公司年度工作总结模板

公司年度工作总结模板

尊敬的董事长、监事长，各位董事、监事：

公司年度工作总结模板：我代表江苏松银投资担保有限公司，向大会作2020年度公

司经营情况报告，并请大会审议。

2020年，是极不平凡的一年，江苏松银投资担保有限公司经受住了历史罕见的重大挑战和考验，在以杨自川同志为核心的董事会的坚强领导下，全体公司员工团结一致、奋力

拼搏，战胜各种困难，总体来说，取得了较好成绩。下面对2020年度工作做如下总结：

一、基本情况

1、江苏松银担保投资有限公司成立于2020年12月，注册资本9900万元，是江苏省

信用再担保体系主办机构，2020年中国人民银行资信评估机构评为“A-”级，中国工商银行信用等级评为“A+”级，在镇江市政府对企业评级中被评为“二星”级企业。是江苏省

工商银行49家重点合作客户之一，公司遵循政府指导、市场运作，优化服务、便利融资，规范运作、防范风险等原则，主要为镇江市中小企业申请流动资金短期银行贷款提供融资

担保服务。

2、公司目前已与工商银行、镇江农村商业银行签订合作协议，并与中国银行、江苏

银行等多家金融机构建立合作关系，本着稳健的原则2020年共为76户中小企业提供了融

资担保贷款2.66亿元。

大会到此结束，晚上董事长在金元大酒店宴请大家、进行联欢活动，祝大家新年快乐，工作顺利，阖家欢乐，万事如意，谢谢大家。

3、2020年是机遇与挑战并存，江苏省为规范担保公司行业的行为，进行了有序的清

理整顿，极大的改善了中小企业的融资环境。于此同时，由于国家宏观调控、央行财政政策、货币政策的调整，以及镇江地区银行在钢贸行业信贷风险的过度集中，鉴于控制风险、分散风险的考虑，各大银行纷纷暂停对钢贸行业的授信、放贷，甚至停止了与钢贸企业有

关联担保公司的合作。针对宏观调控政策下钢贸行业的严峻形势，公司积极果断调整应对

措施，全力保持公司业务平稳发展，开辟了区别于传统业务范畴的新业务，这里包括业务

品种创新、产品结构创新，加大关注商业担保、制造业担保、特别是对非钢贸企业的担保

业务，通过各大资源平台培养并形成自己的优质客户群，现有的资源平台包括江苏依林木

业工业园区、镇江铭基商贸城、镇江惠龙港物流园等。

在计算机管理方面，由于自己曾经在多个管理岗位上工作过，所以，对运输公司各项

管理流程都比较熟悉，这一优势使我在分管计算机管理后，能够很快的就把运输公司实际

工作应用到计算机上来，我先是在6月份，设计出《运输公司车辆统计查询系统》，这个

软件系统的应用，只需要通过一次简单的数据录入，就可以在计算机上自动形成各单车的

各项统计数据，既能方便快捷查询单人、单车的工作情况，也能迅速掌握运输公司所有工

程的运输完成情况。其次，在年底，在经理的授权和大力支持下，在运输公司建立了局域网，使运输公司从生产到维修，以及数据统计、成本核算，都可以通过局域网络来进行信

息传递，提升了自动化办公程度，真正的实现了无纸化办公，提高了办公效率。

二、经营与管理情况

1、公司的全部资本金均存在协议银行，没有从事短期投资、发放贷款等监管部门规

定不得从事的业务。公司严格按照规定计提各项准备金，已按照当年保费收入的50%提取

未到期责任准备金，并按不超过当年年末担保责任余额的1%提取担保赔偿准备金。

《精彩运源》杂志的出刊工作，精彩运源是公司对外宣传的一份重要的杂志，在以后

的编辑出刊中，争取从版式、内容等多方面进行不断的改进，积极动员更多的员工参与和

关注这份杂志，同时在本年度我们也会推出一些新的栏目，相信在新的一年里，我们会把

这份杂志办得更精彩，更成熟。

2、三年来公司累计办理担保业务231笔，对外担保总金额12.1亿元，2020年公司对外担保金额2.66亿元，目前公司在保责任余额1.67亿元。担保收费为年费率1.68%。

自2020年3月投身于证券行业以来，经过一年多的磨砺，我感到愈加成熟与自信，

如果说最初的艰辛是在吐丝结蛹，那么2020年就是我破蛹化蝶的过程。总结一年多来证

券工作，我的感受是：真诚待人，严于律己，就能得到满意的回报。

3、公司治理情况

(1)建立健全组织机构，逐步形成董事会领导下的总经理负责制的长效机制，下设业

务部、风险部、财务部、办公室等部门。拥有一批会计师、经济师、律师等专业人才，并

通过广纳贤能，致力于组建高素质高效率的专业融资担保团队。

(2)今年公司根据江苏省融资性担保公司多个工作指引，建立并健全公司治理结构，

完善议事规则、决策程序和内审制度，保持公司治理的有效性。公司建立了以安全性、流

动性、合法性、收益性为准则，市场化运作的可持续谨慎经营模式，成立了担保项目评审

委员会，规范业务操作程序，专门制定了《评审会制度》、《风险金及责任追究制度》、《关于风险责任承担协议》等一系列关于公司业务发展地方化、多元化的治理制度。

今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务工

作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾业务。

(3)开启了“业务培训，员工自学、互学”的新模式，公司管理人员先后参加了江苏

省融资性担保公司高管学习班、镇江市助理信用管理师学习班、上海复旦大学继续教育。

公司业务培训班开班以来，已先后筹划了《计算机基础应用及财务核算基础知识》、《关

于银票担保业务的品种介绍与业务流程》、《关于流贷担保业务的品种介绍与业务流程》、

《风险评估办法的运用》、《关于个贷担保业务的品种介绍与业务流程》等课程，我们正

朝着学习型、团队型公司阔步迈进。

三、存在的问题和建议

总结和回顾三年来与银行合作支持中小企业融资担保工作实践，还明显存在一些问题，主要体现在：

1、一些钢贸企业客户经营力度不够，市场推荐企业质量有待提高，贷后管理工作还

显薄弱。

2、由于银行人员精干，人手少，任务重，银行续贷项目上报审批的时间较长，整体

效率还有待提高。

为了进一步提高工会的凝聚力，我们努力开展职工之家建设，千方百计整理场地，购

置了书籍音响、影视设备，购置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等体育设施，并规范地建立了

工会档案，使工会组织有了一个理想的活动场地，使工会工作开展得有声有色。

上半年我们公司参加了两次交易所下达的应急演练测试，这项工作都是在周六进行的，当出现信号中断时如何在最短时间内切换至灾备机房服务器，如何进行风控报备，如何进

行现场客户的安抚和解说工作等，都进行了很好的测试和学习，让营业部交易系统正常运作，防范于未然。

3、由于融资担保各个环节的原因，客户融资成本仍相对偏高。

4、银行贷款期限和品种单一，不能满足客户多样化需求。

四、丰硕成果交答卷、再创新高在明年

截止到2020年11月30日，公司实现担保费收入335.19万元，担保赔偿准备金548

万元，短期责任准备82.8万元，实现未分配利润318万元。

根据预测2020年授信额度，累计担保余额，估计2020年业务量、业务收入、利润都

将翻一番。

施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安全措施，严格按照操作规范

施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检查。

尊敬的董事长、监事长，各位董事、监事，各位股东：

2020年，我们在组织建设、制度建设、业务发展、产品创新、团队建设、企业文化等方面取得了较为丰硕的成果。

崭新的2020年即将到来，让我们继续团结在以杨自川同志为核心的董事会的坚强领

导下，坚定必胜信心，勇敢面对挑战，扎实工作，锐意进取，一如既往的坚持“互利共赢，服务中小企业”的宗旨，秉承“严谨、诚信、务实、共赢”的工作理念，我们坚信通过全

体公司员工的共同努力，我们定能书写松银历史的新篇章!

扩展阅读篇：

工作总结写法

总结的标题

总结的标题分为单标题和双标题两种。单标题又可分为公文式标题和文章式标题。公

文式标题：“单位名称”+“时限”+“总结内容”+“文称”。如标题下文或末有单位署名，标题可省略单位名称等。文章式标题一般是直接标明总结的基本观点，常用于专题总结。双标题是同时使用上述两种标题，一般正题用文章式标题;副题采用公文式标题，补

充说明单位、时限、内容等。

总结的标题最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成，如《××市财政局1999年工作总结》、《××厂2000年上半年工作总结》。

有的总结标题中不出现单位名称，如《创先争优活动总结》、《1999年教学工作总结》。

2020年天客物流在各级政府的关心下，在总公司各级领导的支持下，尤其是在董事长梁科武先生的亲切关怀下，我们终于拥有了属于天客自己的现代化物流配送基地。一年来，公司领导正确决策、科学管理，精心组织，合理安排，确保了配送中心1#仓库项目安全、优质、高效推进;面对艰苦工作环境和各种挑战，公司上下信心坚定，目标明确，精诚团结，展现了我司能干事、会干事、干成事的精神风貌和务实创新、敢打硬仗的工作作风。

回顾总结今年的工作，我们认为通过勤奋努力、扎实有效的工作，为天客物流公司项目建

设奠定了坚实的基础，较好的完成了年度各项任务。具体如下：

有的总结标题只是内容的概括，并不标明“总结”字样，但一看内容就知道是总结，

如《一年来的谈判及前途》等。

还有的总结采用双标题。正标题点明文章的主旨或重心，副标题具体说明文章的内容

和文种，如《构建农民进入市场的新机制——运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结》、《加强医德修养树立医疗新风——南方医院惠侨科精神文明建设的经验》。

二季度依据省公司提出的“时光过半、任务过六五”的目标和我市加速发展个险1x

年期及以上期交业务的发展思绪，我们制订了二季度“红牛精耕创富增效”个人营业竞赛

企划方案。为了确保方案目标的实现，时代根据省公司有关培训会议精神 2x1x年11月思维汇报：亚运嘉会-思惟汇报-，我们又造定下发了《中国人寿延循分公司“魅力国寿携手

创富”活动企划方案》，通过在全市销售人员中普遍发展销卖技巧大练兵活动和“百天百

人万人万元”活动来营造个险业务成长的竞赛气氛，进步销售人员展业的水温和技能，坚固和发展发卖步队。

感谢您的阅读，祝您生活愉快。