加快服务业发展调研讲话提纲

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加快服务业发展调研讲话提纲

代市长赵静波在加快服务业发展研讨会议上的发言提纲加快服务业发展是贯彻落实科学发展观、加快转变经济发展方式的重大战略决策,是加快培育新的经济增长点、增强内生发展动力的必然要求,是我市扩大社会就业、改善人民生活的迫切要求,是我市保持经济社会良好发展势头、实现“科学发展、加快振兴、富民强市”新跨越的有效途径,意义重大,影响深远。今天的专题研讨会,主要目的就是围绕加快服务业发展,探索研究符合我市实际的现代服务业发展路径,进一步明确发展思路、目标、任务和措施,加大力度,加快发展,提高服务业增长的质量、效益和水平,使之与整个工农业生产和人民生活需求相适应。刚才,大家结合分管工作提出了一些很好的意见和建议,下面,结合一段时间来的调研和思

考,我再谈三个方面的意见。一、加快服务业发展,要突出三个结合,进一步增强加快发展的主动性和针对性无论从提高经济的整体素质、效益水平考虑,从满足一、二产业和城乡人民巨大的服务需求考虑,还是从节能降耗、生态环境考虑,加快第三产业发展都是极为迫切而又重要的任务。当前,我市服务业发展基础比较扎实,潜力巨大,总体思路、目标任务、措施保障也都基本明确,但还要紧紧围绕全市“十二五”规划的实施,从我市服务业发展的现实基础和加快发展的实际需要出发,与我市实施的重大发展举措、面临的重要战略机遇结合起来,进一步充实完善。

1、要将加快服务业发展与实施“五项攻坚”结合起来。实现“五项攻坚”各项目标任务需要服务业的支撑。2010年我市第三产业占GDP的比重低于全国3各百分点,今年上半年,我市服务业增加值增长=%,虽然比去年同期增加=个百分点,但仍分别低于GDP增速和规模工业增加

值增速=个和=个百分点,在三次产业中比重进一步下降,发展滞后局面直接影响了“五项攻坚”各项目标的实现。按照“五项攻坚”的任务要求,下半年GDP需要完成=亿元,增速达到=%,比上半年快出=个百分点,要实现这个目标,就必须把服务业摆在更加突出的位置,加强城乡服务体系建设,创新体制机制,加大政策扶持力度,充分激活增长潜力,强力推进服务业七大板块快速发展,大力提升服务业发展水平,切实提高对国民经济的贡献率,第三产业增加值全年必保实现=亿元,增长=%。2、要将加快服务业发展与推进长吉一体化结合起来。长吉一体化战略在加速各类资源要素向长吉区域聚集的同时,长春和吉林间竞争与合作的矛盾也会更加突出,而服务业的合作又是一个最重要的切入点,更是区域产业一体化的黏合剂。从我市第三产业发展看,发展速度明显滞后于国民经济发展速度,总体水平较低,对国民经济贡献率也不高,特

别是与省会长春相比,无论是在总量上、质量效益上、发展水平上都有较大差距,一定程度上影响了我市的对外吸引力、凝聚力、感染力,影响了投资环境,影响了我们要素汇聚的力度。因此,我们必须要有超前意识和机遇意识,依托优势,突出特色,差别化错位发展,吸引长春及周边地区消费和各类生产要素向我市汇集,更多争取省里资源向我市倾斜。3、要将加快服务业发展与抢抓节能减排财政政策综合示范城市政策机遇结合起来。国家财政部、发展改革委近期联合下发通知,决定“十二五”期间,在部分城市开展节能减排财政政策综合示范,我市经过艰苦努力,最终成为首批八个示范城市之一。节能减排财政政策综合示范其中一项重要工作就是围绕集约化加快发展服务业,支持现代物流以及金融、科技、咨询、信息、服务外包等高端生产性服务业发展。作为试点示范城市,中央财政除了现有的支持节能减排和可再生能源发展的各项

政策优先向示范城市倾斜外,还将对符合条件并列入实施方案的项目按现有政策给予支持;对列入实施方案但现有政策没有覆盖的项目,中央财政还将根据项目投资、地方投入和节能减排效果等情况给予综合奖励。服务业占GDP比重每提高1个百分点,万元GDP综合能耗就可以下降一个百分点,我市必须要牢牢抓住机遇,依托我市特色优势,充分发挥服务业高效低耗、拉动产业、扩大就业、带动消费等优势,使之尽快成为全市经济的先导性、支柱性、关联性产业。二、加快服务业发展,要突出工作重点,全面提升发展质量和水平服务业涉及领域广,制约服务业发展的因素比较多,既有体制方面的障碍,也有发展理念、要素投入等方面的约束,要结合我市服务业发展水平和所处的发展阶段,从以下几个关键环节入手,采取切实可行的政策措施,充分挖掘各行业潜力,推进我市服务业发展速度、发展规模、内部结构、总体水平尽

快提升,在现有的基础上实现新的飞跃。

1、要着力拓展服务业发展空间。一是突出抓好服务业聚集区建设。要根据“北工、中商、南居”的城市空间布局,在做大做强现有服务业聚集区的基础上,打造一批具有较强竞争力、较大影响力的现代服务业聚集区。重点要将南部新城建成产业布局鲜明、配套设施完善、集居住、商贸、文化、旅游、教育、医疗为一体的现代服务业集聚区;加快哈达湾老工业区整体搬迁改造,以房地产开发为引擎,依托便捷的交通条件和比邻北部工业新区的区位优势,大力发展现代物流、生产资料及生活消费品大型专业批发市场;以长吉城际铁路开通和铁路换乘中心、雾凇客运站投入运营为契机,发展车站经济,带动交通、物流、购物、餐饮、住宿等相关产业发展。二是要促进三次产业联动和融合发展。服务业要主动向一二产业渗透服务,进一步深化产业分工协作,实行企业主辅分离,变内部服务为外部化。通过大力

提升科技、信息、金融、商务、物流等生产型服务的支撑和配套水平,加快推动工业集约发展;通过技术研发、产中服务、市场营销等专业化服务的支持,快速提高农业综合生产能力;加快连锁经营、物流配送、工程总包、服务外包等新的服务业态发展,提高产业经营和经济发展的质量效益。三是扩大消费和流通规模。要推进商贸活市,大力拓展城乡消费市场。组织商家利用“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”开展节日促销活动;搭设“雪花啤酒节”、“雾凇冰雪节”、“开江鱼美食节”等展会平台拉动消费;积极实施延时消费、活跃夜晚经济扩大消费;继续开展家电下乡、家电和汽车“以旧换新”等活动,组织实施“万村千乡”和“双百”市场工程,进一步完善城乡双向流通网络;积极培育旅游、健身、信息、文化、娱乐、家庭服务等新的消费热点,促进消费结构优化升级;促进网络购物等新型消费方式的健康发展。

2、要着力加快服务业重点项目建设。加

快服务业发展,项目是基础,投入是关键,必须把重点项目作为服务业发展的重要抓手和牢固基石,采取切实有效措施,加大项目建设力度。一是要加大资金投入力度。要动员各方力量,形成以政府资金为引导,企业投入为主体,内外资金共同参与项目

建设的机制,认真研究国家、省政策,重点引导和支持企业申报服务业专项引导资金及服务业项目贷款。引导社会资本流向现代服务业,帮助企业破解资金瓶颈,为服务业加快发展提供资金保障。二是强化重点项目责任推进机制。从规划包装、前期工作到建设施工实行全过程跟踪服务和监控,及时协调解决重大问题,重点推进50个服务业重点大项目建设,全年服务业投资要达到360亿元以上。扶持发展前景好、带动功能强、就业含量大、效益高的大项目和高端服务业项目建设。重点抓好意邦智控数据处理中心等一批高端

服务领域重点项目,财富广场等一批生活性服务领域重点项目,朱雀山旅游开发等一批消费性服务业领域重点项目建设,加快建设进度,确保世贸商业广场等一批重点项目年内投入运营。三是要加强项目谋划设计。建立服务业项目库,按照建设一批、改造升级一批、规划包装一批、招商引进一批动态管理、滚动实施,服务业七大板块及重点产业都要谋划一批重点项目,列出时间表,确保服务业项目建设的连续性。3、要着力强化重点服务业企业培育。于资金投入、技术能力、人员素质等方面的差异,我市服务业企业总体上还存在着小、散、弱的现象,全市共服务类企业=家,限额以上的企业仅有=家,占=%,年销售收入超过5亿元的服务业企业仅有=家,占=%。一是要积极实施服务业“百强工程”,培育一批规模大、实力强、效益优,具有较强市场竞争力和带动作用的大型龙头企业或企业集团,使之成为推动服务业加快发展的核心力量。

二是要把“限上”企业培育这项工作作为促进现代服务业全面跃升的重点,围绕开展骨干企业晋档升级活动,着力促进一批限额以下商贸企业成长为限额以上企业,保证年内新增限上企业=户以上。三是对铁合金、碳素、化纤、镍业等30户重点外贸企业逐一调研分析,以申报扶持项目、开拓国际市场、向上争取资金等为重点,了解企业生产发展和外贸进出口情况,制定帮扶措施,协调解决存在的困难。加大出口基地培育力度,重点规划建设好冶金、化工、电子、纺织、农副产品、机械等六个省级外贸出口基地。四是加快推进建成项目尽快投入运营。针对近年来服务业建成项目,要加大扶持力度,特别是要加快建设国贸酒店、童话酒店、统泰物流汽配城等十个建设项目,确保年内要投入运营;4、着力加大服务业招商引资力度。虽然我市近年来服务业招商引资取得快速进步,但品牌效应较强的企业仍然不多,特别是引进物流和商务服务

业的大中型企业寥寥无几。因此,要拿出工业招商的劲头,进一步加大服务业的招商引资力度,加快服务业发展步伐,提高总体水平。一是注重引进有品牌的重大产业项目。瞄准长三角、珠三角等现代服务业发达的重点区域,利用东博会、广交会等经贸交流平台,主动对接央企、上市公司和知名企业,重点跟踪、引进国内外管理经验丰富、经营理念先进、资金实力雄厚大项目,并积极创造条件,营造发展环境,降低准入条件,为促进服务业快速发展积蓄丰富有力的发展后劲。筹划选择一批服务业大项目,积极举办多层次、多主题的服务业重大项目招商活动,优先支持高端服务业项目和带动力强的服务业项目。二是,注重引进新型业态和先进技术。吸引国内外金融、房地产、旅游、商贸、餐饮、物流、文化传媒创意产业、咨询管理中介服务企业和机构,壮大服务业规模实力,提升经营理念,提升服务业发展层次和水平。尤

其加大对印刷、艺术品、影视、电子等新兴产业的招商引资力度,积极推动外来产业与本地产业的融合,促进区域性产业大发展;三是注重引进高层次服务业人才。多渠道大力引进国内外技术、管理、营销、金融等方面的高层次服务业人才,进一步完善人才引进政策,创造良好的聚才、用才环境。紧紧抓住机遇,大力促进服务业全方位、宽领域、多层次对外开放,着力提高服务经济国际化水平和国际竞争力,把我市开放型经济发展推向新阶段。

5、着力提高服务业科技创新水平。要进一步完善科技创新服务体系建设。依托东北电力大学、北华大学、吉林化工学院等高校,利用长春高校、科研机构及人才资源,推进建设一批国家级和升级重点实验室、工程研究中心和科技创新中心,重点加快吉林国家碳纤维高技术产业化基地建设。高度重视自主研发和推广应用,大力支持科研开发、产品设计、工程规划、技术推广、

环境监测等行业发展,加快科技成果转化应用步伐,为经济社会发展提供科技支撑。三、加快服务业发展,要强化保障措施,切实加快推进速度1、强化责任推动机制。要充分发挥政府对服务业市场的政策引导和管理作用,根据发展第三产业的责任分工,实行“主管副市长牵头、部门分工负责、统筹调度管理”的运行机制,进一步细化各行业主管部门的目标责任,细化落实计划目标和工作任务,完善调度促进机制,推动第三产业快速发展。一是要协调好各政府部门相互之间的关系,围绕政策争取、招商引资、项目建设、资金筹集、部门沟通等重要事项,加强组织领导和协调服务。四是要建立健全服务业发展的监测、预警、预测和信息发布制度,发挥信息导向作用。重点通报第三产业增加值及超计划幅度、税收进度及超计划幅度、重点项目推进情况、第三产业发展情况报告报送情况,鼓励先进,督促后进。2、落实各项激励政策。

认真贯彻落实国家和省鼓励发展第三产业的各项政策,按照“非禁即入,放活发展”的原则,从市场准入、税费征收和价格、土地等方面加强对第三产业的鼓励扶持。尽快制定出台《关于进一步加快服务业发展的实施意见》等一系列政策文件,对总部经济、餐饮业、娱乐业、零售业、金融业、现代物流业等产业在土地、税收、资金扶持和奖励等方面给予更加优惠的政策,同时,提出了放宽市场准入、加大财政力度、实行税收优惠政策、优先保障服务业用地、加大金融支持力度等11项政策措施3、营造良好发展环境。现代服务业具有多行业、多业态、多模式的产业特点,也具有新行业、新业态、新模式的发展趋势。根据服务业各个行业的发展特点,建立健全各个行业的监管制度,规范服务市场秩序,维护投资者合法权益,保护消费者的合法权益,不搞“一刀切”,实行分类指导。二是要制定并完善市场秩序的法律法规,规范服务业市场

主体行为,为服务业发展提供法律保障。针对新情况、新问题,修订、完善、规范各行业的市场准入。要继续严格执行首办负责制、限时办结制、责任追究制等机关效能建设制度,严肃查处在服务业发展上一些部门和人员吃拿卡要、刁难勒索的歪风邪气与违法违纪现象。要进一步清理整顿涉及服务业的行政事业收费项目,能够取消或废止的要坚决取消或废止,暂时不能取消和废止的,一定要加强监督管理,对收费项目和标准实行公开公示,接受社会监督;要规范服务市场秩序,走标准化、法制化道路,建立公开、平等、规范的行业监管制度,加强信用体系建设,促进公平竞争,维护经营者和消费者的合法权益,促进服务业健康稳定发展。三是要做好相关行业的规划编制,政策制定和组织工作,鼓励服务业行业协会的发展,发挥其在市场保护、行业自律、沟通企业与政府等方面的作用。要积极支持建立各类服务业行业协会,充分发挥协会在维

护市场秩序、加强行业自律、制定行业标准、沟通政企关系方面的作用,有效加强对服务业的引导和协调,为我市服务业的发展提供良好的服务环境和行业环境。4、加强服务业统计。服务业本身内容复杂、涉及面广、服务单位规模小、数量多,统计的难度大大高于其他产业。所以要加强服务业统计的投入,夯实基础,积极探索服务业统计的方法制度,力求全面、及时、系统地反映服务业发展状况和运行趋势,为客观评价服务业发展水平提供可靠依据。要认真做好服务业季度、年度发展形势监测。密切关注宏观经济走势,针对服务业投资、就业、价格、结构调整、体制改革和政策变化等领域,重点加强监测预警工作,及时研究总结服务业发展的经验、问题,定期进行有关信息和行业分析,提出有针对性和可操作性的政策建议。同时要加强服务业信息交流工作,提高统计数据的准确性,为制定服务业长远规划和相关政策以及宏观调

控提供客观依据。

业行业协会的发展,发挥其在市场保护、行业自律、沟通企业与政府等方面的作用。要积极支持建立各类服务业行业协会,充分发挥协会在维护市场秩序、加强行业自律、制定行业标准、沟通政企关系方面的作用,有效加强对服务业的引导和协调,为我市服务业的发展提供良好的服务环境和行业环境。4、加强服务业统计。服务业本身内容复杂、涉及面广、服务单位规模小、数量多,统计的难度大大高于其他产业。所以要加强服务业统计的投入,夯实基础,积极探索服务业统计的方法制度,力求全面、及时、系统地反映服务业发展状况和运行趋势,为客观评价服务业发展水平提供可靠依据。要认真做好服务业季度、年度发展形势监测。密切关注宏观经济走势,针对服务业投资、就业、价格、结构调整、体制改革和政策变化等领域,重点加强

监测预警工作,及时研究总结服务业发展的经验、问题,定期进行有关信息和行业分析,提出有针对性和可操作性的政策建议。同时要加强服务业信息交流工作,提高统计数据的准确性,为制定服务业长远规划和相关政策以及宏观调控提供客观依据。

在调研全市政务服务工作时的讲话提纲1

在调研全市政务服务工作时的讲话提纲 XX (2013年10月8日) 今天我和泽珲常务副市长、李军秘书长以及市直相关部门的负责同志,到市、区、街道和社区四级政务服务中心进行调研。上午,看了几个点;刚才,又听了开颜同志的汇报和与会同志的发言,总体感到全市政务服务工作,严格按照“依法、公开、便民、高效”的要求,积极构建方便市民的办事平台、政社和谐的互动平台、关注民生的资讯平台,切实做好政务、事务、服务各项工作,赢得了广大群众和服务对象的一致好评。上半年,政务服务中心窗口共接待办事群众48.4万人次,受理各类事项39.2万件,办结38.4万件,办结率98%,平均每天接待3600余人次,办理各类事项达2900余件。 一是管理得到加强。对窗口工作人员的遵章守纪、投诉意见等情况实行痕迹管理,召开季度讲评会通报事项办理、规范服务等情况,对窗口单位和工作人员的办件质量、服务水平等指标实行严格考核,完善电子监控设施和监察办法,窗口服务更加规范高效,政务服务能力显著增强。 二是网络不断完善。大力推进乡镇(街道)政务服务中心标准化建设,明确全市182个乡镇(街道)建成时限;积极推

进“12345”市民服务热线建设,热线平台将于年底开通;全面推进非行政许可事项和年检事项进窗上线工作,并于10月1日开始试运行;加强对重点领域政府信息公开工作的督导,全市政务服务基础工作得到进一步巩固和完善。 三是形象全面提升。深入开展民主生活会,实行中层干部交流轮岗,健全会议制度,明确工作职责,自身建设进一步加强。积极开展“四比四促”大比赛活动,深化文明创建,干部队伍作风明显改进,政务服务形象全面提升。 这些成绩的取得,来之不易,值得肯定。但是,我们也要清醒地看到,当前我市政务服务工作与党中央、国务院转变政府职能的要求、与长沙经济社会发展的形势、与基层人民群众的期盼还有一定差距。目前,我们正按照省委、省政府“六个走在前列”的要求,朝着率先建成“三市”,强力实施“三倍”的目标奋进,以此共圆长沙人民的“小康梦”、“两型梦”、“幸福梦”,共促经济总量、发展质量、人均均量的同步提升。这些都需要政务服务跟进跟上、提速提效,营造更加快捷、优质、周到的办事环境。对下一步政务服务工作的总要求是:把各级政务服务中心打造成令人满意的“市民之家”。具体来说: 一、以更高的认识看待政务服务。政务服务是窗口、脸面,是反映各级干部作风的晴雨表。 这是优化发展环境的迫切需要。环境就是生产力、环境就是竞争力、环境就是凝聚力。好的环境从哪里来?从各级干部点点滴滴的服务中来。因此,每个人都是发展环境,每

科技人才队伍建设调研汇报材料

科技人才队伍建设调研汇 报材料 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

科研人才队伍建设情况汇报 尊敬的各位领导: 近年来,我院认真贯彻落实总公司关于加强人才工作的一系列方针政策,不断完善人才队伍管理,以“重培养、强引进、调结构、抓激励”为主要思路,紧紧抓住吸引、引进和使用人才三个环节,不断提高人才培养力度,推动实行战略性人力资源发展,提高人力资源管理水平和服务水平,通过各种方式加快科研技术人才成长。 下面,我就院人力资源及科研人才队伍建设情况向各位领导做一简要汇报,请领导批评指正: 一、人力资源概况 (一)院整体人力资源情况 院现有职工X余人,其中本科以上学历占职工总人数的70%,博士生X名,研究生X 名,硕士以上学历占总人数的X%。年龄结构上,35岁以下职工近100人,占全体职工人数X左右。院行业专业人才齐全,拥有教授级高工、高级工程师、建筑师X余人,工程师、建筑师X余人,中级以上职称人数比列超过X%。省管专家1人;国家级注册监理工程师、国家一、二级注册建筑师、国家一、二级结构工程师、造价工程师、咨询工程师、会计师、翻译等50余人,注册技术人员比列达到总人数的25%。 (二)科研人员情况 我院从事科研人员近X人,主要集中在从事建筑结构、地基、建材、建筑节能等方面研究的五大检测研究所。科研人员中硕士以上学历20余人,博士学历3人,其余大部分为本科学历。职称方面教授级高工4人,高级工程师、建筑师40余人。 二、薪酬制度

(一)基本薪酬: 主要由基本薪、学历薪、职称薪、职务薪和院龄薪构成。在薪酬结构上既从基本薪和院龄薪上来保持整体收入水平的提高和公平,又在学历薪、职称薪方面体现个人价值,尊重知识,尊重人才。 (二)注册奖励: 为鼓励技术人员积极参与国家注册执业职格考试,院对员工考取获得各级注册证书分别实行一次性奖励和长期津贴。(三)绩效奖励: 科研人员绩效采取与项目、课题挂钩的机制,实行按贡献提成的方式对科研人员进行奖励。对于科研人员的业绩考核上一是从科研本身取得的实际成绩、给企业带来的经济效益等量化角度去评价。二是从科研成果的各方面效益、价值等宏观方面去评估,从客观上准确评估单个科研成果在整个科研领域和企业发展领域中的积极和影响作用,注重深度挖掘科研的影响力和长远价值。通过绩效的奖励,使人力资源能满足组织发展的需要,促进组织绩效和个人绩效的提升,逐渐建立更加完善适合科研不断发展的激励机制。 三、科研人才培养 对于科研技术人员的培养,我们主要注重“四个能力”、采用“五种方式”。 “四个能力”——一是科技研究开展能力,包括开展有关专业的知识水平和理论水平,对科研方向的确定、计划、研究和完成能力,以及熟悉科研工作行业发展趋势和判断的能力;二是科研攻关能力,包括申报重大科研项目,完成重大项目能力;三是领导带头能力,包括对项目的管理、策划、控制能力,以及管理、领导科研人才的能力;四是科研成果转化、推广、包装、宣传的能力。

企业调研提纲

调研材料提纲 (各主导产业) 一、总体概况 主要是对该产业所有企业调研情况作总体说明,包含区县该产业企业数量、规模以上企业数量和占比;该产业2015年工业总产值、主营业务收入、利税总额和规模以上产业工业总产值、主营业务收入、利税总额等和占比数据。同时,以表格形式列出调研企业名称,主营产品,生产状况及2015年及前一年工业总产值、主营业务收入、利税总额等。 二、分析研判 主要是对调研的情况进行深加工,分析研判,认清当前发展的形势,查找发展中的问题,理清发展思路。每项论述中,必须要有详实数据和事例论证,杜绝假话、大话、空话。具体包括以下几部分: 1、准确掌握家底。认真解剖各企业发展情况,从企业产品研发生产、产品市场销售、人力资源保障等各方面,逐个逐项进行分析,找出该产业存在的具体困难问题,准确掌握产业生产发展总体现状,做到底数清、情况明。 2、准确认清形势。放眼全市、全省、全国,通过网络、书籍查阅资料,挖掘该产业在全过的发展动态和情况,明确下一步产业发展方向,对比分析我县产业在行业的整体排位情况和优劣势,增强我县企业危机感和竞争力,促进企业科学发展。搜寻上级出台的支持扶持该产业发展的政策措施,

指导企业用足用活。搜索全国各地发展该产业的成功典型,吸收借鉴他人经验。 3、准确定位发展。根据摸排情况和分析研判,该产业中哪些企业受市场影响,全面停产、半停产、季节性停产、减产;生产向好,增长;哪些企业可以提升质量赢得市场,哪些企业可以增加出口,预计增加多少?哪些企业可以入规、哪些企业可以上市,需要出台哪些政策来扶持?重点梳理出发展前景广、技术含量高、产品效益好的企业名单,重点扶持打造成为入规企业、上市企业或龙头企业。 三、特色亮点 主要是挖掘企业生产发展过程中的卓有成效的特色亮点措施、竞争力强的特色产品和帮扶单位在服务企业中的特色亮点措施。 四、存在问题 根据调研情况和分析研判,发现制约我县产业企业发展的共性问题,分析问题所带来的不利影响,明确哪些企业生产遇到困难,哪些是急需帮助解决的问题? 五、下一步工作建议 主要是根据本次深度调研和深加工的基础上,进行总结提升,有针对性地提出近期一年和远期三年的工作建议。如哪些企业是符合国家鼓励行业,可以充分运用好上级的政策,帮助解决资金,争取上级的补助资金、哪些企业需要我们让利?了解企业是属于上游下游企业,周边县市是否能够形成配套?预计帮扶后的情况如何?如果帮扶的情况不理

人才队伍建设调研报告范本

XXX公司人才队伍建设调研报告 一、人才队伍建设的基本情况 我公司是由原国有企业XXX公司重组而成的民营股份制企业,员工都是从原国有企业职工转变身份而来,现有员工xxx人,其中:中高层管理人员xx人,专业技术人员xx 人,技术工人xx人。随着我国经济体制改革的不断深化、行业竞争的不断加剧,以及经济全球化进程的加快,公司面临着各种机遇和挑战,公司的发展离不开人力资源,在市场经济中,竞争日趋激烈,归根到底是人才队伍的竞争。我公司充分认识到人力资源的重要性,建立和完善制度,加大人力资源开发投入力度,大力营造尊重知识、尊重人才的良好环境,为企业管理人员、专业技术人员和技术工人开辟干事创业的广阔平台。公司从完善《XXX公司劳资人事制度》、制定《XXX公司专业技术人员聘用办法》、《XXX公司技工管理办法》和《XXX公司学习培训制度》着手,健全培训教育设施,加大员工培训投入,提高管理人、专业技术人员和技术工人的工资待遇,激励员工学知识、学技术,组织员工参加职业技能鉴定,安排管理人员和专业技术人员到高校学习管理和专业知识,接受新思想、新观念,培养一支懂经营、会管理的管理队伍和高素质的职工队伍,为公司今后的发展提供人力资源保障。

二、人才队伍建设的主要做法和经验 1、专业技术人员管理方面 为了适应公司生产需要,充分调动专业技术人员的工作积极性,进一步完善和深化专业技术职务聘用制度,也为了积极稳妥地使我公司专业技术职务聘用工作转入正常化,全面地开展专业技术人员聘用工作,建立健全了专业技术人员聘用档案,制定了专业技术人员聘用细则。通过对公司专业技术人员的聘用,对本年度工作目标完成情况、工作职责履行情况、个人工作技能等方面的进行综合评估,客观、全面、有效的评价专业技术人员全年工作业绩,了解专业技术人员工作状态,并根据聘用结果给予相应的待遇,激励专业技术人员钻研专业知识,提高专业技术水来,创造性地开展专业技术工作,充分发挥专业技术人员的技术骨干作用,进行技术创新,全面推进公司的技术装备水平。 专业技术人员聘用工作,由各单位根据工作需要和专业技术人员年度和平时考核结果择优提出推荐,报公司专业技术考核聘用小组考评,考评合格者报总经理聘用。各单位考核要坚持实事、公正合理的原则,单位领导和员工评议相结合的方法。对照不同专业系列、岗位的职责,确定各类人员的考核容和细则。考核结果要分为优秀、称职、基本称职和不称职四个档次,作为聘用、续聘、缓聘、低聘和解聘的主要依据,要充分体现奖优罚劣、鼓励竞争、优上劣下和按劳分配原则。

公司党建综合调研提纲

公司党建综合调研提纲 目录 第一篇:公司党建综合调研提纲 第二篇:党建工作调研提纲 第三篇:党建工作调研提纲 第四篇:党建工作调研提纲 第五篇:基层党建问题调研提纲更多相关范文正文 第一篇:公司党建综合调研提纲公司党建综合调研提纲一、基层组织建设 1、"531"党建示范工程开展情况,存在问题和困难、意见建议;本单位党建示范工作建设情况。 2、2020年新发展党员数量、结构、占党员总数的比例; 较2020年发展党员数量的增减情况。 3、党建工作经费来源、使用情况,党费使用的主要用途 及数额。二、干部管理工作 1、本单位2020年是否开展过竞争性干部选拔工作。如有,主要有哪些形式,效果如何,存在哪些问题。 2、对集团公司推行竞争性干部选拔工作有什么意见建议。 3、本年度干部培训工作开展情况,包括培训班次、内容、形式、效果等。 4、对集团公司干部培训体系建设的意见建议。三、企业 文化 1、集团文化的宣贯实施情况,子文化建设情况。

2、2020年企业文化建设的重点工作。四、宣传工作 1、宣传思想工作开展情况和存在困难及有关建议。 2、公司党建综合调研提纲一、基层组织建设 1、"531"党建示范工程开展情况,存在问题和困难、意见建议;本单位党建示范工作建设情况。 2、2020年新发展党员数量、结构、占党员总数的比例; 较2020年发展党员数量的增减情况。 3、党建工作经费来源、使用情况,党费使用的主要用途 及数额。二、干部管理工作 1、本单位2020年是否开展过竞争性干部选拔工作。如有,主要有哪些形式,效果如何,存在哪些问题。 2、对集团公司推行竞争性干部选拔工作有什么意见建议。 3、本年度干部培训工作开展情况,包括培训班次、内容、形式、效果等。 4、对集团公司干部培训体系建设的意见建议。三、企业 文化 1、集团文化的宣贯实施情况,子文化建设情况。 2、2020年企业文化建设的重点工作。四、宣传工作 1、宣传思想工作开展情况和存在困难及有关建议。 2、本年度社会新闻媒体采访的数量、采访的主要方面, 应对方面的主要困难。六、社会责任 1、社会责任管理部门及工作开展现状。 2、存在问题及建议。七、精神文明建设 1、精神文明创建经费是否有保证,是否有奖惩制度,落 实的情况如何。 2、精神文明创建工作中存在的问题,好的做法和经验。 八、共青团工作

企业人才队伍建设调研报告 0

企业人才队伍建设调研报告 **区企业人才队伍建设的现状及对策研究 内容提要:近年来,党中央国务院及重庆市委市政府高度关注三峡移民库区经济社会的发展,尤其注意到以万州为库区中心的产业空心化的问题,为加快以万州为中心的三峡移民库区的产业发展,必须坚持“工业兴万、富民强区”的发展战略,为此,必须加快建设一支数量充足、结构合理、素质较高,能够适应现代企业发展的人才队伍。**区抓住三峡移民契机,大力调整产业结构,全面夯实产业基础,工业企业经过多年的培育和发展,已经形成具有一定规模,门类比较齐全,结构相对合理,实力不断增强,为全区经济社会的发展作出了较大贡献。与此同时,许多企业在人才资源开发、培育、使用等方面做了大量的工作,取得了比较明显的成效,积累了一些好的经验。同时,也应清醒的看到,我区工业企业与重庆主城区相比总体水平还不够高,与近邻涪陵区相比仍有较大差距,与万州新型工业化进程的要求还不相适应。要实现工业兴万、富民强区的目标,必须抓住人才这个关键,明确人才工作目标,以构建七个人才工作平台为主要举措,努力建成以优秀经营管理者、技术(学术)领军人、优秀营销人才和技术能人等四支队伍为核心的企业人才大军。 正确认识我区企业人才队伍建设的现状,了解建设企业人才高地所面临的机遇和挑战,对于建设一支适应经济发展、素

质较高的人才队伍,实现工业兴万、富民强区目标,具有重大战略意义。为此,通过对我区企业比较广泛的调研,并对毗邻地区的学习借鉴,现将有关情况综述如下: 一、**区企业人才队伍建设现状 近年来,区委区政府高度重视我区企业人才队伍建设,在企业人才队伍的培养、选任、激励上采取了一系列有力措施,经过多年的培育和发展,我区已逐步建成一支由企业经营管理者、专业技术人员、营销队伍和高级技工四类人才组成的企业人才队伍,并已具有一定规模,门类比较齐全,企业人才队伍的年龄、文化、专业结构得到了一定程度的优化,后备队伍建设取得了明显成效,整体素质有一定提高,实力有所增强,为全区经济的发展提供了有力的人才支撑。 (一)我区企业人才队伍的基本情况 1.总体数量。到2008年底,我区规模以上企业现有职工约42700 人,其中具有中专以上学历的人才总量约4180人,占职工总数的9.78%。在各类人才中,经营管理人才736人,占职工总数的 1.72%;专业技术人才1156人,占职工总数的2.7%;营销人才495人,占职工总数1.16%;技能人才1793人,占职工总数的4.19%。 2.年龄结构。全区企业4180名各类人才中,30岁及以下438 人,占10.5%,31至40岁1589人,占37.9%,41至50

企业管理咨询调研提纲--模板

企业管理咨询调研提纲 一、调研目的 1、对被调研企业的意义。要了解被调研企业的哪些情况,解决什么问题。 2、对调研小组成员的意义。将课本所学知识应用到实践,学以致用。 二、调研对象 被调研企业的名称,部门、主要负责人、员工、企业的客户、竞争对手、相关政府部门等等 三、调研方式 1、普遍调查 即对调查对象总体内所有单位无一例外进行调查。这是了解某一个问题全面情况的最可靠的方式,可以获得系统、完整、多项目的数据和资料,获得的信息最准确最权威。但工作量大,难度高,一般多用于重大项目,如工业普查、国有资产普查等。 2、非普遍调查 即对调查对象总体中一部分单位所进行的调查。根据选择“一部分单位”的标准、方法、和数量,非普遍调查又可分为下列四种: ①典型调查 是在一定的调查总体范围里,选择有代表性的典型样本为对象进行调查。这是一种解剖麻雀的方式。 ②重点调查 是在一定的调查总体范围里,选取重点样本为对象进行调查。重点样本是指统计总体中各单位所共同具有的特征,因此重点调查的样本虽然为数不多,在数量上却占整个调查总体的绝大多数比重。 ③个别调查 是对某个特殊单位进行的全面、深入调查。由于调查对象单一,调查必须讲究深度和广度。个别调查应注意挖掘现象背后的本质原因,总结经验教训,提供给人们理性的思考。 ④抽样调查 是在一定的总体调查范围里,抽出部分样本作为调查对象进行调查。抽样调查,可以进行大规模调查,它是非普遍调查方式中用来推算全面情况的最完善、最科学的方式。 当然,怎样选择调查对象,以何种方式进行调查要根据调查的内容、对象、时间、条件等来决定,不能一律采取某种方式来进行。

四、调研方法 1、观察访问 观察与访问,是一种亲自获得第一手资料的调查方式。调查者亲自深入调查对象中,主动与调查对象接触,亲身体察实际情况。这种方式适合单一、小规模的调查。在调查前,应拟好详细的调查提纲,有的放矢地深入一线,得到自己想搜集的情况资料。 2、问卷调查 是一种书面调查的方式,以问卷形式提出若干固定问题来询问调查对象。问卷的设计一般多采用客观题的形式,便于调查对象回答和选择,也有利于统计结果。 3、实验调查 是在事先确定调查的问题中,选择影响这些问题的诸多因素中的一个或几个因素,将其置于一定的条件下,进行小规模实验的方法。我国常见的展销、试销、试用、品尝、演示等都属于这种调查法。 五、调查提问设计 了解企业的组织机构、运营现状、员工感受、企业自身对问题的看法等;沟通和咨询内容相关的其他问题;针对某一专门问题,需要资料的种类和内容有: 1、企业背景资料:企业经营、生产、财务资料; 2、企业发展目标、战略及长短期规划; 3、组织管理资料:成立以来所发生的组织转变历程;企业领导组织机构及成员构成。1)组织机构图;2)职务说明书;3)工作流程图 4、企业文化建设方面资料,如公司价值观、公司标识、公司经营理念等; 5、企业规模:股东、员工、附属单位相关资料; 6、企业主营业务; 7、企业产品性质、结构和工艺特点; 8、企业的生产方式、生产过程时间组织形式; 9、企业内部生产单元的设置原则及层次; 10、企业的生产能力、产品的生产周期;企业的生产能力主要受哪些因素影响? 11、企业生产计划的主要内容(是否与企业的生产方式相匹配);企业生产计划的主要指标有哪些? 12、企业有哪些激励机制? 13、企业是否有提高设备使用效益的措施,实施情况如何? 14、正在使用的财务系统软件,先行的财务系统软件能否满足发展的需要及理由; 15、财务岗位设置; 16、提供固定资产明细表(包括折旧和使用年限和折旧方法); 17、负责审计的事务所的名称; 18、提供2011年度报表和序时账; 19、3-5年内企业的财务管理工作方面的发展规划; 20、主要的关联方有哪些,关联方之间的业务往来; 21、公司1-3年的愿景规划 22、公司员工惩罚制度

人才队伍建设调研报告

人才队伍建设调研报告 人才队伍建设调研报告 一、高层次人才队伍现状 年,我县开始实施“遂州英才”招聘行动,主要采取到高等院校直接考核招聘的方式引进高层次人才。引进到事业单位的博士和正高专业技术职务任职资格人员,落户xxxx 并购买住房的,按照本单位经费渠道发放10万元安家补助费;引进到事业单位的全日制普通高校毕业硕士和副高专业技术职务任职资格人员,落户xxxx并购买住房的,按照本单位经费渠道发放3万元安家补助费。组织、人社、编制、财政、公安等部门和住房公积金管理中心及时为引进人才办理上编、工资、经费核拨、社会保险、户口迁移、住房公积金贷款等相关手续。 年,xxxx县事业单位引进硕士研究生3名,xxxx年引进硕士研究生4名。其中:县国土局人文地理学1名,地图制图学与地理信息工程1名,县农业局农学类2名,植物保护类1名,县环境监测站环境保护类2名。年龄均在20-30岁,学历均为硕士研究生。同时,通过主动衔接和政策扶持,积极协调中省市专家组成专家智力团到蓬服务,培育、建立县级专家专家服务基地4家,市级专家服务基地2家。另外,在接受本次调查的国有电力公司、县国有粮食储备库、鑫威门业、渝奥纺织公司、佳琦电子等企业中,高级工80人,高级技师6人,高级工占技能人才总数为17.7%,技师占技能人才总数为27.8%,高级技师占技能人才总数为0.21%。 目前来看,高层次人才在企事业单位中所占人才比例总体偏低,如全县专业技术人才5618人,其中高级职称只有614人,仅占11%。且多聚集在教育、卫生等行业性部门,职称层级变化较大。而在被调查的企业中,领导对高技能人才比较重视,对技能人员的工资薪酬国有企业能基本能保证。 二、高层次人才队伍建设中存在的主要问题 (一)高素质人才严重不足。有突出贡献、特殊技能型的中青年专业技术人员较少,享受市级及以上拔尖人才、学术技术带头人津贴为空白;专业技术人员自主创业能力不够,高层次研发人员匮乏,难以在新一轮科技竞争中抢占先机。在机关事业单位中,具备良好理论素质、较强技能知识和能独当一面、高度负责开展工作的复合型人才数量不大。调查中不少单位反映“人员那么多,但能独当一面高质量完成某方面工作的人员只有30-40%。一方面,许多事情没有合适的人专干,另一方面,许多人没事干。 (二)人才结构分布不合理。一是学历层次结构不合理。全县专业技术人才中硕士研究生学历及以上人员所占比例偏底。二是人才行业分布不合理。现有人才主要集聚在教育、

人才队伍建设调研方案

页眉 鸡西市人才队伍建设状况 调研活动实施方案 为全面掌握我市人才队伍建设情况,把握人才工作规律,创新 人才工作机制体制,盘活人才资源,打造人才高地,促进我市经济社决定开展我市人才队伍建设状根据市委领导意见,会更好更快发展,况调研活动。现制定如下实施方案。 一、指导思想紧紧围绕人才强市战略的总以科学发展观和科学人才观为指导,体要求,全面、真实、准确地了解我市各类人才资源的现状,以健全使用和引进机制为重点,深入分析我市人完善我市人才培养、管理、才队伍建设工作中存在的问题和不足,认真研究新形势下引才聚才、人尽其才、才尽其用的有效措施,为市委、市政府人才工作决策提供科学依据,切实增强我市人才工作的针对性、前瞻性和实效性,为建设开放富裕、文明和谐鸡西提供有效智力支持和人才保障。二、调研范围和内容调研范围为:经济管专业技术人才、我市市属机关和企事业单位的党政人才、理人才、高技能人才、农村实用人才、社会工作人才六支人才队伍建设情况。调研内容为:(一)人才现状页脚

页眉 1、摸清人才底子。通过发放、填报、汇总人才数据统计表、花名册,掌握各类人才的数量、结构、分布等基本情况,夯实人才工作基础。 2、了解人才政策落实情况。详细了解市委、市政府2004年以来制定出台的各项人才政策措施,调查其执行落实情况,为废止和出台新政策提供依据。 3、调查人才学习、工作和生活现状。通过采取发放调查问卷等措施,从教育培训、创业环境、服务措施、待遇保障等方面调查目前我市各类人才的学习、工作、生活现状,了解人才对工作环境的满意度,通过听取基层单位情况介绍、召开专题座谈会等方式,掌握我市各类人才队伍建设的主要做法、基本经验、先进典型和突出优秀人才的简明情况。 4、掌握人才需求情况。通过填报表册、召开座谈会、发放调查问卷和实地访谈等方式,了解全市各行各业未来一个时期对人才的需求情况,特别是急需人才的情况,科学预测未来一个时期我市人才需求趋势,把握我市各类人才队伍建设的中长期(2011年-2020年)战略任务和主要目标。 5、了解人才流动情况。集中了解近五年(2005年-2009年)全市人才流动和流出情况,统计流动人才的总量及学历、专业、行业情况,预测未来一段时期我市人才流动趋势。 (二)人才项目需求情况

(新)企业调研综合提纲_

企业改制前期调研综合提纲本提纲主要用于企业运营分析、改制上市,产权制度改革,制定战略规划。 一. 企业概况 1. 企业情况。(了解以下内容) (1)注册全称; (2)注册地址,办公地址; (3)注册资本;(注册资本到位情况) (4)法定代表人; (5)企业性质;(国有、挂靠等) (6)经营范围和经营方式;(生产、加工、流通等) (7)注册(创建)日期。 3.工商注册重大变更情况,如注册资金、法定代表人、经营范围等。 4.企业简史。 (1)最初业务性质和规模; (2)业务扩展和转变状况; (3)主要历史事件和变动; (4)历史遗留问题和对目前主营业务以及管理的影响。 5.企业发展过程的合并,联合,重组事件及其原因和背景。 6.股东情况。 (1)全体和主要股东介绍; (2)股东的影响力; 7.企业持有的特许证照和特权种类清单。 (1)政府的所有批文(包括合资,产品,技改,改制等); (2)特许经营牌照;生产经营许可证件(市场准入的文件) 8.法律尽职调查状况。 (1)目前涉及或可能涉及的重大诉讼,仲裁或违法而引起的重大突发事件; (2)法律诉讼涉及的标的(金额)大小; (3)企业之间互相担保情况。

9.列举企业特许经营合同。(加盟、特许供应等) 10.列举企业所有子公司和下属部门的名称,地点,产品,功能,创建日期,股权比例,附企业关系结构图。 11.企业区位优缺点。 12.协助企业的机构(法律,财务,广告,公关,银行,保险)名单。 二.企业所有制和产权关系 1.企业性质:国有。 2.企业产权是否明晰,产权的界定; 3.有无遗留问题,如虚假出资,资本金不实; 4.企业管理体制是否按《公司法》规范化。 5.与上级主管部门关系描述。投资者/行业管理/授权/承包/计划单列/租赁/挂靠。 6.企业股权交易和管理。购股权保证,控股权保护政策,股权转让限制和买卖规定。 7.是否考虑职工持股计划和发配策略。 8.有关的紧密合作伙伴和可能成为股东的名单。 三.企业组织和管理制度 1.企业管理机构图。 (1)现在管理架构; (2)机构沿革和重大调整事件; (3)部门职能关系和职能分工。 2.机构人事。 (1)行政人员数量; (2)管理人员统计资料; (3)一线人员的统计资料; 3.企业的规章制度清单。(制度性文件、程序性文件、控制性文件) 4.重大事务决策机制与流程。 (1)法人治理结构; (2)领导分工负责结构; (3) 重大决策程序说明。 5.企业内部上下级关系。 (1)产权关系。全资/控股/参股。

湖南基层卫生人才队伍建设调研方案教学提纲

湖南省基层卫生人才队伍建设调研方案 为全面了解当前基层卫生技术人才队伍建设状况,破解基层医疗卫生机构卫生技术人才“下不去、留不住、提不高”问题,根据省厅的统一部署,拟在全省范围内开展基层卫生技术人才队伍建设情况调研。为做好调研工作,特制本调研方案。 一、调研目的 通过对全省基层医疗卫生机构卫生技术人才队伍现状的调研,全面了解基层卫生技术人才队伍结构和引进、留住、使用卫生技术人才情况以及相关问题、困难和影响因素;通过对省内医学院校的调研,了解医学生的就业意向,以及自愿下基层服务所需的条件和要求,进一步探索加强基层卫生技术人才队伍建设的思路和政策,逐步形成不断优化基层卫生技术人才队伍结构、稳步提高基层卫生人员素质的长效机制,促进农村卫生事业稳定发展。 二、调研内容 (一)基层医疗卫生机构卫生技术人才队伍基本现状,尤其是基层医疗卫生机构人事制度改革后卫生技术人才队伍结构优化情况; (二)医学院校面向基层培养人才工作情况及学生就业意向;

(三)基层医疗卫生机构卫生技术人才队伍建设存在的问题和困难; (四)2012年至2015年基层医疗卫生机构卫生技术人才队伍建设基本思路,以及卫生技术人才引进和培养的措施、意见和建议。 具体内容详见附件。 三、调研范围及方式 (一)现场调研 人员组成:XXX带队,成员由XXX卫处副处长易新娥和主任科员。邀请XXX参与。XX担任调研组联络员,负责调研工作的组织、协调、联络、记录以及所有调研资料的收集、统计和汇总等。联系电话:XXXX 邮箱:XXXXX 调研范围:选择有代表性的县市区和省内相关医学院校。主要包括常德市的鼎城区和常德职业技术学院、湘西州的吉首大学和吉首市、怀化医专和怀化市的新晃县、衡阳市的常宁市和南华大学、湘潭市的湘乡市等。 调研方式:医学院校调研方式主要包括召开座谈会、发放调查问卷和个别访谈等。座谈会人员构成:行管和教职员工(共5人)、2012年医学类应届毕业生(共5人,其中临床3人,护理2人)、在校二、三年医学类学生(共14人,其中临床类各3人,护理各2人,其他

企业调研问题提纲

一、行业相关 1、公司对所在行业的现状和未来发展情况的判断是什么?目前整个行业的市 场规模有多大?未来成长空间有多大?预计年增长率是多少?经济周期对行业的影响是否显著? 2、公司在所在行业中的市场排名第几?市场份额是多少?最主要的竞争对手 是谁?竞争对手各自所占市场份额多少?公司的3年发展目标、5年发展目标和10年发展目标是什么? 3、是否有潜在的竞争者会进入行业?行业是否存在进入壁垒?如果存在,是什 么样的进入壁垒?例如,国家政策、资金需求、规模效应或者专有技术等? 4、公司在行业中所采取的竞争战略是什么?成本领先、差异化还是集聚战略? 5、公司所在行业在整个产业链中的位置是怎样的?对上游行业和下游行业的 议价能力如何?本行业在整个产业链中的利润空间和盈利状况处于什么样的水平? 6、公司所在行业的是否有新的市场机会、技术革新或者消费需求等新变化、新 发展?对这些行业变化和发展公司的打算是什么?是积极进入还是观望等待? 7、公司认为在所在行业取得成功的关键因素有哪些?例如,成本控制、市场营 销、技术领先、品牌效应或管理水平等? 8、公司所在行业所生产的产品的最终消费用途都有哪些?在这些最终消费品 的成本构成中,本行业所生产的产品所占的比例是多少?公司对最终消费品市场的前景判断是什么样的?

二、公司相关 1、请叙述一下公司组织结构、股权分布的演变过程以及改制情况。在最近3年 内控股股东或者实际控制人是否有重大变化? 2、公司经营范围主要涵盖了哪些领域?主要产品或者服务是什么?在3年内主 营业务是否发生过变更? 3、请简要描述公司未来三年的战略发展规划。公司的短期和长期发展目标是什 么?为实现这些目标,公司准备采用什么样的战略?与这些战略相应的经营计划是怎么样的?请具体描述1-2年内的预计销售收入和净利润,并解释该收入和利润的来源情况和实现依据。 4、公司在行业中的竞争优势是什么?公司对这种竞争优势可持续性是如何看 待的? 5、请简要介绍公司的生产模式。生产环节的价值增值体现在哪里? 6、公司的主要供应商都有哪些?请介绍一下前5名供应商的合作情况。原材料 的价格变化对公司的生产影响是怎样的?公司是否对原材料及其供应商有相应的控制措施和办法? 7、请简要介绍公司历年的销售情况,公司的收人来源主要包括那些?其中经常 性收人和非经常性收入各自占比多少?构成经常性收入的产品或服务都有哪些?管理层如何看待行业未来的成长空间与成长速度?未来行业增长点来自于哪里?从市场区域来说:是出口市场还是国内市场?国内市场的主要区域分布?从产品结构来说,增长来自于传统产品还是创新产品?

关于人才队伍建设工作调研情况的报告

关于人才队伍建设工作调研情况的报告 一、人才队伍基本情况 (一)基层服务人员队伍基本情况 截至2011年12月,基层服务管理人员共585人,具体构成为站场分公司管理员30人、正(副)班长53人、一线站场管理工502人。基层服务管理人员平均年龄34岁,其中35岁及以下375人、占64.1%;36至40岁65人、占 11.11%;41至45岁42人、占7.18%;46至50岁60人、占10.26%;51至55岁39人、占6.67%;56岁及以上4人、占0.68%。基层服务管理人员中具备本科学历16人、占2.74%;大专学历72人、占12.31%;中专中技学历104人、占17.78%;高中及以下学历393人、占67.18%。具备职业资格有28人、占4.79%,分别为初级工7人、中级工14人、高级工6人、技师1人。 (二)管理人才队伍基本情况 截至2011年12月,管理人才共60人,具体构成为经营管理人才6人、中层管理人员19人、其他管理人员35人。 管理人员平均年龄33岁,其中35岁及以下42人、占70%;36至40岁7人、占11.67%;41至45岁4人、占6.67%;46至50岁3人、占5%;51至55岁3人、占5%;56岁及以上1人、占1.67%。管理人员中具备本科学历36人、占60%;大专学历16人、占26.67%;中专中技学历2人、占3.33%;高中及以下学历6人、占10%。具备专业技术职称有24人、占40%,分别为初级职称18人,中级职称6人。 二、近三年以来在选拔、激励、使用、培育人才等方面的做法 (一)建立班长年度选拔机制,挖掘基层服务管理优秀人才。每年中旬,办公室牵头组织对现任正(副)班长的德、能、勤、绩等四个方面采取定性与定量相结合的办法进行考核,通过自评、上级评价、民主测评、组织考察等四个环节了解其工作表现和综合管理能力,淘汰不胜任者,补充一线优秀人才。

干部提拔考察谈话提纲

干部提拔考察谈话提纲 篇一:干部考察工作讲话提纲及相关要求 考察组长在民主推荐会议上的讲话提纲 同志们: 按照局党委的统一部署,由我们这个组负责X单位拟提职人选的推荐考察工作。今天召开这次民主推荐会议,目的就是为了充分发扬民主,广泛征求广大干部群众在干部使用上的意见,为局党委选好用准人提供准确依据。 这次推荐会推荐拟提X级人选X名。推荐干部要坚持党的干部路线和德才兼备原则,全面把握党的干部政策、标准、条件和领导班子配备的基本方针,全面衡量干部在德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现情况。所推荐的人选必须具备以下条件:一是思想政治素质好,作风正派,坚持“三个代表”要求,认真贯彻党的基本理论和基本路线,在思想上、政治上与党中央保持一致。二是具有较为丰富的专业知识,比较熟悉有关方面的领导业务,能够运用所学知识解决实际问题。三是有较强的组织领导和协调能力,有一定的工作经验。四是工作实绩比较突出,认真履行岗位职责,不做表面文章,在本职工作中做出了突出成绩。五是群众公认,严于

律己,清正廉洁,公道正派,得到绝大多数干部群众的认可和拥护。六是要具有XX以上学历,一般应在副科级干部(后备干部)中推荐。为搞好这次推荐工作,我说明以下几个问题: 一、要出以公心。民主推荐工作要坚持党性原则,正确行使民主权利,庄重地投出自己的一票,真正投出“公正票”,投出“党性票”。不能以个人的恩怨、好恶、亲疏 对待干部。要独立思考,不要商量串联。一旦发现有沟通、串联等拉票的现象,将要进行严肃处理。 二、要认真填写《民主推荐票》。这次民主推荐的要求和数量已说明了,请大家按照要求和数量进行推荐。填写推荐票时,字迹要清楚、工整。 三、民主推荐采取无记名方式进行(海推)。采取会上收票或会后收票两种方式(参加人过于集中,填票时不能超出可视范围的,可组织分散填票,会后收票),由考察组负责收票和统计,现在请大家填票。 考察组长在民主测评会议上的讲话提纲 同志们: 根据民主推荐情况,经局党委书记办公会(局党委组织部)研究决定,XXX同志被列为拟提职干部考察对象。现在把大家再次召集起来,主要是对XXX同志是否符合提职条件进行民主征求意见。

生产企业调研提纲

企业调研提纲 一、企业基本概况 二、矿产资源概况 1、矿床类型,矿石类型,资源赋存条件,开采范围描述。 2、矿石性质与特性、资源品质情况、矿石可选性等。 3、矿床开采技术条件。 4、矿石资源量/储量及品位。 5、截止2013年底设计范围内(地下铁矿设计最低开拓水平,露天铁矿露天境界内)保有铁矿资源储量。 6、深部及外围资源潜力情况。 三、矿山生产情况 (一)露天采矿 1、矿床开拓运输方案、采矿方法及特点 2、主要设备及技术指标(2011~2013年度):包括设备名称、型号、数量、电机功率、台时能力、作业率等 3、工艺流程技术改造过程及特点(含设备更新) 4、采矿主要技术经济指标, (二)地下采矿 1、矿床开拓运输方案、采矿方法及特点 2、主要设备及技术指标(2011~2013年度):包括设备名称、型号、数量、电机功率、台时能力、作业率等 3、工艺流程技术改造过程及特点(含设备更新)

4、采矿主要技术经济指标, (三)选矿 1、处理矿石来源、类型、性质,产品种类及规格 2、选矿方法、选矿工艺流程(文字叙述、流程图)及特点 3、主要设备及技术指标(2010~2013年度):包括设备名称、型号、数量、电机功率、台时能力、作业率、产量等 4、工艺流程技术改造过程及特点(含设备更新) 5、选矿主要技术经济指标 四、土地利用情况 五、节能减排、综合利用及环境保护 1、企业在节能减排方面的主要做法、主要成就、措施项目(项目名称、内容、投资、节能量、经济效益)。 2、低品位矿、难选矿、共伴生矿综合利用情况(提供2011-2013年统计数据)。 3、尾矿、废石利用途径(2011-2013年产生量、年利用量、利用途径、处理方式、经济效益分析等),存在的问题、对策、建议。 4、尾矿、废石累计产生量、累计利用量、安全处置率。 5、矿坑水、井下废水、选矿废水利用情况(2011-2013年产生量、年利用量、利用途径、处理方式、经济效益分析等),存在的问题、对策、建议。

人才队伍建设调研报告.doc1

郴州市第十五中学人才队伍建设调研报告 按市委组织部和市教育局的要求,结合我校实际,坚持实事求是的原则,通过深入调查了解,对人才队伍状况进行了认真细致的调研和综合分析。现将此次调研的情况报告如下: 一、我校人才队伍的现状 到2010年10月,我校共有各类人才110人。从结构上来看,管理人才有10人,占人才总数的9%;专业技术人才92人,占83.6%;技能型人才8人,占7%;从学历来看,研究生1人,占0.9%;本科学历98人,占 89%;大专学历8人,占7%;中专学历2人,占1.8%;高中学历1人,占0.9%。从年龄来看,管理人才36至40岁3人,占30%,41至45岁2人,占20%,46至50岁5人,占50%;专业技术人才35岁以下42人,占45.7%,36至40岁37人,占40.2%,41至45岁6人,占6.5%,46至50岁2人,占2.2%,51至55岁3人,3.3%,55岁以上2人,占2.2%;技能型人才41至45岁3人,占37.5%,46至50岁3人,占37.5%,51至55岁1人,占12.5,55岁以上1人,占12.5%。 1、管理人才10人中,正科级2人,副科级5人,其他3人。本科9人,专科1人。 2、专业技术人才92人中,高级职称18人,中级职称40人,初级职称33人,未聘1人;研究生1人,本科89人,专科2人。 3、技能型人才8人中,高级工8人,专科学历5人,中专学历2人,高中及以下学历1人。 从以上我校人才队伍的总体情况看,我校人才队伍主要有以下几个特点:一是人才的总量有较大的增长。近五年来,专业技术人才增加了将近一半。二是人才素质较高。从学历看,无论是管理人员的学历,还是专业技术人员的学历,学历都比较高,绝大多数都是本科学历,专科学历只有3人。从工作经验看,具有丰富管理经验和教学经验的人才占绝大多数。三

调研采访问题提纲

调研采访问题 政府调研: 1、“十二五”时期,中国港口业将面临着转变发展方式的重任,要从整合港口资源、拓展物流服务功能等方面引导港口业转型。海铁联运则是新型物流的代表,也是连云港市的一张名片。现在海铁联运在连云港市的发展现状如何?相比其他港口城市优势体现在哪些方面? 2、发展过程中存在哪些问题,面临哪些挑战? 3、发达国家海铁联运占港口集装箱吞吐量的比重可达到20%以上,而中国经过十多年的发展,该比重仅为2%左右。这些数字反映出,中国港口海铁联运与世界水准的差距,同时也说明,中国港口集装箱海铁联运的发展空间非常之大。请问现在政府提出了哪些措施和方案促进海铁联运的发展? 4、作为新亚欧大陆桥的东桥头堡,拥有陇海兰新线沿线广泛的中西部经济腹地,使连云港港口具有得天独厚的海铁联运优势。随着中西部经济的崛起和陇海兰新经济带的发展,依托天然禀赋,连云港将在新亚欧大陆桥扮演怎样的角色? 5、去年,连云港港加强集装箱货源组织,大力拓展集装箱运输市场,坚持以集装箱班列为载体,努力打造“精品班列”,以“精品班列”的品牌效应吸引更多的集装箱货源。同时由“政府主导、企业化运作”的连云港口岸公共信息平台也开始运作。为了促进海铁联运的发展,我们看到了政府的努力,同时,我们也需要企业的积极参与。请问政府对企业发展海铁联运有什么合理化的建议? 企业调研: 1、发展集装箱海铁联运,既符合国家的产业政策和运输市场的布局,又是转变经济发展方式的重要措施。请问您觉得使用海铁联运这种新型物流体系,对企业发展有什么帮助?给企业带来了怎样的效益? 2、根据您亲身接触的海铁联运,您觉得现在海铁联运在连云港市的发展如何?有哪些优势又有哪些方面比较欠缺? 3、您觉得政府重视海铁联运的发展吗?重视的话,为海铁联运的发展提供了哪些便利? 4、连云港作为东方桥头堡和中国沿桥沿海“T”型区域经济发展的重要战略支点,

企业人才队伍建设调研报告

企业人才队伍建设调研报告 内容提要:近年来,党中央国务院及重庆市委市政府高度关注三峡移民库区经济社会的发展,尤其注意到以万州为库区中心的产业空心化的问题,为加快以万州为中心的三峡移民库区的产业发展,必须坚持"工业兴万、富民强区"的发展战略,为此,必须加快建设一支数量充足、结构合理、素质较高,能够适应现代企业发展的人才队伍。**区抓住三峡移民契机,大力调整产业结构,全面夯实产业基础,工业企业经过多年的培育和发展,已经形成具有一定规模,门类比较齐全,结构相对合理,实力不断增强,为全区经济社会的发展作出了较大贡献。与此同时,许多企业在人才资源开发、培育、使用等方面做了大量的工作,取得了比较明显的成效,积累了一些好的经验。同时,也应清醒的看到,我区工业企业与重庆主城区相比总体水平还不够高,与近邻涪陵区相比仍有较大差距,与万州新型工业化进程的要求还不相适应。要实现工业兴万、富民强区的目标,必须抓住人才这个关键,明确人才工作目标,以构建七个人才工作平台为主要举措,努力建成以优秀经营管理者、技术(学术)领军人、优秀营销人才和技术能人等四支队伍为核心的企业人才大军。 正确认识我区企业人才队伍建设的现状,了解建设企业人才高地所面临的机遇和挑战,对于建设一支适应经济发展、素质较高的人才队伍,实现工业兴万、富民强区目标,具有重大战略意义。为此,通过对我区企业比较广泛的调研,并对毗邻地区的学习借鉴,现将有关情况综述如下:

一、**区企业人才队伍建设现状 近年来,区委区政府高度重视我区企业人才队伍建设,在企业人才队伍的培养、选任、激励上采取了一系列有力措施,经过多年的培育和发展,我区已逐步建成一支由企业经营管理者、专业技术人员、营销队伍和高级技工四类人才组成的企业人才队伍,并已具有一定规模,门类比较齐全,企业人才队伍的年龄、文化、专业结构得到了一定程度的优化,后备队伍建设取得了明显成效,整体素质有一定提高,实力有所增强,为全区经济的发展提供了有力的人才支撑。 (一)我区企业人才队伍的基本情况 1.总体数量。到2012年底,我区规模以上企业现有职工约42700 人,其中具有中专以上学历的人才总量约4180人,占职工总数的9.78%。在各类人才中,经营管理人才736人,占职工总数的1.72%;专业技术人才1156人,占职工总数的2.7%;营销人才495人,占职工总数1.16%;技能人才1793人,占职工总数的4.19%。 2.年龄结构。全区企业4180名各类人才中,30岁及以下438 人,占10.5%,31至40岁1589人,占37.9%,41至50岁1429人,占34.2%,51至60岁727人,占17.4%; 3.文化结构。中专(高中)1956人,占46.8%,大专1604人,占38.4%,大学本科617人,占1 4.73%,硕士3人,占0.07%; 4.职称构成。在约2500名专业技术人才、营销人才和经营管理人才队伍中,高级技术职称138人,约占上述人员的 5.5%;中级职称408人,占1 6.3%,初级技术职称1954人,占78.2%。各类专业

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