工程项目部会议记录

郑州康利达装饰工程有限公司

郑州银行装饰工程许昌分行项目部例会纪要

会议时间：2014年9月5日星期五下午5点

会议地址：项目部

与会人员：项目部成员、各施工班组长

会议主持：项目经理陈宁

会议议程：

1、各施工班组问题反馈

2、对各施工班组工程进度作总体安排

一、泥工（砌墙、地平）

问题反馈：①做好地平在未凝结时有人进入，建议地平做好后进行门口防护。②二层财富中心木工正在吊顶对泥工做地平有影响无法进入，协调木工明后两天退出此区域。

进度保证：①一层卫生间、清洁间、五层改造砌墙工作3天之内完成。②过墙洞封堵、楼面吊洞3天之内完成。③二层财富中心地面找平2天之内完成。

二、消防

问题反馈：①喷淋头具体位置未确定，无法安装喷淋弯头影响进度。

进度保证：①三、四、五层试压8号之前完成，四层试压6号完成。

三、油漆工

问题反馈：①墙面有个别线管槽未粉，已协调水电工6号粉完。

②墙面洞口，已协调泥工3天之内封堵完成。③四层梁弯度过大需重粉或做其他处理。

四、水电

问题反馈：①二层地面设备需要图纸，以便确定地插位置。②四层、五层石膏板吊顶前需知会水电先跑线。

进度保证：①二层临时灯今晚接好。②二、三、四、五层9号开始封板，水电需具备封板条件。

五、空调

问题反馈：①五层员工餐厅出餐口位置需留插座，餐具消毒柜使用。②五层茶艺室空调风口与集成带位置对不上。

进度保证：①三层行长室北侧新风管道位置不对，9号改过来。

六、木工（二、三层）

进度保证：①9号封板，大部分房间需具备封板条件。②行长休息室隔墙挂电视机位置墙体需加固。

七、防水

问题反馈：①四层预留行长室卫生间有下沉区域，防水无法作业。

②五层卫生间有突起，是否剔除后再做防水。

附件1：会议签到表

郑州康利达装饰工程有限公司

郑州银行装饰工程许昌分行项目部

2014年9月5日

工程部会议纪要范文3篇

工程部会议纪要范文3篇会议时间：会议地点：主持人：参加人：记录人：主要议题：工作中加强安全意识，杜绝安全隐患会议内容： 1.工作应有俩人完成的，但本组只有一个人时，可以向别的组找人帮忙; 3.在设备内工作时，应该在设备周围放好标识，提示别人设备里面有人施工，勿动设备; 7.工作中若需要使用电动工具，应该提前检查工具是否可以正常使用，是否有安全隐患，如升降机; 8.远离重型机械设备工作区，能绕行尽量绕行，避免垂直交叉作业; 9.高空作业应佩戴安全带，安全带须系紧，使用梯子时须有人在下面看护，并且不能登到梯子的最上端; 10.维修完设备之后要及时撤去设备周围的相关警示标志，不然其他员工认为此标志一直在这，标志已经失去警示作用，为以后维修设备埋下隐患。工程部年月日时间：xx年12月2日下午

地点：项目部会议室参加人：施工员6人(陈工请假)、资料员1人、班组长6人、其它3人(详见签到表)。主持人：陈总会议内容：根据甲方要求及我们前段施工情况，召开本次会议。一、关于严肃纪律方面： 1.会议纪律，迟到的每次罚款50元，缺席的罚款200元(包括施工员)。 2.为做安全用电，班组部的在场内做饭，第一次发现罚款200元，第二次罚款500元，并没收炊具，罚款从班组工资中扣除。 3.凡发现拉闸关电的，无论是什么情况，每次罚款5000元，从班组工资中扣除。 4.上述二、三条由杨勇、李超具体负责，如未及时上报，每次罚款100元。 5.加强施工人员值班制度，及时发现问题，解决问题，如今后出现安全状况，第一时无人处理，每次罚款100-500元。二、后端工作任务及安排： 1.任务：古历年前要完成屋面，两个车到及内墙的全部施工任务，以保证明年4月30日前全部拆架。三、会议签到表(附后)，此纪要发至各班组。 XXXXX项目经理部会议时间：20xx年x月x日19:10-21：30 会议地点：项目部会议室主持人：参会人员：

项目部会议纪要

项目部会议纪要项目部即项目管理组织是指实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。下文是项目部会议纪要，欢迎阅读! 项目部会议纪要一工程名称：光福镇拆迁安置小区一期A区记录人：周海明组织部门项目部出席对象项目部、班组主持人许明明会议时间20XX.7.15 会议地点项目部会议室参会人数9 会议签到：会议内容： 1、决议安全监督检查由原先的每月一次增加到每月两次。

2、安全方面：工地已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。 3、解决需要协调的有关事项; 4、其他有关事宜。项目部会议纪要二李总在工地现场组织会议，具体的内容如下：一、安全 1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器，不准私接乱接。 2、机械设备的检查保养及使用塔吊司机每日必须检查塔吊的作业情况，包括钢丝绳是否有断股的，塔吊节螺丝是否松动及有无开焊现象，塔吊司机必须按照操作规程进行作业;后台搅拌机定专人使用及保养;架子工在搭设跳板前需检查跳板的完整情况及安全性，对不合格的跳板要挑除不准使用， 3、脚手架水平网及立网要维护到位，水平网要绑扎牢固，脚手架里排杆与墙的空档处要全部维护，立网维护高度要超出作业面1.5m。 4、安全管理人员加强事中检查，做好事前安全交底，对于现场瓦工及木工作业所存在的不安全的情况要详细交代清楚，如木工的高空坠物隐患。 5、现场管理人员要为各作业班组创造一个安全的作业环境。

二、工程质量 1、砂浆及混凝土强度表面观看没有问题， 2、砌筑及混凝土工程表观质量差，有漏振及蜂窝麻面现象，砌筑的水平灰缝不顺直。 3、地沟盖板的水平标高控制的不到位，(由于混凝土零星多次作业完成) 4、控制好商混的标号，认真检查进场的商品混凝土的标号等级不能用错。 5、现场监理自检报检制度，各班组作业完成自检合格后交由项目对应管理人员检查验收，验收合格的进行下道工序。 6、做好对各工种的技术质量交底工作三、技术 1、由于工程繁杂变化颇多，对于变更的信息均汇集到技术员处，由技术员统一向放线员造价员及各班组长作出通知。四、物料的使用 1、现场回填土前坑内有没清理干净的模板条及木方，木料堆放不整齐。 2、回填土工程完成后将现场的道路用碎砖铺一铺。 20XX-6-10 项目部会议纪要三

工程会议纪要范文6篇

工程会议纪要范文6篇会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。它不同于会议记录，对企事业单位、机关团体都适用。本文是学习啦小编为大家整理的工程会议纪要范文，仅供参考。工程会议纪要范文篇一：时间: 20xx年x月x日地点: 项目会议室天气:小雨转晴与会人员:见会议签到表主持人:周更新周更新: 本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二，施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。上周完成情况: 41#：模板支设完成80%，底层顶板钢筋帮扎完成。 33#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。 32#：模板支设完成70%，顶板梁钢筋帮扎完成1/2。 30#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。 28#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋开始帮扎。联排别墅：1.基础混凝土浇注完成1/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/4。下周计划安排： 41#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。33#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。 32#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。

30#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。28#：一层混凝土浇注完成。联排别墅：1.基础混凝土浇注完成2/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/3。刘国佳：本周施工进度未按上周计划完成，施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好，施工二队较差，但都未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成，争取尽快把河糖处理完成。席志刚：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。卢贵堂：现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢;材料进场，卸车要快;材料计划按规定提前申报。葛明军：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，剪力墙拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求，已发整改单。希望以后严格控制。赵会东：别墅土方尽快挖完，否则影响河糖处理。李登超：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层，现场要加强安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护，临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善，材料有些混乱。进度要按计划执行，滞后的要加班赶上来。施工一队：晚上加班请安排好塔吊指挥。施工二队：钢筋加工棚须整改，请项目部指导御城2A项目部 20xx年x月x日工程会议纪要范文篇二：

工程部安全会议记录

工程部安全会议记录工程名称：大理新储物流园（一期）1#A座记录人：史雯心组织部门工程部出席对象现场管理人员主持人杜自然会议时间会议地点会议室参会人数会议签到：会议内容：加强安全管理人员素质、提高安全管理水平 1、安全监督检查。安全生产检查每月一次，主要参加人员为注册监理项目管理人员、安全员，根据检查情况下达整改通知。每月底召开安全生产例会，通报近期安全工作情况。 2、安全巡检制度。安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关要求处罚。 3、分部设定安全责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职安全员。各岗位安全操作规程要公示上墙，对员工要进行针对性安全培训。 4、对指挥部下达的安全隐患整改通知，要及时整改并做好通知书的回执和存档工作。工程部安全会议记录工程名称：大理新储物流园（一期）1#A座记录人：史雯心

组织部门工程部出席对象现场管理人员主持人杜自然会议时间会议地点会议室参会人数会议签到：会议内容：安全宣传和教育一、做好“安全生产创优一百”宣讲工作。二、针对以上几个方面提出下步工作的重点： 1、立即着手制订“安全宣传教育计划”。 2、必须将本次会议精神传达到每名施工人员。 3、加大隐患排查力度。 4、及时掌握气象信息形势，做好值班值宿的工作，保持通讯畅通。 5、加强领导，落实责任，层层签订责任状。工程部安全会议记录工程名称：大理新储物流园（一期）1#A座记录人：史雯心组织部门工程部出席对象现场管理人员主持人杜自然会议时间会议地点会议室参会人数

会议内容：为进一步加强建筑工程建设安全生产监督管理工作，切实提高工程改建工程安全生产监督管理水平，就当前工程建设领域安全生产形势进行深入分析，要求施工单位要进一步提高认识，切实增强紧迫感和使命感，努力提高安全生产监督管理水平。同时，要求各施工单位要认真落实安全生产责任制，采取切实有效措施加强安全管理。一、明确目标，制定措施。各监理办、各施工单位要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好工程建设冲刺阶段的硬仗。二、强化施工安全保障，开展隐患整治。要深刻吸取以往交通事故的教训，各施工单位要积极开展安全隐患整治工作，在危险地方设立醒目的警示标识标牌，切实做好施工安全保障工作。三、严格规范、强化监督。认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，确保工程质量安全。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进行深入细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。按设计要求科学合理组织施工。落实安全生产专项经费，加强安全保护设施，确保安全生产。监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。四、齐抓共管，通力协作，确保圆满完成任务。工程时间紧、任务重，需要各监理办、各施工单位共同努力，确保按时、保质、保安全的完成各项任务。工程部安全会议记录工程名称：大理新储物流园（一期）1#A座记录人：史雯心组织部门工程部出席对象现场管理人员主持人杜自然会议时间会议地点会议室参会人数

施工单位项目部会议纪要范文

施工单位项目部会议纪要范文会议时间：20xx年3月23日，星期日会议地点：项目会议室参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、 XXX 主持人员：XXX 缺席人员：XXX 会议记录：XX 会议内容： 1、XXX：土建工程师,负责小区目前小区施工进度情况如下： (1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。 (2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。 (3)复核6、7号楼定位。 (4)已确定广场以及4、5号楼的标高。 (6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。 2、XXX：土建工程师，负责公园项目。对于小区目前进展情况汇报如下： (1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。对于公园目前进展情况汇报如下：

(1)已完成公园旧渠回填工作; (2)今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。 (3)湖底土工布在月底施工完成; (4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。 (7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。 (8)下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。 (10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。 3、XXX：主要负责合同方面的工作。目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同，对于小区总包合同需要领导进行确定方案。二、XXX对于目前现场状况进行总结并做出工作安排 1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。 2、人事变动：因为小区工程紧张，XXX配合XXX工作，8月25日再调回公园工程。小区工程：主要由XXX负责，XXX以及即将到来同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作计划安排。 3、对于公园的安排，XXX要抓紧与设计对接，及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场，XXX要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。

建设工程项目管理经验交流会会议纪要

建设工程项目管理经验交流会会议纪要 2015年7月15日，由中国建设监理协会主办，吉林省建设监理协会协办的建设工程项目管理经验交流会在长春市召开。全国各地建设监理协会、各分会（专业委员会）、企业代表共400多人参加本次大会。吉林省住房和城乡建设厅副厅长范强到会并致辞，中国建设监理协会会长郭允冲作重要讲话，中国建设监理协会副会长兼秘书长修璐作“新常态下建设监理企业面临的机遇与挑战”主题报告，龚花强等11名专家、教授及企业负责人在会上作专题演讲。会议由中国建设监理协会副会长王学军和中国建设监理协会副秘书长温健分别主持。本次会议旨在贯彻住房城乡建设部关于推进建筑业发展和改革的若干意见和工程质量治理两年行动方案，应对工程监理服务价格市场化新形势，增强监理企业适应建筑市场发展和改革的能力，促进监理行业可持续发展。在会议各方的共同努力下，圆满完成了会议预定的各项议程。一、郭允冲会长到会并作重要讲话。郭会长简要介绍了2014年监理行业发展情况，分析了监理行业发展存在的老问题及新情况，对监理企业的发展提出了三点要求：一是要加强企业质量安全管理体系的建设，落实项目总监理工程师质量安全六项规定，加强对项目的监理机构和监理人员的考核

检查等。二是要加大科技投入，全面提升监理行业的技术水平。把现代的科学技术、信息技术与传统技术结合起来，提高企业的核心竞争力。三是要坚持原则，依法、依照强制性标准规范履行职责，提高企业的诚信度，提高企业的知名度。郭会长指出，面对政府行政体制改革及监理价格放开等新情况，监理企业必须从自身下功夫，依靠科技进步，加强管理创新，提高综合素质，要做优做强，做精做专。郭会长还举例论证了当前市场经济条件下，监理企业还是有很大的发展空间，要学习国外先进的管理理念，发展综合性的监理咨询企业。二、会议分析了当前监理企业面临的机遇与挑战。副会长兼秘书长修璐同志关于“新常态下建设监理企业面临的机遇与挑战”主题报告，在与会代表中产生了共鸣。修璐同志结合当前改革发展形势，介绍了什么是新常态。提出了新常态下建设监理行业发展面临的主要问题：一是价格问题；二是五方主体责任问题；三是强制性监理政策调整问题；四是市场准入政策调整问题；五是行业协会组织建设问题。结合以上问题，修璐同志分析了建设监理行业与企业发展机遇与挑战，提出原有适应政府行政管理制度的行业和企业发展思路与做法受到挑战，必须做出相应的调整；同时对监理行业定位，企业转型升级提供了难得的历史机遇，将促进部分定位从事施工阶段监理工作的企业全面升级，部分有条件企业

安全检查会议记录

安全检查会议记录安全检查会议记录1 为进一步规范参建各方责任主体的市场行为，保证我公司监理建筑工程施工安全稳定，积极消除工程安全隐患，杜绝建筑工程重大安全事故发生，更好地将建设工程安全工作落到实处，甲方、监理、施工各单位开展节前建筑工程安全大检查。1月底，组织相关工作人员对广元市第二建筑公司承建的广元市万源新区拆迁安置房一号地块 1#楼工程进行了安全检查。重点对施工现场三类人员和特殊工种人员的持证情况、企业安全管理制度、责任分解、安全经费的管理与使用、安全警示标志、技术操作规程、设备维护与保养、新工人入场三级教育、安全技术交底、现场临时用电、文明施工等方面以及对上级部门文件精神落实情况为重点进行了检查，本工程总建筑面积：15727.4平米，其中住宅建筑面积13618.4平米，底层商业网点建筑面积2109平米;住宅户数146户，住宅每层高为2.8米，最大建筑高度：22.25m。本工程结构形式为底框结构，建筑工程等级为三级，建筑设计使用年限为50年,耐火等级为二级,屋面防水等级为III级,建筑结构的抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度7度。检查发现并提出问题和隐患约7处。 1、施工现场施工临时用电存在一闸多机现象。 2、材料堆放零乱。 3、建筑物外侧未用密网封闭。

4、个别工人未戴安全帽。 5、楼梯口未维护。 6、消防设施不完善。 7、悬挂警示标牌标语较少。对于上述问题和隐患已要求各施工单位立即进行整改。在今后的安全检查中，我监理项目部将加大监督检查力度，对发现的问题进行督促整改，努力提高施工企业、监理单位的自身综合素质和安全生产管理能力，及时消除和减少安全隐患，杜绝安全生产事故的发生。参加人员：建设单位：xx 监理单位：xxxx 施工单位：xxx 资料整理：万源新区1#楼监理项目部xxxx年1月20日安全检查会议记录2 会议时间：xxxx年6月26日会议地点：建工路桥北花园二项目会议室会议主持人：刘志国参加人员：建工路桥北花园二项目所有管理人员及参建施工队的现场负责人、安全员。会议内容：认真学习《朝阳区住房和城乡建设委员会xxxx年建筑安全生产大检查实施方案》的通知，制定项目部啊“安全生产大检查实施方案”及人员分工。

建筑施工会议纪要

建筑施工会议纪要会议主题综合性会议会议时间 _年月_ _日会议地点 xxx楼项目部记录人参会人员参与人数发言记录：会议主持人xxx，本次会议主要从以下几个方面的内容进行：人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。 xxx发言： 1、甲方人员介绍工程项目总经理：xxx(项目老总) 工程负责人：xxx(王总现场代表，全面管理和材料采购) 工程技术负责人：xxx(对该工程技术总负责，有疑问、问题必须向其汇报)。工程会计：xx(相关费用的支付记录工作) 工程资料员：xx(资料的整理，附带现场施工) 乙方人员介绍 xxx：乙方总承包人。木工组长：主要负责该项目的关模等工作。钢筋组长：负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。砖工组长：项目的全部相关工作。塔吊组长：主要负责该项目塔吊的使用工作。

2、安全 1)安全帽：进入项目施工现场地的全部人员，必须佩带安全帽;承包方自己购买也可委托甲方代为购买。 2)用人：承包方必须将项目各工种作业人员的身份证复印件上交，以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。 3)工靴：进入工地现场人员须按要求穿工靴，高空作业人员穿平底胶靴，雨天或在有积水的地方要穿雨靴。 4)高空作业：进行高空作业的人员必须系安全带，跳板搭接要牢固。 5)机械设备：相关工种的机械设备操作要有专人负责管理，其它人员不得私自操作。 6)临时用电：施工工地现场电原则上使用电缆，当使用电线时必须对其进行架空处理，架空高度必须达到相关要求。 7)高温作业：当进入高温天气作业时，适当调整作业时间，如提前六点半上班，下午四点上班。 8防暑：随着暑期的到来，项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品，由承包方自行到门卫处领取。 9)材料堆放：现场的材料应按规划堆放，禁止乱堆乱放。 10)非上班时间，应关闭大门，防止其它人员进入施工场地发生危险。 3、质量问题 a、钢筋班： 1)钢筋的加工必须按照图纸要求施工，禁止乱用钢筋，私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。应该按图要求算好长度，特别是箍筋的弯后平直长度，非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。 2)钢筋的加密与非加密区。梁、板、柱的钢筋排列必须严格按照03g101图集执行，若存在问题造成返工由承包方负责。 b、木工班：

工程会议记录格式

工程会议记录格式在策划会议之前，是不是准备记录呢?下面关于会议的记录内容可以参考! 工程会议记录格式【1】会议地点：大会议室会议时间：8月13日下午17时整会议主持人：张铭明参会人员：进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。 8月13日下午17时整，吉国项目部在现场大会议室召

开了周工作例会，进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。项目部各部门、各施工单位汇报上周重点工作完成情况以及下周工作计划,领导班子就安全、质量、进度方面进行安排部署，现形成纪要如下：一、重点工作安排：各施工单位须加强施工人员整体技术力量，加强现场质量、安全的把控。各施工单位须列清工作点，按8月31为拆除完成时间节点，各施工单位须展开施工工作面，需平行、垂直作业同时进行拆除，以保证总节点不变。 (一)锅炉方面：

1、要求河南火二采取措施将滞后的工作赶回来，须增加24小时施工拆除作业人员。 (二)汽机方面： 1、4#机地面以上基础已拆除60%，要求黄金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。 2、1#机-3.5米以下基础须由西向东快速推进拆除。 3、8月18日开始对固定端屋顶及屋架采取分割、吊装的方式开始拆除。 (三)土建方面： 1、现土建施工人员还不能满足现场施工需要，各施工单位须根据工作面增加施工人员。

(四)电气方面： 1、工程部8月17日前须完成锅炉侧7根电源线拆除更换工作。二、各类安全隐患的防控项目安全保卫部、监理部门联合各施工单位安全负责人，对施工现场以及项目临建生活区进行了安全检查，，针对施工现场动火防火措施、施工现场安全用电、及各项安全内业资料、项目临建生活区的防盗、防火、防破坏、环境卫生等安全措施落实情况进行了重点检查。从检查的总体情况来看，各施工单位安全内业资料均不完整，检查中发现各单位现场安全管理、检查力度不到位，现场临时用电、气瓶、防火措施管理不到位，存在较多问题，现场、临建生活区垃圾较多未及时进行清理，有违章用电现象，存在相对安全隐患。

施工项目安全会议纪要

质量、安全、文明施工专项会议时间：2018年9月6日8：30 地点：项目部会议室主持人：王传林参加人：各劳务班组长会议目的及内容：凡尔赛二标通过集团公司质安部5、6、7、8月份来对我项目进行质量、安全检查存在的问题招开各班组均参加的一个质量、安全的专题会议。为保证项目建设进度和质量，同时保证公司安全高效的完成各项工作，会议针对施工质量、安全隐患、文明施工进行深层次的剖析，并对安全隐患、施工质量、文明施工问题进行总结，形成会议纪要如下：一、质量问题： 1、大梁箍筋加密区无加密；剪力墙暗梁缺失；顶层剪力墙钢筋未按16G101进行施工。 2、砌体砂浆饱满度不符合要求；混凝土修补不及时，振捣不密实； 3、水电预埋要按图施工。二、安全问题： 1、现场施工人员末正确佩戴安全帽、安全绳等； 2、卸料平台末按规范要求搭没；钢管落地卸料平台末按规范要求搭设，高度大于5米。 3、料盒按规范要求堆载，个别料盒钢丝绳断裂严重。 4、外脚手架密目网解开进材料后末及时恢复；平网上的建钒垃圾未及时清理，安全平网末按规范要求张挂，外脚手架上堆放的建筑材料。

5、未及时恢复临边防护及洞口防护。 6、临时用电、施工用电、配电箱的正确使用；三、文明现场存在的问题 1、搅拌机污水末及清理；塔吊运料后场内落的废料末及时清扫。 2、场内建筑材料末堆放整齐，堆放零乱。 3、砂浆起吊后及时清理。会议落实：项目部一、质量 1、钢筋班组对存在的绑扎及锚固问题，及时安排劳务人员进行整改；柱顶存在的锚固问题，由王经理会同集团质检部宋总商讨处理意见；再进行及时整改。 2、对砌体存在问题，要求各班组组长对其劳务人员进行再教育，提高质量要求，加强质量监管；混凝土修补安排专人及时跟进，按照混凝土质量通病防止措施进行修补； 3、水电工要加强业务水平，严格按图施工，做到精细化、标准化；二、安全： 1、各劳务班组要加强工人的安全学习，正确佩戴安全帽、安全带； 2、卸料平台搭设完毕需项目部安全员进行验收，严格要求劳务作业人员，按限载牌进行操作；料盒堆载过程中不能超高、超载，及时检查吊绳； 3、各班组在施工过程中密目网破坏部分，要求各班组及时恢复到位；平网垃圾安排专人及时清理；

项目工程例会会议纪要

项目部周生产例会纪要时间: 2014-3-24 地点: 项目会议室与会人员: 见会议签到表主持人: 张健张健: 本周工程进度有些缓慢,本周雨水较多, 是原因之一；施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的垫层混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周前必须达到项目部要求。上周完成情况: 别墅：1. 基础定位放线完成。 2. 土方开挖完成1/2 。 3. 土方回填完成1/4 。商业街1-4 号楼：1. 基础定位放线完成2/3。 2. 土方开挖完成1/2 。 3. 土方回填完成1/3 。李海明：本周施工进度未按上周计划完成，未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2 天内完成。别墅土方开挖必须完成，争取尽快把处理完成。彭庆华：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚；现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架子时要系好安全带；塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。廖银：现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢；材料进场，卸车要快；材料计划按规定提前申报。朱凯：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，钢筋拉钩未按规范放置；模板平整度不和要求，已发整改单。希望以后严格控制。周洪波：别墅土方尽快挖完，否则影响下一步施工。王平兵：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层，现场要加强安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护，临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善，材料有些混乱。进度要按计划执行，滞后的要加班赶上来。中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部 2014-3-24

工程施工安全例会制度(精编版)

工程施工安全例会制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________

工程施工安全例会制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。为了加强对安全工作的领导, 落实分部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作, 及时研究解决生产建设中存在的安全问题, 特制定本制度。 1、安全工作例会议事原则 1.1坚持依法议事的原则。 1.2坚持责权相统一的原则。 1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。 2、安全工作例会议事范围 2.1研究、拟定分部安全管理制度。 2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。 2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报, 研究分析存在问题, 提出解决的措施方法, 并落实到有关施工班组和人头。 2.4对分部发生的重大事故和未遂事故进行分析, 讨论事故责任和严重违章人的处分, 吸取教训, 制订防范措施, 防止事故发生。 2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况, 对落实不好的要追查原因和责任。

施工单位项目部会议纪要范文

施工单位项目部会议纪要范文施工单位应开展施工会议。会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目总监理工程师签发。下面是学习啦小编为你带来的施工单位项目部会议纪要范文，欢迎参阅。施工单位项目部会议纪要范文1 会议时间：20xx年3月23日，星期日会议地点：项目会议室参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、 XXX 主持人员：XXX 缺席人员：XXX 会议记录：XX 会议内容：一、工程部人员对现场状况的汇报 1、XXX：土建工程师,负责小区目前小区施工进度情况如下： (1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。 (2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。

(3)复核6、7号楼定位。 (4)已确定广场以及4、5号楼的标高。 (5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。 (6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。、XXX：土建工程师，负责公园项目。对于小区目前进展情况汇报如下： (1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。对于公园目前进展情况汇报如下： (1)已完成公园旧渠回填工作; (2)今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。 (3)湖底土工布在月底施工完成; (4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。 (5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。 (6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。 (7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。 (8)下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。 (9)对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。

项目会议记录怎么写

项目会议记录怎么写项目会议记录怎么写呢?下面就是为大家整理推荐的项目会议记录范文，希望可以帮助大家哦! 项目会议记录范文1 时间：20xx年2月28日地点：黄茂社区三楼会议室主持人：郭毓华参会对象：社区居民代表和全体社区工作人员 20xx年2月28日，我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。上午8:30，我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。 9:00整，惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始，应来人数为38人，实来人数为35 人。主持人郭毓华主任，由她先介绍了会议的主要内容，即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。社区总支部书记李莉参加了这次会议，会议分为以下几个流程：一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。二、由社区主任宣读20**年社区惠民政策，向居民代表通报我社区应申报的哪些项目内容，商讨决定具体实施哪几种项目?由社区居民代表提议，然后举手表决通过，并请在座的居民代表发表自己的

想法、意见并提出相应的措施，然后再作最好表决。全体到会人员听得都很认真，也都提出了自己对各个项目的想法和建议，集思广益，让惠民项目的实施更完善和全面，让居民得到最大的受益。三、黄茂社区辖区居民代表对2014年社区惠民项目初步决定项目有1、建立美工开放居民活动室;2、成立娱乐健身队;3安装路灯是居民最为急迫的要求;4、志愿服务活动;5、居家养老服务设施;6、环境卫生的整治，以上六大项作为今年主要落实的项目，会上一致表决，全体居民代表一致通过。四、按照居民代表会议通过的议程，社区全体群干表示决不辜负人民的期望，积极为我社区居民谋福利，使社区的明天更好! 项目会议记录范文2 会议时间：XX年5月12日4点10分会议地点：项目部会议室参加人员：项目班子、办公室主任、保安队长会议主题：劳务实名制推进会主持人：xxx 会议内容： 1. 项目部成立劳务实名制管理领导小组，xxx任组长，副组长：xxx、xxx、xxx，组员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、袁xxx、xxx 2. 各劳务队确定实名制管理工作责任人;

工地会议纪要范文

工地会议纪要范文会议纪要对于工地会议同样适用，那么，下面是给大家整理收集的工地会议纪要范文，供大家阅读参考。工地会议纪要范文【一】时间: 会议地点:总监办会议室出席人员:建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》) 会议主持: 会议主题:a2、a3第四次工地例会会议议程: 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》) a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》)

二、监理单位评述工程施工情况 a2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。 a3现场监理:1. k10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。总监:1.a2标段土石方工程完成较早，在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。

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工程会议记录范文模板 xx年4月18日下午，在“****”会议厅召开第一次监理例会，由项目经理***主持召开。参加单位:*****集团有限公司 *****工程顾问有限公司 *****建设集团有限公司 (实到参会人员名单附后) 现将会议议定事宜纪要如下: 建设单位: 1、对监理单位的监理范围、职责和权限进行授权和说明，强调开工令、停工令、复工令、工期签证、经济签证、工程款审批确认等须经建设单位确认方为有效。 2、监理单位应每天编制监理日记，按规范要求须监理旁站的施工工序应编制旁站记录。 3、经现场巡视发现道路淤泥未清理，洗车台还未设置，无钢筋加工棚，现场无安全警示标识标牌，施工单位必须把以上问题在十天之内整改到位。 4、施工单位应限期完成施工现场的安全文明施工布置。未按以下时间完成须支付相应违约金:

(1)、4月22日完成现场围墙砌筑;4月23日完成墙体粉刷，否则支付2000元违约金;(2)4月30日完成钢筋加工棚及警示标识设置;完成洗车台;完成施工现场大门安装;完成七牌二图的设置;完成施工道路硬化，否则支付5000元的违约金。 5、施工单位在每道工序完成后应先自检合格后，方可通知监理单位及建设单位进行验收。 6、当现场混凝土浇捣、钢结构吊装等关健部位和工序施工时，监理单位应安排监理人员进行现场旁站。 7、每周监理例会定为每周四上午，每周监理会议纪要在周六下午前编制完成后发至施工单位及建设单位。 8、施工场地外围卫生必须每日清理。若检查发现污染厂区道路，则每次须支付500元违约金。监理单位: 1、在施工过程中，施工单位应严格按照设计图纸施工，施工单位在承台浇筑前应报审总施工进度表及施工现场平面布置图。 2、施工单位在下一道工序施工前，须将隐蔽资料及材料检测报告及检验批等资料报验。 3、建设单位提供监理单位现场施工图纸一套。施工单位:

项目部会议纪要最新版

项目部会议纪要会议时间：2014年5月9日9点00分会议地点：德昌瑞园二标段项目部会议室参加人员：详见签到表会议主题：项目部成立动员大会主持人：许峰会议内容： 1.项目部成立管理领导小组，许峰任项目经理，技术负责人：黄敏，施工管理：谢松辰、胡学美，质检员：贾万文，安全管理：潘福生、向飞，材料管理：胡佳爱，造价管理：韩文峰，电工：丁继勤，门卫：宋文宙，资料员：彭波、徐静。 2.安全生产重于泰山，必须常抓不懈。要将安全责任逐级落实到人。要尽快落实项目部的安全警卫工作，并尽早建立全方位的监控系统； 3.要全面推进本项目标准化建设。要求全体员工必须尽快进入较色，把来自各个项目的优秀文化、管理体系提炼升华，凝聚具有特色的星辰管理新文化。全面推进项目部、各分部标准化建设，为后期施工打造坚实的基础。 4.建章立制。项目部要在最短时间内，汇编德昌瑞园项目各项管理制度，完成并符合本项目实际切实可行的管理的新思路。在较短时间内形成一个良好的工作氛围。 5.全体参建员工要紧紧围绕项目全面建设增强凝聚力，提高执行力，提高工作主动性和责任心，做真正一流员工，充分利用干好德昌瑞园项目这一平台，为开拓湖北建筑市场奉献智慧和力量。

项目部会议纪要会议时间：2014年6月12日9点00分会议地点：德昌瑞园二标段项目部会议室参加人员：详见签到表会议主题：施工进度计划安排主持人：许峰

会议内容： 1、前期管理资料：施工企业及各分包单位资质、人员资质、开工报告、施工组织设计、各专项方案及时报监理部审批。 2、桩基现已开始进行人工挖孔施工，桩位存在偏差的要及时进行校对修正，护壁砼不得采用石粉，井点降水直接抽排出排水管内，避免水在场内不断循环。 3、边坡支护已分包给荆州城建单位，要尽快签署安全生产协议。 4、现场配电严禁违规操作，施工围挡及时全面封闭，进入施工现场必须佩带安全帽。 5、建立健全门卫制度，谢绝无关人员进入施工场地，来往车辆人员要进行登记手续。项目部会议纪要会议时间：2014年7月2日10点00分会议地点：德昌瑞园二标段项目部会议室参加人员：详见签到表会议主题：施工进度计划安排

工程项目部会议记录

郑州康利达装饰工程有限公司郑州银行装饰工程许昌分行项目部例会纪要会议时间：2014年9月5日星期五下午5点会议地址：项目部与会人员：项目部成员、各施工班组长会议主持：项目经理陈宁会议议程： 1、各施工班组问题反馈 2、对各施工班组工程进度作总体安排一、泥工（砌墙、地平）问题反馈：①做好地平在未凝结时有人进入，建议地平做好后进行门口防护。②二层财富中心木工正在吊顶对泥工做地平有影响无法进入，协调木工明后两天退出此区域。进度保证：①一层卫生间、清洁间、五层改造砌墙工作3天之内完成。②过墙洞封堵、楼面吊洞3天之内完成。③二层财富中心地面找平2天之内完成。二、消防问题反馈：①喷淋头具体位置未确定，无法安装喷淋弯头影响进度。进度保证：①三、四、五层试压8号之前完成，四层试压6号完成。三、油漆工问题反馈：①墙面有个别线管槽未粉，已协调水电工6号粉完。

②墙面洞口，已协调泥工3天之内封堵完成。③四层梁弯度过大需重粉或做其他处理。四、水电问题反馈：①二层地面设备需要图纸，以便确定地插位置。②四层、五层石膏板吊顶前需知会水电先跑线。进度保证：①二层临时灯今晚接好。②二、三、四、五层9号开始封板，水电需具备封板条件。五、空调问题反馈：①五层员工餐厅出餐口位置需留插座，餐具消毒柜使用。②五层茶艺室空调风口与集成带位置对不上。进度保证：①三层行长室北侧新风管道位置不对，9号改过来。六、木工（二、三层）进度保证：①9号封板，大部分房间需具备封板条件。②行长休息室隔墙挂电视机位置墙体需加固。七、防水问题反馈：①四层预留行长室卫生间有下沉区域，防水无法作业。 ②五层卫生间有突起，是否剔除后再做防水。附件1：会议签到表郑州康利达装饰工程有限公司郑州银行装饰工程许昌分行项目部 2014年9月5日

工程项目会议记录范文

工程项目会议记录范文工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。下面是OK为你带来的工程项目会议记录范文，欢迎参阅。会议时间：会议地点：会议议题：参加单位及人员：会议主持人：会议议程及内容：一、验收组负责人介绍验收组成员组成及验收方案内容。二、施工单位介绍主体工程自评报告(记录其结论意见)。三、监理单位介绍主体工程质量评估报告(记录其结论意见)。

四、设计单位介绍主体工程质量有关检查情况(记录其结论意见)。五、验收组审阅施工单位工程档案资料及实地查验工程质量。六、验收组成员分别对检查情况提出意见。七、验收组组长根据各验收小组结果提出验收组综合意见，参建各方是否同意验收，是否达成一致性意见。八、若参建各方对验收不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后重新组织验收。九、主体工程验收过程中参建各方对工程实体及工程档案资料提出问题汇总。十、承监质监站对主体工程验收发表验收监督意见和提出相关要求。十一、参建各方对会议纪要内容进行确认签字和技术部门盖章。

建设单位(盖章) 代表人签字：设计单位(盖章) 代表人签字：监理单位(盖章) 代表人签字：施工单位(盖章) 代表人签字：会议时间：20XX年12月2日会议地点：金沙江大桥项目会议室主持人：李俊

参加单位及人员：德阳经济技术开发区管委会：秦祖兵、邵福宽重庆华兴工程展股份有限公司：李俊、刘应勇、肖文静、岳斌四川建设发展股份有限公司：袁文、苏祖春、廖成亮、德阳市质量安全监督站：江维、魏路、李绯、曾华中国市政工程西南设计研究院：郭高洁核工业地堪工程公司：会议内容：今日下午由以上各单位参与对金沙江路大桥主体结构验收，与会人员首先对工程现场进行了检查验收。由监理单位主持对金沙江路大桥主体结构验收会议。会议由施工单位、监理单位针对大桥开工至今完成桥面主体的进度、质量、安全、资料以及各方所做的工作进行汇报。各参与单位对工程质量评定和给出验收意见，并提出存在的问题及处理意见。会议纪要具体如下：

工程部会议纪要

内部会议纪要河南金湖实业幸福里/金沙湾工程部会议编号：JHSYXFLHY—20171008 会议时间：2017年10月8日下午2:00—3:30 会议地点：永丰乐城.幸福里工地会议室参会人员：张云清晏中明张华杰杨刚乔力波腊亮屈雨龙雷静涛丁锁刘兰琼会议主持：张云清会议内容：国庆长假已过去，面临11月15日后扬尘严厉管控及春节前非常紧张的工作任务，工程部全体人员必须提高赶工责任意识，必须保持饱满的工作热情，必须有足够的信心和底气，只要工作没有完成，就不能分白天、分黑夜，更不能擅自休假（包括正常休息日）。 1、槐林地块由腊亮负责、屈雨龙配合、晏中明负责协调日常工作。公园里前期工作由雷静涛负责，张华杰配合，杨刚负责协调日常工作； 2、根据幸福里9月20日和金沙湾9月25日的专题会议纪要，工程师必须逐条落实每项节点完成情况，工作滞后项的下罚款单，并要求责任工程师提出补救完成措施。对本次杨刚、乔力波未及时落实进度节点处罚提出批评，以后再发现到节点未完成工作项没有按照制度执行处罚，又没有补救完成措施，责任工程师缴纳200元现金到项目部做为成长基金，对3日内没有缴纳的，以后一律在项目个人奖励中双倍扣除。 3、杨刚、乔力波负责：结合阳光里及建安项目部，考虑合理有效的回填施工方案并上报经理处；幸福里室内精装修要结合阳光里施工标准，有问题与设计沟通。 4、杨刚和晏中明：根据监理合同，给监理公司下发关于后期增加人员及按照合同履约的联系函； 5、乔力波负责：督促采购部李巍提供门窗（含窗、入户门、防火门、钢质门）厂家联系方式后，与厂家联系测量各楼洞口尺寸，10月15日前完成测量确认签字工作； 6、乔力波主责、杨刚主导：10月18日前幸福里1-3#楼间具备回填土回填条件，10月底完成回填量不得低于10000方；回填土开始前，压路机与采购部李巍联系、主楼四周打夯机及人员与征迁组大川联系、防尘网与大川联系并在回填土前全部到位。