毕节预算绩效目标管理实施细则

毕节预算绩效目标管理实施细则
毕节预算绩效目标管理实施细则

毕节市预算绩效目标管理实施细则

(征求意见稿)

第一章总则

第一条为加强财政资金预算科学化、精细化管理,强化支出责任和效率,提高财政性资金使用效益,根据《毕节市预算绩效管理暂行办法》,制定本细则。

第二条本细则适用于财政部门指导和规范预算部门(单位)做好预算绩效目标编制的管理行为。

第三条预算绩效目标(以下简称“绩效目标”)是指预算部门(单位)使用财政性资金计划在一定期限内预期达到的产出和效果。

第四条绩效目标管理是预算绩效管理的重要组成部分,包括绩效目标编制、绩效目标审核、绩效目标批复和应用、绩效目标公开等过程。

绩效目标是建设项目库、编制部门预算、实施绩效监控、开展绩效评价等工作的重要基础和依据。

第五条绩效目标的分类。

(一)按照财政支出范围和内容分为基本支出绩效目标、项目支出绩效目标和部门整体支出绩效目标。

(二)按照时效性分为中长期绩效目标和年度绩效目标。

第二章管理主体与职责

第六条预算部门(单位)是绩效目标管理的责任主体。财政部门负责制定绩效目标管理制度,组织和指导开展相关管理工作。

第七条财政部门主要职责:

(一)研究制定绩效目标管理有关制度、建立完善与绩效目标管理相匹配的绩效指标库;

(二)组织和指导预算部门(单位)编制绩效目标,并负责审核及批复等;

(三)组织和指导预算部门(单位)开展绩效运行监控、绩效自评、绩效评价等绩效目标应用工作;

(四)指导下级财政部门开展绩效目标管理工作。

第八条预算部门(单位)主要职责:

(一)组织本单位绩效目标的编制、填报及修改调整等工作,对绩效目标的编制质量负责,并负责部门审核和报送;

(二)负责本单位绩效目标的实施和完成,配合财政开展绩效运行监控、绩效自评、绩效评价等工作。

(三)根据政府信息公开的规定和部门预算公开的有关要求,公开本部门的绩效目标;

第三章绩效目标的编制

第九条按照“谁申请资金,谁编制目标”的原则进行,具体编制范围由财政部门在布置年度预算编制工作时予以明确。

第十条预算部门(单位)在编制年初预算或申请项目资金时,将项目申报事由及其绩效目标一并提交,并通过财政预算一体化系统填报《项目支出绩效目标申报表》、《部门整体支出绩效目标申报表》,由相关业务科室初审(项目的绩效目标表为“一上”时的必备资料)。在二下之前各业务科室将各项拟安排资金的项目绩效目标在系统内传送绩效评估科审核,绩效科审核完成后,反馈业务科室。预算批复后,所有项目均能在绩效管理信息系统内体现绩效目标执行情况,并对绩效目标实现情况进行动态跟踪监控。

第十一条绩效目标编制的依据:

(一)国家相关法律、法规和规章制度,国民经济和社会发展规划;

(二)部门职能、中长期发展规划、年度工作计划或项目规划;

(三)财政部门中长期和年度预算管理要求;

(四)相关历史数据、行业标准、计划标准等;

(五)符合财政部门要求的其他数据。

第十二条绩效目标要符合以下要求:

(一)指向明确。绩效目标要符合国民经济和社会发展规划、部门职能及事业发展规划,要与年度的工作任务、计划数及发展目标相对应,与预算确定的投资额或资金量相匹配。

(二)细化量化。绩效目标要从数量、质量、成本、时效以及经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响、满意度等方面进行细化、量化。不能量化表述的,应当定性表述。

(三)合理可行。设定绩效目标时要经过调查研究和科学论证,目标要符合客观实际,在一定期限内能如期实现。

第十三条绩效目标主要包括以下内容:

(一)预期产出,包括预期提供的公共产品和服务的数量。

(二)预期效果,包括经济效益、社会效益、生态效益和可持续影响等;

(三)服务对象或项目受益人满意程度;

(四)达到预期产出所需要的成本资源;

(五)衡量预期产出、预期效果和服务对象满意度的绩效指标;

(六)其他。

第十四条绩效指标是衡量绩效目标实现程度的考核工具。与绩效目标内容相对应,绩效指标一般包括产出指标和效果指标。

(一)产出指标是反映预算支出预期提供公共产品和服务情

况的指标,可细化为数量指标、质量指标、时效指标、成本指标等。所有项目都应编制产出指标。

(二)效果指标是反映预算支出预期结果的实现程度和影响的指标,可细化为经济效益指标、社会效益指标、生态效益指标、可持续影响指标以及社会工作或服务对象满意度指标等。

第十五条绩效指标的指标值依据参考绩效标准设定,绩效标准包括:

(一)历史标准,是指同类指标的历史数据等;

(二)行业标准,是指国家公布的行业指标数据等;

(三)计划标准,是指预先制定的目标、计划、预算、定额等数据;

(四)财政部门认可的其他标准。

第十六条绩效目标编制方法。

(一)项目支出绩效目标的编制。

1.对项目的功能进行梳理,依据项目的功能特性,预计项目实施在一定时期内所要达到的总体产出和效果,将其确定为项目支出绩效目标。

2.对项目支出绩效目标进行细化分解,设定具体可量化、可考核的绩效指标,明确绩效标准。

3.部门预算中涉及二次分配的预算资金,暂不能细化到具体项目的,预算部门(单位)应先编制绩效目标框架(项目总体绩效目标)。二次分配时,项目实施单位或资金使用者向主管部门编制细化、量化的绩效目标,主管部门审核、汇总后,在财政预算一体化系统中填报。

4.阶段性项目主要编制中长期绩效目标和年度绩效目标,其他项目主要编制年度绩效目标。

(二)部门整体支出绩效目标的编制。

1.部门根据行业中长期规划、市委和市政府年度重点工作事项、部门职能职责和部门年度事业发展计划,预计部门在本年度内利用现有资源履职所要达到的总体产出和效果,将其确定为部门整体支出绩效目标。

2.将部门整体支出绩效目标细化,分解为具体的措施任务,设定具体可量化、可考核的绩效指标,明确绩效标准。

第四章绩效目标的审核

第十七条部门预算项目。绩效目标审核是部门预算审核的有机组成部分。主要审核绩效目标的适当性和可行及必要性。财政部门对预算部门(单位)报送的项目绩效目标进行审核,审核结果按照本细则第二十一条执行。

财政部门可根据需要,对一些社会关注程度高、对经济社会发展有重大影响和关系民生的重大项目的绩效目标实施第三方审核。

第十八条非部门预算项目。项目用款单位应当在编制项目预算的同时编制项目绩效目标,并报财政部门审核,审核结果按照本细则第二十一条执行。

第十九条绩效目标审核的依据:

(一)国家相关法律法规;

(二)国家及各级政府经济、社会发展政策及其规划;

(三)部门职能职责及事业发展规划;

(四)当年重点工作安排;

(五)当年预算支出的结构和重点方向;

(六)当年预算资金的预计安排情况等。

第二十条绩效目标审核的要点:

(一)规范性审核。填报的内容是否完整,绩效目标是否明确、清晰;是否对申报的绩效目标设定了绩效指标,绩效指标是否细化量化。

(二)相关性审核。绩效目标是否符合国民经济和社会发展规划,是否符合本部门发展规划、年度计划,项目支出内容是否体现本部门职能定位的要求。

(三)适当性审核。资金规模与绩效目标之间是否匹配,在既定资金规模下,绩效目标是否过高或过低;或者要完成既定绩效目标,资金规模是否过大或过小。

(四)可行及必要性审核。绩效目标是否经过充分论证和合理测算;为实现绩效目标采取的措施是否切实可行;综合考虑成本效益,审核是否有必要安排财政性资金。

第二十一条绩效目标审核结果分为“通过”、“不通过”,审核结果为“通过”的,直接进入下一步预算安排流程;审核结果为“不通过”的,相关部门或单位对其绩效目标进行完善后,按程序重新报送审核。

第五章绩效目标的批复、调整、公开及应用第二十二条财政部门在批复部门预算时,一并批复项目绩效目标。如果项目“一上”的预算金额与人大批复的金额不一致,单位须修改绩效目标,财政部门批复修改后的绩效目标。

第二十三条批复的绩效目标一般不予调整。预算执行中确需调整的,单位应根据绩效目标管理的要求,在提交预算调整申请的同时提交调整后的绩效目标报财政部门审核。

第二十四条预算部门(单位)根据政府信息公开的有关规定和部门预算公开的要求,公开绩效目标,接受社会监督。

第二十五条预算部门(单位)应按批复的绩效目标组织预算执行,并根据绩效目标开展绩效运行监控、绩效自评和绩效评价等。

(一)绩效运行监控。预算执行中,财政部门和预算部门(单位)应对项目的绩效目标完成情况进行跟踪管理和督促检查,及时发现执行过程中存在的问题,力保绩效目标如期实现。

(二)绩效自评。年度预算执行结束和预算项目实施结束后30日内,预算部门(单位)要对照确定的绩效目标开展绩效自评,分别填写《项目绩效自评表》和《部门整体支出绩效自评表》

(三)绩效评价。财政部门在部门自评的基础上,按照年度绩效评价工作计划,选择部分重大项目和重点部门开展绩效评价。

第六章附则

第二十六条各县(区)预算绩效目标管理可参照本细则实施。

第二十七条本细则由市财政局负责解释,自印发之日起执行。

附件:1.项目绩效目标申报表

2.部门整体支出绩效目标申报表

3.项目绩效自评表

4.部门整体支出绩效自评表

5.项目绩效目标申报表填报说明

附件一:

项目支出绩效目标申报表

( 年度)

附件二:

部门整体支出绩效目标申报表

联系人:联系电话:

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附件五:

项目支出绩效目标申报表

填报说明

一、适用范围

(一)本表适用于预算部门(单位)在申请项目支出预算时编报,作为项目绩效目标审核和批复、预算资金确定、绩效监控、绩效评价的重要依据。

(二)项目支出是指预算部门(单位)为完成其特定的行政工作任务或事业发展目标、纳入部门预算编制范围的年度项目支出计划。

(三)本表中的相关内容由项目资金申报单位填报。

二、内容说明

(一)年度:指编制部门预算所属年份。如:编报2019年部门预算时,填写“2019年”;20××年预算执行中申请调整预算时,填写“20××年”。

(二)项目基本情况

1.项目名称:指项目的具体名称,与部门预算中的项目名称一致。

2.主管部门及代码:指预算部门(单位)的代码及全称。

3.实施单位:指项目具体实施单位,与项目文本中的有关内容一致。

4.项目属性:指新增项目或延续项目

5.项目期:指项目的具体实施期限,其中,一次性项目,填1年;有确定项目实施期的项目,填确定的年限,如3年等;属于部门经常性业务项目,填“长期”。

6.项目资金:指中长期或年度项目资金总额,按资金来源分为财政拨款、其他资金。本项内容以万元为单位,保留小数点

预算绩效管理办法 试行

预算绩效管理办法 第一章总则 第一条为规范预算绩效管理,提高财政资金使用效益,根据《中华人民共和国预算法》、《河北省人民政府关于深化推进预算绩效管理的意见》、《河北省省级预算管理规定》以及其他有关法律、法规、规章,结合本省实际,制定本办法。 第二条本办法适用于全省各级财政预算的编制、执行、监督、评价和问责等管理工作。 第三条本办法所称预算部门是指与财政部门直接发生预算缴拨款关系 的国家机关、政党组织、社会团体、事业单位和其他组织。 第四条本办法所称预算绩效管理是指以提高财政支出的经济、社会和政治效益为目标,将绩效理念融入预算编制、执行、监督、评价和问责全过程,运用一系列绩效管理方法实施的管理活动。 第五条预算绩效管理应当遵循以下原则: (一)结果导向原则。预算管理各个环节要以结果为导向,强调预算安排与支出结果之间的有机联系,注重财政支出的有效性。 (二)目标管理原则。预算管理要围绕绩效目标来进行,事前设定目标、事中跟踪监控目标实现进程、事后评价目标完成情况。

(三)责任追究原则。预算管理强调预算部门的财政支出责任和财政部门的监督责任,实行绩效问责。对无绩效或低绩效的部门及相关责任人,进行责任追究。 (四)公开透明原则。预算绩效管理及财政支出结果信息要逐步向社会公开,接受有关机构和社会公众的监督。 第二章预算绩效管理职责 第六条?各级政府是预算绩效管理的责任主体,政府分管领导对分管部门预算资金配置绩效、执行效率和使用绩效负有指导和监督责任。 第七条?财政部门在预算绩效管理方面的职责是: (一)?制定或者参与制定有关预算绩效管理的制度、办法,并对有关制度和办法的实施情况进行监督检查; (二)?组织、指导、协调本级预算部门编制部门预算建议计划、预算绩效说明书和绩效预算草案,并进行审查和预期绩效评估; (三)具体编制本级政府绩效预算草案,并按规定的时间和程序批复部门绩效预算; (四)具体组织本级绩效预算的执行,并对预算的执行进行绩效监督检查和控制; (五)按照规定权限和程序审核、批准本级绩效预算的变更事项;

[业务]专项资金预算绩效目标管理办法

[业务]专项资金预算绩效目标管理办法 专项资金预算绩效目标管理办法 为了建立预算绩效管理新模式,加快财政“三个转型”,促进理财方式由重分配向重绩效转型,提高财政资金使用效益,财政局结合实际,制定了《专项资金预算绩效目标管理办法(试行)》现就《办法》的主要内容解读如下。 问:制定《办法》的重要意义和文件依据是什么? 答:《办法》是我县预算绩效管理规范化的又一个重要标志,也是我市预算绩效管理工作健康发展的重要制度保障。它的公布施行,对于加强预算绩效管理,增强预算编制的科学性、合理性和规范性,强化支出责任,建立预算绩效管理新模式,加快实现财政“三个转型”,即由保吃饭向谋发展转型,由保运转向惠民生转型,由重分配向重绩效转型,提高财政资金使用效益将具有十分重要的意义。 《办法》主要根据《财政部关于推进预算绩效管理的指导意见》(财预[2011]416号)、省财政厅《江苏省专项资金预算绩效目标管理暂行办法》(苏财规[2011]47号)、《徐州市市级财政专项资金管理办法》(市政府令第126号)、市财政局《徐州市财政专项资金绩效管理办法(试行)》(徐财规[2011]8号)等有关规定制定。 问:预算绩效目标管理的概念是如何界定的, 答:《办法》对预算绩效目标管理的概念作了解释,预算绩效目标管理是指部门在编制年度部门预算时,依据财政效率原理,对使用财政资金的部门及其管理的项目设定计划期内预期达到的业绩目标、预期产出的效益和效果,并据此考量完成的实绩。 问:预算绩效目标管理的对象包括哪些, 答:《办法》规定,预算绩效目标管理的对象包括纳入政府预算管理的资金和纳入部门预算管理的资金。按照预算级次,可分为本级预算管理的资金和上级政府对下级政府的转移支付资金。 问:有关部门在组织实施预算绩效目标管理时的职责是什么, 答:《办法》对财政部门、职能部门、实施单位的职责作了原则规定:财政部门的主要职责是研究制定预算绩效目标管理办法,建立并完善与预算绩效目标管理相匹配的绩效评价指标库、标准值库及预算绩效目标管理信息系统等, 实行动态化管理,并与预算滚动项目库相衔接,组织和指导本级职能

2019年人大对财政预算审查的调研报告

人大对财政预算审查的调研报告 随着我国经济的快速增长,财政预算在国民经济和社会发展的地位和作用越来越突出,加强人大对财政预算审查监督就显得越来越重要,为此,全国人民代表大会常务委员会已将《预算法》的修改列入了近期立法的重要内容,各级地方人大也就如何进一步加强对财政预算审查监督的问题进行了积极的探索。 一、财政预算审查监督的现状 近几年来,我国各级人大及其常委会通过相关法规制度建设,进一步加强了对财政预算的审查监督,使人大的财政预算审查监督工作出现了可喜的局面。 一是各级人大及其常委会高度重视财政预算审查监督工作,各级人大代表对加强财政预算审查监督的认识有了明显提高。20**年,第九届全国人民代表大会常务委员会第十三次会议通过了《关于加强中央预算审查监督的决定》。 二是审查监督的重点更加突出。各级人大对财政预算的审查监督已从过去对一般预算收支的审查监督向财政部门预算、国有资产经营预算、社会保障预算、基本建设预算等的审查监督延伸,突出了审查监督的重点内容、重点环节、重点部门。 三是审查监督的力度进一步加大。各级人大为了加大对财政预算审查监督的力度,建立了预算审查专门机构,充实了专业人员,通过对财政预算执行情况和其他各项财政收支情况的审计结果的审议,督促政

府及相关部门针对审计出的问题进行整改,对整改报告进行表决等措施,真正使审查监督工作从程序性向实质性转变。 二、财政预算审查监督中存在的主要问题 (一)审查时间不够充分,使审查工作难以从程序性审查向实质性审查转变。按照《预算法》和《关于加强中央预算审查监督的决定》的规定,中央预算应在全国代表大会举行一个半月前提交,地方预算应在地方代表大会举行一个月前提交。在实际操作中,这个规定的时间往往保证不了,特别是地方级人大专门委员会的初审,往往只能是在开会前的一周内,政府财政部门才拿出预算草案。因为地方财政预算草案在送审前一般要向政府、党委分别做汇报后才能与人大见面。在短短的不到一周的时间内,人大专门委员会要想对一个涉及到多部门多单位的财政预算弄清楚,并提出初步审查意见是很难的。 (二)审查内容处于抽象化,难以具体化和细化。各级人大在专门委员会初审和大会审议财政预算时,一般是以总预算方案为主要内容,更多了解和审查的是财政预算的大类,而对具体到部门、到细化了的具体项目,由于受时间的限制和基础数据不全的影响,使审查和审议者无法进行深入细致的审查和审议。 (三)审批方式简单,带来财政预算约束力不够。中国预算制度本身给预算的约束力留下了一个软肋,那就是预算年度开始后,各级政府预算草案在本级人民代表大会通过之前,本级政府可以先按照上一年同期的预算支出数额安排支出。就出现这一现象的主要原因分析而言是人大批准财政预算过于简单,而且,批复只对政府一家,下达到具体

预算绩效管理工作考核办法试行财预完整版

财政部关于印发《预算绩效管理工作考核办法(试行)》的通知 财预[2011]433号 党中央有关部门,国务院各部委、各直属机构,总后勤部,武警各部队,全国人大常委会办公厅,全国政协办公厅,高法院,高检院,有关人民团体,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财务局,有关中央管理企业: 为全面推进预算绩效管理工作,充分调动中央部门、地方省级财政部门开展预算绩效管理的积极性,我们制定了《预算绩效管理工作考核办法(试行)》,现印发给你们,请认真遵照执行。 附:预算绩效管理工作考核办法(试行) 二0一一年七月二十四日

预算绩效管理工作考核办法(试行) 为全面推进预算绩效管理工作,充分调动中央部门、地方省级财政部门开展预算绩效管理的积极性,促进预算绩效管理工作的制度化、规范化、科学化,制定本办法。 一、本办法的考核对象是纳入部门预算管理的中央一级预算单位(以下简称中央部门)、地方省级(自治区、直辖市、计划单列市)财政厅(局)(以下简称省级财政部门)。 二、本办法的考核内容是中央部门、省级财政部门的预算绩效管理工作。具体内容及评分标准分别见附后的“**预算绩效管理工作考核评分表”(附1、附2)。 三、考核工作实行年度考核制,由财政部统一组织实施。 (一)自我考核。年度终了,中央部门、省级财政部门对年度预算绩效管理工作进行总结,对照相应的考核评分表进行自评打分,并形成书面说明材料,于次年2月底前报送财政部(一式两份)。 书面说明材料应包括以下内容:年度预算绩效管理工作整体开展情况;对评分表中每项自评得分的说明及相关佐证材料;预算绩效管理工作存在的问题及原因分析;下一步工作的打算和建议等。 中央部门、省级财政部门对自我考核情况及书面说明材料的真实性负责。发现弄虚作假的,取消考核资格并通报批评。 (二)财政部考核。财政部对中央部门、省级财政部门上报的书面说明材料、自评打分等进行审核,根据需要采取一定的调查取证,形成评定分数,确定考核结果。 (三)先进表彰。财政部对预算绩效管理工作先进中央部门、省级财政部门以适当方式进行通报。 四、本办法从2011年度起执行。 附1:中央部门预算绩效管理工作考核评分表 附2:省级财政部门预算绩效管理工作考核评分表

《部门预算项目支出绩效目标申报表》填报说明:

附1-2: 《财政支出绩效目标申报表》填报说明: 一、适用范围 (一)本表适用于预算部门在申请项目支出预算时填报,作为项目绩效目标审核、预算资金确定和绩效评价的主要依据。 (二)预算部门项目支出是指预算部门为完成其特定的行政工作任务或事业发展目标、纳入部门预算编制范围的年度项目支出计划。每年度需填报《财政支出绩效目标申报表》项目的具体范围,由各级财政部门根据各地经济与社会发展需求、财政支出政策、政府工作重点等自行确定。 二、填报说明 (一)年度:填写编制部门预算所属年份或申请使用专项资金的年份。如:2011年编报2012年部门预算,填写“2012年”;2011年申请本年度使用专项资金,则填写“2011年”。 (二)项目基本情况。 1.填报单位(盖章):加盖具体填报单位公章。 2.项目名称:按规范的项目名称内容填报,与部门预算项目名称一致。 3.项目属性:分为新增项目和延续项目,在选项“□”中划“√”。 4.主管部门:填写项目主管部门(一级单位)全称。 5.主管部门编码:按各级财政部门规定的预算编码填列。 6.项目实施单位:填写项目用款单位。

7.项目负责人:填写项目用款单位负责人。 8.联系电话:填写项目用款单位负责人联系电话。 9.项目起止时间:填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。 10.项目资金申请:填写项目资金总额,并按资金来源不同分别填写,包括财政拨款、自有资金、其他等。 11.单位职能概述:简要描述项目实施单位的职能。 12.项目概况:简要描述项目的内容、目的、范围、期限等基本情况。 13.项目立项情况:分别描述项目立项的依据、项目申报的可行性、项目申报的必要性等。 14.项目实施进度计划:按进度描述本年度项目具体细化的实施内容,分别填写计划开始时间和计划完成时间。 (三)项目绩效目标。 项目绩效目标:描述实施项目计划在一定期限内达到的产出和效果。 1.长期目标:概括描述项目整个计划期内的总体产出和效果(延续项目)。 2.年度目标:概括描述项目在本年度所计划达到的产出和效果。 (四)长期绩效指标:是对项目长期绩效目标的细化和量化,一般包括: 1.产出指标:反映预算部门根据既定目标计划完成的产品和服务情况。可进一步细分为:数量指标,反映预算部门计划完

人大预算联网软件模块

人大预算联网软件模块: 预算联网监督主要业务为,由财政部门通过网络将财政业务电子信息推送至人大部门,人大部门通过信息网络系统履行对政府的预算审查监督职能。本系统根据预算联网监督业务的实际要求,主要有以下内容: (一)财政部门实现内部信息系统的整合,实现人大审查监督信息数据的准备工作,主要为建立数据交换机制、数据推送样式以及保障数据的完整性、时效性。 (二)实现人大部门预算联网监督业务功能,具体业务功能有如下: 1、预算审查,实现预算编制草案、预算执行情况、预算决算的线上审查。 2、实时监督,通过建设预警指标库,对政府及各部门预算执行过程进行实时在线预警监督。 3、政策法规文档资料库,统一归纳、分类现有的政策、法规、文档、资料等信息,提供方便、易用的检索、展现功能。 4、代表服务,实现人大代表意见的录入、提交、追踪等管理功能,并根据人大代表的实际要求,提供财政信息的可视化图形展现。 5、综合查询,通过搜索引擎、数据检索等技术,实现跨行业、部门的数据查询,并实现操作用户的自定义查询条件、显示样式的编制。 6、数据分析,系统提供数据分析平台,可以根据人大部门的实际需要,支撑其设置分析模型,编制分析展现结果(图文并茂的方式)等操作。 (三)以财政信息为核心,以其他相关部门信息为辅助的联网监督数据中心; 以“人大”视角为主要内容的财政业务信息展现; (四)以数据中心为支撑平台,运用前沿IT技术,实现政府财经大数据挖掘、分析及决策辅助。 (五)通过物理分级部署模式,省级部署到云上贵州,各地市各自进行部署,实现系统统一部署、运维和版本管理,降低本项目的建设周期及硬件设备及机房等基建投入成本。 (六)模块划分:系统分为财政预算监督、部门预算监督、专题监督、监督预 警、代表服务、政策法规、文档资料、宏观经济分析等8个模块。 1、监督预警:通过设置固定的监督数据检索条件,从数据中心自动判断是否存 在符合条件的数据,并将预警数据抓取到预警结果数据库中“静态”保存。根据设定 预警结果发布方式,通知相应的系统用户处理预警信息,用户可查看并处理预警信息结果。 2、预决算审:查一方面坚持问题导向和绩效导向相结合,通过系统收集的往年与当年预决算数据比对,结合预算法规定的审查重点、人大代表和社会关注的热点问题、审计工作报告提示的问题等,有针对性地查询数据、使用数据、比对数据,自动显示预警信息,供审查人员和人大代表分析审查预决算提供数据支撑,切实提高预决算审查科学性、准确性和有效性;另一方面完善预决算查出问题整改落实情况监测指标,通过实时查询和定期推送获取预算指标及筛选国库集中支付系统相关数据,监测人大预决算审查指出的问题是否得到全面整改落实。 3、代表服务:为省人大代表依法履行职责提供数据查询职责;集中反映省人大代表在人代会期间提出的关于财税方面的建议、意见和议案的办理情况及代表答复情况,及时统计和掌握代表关注的热点问题,为选择监督重点提供数据信息服务。

2017预算绩效管理工作总结

2017预算绩效管理工作总结 通过预算绩效管理工作考核,进一步强化各级各部门预算绩效管理的主体责任,健全预算绩效管理工作过程动态跟踪监督机制,下文是为大家收集的2017预算绩效管理工作总结,仅供参考! 篇1:2017预算绩效管理工作总结 根据贵部的部署要求,我们及时召开残联领导班子和机关各科室负责人会议,对照《莆田市残联20xx年度绩效管理工作方案》和《莆田市残联20xx年度绩效管理指标考核及责任体系》,深入细致地对我会20xx年各项工作进行总结和回顾,对业务工作实绩、行政能力建设两个方面进行全面检查和自我评估。现将绩效管理工作情况汇报如下: 一、加强领导,深化认识,切实做好绩效管理工作 根据中共莆田市委办公室、莆田市人民政府办公室《关于印发20xx年度绩效管理工作方案的通知》(莆委办45号)和中共莆田市委组织部《关于印发20xx年度市直党群系统绩效管理工作方案(试行)的通知》(莆委组通28号)要求,我会召开专题会议研究部署绩效管理工作,制定了《莆田市残联20xx年度绩效管理工作方案》,经理事会会议研究后上报审核。根据市绩效考评工作方案的

要求和我会《绩效管理工作方案》的安排,我会按照目标设定、实施推进、自评总结三个步骤开展了绩效管理工作。 (一)设定年度目标,建立绩效管理工作责任体系。 市委、市政府对绩效管理工作进行部署后,我会党组高度重视,立即召开会领导班子和机关各科室负责人会议,传达学习文件精神,讨论研究我会绩效管理工作;制定了年度绩效目标任务,并根据市委组织部的指导意见对方案进行修改,之后,以正式文件向全市残联系统印发了《莆田市残联20xx年度绩效管理工作方案》和《莆田市残联20xx年度绩效管理指标考核及责任体系》(莆市残联113号)。同时成立了机关效能建设领导小组,下设绩效办,负责绩效评估的日常工作,并将各项年度工作目标进行分解,明确了岗位责任和领导责任,将责任落实到岗位、落实到人,形成会绩效目标责任分解表,主要领导亲自抓,分管领导按职责范围具体抓,各部门科室各负其责,层层有目标,人人有责任,为绩效管理工作的有效开展提供组织保证。 (二)建立监控机制,形成绩效目标推进的合力。 按照《绩效管理工作方案》,各科室和直属各单位切实增强了主体责任意识和改革创新意识,将绩效管理作为推进各项工作的有效抓手,列入了重要议事日程,按

项目预算绩效目标填写指南

首都医科大学 项目预算绩效目标填写指南(试行) 一、指南意义 学校预算中的项目经费是学校改革建设发展中重要的资源支持。所以,充分体现项目经费的使用效益,是学校编制项目经费预算的重要目的和任务。其中,比较清楚地确定项目经费建设目的、建设内容和绩效目标,是提高项目经费在编制预算阶段的准确性和效益性的重要保证;同时,也为项目经费预算执行过程中和执行完成后的绩效评价奠定基础。 所以,规范填写项目预算标书中的绩效目标,及其产出指标和效益指标,是实现项目预算配置准确性、适用性和效益性的重要环节。 本指南旨在对于项目预算的绩效目标,及其产出指标和效益指标的规范填写,提出指导性意见。 二、基本概念 (一)绩效目标:是指项目预算实施后,对于所涉及的事物(事务),能够产生的建设效果和效益。绩效目标的描述不可完全概念化,要在定性、定量和定时等三个纬度进行相关描述,所描

述的绩效目标要有可判断和可评价的可能性。 (二)绩效指标:是以年度为单位,对绩效目标定性范围建设效果定量表述。绩效指标的描述必须符合定性范围的规定,必须对所规定的建设效果进行定量表述,以保证绩效指标的可评价性。本指南将根据项目预算类别,对绩效指标的定性范围和定量口径给出规范性指导。 1. 产出指标:是指项目预算实施过程中或实施完成后,所涉及事物(事务)建设发展程度的量化指标,包括以下定性范围:(1)产出数量指标:所涉及事物(事务)本身建设发展数量上的增加,或者是可产生的事物(事务)构成内涵的数量上的增加; (2)产出质量指标:所涉及事物(事务)本身建设发展水平质量上的提升,或者是可产生的事物(事务)构成内涵的水平质量上的提升; (3)产出进度指标:项目预算实施过程中标志性阶段的时间表和全部项目完成的时间表,以及实现产出数量、产出质量和产生效益的可能的时间表; (4)产出成本指标:根据项目预算主要科目口径,对于建设过程中可能发生的成本数额及投入时间的表述,同时描述成本控制的主要措施和可能,不可刻意强调不可实现的节约指标; (5)其他:所涉及项目预算的特殊产出指标。 2. 效益指标:是指项目预算实施过程中或实施完成后,所涉

达拉特旗2019年预算绩效管理工作计划说明

达拉特旗2019年预算绩效 管理工作计划说明 2019年绩效管理工作重点:按照自治区、市局的决策部署,达拉特旗要围绕建成“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系这一总体任务和实现“花钱必问效,无效必问责”的目标,将积极探索推进预算绩效管理,以提高财政资金使用效益,逐步扩大预算绩效管理工作覆盖范围。我们将通过以下措施进行推进: 1.做好2018年度财政扶贫资金绩效目标自评工作。按照市局要求,对录入财政扶贫资金监控平台内的项目全部进行自评,其中聘请第三方机构自评一部分,剩余的项目由部门自行开展。将自评表和自评报告同步录入财政扶贫资金监控平台。 2.完成2018年度中央对地方专项转移支付预算执行情况绩效目标自评工作。按照上级要求,为进一步提高我旗中央对地方专项转移支付资金使用效益,切实增强我旗主管部门和资金使用单位的支出责任和效率意识,我旗要统筹组织本旗中央专项转移支付绩效自评工作,按照各自工作职责,认真开展此项自评工作。 3.2019年我旗将继续增强财政扶贫资金监控力度,所有财政扶贫资金一律制定绩效目标并将本级扶贫资金纳入年

初预算。 4.加强全过程监督。为进一步强化绩效目标管理,2019年在旗本级预算安排项目中,选取重点领域、重点项目的2-3个行业开展全链条预算绩效管理,在编制2019年度部门预算时同步申报项目绩效目标,审核通过的项目绩效目标作为项目支出预算执行和绩效评价的重要依据。旗财政局将聘请中介机构,对纳入2019年预算绩效管理的资金,在事中、事后开展绩效监控、评价工作。 我旗将通过上述措施,以期促进预算单位进一步树立绩效理念和责任意识,逐步建立“预算决策有评估、预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用”的预算绩效管理机制。

表25预算项目绩效目标申报表范本

附件1: 财政支出项目绩效目标申报表(范本)填报单位(盖章)

填报日期:单位负责人:填报人: 填写说明 一、项目基本情况 (一)填报单位(盖章):加盖具体填报单位公章。 (二)项目名称:按规范的项目名称内容填报,应确保与部门预算上报的项目名称一致。 (三)是否新增:新增项目在选项“是□”中划“√”,非新增项目在选项“否□”中划“√”;非新增项目应在“上年度预算安排资金”中注明预算安排资金额。 (四)项目类型:分为社会发展性项目和部门发展性项目,在选项“□”中划“√”。(五)项目实施单位:填写项目用款单位。 (六)项目负责人:填写项目用款单位负责人。 (七)联系电话:填写项目用款单位负责人联系电话。 (八)项目起止时间:填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。(九)项目资金申请:填写项目资金总额,并按资金来源不同分别填写,包括财政拨款、自有资金、银行贷款、其他等。 (十)单位职能概述:简要描述项目实施单位的职能。 (十一)项目概况:简要描述项目的内容、目的、范围、期限等基本情况。(十二)项目立项情况:分别描述项目立项的依据、项目申报的可行性、项目申报的必要性等。 (十三)单位已有的保证项目实施的制度、措施:为确保项目实施而制定的制度和措施,如资金管理办法等。 二、项目绩效目标 (一)项目总体绩效目标:描述项目在整个实施过程中计划达到的产出和效果。可采用定性描述。 (二)项目年度绩效目标:采用定量方法描述,从投入、产出和效益三个方面对项目年度绩效目标进行细化和量化。 1、投入目标:反映预算部门为完成既定目标计划,提供既定的产品和服务反映预算部门计划提供产品或服时效指标,可细分为:而预计投入的各种资源。. 务的及时程度和效率情况;成本指标,反映预算部门计划提供产品或服务所需成本,包括单位成本和总成本;其他资源投入指标,反映计划用于项目实施的其他各种资源,如人力资源、实物资源和专业技能资源等。 2、产出目标:反映预算部门根据既定目标计划完成的产品和服务情况。可进一步细分为:数量指标,反映预算部门计划完成的产品或服务数量;质量指标,反

大数据人大预算联网监督工作思考启示

大数据人大预算联网监督工作思考启示 一、大数据时代给人大预算联网监督工作带来的机遇。当前,以大数据为主要代表的新一轮信息化革命正以汹涌澎湃之势席卷全球,大数据所带来的全新思维观念和深刻技术革新在政治、经济、文化等各个领域引发了深刻的变革。 大数据是以容量大、类型多、访问速度快、应用价值高为主要特征的数据集合,正快速发展为对数量巨大、来源分散、格式多样的数据进行采集、存储和关联分析,从中发现新知识、创造新价值、提升新能力的新一代信息技术和服务业态。 大数据时代的来临,对人大传统的监督理念和监督方式方法提出了诸多挑战,也为人大监督能力的提升带来了巨大的机遇。人大预算联网监督,是运用现代信息技术加强人大预算审查监督的重要措施,是对人大预算审查监督工作的创新发展。大数据时代,与以往信息化的最大不同,就在于过去偏重于硬件设备和软件系统的建设、开发及维护,而忽视了数据本身的挖掘。 在大数据时代,数据本身已经成为最关键的枢纽。运用大数据强化人大预算联网监督的实质就是通过对政府预算大数据的收集、处理、挖掘并呈现重要信息,有效解决预算审查监督中信息不对称的问题,

更好地提升人大预算审查监督的能力。 (一)财政信息化建设为实施以大数据为核心开展预算联网监督工作奠定了基础。财政部门是数据密集型的综合经济管理部门,数据和信息一直以来都是财政工作的基础。近几年来,财政部门在推进财政信息化建设,特别是在财政网络安全、应用安全、数据安全、国产化应用等方面,工作力度大大加强,财政管理规范化和信息化水平得到有效提升。以“金财工程”为基础的财政信息系统经过多年的发展目前已经比较完善。这为实施以大数据为核心开展预算联网监督工作奠定了基础。 (二)运用大数据开展预算联网监督有利于提高预算监督效率,随着“金财工程”的整体推进,各级财政部门掌握的数据越来越明细、规模越来越大。同时,预算监督所需要的数据不仅仅停留在财政预算数据上,还涉及到大量的业务数据,广泛分散于财政、税务、国库、国资、社保、市场监管等各个部门。虽然政府预算监督拥有了海量的数据信息,但是若得不到有效的分析处理,也无法为预算监督提供真实有效的信息,只会增加额外的成本。 当前,大部分预算联网监督还主要通过单纯的数据收集、查阅和简单的平面化数据分析,往往以经验判断和抽样监督为主。大数据先进的数据处理方法和强大的数据处理能力,能将预算监督重心转向历

毕节预算绩效目标管理实施细则

毕节市预算绩效目标管理实施细则 (征求意见稿) 第一章总则 第一条为加强财政资金预算科学化、精细化管理,强化支出责任和效率,提高财政性资金使用效益,根据《毕节市预算绩效管理暂行办法》,制定本细则。 第二条本细则适用于财政部门指导和规范预算部门(单位)做好预算绩效目标编制的管理行为。 第三条预算绩效目标(以下简称“绩效目标”)是指预算部门(单位)使用财政性资金计划在一定期限内预期达到的产出和效果。 第四条绩效目标管理是预算绩效管理的重要组成部分,包括绩效目标编制、绩效目标审核、绩效目标批复和应用、绩效目标公开等过程。 绩效目标是建设项目库、编制部门预算、实施绩效监控、开展绩效评价等工作的重要基础和依据。 第五条绩效目标的分类。 (一)按照财政支出范围和内容分为基本支出绩效目标、项目支出绩效目标和部门整体支出绩效目标。 (二)按照时效性分为中长期绩效目标和年度绩效目标。 第二章管理主体与职责 第六条预算部门(单位)是绩效目标管理的责任主体。财政部门负责制定绩效目标管理制度,组织和指导开展相关管理工作。 第七条财政部门主要职责:

(一)研究制定绩效目标管理有关制度、建立完善与绩效目标管理相匹配的绩效指标库; (二)组织和指导预算部门(单位)编制绩效目标,并负责审核及批复等; (三)组织和指导预算部门(单位)开展绩效运行监控、绩效自评、绩效评价等绩效目标应用工作; (四)指导下级财政部门开展绩效目标管理工作。 第八条预算部门(单位)主要职责: (一)组织本单位绩效目标的编制、填报及修改调整等工作,对绩效目标的编制质量负责,并负责部门审核和报送; (二)负责本单位绩效目标的实施和完成,配合财政开展绩效运行监控、绩效自评、绩效评价等工作。 (三)根据政府信息公开的规定和部门预算公开的有关要求,公开本部门的绩效目标; 第三章绩效目标的编制 第九条按照“谁申请资金,谁编制目标”的原则进行,具体编制范围由财政部门在布置年度预算编制工作时予以明确。 第十条预算部门(单位)在编制年初预算或申请项目资金时,将项目申报事由及其绩效目标一并提交,并通过财政预算一体化系统填报《项目支出绩效目标申报表》、《部门整体支出绩效目标申报表》,由相关业务科室初审(项目的绩效目标表为“一上”时的必备资料)。在二下之前各业务科室将各项拟安排资金的项目绩效目标在系统内传送绩效评估科审核,绩效科审核完成后,反馈业务科室。预算批复后,所有项目均能在绩效管理信息系统内体现绩效目标执行情况,并对绩效目标实现情况进行动态跟踪监控。 第十一条绩效目标编制的依据:

财政局重点检查工作安排与财政局预算绩效管理工作计划汇编

财政局重点检查工作安排与财政局预算绩效管理工作 计划汇编 财政局重点检查工作安排 一、检查对象 全县行政、事业单位及下属国有单位和代行政府职能的社会团体及其他组织。 二、检查实施时间 XX年4月1日起至XX年10月底结束,具体检查实施按重点检查项目或单位性质分几个批次进行(重点检查单位及检查时间另行通知)。 三、检查范围和内容 检查范围为:XX年1月1日至XX年12月30日单位财务收支情况。必要时也可延伸或追溯到以前年度。 具体检查内容包括以下几个方面: (一)部门预算编制和执行情况检查。重点检查财政预算编制执行部门有无隐匿、转移、虚报收入等违反部门预算管理规定的行为;年初部门预算非税收入计划编制是否准确,单位非税收入是否按照应收尽收、实事求是的原则进行编制。对财政资金的管理、使用是否规范和有效;是否存在以虚报、冒领等手段骗取财政资金的行为;社会保障缴费基数(包括公积金、住房租金补贴、医疗保险及公务员医疗补助、失业保险费等)是否按照标准提取和缴纳,特别是有无超标准提取和缴纳的行为发生;项目支出是否按照部门预算批复下达的项目

执行,是否做到专款专用,有无挪用项目经费等违规行为。尤其是重点项目资金追加及县内阶段性重点项目超预算报告的审核和资金使用情况,以及超预算追加经费报告的审核和“抄告单”拨付资金的使用情况。 (二)国库集中支付运行情况检查。重点检查预算单位是否存在未经批准自行开设银行账户的情况;单位开设的基本建设账户,在项目完工竣工决算后半年内是否按规定办理了撤户手续,账户余额经财政部门核定后是否及时缴入财政专户。是否按实行国库单一账户体系后的规定进行支付和会计核算;单位全年现金支出总量和用途是否按相关文件规定执行。 (三)民生资金政策落实情况检查。重点对民生政策落实和民生资金管理使用情况进行检查,检查是否存在惠民政策落实不到位,资金使用不规范,以及截留、挪用等违规违纪现象。 1、“三农”补助资金:农机具购置补贴、粮食补贴、退耕还林补助等资金。 2、社会保障资金:农村低保、城镇低保、养老保险、失业保险、困难群众救助、水库移民资金、长寿老人补助、救灾救济资金等。 3、医疗卫生保险资金:新农合资金、国有企业困难职工医疗保险、城镇及农村医疗保险、城乡公共卫生免费资金等。 4、教育各项补助资金:职业学校学生助学金、高考入学贫困生补助、普通高中及义务教育贫困生补助、寄宿生生活费补助等。 5、各类职业技能培训资金:再就业培训资金、职业技能培训支出等。 (四)重大建设项目及财政专项资金使用情况检查

预算绩效目标管理填表说明

最新资料,word文档,可以自由编辑!! 精品文档 下载 【本页是封面,下载后可以删除!】 填表说明 一、填报范围:财政安排部门预算中的项目支出,由财政下达预算的项目用款单位填写,经区主管部门审核盖章后一同报送区财政

局,填报内容必须客观真实。 二、封面填写说明 (一)年份:项目评价工作具体实施的年份。 (二)评价类 型:在项目所属类型的方框内打““”。 (三)评价项目名称:按财政预算下达批复文件(含追加预算)的项目名称填写。 (四)项目用款单位法人代码:按照质量技术监督部门颁 发的单位法人代码填写 (五)项目用款单位、主管部门:必须填写全称,不能省略,须加盖单位公章。 三、表格填写说明 (一)项目基本情况1.项目类型:按部门预算中划分项目支出口径填列。2.项目起止时间:分项目实施计划、实际起止时间两部分填列。 3.项目概况:简要说明项目基本性质、用途和主要内容,涉及范围等情况。 4.项目评价时段:财政部门资金下达(安排)年度。 5.预算支出科目代码及名称:按照财政部统一的预算支出科目填写,应与部门预算项目支出科目的填报口径相一致。 (二)评价工作情况:1.绩效总目标与阶段(当年)绩效目标:应根据项目资金管理规定或申请资金时提出的绩效目标填写。

2.评价指标选用情况:其中 (1)选用评价指标参考范围:①省财政厅?关于印发?广东省财政支出绩效评价试行方案?的通知? (粤财评, 2004? 1 号)的附件?广东省财政支出绩效评价指标体系? ; ②市财政局?广州市政府部门财政支出绩效评价办法(试 行)的通知? (穗财绩, 2006? 3 号)的附件2?广州市政府部门财政支出绩效评价指标体系? ; ③区财政局?关于印发?广州开发区、萝岗区财政支出绩效评价方案(试行)?的通知? (穗开财预, 2006? 218 号)的附件2?开发区、萝岗区财政支出绩效评价指标体系? ; ④政府或行业对该项目资金的考核评价、管理指标等。 (2)单位自设的评价指标应不含自评表中已列示绩效指标。 (3)评价指标与绩效目标相关性:指选用评价指标与反映项目绩效目标的关联程度,应是能正确反映绩效目标的合适评价指标,一般表现为正相关。 3.评价方法选用:可参照区财政局?关于印发?广州开发区、萝岗区财政支出绩效评价方案(试行)?的通知? (穗开财预, 2006? 218 号)选择合适的方法。 4.材料报送质量:报送材料是否按期,自评表是否漏填、错填,自评报告是否按照大纲要求撰写,所提供附件材料是否齐全等。 (三)项目资金来源、安排和使用情况 1.预算安排(1?2行)为安排给项目实施单位预算资金金额;

事业单位预算绩效管理工作总结范文

工作汇报/工作计划/单位工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-066007 事业单位预算绩效管理工作总Summary of budget performance management of public

事业单位预算绩效管理工作总结范 文 一、事业单位员工绩效管理流程 事业单位员工绩效管理是一个闭环管理系统,由绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈四个基本环节构成。这四个环节首尾相连形成完整的绩效管理过程,不断反复运行、构成一个“PDCA”循环的动态管理系统。 二、事业单位员工预算绩效管理现状 1.管理环节运行不够完整。事业单位员工绩效管理的最突出问题就是把绩效管理等同于绩效考核,只注重具体的考核办法、过程以及考核结果,绩效计划和绩效反馈环节的工作容易被忽视,没有形成闭环的绩效管理,与现代化绩效管理方式相比存在着较大的差距。绩效管理体系的不健全,使得事业单位管理层与员工间缺乏沟通和相互了解,无法及时让员工意识到工作绩效及表现中存在的问题,更谈不上通过绩效考核给予员工实质性的指导意见和帮助,无法真正实现通过绩效管理提升工作效益的目的,绩效管理流于形式。 2.考核标准制定不够具体。事业单位对员工的考核内容大部分集中在以“德能勤绩廉”为基础的政治素质、职业道德和工作态度等方面,多数为定性指标,缺乏科学明细的评价标准,加上考核者本身也很难理解“德能勤绩廉”抽象的标

准,难以客观、准确地把握评判尺度。考核标准过于笼统导致员工工作成绩不能得到真实的反映和测量,不利于提高员工考核质量。最终结果会是使考核结果失之毫厘而谬以千里,无法保证考核的信度与效度。 3.考核主体选取不够全面。企业绩效考核的主体一般包括上级、同级、下级和顾客,而在不少事业单位中,对员工的绩效考核还只是传统的上级对下级考核,考评主体的局限性,容易导致个人观点和个人意志左右考核过程和考核结果,使考核缺乏应有的公正性和有效性。 4.考核等级设定不够科学。目前不少事业单位将考核结果划分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级,但实际上每年度不合格的总是极少数甚至没有,优秀的也只是按一定比例分配名额,且所占比例极小;大多数都集中在合格和基本合格这两个等级上。这种考评方式在使用较长一段时间后,就很难对被考核者的能力、工作实绩做出客观准确的评价,无法真正实现鼓励先进、鞭策后进的作用,考核的激励功能更无从谈起。 三、事业单位员工绩效管理优化 1.完善绩效管理机制。 建立目标管理责任制。建立单位、科室两级综合目标管理责任制,成立由单位领导任组长的综合目标管理委员会,下设目标管理办公室,由单位副职领导任办公室主任,财务科室负责综合目标管理的具体工作,各责任科室设核算员,负责本科室综合目标管理与科室成本核算的具体工作。目标管理办公室下设工作小组,由办公室、财务科、人事科等职能科室负责人组成,负责拟定或调整绩效管理方案,提交综合目标管理委员会批准通过后执行。 制订效率兼公平规定。事业单位员工绩效考核应坚持按劳分配、效率优先、

项目绩效目标表.doc

上报时间: 附件3-2 项目绩效目标表 职能职责:防震减灾活动:宣传普及教育 项目: 防震减灾工作单位信息:海口市龙华区科学技术工业信息化局

附件3-3 项目基本信息

附件3-4 财政支出项目绩效评价报告 一、项目概况 (一)项目单位基本情况:海口市龙华区科学技术工业信息化局,为海口市龙华区主管全区科学技术、工业、信息化、知识产权、防震救灾工作的区政府工作部门。海口市龙华区科学技术工业信息化局(知识产业局、地震局)位于海口市海口市龙昆北路19号区政府办公楼6楼,行政编制6名,领导职数3名,其中:局长1名,副局长2名。 (二)项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围。 1、项目性质:该项目属于经常性项目; 2、项目用途:增加基层防震减灾意识、满足乡镇防震减灾

需求、服务社会主义新农村建设。 3、项目主要内容:设点进行防震科普宣传活动;开展农居工程技术指导、群测群防联络员及志愿者应急救援知识培训;创建地震安全综合示范社区、防震减灾安全示范学校。 4、项目设计范围:该项目涉及全区五镇六街,区属中小学校,时间范围2017年度。 (三)无跨年度项目的预期总目标及阶段性目标。 二、项目资金使用及管理情况 (一)防震减灾项目资金到位情况分析(包括财政资金、自筹资金等)。2017年,我局的防震减灾工作经费全部来自2017年财政预算全额经费拨款,没有自筹资金收入。 (二)防震减灾项目资金使用情况分析(主要是指财政资金)。2017年我局防震减灾工作经费批复预算85万元,实际使用65.89万元;项目资金使用在全年开支上,例如防震减灾宣传教育、应急救援、群测群防管理和创建地震安全综合示范社区、防震减灾科普示范学校工作等。 (三)项目资金管理情况分析(包括管理制度、办法的制订及执行情况)分析。该项目资金管理严格按照财务管理制度执行。 三、项目组织实施情况 (一)项目组织情况(包括项目招投标情况、调整情况、

专项资金预算绩效目标管理办法

专项资金预算绩效目标管理办法 为了建立预算绩效管理新模式,加快财政“三个转型”,促进理财方式由重分配向重绩效转型,提高财政资金使用效益,财政局结合实际,制定了《专项资金预算绩效目标管理办法(试行)》现就《办法》的主要内容解读如下。 问:制定《办法》的重要意义和文件依据是什么? 答:《办法》是我县预算绩效管理规范化的又一个重要标志,也是我市预算绩效管理工作健康发展的重要制度保障。它的公布施行,对于加强预算绩效管理,增强预算编制的科学性、合理性和规范性,强化支出责任,建立预算绩效管理新模式,加快实现财政“三个转型”,即由保吃饭向谋发展转型,由保运转向惠民生转型,由重分配向重绩效转型,提高财政资金使用效益将具有十分重要的意义。 《办法》主要根据《财政部关于推进预算绩效管理的指导意见》(财预[2011]416号)、省财政厅《江苏省专项资金预算绩效目标管理暂行办法》(苏财规[2011]47号)、《徐州市市级财政专项资金管理办法》(市政府令第126号)、市财政局《徐州市财政专项资金绩效管理办法(试行)》(徐财规[2011]8号)等有关规定制定。 问:预算绩效目标管理的概念是如何界定的? 答:《办法》对预算绩效目标管理的概念作了解释,预算绩效目标管理是指部门在编制年度部门预算时,依据财政效率原理,对使用财政资金的部门及其管理的项目设定计划期内预期达到的业绩目标、预期产出的效益和效果,并据此考量完成的实绩。 问:预算绩效目标管理的对象包括哪些? 答:《办法》规定,预算绩效目标管理的对象包括纳入政府预算管理的资金和纳入部门预算管理的资金。按照预算级次,可分为本级预算管理的资金和上级政府对下级政府的转移支付资金。 问:有关部门在组织实施预算绩效目标管理时的职责是什么? 答:《办法》对财政部门、职能部门、实施单位的职责作了原则规定:财政部门的主要职责是研究制定预算绩效目标管理办法,建立并完善与预算绩效目标管理相匹配的绩效评价指标库、标准值库及预算绩效目标管理信息系统等, 实行动态化管理,并与预算滚动项目库相衔接,组织和指导本级职 能部门的预算绩效目标编制,并负责审核及批复等工作,指导下级财政部门开展预算绩效目标管理工作等;职能部门的主要职责是负责部门管理项目的预算绩效目标编制、审核及汇总上报等工作,按照 下载附件教育市场推广方案 2010年4月22日这几天一直在培训核心竞争力什么不仅个人思

预算绩效管理制度

财政预算绩效管理制度(试行) 第一章总则 为确保各部门、单位及项目的工作目标与全县整体战略目标的一致性,在全县范围内形成以绩效为导向的财政资金管理机制,建立统 一、规范的绩效管理体系并全面正确实施,特制定本制度。 1.1绩效管理释义 第一条绩效管理是对全县整体绩效、部门绩效、单位绩效等进行系统考核、评估、分析以及持续改进的管理过程。绩效管理包括绩效目标设定、绩效考核、绩效评估、绩效分析、绩效改进、绩效沟通辅导、绩效激励等在内的一个完整的系统性管理循环过程。绩效管理过程,既是对部门、单位及决策者者的检验过程,还是对全县战略、管理体制的检验过程。 1.2绩效管理的意义 第二条绩效管理意义:绩效管理是一个完整的系统,在系统中,决策者和执行者全部参与进来,各级领导和群众通过沟通的方式,将全县的战略、各部门、单位及领导的职责、管理的方式和手段以及各种绩效目标等管理的基本内容确定下来,在持续不断沟通的前提下,各部门之间、上下级之间通过协作、协调,为解决工作中出现的困难和问题,提供必要的支持、指导和帮助,与群众一起共同完成绩效目标,从而实现组织的远景规划和战略目标。 第三条绩效管理目的 1. 本制度旨在加强对全县各部门、单位绩效考核工作的指导、监

督和管理,统一和规范地推行员工绩效管理制度,保证和促进全县各部门绩效考核工作的顺利进行。绩效管理的目的是既“做正确的事”,还要“正确做事”,推动全县绩效的整体改进。通过绩效评估、绩效分析,找出影响绩效的根本性问题,形成绩效改进措施,通过绩效沟通辅导和绩效激励等手段,提高各级领导、各部门、各单位的系统思考能力和系统执行能力,推动全县整体绩效的迅速提高。 2. 本制度旨在建立全县统一的绩效管理体系。通过设定针对性的绩效考核指标、客观的考核标准和考核方式可以充分反映各级领导、各部门、各单位工作业绩,并且通过将绩效考核结果与财政资金的拨付挂钩。同时,绩效考核的结果可以为干部职位晋升与培训方案的设计提供依据,从而促进人力资源管理工作的科学化、公正化,并进一步激发各部门、各单位的工作积极性和创造性,各级公职人员工作效率和基本素质,逐步促进全县整体业绩水平的提高。 第四条绩效管理结果的运用 1.了解各部门、各单位及各级公务员对组织的业绩贡献 2.提高各级干部、群众对单位管理制度的满意度 3.指导全县合理的配置财力资源 4.为干部的晋升、降职、调职和离职提供依据 5.为人力资源规划提供基础信息 1.3绩效管理的定位与目标 第五条绩效管理的定位 预算绩效管理是指为优化财政资源配置和提升公共服务水平,运

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