开放日活动方案
开放日活动方案
【篇一:5月“家庭开放日”活动策划方案】
3月“家庭开放日”活动策划方案
一、活动背景
繁忙的工作与紧张的日程安排让**人失去了许多和家人团聚的机会,那些平日里的闲话唠嗑、拉家常也显得弥足珍贵。每一天我们从一
个家来到另一个“家”,不断践行我们最初的梦想,而在身后支持我
们的家人们却素未相识。**3月“家庭开放日”让家人们相聚一刻,共
享**人在这里的心路历程,与爱同在。
二、活动目的
搭建企业、员工及员工家属间开放交流与沟通的平台,感谢员工及
员工家属对**发展的大力支持,传递**大“家”文化的理念精髓,培养
及增强员工归属感、自豪感与责任感。
二、活动主题
“温暖雷锋月,**人与爱同在”三、活动对象
面向公司全体同事征集自愿报名的n个家庭,无任何年龄、性别、
才艺要求,满额即止。(参与的家庭成员包含员工父母、配偶、子女,单个家庭含员工本人在内的总人数不超过3人。)
四、活动时间
2014年3月29日10:00-15:00五、活动地点
**深圳总部办公室休闲活动区六、活动报名
接受电话、邮件、微博、微信等多种形式报名(具体可列明),人
资中心(也可为具体的活动小组负责)统一汇总报名信息后于活动
前三个工作日内公布最终名单。
七、活动流程
八、活动进程与分工
九、活动预算
【篇二:开放日活动方案】
前海展示厅开放日活动方案
一、活动目的
满足市民深入了解前海蛇口自由贸易实验区、深切感受前海自贸新
城日新月异变化的愿望,宣讲前海蛇口自由贸易实验区的政策优势、规划建设、营商环境及最新发展等情况。
二、活动时间
工作日上午9:30—10:00或下午17:00—17:30。具体活动时间
根据前海展示厅参观接待预约情况,不定期组织。
三、活动地点
前海展示厅:深圳市南山区东滨路与月亮湾大道交汇处南侧前海深港
合作区前湾一路11号
四、实施步骤
(一)信息发布
提前一周通过前海管理局官方网站、微博,以及“前海深港合作区”、“前海驿站”微信公众号等平台发布开放日活动相关信息。
(二)活动报名
(三)活动落实
活动当日市民自行前往前海展示厅,在约定时间准时开始参观讲解;参观活动结束后,市民可选乘公共交通工具自行离开。
五、工作安排
(一)由企业服务公司负责活动组织。
(二)由礼宾接待组视展示厅接待预约情况安排活动时间,并负责
展示厅宣讲工作。
(三)由前海第一太平戴维斯物业公司负责展示厅设备保障、场地
清洁及维持秩序等工作。
前海联合发展控股有限公司
2016年2月4日
【篇三:“工地开放日”活动组织实施方案(最终)】
【民生﹒兴庆府大院】四期
“工地开放日”活动组织实施方案
编制部门
工程管理部
2014年4月28日
【民生﹒兴庆府大院】四期
“工地开放日”活动组织实施方案
一、“工地开放日”活动目的
为给大院四期“工地开放日”活动提供指引,明确“工地开放日”活动
的组织步骤,规范操作流程,保证“工地开放日”活动的顺利进行。
同时便于与业主加强沟通,让业主了解现阶段自己所购房内的工程
进度及施工质量状况,提前发现和反馈室内存在的工程质量问题,
以便于工程及早安排在入伙前整改完成,从而为不断提升公司的产
品质量,提高公司客服满意度奠定基础。
二、活动组织机构
为保证【民生﹒兴庆府大院】工程“工地开放日”活动的顺利进行,
特成立“工地开放日”活动工作领导机构:
组长:胡晓红
副组长:殷波刘昌盛
组员:黄振国程静张振宇杨秀民
三、活动小组安排及其分工
1、接待组:
责任部门:营销管理部
职责分工:负责此次活动业主通知、业主信息登记、分组派单工作。
2、验房组:
责任部门:工程管理部、物业公司
职责分工:根据接待组派单,由工程管理部、物业公司组织各专业
工程师和物业服务人员陪同业主一同至业主房屋,进行房屋内部设
施初步查看做到提前体验。
3、咨询组:
责任部门:营销管理部、工程管理部、物业公司
职责分工:由营销管理部、工程管理部、物业公司组成的“咨询组”
对业主提出的房屋查验中的相关问题进行解释回答。
4、现场准备及后勤保障组:
责任部门:营销管理部、物业公司、工程管理部
职责分工:营销管理部负责做好现场活动期间后勤保障工作;物业
公司做好活动现场车辆疏导、现场治安维护等服务工作;工程管理
部负责协调钥匙及入户开门等工作。
四、活动实施时间
1、第一批:2014年5月31日,安排108名业主参加活动;
2、第二批:2014年6月1日,安排108名业主参加活动;
3、第三批:2014年6月2日,安排108名业主参加活动。
为保证此次活动有序、高效的开展,提前与相关部门进行沟通,沟
通时间定于2014年4月21日下午16:30 ,会议地点:公司三楼会
议室。
六、活动组织实施地点:
七、活动现场气氛营造及媒体宣传为保证活动现场营造出欢乐、祥和的气氛,需现场进行一定的宣传和策划,届时将邀请媒体进行宣传报道。
责任部门:营销管理部
八、人员培训
为保证此次活动的有序开展,在活动前由营销管理部组织相关部门人员进行活动的培训,以确保活动当天现场顺利进行。
培训内容:大院四期《交房标准》、《大院四期“工地开放日”活动统一说辞》
配合部门:设计管理部、工程管理部
九、活动演练
在活动开展两日前,由营销管理部组织验房人员在大院售楼部进行活动模拟演练,演练中暴露出的问题召开现场会议及时解决。
十、数据收集整理
根据业主反映的《工地开放日体验表》的记录,由工程管理部组织人员对每天收集的《体验表》问题逐户进行统计并形成汇总表,汇总表整理完毕后由工程管理部统一下发各施工单位及时整改,以便使活动得到有效落实。
十一、活动总结
本次“工地开放日”活动结束后,由营销管理部、工程管理部、物业公司共同对此次活动进行总结,总结的内容应包含:本次活动的执行情况、客户集中反馈的意见,总结后及时转发各相关部门进行整改,为6月30日向业主交房提供强有力的保证。
十二、附件
附件1:大院四期《交房标准》
附件2:大院四期《工地开放日活动统一说辞》
附件3:《工地开放日活动体验表》
宁夏民生房地产开发有限公司
二零壹肆年四月二十八日
附件1:
房屋内部交付标准
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12.外墙面:外墙贴砖、涂料。内墙:水泥砂浆压光,刮腻子。顶棚:打磨后,直接刮腻子地面:地面辐射采暖,细石混凝土基层,预留装修层。外窗:断桥铝合金窗框配中空玻璃。户门:钢质进户门。阳台:封闭阳台安装断桥铝合金窗框配中空玻璃。配电:每户额定用电容量为单相不小于5kw(220v),每户1个智能电表,集中设置。预留灯位装白炽灯泡,安装开关面板。电话:每户预留一条电话外线,设一个电话终端,由业主自己申请开通。电视:每户预留一条有线电视外线,设一个电视终端,均由业主自己申请开通。网络:预留电话终端,采用光纤上网,由业主自己申请开通。供水:一户一表,卫生间、厨房、洗衣机位预留冷水点位。一至四层采用市政供水,
水表为机械水表安装方式依照审批部门要求。五层及五层以上采用加压供水,水表为磁卡水表,安装方式依照审批部门要求。
天然气:管道入户。
供暖:集中供热。
空调:统一预留空调室外机位及空调管道穿墙孔,冷凝水有组织排放。
消防:按图纸设计和有关国家规范安装消防设施。
安防系统:各个单元入口安装可视对讲门禁主机,户内设置可视对讲机、主卧室安装紧急求助按钮、入户门设有门磁、厨房设置燃气探测器。
电梯:各单元安装电梯。 13. 14. 15. 16. 17. 18.
附件:2:
“工地开放日”活动统一说辞
尊敬的女士/先生:
您好!
在此我们十分荣幸地通知您,您所购买的位于银川市兴庆区北塔西路北侧、凤凰北街东侧民生【兴庆府大院】东区号楼单元号房
(《商品房买卖合同》编号:)商品房即将达到交付条件。此次公司为提升客户满意程度,提升产品品质,定于年月日至年月日进行现场开放(周)活动,请您于本通知书送达后莅临民生【兴庆府大院】(),活动内容详见现场活动流程,敬请您的光临!
谨祝
万事顺意!
附件3:
“工地开放日”活动体验表