银行支持小微企业金融服务汇报材料

银行支持小微企业金融服务汇报材料
银行支持小微企业金融服务汇报材料

安徽******银行支持

小微企业金融服务工作情况汇报我行自成立以来,就一直大力支持小微企业发展,截至****年底,我行小微企业贷款余额*****万元共计***户,贷款余额占比**.**%,户数占比**.**%。我行的主要工作措施有:

一、明确工作目标,努力实现“三个不低于”

当前我国经济发展已经进入新常态,我行认真贯彻党中央、国务院的决策部署,进一步改进小微企业金融服务,积极推动大众创业、万众创新。长期以来,我行坚决执行支持小微企业金融服务政策,强化利率风险定价机制,对小微企业进行利率优惠;高效审批小微企业的金融服务方案,加大对小微企业金融服务的激励考核,加强对小微企业金融服务人员的培训等;对小微企业金融服务单列信贷计划、单独配备人力资源等。在有效提高贷款增量的基础上,努力实现小微企业贷款增速不低于各项贷款平均增速、小微企业贷款户数不低于上年同期户数,小微企业申贷获得率不低于上年同期水平。

二、单列信贷计划,优化信贷结构

围绕小微企业贷款增速不低于各项贷款平均增速的目标,我行每年初都要单列小微企业信贷计划,执行过程中不挤占、不挪用,并且工作过程中,注意根据工作实际情况,随时调整其他信贷计划向小微企业倾斜,****年,我行共发放小微企业贷款*****万元。

三、加强机构建设,扩大网点覆盖面

向县域及乡镇设立网点,延长了我行支持小微企业金融服务的半径。在国有银行撤点减人的情况下,我行大力向县域及农村增设营业网点。我行成立两年多来,在全市四县一区均已设立营业网点,目前埇桥区的蕲县镇支行已经在这****年正式营业,同时埇桥区朱仙庄镇支行、符离镇支行和泗县草沟镇支行已完成装修正在验收阶段,在泗县黄圩镇,灵璧县冯庙镇,萧县杨楼镇,砀山县李庄镇正在洽谈物色网点地址。县域及乡镇营业网点的设立,极大地延长了我行支持小微企业的半径。让县域广大小微企业在接受银行服务上多了一份选择。

四、落实尽职免责,调动工作积极性

根据监管部门工作要求,我行明确授信部门和授信工作人员在按照相关法律法规和银行业相应的管理制度勤勉尽职地履行职责的,在授信出现风险时,将免除相关人员和相关部门的合规责任。

五、改进考核机制,激发内生动力

按照相关监管要求,我行不断改进小微企业业务管理、考核和激励机制,确保小微企业业务条线的资源配置充足。在本行内部明确了小微企业业务的牵头部门,制定绩效考核机制,对小微企业业务的考核实行倾斜,落实有关提高小微企业贷款不良率高出其他贷款年度目标*个百分点的容忍度。

六、加大金融创新,提升服务能力

科技支持小微企业,让小微企业享受现代金融改革发展的成果,我们接入了“安徽农金”这一高科技银行金融平台,我行发行的银行卡是银联识别卡,一卡在手走遍全球;我行为小微企业安装的网银可

原创农业发展银行小微企业金融服务会议汇报材料

赤峰市农发行小微企业金融服务 差别监管会议汇报材料 各位领导,同志们: 您们好! 2012年,赤峰市分行小微企业金融服务工作在赤峰银监分局的指导下,在上级行的领导下,立足赤峰地区实际,健全工作机制,创新金融产品,在帮扶小微企业、推动“三农”经济发展上,充分发挥了农业政策性金融的骨干与支柱作用。根据会议要求,现将我行小微企业金融服务工作汇报如下: 一、小微企业贷款的基本情况 为坚决贯彻落实国务院关于支持小型微型企业健康发展的金融政策,今年我行突出信贷重点,继续加大对小企业信贷投放力度,进一步规范小企业信贷服务,完善小企业授信“六项机制”与“四单管理”和风险管控助工作,助推了小微企业发展。截至2012年5月末,我行支持小企业78家,累计投放小企业贷款17.75亿元,小企业贷款余额31亿元,占我行贷款总额37%,小企业贷款较年初增量14.61亿元,贷款增幅为88.8%,小企业贷款投放增速远高于我行全部贷款平均增速。信贷支持领域遍及农业、林业、畜牧、加工、流通、农机制造等多个行业。

二、小企业信贷服务机构设置及产品 (一)设置小微企业金融服务专营机构 我行全市共有12家县级分支机构,全部开展了对小企业的金融支持。市分行客户服务部是小企业金融服务工作的职能部门,部门内设2人专职负责对辖内分支机构小企业金融服务的营销、指导、调查、管理工作。 (二)提供的特色金融服务产品和项目 根据上级行有关文件,我行开办的小企业贷款的业务范围主要集中在粮油收购、粮油加工、林木、园艺、中药材、蔬菜、畜牧等领域,按信贷品种分为:小企业粮油购销信贷业务、农业小企业信贷业务、小企业非粮棉油产业化龙头信贷业务、小企业中长期项目贷款业务,按贷款用途分为流动资金贷款和固定资产贷款。 (三)支持小微企业金融服务年度目标 2012年在支持小企业金融服务工作中我行把“抢抓机遇能快则快,控制风险该慢则慢,立足实际,着眼未来,科学谋划,稳健经营”为工作目标,进一步加大信贷投放力度,确保小企业贷款投放增速不低于我行全部贷款平均增速,实现业务全面、协调、可持续发展。 (四)制约我行开展小微企业金融产品创新的难点 我行作为国家政策性银行,其业务范围受到国务院的严格界定,所有贷款品种全部由农发行总行根据银监会批复开

XX农村商业银行2013年下半年小微企业金融服务工作计划

XX农村商业银行2013年下半年小微企业金融服务工作计划 2013年下半年,XX农村商业银行小微企业金融服务工作的指导思想是:深入贯彻落实十八大精神,以加快全面建成小康社会进程为使命,努力使小微企业金融服务工作向更新经营理念、革新体制机制、创新信贷产品的方向发展,努力确保小微企业金融服务实现“两个不低于”的工作目标。 一、强化统一引领 一是人员配备以业务为导向,按照不同人员特长和不同业务的特点来配备人员;二是人员素质培养以客户为导向,根据当今客户的不同特点来培养客户经理的素质;三是提倡团队作战,但又不能抹杀个人能力,既培养人员的团队合作能力和意识,又提高每一个成员的个人能力和素质;四是建立有效的沟通机制,营造相互信任的组织氛围,提高个人自驱力。 二、完善机制建设 按银监会“六项机制”要求,采取公开、公正、公平的方式,对小微企业信贷业务实行激励管理,将客户数、业务量、资产质量、授信收益等作为考核客户经理业绩的主要指标,按营销贡献大小兑现客户经理薪酬,并以此作为小微企业金融服务从业人员评级、评先、晋级、晋职的首选标准。同时,还将完善尽职贷前调查、贷后检查和问责、免责制度,最大限度调动小微企业金融服务从业人员的工作积极性,对不当操守和失职行为给予必要约

束,有效制止奖惩不对称现象。 三、实施外向牵动 一是细分小微企业行业,建立“一业一策”的营销模式,实现批量营销、批量受理、批量授信,解决小微企业融资难题;二是整合外部资源,借助包括政府相关部门、行业协会、各类商会及其它市场有效资源在内的力量构筑小微企业贷款营销的社会联网体系,弥补营销渠道单一、银企信息不对称的缺陷。 四、创新管理技术 一是注重小微企业信誉程度、产品寿命、市场前景等非财务信息的收集和分析,实现“数字化硬信息”与“社会化软信息”的有机结合;二是注重从非财务因素出发进行风险评估,不拘泥于传统的担保方式,遵循“效益型、安全性、流动性”相结合的原则,准确测算小微企业贷款需求额;三是简化服务程序,逐步实现小微企业贷款业务向批量化、流程化、标准化方向运作。 五、创新服务项目 针对行业特点发掘有利于小微企业可持续性发展的新型潜力服务项目。一是对涉农小微企业采取“龙头企业+基地+合作社+农户”的服务模式,实现企业增效、农民增收、银企双赢新农村建设进程加快等多重社会效益;二是继续与担保公司开展业务合作,切实解决小微企业贷款担保难的实际问题;三是深挖传统的保证、抵押、质押等担保方式潜能,推出新的贷款担保品种,有效解决小微企业融资难的困境。

新常态下商业银行服务小微企业研究综述

新常态下商业银行服务小微企业研究 一、小微企业金融服务成效显著 目前,很多银行已将小微企业金融服务作为中长期发展战略的重要支撑点,建立健全了专营的组织体系、专门的制度机制、专属的产品服务、专业的人才队伍,初步探索了适合我国国情、契合银行自身特点的小微企业金融服务模式,小微企业金融服务的质和量、深度和广度都有了明显提升。 (一)确立了以服务小微促转型发展的战略 银行业普遍认识到,服务小微企业是支持实体经济的重要途径,是统筹兼顾经济效益与社会效益的必然选择。大多数银行已建立起国家政策、监管要求和发展目标协同内化的小微企业金融服务治理体系。大型银行树立了“大银行也能做好小生意”的理念,构建了相对独立的专营机制,成为小微企业金融服务的主力军。各银行在这方面也都积极进行了探索。中型银行普遍将小微企业作为市场竞争的“蓝海”,优先配置资源,打造了一批服务小微企业的特色品牌。许多小型银行明确了做小微企业专属银行的战略定位,探索了差异化的发展道路。截至9月末,全国小微企业贷款余额22.5万亿元,占全部贷款的比重达23.1%。 (二)建立了市场化的专营体制机制 针对小微企业融资“期限短、额度小、需求急、频率高”的基本特点,银行业优化机构设置,改革机制体制,已初见成

效。从组织架构上看,已经初步建立起包括专业部门、专营机构、专职网点在内的多层次、专业化组织体系。截至目前,小微支行、社区支行已超过5000家,有效强化了小微企业金融服务能力。从运行机制上看,许多银行构建了契合发展战略、符合经营实际的利率风险定价机制、独立核算机制、高效审批机制、激励约束机制、人员培训和违约信息通报机制,提高了小微企业金融服务的专营效率。从资源保障上看,设立专营机构的银行,坚持单列信贷计划、单独配置人力资源与财务资源、单独客户认定与信贷评审、单独会计核算,对小微企业的专属服务能力明显增强。 (三)构建了特色化的服务模式 银行业紧紧扭住小微企业“融资难”、“融资贵”这个重点,持续拓宽渠道、创新产品、优化流程,取得了积极进展。在服务载体方面,推进物理网点下沉、网络体系延伸、营业时间错峰、服务人员上门,提高小微企业金融服务的便捷度;借助商圈、园区、产业链、专业市场等载体,对小微企业集群提供批量化、标准化服务。在产品创新方面,针对小微企业普遍“轻资产”的情况,开发了知识产权、股权、仓单、政府采购合同等新型抵质押方式;针对小微企业不同发展阶段的多元化金融需求,整合信贷、结算、理财、财务顾问等业务,开展股权、债权融资合作。在优化流程方面,借助互联网技术,集成电商、物流、第三方支付等商务信息,整合工商、税务、海关

商业银行小微企业业务发情况综述

行小微企业业务发展情况综述 二、商业银行小微企业金融服务存在问题 (一)小微企业本身的不足 经营管理能力不强。小微企业很多都是由个人或是家庭所建立的,其中个人素养和管理水平也大不相同,很多的企业都没有建立有效的企业内部治理构造,很多小微企业对业主个人资产和企业资产的情况不够明确、市场定位不准确、缺少对产品的创新力度。 信息不相符。因为小微企业个人信息不能向外公布,信贷人员不能够及时准确的了解小微企业的经营状况,使得很多金融机构不能对信息和风险进行准确的把握和识别,其中的成本代价也比较高。 财务制度不完善。很多小微企业业务在开展的时候,不能够实现实行实收实付的制度,其中有会计报表信息不完善,财务资料不真实,报表情况不能及时的反映实际情况,没有加强监管力度。4、经营风险不容易控制。小微企业经常受到外界经济环境的影响,其中往往出现经济状况不稳定、死亡情况较多、没有抵押等多方面的风险问题。 (二)银行发展小微业务经济效益不显著 首先,从成本角度来看,商业银行的基本经营原则是保证经营安全和实现最佳收益。小微企业行业分散,业务频繁,导致信用信息也较为分散。为了发展小微企业业务,商业银行势必会增加网点,加大运营设备和人力投入,从而导致了交易成本的增加。另一方面,银行贷款业务无论数额大小,其投入的交易成本和信息费用差别并不大,与大中型企业贷款相比,小微贷款的单位成本明显较高,为了追求更好的经济效益,商业银行倾向更具规模、资金需求量更大的大中企业发展贷款业务。 (三)风控难题待解 从风险角度来看,由于小微企业生产规模小,内部治理结构不完善,缺少规范健全的财务制度,透明度低,存在许多不规范和不易监控,导致信息采集较难,具有较高的违约风险。我国商业银行对小微企业贷款的管理,一般参照大企业贷款模式,仅从以往企业的财务状况来判断小微企业的偿还能力。商业银行的内部控制制度和风险管理方法以及现在的小微企业信贷业务的实际情况不相符,对小微企业的中风险问题没有进行准确的辨识,使得商业银行无法准确的判断小微企业的授信风险。 (四)小微金融的要求与大银行现有业务模式不匹配 大型商业银行的传统客户是大中企业。银行的业务流程、体制机制都是针对大中企业的情况而设计的。小微企业金融服务因其“短、小、急”等特点,其业务从本质上讲与传统的针对大中型企业的信贷业务有着十分明显的不同,在业务成本和业务风险等方面有较大差异。商业银行目前仍需要探索适应小微金融需要

银行小微企业自查报告2018

银行小微企业自查报告 一、基本情况 截止20xx年底,全市共有小微企业4124个,注册资金986.2亿元,从业人员6.86万人,年生产总值162亿元,按可比价格计算,比上年增长13.8%。其中沙坡头区小微企业2415个,注册资金885.7亿元,从业人员3.55万人;中宁县小微企业1188个,注册资金90.6亿元,从业人员2.47万人;海原县小微企业521个,注册资金9.9亿元,从业人员8412人。全市注册资金在1亿元以上的企业有29个,5000万元以上有61个,1000万元以上的有108个。从产业分布来看,主要分布在农业生产、种植养殖、商贸流通、餐饮服务、交通运输、建筑建材、冶炼化工、造纸印刷、矿山开采等十大行业。其中第一产业1777个,占43%;第二产业1002个,占24%;第三产业1345个,占32%。 二、促进小微企业发展的工作开展情况 (一)制定出台贯彻落实国发14号文件的有关政策措施情况 1、及时出台相关政策文件,认真落实国发14号文件精神。为了鼓励支持中小微企业特别是小型微型企业繁荣发展,根据国务院《关于进一步支持小型微型企业健康发展的意见》等有关意见,结合中卫实际,市人民政府于20xx年11月12日制定印发了《中卫市人民政府关于印发鼓励支持中小微企业繁荣发展的

20条政策的通知》(卫政发〔20xx〕250号),分别从政府行政审批、企业融资、税收扶持、财政扶持和市场建设等方面对促进小微企业的发展做了政策规定。人民银行中卫市中心支行、中卫银监局也结合金融部门的实际建立了《中卫市政银企对接联系工作机制》,制定了《中卫市金融支持重点建设项目政策措施》、《中卫市金融支持重点项目建设绩效评估办法》、《中卫辖区中小微企业信贷政策导向效果评估报告制度》、《关于进一步做好中卫辖区小微企业金融服务工作的通知》、《中卫银监分局推进辖区内银行业支持县域经济发展实施意见》等一系列扶持小微企业发发展的政策精神,把国务院《关于进一步支持小型微型企业健康发展的意见》的政策精神实实在在的落到了实处。 2、积极出台考核办法,加大支持小微企业考核力度。为引导辖区内银行业金融机构认真落实各项扶持小微 企业发展的政策措施,加大各商业银行对小微企业信贷资金的投放力度,从资金上扶持小微企业健康发展,中卫银监分局印发《中卫市银行业金融机构小微企业金融服务情况考核评价办法》的通知,以推动辖区银行业金融机构落实各项扶持小微企业发展的政策措施,深化对小微企业的金融服务,支持小微企业发展。 (二)加大对小微企业的财税支持力度情况

银行做好小微企业金融服务典型经验材料

银行做好小微企业金融服务典型经验材料 各位领导,同志们: 您们好! XX年,XX市分行小微企业金融服务工作在XX银监分局的指导下,在上级行的领导下,立足XX地区实际,健全工作机制,创新金融产品,在帮扶小微企业、推动“三农”经济发展上,充分发挥了农业政策性金融的骨干与支柱作用。根据会议要求,现将我行小微企业金融服务工作汇报如下: 一、小微企业贷款的基本情况 为坚决贯彻落实国务院关于支持小型微型企业健康发展的金融政策,今年我行突出信贷重点,继续加大对小企业信贷投放力度,进一步规范小企业信贷服务,完善小企业授信“六项机制”与“四单管理”和风险管控助工作,助推了小微企业发展。截至XX年5月末,我行支持小企业78家,累计投放小企业贷款亿元,小企业贷款余额31亿元,占我行贷款总额37%,小企业贷款较年初增量亿元,贷款增幅为 %,小企业贷款投放增速远高于我行全部贷款平均增速。信贷支持领域遍及农业、林业、畜牧、加工、流通、农机制造等多个行业。 二、小企业信贷服务机构设置及产品 (一)设置小微企业金融服务专营机构 我行全市共有12家县级分支机构,全部开展了对

小企业的金融支持。市分行客户服务部是小企业金融服务工作的职能部门,部门内设2人专职负责对辖内分支机构小企业金融服务的营销、指导、调查、管理工作。 (二)提供的特色金融服务产品和项目 根据上级行有关文件,我行开办的小企业贷款的业务范围主要集中在粮油收购、粮油加工、林木、园艺、中药材、蔬菜、畜牧等领域,按信贷品种分为:小企业粮油购销信贷业务、农业小企业信贷业务、小企业非粮棉油产业化龙头信贷业务、小企业中长期项目贷款业务,按贷款用途分为流动资金贷款和固定资产贷款。 (三)支持小微企业金融服务年度目标 XX年在支持小企业金融服务工作中我行把“抢抓机遇能快则快,控制风险该慢则慢,立足实际,着眼未来,科学谋划,稳健经营”为工作目标,进一步加大信贷投放力度,确保小企业贷款投放增速不低于我行全部贷款平均增速,实现业务全面、协调、可持续发展。 (四)制约我行开展小微企业金融产品创新的难点 我行作为国家政策性银行,其业务范围受到国务院的严格界定,所有贷款品种全部由农发行总行根据银监会批复开办,作为下级机构目前无权针对XX地区实际融资需求创新研发小微企业金融产品。 三、我行小微企业金融服务主要工作措施

商业银行小微金融地发展及现状

内容摘要 小微企业是国民经济和社会发展的重要渠道,是创业富民的重要途径。但是小微企业的融资一直是一个严峻的问题。在政策指引与社会需求下,商业银行开始大力发展小微金融业务。但在其中遇到了很多问题。本文首先参照相关文献,对我国小微企业的现状进行了分析,并研究了其面临的机遇和挑战。其次,以泰隆商业银行为例,探究泰隆银行发展小微金融中成功的因素。最后,从商业银行方面提出了发展的对策,为把握小微金融的方向提供一些思路。 关键词:小微企业、商业银行、小微金融、发展

ABSTRACT Small and micro-sized enterprise is not only an important part of national economic and social development, but stimulating the growth of these industries is also an important method for creating jobs and improving the common person’s living standard. Nevertheless, the financing of small and micro-sized enterprises is not always easy, straightforward, or with out problems. Under the guidance of governmental and banking policies and the demands of social need, commercial banks globally began vigorously developing the microfinance sector. The commercial banks in China are no exception to this rule and have also been developing microfinance business rapidly; however, the banks have encountered various problems with this financial industry. Studying the current approach of Chinese and other foreign commercial banks in the microfinance sector serves as a foundation for this paper’s examination of how commercial banks develop microfinance here in China. KEYWORDS: Small and micro sized enterprise, commercial bank, microfinance, development

银行支持小微企业发展调查与思考与银行支行业务部经理述职报告汇编

银行支持小微企业发展调查与思考与银行支行业务部 经理述职报告汇编 银行支持小微企业发展调查与思考 一、基本情况 县是个传统农业县,是全国粮食生产先进县、全国生猪调出大县。近年来,县实行大开放战略,工业经济发展迅速。XX年底,全县共有私营企业2054家,其中小微企业1918家,占全部企业的93.4%,它们在支持县域经济发展中发挥了积极的作用,吸纳了大部分人员就业。各银行业机构对小微企业给予了大力支持,但因其实力普遍较弱,难以满足银行放贷条件,信贷资金满足率仅六成左右。据不完全统计,目前县内小微企业资金缺口达5.6亿元。对工业园近40家中小企业进行调查显示,7000多万元资金需求未得到满足,融资难问题极大地制约了企业发展步伐。 二、主要做法及成效 (一)银行对小微企业信贷支持力度不断加大。近年来,随着机构改革的逐步到位,县银行业信贷业务得到恢复和快速发展,小企业贷款规模也得到迅速扩大。XX年末全县银行业发放小微企业贷款83901万元,比年初增加24403万元,增长41.01%,高于全部贷款增速31.35个百分点。比如工行县支行XX年共发放7户小微企业余额1626万元,XX年发放10户小微企业贷款余额3728万元,XX年发放17户小微企业贷款余额11653万元,增速非常之快,支持小微企业的发展的力度不断加大。

(二)银行对小微企业信贷审批手续不断优化。根据小微企业贷款特点,县银行业优化信贷审批手续,开辟了审批绿色通道。如工行县支行推出了评级、授信、抵押、贷款四合一流程,有效提高审批时效;农行支行推出一条以县域规模化融资和中小企业服务为基础,以农户为重点,以惠农卡为载体,具有农行特色的服务“三农”新模式。 (三)银行对小微企业信贷产品不断创新。为满足小微企业贷款需求,县银行业机构不断创新信贷产品,推出了保理业务、商品融资、网贷通、银行承兑汇票、国内国际信用证等信贷新品,为企业现场量身定做信贷产品,较大程度满足小微企业的多元化信贷需求。工行新产品“网贷通”允许企业在授信额度和有效期内,通过网络办理贷款业务,随借随还,加快了企业资金周转,降低了企业融资成本,受到企业青睐。农行简式快速贷款也为企业提供了方便的融资渠道。 (四)银行对小微企业服务质量不断提高。多年来县银行业不断加强与企业的沟通协作,通过召开银企座谈会等方式,了解企业信贷需求,有针对性的做好企业服务,推出限时服务承诺,不断提高信贷服务质量。工行实行“白+黑、5+2”的工作模式,白天上门收集资料、晚上审核并组织材料上报,做到一次性收集、一次性完善、一次性签字盖章,加快信贷审批速度,深受企业的好评;农发行对信贷企业实行“一对一”贴心服务,金农米业集团就是其从小一手扶植发展的。该集团XX年5月份改制成股份制企业以来,在农发行的悉心支持下迅速发展壮大,现已形成以大米加工为主业,进行谷壳发电、生产大米蛋白等多种高附加值产品的集团化企业,先后获得“农业产业化国家级重点龙头企业”、“全国粮食加工五十强”等称号。

银行支持中小微企业工作汇报经验材料

银行支持中小微企业工作汇报经验材料 银行支持中小微企业工作汇报经验材料 近年来,XX农商银行秉承服务“三农”、服务社区、服务中小微企业的宗旨,坚持“商业银行市场化、本土银行现代化、草根银行亲民化”策略,坚持规范化经营、精细化管理,做到风险可控制,发展可持续。截止XX年12月底,全行各项贷款余额亿元,面向小微企业发放贷款亿元,占全部对公贷款98%,涉农贷款余额18亿元,占比%。 一、我行服务小微企业的主要做法 XX是民营经济发达的地方,目前小微企业数量占企业总数比率达%,我行贷款投放深入制造业、加工业、贸易行业、物流业、农林牧渔业、农村基础设施建设、农用物资和农产品流通、农产品精深加工等各个领域,对活跃XX经济、促进金融资源配置、提升小微企业市场竞争力、完善农村市场建设、活跃农村经济、增加农民收入发挥了重要的支持作用。 创新组织架构,搭建平台 服务小微企业,XX农商银行拥有“天时、地利、人和、己合”的优势。与其他金融机构相比,我行创

建村镇银行事业部、社区银行事业部、大客户事业部,在总行设立企业金融部、三农金融部,对全辖金融服务小微企业、服务三农进行指导监督,决策链条更短,市场反应更快,更能轻装上阵,更能灵活调头。 小微企业信贷业务作为XX农商银行的战略业务,在成立初期,我行就改变传统的业务模式,根据小微企业的特点,与小微企业的信贷需求相吻合,实施了事业部管理模式,总行分管副行长任事业部总裁,总行职能部门总经理任事业部常务副总裁,区支行行长任事业部副总裁同时又兼任分部总经理,下辖点作为业务营销平台。事业部内设综合管理中心和业务发展中心,进行扁平化管理和联动营销,成立会计营运小组、财务收支小组、客户营销小组及风险管理小组,明确业务条线职责,实行独立的风险定价机制、独立的成本利润核算机制、独立高效的信贷审批机制,为私营企业主、个体工商户、个体经营者、种植养殖户和家庭作坊户等5类人群提供人性化、高效便捷的“一对一”的金融服务,真正走在草根客户中间,让传统商业银行欠缺覆盖的客户群体享受到融资渠道与金融体验,让简便快捷的小额信贷造福草根阶层,充分体现微贷业务的市场活力和生命力。 (二)打造微贷模式,阳光办贷

关于小微企业金融服务情况的报告模板

******银行 关于小微企业金融服务情况的报告 ******: 按照《******银监局办公室关于开展民营企业及小微企业金融服务情况稽核调查的通知》文件要求和工作安排,结合自身实际情况我行积极开展了关于小微企业金融服务情况的专项自查工作,现将自查情况报告如下: 一、基本情况 (一)高度重视,认真部署,确保自查工作顺利开展 按照通知要求,我行高度重视,认真组织,召开专题会议认真研究部署自查工作。一是成立了以行长为组长,副行长为副组长的小微企业金融服务情况的专项自查工作领导小组。二是制定了《关于******银行小微企业金融服务情况自查工作实施方案》,明确了工作目标和计划,形成良好的工作机制,圆满完成了小微企业金融服务的自查工作。 (二)改进小微企业金融服务,全面支持小微企业金融发展 当前我国经济发展已经进入新常态,我行认真贯彻党中央、国务院的决策部署,进一步改进小微企业金融服务,积极推动“大众创业、万众创新”。长期以来,我行坚决执行支持小微企业金融服务政策,强化利率风险定价机制,对小微企业进行利率优惠;高效审批小微企业的金融服务方案,加大对小微企业金融服务的激励考核,加强对小微企业金融服务人员的培训等;对小微企业金融服务单列信贷计划、单

独配备人力资源等。在有效提高贷款增量的基础上,努力实现“两增两控”的金融服务目标。 二、自查情况 1、找准市场定位,努力实现“两增”金融服务目标 我行自成立以来,坚持立足县域经济的市场定位,以服务“三农”、小微企业、个体工商户为主体,不断深化改革,积极拓展业务,加大营销力度,提高服务水平,为农牧民增收和农牧区经济发展发挥了积极作用,为助推全旗经济发展做出了一定的贡献。 截至2018年9月末,我行当年累计发放各项贷款******笔,金额******万元,各项贷款余额达到了******万元,其中累计发放小微企业贷款******笔,金额******万元,小微企业贷款余额为******万元,较年初增加了******万元,完成全年计划任务的******%,小微企业贷款占各项贷款余额的******%,虽然未能完成年初暨定任务目标,但也对当地小微企业及个体工商户经济发展起到了一定的作用。 截至2018年9月末,我行各项贷款同比减少******万元,减幅为******%,小微企业贷款余额同比增加******万元,增幅为******%,小微企业贷款增幅与各项贷款增幅差额为******%;小微企业余额户数为******户,较去年同期减少******户;未能全面完成小微企业“两增两控”的金融服务目标。 2、单列信贷计划,优化信贷结构 围绕小微企业贷款增速不低于各项贷款平均增速的目

我国商业银行小微金融业务的创新

我国商业银行小微金融业务的创新 【摘要】在利率市场化背景下金融脱媒加剧和政府支持小微企业发展的背景下,发展小微金融已成为商业银行发展的重大契机。文章首先分析了我国小微企业所面临的市场环境、融资困难成因,然后从对商业银行如何发展小微金融业务提出了创新性的对策和建议。 【关键词】小微金融;小微企业;商业银行 一、小微企业界定及市场分析 小微企业通常指比中小企业规模更小的小型或微型企业,是小型民营企业、个人合伙企业、家庭作坊式企业和个体工商户等的统称,其融资要求大多在500万元以内。当前,我国小微企业数量非常多,成为国民经济活力的重要支撑,是国家税收的主要来源,其发展也愈发受到国家的重视。而在当前中国市场中生存的小微企业,绝大多数缺乏企业优势,很难受到风险投资和科技基金的青睐,而仅仅依靠政府的扶持,不能从根本上解决融资问题。 对商业银行而言,随着经济、金融市场的飞速发展和逐步放开,我国的银行业外部市场竞争日益剧烈,加之利率市场化环境下银行存贷利差缩小,银行业已经不再像过去那样能轻松盈利了。在此背景之下,银行业要想得到更多的潜在

市场与客户,给中小企业提供融资不失为一个新的利润增长点。只有通过商业银行的参与,在充分了解小微企业客户特点和需求的基础上,为小微企业设计个性化的产品,提供优质高效的金融服务,才能有效化解小微企业融资难的问题。 二、商业银行拓展小微金融存在的问题 目前,国内商业银行小微金融业务的发展模式还不够完善,经营理念与系统支持不够到位,风险管理水平相对较低,大多数银行在小微金融业务的发展上仍处于探索阶段,未实现规模效益,还面临着运营机制、资源配置、风险控制、人才培养等一系列的难题。一方面,商业银行当前能提供的服务难以满足小微企业日益多层次、多样化的需求,且所提供的业务多数处于摸索阶段,缺乏系统性规划和整体流程设计,风险评估体系等的建设也很不完善,且部分商业银行对小微金融业务营销和产品创新工作的重视力度不够,仅将之作为传统业务的附属;另一方面,由于我国小微企业财务报表缺乏透明度,且大量企业存在偷税漏税、真实销售情况难以核实等情况,导致商业银行难以对客户的资金实力、偿债能力等进行客观评价,可能会使得银行对小微企业融资过于谨慎。 三、商业银行开展小微金融业务创新的建议 (一)了解客户需求,量身定做产品 各类商业银行应遵循“可行、便捷、实用”的原则,以市

商业银行支持小微企业发展的难点及策略

商业银行支持小微企业发展的难点及策略 目前,经济发展到了新常态,发展小微企业是 经济转型中的重要环节,商业银行支持小微企业发展,对其自身的快速发展产生了一定的积极作用,有助于实现商业银行与小微企业的合作共赢。但在进程中也面临着诸多问题,如信息不对称、管理成本较高、缺乏有效的风险规避方式、风险预判难、企业类型及融资需求多样复杂等诸多难题。商业银行发展小微业务时,必须深刻认识其特点,做出适当行为。 这几年,小微企业的发展越来越受关注,制定了 相关政策鼓励金融机构助推小微企业的发展,随着金 融机构面临利率市场化和“财政非中介化”过程,市场 和资本压力逐渐增大。把发展目标放在小微企业以此来进行战略转型、优化资产结构,并且获得小微

企业的业务绝对是商业银行新的利润增长点。但面对小微企业的特殊结构,商业银行应该进行深入研究,制定相应的管理模式,以此更好地助力小微企业健康发展。 、商业银行对小微企业扶持过程中的难点 商业银行在面对小微企业时,业务的侧重点应在 企业的经营管理状况和企业信用邓大松,赵玉龙.我国商业银行支持小微企业发展的难点及对策J].经济纵横,2017 (10):87-93. )到目前为止,小微企业的管理模式还不完整,仍存在很多难点。 一)信息不对称问题 小微企业的内部结构大多不完整,管理机制不健 全,加之企业信息提交的不全面、不充分,造成了商业银行和小微企业间信息不对称,银行放贷风险增加。 因为风险过高,商业为了自身的利益会选择提高利率, 使很多小微企业难以承负,易出现逆向选择和道徳风险问题。因此构建不同风险层次的信贷市场和不同层次的利率水平,不再是一味地依靠高利率,也就需要商业银行提高客户风险辨识度。 现实是,商业银行缺乏相应的信息侦查手段和能 力,难以准确掌握小微企业内部信息和经营状况,同时缺少可

银行小微金融案例研究

ⅩⅩ银行小微金融案例研究 ⅩⅩ银行隶属于中国国际信托投资公司,创立于1987年,是我国改革开放 中最早成立的新兴商业银行之一。其2012年末总资产为29599亿元人民币。2007 年4月,ⅩⅩ银行同时在上海和香港上市,目前在国内有近900家分支机构,在香港、澳门、美国、新加坡设有30多家分支机构。在2012年英国《银行家》世界银行排名中,一级资本排名48位。2012在标普以资产对中国商业银行的排名中,ⅩⅩ银行位列第7,在股份制商业银行中仅次于招商银行。 2009年,在国家政策强力扶持和大企业金融托媒加剧的双重影响下,ⅩⅩ 银行开始发力小微企业市场,大力推动小微企业金融业务。小微企业授信试点从沿海和重点地区的分行,#"展到大部分地区。经过几年的努力,ⅩⅩ银行小微企业金融业务得到了长足的发展,截止到2012年末,ⅩⅩ银行小微企业客户共计17329户,比上年末增加1957户;贷款余额2122.18亿元人民币,较上年末增加437.63亿元人民币,增幅25.98%,小微企业贷款保持了比较快速地发展。 5.1ⅩⅩ银行小傲金融的策略 5.1.1管理体制 ⅩⅩ银行在组织架构上参考银监会的建议及其他银行的成功案例,放弃事业 部制,走专营化路线,釆取重点分行管理的小企业金融部管理体系。到2011年 末整个银行设立了小企业金融专营机构的一级分行达到25家,各级业务中心及 营销团队达到75个。在此基础上,又积极推进特色专营机构建设,结合区域和 行业特点,在系统内树立业务标杆,进一步突出专业化、集约化经营优势。同时,加强对从业人员的专业技术序列和业务资格准入管理,强化小企业条线营销与管理队伍的专职、专业要求。通过覆盖全银行所有小企业金融专营机构和业务骨干的各种各样、多频次的交流和培训,强化人才队伍的建设和培养,以有效的提高专营机构的管理能力和审批效率。 在人才激励和考核体系上,通过加强对分行小企业金融中心及负责人的直接 考核,将总行的业务目标和管理要求落实到业务一线;明确定价目标管理,大幅提升小企业贷款整体定价水平;完善小企业业务管理信息系统建设,试行条线独立核算,逐步形成核算清晰、考核到位、激励有效的业务管理模式。总行还通过专项信贷规模和专项人力资源配置等手段,动态引导分行贯彻总行统一的业务及管理要求,分行小企业金融中心对辖内机构的垂直管理和业务推动能力也逐步加强。 5.1.2营销策略 因涉入小微金融较晚,ⅩⅩ银行在起步之初采取重点突破的营销策略,也即 定位在经济较发达区域、依托一定的产业圏和贸易链、针对重点客户群进行营销。该策略形象地概括为“一链两圈三集群”,“一链”指供应链上下游,“两圈” 指商贸集聚圏和制造集聚圏,‘‘三集群”指市场、商会、园区集群。通过此具体营销策略,在小微业务开拓时期解决了营销人员对于市场和客户的担心和顾虑。以ⅩⅩ银行在家具行业的分析和服务方案为例。家具行业具有以下几个明显 特征:1)资源依赖性强。通常情况下原材料成本占比在60%以上;2)与房地 产行业关联性强。其特性是满足家居需求的,伴随着人们生活水平的提高和房地产业的发展而不断发展;3)行业周期性弱、季节性强。产品通常具有较高的耐 用性,替换周期长。销售层面有旺季和淡季之分;4)外向型特征突出。这是基 于我国家具大量出口的现状;5)产业集聚效应明显。我国家具企业大多分布在 东部沿海地区,且巳形成了五大各具特色的家具产业区:以广东珠江三角洲为中

关于商业银行如何开展小微企业金融服务问题的思考

关于商业银行如何开展小微企业金融服务问题的思考 【摘要】本文分析了商业银行小微企业金融服务现状及问题,针对加强商业银行开展小微企业金融服务的途径进行详细探究。 【关键词】商业银行;小微企业;金融服务;问题思考 一、商业银行小微企业金融服务现状及问题研究 (一)产品缺乏创新 近年来,随着小微型企业的快速发展,各大商业银行对一些企业的业务支持也在不断地扩大发展,但是在一些业务的操作过程中,各大银行的一些产品创新的力度还是不能达到一定标准,无法满足企业如今发展的需要,很多产品在相关应用中可以满足企业的要求,站在小微型企业的角度来说,因为企业的资金应用和相关运作模式等等方面,和大型企业比起来,有很大的差异性,所以各大银行的产品就会缺少一定的针对性,没有办法满足小微型企业的应用和需求;而且各大银行在逐渐满足小微型企业发展的基础上,不断改善相关金融产品的形式,导致产品的种类越来越多,但是据有关研究得知,我国各大银行对小微型企业所开发的产品,是在原有的基础产品上进行再开发,有些模仿了国外一些银行的金融产品,每个产品的类型都是大同小异,没有达到真正的

创新效果。 (二)小微金融债操作存在问题 在我国的小微企业中,设立金融债,是让更多的商业银行用手里现有的资源去支持小微企业的业务,但是目前看来,这个政策在具体运用中有很多问题,比如受到的关注度不高,资金的总体额度很低,还会出现不合理的应用等。根据一些研究结果显示,在我国的小微企业中,金融债券的发行额连总体的贷款余额三十分之一都不到,并且小微企业的金融债还出现了没有人发行的现象。出现以上这些问题,很多情况下都是由于小微企业自己的局限性导致。如今小微的金融债应用有很多不合格的地方,银行如果不对企业的贷款资金进行规范化处理,最终肯定会出现信贷风险,此外,如果融资的成本太高,就会导致企业的还款风险加大,进而会影响物价的变化和需求,出现融资难问题,影响企业的发展步伐。 二、加强商业银行开展小微企业金融服务的途径 (一)开发相适应产品 商业银行向小微企业提供金融服务时,首先,要进行市场调研,对企业的发展特征和企业的需求进行具体了解,之后在企业的需求基础上,再创新相关产品,这样就会实现产品的开发和产品的推广。在小微企业中,由于企业的规模比较小,而且盈利能力不是很高等一些问题,所以对于商业银行来说,因为小微企业的固定资产不是很多,所以不愿意向

商业银行小微企业信贷风险的成因及防范措施 (论文)

目录 一、商业银行信贷风险相关理论 (1) 1、信贷: (1) 2、风险: (1) 3、小微企业: (2) 二、商业银行向小微企业借贷产生风险的原因 (2) (一)、商业银行自身原因 (2) 1、相关内部机制不完善 (2) 2、危险意识不强 (2) 3、危机应对措施不全面 (2) (二)、小微企业原因 (2) 1、诚信缺失 (2) 2、经营方式不当 (2) 3、发展过程中的风险意识不够 (3) (三)政府部门方面 (3) 1、立法不完善 (3) 2、监管不到位 (3) 三、商业银行向小微企业借贷产生风险的防范措施 (3) 1、商业银行加强内部监管。 (3) 2、商业银行建立全方位的信息系统 (4) 3、加强法律宣传,各方共同抵御风险 (4) 4、促进行业创新,与现代企业现状相结合 (4) 5、强化各方风险意识,力争减少损失 (4) 6、加强监管,调控处罚力度 (5) 四、结语 (5) 参考资料 (6) 致谢辞 (6)

摘要信贷业务是商业银行的主要业务,银行依靠信贷来获取部分利润,一些商业银行为了获取更多的利润就会不断增加对外贷款的数量和加大对外贷款的力度。他们借贷的对象主要包括:个人、事业单位、团体、小微企业、中大型企业等等,那么经过调查研究发现,个人借贷主要是采用信用卡的方式,当事人办理信用卡之前,银行会对当事人个人的收入情况以及信用情况进行一个评估,一般情况下,对个人的借贷风险较低。那么对于一些事业单位或者中大型企业,他们有一定的社会背景和相关的资金运转,所以在面对危险时能够及时的防范和处理,所以给其借贷所产生的风险不大。那么对于一些微小企业,由于其本身资金不足、管理体制不完善,利润率不高,回报时间长等一系列的弊端,所以银行借款给它们之后,它们很难及时偿还,从而造成银行的一些损失。所以,本次研究,重点对商业银行给予中小企业贷款产生风险的原因进行有效分析,并结合原因找出其相关对策,以此来降低商业银行给中小企业贷款所带来的风险。 关键词商业银行小微企业借贷风险 一、商业银行信贷风险相关理论 1、信贷: 狭义的信贷通常指银行的贷款业务,即银行以偿还和付息为条件向借款单位或个人对资金使用价值的单方面过渡。本文所研究的信贷是指狭义信贷1。在本文中的定义是:银行以偿还和付息为条件向小微企业资进行资金过渡的一个过程。 2、风险: 是指无法有效预料,并且可能产生极其严重后果或者产生较大损失的一种不确定行为。目前商业银行的信贷风险主要来源于三个方面: 一是信用风险,即由于种种原因造成债务人不能按期还款而违约所形成损失的可能)二是市场风险,即市场的价格变化使头寸蒙受的损失,它包括利率风险!汇率风险和价格风险等三是操作风险,即因不完善的内部管理程序和不规范的内部操作程序而形成的2。那么本文中的风险,主要是指由于小微企业自身各方面原因,未能如期足额偿还给商业银行的本金和利息,从而给商业银行带来损失的一种行为。

商业银行小微金融网络培训证书(试题版含答案)

商业银行小微金融网络培训证书 测试题 一、判断题(请判断以下各小题的正误,每小题1分) 1、有大量应收应付款的小微企业可以只考虑损益表而不考虑现金流量表。 A.正确 B.错误 2、减少层次、简化流程、完全授权、提高效率能够保障小微企业的贷款能快速被审批。 A.正确 B.错误 3、客户的销售收入等于其现金流入。 A.正确 B.错误 4、客户经理在编制调查报告时,只需在报告中反映新拓展客户的当期资产负债,而对于存量授信客户还需填写上期调查的资产负债。 A.正确 B.错误 5、产品创新是指那些完全颠覆性地研发新产品的行为。 A.正确 B.错误 6、商业银行没有必要开展针对小微企业客户的营销活动。

A.正确 B.错误 7、客户经理编写信贷调查报告时,借款人的偶然和临时性收入不必计入其中。 A.正确 B.错误 8、实地盘点盘查是客户经理进行信贷调查时最可靠的信息获取方式。 A.正确 B.错误 9、一般说来,我国小微企业客户主要存在规模小、信息不对称、财务不正规、经营不规范、抗风险能力不强、家族式管理等现象。 A.正确 B.错误 10、在实践中,小微企业贷款的借款主体可以是自然人。 A.正确 B.错误 二、单项选择题(在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求,每小题1.5分) (共 40 题共 60 分) 11、以下哪项不属于银监会颁布的信贷管理“三个办法一个指引”? A.《固定资产贷款管理暂行办法》 B.《流动资金贷款管理暂行办法》 C.《个人贷款管理暂行办法》

D.《授信工作尽职指引》 12、影响恶劣、预计损失严重的贷款属于哪种颜色风险信号? A.红色 B.黄色 C.蓝色 D.橙色 13、目前我国小微企业应收账款比较安全的账龄是多长时间? A.12个月 B.6个月 C.3个月 D.3个月 14、客户经理在实地调查中,一般要实行几人调查原则? A.一人 B.双人 C.三人 D.四人 15、下列关于客户经理的做法,正确的是以下哪项? A.在调查阶段不按规定政策标准,人为提高信用等级或授信额度 B.在开展信贷工作中未勤勉尽职,消极被动 C.违反制度规定办理贷款,使信贷资金形成较大风险甚至遭受损失 D.对于关键问题,客户经理向客户多次询问,以确认客户的回答 16、客户经理对信贷资金账户进行监管的工作不包括以下哪项内容?

村镇银行全力扶持小微企业发展总结汇报材料

专注专一专心专力 ##村镇银行全力扶持小微企业发展总结汇报材料######村镇银行是经中国银行业监督管理委员会批准,由石嘴山银行发起成立的地方一级独立法人金融机构。自成立以来,不断创新信贷产品,全力专注支持##三农建设和小微企业发展。通过近两年的努力,已为全市2200余户小微企业以及个人累计发放贷款近8亿元,涉农贷款占比86.3%,税收专一上缴地方,截止##年6月,已累计上缴我市各项税金近五百万元。在中国人民银行##市支行对全市##年金融机构支持县域经济发展综合考核以及##年全市银行业金融机构综合评价中,以极大的优势,双列各行之首,成为##市金融界后起之秀。 在抓好经济建设的同时,该行积极投身社会公益慈善事业,履行社会责任,在该行落户##当年的年底,即为水集街道办的10户贫困家庭捐款7000余元,然后不间断的对望城镇、院上镇的20名贫困学生资助2万元,为##市院上镇后石岚村父亲患白血病的濒临失学少年任少华捐款1.5万余元,##年该行成立两周年庆典期间,慰问##市水集街道办、望城镇等孤寡老人、优抚对象和特困户,并为他们送去慰问金和物资2万元,为望城、院上贫困学生捐款万元。并多次联合或出资赞助##市各单位举办社区公益文体活动20余次,累计为##市公益事业捐助款项、物品折合人民币二十余万元,有力的以实际行动支持了我市公益慈善事业的发展。

这些对于根基深厚的银行、企业来讲或许算不上什么,但相对于起步阶段、步步维艰的######村镇银行来讲,却算是一个不容小觑的创举和义举。“面对广阔的世界,我们或许很微小,但每一个微不足道的我们也可以做一些力所能及的事情,来帮助世界上依然困苦的人们。”该行董事长李赛春如是说:“因##而生,与##共进,善举济世,慈心为人,我们责无旁贷。即使我们只能帮助别人一点点,也会产生无穷的榜样力量。” 是的,因##而生,与##共进。短短两年时间,######村镇银行在45名##人的努力下,从无到有,从有到逐渐壮大,直到今天羽翼丰满、蓄势待发。######村镇银行将继续坚持“支持地方经济、面向中小企业、服务城乡居民”的市场定位,秉承“和谐共生、互助双赢”的发展理念,使##银行真正成为##市民有口皆碑、值得信赖的银行,为##经济、公益事 业的发展,做出更大的贡献。

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