客户关系管理在电子商务中的应用

客户关系管理在电子商务中的应用
客户关系管理在电子商务中的应用

客户关系管理在电子商务中的应用(eCRM)

◆电子商务环境下客户关系管理的特点和优势

◆电子商务和客户关系管理一体化

◆eCRM结构体系及特点分析

◆数据挖掘在eCRM的应用

◆电子商务发展下的客户关系管理实施

◆总结

由于信息技术尤其是网络技术带来整个世界的巨大变化,随之诞生的网络经济也改变了传统企业的操作模式与经营理念,客户关系管理也随之同网络产生不可分割的联系。与之相适应,网络时代的客户关系管理理念也得到了越来越多企业的重视。在网络经济时代,电子商务的快速发展成为必然的走向,因而有人提出了CRM将向基于互联网的eCRM(Electric Customer Management,eCRM)发展,它是在CRM的基础上发展起来的概念,其目的是企业在电子商务时代创造竞争优势,提出更适合的解决方案。

1.1电子商务环境下客户管理的特点

在电子商务环境下必须有新型的客户关系管理模式,即e CRM,这种客户关系管理模式是通过互联网为客户提供服务,同时客户亦可通过在线获取信息和自助式服务。与传统的客户关系管理相比,现代电子商务环境下的客户关系管理具有以下特点:

(1)整合性:它包含了前端与后端的整合。前端指的是统一的联系渠道,它使得企业可以同时让客户根据自己的情况,在不同时间以电话、传真、网站或电子邮件等各种方式与企业接触。更重要的是,不论是服务专员还是自动化装置,企业所提供的解答,都应当一致。后端则是指用先进的资料分析方法,深入探索客户相关的知识,作为客户管理依据。

(2)一对一:电子商务环境下,客户的个性化需求越来越明显,eCRM是以每一个客户作为一个独特的区域,所以对客户行为的追踪或分析,都是以单一客户为单位,发现他的行为方式与偏好。同时,应对策略或行销方案也是依每个客户的个性来提供。

一对一客户,就是为了让客户能够真正的满意并成为忠诚客户,这是唯一的目标,与客户一对一不是为了取悦客户,而是让客户接受产品和服务并使消费体验高于期望值从而达到满意并持续购买服务。

(3)实时性:电子商务环境下消费者快速地接受大量信息,所以消费者的偏好也不断地改变。企业必须不断地观察调整消费者行动的改变,并立即产生应对策略,才能掌握先机、赢得客户。

(4)数据库:营销结合基于因特网的客户关系管理是一个完整的收集、分析、开发和利用各种客户资源的系统。这种新型的系统应该与数据库营销相结合,客户与公司交往的各种信息都能在客户数据库中得到体现,数据库营销能最大限度地满足客户个性化的需求。1.2电子商务环境下客户管理的优势

电子商务环境相对于传统商务环境,它具有如下优势:

(1)易运作:互联网只需要企业上网就能进入网络环节,这减少了许多传统环境下的中间环节,互联网缩短了公司与客户之间的距离,信息的广泛交流不仅提高了商务效率,也是电子商务者对环境的适应性增强。

(2)灵敏度高:互联网是一个快速变化的空间,各种各样的用户需求随时会出现,他总能快速的做出反应。

(3)全球性:在目前,几乎所有的国家和地区都联入互联网,企业通过互联网可与全球的客户进行交流合作,大大消弱了商业活动的地理空间限制。

(4)交互性:互联网的快速反应和回复,使得企业在该环境下可与客户进行实时信息交流,高效率的完成全部信息交换过程。

2电子商务和客户管理一体化

在电子商务环境下,市场竞争激烈,客户关系显得尤为重要,只有将电子商务和客户关系管理一体化才能使企业资源运用和价值实现发挥出最大效能企业必须把实现电子商务看作是客户关系管理整体战略的首要部分。在电子商务基础上的良好的客户关系管理是企业把握顾客的真实需求、改善企业与顾客的相互关系、培植忠诚客户的核心内容,也是整个企业系统高效运行的必要前提。将网站和公司的客户数据库连接起来,网站可以通过对顾客网页浏览的顺序,停留的时间长短为这位顾客建立个人档案,识别出具有相似浏览习惯的顾客同时,电子商务前端的客户关系管理应该和企业的内部管理系统连接起来,不管客户从哪个渠道进来,都可以跟后台的企业管理系统连接起来。网站的一切工作都应围绕着顾客需求这一中心,要符合顾客的浏览习惯,充分考虑到顾客在网上可能碰到的困难时需要的帮助和技术支持,开展网上自助服务,顾客根据自己的意愿,随时随地的上网查询,自行解决自己遇

到的问题,以帮助降低成本。可以为他定制在线购物经验、定制广告、促销活动和直接提供销售报。因此将电子商务和客户关系管理一体化,构造新型的客户关系管理模式是企业在“赢家通吃”的网络经济环境下成为赢家的基础。

3.1eCRM体系结构

电子商务环境下的eCRM必须把电子商务和客户关系管理一体化,必须应用数据库技术和ASP等技术,才能满足整合性、一对一、实时性和与数据库营销相结合这四个特点。eCRM要充分利用数据库技术以及数据挖掘技术,从客户数据库中找出客户需求,从而可以为客户提供有针对性的服务。一般的电子商务网站的eCRM的功能可以归纳为三个方面:对销售、营销和客户服务三部分业务流程的信息化和自动化;与客户运行沟通所需要的手段的集成和自动化处理;对前面两个部分功能所积累下的信息数据进行加工处理,产生客户智能,为企业的战略战术决策作出支持。因此,eCRM的系统结构由与企业业务运营紧密相关的运营型eCRM、以数据仓库和数据挖掘为基础,实现客户数据分析的分析型eCRM和基于多媒体客户联系中心、建立在统一接入平台的协作型eCRM构成,如图:

4.2 eCRM体系结构的特点

从eCRM的体系结构中可知,eCRM软件系统设计中,各种渠道的集成是非常重要的。eCRM的管理思想要求企业真正以客户为导向,满足客户多样化和个性化的需求。而要充分了解客户不断变化的需求,必然要求企业与客户之间要有双向的沟通,因此拥有丰富多样的营销渠道是实现良好沟通的必要条件。

eCRM改变了企业前台业务运作方式,各部门间信息共享,密切合作。位于模型中的共享数据库作为所有eCRM过程的转换接口,可以全方位地提供客户和市场信息。过去,前台各部门从自身角度去掌握企业数据,业务割裂。而对于eCRM模型来说,建立一个相互之间联系紧密的数据库是最基本的条件。这个共享的数据库也被称为所有重要信息的“闭环”。由于eCRM系统不仅要使相关流程实现优化和自动化,而且必须在各流程中建立统一的规则,以保证所有活动在完全相同的理解下进行。这一全方位的视角和“闭环”形成了一个关于客户以及企业组织本身的一体化蓝图,其透明性更有利于与客户之间的有效沟通。

5数据挖掘在eCRM中的应用

数据挖掘,用一句话来讲,就是从一个数据库中自动地发现相关模式,利用统计学和机器学习技术创建预测客户行为的模型。通俗来讲就是从大量的数据中挖掘出有用的信息。数据挖掘的目的是提高企业市场决策能力、检测异常模式、在过去的经验基础上预言未来趋势等。

随着信息技术的迅速发展特别是数据库技术和计算机网络的广泛应用,企业拥有的客户数据量急剧增大。如何从海量的客户信息中挖掘出有用信息是企业提高竞争力的关键,eCRM 中运用了数据库技术中的数据挖掘技术来实现这一功能。在大量的数据与信息中蕴藏着企业运作的利弊得失,要能够对这种海量的数据与信息进行快速有效地深入分析和处理,从中找出规律和模式,获取所需知识,帮助企业更好地进行企业运筹决策,提高企业竞争力。

电子商务CRM中的数据挖掘的主要流程是定义问题、数据预处理、算法应用、结果分析、知识的运用。

定义问题就是要清晰地定义出业务问题,确定数据挖掘的目的。

数据预处理主要是选择在大型数据库和数据仓库目标中提取数据挖掘的目标数据集,这主要涵盖了客户登陆该电子商务网站时的背景信息以及过去的购买以及点击流信息,然后进行数据再加工,包括检查数据的完整性及数据的一致性、去噪声,填补丢失的域,删除无效数据等。

算法应用是根据数据功能的类型和数据的特点选择相应的算法,在净化和转换过的数据集上进行数据挖掘。

结果分析是对数据挖掘的结果进行解释和评价,转换成为能够最终被用户理解的知识。知识的运用是将分析所得到的知识集成到业务信息系统的组织结构中去。

数据挖掘过程

电子商务CRM中的数据挖掘算法:

(1)神经网络方法。神经网络由于本身良好的自组织自适应性、并行处理、分布存储和高度容错等特性非常适合解决数据挖掘的问题,因此近年来越来越受到人们的关注。

(2)遗传算法。是一种基于生物自然选择与遗传机理的随机搜索算法,是一种仿生全局优化方法,具有的隐含并行性、易于和其它模型结合等性质使得它在数据挖掘中被加以应用。遗传算法的应用还体现在与神经网络、粗集等技术的结合上。

(3)粗糙集算法。粗集理论是一种研究不精确、不确定知识的数学工具。粗集方法有几个优点:不需要给出额外信息;简化输入信息的表达空间;算法简单,易于操作。粗集处理的对象是类似二维关系表的信息表。

(4)模糊集方法。即利用模糊集合理论对实际问题进行模糊评判、模糊决策、模糊模式识别和模糊聚类分析。系统的复杂性越高,模糊性越强。

电子商务CRM中的数据挖掘应用领域

(1)客户细分。利用数据挖掘技术可对大量的客户分类,提供针对性的产品和服务。这种一对一的关系从客户的角度来看是个性化的,甚至让他觉得是独一无二针对他本人的。事

实上,对于电子商务企业来说,一对一营销是互联网使得大规模定制成为可能之后的一种针对同类客户的网络营销方式。

(2)客户流失和保持分析。在客户流失和保持分析系统中,数据挖掘技术根据以前拥有的客户流失数据建立客户属性,服务属性和客户消费数据与客户流失可能性关联的数学模型,找出客户属性,服务属性和客户消费数据与客户流失的最终状态的关系。

(3)价值客户判断。在管理客户组合时,理想状况是拥有多层面的、具有不同利润贡献的客户群组。也就是说,第一层面的客户组群处于成熟期,在目前能够贡献丰富的利润;而第二层面的客户组群尚处于成长期,在目前的利润贡献很低,甚至没有,但该层面的客户组群是企业未来的盈利引擎;第三层面的客户群组尚处于开拓期,在目前没有利润贡献,但该层面的客户群组是企业永续经营的增长引擎。

(4)客户满意度分析。客户满意度与客户忠诚度密切相关,随着客户满意度的增加客户忠诚度也随之增加。所以,企业与客户交往的目标就是尽可能的增加客户满意度。

5电子商务时代CRM的实施

CRM方案的实施是一项比较复杂的系统工程,它的实现和ERP相同都需要有一个渐进的实施过程。大体上说,CRM的实施包括以下两个阶段。

1.实施前阶段

首先是确定业务计划。具体的说就是企业在部署其客户关系管理方案之前应明确这一客户关系管理系统所要实现的具体目标。例如是以提高客户满意度为主,还是以缩短产品销售周期以及增加合同的成交率为主等。在了解这一系统价值的基础上,企业应着手定义CRM 的业务流程和明确企业对CRM的实际需求。对CRM而言企业中存在着两大用户群:销售管理人员和销售人员。其中,销售管理人员感兴趣于市场预测,销售渠道管理以及销售报告的提交;而销售人员则希望看到迅速生成的精确的销售额和销售建议、产品目录以及相关客户资料等。

其次是明确客户的需求,这也是CRM成功实施的一个关键。在这一阶段首先要做好客户信息的收集,即建立客户主文件,它包括三个方面的内容:有关客户基础性资料的客户原始记录,企业通过顾客调查分析或向信息咨询业购买的统计分析资料,企业的历史投入记录,这些都是CRM应用的基础。

2. 实施及实施后阶段

在这一阶段首先是CRM方案的开发与部署。一般情况下CRM方案的设计都需要企业与CRM产品供应商两个方面共同完成。在方案的实现中,企业应有针对性的部署那些当前最需要的功能,然后分阶段向其中添加新功能。接着对CRM解决方案进行系统评价,即从经济性、实用性等不同角度对企业CRM的软、硬件设施进行客观评价,在认可现有方案的基础上应着手对企业CRM队伍及最终用户进行全面培训并分阶段的开始方案的试运行,在试运行成熟之后逐步在企业内全面对CRM方案进行实施。

6结语

CRM使企业有了一个基于电子商务的面向客户的前端工具,为电子商务提供了可以满足客户个性化需求的工具,能帮助企业顺利实现由传统企业模式到以电子商务为基础的现代企业模式的转化。虽然,CRM的理论和实践仍处在不断探索之中,但随着企业客户关系管理模式的变革,CRM的管理思想必将会被越来越多的经营者所理解、接受,实施CRM带来的好处也会日益体现出来。

大大数据应用于客户关系管理系统的可行性与必要性

大数据应用于客户关系管理的可行性与必要性 摘要:面对行业外竞争压力不断升级,企业如何通过客户关系管理创造高忠诚度的客户以提高自身效益,是企业必须深度思考的核心问题。同时,随着大数据技术在某些行业领域的具体应用,以大数据为核心的管理理念及操作应用不断升级。因此本文通过阐述客户关系管理与大数据的相关理论,分析了大数据应用于客户关系管理中的可行性及必要性。 关键词:客户关系管理大数据可行性必要性 一、客户关系管理与大数据的相关理论 (一)客户关系管理相关理论 客户关系管理(CRM),一般是指所有包含客户与企业互动信息的采集与整理,到20世纪90年代中后期,客户关系管理逐渐转变为分析、研究客户的各种资料。后经不断发展与完善,客户关系管理研究逐成体系。但由于不同学者及企业研究目的与角度的差异,目前关于客户关系管理理论尚无统一解释,主要存在以下几种观点: 一是客户关系管理被视为一种商业过程及商业策略。IBM就认为客户关系管理是企业针对客户进行的一连串的包括客户识别、客户挑选、客户获取、客户发展及客户维护在的整体过程。企业为提高自身盈利能力及维持高的客户忠诚

度而开展的以顾客为核心的经营行为及实施的业务流程是将CRM视为商业策略的典型案例,而Gartner Group提出的CRM作为企业的商业策略及管理模式,重点在于提高企业的盈利能力及客户满意度,并非简单的IT技术的应用。 二是客户关系管理被视为一种先进的IT技术。其中,Reinhold Rapp认为CRM实质就是管理软件及技术的操作与应用;我国部分人员也认为CRM的实质就是一套较为先进的可以整合企业部资源及简化相关业务流程的技术工具;Hurwitz Group也认为CRM的核心就是自动化。 三是客户关系管理被视为一种营销策略。Don Peppers 等学者认为实施CRM的目的在于实现一对一营销,国部分学者也持相同观点,认为CRM营销畴归根结底就是实现一对一营销和数据库营销;还有人认为CRM就是企业实现与客户维持良好关系的营销管理策略,属于市场营销的分支。 四是客户关系管理被视为一种管理方针。Gartner Group 认为,企业通过分析其整个市场活动与客户发生的各种交易行为,从而为企业提供全方位的决策支持,以此来提高企业的客户维护能力及认知水平,最终将客户收益最大化。 基于以上观点,可以看出客户关系管理是现代企业利用某种软件应用系统从而不断增强企业与客户依附关系的一种企业经营策略。客户关系管理的核心是管理,技术是软件应用,目的是增强企业的客户保持能力。

客户关系管理理论与应用(第2版)-栾港 课后习题答案

第一章客户关系管理概述 思考与练习 一、选择题 1.在日益激烈的市场竞争环境下,企业仅靠产品质量已经难以留住客户,(B)已成为企业竞争制胜的一张王牌。 A.产品B.服务C.竞争D.价格 2.客户关系管理产生和发展的推动力量是(B)。 A.超强的竞争环境B.因特网通信基础设施与技术的发展 C.管理理论重心的转移D.对客户利润的重视 3.客户关系管理的理论基础来自西方,最早产生于美国的(C)理论。 A.管理学B.经济学C.服务营销D.市场营销 4.客户关系管理的核心主体是(B)。 A.客户B.关系C.服务D.管理 5.客户关系管理的终极目标是实现(C)的最大化。 A.客户资源B.客户资产C.客户终身价值D.客户关系 6.客户关系管理的本质是(A)。 A.企业与客户之间是竞合型博弈的关系 B.企业与客户之间是合作的关系 C.企业与客户之间是竞争的关系 D.企业与客户之间是服务与被服务的关系 7.在客户关系中,以下四个选项中与另外三项属于不同类别的是(B)。 A.企业客户B.内部客户 C.渠道分销商和代理商D.VIP客户 8.在客户关系中,不属于根据客户状态进行分类的客户类型是(D)。 A.新客户B.忠诚客户C.流失客户D.中小商户 9.企业实施客户关系管理的期望价值不是(D)。 A.实现经营战略的转变B.提高有价值客户的保持率 C.整合、共享客户信息D.技术创新 10.ASP是指(B)模式。 A.代码开源B.应用服务提供商C.软件即服务D.共享 二、名词解释 客户:客户是“有名字的一张脸”,是由专门的人员来为其提供产品或服务的一类人群或组织,除消费关系外还强调洽谈商议的关系。 客户关系:客户关系是指企业与客户之间相互作用、相互影响、相互联系的状态。 客户关系管理:企业为提高竞争力,以客户满意为战略导向,并在此基础上开展的客户评估、客户选择、客户开发、客户发展和客户保持等商业活动的过程。 战略联盟:两个企业为了争取更大的市场份额与利润,通过共同合作建立正式或非正式的联盟关系,为使双方近期目标和愿景高度一致,双方可能有相互的股权关系或成立合资企业,给各自的竞争对手构成极高的进入壁垒。 SaaS:Software-as-a-Service,软件即服务的简称。 三、简答题 1.简述客户关系管理出现的原因。 消费者消费观念、行为等的变化;企业内部管理的需求;竞争的压力;技术的推动;管理理念的更新。

客户关系管理在电子商务中的应用

客户关系管理在电子商务中的应用(eCRM) ◆电子商务环境下客户关系管理的特点和优势 ◆电子商务和客户关系管理一体化 ◆eCRM结构体系及特点分析 ◆数据挖掘在eCRM的应用 ◆电子商务发展下的客户关系管理实施 ◆总结 由于信息技术尤其是网络技术带来整个世界的巨大变化,随之诞生的网络经济也改变了传统企业的操作模式与经营理念,客户关系管理也随之同网络产生不可分割的联系。与之相适应,网络时代的客户关系管理理念也得到了越来越多企业的重视。在网络经济时代,电子商务的快速发展成为必然的走向,因而有人提出了CRM将向基于互联网的eCRM(Electric Customer Management,eCRM)发展,它是在CRM的基础上发展起来的概念,其目的是企业在电子商务时代创造竞争优势,提出更适合的解决方案。 1.1电子商务环境下客户管理的特点 在电子商务环境下必须有新型的客户关系管理模式,即e CRM,这种客户关系管理模式是通过互联网为客户提供服务,同时客户亦可通过在线获取信息和自助式服务。与传统的客户关系管理相比,现代电子商务环境下的客户关系管理具有以下特点: (1)整合性:它包含了前端与后端的整合。前端指的是统一的联系渠道,它使得企业可以同时让客户根据自己的情况,在不同时间以电话、传真、网站或电子邮件等各种方式与企业接触。更重要的是,不论是服务专员还是自动化装置,企业所提供的解答,都应当一致。后端则是指用先进的资料分析方法,深入探索客户相关的知识,作为客户管理依据。 (2)一对一:电子商务环境下,客户的个性化需求越来越明显,eCRM是以每一个客户作为一个独特的区域,所以对客户行为的追踪或分析,都是以单一客户为单位,发现他的行为方式与偏好。同时,应对策略或行销方案也是依每个客户的个性来提供。 一对一客户,就是为了让客户能够真正的满意并成为忠诚客户,这是唯一的目标,与客户一对一不是为了取悦客户,而是让客户接受产品和服务并使消费体验高于期望值从而达到满意并持续购买服务。

客户关系管理系统在企业中的应用研究

客户关系管理系统在企业中的应用研究 [内容摘要]客户关系管理(Customer Relationship Management, CRM)是一个不断加强与顾客交流,不断了解顾客需求,并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。其内含是企业利用信息技(IT)术和互联网技术实现对客户的整合营销,是以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现。客户关系管理注重的是与客户的交流,企业的经营是以客户为中心,而不是传统的以产品或以市场为中心。为方便与客户的沟通,客户关系管理可以为客户提供多种交流的渠道。电信企业要想在竞争中求发展,满足客户个性化需求,就必须借助CRM系统,实现一切“以客户为中心”的企业运营机制。因此,对客户关管理在企业中的理论及应用进行研究十分必要。 [关键词] CRM;CRM软件;CRM系统;企业供应链管理 [ABSTRACT] Customer Relationship Management (Customer Relationship Management, CRM) is a constantly strengthen communication with customers, continuously to understand Customer needs, and to improve the products and services, and continuously improve to meet Customer demand for continuous process. IT contains is the enterprise use of information technology (IT) and Internet technology to realize the integrated marketing to customers, based on customer as the core of enterprise marketing technology and management. Customer relationship management focuses on the communication with customers, enterprise management based on customer as the center, instead of the traditional product or take the market as the center. In order to facilitate the communication with customer, customer relationship management (CRM) can provide customers with a variety of communication channels. Telecom enterprise to be in the middle of the competition and development, meet the customers' personalized needs, must with the aid of

客户关系管理在企业中的应用

浅谈客户关系管理在企业中的应用 摘要:企业客户关系管理(CRM)是一个获取、保持和增加可获利客户的过程,通过将人力资源、业务流程与专业技术进行有效整合,让企业可以最大限度的提高客户满意度及忠诚度,挽回失去客户,保留现有客户,不断发展新客户,发掘并牢牢地把握住能给企业带来最大价值的客户群。企业管理的目标重点是提高客户满意度和促进市场营销水平。同时,在企业战略高度上规划CRM,实施基于企业的现实需求,重视企业实际应用,培养企业自身的CRM 管理和开发人员。 关键字:CRM 客户企业的应用意义 一.CRM的定义 企业客户关系管理(CRM)是通过采用信息技术,是企业市场营销、销售管理、客户服务和支持等经营流程信息化,实现客户资源有效利用的管理软件系统。它通过将人力资源、业务流程与专业技术进行有效地整合,最终为企业涉及到客户或消费者的各个领域提供完美的集成,使得企业可以更低成本、更高效率地满足客户的需求,并与客户建立起基于学习型关系基础上的一对一营销模式,从而让企业可以最大程度地提高客户满意度及忠诚度,挽回失去的客户,保留现有的客户,不断发展新的客户,发掘并牢牢地把握住能给企业带来最大价值的客户群。 二.CRM的内涵 CRM的理念来源于关系营销学,其核心思想是为提供产品或服务的组织找到、留住并提升价值客户,从而提高组织的盈利能力(经济效益、社会效益)并加强竞争优势。 CRM技术包括Internet和电子商务、多媒体技术、数据仓库和数据挖掘、专家系统和人工智能、呼叫中心。它是先进理念的反应与体现,吸纳了当今先进的软件开发技术、企业经营管理模式、营销理论与技巧。 通俗地说,CRM就是利用软件、硬件和网络技术,通过相应的客户信息管理、市场营销管理、销售分析管理、服务管理与客户关怀等几大模块,为企业建立一个客户信息收集、管理、分析、利用的信息化管理体系。 三.CRM在企业中的应用 (一)客户消费行为分析和市场细分。 可以根据商品的价格、特点,按照品牌忠诚度、个性、生活形态分析目标购买者,从利益、态度、感觉、偏好等方面分析顾客选择商品的原因,CRM系统进行客户分析,就是了解客户群体的构成、客户消费层次、贡献最大的客户、忠诚度较高的客户、客户的消费习惯、潜在的消费需求等,根据不同的客户消费行为细分不同的消费目标市场,确定相应的市场营销策略和服务水平。如中国移动公司,根据不同的消费者通讯需求及习惯,制定了许多不同的通讯类型。根据学生市场,制定动感地带的特色套餐;根据长期出差人员制定全球通业务,这些业务的制定能够及时的满足各种类型的消费者的需求,增加了客户选择其业务的机会。 (二)识别客户 识别客户主要是客户信息的获取和管理。具体步骤包括:定义客户信息、获取客户信息、整合、管理客户信息、以及更新客户信息。建立客户信息数据库。帮助企业了解自身所有客户的基本信息,分析客户行为。现在许多企业都对自身的客户进行信息统计和管理更新,获取客户的基本信息以便更好的从中识别客户的需求。从而帮助企业获取更多的新的客户、帮助企业更好地实现与客户的互动和沟通,提升客户满意度,增强客户满意度和对企业的忠诚度。 (三)区分客户 根据二八法则,在企业管理中,意味着企业利润的80%来源于20%的客户。因此,区分那20%的客户对企业来讲至关重要。区分客户由主要体现在客户价值的区分。企业可以利用ABC分析法、RFM分析法、CLV分析法来区分客户。如汇丰银行根据客户在汇丰银行的活跃

电子商务环境下的客户关系管理

电子商务环境下的客户关系管理 客户关系管理是一个不断加强与顾客交流,不断了解顾客需求,并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。其内含是企业利用信息技术和互联网技术实现对客户的整合营销,是以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现。客户关系管理注重的是与客户的交流,企业的经营是以客户为中心,而不是传统的以产品或以市场为中心。为方便与客户的沟通,客户关系管理可以为客户提供多种交流的渠道。 CRM是一个获取、保持和增加可获利客户的方法和过程。CRM既是一种崭新的、国际领先的、以客户为中心的企业管理理论、商业理念和商业运作模式,也是一种以信息技术为手段、有效提高企业收益、客户满意度、雇员生产力的具体软件和实现方法。作为解决方案的客户关系管理,它集合了当今最新的信息技术,它们包括Internet和电子商务、多媒体技术、数据仓库和数据挖掘、专家系统和人工智能、呼叫中心等等。作为一个应用软件的客户关系管理,凝聚了市场营销的管理理念。市场营销、销售管理、客户关怀、服务和支持构成了CRM软件的基石。 下面,我以阿里巴巴和淘宝的电子商务企业来谈谈他们的客户关系管理。 阿里巴巴是一个年轻的公司,同传统企业相比,他们在实施客户关系管理有独特的优势。公司“让天下没有难做的生意”的伟大使命,从上到下一致认同的“客户第一”、“拥抱变化”等价值观,以客户为导向的战略和强大的企业文化为客户关系管理的顺利实施创造了良好的环境。从中国网站成立之日起,他们就开始了客户关系管理的实施。在实施的过程中,遵循了客户,战略,人/流程,技术的实施步骤;我们得到了高层的极大支持,同时,有成熟的变革管理机制,他们的员工对变革充满激情。而以上这些,正是客户关系管理能实施成功的关键要素。阿里巴巴的价值观:客户第一,拥抱变化,团队,激情,诚信,敬业。同公司的目标、使命、价值观相一致,定义了我们的客户关系管理的远景:建立起全球领先的,与公司远景和使命相一致的,并是不断优化完善的、支撑公司持续发展的客户关系管理体系。 在实施客户关系管理的流程中,他们所有为了提升客户体验、提高客户满意度的努力和举措,都得到了员工的激情支持和投入。他们为员工制订了周详的培训计划,新员工到岗后,都要经过“百年诚信”、“百年阿里”的培训,诚信通的商业规则,销售、服务等流程和制度,CRM系统的使用技能都是培训和考核的重点,如果没有通过考试,就不能正式上岗。他们设定了金点子奖,鼓励员工提出关于客户流程优化和系统改进的任何建议。 淘宝网:2003年5月,阿里巴巴投资1亿人民币推出个人网上交易平台淘宝网,在2年时间内淘宝网迅速成为国内网络购物市场第一平台。占据中国网络购物70%左右的市场份额,创造了互联网企业发展的奇迹。淘宝网用准确的市场定位,本土化的市场营销,以及更加到位的客户服务迅速攻占并控制了网络购物的市场,成为国内用户最多、亚洲规模最大的购物网站。作为国内首屈一指的e2c交易平台,淘宝网已经有了自己的客户关系管理思想,但在某些方面还存在一些不足。

客户关系管理系统设计报告

客户关系管理(CRM)系统设计报告 摘要 通过CRM系统分析、本公司需求分析及考察CRM的一般系统与实际业务流程关系,确定本公司CRM系统设计定位于基于部门应用、运营与分析并重。并在此系统设计目标定位下,确定系统流程,设计功能模块,并努力面向部门协作与数据挖掘。 针对系统,本文模拟了使用过程,预测运行效益,证实了系统的可行性。因已立项,本报告不作项目可行性分析。 目录 第一部份系统分析和需求分析 一、基本需求分析-------------------------------------------2. 二、CRM 一般系统-------------------------------------------3. 三、系统设计定位-------------------------------------------7. 第二部份系统设计 一般技术需求-------------------------------------------7. 流程设计及功能菜单设计---------------------------------8. 三、数据表设计---------------------------------------------11. 四、界面设计-----------------------------------------------16. 五、功能模块设计-------------------------------------------16. 六、系统策略-----------------------------------------------17. 第三部份可行性预测 一、使用描述-----------------------------------------------17. 二、效益分析-----------------------------------------------18. 第四部份其他信息 词汇注解-----------------------------------------------19. 参考模型-----------------------------------------------19. 系统设计流程图-----------------------------------------20. 设计说明-----------------------------------------------20.

电子商务企业客户关系管理模式分析

电子商务企业客户关系管理模式分析 《兴业银行》 班级: 2014电子商务一班 小组:张淼组 组长:张淼 31434400124 1.组员:刘博 姜林杰

兴业银行客户关系管理模式分析 1.1企业具体情况 1.1.1企业名称 兴业银行股份有限公司成立于1988年8月,是经中华人民共和国国务院、中国人民银行批准成立的大陆首批股份制商业银行之一,总行设在福建省福州市,2007年2月5日在上海证券交易所挂牌上市(股票代码:601166),注册资本190.52亿元。 开业二十多年来,兴业银行始终坚持“真诚服务,相伴成长”的经营理念,致力于为客户提供全面、优质、高效的金融服务。 截至2014年末,兴业银行总资产突破4万亿元,达到4.41万亿元,较年初增长19.84%;归属于普通股股东每股净资产12.86元,较年初增长22.61%。全年营业收入1248.34亿元,同比增长14.23%;实现归属于母公司股东净利润471.08亿元,同比增长14.31%;加权平均净资产收益率保持在21.19%的较高水平;已在全国主要城市设立108家分行、1435家分支机构;旗下拥有兴业国际信托、兴业金融租赁、兴业基金、兴业消费金融、兴业财富和兴业国信资产管理等子公司,形成以银行为主体,涵盖信托、租赁、基金、证券、消费金融、期货、资产管理等在内的现代金融服务集团。 作为中国首家也是目前唯一一家“赤道银行”,兴业银行始终秉持“科学、可持续”的发展理念,依法、稳健、文明经营,兼顾维护股东、客户、银行、员工以及社会环境等各方利益,积极践行企业社会责任,深受国际国内各界广泛认可和好评。 1.1.2来历 兴业银行股份有限公司成立于1988年8月,是经中华人民共和国国务院、中国人民银行批准成立的大陆首批股份制商业银行之一,总行设在福建省福州市,2007年2月5日在上海证券交易所挂牌上市(股票代码:601166),注册资本190.52亿元。 1.1.3经营范围 人民币业务: 吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内结算;办理票据贴现;发行金融债券;代理发行、代理兑付、承销政府债券;买卖政府债券;从事同业拆借;提

客户关系管理系统及其应用

实验三客户关系管理系统及其应用 调查客户关系管理系统的发展历程,了解其核心技术的变化趋势客户关系管理CRM经历了4个阶段:60年代的Mainframe、80年代的C/S、今天的SAAS、PAAS阶段。 大型机(Mainframe)也曾有过辉煌的时代, 1948年,IBM开发制造了基于电子管的计算机SSEC。1952年IBM公司的第一台用于科学计算的大型机IBM701问世,1953年又推出了第一台用于数据处理的大型机IBM702和小型机IBM650,这样第一代商用计算机诞生了。 在20世纪60-80年代信息处理主要是以C/S(主机系统+傻终端)为代表的,即大型机的集中式数据处理。 进入80年代以后, RSI 更名为Oracle系统公 司 (Oracle System Corporation),Oracle 公司用产品名称为公司命名,帮助公司赢得了业界的认同,并在同一时间Oracle 决定开发便携式 RDBMS并推出便携式数据库。而进入90年代后,经济进入全球化,复杂的管理模式、运算营运成本失控、关键型应用无法实现,因而迫使他们用大型机实现服务器的再集中。这就是今天的SAAS(软件即服务)。上SaaS提供商Salesforce是创建于1999年3月的一家客户关系管理( CRM )软件服务提供商,Salesforce有译作软件营销部队或软营,是全球按 需 CRM 解决方案的领导者。 Paas是Platform as a Service(平台即服务)的简称,随着互联网技术的发展和应用软件的成熟,而在21世纪开始兴起的一种完全创新的软件应用模式。CRM已经进入了移动时代。移动CRM,是利用无线网络实现CRM的技术。它将原有CRM系统上的公客户关系管理功能迁移到手机。移动CRM系统具有传统CRM系统无法比拟的优越性。移动CRM 系统使业务软摆脱时间和场所局限,随时进行随地与公司业务平台沟通,有效提高管理效率,推动企业效益增长。 调查分析不同行业CRM系统的基本功能模块的构成 奢侈品营销离不开CRM:奢侈品行业的消费者都是一个相对稳定的高收入者,做好客户关系管理CRM相对来说就显得尤为重要。 汽车业CRM应用的四个层次:

国内外客户关系管理研究综述

国内外客户关系管理研究综述 文章通过对国内外有关客户关系管理文献的研究,回顾了客户管理理论的发展历程,梳理了其理论发展脉络,分析了目前研究的主要成果,进而展望了客户关系管理的发展趋势。 :客户关系管理;管理理念;管理技术;管理体制 客户关系管理的理论基础西方的市场营销理论,在美国最早产生并得以迅速发展。随着新经济时代的来临,企业的战略中心正从“以产品为核心”向“以客户为核心”转变。客户已经成为企业最重要的资源。CRM的产生,是市场需求和管理理念更新的需要,是企业管理模式和企业核心竞争力提升的要求,是电子化浪潮和信息技术支持等因素推动和促成的结果。 回顾客户关系管理的提出及发展过程,国内外学者和软件企业做了大量工作,相关的研究分析主要从以下角度展开。 这种观点把CRM定义为一种管理理念,并在此基础上展开研究。CRM的核心思想是将企业的客户(包括最终客户、分销商和合作伙伴)视为最重要的企业资产,通过完善的客户服务和深入的客户分析来满足客户的个性化需求,提高客户的满意度和忠诚度,进而保

证客户终生价值和企业利润增长的实现。这方面学者往往从组织结构、企业文化、战略管理、核心竞争力等角度来研究CRM。 国外先进管理理念的传入和信息时代的到来,为我国客户关系管理研究奠定了理论基础和技术支持。CRM是在关系营销、业务流程重组(BPR)等基础上一步发展起来的,它综合运用数据库、网络、图形图像、媒体、人工智能等技术,整合先进的管理思想、业务流程人及信息技术于一体,构筑出现实信息平台的一种管理系统。成栋、宋远方在研究当前各种客户关系管理的管理理论的基础上提出了客户关系管理的理论框架体系,以澄清客户关系管理与其他管理理论的关系;安实等分析了CRM价值创造机理,指出目前对客户关系管理的应用研究忽视了CRM项目的理念基础和人的因素。 CRM也被认为是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制。德国杜塞尔多夫市格弗罗伊及合伙人企业管理顾问公司总裁格弗罗伊(埃德加·K·格弗罗伊)在《唯一干扰人的是顾客:以顾客关系网络替代营销》中介绍了与顾客建立关系网络的完整途径,并首次提出将人际关系与电脑网络连接在一起;Schmid等人认为,管理企业客户的所有接触点都可以归类为营销、销售和服务这三种前台业务流程的某一种;Ganesh等对客户群进行了研究,指出在满意和忠诚行为方面因为不满意而变更供应商的客户与其它客户组有着显著的不同;Push探讨了通过感情传染程序捕捉客户感情的方法;

客户关系管理试题及答案 (5)

客户关系管理试题及答案 第一套 一、填空题 1、CRM产生和发展的推动与促进因素管理理念的更新和企业管理模式的变革、需 求的拉动、技术的推动。 2、新商务模式管理机制的变革集中地体现在市场营销、销售实现、客户服务和决 策分析等于客户关系有关的重要业务领域。 3、在CRM的应用系统中,解决方案主要集中在以下方面:业务操作管理、客户合 作管理、数据分析管理。 4、CRM的功能:部门级CRM的功能、协同级CRM的功能、企业级CRM的功能。 5、CRM支持功能包括:客户定制、客户使用情况跟踪、信息检查和协议服务。 6、协同级CRM主要解决企业在运作过程中遇到的以下问题:信息的及时传递、销 售渠道的优化。 7、基本的CRM的功能系列由销售、电话销售、销售自动化、现场服务和支持销售 等部分组成。 8、客户细分按客户与企业的关系进行分类:消费客户、中间客户、公利客户、内 部客户。 9、客户细分根据客户的价值进行细分:VIP客户、主要客户、普通客户和小客户。 10、客户关系的生命周期分为客户关系建立期、客户管理加强期、客户关系维持

期和客户关系恢复期。 11、客户忠诚的类型:垄断忠诚、亲缘忠诚、惰性忠诚、潜在忠诚、方便忠诚、 价格忠诚、激励忠诚、超级忠诚。 12、实施数据库销售的步骤:广泛搜集有价值的客户信息、建立营销数据库、信 息入库和针对性营销。 13、关系营销本质特征可以概括为:双向沟通、合作、双赢、亲密和控制。 14、企业自身从关系营销中得到的利益,可以结合客户盈利能力、客户保留成本、 客户流失成本等指标来衡量。 15、呼叫中心按呼叫类型划分,有呼入型呼叫中心、呼出型呼叫中心和呼入/呼出 型呼叫中心。 16、呼叫中心将会大大地提升物流企业的竞争力,主要反映在以下方面成本竞争 力、质量竞争力、速度竞争力、创新竞争力。 17、数据仓库具有面向主题、集成的、相对稳定的、反映历史变化的特点。 18、一个数据仓库的基本体系结构中应有数据源、监视器、继承器、数据仓库、 客户应用这几个基本部分组成。 19、企业的业务操作流程主要由销售、营销和客户服务三部分组成。 20、销售管理包括线索管理、商机管理、合同管理、收款管理。 21、销售合同的协议内容包括:购买产品条款、收款条款、服务条款、违约条款。 二、名词解释

客户关系管理信息系统应用研究

客户关系管理信息系统应用研究 随着网络的日益普及电子商务得到了极大的发展,而作为信息化的代表——互联网更是将电子商务企业对信息管理的作用提到了前所未有的高度。我们将以电子商务的鼻祖——xxx 对客户关系的管理为切入点对信息管理对企业的作用作简要的分析和阐述。 一、计算机在企业或组织管理中的应用 以前的企业管理,都是靠人力物力收集信息,过程既长又繁琐,缺少灵活性和永久性,不能适应突变的信息或适时的查询。而计算机信息管理技术彻底改变了传统的管理和记录的方式,她既具有及时性,又具有系统性,可以在短时间内完成信息的分类和编辑,还可以及时地反馈和方便地修改,彻底地实现了无纸管理和系统规划。信息管理最大限度的利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信息管理,通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解,建立正确的数据,加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员,以便进行正确的决策,不断提高企业的管理水平和经济效益。目前,企业的计算机网络已成为企业进行技术改造及提高企业管理水平的重要手段。 二、国内外信息系统应用现状 全球经济的一体化与信息化是相辅相成,相互促进的。一方面,一体化的发展离不开信息化的建设与应用,如果企业以及各经济组织不实行信息化管理,那么要实现与国际一体化的接轨是行不通的;另一方面,企业不掌握充足的信息,或不加任何整理编排,那么,企业的高层决策者就无法正常进行指挥调度,无法实现企业在全国乃至世界范围内生产要素的优化配置。由于上述的原因当今大型跨国企业对信息系统的依赖可见一斑。而实际上也是如此,商场如战场一份一秒的信息阻塞就可能给企业造成巨大的损失。在国外信息系统的应用已是相当的普遍。而在国内信息系统随着我国与世界信息高速公路的接轨,企业通过计算机网络进行信息系统的建设和信息的管理也将日趋普遍。经济的高速发展,国内企业的业务量和业务范围也迅速扩大,而这也将进一步促使我国企业加快信息系统的建设。 三、xxx客户关系管理系统的建设与应用 (一)xxx客户数据的建立 1、客户背景数据库 xxx的E-crm系统拥有一个客户背景数据库,从客户在xxx购书开始,它便开始记录客

浅谈电子商务环境下的客户关系管理(一)

浅谈电子商务环境下的客户关系管理(一) 摘要:市场经济的本质是竞争,企业想在瞬息万变的市场环境中立于不败之地,就必须依托现代化的管理思想和管理手段,有效地对企业的内部资源和外部资源进行整合。今天,先进的电脑网络和管理软件在企业的内部资源整合和外部资源的整合中已大显身手。它们不仅改变了企业的管理和运营模式,也直接地影响到了企业竞争能力。客户关系管理(CustomerRelationshipManagement,CRM)是一种旨在改善企业与客户之间关系,提高客户忠诚度和满意度的新型管理机制。本文从CRM的产生与内涵谈起,侧重从经营管理的角度,论述了CRM对传统企业的冲击和企业在电子商务环境下的CRM模式以及如何实施CRM。联系当前实际,分析了企业客户服务水平在电子商务时代增强企业的竞争力方面发挥着的重要作用。 关键词:企业客户关系管理电子商务实施 一、CRM的产生、特点及内涵 (一)CRM的产生 CRM的产生是市场与科技发展的结果。在社会的进程中,客户关系管理一直就存在,只是在不同的社会阶段其重要性不同、其具体的表现形式不同而已。现代企业理论经历了几个发展阶段,从以生产为核心到以产品质量为核心,再到现在的以客户为中心,这些变化的主要动力就是社会生产力的不断提高。在以数码知识和网络技术为基础、以创新为核心、以全球化和信息化为特征的新经济条件下,企业的经营管理进一步打破了地域的限制,竞争也日趋激烈。如何在全球贸易体系中占有一席之地、如何赢得更大的市场份额和更广阔的市场前景、如何开发客户资源和保持相对稳定的客户队伍已成为影响企业生存和发展的关键问题,CRM 为解决这些问题提供了思路,并正在成为企业经营策略的核心。 (二)电子商务环境下客户关系管理的新特点 在传统条件下实现客户关系管理有较大的局限性,主要表现在客户信息的分散性以及企业内部各部门业务运作的独立性,基于因特网的客户关系管理是一个完整的收集、分析、开发和利用各种客户资源的系统,它的新特点有: 1.集中了企业内部原来分散的各种客户数据形成了正确、完整、统一的客户信息为各部门所共享; 2.客户与企业任一个部门打交道都能得到一致的信息; 3.客户可选择电子邮件、电话、传真等多种方式与企业联系都能得到满意的答复,因为在企业内部的信息处理是高度集成的; 4.客户与公司交往的各种信息都能在对方的客户数据库中得到体现,能最大限度地满足客户个性化的需求; 5.公司可以充分利用客户关系管理系统,可以准确判断客户的需求特性,以便有的放矢的开展客户服务,提高客户忠诚度。 (三)CRM的内涵 所谓CRM是指通过管理客户信息资源,提供客户满意的产品和服务,与客户建立起长期、稳定、相互信任、互惠互利的密切关系的动态过程和经营策略。CRM作为一种新的经营管理哲学,对其内涵的进一步理解,可以从不同角度、不同层次来理解。 1.客户关系管理是一种管理理念,其核心思想是将企业的客户(包括最终客户、分销商和合作伙伴)作为最重要的企业资源,通过完善的客户服务和深入的客户分析来满足客户的需求,保证实现客户的终生价值。现在是一个变革和创新的时代,比竞争对手领先一步,而且仅仅一步,就可能意味着成功。业务流程的重新设计为企业的管理创新提供了一个工具。在引入客户关系管理的理念和技术时,不可避免地要对企业原来的管理方式进行改变,创新的思想将有利于企业员工接受变革,而业务流程重组则提供了具体的思路和方法。在互联网时代,

电子商务环境下的客户关系管理

电子商务环境下的客户关系管理 摘要:随着市场经济的深入和信息技术的发展,客户关系管理已成为现代营销领域所关注的一个新热点。越来越多的企业意识到客户是利润的源泉,它们希望通过对客户这项资源的管理,与客户之间保持一种亲密的、伙伴式的关系。Customer Relationship Management(CRM)既是一种管理理念又是一个软件系统。在信息爆炸的时代,信息对于企业以及个人都有着非常重要的意义。通常,掌握信息的多少是成功的关键。针对企业信息化,信息更重要。但也面临着如何组织,管理和分析信息的问题。而此时,对客户的资料的管理的理念和技术正孕育而生了。本文通过对客户关系关系管理相关知识理论进行分析,以及企业在电子商务环境下,如何进行客户关系管理的问题,并以此为基础提出相应的建议和对策。 关键词:电子商务;客户关系管理;建议和对策 一、引言 客户是企业的一项重要资源,它具有资源的可管理性特征。随着市场经济的不断深入,产品和服务越趋于同质化,在这样的背景下,企业想要占领市场,凸显竞争优势,都得在客户这里做文章。随着信息化技术的发展,借助网络和软件,使企业和客户之间“一对一”的双向沟通成为了可能。客户关系管理已成为现代营销领域所关注的一个新热点,西方学者在这方面已经做了很多研究,但在中国,对客户关系管理的研究起步尚晚,在具体运用方面仍无共识。本文将从不同的角度来阐释客户关系管理的内涵和作用,并提出了几点具体的实施方案,力求为企业在实际运用中提供一定的理论基础。 二、客户关系管理概念 关于CRM的定义,不同的研究机构有着不同的表述。最早提出该概念的Gartner Group认为:所谓的客户关系管理就是为企业提供全方位的管理视角;赋予企业更完善的客户交流能力,最大化客户的收益率。Hurwitz Group 认为:CRM的焦点是自动化并改善与销售、市场营销、客户服务和支持等领域的客户关系有关的商业流程。关于客户关系管理的定义,目前普通被接受的是Gartner Group 和IBM 所给出的。Gartner Group 最先提出了客户关系管理的概念:“客户关系管理是一种以客户为中心的经营战略,企业通过对客户的细分来组织实施企业资源,以客户为出发点设置经营模式、业务流程,并通过这种手段来提高企业的利润,提升客户满意度”。IBM 认为客户管理有两个层面,首先,通过各种技术手段了解客户及潜在客户的需求,然后,通过对客户信息的整合,预测客户想要获得的产品或服务,再通过各个相关部门进行一对一的个性化服务。综上所述,客户关系管理是一种以客户为核心的商业策略,它借助了信息技术和互联网,以客户为导向实施营销、销售、服务等一系列工作,力求与客户之间建立持续性的关系,从而达到吸引新客户、留住老客户、提高客户忠诚度和客户利润贡献度的目的。 三、实施客户关系管理给企业带来的优势

电子商务下的客户关系管理

浅谈电子商务环境下的客户关系管理 摘要 基于因特网技术的电子商务,正在改变着各个行业的经营模式,本文就电子商务对客户关系管理的挑战以及如何提高客户关系管理的水平加以探讨,以便与客户建立长久、持续,并且是经常性的商务关系,提高企业的市场竞争力和保持企业的长期、可持续的发展。本文联系当前实际,分析了企业客户服务水平在电子商务时代增强企业的竞争力方面发挥着的重要作用。 关键词 电子商务客户客户关系管理理念关系 一电子商务的巨大发展概述 (一) 随着信息技术的发展,传统的经济模式发生了重大变化,经济全球化和网络化的发展,导致了电子商务的出现,并在世界范围内掀起了电子商务的热潮。 (二) 在全球掀起电子商务热潮的同时,我国电子商务也得到了一定的发展。这一发展也由概念转变为现实,随着这一转变的开始,我国的经济也得到了突飞猛进的发展。许多企业选择了电子商务。 二、客户关系管理及其管理理念 (一) 客户关系管理的定义 关于客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)可以从不同角度进行定义: 1.CRM首先是一种管理思想

CRM 为企业提供全方位的管理视角,赋予企业更完善的客户交流能力,最大化客户的收益率。其核心思想是将企业的客户作为最重要的企业资源,通过完善的客户服务和深入的客户分析来提供个性化的服务,保证实现客户的最终价值。CRM要求以客为中心的商业哲学和企业文化来支持有效的营销、销售以及服务流程。 2.CRM是一个过程 CRM是一个搜集、分析资料、获取知识,不断重复、持续改善的过程,帮助企业更有效率地行销他们的产品或服务。CRM是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制,焦点是自动化并改善与销售、市场营销、客户服务等领域的客户关系有关的商业流程。CRM是一系列因素结合而成的商业过程的自动化,它包括前台办公客户接触、销售、市场、客户售后服务,而他们都通过多方互联的传送渠道来完成。通过向企业的销售、市场和客户服务的专业人员提供全面、个性化的客户资料,并强化跟踪服务、信息分析的能力,使他们能够协同建立和维护一系列与客户和生意伙伴之间卓有成效的“一对一关系”,从而使企业得以提供更快捷和周到的优质服务、提高客户满意度、吸引和保持更多的客户,从而增加营业额;另一方面通过信息共享和优化商业流程来有效地降低企业经营成本。要求企业从“以产品为中心”的模式向“以客户为中心”的模式转移。 3.CRM是一套软件 当CRM一套软件时,本文称其为CRM系统。该软件主要关注企业与客户相关的业务流程或管理决策,它将最佳的商业实践与数据挖掘、数据仓库、一对一营销、销售自动化以及其它信息技术紧密结合在一起,为企业的销售、客户服务和决策支持等领域提供了一个业务自动化的解决方案,使企业有了一个基于电子商务的面对客户的前沿,从而顺利实现由传统企业模式到以电子商务为基础的现代企业模式的转化。 CRM也是企业不断改进与客户关系相关的全部业务流程,最终实现电子化、自动化运营目标的过程中,所创造并使用的先进的信息技术、软硬件和优化的管理方法、解决方案的总和。 需要指出的是,本文讨论的CRM更侧重于其作为企业管理思想和经营战略的一面。CRM不仅意味着单纯销售、市场或客户服务某一层面的管理,更是一种以客户为中心,并以此提高销售额、销售利润的综合管理思路;CRM不单单只是对目

SaaS模式下的客户关系管理应用研究

SaaS模式下的 客户关系管理应用研究 宁方华张正华上海理工大学管理学院上海200093 【文章摘要】 本文深入分析了当前saaS模式下客户关系管理(CgM)应用现状及问题,在此基础上,提出相应对策:1积极传播saas理念;2保障客户信息资料安全与系统稳定;5提供必要的个性化服务。 【关键词】 软件即服务;客户关系管理;在线服务 一.引言 SaaS是Software-as-a—service(软件即服务)的简称,是随着互联网技术的发展和应用软件的成熟,而在2l世纪开始兴起的一种完全创新的软件应用模式。它与“on—demandsoftware”(按需软件),theapplicationserviceProvider(ASP,应用服务提供商),hostedsoftware(托管软件)所具有相似的含义。它是一种通过Internet提供软件的模式,提供商将应用软件统一部署在自己的服务器上,客户可以根据自己实际需求,通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务,按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用,并通过互联网获得厂商提供的服务。 在现在Saas所包含的产品服务中,以在线客户关系管理(CRM)为主。近几年CRM成为继ERP之后又一个被企业管理者热捧的信息化系统而得到大力的支持和发展。特别是在2008年,CRM已经成为企业应用的主流,而不再是ERP的补充。分析机构Gartner预测,全球CRM软件市场有望在2008年中增长14.2%,达到89亿美元。在接下来的几年中,CRM市场将保持稳步增长,并于2012年达到133亿美元。另据统计数据表明,CRM市场增长的一个主要原因是受到Saas产品销售的带动,这一点仅从salesforce.corn在全球的高速增长就可以略见一二。 二.SaaS模式下的客户关系管理应用现状及问题 目前市场上的CRM软件,特别是成熟的,可靠的,能支持远程办公的CRM软件,价格往往要3—5万元,这 很大程度上限制了CRM系统的普及范 围。中小企业如何能投入更少的费用又 能享受先进的管理技术呢?SaaSCRM 是一个极佳的选择。 1.SaaSCRM的特点 SaaSCRM提供商为企业搭建信息 化所需要的所有网络基础设施及软件、 硬件运作平台,并负责所有前期的实 施、后期的维护等一系列服务,企业无 需购买软硬件、建设机房、招聘IT人员, 即可通过互联网使用信息系统。就像打 开自来水龙头就能用水一样,企业根据 实际需要,向SaaS提供商租赁CRM软 件服务。 SaaSCRM采用灵活租赁的收费方 式。一方面,企业可以按需增减使用账 号,另一方面,企业按实际使用账户和 实际使用时间(以月/年计)付费。由 于降低了成本,SaaSCRM的租赁费用 较之传统软件许可模式更加低廉。 企业采用SaaSCRM在效果上与企 业自建信息系统基本没有区别,但节省 了大量资金,从而大幅度降低了企业信 息化的门槛与风险。 2.SaaSCRM的应用现状及问题 Salesforce是全球SaaS业务模式的 创始者,也是当今开展SaaS业务最成功 的公司之一。Salesforce.corn是创建于 1999年的一家CRM软件服务提供商, 其产品家族(包括Salesforce.corn和 Supportforce.com)基于sforce客户、 服务整合平台,允许客户与独立软件供 应商定制并整合其产品,同时建立他们 各自所需的应用软件,其在世界各地拥 有41000家客户(截止2008年2月27日), 其中包括AMD、AirProducts等。鉴 于Salesforce在我国国内的缓慢发展, 这给其他厂商留下了足够的发展空间, 800CRM、Xtools等本土厂商的发展已 初见端倪。以XTools为例,其从2004 年创立至今,已经形成了以CRM软件为 核心,综合电子账本、来电精灵和销售 自动化的软件群,目前其拥有4000余家 客户。当然其他老牌软件厂商并没有忽 略这个新兴领域的,SAP、Oracle和微 软等都表现出了对Saas的浓厚兴趣,均 依据原有优势推出各自SaaS模式的 CRM产品。 SaaS提供商提供CRM软件,企业 使用SaaS服务或是将数据存放在SaaS 提供商的服务器上,这就引伸出一个问 题:用户使用这些服务的安全性到底如 何?SAP在先前迟迟没有进入SaaS市 场时表示,SaaS涉及到服务的稳定性和 数据的安全性,企业很难接受把关乎企 业命运的数据和IT系统放置在他们无法 掌控的地方。对此,甲骨文公司也持有 相同观点。 “中小型企业必须非常谨慎的挑选 供应商以存储他们宝贵的数据”,分析 机构IDC的分析师LauraDuBois表示, 这位分析师一直关注在线存储服务以及 SaaS领域的发展动向。对于考量数据的 安全性,可取的做法是尽可能多的了解 该公司是如何提供SaaSCRM服务的, 他们为了您的信息的安全做了什么?如 果你需要恢复数据,需要多久才能收 到?该公司是否能够在低迷而又不稳定 的市场中长久生存下去? SaaSCRM为客户提供了一低门 槛、低风险的应用模式,但由于其平台 的通用性,只能照顾到大多数企业共性 的需求,对于一些应用要求高,或企业 规模大、或需要与企业内的ERP等系 统整合的情况下,SaaSCRM很难满 足。 三.对策研究 1.积极传播sa∞理念 ForresterResearch在近期一份报 告中指出,经过多年的发展,SaaS CRM已成主流之势。数据显示,在北美 和欧洲企业中,SaaS正保持着两位数的 增长势头。其中有近三分之二的公司表 示早已使用,或正计划使用SaaS解决方 案,而SaaSCRM占比已达36%。然而, 对于中国企业来说,SaaS仍是一种比较 新的概念,大多数企业都小心翼翼、不 敢贸然采用。就像在十几年前业界关于 电子商务的不休争论一样,随着电子商 务的深入发展,现在似乎每个人都多多 少少和电子商务有所联系。因此,积极 传播Saas理念,对于SaasCRM的长 足发展显得尤为蕈要。 2.保障客户信息资料安全与系统稳定 ≥转215翼 万方数据

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