日报表备注栏填写方法

日报表备注栏填写规定

一、WORD报表备注栏

1. 需要总结的重要生产事件：

（1）定检维护：华锐人员对33台风机进行18个月定检维护工作（打扫卫生及更换齿轮箱滤芯），今日完成2台，累计完成22台。

（2）技术改造：金风厂家人员对33台风机进行低电压穿越改造（在变桨电池充电模块内增加一片芯片），今日改造完成2台，累计完成24台。

（3）专项工作：运维人员对53台风机防雷接地系统检查，今日检查完成6台，累计完成13台。

（4）其他需交代的重要事件：19:00二期锋电能源#50风机通过240小时试运行。

（5）线路跳闸：05:34:25监控系统报#5风电线“零序跳闸动作”事故信号，#5风电线3508开关跳闸，运维人员读取保护装臵动作信息Ia=0A、Ib=4.12A、Ic=0.01A、F=50.04Hz、Io=1.913A、Iac=0.01A、Uac=103.8V、U1l=104.2V、U1x=0.5V、Ibc=4.21A；16:05运维人员重新制作电缆头完毕，16:17#5风电线送电成功，16:30#5风电线所带8台风机全部并网运行。（当日未处理的可写运维人员检查情况及处理进度）。2. 操作票

填写方法：16:00执行2011034号操作票，操作任务：

35kV #2风电线3503线路由检修转运行，16:07操作票执行完毕。

3. 工作票

填写方法：11:55许可编号为2011008电气第一种工作票一张，工作内容：#2、#3、#5风电线线路铁塔消缺，15:45工作票终结。

11:55许可编号为2011008电气第一种工作票一张，工作内容：#2、#3、#5风电线线路铁塔消缺，计划工作完成时间07月08日17:00（当日工作票未终结的）。

4. 限负荷

填写方法：04:00地调李赫令：限负荷至24MW，当时负荷43MW，运维人员后台将一期运行的31台风机手动限功率至24MW，04:00至14:40，预计损失电量15万kWh。

二、EXCEL报表

填写方法：与WORD报表备注栏保持一致，故障停机禁止写到备注栏，非故障停机事件只需填写重要维护事件。

三、本次重点规范工作票、操作票填写方法以及备注栏应填写内容，限负荷写法与去年规定一致。

四、另外，当班负责人每日负责邮件的收发确认、文件内容传达、工作任务分配工作，避免出现以下情况：运维人员不清楚日报表的改动情况；值班负责人对工作任务交待不清楚，布臵不明确；没有按邮件通知要求按时完成工作任务。

台账记录书写规范

天然气有限责任公司台账记录书写规范为了规范、统一天然气有限责任公司原始台账记录的书写，加强工艺纪律，为优化运行提供保障，并为工艺管理的规范化和标准化打好基础，特制订本规定。现对各单位台账记录、报表的填写工作统一要求如下：一、台账记录的填写 1、记录台账内容真实、准确，记录填写时间为巡检时间前后30分钟内。如发现仪表指示与实际工况不符时，应联系仪表人员及时校验，未校验前，记录栏内容注明“校验”，后续未正常期间画斜线“/”；如在线无法处理，要及时汇报当班班长后，注明“表坏”，后续栏画斜线“/”。 2、记录字体要求仿宋，字体大小一致，笔划清楚，禁止连笔。记录应字迹工整、无错别字、无反复描写，易于识别，页面干净整洁，用黑色签字笔进行填写，不得用铅笔、钢笔等其他笔类。 3、数字书写要求标准，要求不出格，一般占表格1/2到2 /3范围，并略偏于格子下方。 4、不得省略填写或简写。签名时不得只写姓或名或繁体字，当内容与上一项相同时不得用“......”或“同上”表示。

5、工艺数据应按照工艺要求填写，DCS系统显示数据如实填写，不得省略小数点后数字，现场仪表显示数据，尽量保留一位小数。 6、报表后页“记事”栏内应及时填写交班班次和交班人签名和其他数据，如有开车、停车或工况调整、机泵切换而影响数据变化的，应注明作业及内容，应注明“运行正常”。 7、数据的记录应在设备运行进入正常范围后做记录。正常运行中，出现超出上限或下限的，及时汇报当班班长，必要时联系仪表人员校验。 8、记录不能随意撕毁或任意修改。出现笔误需要更改时，应在原错误内容的地方划“——”（原错误内容应清晰可辨），在旁边填写正确内容，禁止涂改刮擦； 9、所有表格不能空白，未投用的必须注明原因，无法记录的打“∕”。 10、备注一栏内必须填写，如“正常运行”、“故障”等。“停用”或“备用”设备，在开始第一个正点时，栏内注明“停用”或“备用”，后续画斜线“/”。 11、化验分析记录应包含日常检验项目、检测结果对比、不合格项汇报程序执行情况、处理结果、复检情况等。 12、当班者应及时填写“日期”、“接班班次”、“接班人”栏目，再依次填写“本班”、“交班”填写本班期间内容。其中“本班”应按整点顺序依次填写工作内容，有异常情况和工艺操作的

生产记录日报表书写管理规定

生产记录日报表书写管理规定 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

内蒙古三维煤化科技有限公司生产记录、日报表书写及管理规定技术部发2011（02）为了规范、统一全厂原始记录的书写，加强工艺纪律，为优化生产运行提供保证，并为工艺管理的标准化和规范化打好基础。特制定本规定。现对各单位记录、报表的填写工作统一要求如下：一、记录本的填写：当班者应及时填写“日期”、“接班班次”、“接班者”栏，再依此按“本班”、“交班”填写本班期间内容。其中“本班”应按正点顺序依次仿宋化填写工作内容，有异常情况和工艺操作的如实填写，否则标明巡检正常，非正常操作要写明原因和指令人；“交班”内容要求遗留问题、运行状况、工器具全面、简要，并认真填写“交班班次”和“交班者”签名。接班者签名是接班班组接班的主要依据。二、日报表的填写： 1. 按正点真实、准确、仿宋化填写工艺参数表显示数据，如发现仪表指示与工艺实际不符时，应联系仪表人员及时校验，未校准前，记录栏内注明“校表”，后续未正常期间画斜线“/”；如在线处理不了时，要及时汇报车间后，注明“表坏”，后续栏画斜线“/”。 2. “停用”或“备用”设备，在开始第一个正点时，栏内注明“停用”或 “备用”，后续画斜线“/”。 3. 不得从首行00:00和异常情况后直接画斜线“/”，应先注明“备用”、“停用”、“校表”或“表坏”等后，如在下一个正点还没有正常时，方可画斜线“/”。 4. 日报表中设备系列号应在00:00就填写准确，不得空缺。 5. 报表后页“记事”栏内应及时填写交接班次及交接班人的签名及其它数据。如有开车、停车或工况调整、机泵切换而影响数据变化的，应注明作业时间及内容；无作业内容的，应注明“运行正常”。

如何做好生产报表管理

如何做好生产报表管理课程介绍：生产报表是企业一线生产情况的直接体现，通过报表上的信息，我们能获取每日生产状况，及时把控异常。通过报表的周结和月结的管理，我们还能看出未来的发展及改善方向。但如何进行报表的更新管理？如何把控其真实、准确性？本课程，我们将为您一一阐述！解决方案：他山之石，可以攻玉！虽然各生产单位在进行生产报表管理时，都有不同的策略，但万变不离其宗！下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考！要想做好生产报表管理： 1.先要明确生产报表的分类； 2.然后明确生产报表的管理事项。生产报表类型我们按要素分类，一般分为人员管理、生产管理、

质量管理、技术设备管理和持续改善管理。人员管理方面的报表主要看出勤管理、多技能管理，如培训教育管理报表、个人综合评价表；生产管理方面的报表主要是为了将日别生产目标与实际对比，并及时进行停工、返工管理，如LOP测量表、材料交接表、资材材料返品清单、生产效率分析表、作业日报表、批量为结束残量管理表等；质量管理方面的报表主要有线体修理日报表、不良内容统计表和不良趋势管理表；技术、设备管理方面的报表主要有设备年度保养计划、设备运营查询表和标准作业工时一览表；对持续改善管理方面的报表，如改善提案表。生产管理报表的注意事项，主要包含报表设计、信息收集、填写监督和对报表数据的统计分析。 1.报表是由相关部门按职责和需求进行设计的，设计报表时，要

尽量考虑到填写者的简易性，从节约时间方面来考虑，可利用一些代码，如这种不良现象用A表示，那种不良现象用B表示，或直接标出具体不良，让填写者勾选，让填写者以选择的状态去填报表，这种方式的填写速度是最快的；同时，报表的设计并非朝夕之事，设计中难免出现遗漏，此时要按需求重点定期修正。 2.报表中信息的收集来源主要是通过MES系统、ERP系统及现场记录来获得，MES系统中的信息能体现制造现场执行情况，ERP系统能体现全公司资源运转情况。为规范秩序，对收集来的报表信息，要注明收集周期和裁决顺序。 3.进行生产报表管理，监督是必不可少的一项内容.为保证数据的准确性和报表的真实性，我们会进行日常点检、不定期抽查、对填写人进行监督和培训、建立公开透明的原则以A3化展示，还可用信息化工具进行跟踪和追溯。 4.对报表的统计分析也是进行生产报表管理的重要事项，我们要对报表上的数据进行日、周、月、年别的趋势管理，一旦发现异常问题，立即制定挽回对策。

值班记录填写规范

.. 值班记录填写制度一、值班人员在填写记录时，应按照规定，使用水笔填写，填写内容如实反映实际情况. 二、运行记录应由值班人员填写，字迹工整、清晰，不得涂改、撕毁，保持记录表（本）干净整洁. 三、认真填写值班日期、天气、交接时间和实际到岗人员. 四、巡视记录：填写所辖地设备、设施运行状况，对未运行地设备设施应注明原因：如故障、检修、备用或停用等.个人收集整理勿做商业用途五、操作记录：注明值班期间内对设施设备所进行地操作内容，对不经常开启地设备注明原因. 六、各生产部门、工段地运行记录，必须详实，能够全面反映各自责任区内所辖设备地运行情况. 七、记录表（本）填满后，各部门由专人负责整理上报、存档工作. 运行报表经管制度一、每日运行状况报表.本报表由各部门值班人员填写.1、本报表各项指标统计时间为每日上午八点至次日上午八点.2、本报表逐日填写，每日一份、报表须准确填写记录当日日期、天气、运行状况，各统计工程不得遗漏3.不填，指标异常须加以说明4、本报表必须由值班人员填写、签字，经本部门负责人审核、签字后，次日上午8：30前上报调度室，周五至周日地报表必须在次周周一上午8：30之前上报调度室.个人收集整理勿做商业用途 .5、报表必须用水笔填写，字迹必须工整，不得涂改二、运行数据月统计总表.、本报表由各部门组织填写1.、本报表根据基本运行数据日报表汇总而得，每月一张2.3、各部门根据实际情况填写所有相关内容，指标异常须加以说明.5日前上报调度室及厂长、报表由值班人员填写，经部门负责人审核签字后于次月4 三、水质化验日报表'. .. .、本报表由化验室填写，上报调度室1.、本报表必须逐日填写，每日一份23、本报表必须准确记录当日污水、活性污泥化验数据，BOD5工程记录五天前水样数据，各统计工程不得有遗漏，有关工程异常或超标必须注明.个人收集整理勿做商业用途 4、本报表必须由化验人员填写和签字，由化验室负责人审核签字后于当日下午化验数.据齐全后上报调度室.、报表必须用钢笔填写，字迹必须工整，不得涂改5 四、出水水质分析月报表、进水水质分析月报表.1、本报表由化验室制作，上报调度室、厂长.2、本报表根据基本化验分析数据日报表汇总而得，每月一张.3、本报表中各项必须填写，不得少报或漏报.4、对于本表中数据异常、超标或同项指标波动较大地，必须加以说明5、本报表一式三份，由专人填写签字后，经化验室负责人审核签字后于次月5日前上.报调度室及厂长交接班制度 .一、凡实行三班二运转地岗位，执行交接班制度二、两班交接时，对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚，特殊情况还

生产日报表管理规定

丰泰铝业文件编号：FT-AS-002 朔州丰泰实业有限公司生产日报表管理规定版本号：V1.1 制定部门：安全生产部批准日期：年月日发布日期：年月日

生产日报表管理规定一、目的各生产车间按时、准确地上报生产日报，保证公司领导和相关管理部门了解掌握各车间生产情况和根据生产情况及时准确做出有关部署、调整。二、适用范围丰泰实业有限公司各车间三、职责 1.安全生产部负责制定生产日报管理规定。 2.各车间负责依照生产日报管理规定按时完成生产日报。四、规定内容 1.各车间每日上午9点之前将生产日报上报至公司安全生产部统计员，统计员在收集汇总后报相关人员。如不能按时上报，请提前通知安全生产部统计员。 2.各车间主任为各车间生产日报的第一责任人，机台班长或班长为日报表的实际负责人，负责生产日报的及时性、准确性和填写上报， 3. 公司的生产日报使用统一格式，未经同意不能随意更改（详见附件各车间《生产日报统计表》）。 4. 每月的最后一张生产日报上报后，生产部与财务、销售等部门核对数据一致后上报月度报表。 5. 设备报表中，由于设备自身原因造成的停机都需填写在机械影响或电气影响中，其他非设备原因造成的停机填写在其他原因中并

备注停机原因，故障时机修确认后才可生效。（详见附件《生产设备运行日报表》）。 6.各车间的各种交接表单、记录表单、生产部统计的各种数据表单都在管理范围内。五、考核办法无故未按规定执行的人员每次处罚相关责任人、负责人各50元，数据不准确的处罚相关班组每一处30元。六、本规定解释权归安全生产部，自签发之日起施行。朔州丰泰实业有限公司安全生产部 2014年7月3日附件1：生产日报统计表附件2：生产设备运行日报表

生产统计报表的编制

生产统计报表的编制统计员的工作汇报就是及时、准确、完善的向相关部门呈递《生产统计报表》。尽量让我们高层管理人员对所管辖的下属部门的工作情况了如指掌，及时地发现问题作出决策，并使管理工作得以顺利进行。通过我们详细的汇报中了解生产计划的执行情况，了解生产进度、材料供应、计划执行状况，机器设备的运转状况等，可以及时掌握生产动态和异常情况，可以了解人员的思想变化等。可以及时发现工作中存在的困难和问题，生产中不可避免会出现这样或那样的问题，通过定期或不定期的工作汇报，可以及时了解这些困难或问题，并及时加以研究和解决，并把可能造成的各种损失降低到最小的程度。统计一般是交叉统计为最佳，例如生产的数据，由仓库监督统计；报表上的统计，审核必须是对口的人员。即生产上的数据是由仓库进行监督统计的，就是反应了交叉统计。没有统计软件的情况下，最简单的理解就是输入与输出平行，例如总输入的用料单与总产成的进仓单，进仓不单是产品的数量进仓，还要重量进仓（因为重量是要和你的输入材料做对比的），还有废品进仓（也是数量与重量登记）。有入必有出。统计的人员首先要明白数据怎么来的，要学会利用数据，而不是为数据打工。二、工作汇报的内容，工作汇报的内容很多，现只就生产、质量、物料方面的内容做一个简单的介绍。 1、生产方面的汇报（1）各类生产计划的完成情况（2）各项工作的落实与执行情况（3）生产进度状况与工时投入，生产跟踪情况。（4）现场作业状况（5）各类生产异动情况：包括进度异动、工艺异动、其它异动。（6）生产人员工作情况（7）各订单完成情况（8）产品交货状况 2、质量方面的汇报（1）各道工序、各车间（班组）的产品质量情况（2）质量问题及质量异动（3）各种产品的不合格率机造成因素（4）内部质量事故的调查处理及质量问题的追溯（5）质量问题的处理汇报（6）质量目标达成情况（7潜在的质量隐患 3、物料方面的汇报（1）物料供应计划的完成情况

日报表备注栏填写方法

日报表备注栏填写规定一、WORD报表备注栏 1. 需要总结的重要生产事件：（1）定检维护：华锐人员对33台风机进行18个月定检维护工作（打扫卫生及更换齿轮箱滤芯），今日完成2台，累计完成22台。（2）技术改造：金风厂家人员对33台风机进行低电压穿越改造（在变桨电池充电模块内增加一片芯片），今日改造完成2台，累计完成24台。（3）专项工作：运维人员对53台风机防雷接地系统检查，今日检查完成6台，累计完成13台。（4）其他需交代的重要事件：19:00二期锋电能源#50风机通过240小时试运行。（5）线路跳闸：05:34:25监控系统报#5风电线“零序跳闸动作”事故信号，#5风电线3508开关跳闸，运维人员读取保护装臵动作信息Ia=0A、Ib=4.12A、Ic=0.01A、F=50.04Hz、Io=1.913A、Iac=0.01A、Uac=103.8V、U1l=104.2V、U1x=0.5V、Ibc=4.21A；16:05运维人员重新制作电缆头完毕，16:17#5风电线送电成功，16:30#5风电线所带8台风机全部并网运行。（当日未处理的可写运维人员检查情况及处理进度）。2. 操作票填写方法：16:00执行2011034号操作票，操作任务：

35kV #2风电线3503线路由检修转运行，16:07操作票执行完毕。 3. 工作票填写方法：11:55许可编号为2011008电气第一种工作票一张，工作内容：#2、#3、#5风电线线路铁塔消缺，15:45工作票终结。 11:55许可编号为2011008电气第一种工作票一张，工作内容：#2、#3、#5风电线线路铁塔消缺，计划工作完成时间07月08日17:00（当日工作票未终结的）。 4. 限负荷填写方法：04:00地调李赫令：限负荷至24MW，当时负荷43MW，运维人员后台将一期运行的31台风机手动限功率至24MW，04:00至14:40，预计损失电量15万kWh。二、EXCEL报表填写方法：与WORD报表备注栏保持一致，故障停机禁止写到备注栏，非故障停机事件只需填写重要维护事件。三、本次重点规范工作票、操作票填写方法以及备注栏应填写内容，限负荷写法与去年规定一致。四、另外，当班负责人每日负责邮件的收发确认、文件内容传达、工作任务分配工作，避免出现以下情况：运维人员不清楚日报表的改动情况；值班负责人对工作任务交待不清楚，布臵不明确；没有按邮件通知要求按时完成工作任务。

生产统计报表的编制

统计员的工作汇报就是及时、准确、完善的向相关部门呈递《生产统计报表》。尽量让我们高层管理人员对所管辖的下属部门的工作情况了如指掌，及时地发现问题作出决策，并使管理工作得以顺利进行。通过我们详细的汇报中了解生产计划的执行情况，了解生产进度、材料供应、计划执行状况，机器设备的运转状况等，可以及时掌握生产动态和异常情况，可以了解人员的思想变化等。可以及时发现工作中存在的困难和问题，生产中不可避免会出现这样或那样的问题，通过定期或不定期的工作汇报，可以及时了解这些困难或问题，并及时加以研究和解决，并把可能造成的各种损失降低到最小的程度。统计一般是交叉统计为最佳，例如生产的数据，由仓库监督统计；报表上的统计，审核必须是对口的人员。即生产上的数据是由仓库进行监督统计的，就是反应了交叉统计。没有统计软件的情况下，最简单的理解就是输入与输出平行，例如总输入的用料单与总产成的进仓单，进仓不单是产品的数量进仓，还要重量进仓（因为重量是要和你的输入材料做对比的），还有废品进仓（也是数量与重量登记）。有入必有出。统计的人员首先要明白数据怎么来的，要学会利用数据，而不是为数据打工。二、工作汇报的内容，工作汇报的内容很多，现只就生产、质量、物料方面的内容做一个简单的介绍。 1、生产方面的汇报（1）各类生产计划的完成情况（2）各项工作的落实与执行情况（3）生产进度状况与工时投入，生产跟踪情况。（4）现场作业状况（5）各类生产异动情况：

包括进度异动、工艺异动、其它异动。（6）生产人员工作情况（7）各订单完成情况（8）产品交货状况 2、质量方面的汇报（1）各道工序、各车间（班组）的产品质量情况（2）质量问题及质量异动（3）各种产品的不合格率机造成因素（4）内部质量事故的调查处理及质量问题的追溯（5）质量问题的处理汇报（6）质量目标达成情况（7潜在的质量隐患 3、物料方面的汇报（4）物料耗用情况及日消耗量（5）剩料、缺料解决办法（6）余料、呆料、废料、遗留旧货及零部件的处理（7）再生物料跟踪情况（8）物料异常情况三、工作汇报的形式生产作业管理中常见的汇报方式如下： 1、口头报告

生产报表管理制度

生产报表统计管理制度总则一、生产报表统计工作是生产管理的一项基础技术工作，是反映生产管理、指导运行、制定计划的重要依据。二、生产报表实行统一管理，分级负责。三、生产报表统计工作必须由专人负责，具体实施，保持统计人员的相对稳定。四、生产报表统计工作要有统一的口径，科学的计算方法、监督认证的办法，保证各项统计客观、完整、正确。五、生产报表统计工作需有完善的统计台帐，能及时为生产、科研工作提供各项统计数据。六、统计人员须如实填报汇总各项统计数字，不得拒报、瞒报、迟报。七、统计人员必须遵守保密制度，未经领导同意，不得擅自向外单位及无关人员提供各项统计数据及查阅原始记录。八、统计人员要及时做好各项统计资料的收集整理工作，按存档要求装订和保存好统计资料。

细则一、生产技术处报表统计管理制度 1、按时全面收集污水厂的生产报表。 2、每日向领导上报各污水厂日汇总报表；生产旬报在污水厂旬报上交后的一天完成；生产月报在污水厂旬报上交后两天内完成。 3、及时汇总、统计领导所需要的各类临时报表。 4、加强统计数据管理，保证统计数据客观、完整、正确，提高给类生产数据的利用率。 5、按时对各类生产报表整理、装订、存档备查。 6、未经同意，不得私自外借或复制各类生产报表。 7、根据污水厂实际工艺运行变化，及时调整好报表格式以适应生产之需。 8、科学合理制定各报表编号。二、污水厂生产报表统计管理制度污水厂生产报表统计管理制度包含以下两个方面：报表上报和生产报表统计管理两方面内容。（一）、报表上报为了保证各类报表的实效性,让上级及时了解各厂生产工艺运行数据,对外报表能够及时送达,各厂须按照以下规定按时递交各类生产报表。 1、每日按时上报水质、水量日汇总报表和在线仪运行记录的电子版。 2、上旬、中旬、下旬生产报表的电子版应在当月12日、22日和次月2日前上报生产技术处。以上报表的打印版（必须有厂领导签字并加盖公章）应在电子版上报后的两日内送至生产技术处。 3、月生产报表、月水质项目报表的电子版应在次月3日前上报生产技术处；设备月报的电子版应在次月5日前上报生产技术处；月

日报周报填写规范

日报周报填写规范制定单位：CCFL制造部首版日期：2006年4月13日机密等级：社外密

1．目的：明确日报、周报填写方法。 2．范围：CCFL制造部 3．权责： 3.1 出勤权责： 3.1.1 新进直接/间接人员在试用期每天需写日报，每周需写周报。 3.1.2 实习指导者负责批阅实习人员日报、周报.； 3.1.3 实习指导者批阅完交于直属上司确认再由教育组确认。 3.1.4 教育组确认完交于主管确认。 4．规定内容： 4.1 填写实习日报周报的目的。 4.1.1实习者能更好巩固实习内容。 4.1.2 方便实习者反馈问题、建议及问题点答复。 4.1.3实习指导者能清楚的了解实习者的实习状况。 4.2日报内容 4.2.1填写方法讲解 <1> 实习内容 a. 日报填写当天实习所学习的内容。 b. 周报填写一周所学习的内容。 c. 实习内容直接反应了实习者当天所实习的状况,因此填写实习内容应详细写不应太繁琐或概括性填写。概括性填写如:"进一步了、基本掌握、大概全部了解"等模糊不清的语言不应使用。 d. 以方便指导者清楚的了解实习者所掌握的实习状况。填写时要有条理字迹工整清晰，顺序明确，段落清楚。 <2> 实习体会实习体会:实习一天<一周>的体会及感想.或是自己意识、观念、思想的转变. <3> 实习相关问题及建议 a. 在工作中或生活方面的问题 b. 实习期对实习指导者的建议 c. 实习时不懂的问题 d. 对实习工程的问题及建议 <4> 确认栏 a.确认栏为批阅者填写,答复实习者相关问题与对实习者的评价。 4.2.2 填写注意事项

<1> 填写时应有条理。 <2> 填写请采用正确的修改方式.<参照记录填写管理规范CG-C-011>。 <3> 语句通顺。 4.附件： 4.1 《CCFL制造部新进员工实习日报表》---HC4-H-0303。 4.2 《CCFL制造部新进员工实习周报表》---HC4-H-0304。

OEE-稼动率相关报表填表说明

OEE-稼动率相关报表填表说明 OEE-稼动率总报表自4月1日试用以来，经逐步规范和完善，基本运行正常，为保证各项数据的现场记录、报表录入、检查、分析的准确、真实、及时，现将报表填报规范说明如下：一、总说明 1、为准确、真实、及时反映、了解、掌握生产现场的产品、生产、设备等信息，拟制本表。 2、本报表系统由SMT生产日报表、生产报表登入区、标准工时登入区、PM 分析表、各条线稼动率可视化、综合生产指标&OEE指标可视化组成。 3、SMT生产日报表由当班作业人员填写。生产报表登入区、标准工时登入区的白色区域由班长登入。其他灰色区或其他工作表为工时自动计算，不允许改动。二、报表栏目说明（一）SMT生产日报表 1、订单号：该产品销售合同订单内部编号。 2、产品名称：指产品的名称，如高清、标清、光猫、前控、卡板等。 3、面别。指印制板的的A/B面，直接在下拉条进行选择。 4、开始时间。产品开始导入时间。 4、结束时间。产品最后一块下线时间。 5、产量。该产品生产数量。 6、节假日。指因计划安排放假引起的停机时间。 7、会议、培训、教育。指上班后进行的例行的计划性的早会、晚会、培训、教育会等停机时间。 8、计划维保、点检。指列入计划的对设备进行的维护、保养、点检等活动引起的停机时间。 9、停水、电、气。指外部因素引起的生产要素水电气等无供应引起的停机时间。 10、无生产排单。指因无市场订单造成的机器停止时间。 11、交接班。指每班人员上下班对设备、产品等进行的交接引起的停机时间。 12、转产。指上单产品最后一块进入回流炉到下单产品第一块进入回流炉的时间。 13、首检。指第1-3块板的质量检验、确认时间。 14、设备故障、事故。指设备运行中出现偶发故障或人为因素引发的事故导致的机器停止时间。 15、调试设备。指生产中进行的设备参数、零件、程序、物料等调整引起的机器停止时间。 16、质量问题。是指生产过程中因处理产品质量问题引发的停机时间。 17、待料。指生产过程中因物料不足引发的停机待料时间。 18、结单。指上单产品正常产品生产完时打叉板等问题产品的时间。

日报表规范填写要求

装订报表的规范填写要求一、目的：为了生产数据的跟踪统计和可追溯性，便于生产和品质经理对于整个车间数据的完全掌控。二、使用范围：公司装订车间里的所有员工工作时填写的公司产品数据报表（生产日报表、流程单的规范填写等）三、具体要求： 1、装订车间两个班做同一个产品同一个工艺的报表除了人员和数量不统一外，其它的都要统一。 2、折页机：折页机以张为单位。样本折页的每一贴在报表上的填写以版房在所印产品上的标注为准，印刷产品标注的是第几帖，就在日报表上填写第几帖。在没有标注的产品上写上页码例如P17/32。没有页码的按装订顺序的暗码填写。填写格式如下图： 4-131 旺行天下217990 890*600 2K 1梭2刀8：30/17:00 32000张第1贴 3、套页：样本的手工套页以张为单位，套页完成后报表上填写的数量以两贴套在一起的为一张。报表上应注明套的是内文或封面，如果是套的是内文要写清楚是第几帖套的第几帖，产品上没有明确标注是第几帖的填写页码。例如： 4-131 旺行天下217990 16K 套页P1/32套P9/16 8：30/17:00 17000张 4、配页、锁线、捆书、分本等：配页同套页一样以张为单位，不同的是配页以折页或裁切单页的一贴即为一张，报表的数量上记录应写清楚配页多少本和每本有几帖相乘等于完成的总产量，同人合作的要在报表的最后备注栏里写上合作人的名字。（锁线、捆书、分本、等同配页一样）例如： 4-XX XXXXX 5000 16K 配页8：30/17:00 5050本*10贴2人同*** 5、粘页子：粘页也是以张为单位，同套页一样也是以两贴粘在一起后为一张，。如果一个样本里有多贴页子需要粘，为了便于区分，每次粘的页子要写清楚页码，几个人一起合作的在报表上只填写自己所完成的数量即可，同粘片基一样。 6、样本压书和捆书写报表时写在一起，只写捆书就可以，两个人一块儿完成的，例如一个人压书，另一个人捆书。完成的数量两个人平分。填写格式同配页。分本自己分的自己记。 7、胶订机：胶订机辅助工的报表同机长一样写胶订，不要再写“放本、接书、收书、摆板、齐书”等一些自己起名的工艺，一律写胶订，机长注明是机长，辅工注明是辅工即可。其它机台的辅工同胶订一样填写，比如骑马钉、模切、烫金机、裁切和糊盒机的辅工在机台上工作的时候报表填写的内容同机长一样，只注明是辅工即可。其它自己完成的按公司里的要求自己填写相关内容。 8、插单页：样本里面插单页以样本的单位为准，例如《旺行天下》插了多少本，报表上就记是多少本。一本书里面插两张以上的单页时要在备注里写上每本书里面插的单页是几张。贺卡类的产品里面家单页的就以贺卡的张为单位。两个班的报表单位要一致。

工厂生产管理流程及制度57546

工厂生产管理流程及制度工厂生产管理流程及制度（从原材料进厂（检测）—生产---检测—出厂—技术指导—维修抢修）一、原材料进厂检验制度 1、原材料进厂后，仓库保管人员应及时把取样通知单及质量证明书，一起送交理化室，通知取样鉴定。 2、理化室接到取样通知后，应立即进行取样鉴定，在付款期内得出鉴定结果。 3、原材料的检查标准，一律按国家标准，以本厂的技术规定和鉴定的合同为依据。 4、材料鉴定后，符合有关标准或合同条文，理化室要根据本厂制定的原材料使用技术标准，确定投用项目，填写材料历史卡，并将鉴定结果通知供销仓库。 5、原材料经检查不符合国家标准及有关合同条文，理化室要及时上报，由品管部和技术部商定处理意见，同时书面通知财务部，拒绝付款。如果经厂有关部门协商可以代用，并不影响质量的可以入库，但必须办理手续，经使用车间同意并签写材料代用单，送交技术部，品管部研究，总经理批准，否则一律不准代用或入库。 6、原材料进厂，有些检验项目由于条件限制不能检查，可以到外单位或有关部门解决，但其结果必须经品管部、技术部签字生效。 7、材料必须专料专用，如需代用，需经有关部门分析、研究，同意后由技术部和品管部联合通知有关部门方可投入生产。二、生产管理制度生产管理是公司经营管理重点，是企业经营目标实现的重要途径，生产管理包括物流管理、生产过程管理、质量管理、生产安全管理以及生产资源管理等。为合理利用公司人力、物力、财力资源，进一步规范公司管理，使公司生产持续发展，

不断提高企业竞争力，特指定本制度。本制度是公司生产管理的依据，是生产管理的最高准则。 1、生产过程管理是公司各级管理员、一线作业人员都必须遵守的管理制度。公司各级管理员、操作员必须严格按照生产过程管理工作，时刻树立效率意识、质量意识、安全意识。 2、生产过程管理要求公司各级管理员时刻树立持续改进意识，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作业人员树立节能高效意识。 3、生产管理人员在接到客户订单后要仔细分析订单，看清客户的每一点要求，防止盲目生产。 4、生产管理人员明确客户要求后，应立即通知准备生产资源（包括材料、工具、模具） 5、生产部门根据客户交期的急缓程度安排领料，暂时不急的产品先不领料，保证生产车间物流流畅，避免生产资源积压在车间影响车间生产，交期急迫的要马上组织人员立即投入生产。 6、车间主管每天必须如实编写《生产日报表》，记录当天实际完成的生产任务，以书面形式向厂长汇报。 7、产品经检验合格后要及时送入仓库，以便及时组织发货。 8、车间管理员要及时关注车间物流状况（物料标示状况、物料供应状况、通道是否顺畅）、机器运转状况（机器或模具运转效率）、员工工作状况（员工精神状态、工作熟练程度），随时指导员工解决生产过程中出现的问题，对于个人不能解决的问题要及时向班组长，再由班组长逐级反映。 9、生产过程中出现任何问题可能影响交期的都要及时向领导汇报，并采取紧急措施

各类生产报表的制作及填写规范范文

各类生产报表的制作及填写规范范文 1、生产日常报表 1.1要求：及时、准确、真实 1.2目的：反应各生产单位的当日的实际产能及生产中存在的问题 1.3具体报表的填写内容及步骤： 1.3.1每小时将投入与包装情况、生产不良情况公布在生产线状况板中 1.3.2每日对当日生产情况、入库情况作出详细机头状态报表 1.3.3回收工时是以当日每种机型的完成数乘以完成数标准S/T与当日每种机型的包装数乘以包装数标准S/T之和 1.3.4投入总工时是以当日正常投入时间（7.2H）乘以当日出勤的人数 1.3.5状态报表中常用的恒等式：累计投入=今日投入+昨日累计投入=昨日累计投入+今日状态机累计完成数=待包装数+累计包装数累计入库=今日入库+昨日累计入库累计包装数=今日包装数+昨日累计包装今日完成数=今日累计完成数-昨日累计完成数=待包装数+累计包装数 =今日包装数+今日待包装数-昨日待包装数待入库=累计包装-累计入库待投=批量-累计投入待入库=批量-累计入库计划差异=当日计划-当日入库（由于客观原因不能入库的，计划差异=当日计划数-当日包装）投入工时=当日出勤数人数*出勤时间回收工时=装配线完成数*S/T(装配线标准S/T)+包装线包装数*S/T(包装线标准S/T) 生产效率=回收工时/投入总工时生产能率=回收工时/（投入总工时-无作业工时）计划达成率=当日入库（包装）数/当日计划数 2、首件确认表 2.1要求：及时、准确、真实 2.2目的：通过对首件的装配和检验,从作业员状况\生产设备仪器状况、生产工具状况、

生产工艺、生产现场及物料状况等几方面确认生产状况是否正常，以保证每日生产持续稳定地进行。 2.3职责：首件检验进行的条件： A. 每日(每班)生产的初件 B. 每批初件 C. 重大工艺改进 D. 材料变更(包括重点物料的批次性变更) E. 软件长升级、更改及新软件的试用 F. 换线（换机型、换颜色） G. 设计更改 H. 其它 2.4工作流程： PE 或生产技术员进生产工艺及生产工艺流程，并对首件的不良品进行原因分析，将分析结果填写在检验及分析部门样中的不良原因分析及处理栏中生产线线长填写《首件检验记录》中的“申请部门”一栏相关内容。并从作业员状况，生产设备仪器状况、生产工具状况、生产现场及物料状况进行确认跟线巡检员填写《首件检验记录》中检验及分析部门栏中相关内容。跟进装配并确认检测结果。首件的数量不少于2PCS 生产制造课、品管课、生产技术课三方会签（工程师、技术员、线长、巡检），并从各课室的角度对检测结果给出建议品管课填写检验结果三方认可判定为不合格或有条件认可正式生产合格或有条件认可生产线停线，由生产部召集各相关部门进行分析、解决，有了改善措施或是问题解决之后方可重不合格

生产日报表数量统计规范

生产日报表数量统计规范一、目的: 为了准确统计当班产品的数量，确保每一片产品(不良品、良品数量)都能体现在报表上面，从而真实的反映我公司产品的质量情况、废率情况，并据此来制定各工序允许废率;做为管控的一个点进行管理推动，从而提高产品质量、降低产品废率; 二、适用范围: 本制度适用于生产部制板车间(打包组)和制箱车间(印刷工序、成品工序)的数据统计;以制板车间打包组、制箱车间印刷工序、制箱车间成品工序为三个支点进行数据统计; 三、职责: 3.1生产部负责对基础数据的统计工作，当班班长(组长)负责每个订单实际数据清点统计工作，并对当班的产品质量、数据统计工作负责;车间主任对数据统计工作进行监督检查，以便保证数据统计的准确性;生产部经理负责督导每日数据统计工作落实; 3.2品保部负责对统计数据的汇总整理工作，并整理成图表，对公司的质量情况起来真实的反映作用;当班现场品管有权对当班班长统计的数量真实情况进行核查;品保部统计员负责将数据汇总整理成相关的图表;品保部主管负责检查监督数据统计工作的执行落实检查; 四、具体内容和要求: 4.1各工序需将当班的产品分成上工序来料异常、本工序制程不良品、本工序良品数量、本工序多制品数量;

4.2下工序班长有对上工序当天的生产报表数量进行监督检查，在当班生产日报表上进行签字，上班生产日报表方可进行工资计算;下工序负责对上工序来料的数量质量情况进行把关，当班的日报表项目中，上工序来料不良品需要由上工序班长进行复核签字，下工序当班的日报表方可计算工资; 4.3制板车间: 打包组当班组长负责对上工序的来料情况进行质量把关挑选，及时选出不良品，确保流入下工序板材或外用板材为良品;内用板材的数量管控要象外用板材一样进行点数堆码，确保数据准确; 4.4制箱车间 4.4.1印刷班组班长、机长负对来料纸板情况进行普查，在上机前对来料数量、质量进行清点盘查，确保上机纸板符合质量要求;印刷机台要将调机品、制程不良品(零星、批量)及时选出，确保流入后工序产品质量OK; 4.4.2成品工序:成品工序班长，负责对当班的产品质量数据结果进行统计，统计类型来料不良品、本工序不良品、多制品、良品数量;并将报表传递至生产部统计员; 4.4.3生产部成品工序多制品要分为常规多制品、非常规多制品，常规多制品要正常入库，由仓库进行管理，销售部在新下订单时将该多制品的数量减掉后进行开单;非常规多制品由生产部自行管理，并定期进行整理;

生产报表统计管理制度

生产报表统计管理制度 1总则为加强和规范生产报表统计管理制度，建立正常的生产报表统计管理工作秩序，全面、客观、真实和及时地反映生产情况，更好的做好生产计划管理，为领导决策提供可靠的依据，及时组织协调生产，处理生产中存在的问题，综合平衡各环节、各专业、各部门以及与外单位之间的关系，确保生产的正常进行。特制定本制度。 2范围本标准规定了辽宁沈煤红阳热电有限公司综合统计的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。本标准适用于辽宁沈煤红阳热电有限公司的统计工作。 3管理职能发电运行部负责检查、指导本部门统计工作，做好各类资料和数据的收集、分类、汇总、上报。 4管理内容和要求 4.1发电运行部部长领导本部门统计工作，负责贯彻执行国家的统计法律法规，督促本部门、统计人员准确及时地完成统计工作。 4.2统计工作的管理 4.2.1贯彻执行国家统计法规，按照统计口径，向上级主管部门或地方统计机构报送和提供统计资料。在业务上接受地方统计机构和上级主管部门的指导。 4.2.2指导、协调本部门统计工作，完成上级下达的调查统计任务，制订、实施公司的统计管理标准和工作计划。 4.2.3负责编制公司发电生产报表，监督、检查发电部生产技术经济指标的统计。 4.2.4定期完成公司对外综合统计报表；负责统计调查表和统计资料的管理；定期组织统计人员的业务学习。 4.2.5会同有关职能部门定期对计量装置进行检测，并建立统计台账和原始记录。 4.2.6对公司计划的执行情况、经营管理的效益进行统计分析和监督。 4.2.7公司应建立健全统计信息自动化系统，应用微机进行统计资料的搜集、汇总、加工、整理。 4.2.8按规定完成统计资料的汇编、归档。 4.2.9 发电部负责发电量、上网电量、煤耗率、厂用电率、水耗率、汽水合格率、监测仪表投入率、保护投入率等技术经济指标及机组运行技术分析、设备缺陷的统计。 4.3统计报表管理 4.3.1各部门、专业统计人员严格贯彻执行上级的有关统计法规，按照统计报表规定的统计范围、表式、计算方法、指标项目认真填写，并及时上报。 4.3.2各部门外报的统计报表，必要时抄送企审部 4.3.3企审部对报表内容(数据)有疑义时，填写辽宁沈煤红阳热电有限公司内部统计数据查询单，向报送部门查询，被查询部门应按时答复及时修正。 4.3.4公司内公布的统计报表，公布前由报表编制部门填写辽宁沈煤红阳热电限责任公司内部统计报表审批单，经企审部审核，副总经理批准。 4.3.5对上级部门或公司内部的统计报表，若有不同意见，须及时向制表单位反映，在未修改变动前，仍按原规定执行，不得拖延和拒报。对不规范和未经批准的统计报表，填报部门有权拒报。 4.4 统计资料管理 4.4.1公司的统计资料，由公司领导审核，签章后上报。各部门统计资料由各部门负责人审核、签章后上报。部门负责人对统计人员依法提供的统计资料不得修改，如果认为统计资料不实，应当责成统计人员核实，并保证按期上报。 4.4.2部门之间应建立正常的统计资料交流关系，不得推诿扯皮，并按照公司内部报表形式提供。

生产日报表管理规定

朔州丰泰实业有限公司生产日报表管理规定版本号：V1.1 制定部门：安全生产部批准日期：年月日发布日期：年月日

4. 每月的最后一张生产日报上报后，生产部与财务、销售等部门核对数据一致后上报月度报表。 5. 设备报表中，由于设备自身原因造成的停机都需填写在机械影响或电气影响中，其他非设备原因造成的停机填写在其他原因中并备注停机原因，故障时机修确认后才可生效。（详见附件《生产设备运行日报表》）。 6.各车间的各种交接表单、记录表单、生产部统计的各种数据表单都在管理范围内。五、考核办法无故未按规定执行的人员每次处罚相关责任人、负责人各50元，数据不准确的处罚相关班组每一处30元。六、本规定解释权归安全生产部，自签发之日起施行。朔州丰泰实业有限公司安全生产部 2014年7月3日附件1：生产日报统计表附件2：生产设备运行日报表

日报表填写标准

宁波先锋电器制造有限公司壁炉产品公司N i n g b o p i o n e e r r e l e c t r i c a l a a p p l i a n c e e m a n u f a c t u r i n n g C o.,L T D 冲压I P Q C日报表填写标准 V V E E R R S S I I O O N N::11..00 批准：审核：制定： 2012年5月10日发布2012年5月10日实施宁波先锋电器制造有限公司-壁炉品质保障中心

关于冲压件检验日报表填写的相关标准 1. 目的：规范壁炉冲压IPQC日报表填写方式，使之满足检查要求。 2. 范围：适用于本公司生产壁炉取暖器冲压IPQC日报表填写。 3. 职责：冲压I PQC检验人员负责按标准填写。 4. 填写依据：生产制令、外贸交制单，产品BOM表、技术工艺文件、产品涉及的相关标准。 5. 引用标准：工艺与技术要求。 6. 填写流程：依据生产指令，技术文件和指定产品的检查指引。 7. 填写标准及检验频次：（根据本公司生产的特性及类型有以下规定）：依据程序文件执行，每2H抽查5PCS-10PCS。 7.1 巡检合格大打√，不合格以正字的笔画记录并校正。 7.2 在不良品备注栏内填写不良原因、不良数量，抽检数，及不良率和不良品返修的时间。 7.3 出现不良要有相应的重检追中单，在重检追踪单重检情况栏填写返修效果。 7.4 不良品要同时体现在当日的巡检日报表和重检追踪单中，按要求填写清楚。 8. 首件检验：依据程序文件执行，不同规格型号产品每次生产前写首件一次，直到生产结束，样品才可放回批量中流入下道工序。 8.1 不合格首件填写不合格首件表退后车间，并注明不良原因。 8.2 合格首件填写合格首件表。 9. 壁炉冲压件零部件较多，无法详细填写每只零部件首件单，因此只填写重要零部件。 9.1 重要零部件：产品尺寸公差要求较高、孔数较多、外观要求较高、易报废造成巨大损失的零部件被列为重要零部件。 10. 冲压IPQC应用表单 10.1 《冲压首件检验记录表》 10.2《IPQC巡检记录表》 10.3. 《重检追踪单》

生产统计报表管理规定

生产统计报表管理规定版本第A版版次第0次修改页码第 1 页共 3 页生产统计报表管理规定文件编号 ADD-RNC-MN-001 1 目的 1.1 为了使公司的报表得到有效的管理，减少报表的重复性、增强报表的合理性、提高报表的使用性，使公司内部生产信息得到及时有效的沟通。 2 范围 2.1 该程序适用于生产部各课室的生产报表。 3 定义 3.1 生产报表:为反映生产部各课室的工作绩效，要求各课室填写的相关数据内容的表格(媒介物不限)。 4 涉及部门 4.1 生产部各课室 5 一般原则 5.1 生产统计报表全部由生产统计课负责制定、修改、作废。其他人员不得擅自进行上述操作。如其它人员认为报表有制定、修改、作废之必要，可向生产统计课提出，由生产统计课视

具体情况而定; 5.2 报表的填写人由各课室主管负责指定，并将名单上交生产统计课; 5.3 报表的填写方式及要求应包括以下几点: 5.3.1 填写人员需按表格所要求的内容如实填写清楚; 5.3.2 填写时不得漏填或是借故不填; 5.3.3 不得填错表格或填写表格所要求以外的内容。 5.4 报表上交时应注意的相关事项: 5.4.1 各课室的报表由各课室的统计员收齐统一交到相关负责人员处; 5.4.2 各课室所交报表需有责任主管签名; 5.4.3 统计员在上交报表时应负责核对报表是否有不符合之事项; 5.4.4 各课室主管需对报表进行必要的审核并签字确认后方可由统计员上交; 5.5 原则上上交报表的时间为每班次工作结束后一个小时内，如在规定的时间内无法完成必须向相关人员说明新的上交时间并得到批准; 5.6 报表的保存及处理方式: 5.6.1 生产部各课室的报表原稿一律交由生产统计课保存; 5.6.2 生产统计课对所上交之表格需妥善保管，在其有效期内不得有损坏、泄露之事项; 5.6.3 所有报表在其保存期过后，由生产统计课统一对其进行处理。一般报表保存期为三个月。 6 程序只有盖有原受控文件图章的文件才是有效版次的, 任何复印件仅供参考 **** 版本第A版版次第0次修改页码第 2 页共 3 页生产统计报表管理规定