生产管理复习题_77661427338164039
生产管理
一、判断题
1、备货型生产企业的工人操作专业化程度高。
2、生产运作管理的目标是要在“在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务”。
3、一般仅对产品结构中最低层物料设置安全库存。
4、通过改变生产率来处理非均匀需求，不是准时生产(JIT)思想。
5、MRPⅡ与闭环MRP的主要区别是MRPⅡ增加了生产控制功能。
6、产品差异化是大量生产方式的特征之一。
7、大量生产方式下，生产线上使用的设备通用性很强。
8、闭环MRP主要应用于订购情况，涉及的是企业与市场的界面，没有深入到企业生产管理的核心。
9、质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先第位是随时间和企业的战略而变化的。
10、假设企业以低成本目标代替质量目标，则所作的工作将是截然不同的。
11、订货型生产企业的产品大都是标准产品。
12、节拍是生产单位产品所需的有效工作时间。
13、工序质量是保证产品质量的最基本环节，产品质量是工序质量的综合反映。
14、准时生产方式兼备了单件生产和大量生产方式两者优点的同时，也保留了两者的缺点。
15、存货型运作管理的重点是确保交货期，按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。
16、企业只有在成本、灵活性、质量、交货及服务五个方面都做到最优，才能真正具有竞争优势。
17、库存成本主要是指购入成本、订货成本、储存成本和缺货成本。
18、如何保证适时适量地将产品或服务提供给顾客，既涉及到速度问题，也涉及到柔性问题。
19、对外部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。
20、准时生产方式中的诸多具体手段都是围绕“以单一品种的规模生产来降低成本”展开的。
21、为了使设备得到充分利用，企业应经常保持其最大生产能力。
22、ABC分类法中的A类物资适合于定量库存控制模型。
23、工序能力指数大小能反映产品的合格率水平。
24、大量生产方式是一种“以质取胜”的生产方式。
25、备货型生产企业的产品大都是标准产品。
26、MRP属牵引式（pull）系统。
27、采用成组技术是实现精简化和柔性化双重目标的关键。
28、生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。
29、生产运作战略往往比公司战略低一个层次，故不需高级管理者来作出选择。
30、大量生产方式无法成功解决质量、成本、交货期三者之间的矛盾。
二、单项选择题
1、外科手术宜采用（）。
A、流水线布置Ｂ、固定位置布置Ｃ、工艺专业化布置Ｄ、混合布置
2、在大多数的企业中存在的三个主要职能是：（）。
A、制造、生产和运作
B、运作、营销和财务
C、运作、会计和营销
D、运作、制造和财务
3、关于物资ABC分类管理法，下列论述错误的是（）。
A、物资ABC分类管理法是运用数理统计的方法对企业物资按重要程度、资金占用、消耗数量等进行分类排队，以分清重点和一般，分别采用不同的管理方法。
B、对A类物资一般应采用定期订购的库存控制方式。
C、A类物资应视为物资管理的重点对象。
D、B类物资可根据情况采用定期订购或定量订购的库存控制方式。
4、以下那个条件要求厂址应该接近消费市场( )。
A、原料易变质
B、原料笨重
C、产品运输不便
D、原料运输不便
5、下列属于相关需求的是( )
A、客户订购的产品
B、科研试制需要的样品
C、售后维修需要的备品备件
D、半成品、零部件、原材料需求
6、生产计划体系中，对企业未来较长一段时间（1年或更长）内产出量、人力规模、库存水平等问题作出决策、规划和初步安排的计划是（）。
A、主生产计划
B、生产能力计划
C、综合生产计划
D、物料需求计划
7、不需要在闭环MRP的工艺路线中说明的( )。
A、加工作业的各项具体技术条件和操作要求
B、实际加工和装配的工序顺序
C、各道工序使用的工作中心
D、各项时间定额和外协工序的时间和费用
8、根据大量生产方式的实质，当市场容量一定时，其必然结果是( )。
A、增加品种，增加产量
B、增加品种，减少产量
C、减少品种，增加产量
D、减少品种，减少产量
9、从生产战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优先选择( )作为工作重点。
A、价格
B、销售费用
C、质量
D、服务
10、以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是( )。
A、基于成本的战略
B、基于时间的战略
C、基于质量的战略
D、以上都不是
11、一般来说，汽油的生产过程属于（）。
A、流程式生产
B、装配式生产
C、单件生产
D、订货生产
12、下列说法正确的是（）。
A、工艺专业化流程的生产设备可按加工对象的工艺过程布置。
B、多品种小批量生产多是采用对象专业化流程。
C、订货型生产企业多是采用工艺专业化流程。
D、对象专业化流程对产品的品种变化有较强的适应能力。
13、某零件年度产量为720台，每件年均库存费用为30元，每次设备调整费用为1200元，则经济订购批量为（）。
A、7200
B、3600
C、240
D、5400
14、确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是（）。
A、主生产计划
B、生产能力计划
C、综合生产计划
D、物料需求计划
15、厂区设施布置的总目标是（）。
A、最有效的面积利用
B、企业能从中获得最大的效益
C、最合理的发展余地
D、最短的运输路线
16、企业中短期扩大生产能力通常不会考虑的策略是（）。
A、提高设备利用率和生产效率
B、利用外部资源方式
C、增加固定资产数量
D、利用库存调节方式
17、从广义的生产运作管理理解,生产运作管理是对系统( )。
A、设置和运行的管理
B、设置的管理
C、运行的管理
D、机制的管理
18、波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于( )。
A、公司级战略
B、部门级战略
C、生产运作战略
D、职能级战略
19、ISO9000的重新认证( )。
A、每一年进行一次
B、每两年进行一次
C、每三年进行一次
D、每五年进行一次
20、大量生产方式成功运作的条件约束不包括( )。
A、输入要稳定
B、生产过程本身一定要稳定
C、产品生命周期要短
D、产量要稳定
21、按对象专业化原则建立生产单位，适用于（）。
A、单件生产
B、小批生产
C、大批生产
D、工程项目
22、以下度量生产能力的形式属于输入表达方式的是（）。
A、可天治疗的病人数
B、观众座位数量
C、每天服务的顾客数量
D、每工作班次生产的车辆数
23、哪项是服务运作的特点？( )
A、生产率可以确定
B、质量标准难以建立
C、服务过程可以与消费过程分离
D、能通过库存调节
24、以下哪个企业的厂址应该接近消费市场（）
A、火力发电厂
B、蔬菜罐头厂
C、砖瓦厂
D、预制板厂
25、与加工装配生产相比，以下特点不属于流水式式生产的是（）
A、有较多标准产品
B、能源消耗较低
C、自动化程度较高
D、对设备可靠性要求较高
26、覆盖企业的各个职能部门，从各个环节持续不断地改进产品质量的管理思想是( )。
A、TQM
B、QFD
C、PDCA循环
D、JIT
27、准时生产方式起源于( )。
A、美国福特汽车公司
B、日本索尼公司
C、美国通用汽车公司
D、日本丰田汽车公司
28、并行工程的主要目标是( )。
A、降低生产成本
B、提高生产作业计划的编制效率和效果
C、缩短产品投放市场的周期
D、充分利用整个社会的资源
29、产品在生产中被发现不合格而造成的损失是( )。
A、外部损失成本
B、内部损失成本
C、鉴定成本
D、预防成本
三、多项选择题
1、在当今世界范围内的竞争市场中，应该比以前更注重的外部因素有( )。
A、资源条件
B、内部效率
C、技术
D、客户需求
2、准时生产产生的背景包括( )。
A、日本人与西方人不同的就业观念
B、当时只要生产得出来就都可以销售出去
C、日本国内市场小、需求复杂
D、战争摧残后的日本无力大量购买西方新技术
3、制造阶段的质量管理工作的任务是( )。
A、按设计要求正确无误地生产出产品
B、保证生产过程的稳定
C、促使第一次验交合格率接近100%
D、提高工序能力
4、按生产任务的重复程度和工作地的专业化程度,可将制造性生产划分为( )。
A、大量生产
B、成批生产
C、少量生产
D、单件生产
5、MRP的发展经历了的阶段是( )。
A、基本MRP
B、闭环MRP
C、MRPII
D、ERP
6、厂区设施布置的目标有( )。
A、最短的运输路线
B、最大的灵活性
C、最有效的面积利用
D、最良好的环境
7、影响质量的主要因素有( )。
A、产品的设计质量
B、产品的制造质量
C、产品销售服务的质量
D、产品的售后服务质
量
8、生产能力计划决策一般包括步骤( )。
A、估计生产设备需求
B、识别现有生产能力与预计生产需求之间的差距
C、制定扩展生产能力备选方案
D、生产能力扩展备选方案评价
9、全面质量管理的构成要素有( )。
A、理念要素
B、质量分析方法
C、质量控制方法
D、人员素质
10、服务业生产的特点有( )。
A、顾客与生产系统接触频繁
B、产出不可储存
C、响应顾客需求周期较长
D、质量不易度量
11、与质量有关的成本包括( )。
A、内部损失成本
B、外部损失成本
C、鉴定成本
D、预防成本
12、丰田公司的标准化作业主要包括以下三个内容（）。
A、标准作业顺序
B、标准在制品存量
C、标准周期时间
D、标准的产成品
13、下列关于并行工程，说法正确的是( )。
A、强调“一次性达到目的”
B、参加人员以团队工作方式组成
C、可能会提高产品设计成本
D、强调“反复试制样机”
14、按照顾客直接接触的程度，可将服务性运作划分为( )。
A、高接触性运作
B、纯服务性运作
C、混合型运作
D、准制造型运作
15、按照流水线上是不是固定生产一种产品，可将流水线分为( )。
A、固定流水线
B、多对象流水线
C、连续流水线
D、单一对象流水线
16、影响制造类生产设施选择具体位置（定位）的主要影响因素有( )。
A、扩展条件
B、环境保护条件
C、地质条件
D、气候条件
17、推动式生产作业系统具有如下特点( )。
A、根据生产计划安排生产
B、由最后一道工序拉动生产
C、后一道工序决定前道工序应加工的数量、品种
D、前道工序决定后道工序应加工的数量、品种
18、重复批量生产型具有生产特征( )。
A、产品标准化，品种有限
B、各工序之间在制品库存积累较大
C、多功能用途与专业化设备混合使用
D、作业计划编制难易程度取决于产品加工转换
19、生产运作战略是由( )组成。
A、竞争力排序
B、质量
C、竞争绩效指标
D、行动方案
20、按企业接受订货的方式和顾客要求定制的程度,可将制造性生产划分为（）。
A、流程性生产
B、存货性生产
C、加工装配性生产
D、订货性生产
21、对于大量生产方式，( )是非常必要的。
A、后项一体化
B、零部件的充足供应
C、稳定的产品销售市场
D、原材料的充足供应
22、流水线上工作地排列要符合的要求为( )。
A、符合工艺专业化
B、符合产品总流向
C、尽可能缩短运输路线
D、尽可能减少运输工作量
23、全面质量管理(TQM)是指( )。
A、从用户需要出发, 全员参与
B、实行从调研设计到售后服务的全过程管理
C、强调高层管理的投入和承诺
D、满足用户的质量需求
24、生产系统的类型有( )。
A、工艺专业化加工装配型
B、产品专业化流水式生产型
C、工艺专业化流水式生产型
D、重复型批量生产型
25、生产运营战略的竞争要素有( )。
A、低成本
B、质量
C、柔性(灵活性)
D、时间因素
四、计算题
1、购买零件A的前置时间是2周，订货的最小批量为18件，零件A现有数量为25件，另外在第3周的预计到达量为20件，已知今后8周对零件A的需求如下表所示。用MRP
2、安装某一特殊设施时，用于评价备选地址的每一种因素，都被分配了一个权重。4个潜在地址都会得到从0-100之间的值，以表示该地点在某一项因素下所得到的分数。下表列出了4个地点的分数，试根据权重将4个待选地址进行排序。
3、根据下面给出的有关产品A的资料，画出其产品结构图，并利用低层次规则画出产品A 的错口式物料清单。
4、某电子器件公司生产1种产品, 单位变动成本是4元, 销售价格是8元, 固定成本是11万元, 当前的产出量是4万件。公司可以通过增加1台新设备使产品质量得到显著提高, 但需增加固定成本3万元, 单位变动成本将上升到5元。由于高质量产出使产品产量增至6.5万件。问: 公司是否应该购买新设备?
5、根据下面给出的有关产品A的资料，画出其产品结构图，并利用低层次规则画出产品A
6、某公司正考虑在某地区扩展。经过考察决定在A、B、C三个地区之间进行选择，每个地区对应的固定成本、可变成本以及生产能力信息见下表，如果各地区产品的销售价格一样，当企业的销售量为20万时，应选择何处建厂？
(完整版)安全生产标准化管理知识试题(含答案)资料
安全生产标准化管理知识试题 单位名称：姓名：得分： 一、单选题（40题，每题0.5分,共20分） 1、依照《中华人民共和国安全生产法》规定，对全国建设 工程安全生产工作实施综合监督管理的部门是（A）。 A、国务院 B、国务院建设行政主管部门 C、国家安全监督管理部门 D、各部委 2、根据《中华人民共和国建筑法》建筑施工企业负责安全生产全面责任的人是企业（B）。 A、负责生产工作的副经理 B、法定代表人 C、项目经理 D、现场工长 3、三级安全教育是指（B）。 A、企业法定代表人、项目负责人、班组长 B、公司、项目、班组 C、公司、总包单位、分包单位 D、建设单位、施工单位、监理单位 4、为从事危险作业的人员办理意外伤害保险时，意外伤害保险费由（B）支付。 A、建设单位 B、施工单位 C、从事危险作业的人员 D、事故责任单位 5、电石起火时必须用于砂或（C）灭火器，严禁用其他灭火器或水灭火。 A.泡沫 B.四氯化碳 C.二氧化碳 D.1211 6、施工起重机械，在验收前应当经有相应资质检验检测机构监督检验合格，这是（B）的规定。 A、《设备安全运行条例》 B、《特种设备安全监察条例》 C、《特种设备安全运行条例》 D、《特种设备监察条例 7、根据《建设工程安全生产管理条例》规定，有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告的是（C）。 A、最终用户 B、设计人员 C、作业人员 D、产品经销人员
8、安全生产检查的类型包括:定期安全检查、经常性安全检查、季节性及节假日前后安全检查、专项安全检查、(A)和不定期职工代表巡视安全检查。 A.综合性安全检查 B.指令性安全检查 C.防火防爆安全检查 D.预防性安全检查 9、班组长在安全生产上的职责是:贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求，督促本班组工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程，切实做到（C）。 A.尽职尽责，措施完善 B.班前班后检查、评比 C.不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律 D.事事有人管 10、特种作业人员安全技术考核以 (B)考核为主，合格者获得国家统一印制的(B)。 A.安全技术理论《特种作业人员操作证》 B.实际操作技能《特种作业人员操作证》 C.实际操作技能《特殊工种资格证》 D.安全技术理论《特殊工种资格证》 11、（A）是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者，（A）对本岗位的安全生产负直接责任。 A.安管人员岗位工人 B.车间组长班组长 C.车间组长工人 D.班组长岗位工人 12、在安全生产工作中，通常所说的“三违”现象是指(B)。 A．违反作业规程、违反操作规程、违反安全规程 B．违章指挥、违章作业、违反劳动纪律 C．违规进行安全培训、违规发放劳动防护用品、违规消减安全技措经费D．违反规定建设、违反规定生产、违反规定销售 13、目前进行事故调查处理应坚持实事求是、尊重科学、(B)、公正公开和分级管辖的原则。 A．严刑厉法 B．四不放过 C．三不放过 D．五不放过 14、目前，我国安全生产监督管理体制是综合监管与行业监管相结合、(A)、政府监督与其他监督相结合。 A.国家监察与地方监管相结合 B.群众监督与专业机构监督相结合
服装生产管理自测习题
第一章自测习题 一、填空题 1.工业化生产的服装，又称为（成衣），是解决人们穿衣的主要手段。 2.成衣生产通常采用的方式有（成衣化）、（半成衣化）、（定做）和（家庭制作）四种。 3.传统的生产概念是指产品的（制造）过程，即（物质型）生产。 4.现代生产概念是指（投入-转换-产出）的过程，包括物质型生产和（服务型）劳动。 5.服装生产管理的方法是计划（P）、（实施（D））、检查（C）、（改进（A））。 6.生产管理的四个职能是计划、（组织）、（指挥）和协调。 7.泰勒在《科学管理原理》一书中充分强调提高劳动生产率的重要性和可能性。科学管理的中心问题是（提高劳动生产率）。 二、不定项选择题 1.生产管理是企业经营活动的一个重要组成部分，六个基本要素中除资金、市场与信息外，另四个要素为（A.人B.材料C.加工方法 D.机器设备）。 2.在大多数的服装企业中存在的三个主要职能是（B生产、营销和财务）。 3.物质型生产是可存储的物质产品，资本密集，可计量，以（D）作为绩效评价依据。 A.成本 B.质量 C.交货期 D.以上都不是 4.服装生产中，生产要素不包括（A员工），包括B.生产资料 C.生产对象 D.信息。 5.生产管理的内容不包括（D融资），包括A.计划 B.组织 C.控制。 6.下列哪项不属于服务型生产特点（D与顾客接触），A.生产率难以确定 B.质量标准难以建立C.服务过程可与消费过程分离 E.纯服务不能通过库存调节 三、名词解释 1.生产:传统的生产是指产品的制作过程，即物质型生产。现代生产概念是指投入-转换-产出的过程，包括物质型生产和服务型劳动，把传统生产向前伸与后延两个方向进行扩展。 2.生产管理(P5) 四、简答题 1.试述生产管理的定义及主要方法。（P5、P11） 第二章自测习题 一、填空题 1.服装生产企业按接受生产任务的方式分为（订货型）和（预测型）两种类型企业。 2.订货型生产企业生产管理的重点是抓（交货期），按（期）组织生产过程各环节的衔接平衡，保证如期交货。 3.预测型生产企业生产管理的重点是抓（供）、（产）、（销）之间的衔接，按（量） 组织生产过程各环节之间的平衡，保证全面完成任务。 4.物质型生产是可存储的物质产品，资本密集，可计量，以质量、（成本）、（交货期）作为绩效评价依据。 5.服装企业的管理层可分为（高层管理）、（中层管理）和基层管理三层。三个层次之间是（上下级）关系、管理和被管理的关系，三个层次各有分工。 6.直线制组织结构适用于企业规模（小）、人员（少）、产品（不复杂）的服装企业。 二、单选题 1.不管什么类型的生产企业，服装生产过程完全一样（B不正确）。 2.下列哪项不属于大量生产类型？（A飞机制造）， B.军服服装制造 C.快餐 D.中小学教育 3.多品种小批量生产的优点（D可“以不变应万变”）。 4.服装企业人力资源管理中（ A激励）原则，即通过人员配备，最大限度地调动人的积极性和创造性。 三、名词解释 1.物质型生产：是指在指产品的制造过程。是可存储的物质产品，资本密集，可计量，以质量、成本、交货期作为绩效评价依据。
企业经营战略管理模拟题
《企业经营战略管理》模拟题 一、单选题 1.企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于（A ） A.正面优势 B.非正面优势 C.同种优势 D.差别优势 2.基于顾客的战略方向是（A ） A.满足顾客的差异需求 B.符合顾客的共同需求 C.满足顾客的重点需求 D.增强企业的优势实力 3.反映企业整体生产率的战略目标是（C ） A.劳动生产率 B.资金生产率 C.物资利用率 D.净产值率 4.某战略经营领域的吸引力强，但企业的竞争地位却处于劣势，该经营领域可供选择的战略是（A ） A.重点投资战略 B.增加投资或维持战略 C.挤干榨尽战略 D.放弃战略 5.当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时，说明该行业属于（D ） A.智能密集型 B.资本密集型 C.技术密集型 D.劳动密集型 6.企业常常面临新的重大问题，必须寻找新的思路和创造性思维进行决策。这反映了经营战略（B ） A.决策对象的复杂性 B.决策结果的风险性 C.决策信息的不确定性 D.方案评价的困难性 7.实施企业重点战略的关键是（D ） A.产品标准化 B.产品低廉化 C.产品多样化 D.市场细分化 8.小企业经营产品的品种较少，面对的市场也相对较小，这反映了小企业（B ）的特点。 A.适应性强 B.容易管理 C.筹资困难 D.更容易接近顾客 9.把国际市场作为企业经营活动的舞台和发展的空间，确立这种战略观即（C ） A.整体产品战略观 B.国际商品战略观 C.世界市场战略观 D.联合竞争战略观 10.企业采取“现有产品-现有需求-向国外发展”的战略模式。这一战略叫（ B） A.市场渗透型国外发展战略 B.市场开发型国外发展战略 C.产品开发型国外发展战略 D.在国外发展多种经营战略 11、在正式的信息沟通网络中，全通道式是一个开放式的系统网络，这个系统中（ B）。
建设工程安全生产管理练习试题(多选题)
建设工程安全生产管理 试题 二、多选题(本题型每题有5个备选答案．其中至少有2个答案是正确的。多选、少选、错选均不得分) 1、关于施工单位职工安全生产培训下列说法正确的是：( ) A施工单位自主决定培训 B培训制度无硬性规定 C施工单位应当加强对职工的教育培训 D施工单位应当建立、健全教育培训制度 E未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业； 3、安全管理的基本原理包括以下哪几个基本要素( )。 A政策B组织C评审D调查E业绩测量 4、安全生产的目的包括( )． A防止和减少生产安全事故B保障人民群众生命和财产安全 C促进经济发展D减少项目成本 E加快项目进度 5、安全组织管理措施包括( ) A企业或者项目内部的控制方法 B保证个人、安全员和班组顺利合作的方式 C企业或者项目内部交流的方式 D员工能力的培养
E制定安全管理计划 7、员工参与的安全管理工作包括( )。 A使用危险报告书B收集职工建议 C使用安全反馈程序D计划、量测、总结和评审安全工作 E建立并完善企业的安全管理政策和组织结构正确答案：CDE正确答案：ABE正确答案：ABC正确答案：ABCD正确答案：ABC8、施工单位应当建立健全( )制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。 A安全生产教育培训制度B生产组织机构 C安全生产责任制度D质量检查制度 E质量技术交底 正确答案：AC9、施工单位应当根据不同( )的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。 A施工资金B周围环境C季节D气候E作业人员调整 正确答案：BCD10、施工单位对因建设工程施工可能造成损害的( )等，应当采取专项防护措施。 A毗邻建筑B生态环境C构筑物D施工照明E地下管线 正确答案：ACE12、施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于( )，不得挪作他用。 A施工安全防护用具及设施的采购和更新 B安全施工措施的落实 C安全生产条件的改善 D特殊作业人员津贴
安全生产管理知识考试试题及答案 答案附后
【经典资料，ＷＯＲＤ文档，可编辑修改】 【经典考试资料，答案附后，看后必过，ＷＯＲＤ文档，可修改】 2015安全生产管理知识考试试题及答案 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-1986)将企业工伤事故分为20类，其中不包括( )。 A.交通伤害 B.机械伤害 C.起重伤害 D.冒顶片帮 2.本质安全中的( )动能是指。当设备、设施发生故障或损坏时，仍能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态。 A.失误—安全 B.行为—安全 C.故障—安全 D.控制—安全 3.危险度表示发生事故的危险程度，它是由( )决定的。 A.发生事故的可能性与系统本质安全性 B.本质安全性与危险源性质 C.发生事故的可能性与发生事故的严重性 D.危险源的性质与发生事故的严重性 4。根据《重大危险源辨识》(GB8218-2000)，辨识重大危险源的依据是( )。 A.物质的物理特性 B.物质的比重及数量 C.物质的密度及数量 D.物质的危险特性及数量 5.依据系统安全理论，下列关于安全概念的描述，错误的是( )。 A.没有发生伤亡事故就是安全 B.安全是一个相对的概念 C.当危险度低于可接受水平时即为安全 D.安全性与危险性互为补数 6.在工业生产中，经常利用各种屏蔽来预防事故的发生，其应用的安全理论是( )。 A.因果连锁理论 B.系统安全理论 C.事故频发倾向理论 D.能量意外释放理论 7.我国安全生产方针中的综合治理强调的是( )。 A.抓住重点，遏制重特大事故 B.强化责任，落实企业自主管理 C.重在执法，完善法规标准建设 D.标本兼治，重在治本
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供应链管理简答题复习 【第一章供应链管理基础】 1．供应链的定义与供应链管理的内涵。 供应链是指产品在到达消费者手中之前所涉及的原材料供应商、生产商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。即由物料获取、物料加工，并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和部门组成的一个网络。 供应链管理： 1）为了满足顾客的需求 2）在从原来材料到最终产品的过程中，为了获取有效的物资运输和储运，以及高质量的服务和有效的相关信息所做出的计划、操作和控制。 2．供应链管理的目标。 1）根据市场需求的扩大，提供完整的产品组合； 2）根据市场需求的多样化，缩短从生产到消费的周期； 3）根据市场需求的不确定性，缩短供给市场及需求市场的距离； 4）降低整体供应链的物流成本和费用，提高整体供应链的运作效率，增强整体供应链的竞争力。 【第二章供应链管理方法】 3．QR的涵义与该管理方法的实施为供应链上的成员带来了怎样的好处。 QR的涵义 QR是美国零售商、服装制造商以及纺织品供应商开发的整体业务概念，QR是指在供应链中，为了实现共同的目标，至少在两个环节之间进行的紧密合作。 QR对厂商的优点： 1）更好的顾客服务 2）降低了流通费用 3）减低了管理费用 4）更好的生产计划。 QR对零售商的优点： 1）提高销售额 2）减低了削价损失 3）降低采购成本 4）降低流通费用 5）加快库存周转 6）降低管理成本 4．ECR的涵义与基本战略。 ECR是一个生产厂家、批发商和零售商等供应链组成各方相互协调和合作，更好、更快并以更低的成本满足消费者需要为目的的供应链管理系统。其战略包括： 1）有效的店内布局 2）有效的补货 3）有效的促销 4）有效的新产品导入 【第三章供应链构建】 5．创新性产品的特征，阐述与之相匹配的供应链类型。 创新型产品是指增加了特殊功能的产品，或技术与外观上具有创新性的产品，具有以下特点：（1）较高的边际利润，（2）需求无法准确预测（3）生命周期短，在市场上易被竞争者模仿，（4）竞争优势降低等等。 创新性产品与反应型供应链相匹配。
生产与作业管理模拟试题二复习资料
生产与作业管理模拟试题二答案 一、单项选择题 1.衡量劳动服务性生产绩效的标准是（D ） A.质量 B.成本 C.交货期 D.顾客满意 2. 下列选项中，不属于流程型生产特点的是（ C ） A.地理位置集中 B.生产过程自动化程度高 C.计划、组织、协调与控制任务相当繁重 D.对设备和控制系统的可靠性要求很高 3. 在组织订货制造型生产时，工作重心是（ B ） A.加强库存管理 B.缩短生产周期 C.进行模块化设计 D.重新开始设计制造工作 4. 企业制定中期生产计划的依据是（ C ） A.产品特点 B.用户定单 C.市场需求预测 D.企业生产能力 5. 在产品工序分析中，绘制图表时表示生产进程的是（ A ） A.垂直线 B.水平线 C.符号∩ D.符号→ 6. 在工作场地照明方式的选择上，应考虑最大限度的使用（ C ） A.人工照明 B.混合照明 C.自然采光 D.局部照明 7．对于MTS企业，在制定年生产计划时主要是确定（ A ） A.品种和产量 B.交货期和产品价格 C.年产量和产值 D.品种和质量 8. 适用于工序少、生产周期短的零件加工的在制品控制方式是（ B ） A.轮班任务报告 B.加工路线单 C.单工序工票 D.短票 9. 在产品生命周期的各阶段中，称为“跳跃阶段”的是（ B ） A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 10.在执行工程项目的过程中不能任意跳跃或颠倒其某一阶段或环节的次序，这体现了工程项目的（ C ） A.一次性 B.时限性 C.程序性 D.新颖性 11.网络计划技术的精髓是（ A ） A.掌握确定关键路线的方法 B.计算网络时间参数 C.绘制网络图 D.优化网络计划 12.又称为穷举法的确定关键路线的方法是（ D ） A.破圈法 B.时差法 C.优化比较法 D.作业路线累计时间比较法 13. 由于需求或是采购的季节性特点，必须在淡季为旺季的销售或是在收获期间为全年生产储备的库存称为（ D ） A.安全库存 B.周转库存 C.运输库存 D.预期库存
现代管理学案例分析题及简答汇总整理知识分享
《管理学基础导学》案例分析题及简答题 B打头 5-2把所有“鸡蛋”放在微波炉里 1.格兰仕公司进行战略转移的依据是什么？ 2.格兰仕公司怎样成为微波炉大王的？ 3.“把所有的鸡蛋都装进一个篮子里，然后看好这个篮子”。这句话包含了怎样的管理思想？ 答：1）①新兴行业、曙光产品，在发达国家已经成熟，在我国曙光初现，前景好，潜力大。②人民收入提高，生活质量提高，工作生活节奏加快，对厨房卫生、对生活快捷和方便、的需求。 2）①关闭、卖掉原有的服装生产线，把资源转移到微波炉；②引入一流的设备、技术、把产品质量性能做好、做优、产业做大；③专一化生产这一品种，做大、做强，做精。④实行成本优先竞争战略，提高市场占有率，打败竞争对手。 3）①专业化管理②精细化、集权化③规模化管理 7-2巴恩斯医院 问题：1.巴恩斯医院的正式指挥链是怎样的？2.巴恩斯医院有人越权行事了吗？3.戴维斯博士能做些什么来改进现状？4.“巴恩斯医院的结构并没有问题，问题在于，戴安娜不是一个有效的监督者。”对此，你是否赞同？说出你的理由。 答：1）院长→外科主任→主任护士→护士监督员→护士长→护士 2）有，主任护士、外科主任越层指挥护士长 3）①订立制度，并要求大家遵守②加强沟通 4）赞同。①戴安娜是指挥链中的基层，无法监管②监管者应定院长戴维斯，她要建立维护等级指挥链； ③等级指挥链各个链节的管理者要认真执行。 C打头 案例6：厨房失火 问题：1.什么是预先控制？其对于有效的管理具有怎样的意义？ 2.此案例主要说明了哪项管理职能？ 1.预先控制也称前馈控制，是指通过观察情况和收集整理信息，掌握规律，预测趋势，正确预计未来可能出现的问题，提前采取措施，将可能出现的偏差消除在萌芽状态。 通常情况下，控制是在计划执行过程中通过不断收集、整理、分析各种信息，再根据信息处理结果提出解决问题的措施。由于信息的获取和处理、有效措施的出台等活动都需要时间，控制在信息反馈和采取纠偏措施之间往往存在时滞，管理者可能会因此丧失纠正偏差的时机。所以，管理者更需要在问题发生前就采取有效的预防措施，避免偏差和损失的发生。前馈控制就是“防患于未然”，是控制的最高境界。 2.此案例主要说明了管理的控制职能。 D打头 8-1A电气公司员工的绩效考评 1.你认为自我评定的效果如何？应如何发挥自我评定的作用？ 2.如果你是张迪，会如何把握与王力的会面？ 3. 张迪为某一特定员工而改变她的评定方法，你如何评价她的这种做法？ 答：1）自我评定只有在员工素质较高、责任心较强、能力强、工作目标明确，但制度程序不易规范或明确的情况下，才能取得客观良好的效果。本案对王力来说，自我评定是一个较好的方式。应从以下二个方面来发挥自我评定的作用：①对素质高，责任心强，能力强的员工可推行以自我评定为主，辅以班组、部门来确定员工的考核等次。②加强引导，使员工能正确评价自己，以正向激励为主。 2）①鼓励、赞扬、激励他的成绩，因为王力的个性好胜，自尊心强。②委婉的以希望的口吻指出他存在的不足（包括在销售协作配合方面，工作方式等） 3）①对的，符合权变管理思想；②对少数能力强的关键性人才可以采用特殊方式来评价，以激励他，留住人才。③该企业的评价方式由部门经理自己确定，所以张迪完全可以对王力采用这种方法。 11-2 迪特公司的员工意见沟通制度 问题：1.迪特公司是怎样具体实施员工沟通制度的？2.试分析迪特公司的总体指导原则是什么？ 答：1）从本案看，迪特公司主要员工协商、主管汇报、员工大会这三种方式来实施沟通的。 依据是什么?答：迪特公司的总体指导原则是：个人或机构一旦购买了迪特公司的股票，他就有权知道公司的完整财务资料和一些更详尽的管理资料。
生产与作业管理(模拟题)
《生产与作业管理》复习试题 2012.02 一.单选题 1.现代生产与作业系统是企业系统的一个（） A组成部分 B子系统 C系统 D主系统 2.下列哪些不是制造业的特征：（） A有形产品Ｂ产品可以库存Ｃ质量标准难以建立Ｄ消费者干预程度相对较少 3.在企业战略的各项职能型战略中，其基础性、支撑性、协调性作用的战略是（） A生产与作业战略 B市场竞争战略 C财务管理战略 D人力资源战略 4.直接把劳动对象变为产品的过程通常称为（） A生产技术准备过程 B基本生产过程 C辅助生产过程 D生产服务过程 5.按生产形式分类，生产与作业过程可分为：制造性生产与作业和（） A产品性生产与作业 B技术性生产与作业 C产品和劳务性生产与作业 D劳务性生产与作业 6.主生产计划是（） A长期计划 B中期计划 C短期计划 D作业计划 7.ERP的含义是（） A企业资源计划 B物料资源计划 C制造资源计划 D企业生产计划 8.在正常的经营环境下，企业为日常需要而建立的库存是（） A安全库存 B生产库存 C促销库存 D经常库存 9.质量管理发展主要经历了质量检验阶段、（）、和全面质量管理阶段。 A质量认证阶段 B质量策划阶段 C统计质量控制 D6西格玛管理阶段 10.根据设备零件的使用寿命预先编制具体的修理计划，明确规定设备的修理日期的是（）A标准修理法 B定期修理法 C检查后修理法 D技术管理修理法 11.在现场管理中，5s中的第一个s的含义是（） A清洁 B整顿 C清扫 D整理 12.对清洁生产的定义有许多不同的表述，但基本含义是一致的，都体现为（） A节约能源，减少污染 B节约资源，减少污染 C节约能源，降低物耗，减少污染，提高效益 D节约资源，提高效益 13.一般而言，设备更新的依据是（） A物理寿命 B经济寿命 C技术寿命 D折旧寿命 14.在生产现场，人与物的结合状态有A、B 、C三种状态，其中A指的是（） A是指生产现场的人与物失去联系的状态 B是指生产现场的人与物不能马上结合并发挥作用的状态 C是指生产现场的人与物马上结合并发挥作用的状态 D是指生产现场的人与物无法结合的状态 15.具有产品品种单一、产量特别大等特征的生产类型是（） A大量大批生产 B成批生产 C单件小批生产 D中批生产 16.在市场经济环境下，生产与作业系统的实质是企业员工实施订单流、物流、（）和信息流综合运行过程。 A现金流 B资本流 C产品流 D资金流 17.生产与作业管理不包括下列哪项（）
管理人员安全生产管理知识考试试题库完整
管理人员安全生产知识考试题库 一、适用范围企业经理人和中、基层管理干部 二、题库依据 （一）安全生产法 （二）消防法 （三）职业病防治法 （四）安全生产许可证条例 （五）工伤保险条例 （六）建设工程安全生产管理条例 （七）生产安全事故报告和调查处理条例 （八）特种设备安全监察条例 （九）危险化学品安全管理条例 （十）中粮生化安全管理手册 三、试题类型单选题+多选题 四、试题范围（一）单选题（请选出唯一全面、正确的答案） 1. 生产经营单位的（B ）对本单位的安全生产工作全面负责。 A. 投资人 B.主要负责人 C.安全管理人员 D.受益人 2. 生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入，由B ）予 以保证，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的 后果承担责任。 A. 生产经营单位 B.生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经
营的投资人C.财务管理人员D.安全管理负责人员 3. 有关生产经营单位应当按照规定提取和使用（B ），专门用于改善安全生产条件。 A. 安全生产责任保险 B.安全生产费用 C.安全生产专项资金 D.安全技术改造费用 4. 生产经营单位作出涉及安全生产的经营决策，应当听取（A ）的意见。 A. 安全生产管理机构、安全生产管理人员 B. 主要负责人 C. 职工 D. 安监部门人员 5. 生产经营单位加强对安全生产责任落实情况的监督考核，保证（D ）的落实。 A.安全生产规章制度 B.安全生产法律法规 C.安全生产各项政策 D. 安全生产责任制 6. 用人单位的（A ）应当接受职业卫生培训，依法组织本单位的职业病防治工作。 A.主要负责人和职业卫生管理人员 B.主要负责人 C.职业卫生管 理人员D.主要负责人和安全管理人员 7. 用人单位应当为劳动者建立（B ），并按照规定的期限妥善保存。 A.职业卫生档案 B.职业健康监护档案 C.职业健康查体档案 D.职 业卫生查体档案 8. 生产经营单位的主要负责人在本单位发生生产安全事故时，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的，给予降级、撤职的处
简答题,有答案
1.问：销售者虚假降价，消费者受骗怎么办？ 某镇一服装店自称要转让，并在店门口张贴了“清仓大处理”、“大削价”等标语。因时值冬季，该店称，原价几千元的皮大衣全部降价到千元以下销售，且数量不多，欲购从速。不少消费者为此争相抢购，李某也花了800元钱购买了一件。但事后，发现所购皮衣质量不好，便到有关商家及部门询问，原来其所购皮衣进价只需三四百元。李某为此到该服装店论理，但被告知概不退货。请问李某该怎么办？ 答：依据《中华人民共和国价格法》第14条第42项规定，经营者利用虚假的或者使人误解的价格手段，诱骗消费者或者其他经营者与其进行交易的，属于不正当价格行为。该服装店所谓的“大削价”，实是弄虚作假，牟取不正当利益，诱骗并且损害消费者利益的行为，严重违反了法律规定。《价格法》第40条规定，对经营者的这种行为，应当责令改正，没收违法所得，可以并处违法所得5倍以下的罚款；情节严重的，责令停业整顿，或者由工商行政管理机关吊销营业执照。因此，可以向当地价格部门反映情况，也可以向法院提起诉讼要求服装店赔偿损失。 2.问：该洗衣“行规”是否合法？ 王某于2008年10月20日到某干洗店干洗一件价值800余元的西服，并支付干洗费15元，取衣服时却被告知西服丢失。为此，王某要求该店按价赔偿800元。该店负责人朱某告诉王某说“凡损坏或丢失顾客衣物，顾客可按洗衣费5倍领取赔偿”，并说这是洗衣业的“行规”。请问，该洗衣“行规”是否合法？ 答：该“行规”违法，不受法律保护。 首先，该“行规”属违法声明，因而无效。《中华人民共和国消费者权益保护法》第24条规定：“经营者不得以格式合同、通知、声明、店堂告示等方式作出对消费者不公平、不合理的规定，或者减轻、免除其损害消费者合法权益应当承担的民事责任。格式合同、通知、声明、店堂告示等含有前款所列内容的，其内容无效。”“按洗衣费5倍领取赔偿”的“行规”显属减轻洗衣经营者损害消费者合法权益应当承担的民事责任，是违法声明，因而无效。 其次，干洗店丢失衣服应负保管不慎的过错责任。你去干洗衣服，与干洗店形成一种服务合同关系，干洗店收取干洗费后合同即告成立，干洗店便负有为你提供及时、保质的干洗服务，及在干洗期间对衣服进行妥善保管的义务。你的西服被丢失，其责任在于该干洗店保管不慎所致。《消费者权益保护法》第44条规定：“经营者提供商品或者服务，造成消费者财产损害的，应当按照消费者的要求，以修理、重做……退还货款和服务费用或者赔偿损失等方式承担民事责任。” 因此，你有权就该西服向干洗店索赔。同时，由于该店并未向你提供干洗服务，因而也不能占有15元干洗费，该干洗费也应予退还。 3.问：啤酒瓶爆炸原因未鉴定，商家就可拒赔吗？ 不久前，王某到一朋友家赴宴，在开启啤酒时，啤酒瓶突然爆炸，将王某左眼炸伤，王某当即被送到县医院治疗，花去医疗费1万余元。为此，王某找商家索赔。商家认为酒瓶爆炸多半属于厂家质量问题，并以王某没有申请鉴定、啤酒瓶爆炸原因不明为由，拒绝赔偿。请问，未作酒瓶爆炸原因鉴定，商家可以拒绝受害消费者的索赔吗？ 答：该啤酒商家的做法是错误的，你有权向其索赔。《中华人民共和国消费者权益保护法》第11条规定：“消费者因购买、使用商品或者接受服务受到人身、财产损害的，享有依法获得赔偿的权利。”可见，消费者获得赔偿的权利并不以申请损害原因鉴定为条件，只要消费者基于“购买、使用商品”或“接受服务”受到损害，均有权获得赔偿。至于该啤酒瓶爆炸是厂家责任还是商家责任，对你的索赔权行使并无影响。《消费者权益保护法》第35条第2款规定：“消费者或者其他受害人因商品缺陷造成人身、财产损害的，可以向销售者要求赔偿，也可以向生产者要求赔偿。属于生产者责任的，销售者赔偿后，有权向生产者追偿。”本条
安全生产管理模拟试题及答案精
第二部分安全生产管理习题 一、单项选择题与答案 每小题有4个备选答案,在4个选项中,只有1个是正确答案。 1.安全生产管理是实现安全生产的重要( 。 A.作用 B.保证 C.依据 D.措施正确答案:B 2.安全是( 。 A.没有危险的状态 B.没有事故的状态 C.舒适的状态 D.生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害正确答案:D 3、( 年,建设部要求全国四级以上施工企业要在所属的施工现场开展安全达标活动。 A.1981 B.1985 C.1991 D.1995 正确答案:C 4、( 年,建设部《建筑安全生产监督管理规定》要求地区和县以上城市成立建筑安全监督机构。 A.1985 B.199l
C.1995 D.1998正确答案:B 5.《关于学习和推广上海市文明工地建设经验的通知》是( 年由建设部发出。 A.1994 B.1995 C.1996 D.1997 正确答案:C 6.我国安全生产的方针是( 。正确答案:D A.安全责任重于泰山 B.质量第一、安全第一 C.管生产必须管安全 D.安全第一、预防为主 7.( 将“安全第一、预防为主”规定为我国安全生产管理的基本方针。 A.劳动法 B.产品质量法 C.安全生产法 D.刑法正确答案:C 8.《建设部关于贯彻落实国务院(关于进一步加强安全生产工作的决定的意见提出,到( 年,全国建筑系统
安全生产状况稳定好转,死亡人数和建筑施工百亿元产值死亡率有一定幅度的下降。 A.2005 B.2007 C.2010 D.2020 正确答案B 9.《建设部关于贯彻落实国务院(关于进一步加强安全生产工作的决定的意见提出,力争到( 年,全国建设 系统安全生产状况实现根本性好转,有关指标达到或者接近世界中等发达国家水平。 A.2005 B.2007 C.2010 D.2020 正确答案:D 10.( 监督,是“群众监督”最基本的监督形式。 A.新闻 B.工会 C.职工代表大会 D.行政正确答案:B
服装生产管理简答题72607汇编
一 1.服装生产企业有什么特点？ 答：服装生产企业是劳动密集型企业，投资少、见效快，产品品种多、更新快，服装企业生产的产品是技艺结合的半手工产品。 2.服装生产方式有哪几种？成衣化生产方式有何优缺点？ 答：生产方式有成衣化、半成衣化、定做、家庭制作四种。 成衣化服装生产的特点如下。(1) 能利用专业科学知识；(2) 可有效地利用人、物、机器(确定工艺标准和生产管理技术)；(3) 寻求完善的机械化和自动化(以计算机应用为主，推行自动化、机械化)；(4) 能进行工业化连续生产；(5) 质量好且价格适合。 3.我国成衣生产特点如何？ 答：(1) 服装工业已处于变革时代，生产类型由大批量、少品种、长周期向小批量、多品种、短周期方向发展。(2) 服装生产采用的面料、辅料多样化，新技术、新材料广泛地应用。 (3) 重视服装品牌发展，企业向集团化规模经营过渡。(4) 生产中机械化、专业化作业程度逐步提高。(5) 生产管理主要靠经验，生产工序多，工艺编排较为复杂。(6) 逐步建立服装信息网，采集国际服装流行信息。 4.生产是如何分类的？各有何特点？ .答：按产品形式分，可划分为：物质型生产和服务型劳动。物质型生产是可存储的物质产品，资本密集，可计量，以质量、成本、交货期作为绩效评价依据。而服务型劳动不是物质产品，而是无形的服务“产品”，其特点不可存储，难以计量，质量不易度量，生产率也不易测定，一般以顾客的满意作为绩效评价依据。 5.服装生产管理的因素有哪些？ 答：服装生产管理的基本要素(1) 人(men)——服装企业作业人员除了数量的要求外，还应考虑技能程度努力程度(工作态度)等；(2) 材料(material)——面、辅料的物理性能、配伍性、加工的难易等；(3) 加工方法(method)——工艺标准的制定：质量标准、检验标准、工时定额等； (4) 机器设备(machine)——服装加工机器，如裁剪机、缝纫机、蒸烫机以及种服装加工用辅助器具；(5) 资金(money)——生产资金的周转，生产成本费用等；(6) 市场与信息(market and information)——消费市场需求动向，生产过程中的信息反馈等。 6.生产管理的软化要素的概念，由哪些因素构成？ 答：生产系统的软化要素是指在一定的结构要素的框架结构的基础上，起支撑和控制系统运行作用的要素，大部分以软件形式出现，主要包含人员组织、生产计划、库存控制、质量管理等要素。 7.生产管理在企业经营系统中处于什么地位？ .答：生产管理通常是指产品生产过程的管理，即根据企业的生产类型，进行生产过程的计划、组织、控制和协调，使企业的各种生产要素和生产过程的不同阶段、环节和工序在时间、空间上平衡衔接，紧密配合，组成一个协调的生产系统，以达到在行程上、时间上和耗费上的最优组合，为实现企业的经营计划和经营目标创造有利的条件和提供可靠的物质基础。生产管理是企业经营活动的一个重要组成部分，也是企业管理的一个重要环节。 8.生产管理体系包括哪些内容？ .答：服装生产管理是一项涉及面广的管理技术，其内容包括服装生产技术、管理技术、质量管理、服装生产过程组织与管理、物料管理、产品制造和成本管理等。它们之间互相影响，又互相制约。从整体看，服装生产管理的任务就是运用计划、组织、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地进行组合，形成一个有机的服装生产管理体系。 9.简述生产管理的主要方法。 答：在进行服装生产管理时，可分计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和改进（Action）四个阶段，把成功的经验肯定下来，使之标准化，当下一次再进行同样的工作时，不必再研究、讨论、制定计划，可直接按标准进行生产。失败的要总结经验教训，防止类似的现象再次出现，同时将这些内容再次反馈到下一次计划中，形成PDCA循环的管理模式。 10.简述服装生产管理的要求和目的。. 答：服装生产管理的目的就是按照最经济的方式，生产出满足消费者需要的服装产品。具体地说，应满足下列三项要求：(1) 品种多样，产品质量高；(2) 产品成本低，价格合适；(3) 按期按量交货。 生产管理就要达到以下目的：(1) 降低成本；(2) 减轻职工劳动强度，提高生产率；(3) 增加产量和销售额；(4) 缩短生产周期，减少半成品的库存量；(5) 减少成品的库存量。 11.简述服装生产管理的原则。 答：（1）讲求经济效益，（2）坚持以销定产，（3）实行科学管理，（4）组织均衡生产，（5）实施可持续发展战略。
生产与作业管理-模拟题
《生产与作业管理》模拟题 一,单选题 1.工业增加值的算法有(). A.支出法和收入法 B.生产法 C.收入法 D.生产法和收入法 [答案]:D 2.在编制生产计划时,把整个计划期分为几个时间段,把制定或调整计划的时间间隔称为(). A.滚动计划量 B.计划间隔期 C.滚动计划期 D.计划周期 [答案]:B 3.下述选项中,()不是甘特图法的优点. A.简单明了 B.有利于计划与实施进度进行比较 C.易于绘制 D.能直接,清晰地表示出各项作业间的相互关系 [答案]:D 4.在网络图中,作业用箭线表示,其中箭尾表示作业的(). A.结束 B.作业名称 C.开始 D.所需的时间 [答案]:C 5.库存控制,又称库存管理,是对制造业或服务业,生产,经营全过程的各种物品,产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备量保持在()的水平上. A.合适 B.充足 C.最低 D.经济,合理 [答案]:D 6.当经济订货批量在一定幅度内左,右偏离时,库存总成本曲线的变化十分平缓,当实际订货量的偏离在-27%≤≤+37%之间时,年库存总成本增加的幅度小于(). A.0.05 B.0.15 C.0.2 D.0.1
7.利用MRP可以制定出零部件的生产作业计划,为了保证生产作业计划的实施,需要(),以期获得一个理想可行的作业计划. A.对实际库存量进行核实 B.核算设备和人力的负荷程度,进行能力平衡 C.固定周期批量进行核实 D.工作中心(能力资源)数据进行核实 [答案]:B 8.CIMS的两个支持系统是指计算机网络和(). A.数据库系统 B.决策支持系统 C.操作系统 D.管理信息系统 [答案]:A 9.JIT认为,出现库存是()生产操作不良的证明. A.系统缺乏柔性 B.机器运转不正常 C.生产过程不协调 D.工人努力 [答案]:C 10.利用看板提高管理水平,是一个减少看板的循环过程.每一循环的步骤都应遵循(). A.发出看板-暴露出问题-减少看板-解决问题-改善后再继续进行改善活动 B.发出看板-暴露出问题-解决问题-减少看板-改善后再继续进行改善活动 C.发出看板-减少看板-解决问题-改善后再继续进行改善活动-暴露出问题 D.发出看板-减少看板-暴露出问题-解决问题-改善后再继续进行改善活动 [答案]:D 11.ABC控制的要点是(). A.尽可能减少A类物资的库存 B.A,B,C三类物资中,应重点管理B C.尽可能增加C类物资库存 D.A,B,C三类物资中,应重点管理C [答案]:A 12.()是指企业及其各个生产环节的工作都能按照计划进度的要求有节奏地进行,不发生忽高忽低,前松后紧的现象. A.平行性 B.均衡性 C.一体化 D.比例性
深圳市安全生产管理人员复习题(6-9章)
安全管理人员（6-9章）复习题 1.危险化学品重大危险源定义为长期地或临时地生产、加工、使用或储存危险化学品，且危险化学品的数量等于或超过临界量的。 A.单位 B.数量 C.规定 D.单元 2.单元指一个(套)生产装置、设施或场所，或同属一个生产经营单位的且边缘距离小于m的几个(套)生产装置、设施或场所。 A.200 B.300 C.400 D.500 3.重大危险源控制系统主要由以下几个部分组成： A.重大危险源的辨识 B.重大危险源的评价 C.重大危险源的管理 D.重大危险源的安全报告 E.事故应急救援预案 4.重大危险源管理的法律法规要求生产经营单位对重大危险源应当 A.登记建档 B.定期检测、评估、监控 C.制定应急预案 D.告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。 E.报安全生产监督管理的部门和有关部门备案 5.国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会发布了《危险化学品重大危险源辨识》（GB 18218-2009代替GB 18218-2000），此标准自年12月1日起实施。 A.2000 B.2004 C.2009 D.2010 6.生产经营单位应当至少每年对本单位的重大危险源组织进行一次安全评估。 A.1 B.2 C.3 D.4 7.安全评估工作可以由生产经营单位组织具有的安全评估人员或中介机构进行，评估工作结束后，应当出具《重大危险源安全评估报告》。 A.安全条件 B.规定资质条件 C.安全监管部门 D.国家规定资格条件 8.按照重大危险源的种类和能量在意外状态下可能发生事故的最严重后果，重大危险源分为以下几级：。 A.一级重大危险源 B.二级重大危险源 C.三级重大危险源 D.四级重大危险源 E.五级重大危险源 9.存在重大危险源的生产经营单位，其全面负责本单位重大危险源的安全管理与监控工作。 A.董事长 B.主要负责人 C.安全主管 D.厂长 10.生产经营单位应当在重大危险源现场设置明显的，并加强对重大危险源的监控和对有关设备、设施的安全管理。 A.危险通知 B.安全标语 C.标示牌 D.安全警示标志 11.生产经营单位应当根据应急救援预案制订演练方案和演练计划，每年进行一次实战演练或模拟演练，并于演练l0日前通知安全生产监督管理部门。 A.半 B.1 C.2 D.3 12.一般隐患整改必须严格遵循“五定”原则，即。 A.定临时防范措施 B.定整改时间 C.定整改地点 D.定整改负责人 E.定资金来源 13.重特大事故预防对策包括：。 A.安全法制对策 B.安全卫生对策 C.工程技术对策
安全生产管理员考试题目
精心整理 其他管理人员及负责人(182题) 一、判断题 1、危险化学品事故应急救援按事故波及范围及其危害程度,可采取单位自救和社会救援。(正确) 2、"职业病防治工作坚持预防为主、防治为主的方针,实行分类管理、综合治理。(错误) 3、未取得安全生产许可证的相关企业,不得从事生产活动。(正确) 4、触电急救的要点为:动作迅速,方法正确,使触电者尽快脱离电源是救治触电者的首要条件。(正确) 5) 678910(正确) 11""。(12、2001) 13、用压力;态,14、1516、伤害(池火1718、的遵守和安全用工的落实。(错误) 19、火三角是助燃剂、可燃物和引火源的简称,也叫火灾三要素。这三个要素是乙快分解爆炸的必须条件。(正确) 20、两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方生产安全的,应当签订安全生产管理协议,明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。(正确) 21、人身伤亡事故、因工伤事故、工伤事故三个用语是同一个概念，都是在生产过程中发生的伤亡。(错误) 22、生产单位的主要负责人安全生产工作职责包括:①建立健全本单位的安全生产责任制;②组织制定安全生产规章制度和操作规程;③保证本单位安全生产技人的有效实施;④应当经常性地对本单位的安全生产工作进行督促、检查,对检查中（正确）
23、危险指数评价法是危险指数评价法应用系统的事故危险指数模型,根据系统及其物质、设备(设施)和工艺的基本性质和状态,采用推算的办法,逐步给出事故的可能损失、引起事故发生或使事故扩大的设备、事故的危险性以及采取安全（正确） 24、应急预案是应急救援系统的重要组成部分,针对各种不同的紧急情况制定有效的应急预案,不仅可以指导应急人员的日常培训和演习,保证各种应急资源处于良好的备战状态,而且可以指导应急救援行动按计划有序进行,防止因行动组织（正确） 25、油船安全设施是为了保证油船达到安全条件,防止事故发生,在设计和建造时,安装有以下安全设施z①惰性气体系统;②消防设施;③呼吸阀;④气系统;⑤焰阻挡器;⑥舱内氧气检测装置;⑦舱内液位报警装置。(正确) 26、安全生产资金投入,是生产单位生产活动安全进行,防止和减少生产安全事故的资金保障。(正确) 27 火。( 28、 29、 保证。( 30) 31 32 业。( 33 34 35、本质安全 36来表示。(正确) 37、 全法律、 38 39 40、 41、危险化学品的安全运输要求如下。①危险化学品的运输实行资质认定制度。②用于危险化学品运输工具的槽罐以及其他容器,必须依照《危险化学品安全管理条例》的规定,由专业生产企业定点生产,并经检测、检验合格,方可使用。（正确） 42、危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位主要负责人和安全生产管理人员,应当由有关主管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职。(正确) 43、岩层在外力或内力作用下,产生了机械破坏,使岩体丧失连续性和完整性,不论发生位移与否,都称岩层产生了断裂。断裂后,两侧岩层若没有发生显着位移,称为裂隙或发生了显着的位移则称断层。(正确) 44、一般认为,低温装置中积聚的有机物和氧化氮气体,与不饱和烃类会生成复杂的硝基化合物,硝基化合物分解会引起爆炸。(正确) 45、《工作场所安全使用化学品规定》,其宗旨是安全使用化学品,保障劳动者在工作场所中的安全与健康。(正确)