市公司在实施股权激励计划过程中，应当重视和加强对公司和员工业绩的考核评价，完善制度，严格执行。 （四）股权激励计划的终止 股权激励计划由股东大会审议批准后，应当依法组织实施，但遇到证券监管部门、国有资产管理部门、财政部门等规定的某些情况时，则予终止。股权激励计划的终止，应当由股东大会审议批准。 四、股份支付的会计处理 （一）股份支付的确认和计量原则 1.权益结算的股份支付 （1）换取职工服务的权益结算的股份支付。企业应当以股份支付所授予的权益工具的公允价值计量；并在等待期内的每个资产负债表日，以对可行权权益工具数量的最佳估计为基础，按照权益工具在授予日的公允价值，将当期取得的服务计人相关资产成本或当期费用，同时，计入资本公积，但不确认其后续公允价值变动的影响。 对于授予后立即可行权的换取职工提供服务的权益结算的股份支付，应在授予日按照权益工具的公允价值，将取得的服务计人相关资产成本或当期费用，同时，计人资本公积。 （2）换取其他方服务的权益结算的股份支付。企业应当以股份支付所换取服务的公允价值计量。 （3）权益工具公允价值无法可靠确定时的'处理。企业应当在获取对方提供服务的时点、后续的每个报告日以及结算日，以内在价值计量该权益工具，内在价值变动计人当期损益。同时，企业应当以最终可行权或实际行权的权益工具数量为基础，确认取得服务的金额。 2.现金结算的股份支付