江西铜业有限公司行业竞争力分析
江西铜业有限公司行业竞争力分析
摘要：本文通过网络查阅、文献查阅等方法，从读者的角度，对江西铜业有限公司在有色金属行业状况、公司经营，竞争力等方面的状况进行了调查和了解，阐述了该公司在行业竞争力优势的分析，最后对这些问题提出了自己的对策。
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fredbeansjoint-stockcompanyinindustryconditionsandmanagement.Italsostatestheproblemsino peration,andthenputsforwardsomemeasurestotheseproblems.
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关键词：波特五力分析；SWOT 分析竞争力分析
一、公司简介
（1）江西铜业集团公司（简称江铜集团）成立于1979年7月，是中国有色金属行业集铜的采、选、冶、加于一体的特大型联合企业，是中国最大的铜产品生产基地和重要的硫化工原料及金银产地。公司总部设在江西省南昌市，下属单位有江西铜业股份有限公司、江铜集团铜材公司、江铜—耶兹铜箔有限公司、江铜—台意电工材料有限公司、江铜—龙昌精密铜管有限公司、江铜集团财务公司、江铜深圳南方总公司、金瑞期货经纪公司等多家法人单位。其中由江西铜业集团公司控股的江西铜业股份有限公司股票1997年和2001年分别在香港、上海上市。《财富》世界500强，2014年排名第381位。
现有员工3.4万人，资产总额390多亿元。公司控股的江西铜业股份有限公司分别在伦敦、香港、上海上市（600362）。2007年，公司生产阴极铜55万吨，实现销售收入501亿元，名列中国企业500强第87位。公司主要从事铜、金、银、铅锌、钼等矿产资源的勘查、开采、冶炼、加工及相关有色金属产品的生产、销售，并经营来料加工、对外贸易和转口贸易。
2、总股本结构
表1：江西铜业2014-2015年近一年总股本情况表
江西铜业发行了A股与H股两种股，以发行A股为主，H股次之。在2014年至2015年近一年内，A股与H股的发行量和流通量都呈现稳定状态。A股近一年总股本都保持在207524.74万股，H股保持在138748.20万股
3、股东研究
（1）股东人数
表2：江西铜业2014-2015年一年一年内股东人数情况表
江西铜业股份公司在2014年至2015年这一整年内，股东人数在不断减少，一年间已减少3万左右的股东人数。在接下来的时间里，股东人数还会继续不断减少。人均流通在2014年第四季度时有一个很大程度的提高，从1.50%提高到了7.08%。
二、公司所属行业特征分析
（一）行业概况
1、所属行业
制造业-有色金属冶炼和压延加工业
2、行业特征
铜冶炼业属于周期性行业，当经济处于上升阶段的时候，铜的需求量会很大，行业发展较为良好；当经济衰退的时候，铜冶炼业也随着经济的衰落而衰落，铜冶炼业是一种极为典型的周期性行业。铜的产量逐年的增加，不过增加的速度在最近一年中呈现了下滑的趋势。不过决定铜行业周期的还是各国的宏观经济以及上、下游需求。
3、行业生命周期
行业的周期一般会分为四个阶段，就是幼稚期、成长期、成熟期和衰退期。铜冶炼业正处于其中的成熟期。成熟期的主要特征就是行业市场被少数的资本雄厚、技术先进的大厂商们所控制，各厂商分别占有了自己的市场比例，整个市场的生产布局和比例长期的处于稳定状态。而我国的铜冶炼业十分的符合这些特征，所以行业的盈利都比较稳定，投资风险也是相对较小的。
（二）行业竞争分析——波特五力分析
1、供应商的讨价还价能力
目前我国国内的铜矿资源较为短缺，大部分的原料依赖进口，所以我国铜市场的价格高度依赖于国际市场的价格，促使国内主要铜生产企业也高度关注国际国内期货市场的价格。至于用我国自产的原料生产出来的铜，由于我国的原料生产成本远远的高于国际水平，铜产品的成本也高于一般水平。国内的铜价格与国际的铜价格、期货价格联动，铜业是我国与国际相接轨最早的行业之一，它的价格完全与国际市场相同步。国内铜生产企业目前在国际期铜市场上是基本没有定价的，只是价格的被动接受者，受期货价格的影响还是很大的，对供应商的讨价还价能力很弱。
2、购买者的讨价还价能力
铜冶炼业的购买者主要是电气制造、汽车和房地产等行业。随着经济的不断发展，这些行业对铜的需求整体呈上升趋势，购买者对国内铜生产企业的讨价还价能很弱。
3、潜在竞争者进入的能力
铜冶炼业的潜在竞争者主要是民营资本和外商资本。但是，民营资本的规模一般都是有限的，追求短期的效益。而铜冶炼需要很高的初始投资和技术方面的要求，再加上国家严格的规定禁止低水平的重复建设和建设周期长，所以，民营资本要大规模地进入我国的铜冶炼
业的可能性也是不大的。铜是国家的战略资源，对国家的安全也有着重要的意义，国家对外资资本的进入有着严格的制约，外资目前主要集中于铜的加工业。综合上述，潜在竞争者的威胁不大，进入的能力也不强。
4、替代品的替代能力
众所周知，铜是一种应用广泛和具有特殊性质的材料，主要应用在电气、汽车和建筑行业。到目前为止，还没有一种材料能够大规模的代替铜。相反，铜的应用领域被进一步拓宽，比如微软已经用铜代替芯片中的铝，故铜的替代品威胁几乎可以不计考虑。
5、行业内竞争者现在的竞价能力
目前我国的铜冶炼行业整体是处于寡头垄断的结构。**有色、江西铜业和云南铜业三家公司产量约占全国的一半以上，铜冶炼业的高初始投入和寡头垄断市场阻止了大量中小企业的竞价，所以竞争者现在的竞价能力还是很强的。
（3）同行业财务数据对比
表3：江西铜业2015年与同行对比财务数据表
与同行对比，江西铜业在这八家公司中是总股本最多的，达34.63亿股，远远超于其他七家公司。但是，净资产收益率、股东收益率与销售毛利率相比其他同行却低了很多，分别为6.32%、49.33%和3.32%。
三、公司经营分析
（一）经营概述
目前，世界的经济在整体上是呈低迷的状态，中国经济的下行压力也在逐渐加大，全球的矿业迎来了一次“寒冬”。中国的有色金属行业也面临产能的结构性过剩、市场的竞争激烈、产品价格的大幅度下滑等严峻的局面，企业的经营风险也在急剧上升。
在公司的领导之下，在所有员工的共同努力之下，集团始终把握“稳中求进，改革创新”的发展基调，通过降低成本、控制风险、深化改革等措施，克服了各种各样的困难，顺利地完成了年度生产经营的计划。
（二）经营要素分析
1、SWOT分析
(1)优势
①公司的产业链比较完整。公司具备了采选、粗炼、精炼、加工一体化的产业链。
②公司的矿产资源丰富，自给率是国内最高。公司矿产资源储备位居全国第一，现有的自有矿山有6座，此外还收购了两座海外矿山。资源储量丰富，远远优于国内主要的竞争对手湖南有色和云南铜业。公司目前的铜矿自给率在23%左右。
③公司的冶炼技术先进。公司拥有国内规模最大、技术最先进的粗炼及精炼铜冶炼厂——贵溪冶炼厂。
(2)劣势
①公司铜产品产地下游客户较远，影响了冶炼产品的盈利能力。
②公司除了黄金、铜这两个主营产品以外，其他产品对业绩的贡献有局限。
③公司国内矿山的扩建项目基本达到产量，未来矿产铜产量基本保持平稳。
(3)机遇
①全球量化宽松的货币政策，将支撑铜价在一定程度上保持高位。
②全球经济，特别是中国经济的复苏，城市化的持续推进，将推动消费者对于铜的需求。
(4)威胁
①全球货币政策的紧缩或者经济复苏达不到预期效果，对铜的需求不足，从而导致铜的价格没有维持预期的高位。
②2013年，全球几个主要铜矿扩大产量进入释放期，铜矿供给增速可能会比往年都高。（二）公司竞争优势分析：
资源优势
江铜通过收购国内铜矿山采矿权，并购国际铜资源，实施内部矿山挖潜扩产等措施，公司铜资源储量增加了600多万吨，银资源储量增加1790吨，并间接控制了1000万吨的铜资源，公司现拥有铜资源储量1500万吨以上，按2002年地质普查数据，占全国铜资源储量的四分之一，未来几年内，公司铜精矿金属权益控制量将达到62万吨以上，继续保持国内铜企业最高的原料自给率。
规模优势
2008年，江铜已形成90万吨的阴极铜生产能力，自产铜精矿近20万吨，企业总资产达到391亿元，销售收入接近600亿元。已成为国内最大的阴极铜、铜加工材、硫酸生产商和重要的稀贵金属生产基地。
发展优势
江铜已形成新的经济增长点，发展后劲强劲。进军稀土开发，涉足铅锌产业，即将形成产业规模；打造物流旗舰，试水金融领域，构筑了增值服务体系。
技术优势
江铜拥有国家级企业技术中心，设立了“博士后科研工作站”，组建了国家铜冶炼及加工工程技术研究中心三个技术平台。近年来，完成或承担了国家科研项目5项，获专利授权251项，获国家科技进步一、二等奖各一项。每年投入科研经费近4亿元。
质量优势
江铜拥有的“贵冶牌”和“江铜牌”阴极铜均为伦敦金属交易所注册产品，黄金、白银为伦敦金银市场协会注册产品；并已被伦敦金属交易所选定为铜测试工厂。江铜成为国内唯一一家阴极铜、黄金、白银三大产品全部在伦敦金属交易所和伦敦金银市场协会注册的企业。
融资平台优势
江铜旗下的江西铜业股份有限公司为国内唯一在香港、伦敦、上海上市的铜企业。历年来，通过发行H股、A股、增发H股、发行分离交易可转债等共募集发展资金近150亿元，并为江铜今后进一步发展提供了可靠的融资平台。
循环经济优势
江铜坚持以“创造永远的绿色”为环保理念，以“提高资源利用、减少环境污染”为目的，大力发展循环经济，取得了巨大的成就。每年通过从废石、废渣、废气、废水中回收各种有价元素，增加收入30亿元以上，真正做到了“吃干榨尽”。为此，江铜在国家《第十一个五年规划纲要》中被列为循环经济示范企业。
人才优势
经过几十年的磨练，江铜培育了一支精于经营、善于管理的优秀高管团队；建立了一支敢于拼搏、精通技术的员工队伍。当前，公司有员工共28300多人，其中中高级管理技术人员近3000人，熟练技术工人近15000人。
30年前，江铜在国家“加速国内铜工业建设，集中力量把江西大型铜基地搞上去”的总体战略指导下，1999年成功地建成了国内最大的铜基地。如今，面对全球经济一体化发展和国际市场不断风云变幻，江铜秉持“用未来思考今天”的核心理念，基于日益成熟的国际化运营能力和长期培育的综合竞争力、行业龙头实力，站在中国铜工业的至高点上，制定了以“综合实力进入世界铜行业前三强”为主要目标的发展新战略。今后，江铜的战略发展思路是：发展矿山、巩固冶炼、精深加工、相关多元。实现战略目标，江铜将主要通过国际化与证券化两种途径，取得资源控制与利用的突破、替代进口的铜深加工的突破、相关金属产业开发经营的突破。
参考文献
[1]中国长江有色金属.中国财经信息网，2015年4月:45-80
[2]朱华. 大江网-江西日报,2009年6月：0135-002
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[4]申玉彬. 中国证券报-中证网，2013年8月：210-232
提高企业核心竞争力调研报告
.精品文档. 提高企业核心竞争力调研报告一、实践调查内容 （一）引言企业文化具有构建核心竞争力的功能、作用，但能否真正发挥这种作用，还要看企业文化是否正确反映企业的性质和内外环境的变化，与时俱进，不断创新。因此，企业文化的创新对于企业文化建设及企业核心竞争力的提升具有重要的理论意义和实践意义, 发挥着独特的作用。企业文化创新是提高企业核心竞争力的源泉在全球经济一体化，跨国公司大发展的背景下，经济逐步融入经济全球化的潮流中，企业正面临着前所未有的竞争压力。面对激烈的竞争和挑战，企业只有培养、塑造企业核心能力，才能够保持长期的竞争优势。核心竞争力是竞争对手无法模仿的竞争能力，是相对竞争对手的竞争优势，具有独特性和不可模仿性等重要特征。能力、、人才、技术、知识、制度、流程无论如何先进，具有竞争优势，只是一家企业核心竞争力的反映或表现，而非核心竞争力本身和动力源。那么，驱动技术、、人才等的力量源泉就是企业文化的创新或优秀的灵活适应的企业文化。企业核心的竞争力是建立于企业文化创新力之上的一种“合力”。它来源于企业独有的创新力（包括:管理创新力、组织创新力、制度创新力、知识创新力、技术创新力、产品创新力、营销创新力等）。从动态的经济理论来看，在经济增长
过程中，企业能够在实现利益相关者平衡发展的同时提升竞争力，其关键的解决方法是企业文化创新。企业文化创新是培育和提升企业核心竞争力的保证一个拥有优秀企业文化的企业所体现出的市场竞争力是竞争对手难以超越的。因为优秀的企业文化不但塑造和丰富了良好的品牌形象，而且还能极大地提高企业员工工作的积极性和主动性，增强员工的团队精神和企业的凝聚力，使员工的潜能得到最大限度地挖掘。一方面，在企业文化中弘扬创新精神，使全体员工在极强的创新精神的鼓舞下创造性地开展工作，就能使企业各种得到最佳配置、效用得到最好发挥，企业的市场竞争力自然会发挥到最强。另一方面，通过不断地学习借鉴，来改善和丰富企业文化的内容，实现企业文化的创新，使企业更具活力和竞争力 （二）公司的企业文化 企业文化具有构建核心竞争力的功能、作用，但能否真正发挥这种作用，还要看企业文化是否正确反映企业的性质和内外环境的变化，与时俱进，不断创新。因此，企业文化的创新对于企业文化建设及企业核心竞争力的提升具有重要的理论意义和实践意义, 发挥着独特的作用。 企业文化创新是提高企业核心竞争力的源泉在全球经济一体化，跨国公司大发展的背景下，经济逐步融入经济全球
XX经营现状与核心竞争力分析报告
更多免费资料，尽在 宝钢经营现状与核心竞争力分析 一、宝钢总体经营现状分析——SWOT分析 一个企业要在竞争中获胜，既要全面审视自身所面临的外部环境，还要了解自身区别于其他竞争者的优势和弱点，只有这样企业才能扬长避短，趋利弊害，在竞争中始终处于有利的地位，乃至挑战行业领导者的地位。 （一）分析方法简介 宝钢总体经营现状分析采用的是SWOT分析方法。SWOT是“优势”（Strengths）、“劣势”（Weaknesses）、“机会”（Opportunities）和“威胁”（Threats）四个英文词的字头缩写。SWOT分析法实际上就是将对企业内外部条件各方面的内容进行综合和概括，进而分析企业的优劣势，面临的机会和威胁的一种方法。其中优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。 （二）宝钢经营现状分析 ◆S:优势（Strengths） 优势，并不是指企业具有什么能力，而是指企业较之竞争对手在某些方面 ．．．．所具有的不可 匹敌、不可模仿的独特能力 ．．．．；一个企业的优势，不仅是指能做什么，更重要的，是指在哪些方面能比竞争对手做得更好。 宝钢优势分析： （1）宝钢管理比较规范。宝钢沿用宝钢集团的管理模式，一切按照标准化且在宝钢集团控制下组织生产，宝钢于2001年通过ISO9001国际质量体系认证。
（2）宝钢业务高效。宝钢拥有一支在为用户提供提货、储存、加工、发运、到达送货一条龙服务上具有丰富经验的业务队伍。 （3）仓储规模较大。在规模上，宝钢处于行业竞争者的地位，仓库规模大则仓库应变能力、机动能力强，具有较大的回旋余地。 （4）宝钢服务功能比较齐全。除仓储外，宝钢已有较为系统的加工1、运输、维修能力，能为用户提供一些辅助的服务，逐步实现钢铁物流供应链一体化管理，逐步 减少流通中间环节，逐步减少重复运输，为用户降低物流成本。 （5）宝钢每年的储运来源较为稳定。宝钢每年的储运来源为：宝钢股份出口钢材产成品集配40万吨，宝钢股份以及宝钢国际所属钢材供应单位定金制产成品50万吨， 外地钢厂产品40万吨。并占到宝钢股份厂外铁路发运量的90%以上。 （6）领导创新意识强。在交大欧姆龙宝钢项目组与宝钢领导的多次交谈中，可以深刻地感受到宝钢的领导层是一个具有忧患意识、进取心强、有闯劲、敢于冒险的领 导队伍，他们对自身的能力充满信心，愿意为宝钢的进一步发展承担责任和风险。 （7）设备能力较同行业的民营企业强。宝钢是国有企业，资金实力相对雄厚，它的设施配备比较齐全、先进，无论从量上，还是质上都比民营企业要占优势。 （8）宝钢拥有良好社会信誉。宝钢是从宝钢集团中分出来的，以宝钢多年的优秀品牌，再加之宝钢十年来兢兢业业的努力，宝钢已在客户的心目中树立了良好的形象。 （9）宝钢是宝钢国际的子公司。宝钢国际能够给予宝钢资金、技术以及业务上的大力支持，同时宝钢国际优秀的品牌给宝钢提供了一项重要的无形资产。 （10）宝钢具有优越的地理位置。优越的地理位置对于一个储运企业来说至关重要。宝钢在地理位置上紧靠宝钢股份，这一点对宝钢给宝钢股份提供便利快捷的物流服 务提供了优惠的条件。 （11）宝钢拥有部分素质的较高的员工。宝钢有136名员工来自宝钢股份，他们参加过宝钢投产，十分了解宝钢股份生产工艺，非常熟悉宝钢股份产成品储运质量要求 且经过严格考核上岗。这是宝钢优良的人力资源。 ◆ W: 劣势（Weakness） 所谓劣势，指的是企业较之竞争者在某些方面 ．．．．的缺点与不足。劣势是多方面的，如规模1包括冷轧、热轧和酸洗，目前宝山地区的同类型企业仅有宝铁拥有如此全面的加工能力。
2019年整理--江铜集团科协年度工作总结
江铜集团科协2002年度工作总结 江铜集团科协在本年度内认真贯彻公司第四次职代会和公司党委工作会的精神，学习十六大文献，在科协的各项工作中落实“三个代表”的思想，围绕公司生产经营这个中心，发挥“三主一家”的作用，以“建家”活动为主线，创造性地开展工作，取得比较好的成效。一、制定“江西铜业集团公司科学技术协会业务工作规程”引进iso9000的科学思想和方法，建立和推行党建质量管理体系，是一项重要工作。科协全体同志参加了公司组织的学习培训，分工撰写工作规程，经多次修改定稿，同时借此契机，全面疏理了科协多年尚不尽完善的基础工作，顺利通过公司的内审和省认证中心的审核。此项工作的完成，奠定了科协工作制度化、规范化、科学化的基础。二、创建“科技工作者之家”活动是工作的主线年初，修改了活动的实施办法，对“建家”活动作了精心安排和布置；年中，对各成员单位开展活动的情况作了巡检和通报；年末组织了对活动的考核验收。今年的“建家”活动在各单位党政领导的重视下，开展得有声有色，得到广大科技工作者的认可，有经验和特色。极少数单位的“建家”活动不够理想。经过严格对照“建家”标准考评和综合评价，集团公司的德兴铜矿科协、永平铜矿科协、贵溪冶炼厂科协，武山铜矿科协、职工中专科协五个单位被评为2002年度“科技工作者
之家”。三、围绕技术创新，加大了“讲、比”活动的力度今年是全国开展“讲、比”活动十五周年，公司科协已连续四届荣获全国“讲、比”竞赛活动先进集体。“讲、比”活动受到最为广泛的重视，尤其是在立项、节点控制、跟踪检查和验收评估这四个环节上把住了关口。全年共立项401项，完成331项，创经济效益1523.55万元。各成员单位奖励优秀项目69.1万元。集团公司科协还将对各成员单位推荐的优秀项目进行评审、表彰和奖励。四、开展专项学术交流为交流和总结堆浸技术，经过充分的准备，五月份在永平铜矿召开了“湿法冶金——堆浸技术”现场交流会。德兴铜矿、永平铜矿二个堆浸厂就堆浸、萃取、电积的现场工艺控制、尚存在的技术问题，急需协调解决的难点作了广泛的交流；十八名科技人员宣读了专业论文。学术交流很成功，为德兴、永平堆浸上规模，为东乡铜矿启动就地溶浸项目等提供了技术信息。会后，公司科协编辑了堆浸—萃取－电积技术论文集，印发150册。五、完成了2001年度优秀论文的评选、表彰、和汇编“优秀论文集”工作2001年度，各单位科协共推荐了44篇论文参加公司评审。公司评委会依据统一评分标准对这44篇论文进行评分，评出一等奖三篇，二等奖六篇，三等奖十篇，对获奖论文的作者进行了表彰和奖励，获奖论文汇编成册，共印发《2001年度优秀论文集》150本，供科技人员交流。另外，公司科协将2000—2001年度各单位科技人员在省部级以上刊物发表的论文以及交流的论文进行了汇总并在《江铜科协》报上进行了公示。六、第十个“科技进步活动月”活动今年的”科技进步活动月”与全国的
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江苏德邦 烧碱 齐鲁石化 氯碱化工 大沽化工 锦化化工 巨化集团 恒通化工 渤天化工 江东化工 宜宾天原 四川金路 沈阳化工 汽车 一汽集团 上汽集团 东风汽车集团 长安汽车集团 北汽控股 广州汽车集团 中国重汽集团 华晨汽车集团 万向集团 安徽江淮汽车集团 机械 前20大企业（集团）名单（主要数据来源：中国机械工业联合会） 企业名称主要产品销售收入（亿元） 上海电气(集团)总公司电梯、空调、柴油机等496.89 中集集团集装箱、半挂车等265.68 徐州工程机械集团有限公司汽车起重机,压路机,装载机136.22 哈尔滨电站设备集团公司发电设备(水轮、汽轮发电机）108.39 广西玉柴机器集团有限公司柴油机107.05 中国东方电气集团公司发电设备（电站汽轮机，电站锅炉）100.76 山东时风(集团)有限责任公司农用三轮车,农用四轮车,拖拉机90.55 大连冰山集团有限公司制冷设备80.3 佳能珠海有限公司照相机,激光打印机,传真机、扫描仪80.1 华立控股股份有限公司仪表,医药,信息75.43 上海振华港口机械(集团)股份港口机械71.01 第一拖拉机工程机械集团拖拉机,炼油化工设备,拖内配件,铸铁铸钢件64.91 大连机床集团有限责任公司普通车床,数控机床,组合机床58.86 正泰集团公司低压电器,仪器仪表57.48
行业核心竞争力分析报告
金融行业现在正处于中国的朝阳行业由于人均gdp的提高，公民投资理财投资理财需求逐年上涨，但由于传统投资行业规则的单一与规则不完善导致新生投资品种的发展带来契机，人们的投资目光也从传统的股票，基金，债券转向T+0双边交易品种现货。 现货行业四大核心竞争力 1.选市场：由于现货在中国尚属发展期，国家对新兴行业一贯本着先发展后规范的方针， 发展期特点市场家数多，新市场要做出赚钱效应（送钱）来竞争投资者，其中有地域广泛的通用品种如黄金主力操盘方法多采用盯住外盘只挂单等待散户群体犯错已获得对手盘价差，还有一些地域性较小的品种如溴素多是由主力根据市场人气来控制行情，需要聚集人气时以花小的成本画出规律性较强图形来做出潜在赚钱效应，等到散户多空悬殊过大时选择主动击倒对手盘从而获利，要么是散户交易系统趋于一致时（如华贝和亿尔的成熟交易员都以平止抄单手法交易），那么主力就会多洗几下已达到对手盘趋于一致，那么选择市场最好以新开市场和同类交易手法参与较少的市场，相同交易手法的交易员达到一定数量必须加开市场，否则自己人杀自己人的现象很明显，公司很难获利。 据我调查我公司现货领域在此环节保持市场领先。 2.招聘：目前此类公司主要采用方式报纸、网站、招聘会、在校毕业生以及内部推荐，由 于公司无底薪，报纸、网站招聘存在应聘人员零散不便与组织培训的弊端，在校毕业生招聘存在时间限制不能全年采用，内部推荐对时间要求不高但需建立相应制度方能促进，招聘会也有淡旺季之分。结合我公司前期招聘环节也无落后竞争对手之意。在现在时点建议1网站招聘要求半年操盘经验2招聘会暂且选择费用低或参与优惠活动的且离我公司较近处，会次上暂且放缓，到10月份后省体与西安人才市场一起同时参加以降低人均成本3建立内部推荐制度可选取前期返佣提成的形式。（实施人：李阳文员及交易部长工作时间：周三、周五、周六、周日） 3.培训：培训可分为入职培训、基础知识培训、交易部内训、外来讲师培训与交易员外派 培训之分。入职培训与基础知识培训内容：行业背景、公司简介、市场规则、入市流程、图表识别、分析方法、软件使用等。（实施人：李阳工作时间：周一、周二、周四、周五）交易部内训是指基础培训通过笔试的交易员培训，其内容主要是基础知识部分在市场实战应用能力，利用日系统效力评估表发现问题。组织有针对问题，有针对对象的培训。如技术知识李阳，心态知识刘甲也可建立内部老师机制一带一，可从被带人员身上提成，或月收益比前三名设计课程经部长认可后给如课时费。（实施人：李阳刘甲工作时间：下午盘后）。外来讲师要找有成功历史者，交易绩效高，且忠诚度高的员工可享受外派培训的福利。总之在培训上我司还大有提升空间，只有在此领域成熟才可摆脱整体团队，效提升不前和对老人依赖度高的造成没有薪酬话语权导致公司无利可图的局面，铁打的营盘流水的兵，今天靠熟手，明天靠培训。 4.资金管理：况其他多家公司已有明确的资金管理制度，这样做的好处可以给盘手一个公 开、公平、公正的心理环境，让他们只专心交易，心理学告诉我们未知能引起人们的恐惧，判断错误是交易的一部分成熟的交易员都很清楚，但给交易员带来恐惧的往往是不明确的制度导致他们的赌博心里，停仓，停几天怎么停是要有科学制度的，加仓制度也是一样需要明细话，这些并不是没有办法量化的，复杂的事物简单化。由于日系统效力评估表本身就是交易的解剖数据，我们可已根据日系统效力评估表的若干项来制定仓位制度。 以上是我个人认为公司的四大核心竞争力，根据木桶原理，我们当前最重要的就是补足短板，当然这样分析下来也说明我司有很大的提升潜力。当前我们行业已进入发展期的自由竞争时代，大量传统低收益率行业投资者蜂拥而来，而我们要发挥自身的经验优势开疆拓土，终会迎来行业内公司整合形成寡头垄断之局，让我们拉起手肩并肩在新的形势下再创辉煌。
江西铜业股份有限公司2016社会责任报告
江西铜业股份有限公司 2016年度社会责任报告 600362 重要提示：本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
目录 1 关于本报告 2 公司概况 2.1 公司简介 2.2 公司荣誉 2.3 发展规划 3 责任文化 3.1开展特色活动，弘扬先进文化 3.2员工技能比赛再创佳绩 4 内部控制 4.1 公司治理 4.2 内部控制 4.3 信息披露 4.4 投资者关系 4.5 反腐倡廉 5 社会责任 5.1 安全生产 5.2 员工责任 5.3 社区责任
5.4 品质管理 6 节能减排6.1 绿色办公62节能减排 7 公司发展 7.1 跨越发展7.2 合作增值 7.3 投资增利 8 潜力江西铜业8.1 技术创新8.2 管理变革 8.3 文化提升 9 展望
1 关于本报告 2016年度，江西铜业股份有限公司（简称“江西铜业”或“公司”或“我们”）奉行“致力于持续发掘资源价值，追求人与自然的和谐共生”的企业使命，秉持“用未来思考今天”的核心理念，在自我完善同时，自觉把履行社会责任、推进可持续发展的要求全面融入公司发展战略和企业文化，把忠实履行公司的经济责任和社会责任的有机统一作为价值追求，通过多种形式、多种方式回馈社会。本报告的撰写是根据上海证券交易所《公司履行社会责任的报告编制指引》、《关于做好上市公司2016年年度报告工作的通知》、《关于加强上市公司社会责任承担工作暨发布<上海证券交易所上市公司环境信息披露指引>的通知》相关内容要求，结合2016年度公司在履行社会责任方面的具体情况编制而成。 本报告是公司连续第九年向社会公开发布社会责任报告，客观、真实地反映了公司在从事生产经营活动中履行社会责任的重要信息。本报告从公司治理、社会、环境等方面，阐述了公司2016年度推进企业社会责任的主要实践和成果，是公司在落实科学发展观，构建和谐社会、加强生态文明建设道路上的摸索和总结。我们衷心希望与社会各界形成合力，共同保护赖以生存的环境，促进社会的和谐与进步。本报告经公司于2017年3月29日召开的第七届董事会第十四次会议、第七届监事会第七次会议审议通过。 2 公司概况
江西百强企业名单公布,2019年江西最新百强企业名单及排名完整篇.doc
江西百强企业名单公布,2019年江西最新百 强企业名单及排名 江西百强企业名单公布,江西最新百强企业名单及排名 很多江西本地网友对江西百强企业很感兴趣，江西有哪些企业比较有名、江西哪些企业比较突出。本文小编带你一起了解关于江西百强企业名单公布,江西最新百强企业名单及排名，希望本文对你有帮助。 2018年江西最新百强企业名单及排名尚未公布，以下是最新2017年江西百强企业名单： 排名企业名单设区市所属行业名称营业收入1正邦集团有限公司南昌市农业62012862双胞胎（集团）股份有限公司南昌市农副食品加工业41227453江西方大钢铁集团有限公司南昌市黑色金属冶炼和压延加工业32906754晶科能源有限公司上饶市其他制造业21734995江西济民可信集团有限公司南昌市医药制造业14281976江西赣基集团工程有限公司九江市土木工程建筑业13729667江西博能实业集团有限公司上饶市金属制品业13391988泰豪集团有限公司南昌市专用设备制造业10565839煌上煌集团有限公司新余市食品制造业80658210中恒建设集团有限公司南昌市房屋建筑业80120011华宏汽车集团有限公司南昌市零售业68085112江西昌南建设集团有限公司南昌市房屋建筑
业60553213宏盛建业投资集团有限公司上饶市房屋建筑业56720014江西自立环保科技有限公司抚州市黑色金属冶炼和压延加工业54792915发达控股集团有限公司南昌市房屋建筑业53639816江西特种电机股份有限公司宜春市通用设备制造业50125817仁和（集团）发展有限公司宜春市医药制造业49955718中阳建设集团有限公司抚州市房屋建筑业49712719江西新金叶实业有限公司上饶市废弃资源综合利用业49378020美华建设有限公司南昌市建筑装饰和其他建筑业47805321丰和营造集团股份有限公司南昌市房屋建筑业43963622红旗集团江西铜业有限公司鹰潭市电气机械和器材制造业42102923利达装饰集团有限公司南昌市建筑装饰和其他建筑业41063524上饶和丰铜业有限公司上饶市有色金属冶炼和压延加工业39245625江西青峰药业有限公司赣州市医药制造业38886926鸭鸭股份公司九江市皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋业38061027江西中南建设工程集团公司南昌市房屋建筑业37572728华林特钢集团有限公司九江市黑色金属冶炼和压31954329江西省银鹰建设工程有限公司上饶市土木工程建筑业30251330江西赣锋锂业股份有限公司新余市有色金属冶炼和压延加工业28441231昌建建设集团有限公司南昌市房屋建筑业28181632江西赣州南方万年青水泥有限公司赣州市其他制造业27471633江西省万事发粮油有限公司南昌市农副食品加工业26393334江西东旭投资集团有限公司南昌市综合25533135江西展宇新能源股份有限公司上饶市非金属矿物制品业25455336协讯电子（吉安）有限公司吉安市计算机、通信和其他电子设备制造业25110037江西新和源投资控股集团有限公司南昌市综合24643438江西华硕控股集团有限公司宜春市非金属矿物制品业24181039江西盛达商业投资集团有限公司南
用未来思考今天(江西铜业)
用未来思考今天——探寻中国铜业巨头的发展实践（节选） 2015年06月23日来源：新华网 作为中国铜工业的“领头羊”，在２０１４那个不寻常的年份里，偏居中部一隅的江西铜业集团交出了一份不一样的答卷： 实现销售收入２０８１．２３亿元，比上年增长４．５％，在世界５００强中排名前移３３位； 旗下上市公司江西铜业股份公司在Ａ股有色金属板块上市公司中，营业利润居第一位； 在最能代表全球铜冶炼技术水平和综合管理能力的１６项技术指标中，多项指标居于世界领先水平； …… 在中国和世界经济处于步履蹒跚之际，江铜的从容与自信从何而来？ 用未来思考今天。 江铜人说，这七个大字，不仅镌刻在企业的ＬＯＧＯ上，更付诸在他们的实践中。 “对标”引发的“蝶变” １９８６年，当贵溪冶炼厂第一炉火红的铜水从闪速炉缓缓注入铜水包，中国铜工业历史性的一幕便永远定格在左立雄的生命中。 “从７万吨，１５万吨，３０万吨……贵冶的产能一直往上蹿，一直冲到今天的１０２万吨！”左师傅在闪速炉操作岗位上工作到退休，他见证了贵冶从小到大、从弱到强的发展历程。 目前，江铜集团贵溪冶炼厂已成为世界上唯一一家阴极铜单厂产能过百万的铜冶炼厂，２０１３年江铜集团跻身世界５００强，成为江西唯一一家进入世界５００强的企业。 然而，就在企业快速壮大的同时，人们不禁担心：如果大宗商品市场十年超级牛市紧接着出现的是十年超级熊市，江铜能否承受？又能承受多久？ 集团董事长李保民坦言：“在规模急剧扩张的同时，如果忽视了对发展质量、生产效率、盈利能力的追求，长此以往，江铜面临的问题将不是进退，而是生死！” 畏危者安，畏亡者存。 果不其然，２０１２年，国际铜价掉头向下。
江铜集团人力资源管理制度汇编
江西铜业股份有限公司人力资源管理制度汇编 JT-ZC-2012-001 A/0
人力资源管理制度汇编 ............................ I 第一部分定岗定编管理制度 ..................... 1-1 1. 目的....................................... 1-1 2．范围....................................... 1-1 3．职责....................................... 1-1 4．程序....................................... 1-2 4.1定岗定编的原则 .......................... 1-2 4.2 现执行组织结构图及岗位定编.............. 1-3 4.2.1 组织结构图......................... 1-3 4.2.2 岗位定编........................... 1-3 4.3 定岗定编计划的制定与审批................ 1-5 4.3.1 组织结构的确定..................... 1-5 4.3.2 岗位定编计划的制定与审批 ........... 1-5 4.4 定岗定编计划的调整...................... 1-5 4.4.1 组织结构的调整..................... 1-5 4.4.2 岗位定编的调整..................... 1-6 4.5 岗位管理................................ 1-6
五大企业的竞争力分析
苹果公司公司历程：苹果电脑公司由斯蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克和Ron Wayn和郑文轩在 1976年4月1日创立。总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子 科技产品，近几年，它似乎开始如同IBM一样，开始向着服务提供商转变。目前全球电脑 市场占有率为8.3%。苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命，其后的Macintosh 接力于1980年代持续发展。最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod 数位音乐播放器和iTunes音乐商店，它在高科技企业中以创新而闻名。 苹果公司logo 1977年苹果正式注册成为公司，并启用了沿用至今的新苹果标志。同时，苹果也获得了第 一笔投资——Mike Markkula的92000美元.苹果股份有限公司（Apple Inc.，简称苹果公司，NASDAQ： AAPL，LSE：ACP），原称苹果电脑（Apple Computer）。 1976年，由斯蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）和斯蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak，简称沃兹）创立。在当年开发并销售Apple I电脑。 1977年，发售最早的个人电脑Apple II。 1984年，推出革命性的Macintosh电脑。 2001年，推出iPod数位音乐随身听。 2003年，推出最早的64位元个人电脑Apple PowerMac G5。 2005年6月6日，斯蒂夫·乔布斯宣布下一年度将采用英特尔处理器。 2007年1月9日，苹果电脑公司正式推出iPhone手机，并正式更名为苹果公司。 2008年1月15日，苹果公司在MacWorld2008展会上发布MacBook Air笔记本电脑，它是目前市面上最薄的笔记本电脑。 2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，苹果公司凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。 2010年5月26日，超越微软，成为世界上市值最大的高新科技公司。 苹果电脑主要的硬件产品有: iPod classic、iPod、iPod nano、iPod shuffle、iPod mini、iPod touch（音乐播放器） PowerBook、iBook、MacBook、MacBook Pro、MacBook Air（笔记本电脑） PowerMac、eMac、Mac Pro、iMac（个人电脑） Mac mini（小型台式电脑） ipad 平板电脑 20英寸、23英寸或30英寸Apple Cinema Display（显示器） 24英寸Apple LED Cinema Display（显示器） Xserve、Xserve RAID（服务器） iSight（Webcam）（电脑摄像配件） AirPort Extreme（54Mbps 802.11g base station）（网络连接设备） iPhone（移动电话） Apple TV （家庭电视终端） 苹果新产品 iPod shuffle3： 09年秋季的iPod发布会上，苹果向世人展示了功能更强大的iPod touch 3，增加了
江西铜业有限公司行业竞争力分析
江西铜业有限公司行业竞争力分析 摘要：本文通过网络查阅、文献查阅等方法，从读者的角度，对江西铜业有限公司在有色金属行业状况、公司经营，竞争力等方面的状况进行了调查和了解，阐述了该公司在行业竞争力优势的分析，最后对这些问题提出了自己的对策。 ●Abstract:Startingfrominvestors'positions,thetextmakesaninvestigationandlearnsinformationo fredbeansjoint-stockcompanyinindustryconditionsandmanagement.Italsostatestheproblemsino peration,andthenputsforwardsomemeasurestotheseproblems. ● 关键词：波特五力分析；SWOT 分析竞争力分析 一、公司简介 （1）江西铜业集团公司（简称江铜集团）成立于1979年7月，是中国有色金属行业集铜的采、选、冶、加于一体的特大型联合企业，是中国最大的铜产品生产基地和重要的硫化工原料及金银产地。公司总部设在江西省南昌市，下属单位有江西铜业股份有限公司、江铜集团铜材公司、江铜—耶兹铜箔有限公司、江铜—台意电工材料有限公司、江铜—龙昌精密铜管有限公司、江铜集团财务公司、江铜深圳南方总公司、金瑞期货经纪公司等多家法人单位。其中由江西铜业集团公司控股的江西铜业股份有限公司股票1997年和2001年分别在香港、上海上市。《财富》世界500强，2014年排名第381位。 现有员工3.4万人，资产总额390多亿元。公司控股的江西铜业股份有限公司分别在伦敦、香港、上海上市（600362）。2007年，公司生产阴极铜55万吨，实现销售收入501亿元，名列中国企业500强第87位。公司主要从事铜、金、银、铅锌、钼等矿产资源的勘查、开采、冶炼、加工及相关有色金属产品的生产、销售，并经营来料加工、对外贸易和转口贸易。 2、总股本结构 表1：江西铜业2014-2015年近一年总股本情况表
医药行业竞争力分析状况
一．公司背景 (一)、公司设立。 1992年，中国北京同仁堂（集团）有限责任公司组建成立，1997年经北京市经济体制改革委员会京体改发（1997）11号批复批准，北京同仁堂股份有限公司(以下简称股份公司或公司)系以中国北京同仁堂集团公司(以下简称集团公司)为独家发起人,以集团公司中的北京同仁堂制药厂、北京同仁堂制药二厂、北京同仁堂药酒厂、北京同仁堂中药提炼厂、进出口分公司和外埠经营部共六个单位的生产经营性资产投入本公司，以募集方式设立的股份有限公司。注册资本200，000，000.00元，股本200，000，000股。 (二)、公司股票发行及股改情况。 （1）1997年6月在上海证交所上市，共发行人民币普通股50，000，000股，发行价7.04元，共募集资金352，000，000.00 元。 （2）2005年11月28日实行股权分置改革，公司总股本增至434.02股，其中有限售的流通股份数为239.76万股，无 限售条件的股份数为155.40万股。
(3)、股份上市时间表 2007年末公司股权情况
2007年末前十大股东及其持股情况 (4).公司与实际控股人产权关系 (5)、主营业务范围 北京同仁堂主要从事制造、加工中成药制剂、化妆品，技术咨询、技术服务，药用动植物的饲养、种植；经营中成药、西药制剂、生化药品；自营和代理各类商品及技术的进出口业务，但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外。
二、公司行业及地位分析 (一)、所属行业：医药行业-----中成药 (二)、行业现状分析： 2007年中国医药行业整体市场销售额达到6700多亿左右，与2006年同比增长约26.6%，企业亏损面较06年降低60%，，高于全行业的增长水平，全面扭转了04到06年连续三年的全行业增长疲软的态势。2008年1~8月份，在受到CPI 上涨、投资收益波动及部分原料价格影响下，医药行业收入仍同比增长27.91%，利润同比增长38.93%的较快速度增长，工业利润总额仍名列前三甲，经营景气程度好于其他消费品行业。从8月份起稍有回落，但全年仍可实现20%~30%的全行业平均增速水平。 (三)、医药行业发展目前存在的问题 （1）整个行业企业多、规模小，缺乏规模效应与核心竞争力。 美国药品销售额占世界药品市场份额48%，医药分销企 业共70家，前三位市场占有率95%。欧盟药品销售额占 世界药品市场份额24%，前三位的药品分销企业市场占 有率65%。日本药品销售额占世界药品市场份额16%， 共147家药品分销企业，前三位占有率75%。而中国药 品销售额仅占世界药品市场份额2%，医药分销企业7000 家，前3大医药分销企业约占国内药品销售总额的18%，
某公司经营现状与核心竞争力分析报告模版
第三部分宝铁经营现状与核心竞争力分析 一、宝铁总体经营现状分析——SWOT分析 一个企业要在竞争中获胜，既要全面审视自身所面临的外部环境，还要了解自身区别于其他竞争者的优势和弱点，只有这样企业才能扬长避短，趋利弊害，在竞争中始终处于有利的地位，乃至挑战行业领导者的地位。 （一）分析方法简介 宝铁总体经营现状分析采用的是SWOT分析方法。SWOT是“优势”（Strengths）、“劣势”（Weaknesses）、“机会”（Opportunities）和“威胁”（Threats）四个英文词的字头缩写。SWOT分析法实际上就是将对企业内外部条件各方面的内容进行综合和概括，进而分析企业的优劣势，面临的机会和威胁的一种方法。其中优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。 （二）宝铁经营现状分析 ◆S:优势（Strengths） 优势，并不是指企业具有什么能力，而是指企业较之竞争对手在某些方面 所具有的不可 ．．．． ；一个企业的优势，不仅是指能做什么，更重要的，是指在哪些匹敌、不可模仿的独特能力 ．．．． 方面能比竞争对手做得更好。 宝铁优势分析： （1）宝铁管理比较规范。宝铁沿用宝钢集团的管理模式，一切按照标准化且在宝钢集团控制下组织生产，宝铁于2001年通过ISO9001国际质量体系认证。 （2）宝铁业务高效。宝铁拥有一支在为用户提供提货、储存、加工、发运、到达送
货一条龙服务上具有丰富经验的业务队伍。 （3）仓储规模较大。在规模上，宝铁处于行业竞争者的地位，仓库规模大则仓库应变能力、机动能力强，具有较大的回旋余地。 （4）宝铁服务功能比较齐全。除仓储外，宝铁已有较为系统的加工1、运输、维修能力，能为用户提供一些辅助的服务，逐步实现钢铁物流供应链一体化管理，逐步 减少流通中间环节，逐步减少重复运输，为用户降低物流成本。 （5）宝铁每年的储运来源较为稳定。宝铁每年的储运来源为：宝钢股份出口钢材产成品集配40万吨，宝钢股份以及宝钢国际所属钢材供应单位定金制产成品50 万吨，外地钢厂产品40万吨。并占到宝钢股份厂外铁路发运量的90%以上。 （6）领导创新意识强。在交大欧姆龙宝铁项目组与宝铁领导的多次交谈中，可以深刻地感受到宝铁的领导层是一个具有忧患意识、进取心强、有闯劲、敢于冒险的 领导队伍，他们对自身的能力充满信心，愿意为宝铁的进一步发展承担责任和风 险。 （7）设备能力较同行业的民营企业强。宝铁是国有企业，资金实力相对雄厚，它的设施配备比较齐全、先进，无论从量上，还是质上都比民营企业要占优势。 （8）宝铁拥有良好社会信誉。宝铁是从宝钢集团中分出来的，以宝钢多年的优秀品牌，再加之宝铁十年来兢兢业业的努力，宝铁已在客户的心目中树立了良好的形象。 （9）宝铁是宝钢国际的子公司。宝钢国际能够给予宝铁资金、技术以及业务上的大力支持，同时宝钢国际优秀的品牌给宝铁提供了一项重要的无形资产。 （10）宝铁具有优越的地理位置。优越的地理位置对于一个储运企业来说至关重要。 宝铁在地理位置上紧靠宝钢股份，这一点对宝铁给宝钢股份提供便利快捷的物流 服务提供了优惠的条件。 （11）宝铁拥有部分素质的较高的员工。宝铁有136名员工来自宝钢股份，他们参加过宝钢85.9投产，十分了解宝钢股份生产工艺，非常熟悉宝钢股份产成品储运 质量要求且经过严格考核上岗。这是宝铁优良的人力资源。 ◆W: 劣势（Weakness） 1包括冷轧、热轧和酸洗，目前宝山地区的同类型企业仅有宝铁拥有如此全面的加工能力。
江西铜矿产品进出口贸易研究----以江西铜业集团为实例分析
JIANGXI AGRICULTURAL UNIVERSITY 经济管理学院 《国际贸易实务》课程论文 题目：江西铜矿产品进出口贸易研究----以江西铜业集团 为实例分析 所在学院：经济管理学院 专业班级：金融1002班 姓名：叶慧文 学号：20102909 二0一二年五月
目录 摘要............................................... 错误！未定义书签。Abstract........................................... 错误！未定义书签。 1 绪论............................................ 错误！未定义书签。 1.1 研究背景.................................. 错误！未定义书签。 1.2 研究意义.................................. 错误！未定义书签。 2 江铜发展现状SWOT分析........................... 错误！未定义书签。 2.1 优势分析.................................. 错误！未定义书签。 2.1.1 资源与规模优势........................ 错误！未定义书签。 2.1.2 技术与质量优势........................ 错误！未定义书签。 2.1.3 融资平台优势.......................... 错误！未定义书签。 2.1.4 循环经济优势.......................... 错误！未定义书签。 2.1.5 人才优势.............................. 错误！未定义书签。 2.2 劣势分析................................... 错误！未定义书签。 2.2.1 矛盾一................................ 错误！未定义书签。 2.2.2 矛盾二................................ 错误！未定义书签。 2.3 机会分析................................... 错误！未定义书签。 2.3.1开拓资源，把“发展矿山”放在首位 ...... 错误！未定义书签。 2.3.2开拓新途，加速向世界一流推进 .......... 错误！未定义书签。 2.4 威胁与风险分析............................. 错误！未定义书签。 3 江铜近几年的产量及国家进出口贸易数据分析........ 错误！未定义书签。 3.1 产量分析................................... 错误！未定义书签。 3.2 进出口数据分析............................. 错误！未定义书签。 4 江铜进出口贸易争端及解决方案.................... 错误！未定义书签。 5 铜矿产品贸易未来预测与发展前景.................. 错误！未定义书签。 5.1实施出口市场多元化策略，开拓新市场.......... 错误！未定义书签。 5.1.1深度开发发达国家传统出口市场 .......... 错误！未定义书签。 5.1.2稳定和扩大东南亚市场 .................. 错误！未定义书签。 5.1.3开拓非洲、拉美发展中国家市场 .......... 错误！未定义书签。 5.2外贸企业转内贸的策略........................ 错误！未定义书签。 6 结论............................................ 错误！未定义书签。参考文献........................................... 错误！未定义书签。
汽车零部件企业核心竞争力调研报告
汽车零部件企业核心竞争力调研报告 1、调研的目的 (1)为了获得备选方案车型的具体参数，要上网访问相关汽车网站，进而获得最准确、最有效的数据。 (2)在建立起家用汽车购车评价模型之后，要对安全性、舒适性、动力性、使用费用 经济性以及技术平台先进性等指标下的次级指标进行权重，这就要求咨询汽车行业的相关 专家对本评价体系模型中的某些项进行打分，在专家评分的基础上，运用模糊层次分析法 对备选车型进行评测。 因势利导及时理顺党组织的隶属关系。结合我市实际，原则上以属地管理为主，对规 模较大、党员较多、影响较强的企业，可提高管理层次，甚至由市委直接管理;对行业特 征明显的企业，可委托业务主管部门或行业协会党组织管理;对规模较小、党员较少、相 对分散的企业，可实行乡镇、街道社区为主的属地管理;对非公有制企业较为集中的工业 园区、开发区，由区党(工)委实行统一管理。 2、调研方法 著名管理大师德鲁克说：“责任保证绩效。”一个高效率的团队必然是由一群充满责 任感的成员所组成的。对于员工来说，要提升工作的业绩，必须提高自身的责任感;对于 企业来说，提高团队绩效的好方法就是提升员工的责任感。 对家用汽车购车评价的调研方法，首先根据相关文献建立了家用汽车购车评价模型， 然后在相关汽车网站上查阅具体汽车参数。然后经本人签约公司的同事介绍，在XX配件 公司找到几位从事汽车行业多年的工作人员，请他们为我所建立的家用汽车购车评价模型 中的相关指标进行打分。研究者根据返回的问卷及网络调查数据进行整理。 3、调研对象 为了从建立的家用汽车购车评价模型中选出最优方案，本人在签约公司同事的介绍下，结识了XX配件公司的几位工作人员，他们都是从事汽车行业多年的资深人士，特此请他 们为我所建立的家用汽车购车评价指标进行权重打分。 主题： 本次调研主要是为了了解国内汽车消费者在选购家用汽车时所考虑的因素的重要性， 对提出的评价模型进行计算分析。对照国内外现状，从而得出我国汽车消费者的在选择家 用汽车时侧重点。 1、国外研究的现状
江西铜业公司分析
证券投资分析报告 江西铜业 （600362） 姓名 学号 2012年11月
60% 40% 图1-1：江西铜业（600362）股份分布 A 股H 股 第一部分 公 司 简 介 江西铜业股份有限公司（简称：江西铜业，英文名：Jiangxi Copper Company Limited ）成立于1997 年1 月24 日，是在中华人民共和国国家工商行政管理总局注册成立的中国首家有色矿业类中外合资股份有限公司。江西铜业股份有限公司是由江西铜业集团公司与香港国际铜业（中国）投资有限公司、深圳宝恒（集团）股份有限公司、江西鑫新实业股份有限公司及湖北三鑫金铜股份有限公司共同发起设立的股份有限公司。公司目前总股本34.63亿股，其中A 股20.75亿股，H 股13.88亿股。控股股东为中国500强排87位的江西铜业集团公司，共持有江西铜业38.41％的股份。公司1997年6 月12日发行境外上市外资股H 股在香港联合交易所有限公司 (“香港联交所”)和伦敦股票交易所同时上市交易（交易代码0358.HK ），2002 年 1 月11 日发行 A 股登陆上海证券交易所（交易代码600362），2003年10月6日本公司H 股一级ADR 获准在美国上市。 表1-1:公司十大股东
股东名称持有数量 （万张）占总股本 比例 江西铜业集团公司1340.00 19.71 国都证券有限责任公司60.04 0.88 山西证券股份有限公司49.85 0.73 中信证券股份有限公司49.15 0.72 嘉实策略增长混合型证券投资基金44.16 0.65 嘉实优质企业股票型开放式证券投资基金43.43 0.64 东吴证券有限责任公司41.74 0.61 华福证券有限责任公司38.83 0.57 上海汽车工业(集团)总公司37.62 0.55 上海汽车集团财务有限责任公司37.04 0.54 公司总部位于江西省贵溪市。目前，公司资产总值390多亿元，员工3.4万多人，拥有善于企业国际化运营的优秀管理团队和技术精湛的技术人才队伍，特别是在铜矿开采、铜冶炼方面，已派出数百专家指导海外的矿山和企业。公司主要进行铜、金、银、铅锌、钼等矿产资源的勘查、开采、冶炼、加工及相关有色金属产品的生产、销售，并从事矿山开采、冶炼设备的制造安装、技术开发、技术服务，经营来料加工、对外贸易和转口贸易。主要产品：“贵冶牌”高纯阴极铜，电镀用硫酸铜，铜杆线，黄金等。公司共有德兴铜矿等五个直属单位，江铜铜材公司等26个全资子公司以及19家控股企业。