对油田增产措施的系列探究
对油田增产措施的系列探究
文/景岩大庆油田有限责任公司第三采油厂
原油储藏在岩石孔隙里，油层的渗透性能直接影响油井的产量。尽管油层有很高的压力，但由于油层的连通性、渗透性差，产量仍很低，另外，现今世界上大油田已面临枯竭，这就迫使许多国家日益重视发展完善各种增产技术，以提高油井产量。从改善油层的渗透性提高油的产量角度考虑，目前各国普遍采用油层酸化处理、水力压裂以及堵水等办法，增加油田的采收率。
1油层的酸化处理
油层酸化处理是将按一定技术要求配制的酸液从地面经井筒注入到油层中注入油层的酸液可溶解岩石孔隙中的堵塞物(如泥浆)和岩石中的某些组分，增加孔隙量并使原有的孔隙扩大，从而提高井底附近岩石的渗透率，达到增产目的。
1．1前置液酸压技术
该技术以前置液粘性指进酸压为主，为实现指进酸压·多采用宽间距，稀孔密射孔技术，并要求前置液和酸液之间的粘度比一般为(2oo一600)：1，至少要达到150：1。该工艺特别适合孔隙型和孔隙裂缝型低渗透碳酸盐岩储层。
1．2稠化酸(胶凝酸)酸压技术
由于稠化酸摩阻较小，为提高排量创造了条件，深井、超深井多采用稠化酸酸压。另外，稠化酸具有一定的降滤失作用，对裂缝发育地层，可实现较长的酸蚀缝长。
稠化酸现场应用的技术难点在于要求稠化酸具有较高的粘度和较好的热稳定性能，而对于致密地层，由于粘度相对较大，不易于返排。
1．3化学缓速酸酸压技术
采用化学方法来延缓酸岩反应速度的方法之一是·向酸中加入一种表面活性剂，当这种缓速表面活性剂与地层裂缝壁面接触时，就吸附在壁面上，使裂缝壁面的碳酸盐岩物质不易受到酸的溶蚀，达到延缓反应速度的目的。另一种方法是，当酸岩反应生成∞z时，一些活性缓速剂能够与之形成一种稳定的泡沫，这种稳定的泡沫在岩面上可形成一个隔层，起到延缓岩面与酸相遇的物理隔膜作用，达到延缓反应速度的目的。化学缓速酸酸压技术控制滤失较差，主要适合酸岩反应速度受表面反应控制的低温白云岩地层。
1．4泡沫酸酸压技术
在普通酸中加入液氮，并通过泡沫发生器形成泡沫，制成泡沫酸。泡沫酸中的主要成分是气体。液体含量很少，一般仅占总体积的1O～4O。泡沫的携带能力较强，利于将酸岩反应生成的微粒和岩屑带到地面。泡沫酸易于返排，不会引起粘土膨胀，特别适合在含水敏性粘土储层的酸压改造。
1．5乳化酸酸压技术
乳化酸通常是指使用油和酸液两种不相溶的液体通过乳化剂构成的分散体系，一般以油外相乳化酸为主。国外在大型重复酸压中使用乳化酸较多，塔河油田压后评估分析表明，在相同条件下乳化酸酸压比稠化酸酸压形成的酸蚀缝长要大于40以上。乳化酸的摩阻较普通酸高20，限制了施工排量的提高；另外，粘度大，乳化液对地层有一定的伤害。
1．6多级注入酸压技术
多级注入酸压技术是将数段前置液和酸液交替注入地层进行酸压施工的工艺技术，形成较长且导流能力较高的酸蚀裂缝，从而提高酸压效果。该项技术已成为实现深度酸压的主流技术。
1．7闭合裂缝酸压技术
该技术是在高于破裂压力下先注酸形成裂缝。然后在低于闭合压力下继续注酸，改善裂缝特别是近井地带裂缝导流能力。该工艺适合含油面积大、储层物性差的碳酸盐岩储层酸压改造，目前已成为国内外碳酸盐岩储层增产改造的主流技术之一。
1．8平衡酸压技术
平衡酸压是针对低温白云岩和控制裂缝高度的一种特殊工艺技术，该技术的特点是：最大限度延长酸液与裂缝面的接触时间，并使动态裂缝几何尺寸得到控制，使其在获得最大增产效益的同时不压开其上下非产层或水层。
2水力压裂
目前，整体优化压裂技术已成为低渗透油田一项比较成熟的压裂工艺技术，在国内外油田得到推广应用。
2．1低伤害压裂技术
低伤害压裂技术是近年来随低伤害或无伤害压裂材料的发展而建立起来的压裂工艺集成技术，在低渗透油田的增产改造中应用非常广泛。低伤害压裂技术的实质就是从压裂设计、压裂施工，到压后管理等各环节，采取措施最大限度地减小支撑裂缝、储层的伤害，获得最优化的支撑缝长和裂缝导流能力。
它的核心内容是低伤害或无伤害的压裂材料、压裂液体系的开发。其技术要点有：①储层伤害和裂缝伤害的定量模拟和实验技术；②低伤害或无伤害压裂液技术，如低稠化剂浓度压裂液、低分子量压裂液、清洁压裂液、Co泡沫压裂液等；③工艺优化技术，如支撑剂分布优化技术(如前置液量优化、顶替液量优化、压后返排策略优化等)、压裂液分段破胶优化技术等。目前应用较为成熟的低伤害压裂技术有：液氮助排压裂技术；清洁压裂液压裂技术,CO泡沫压裂技术l清水压裂技术；低稠化剂浓度压裂技术等。
2．2重复压裂技术
水力压裂技术是低渗透油藏改造的主要措施，但经过水力压裂后的油气井，在生产过程中由于种种原因可能导致水力裂缝失效。对这类油井很自然就会采取重复压裂措施以保证油藏稳产增产、提高油田采收率。国内外常用的重复压裂技术有：①疏通、延伸原有裂缝。采用加大压裂规模继续延伸原有裂缝，或者提高砂量以增加裂缝导流能力。这是目前最通常的重复压裂概念。为了获得较长的增产有效期，必须优化设计重复压裂规模(液量、砂量)。②堵老缝压新缝。采用一种封堵剂有选择性地进入并有效封堵原有压裂裂缝和射孔孔眼，再在新孔眼中进行压裂开新缝或部分封堵老裂缝，在老裂缝缝面再开新裂缝，从而为侧向油储量提供通道。重复压裂技术经过50多年的发展，特别是最近20年来，随着压裂技术的不断发展，重复压裂技术在选井选层、裂缝转向、定向射孔、转向条件下的油藏模拟技术方面有了进一步的完善和发展，重复压裂的单项技术有了很大进展，已成为老油田综合治理、控水稳油的关键改造技术。
2．3高能气体压裂技术
高能气体压裂是通过推进剂爆燃或化学燃烧，产生高速、高压气体脉冲，由炮眼作用于地层岩石上，压开多条不受地应力控制的辐射状径向裂缝。高能气体压裂
不仅穿透近井地带污染区，使油层导流能力大大提高，而且增加了沟通天然裂缝的机会。高能气体压裂过程中火药燃烧释放出大量的热能将井内液体汽化，通过炮眼将热量传递给地层，使其温度升高，有效地清除井筒附近结蜡及沥青胶质堵塞。高能气体压裂技术无需大型压裂设备、压裂液及支撑剂，具有施工作业方便快速、对地层伤害小(甚至无伤害)、作业费用低等优点，在低渗透油藏增产改造中发挥出一定的作用。
2．4压裂技术的发展趋势
目前，世界上应用比较多、比较先进的压裂工艺有重复压裂、分层压裂、复合压裂和二氧化碳泡沫压裂。近1O来年，各国油田对水平井压裂技术在投入了很大研发精力后取得了进展，水平井压裂对软件的设计要求则更为精确。根据各个油层地质性质和力学性质的不同，应用Notel—Smith曲线形成压裂压力解释的模式，就可以对多层的压裂描述得更准确，建立起全三维模型。压裂不仅仅是提高产量的技术手段，它还是提高石油采收率的一个重要措施。世界上很多油田从开发设计时，将压裂作为一种更好的油田开发和采油手段。压裂技术正在逐步使油田开发走向一个新的阶段。
3堵水技术
我国自上个世纪5O年代开始堵水技术的探索和研究，最初是用水泥浆堵水。后发展了油基水泥、石灰乳、树脂、活性稠油等；60年代以树脂为主；70年代水溶性聚合物及其凝胶开始在油田应用；80年代初提出了注水井调整吸水剖面来改善一个井组或一个区块整体的注水入波及效率的目标。近些年进行了微观、核磁成像物模的试验研究，使堵水、词剖机理的认识深入一步，为进一步发展打下了技术基础。我国油田堵水调剖技术概况：
3．1机械堵水、调剖技术
机械法堵水是用分隔器将出水层位在井筒内卡开，以阻止水流入井内。以大庆油田为主，研究发展了多种以封隔器、配产器组合的堵水管柱，包括：整体式堵水管柱、卡瓦悬挂式堵水管柱、可钻式封隔器插入堵水管柱和平衡式堵水管柱等。其原理是：利用可膨胀坐封元件(ISE)将组合套筒送入井中。组合套筒由热固树脂和碳纤维制成，因而在送入井眼时会很柔软并可变形。当该工具与要处理的作业层相对时，可膨胀坐封元件就会膨胀，把组合套筒推至紧贴套管内壁的预定位置，加热使树脂发生聚合反应。
然后，可膨胀坐封元件收缩并拔离组合套筒，而在套管里留下一个硬的耐压衬里。该法在油田中起到了较好的堵水效果，可作为一种经济、有效地降低非期望采水量的措施
3．2油井化学堵水技术
向含水井的高含水层注入化学剂，降低近井地带地层的水相渗透率，封堵高渗透层或水流大通道，降低高压含水层对油层段的层间干扰，改善产液剖面，从而达
到降低油井产水量，增加产油量，改善开发效果的目的。化学堵水可分为非选择性堵水和选择性堵水。根据施工要求还有永久堵和暂堵。
3．3注水井调剖技术
对注水开发的油田，采用封隔器和配水器，分隔各吸水层，进行分层配水。或者采用化学方法，向高吸水层注入化学剂，降低注水井近井地带的渗透率，或封堵高吸水层段或大孔道，从而控制高吸水层位吸水量。提高注入压力，提高低吸水层的吸水量，达到改善吸水剖面。提高波及体积，提高采收率的目的。
3．4堵水、调剖的机理研究取得了新进展
我国自上个世纪80年代就开展了堵水、调剖机理的研究，主要有宏观和微观物理模拟研究，核磁共振平面物理模拟研究，数值模拟研究等。90年代后期，用
可视性物模研究了颗粒在孔隙介质中的流动规律及弱凝胶对孔隙介质的“变形虫”和“蚯蚓虫”通过机理等进行了研究。
4结束语
对低渗透、特低渗透油气藏的水力压裂、酸化改造以及堵水等改造可最大程度的提高单井的产量，同时降低开发成本，提高开发效益。低渗透石油资源在我国占有举足轻重的地位，而且随着未来石油勘探程度的加深，其所占的比例还将继续增大。所以开发新技术来使油田增产显得迫在眉睫，科技是第一生产力，未来应该向着低投入、多功能、高效率的方向发展。
公司制度管理规定(新增)
XX油田分公司制度管理规定 （讨论稿） 第一章总则 第一条为加强XX油田分公司（以下简称油田分公司）制度体系建设，规范油田分公司的制度管理工作，形成完备、科学、规范的制度体系，完善油田分公司规范化管理，特制定本管理规定。 第二条本规定适用于油田分公司各机关处室和直属单位（以下简称各单位）制度管理工作。 第三条本规定所称制度是指油田分公司及其授权的各单位制定的各类规范生产经营管理行为的具有长期普遍约束力的规范性文件，但不包括标准、其他应用公文和油田分公司各级党组织的规范性文件。 第四条油田分公司制度实行统一管理，授权制定，分级分类负责体制。 第五条油田分公司制度体系建立应遵循以下原则： （一）全面性。制度体系在深度和广度上应能有效支持公司运营管理，不存在制度真空现象。 （二）操作性。制度体系内容的原则性与可操作性应相结合，确保制度体系能有效落实，不存在流于形式现象。 （三）系统性。制度之间应相互配套，相互关联，不存在相互矛盾的现象。 （四）稳定性。在一定时期内必须具有相对的确定性，建立和废止都必须经过一定的程序，不能朝令夕改。
第二章制度管理机构 第六条企管与法规处是油田分公司制度工作的综合管理部门，其主要职责是： （一）审查油田分公司具体制度立项，组织拟定油田分公司年度制度制定工作计划。 （二）对各单位申报列入油田分公司领导层审议的制度进行审核。 （三）对各部门制定的部门级制度进行备案管理。 （四）组织建立并维护油田分公司制度数据库。 （五）组织有关部门对制度文件冲突进行管理。 （六）会同有关部门负责公司重要规章制度的起草。 （七）组织对油田分公司制度进行定期审视，清理评价现有制度，提出建议及意见并组织实施。 第七条油田分公司办公室负责制度的专项管理工作，其职责是：负责制度计划和项目的审议会议安排；负责制度颁布的公文处理；负责制度的档案管理工作。 第八条各单位负责涉及本单位职责制度的立项申报、起草、送审、实施宣贯和下级单位执行制度的监督工作，并定期报送本单位制度管理工作的全面信息。 第九条审计、监察部门是制度实施的监督部门，负责按照制度的有关规定和本部门职责范围实施进行监督，对违反制度的行为进行处理。 第三章制度分类及命名规范 第十条油田分公司制度体系分为两类，即公司级制度和部门级制度：
姬塬油田钻井液技术管理措施及现场处理维护方法
姬塬油田钻井液技术管理措施及现场处理维护方法 第四项目部今年施工的堡子湾、樊学、冯地坑、王盘山、张涝湾区块，表层黄土层较厚，易发生浅表层漏失；洛河段长，易发生粘卡，且漏失量严重；直罗组页岩中蒙脱石含量高，易吸水发生剥落垮塌；完钻井深均超过2000米，属于深井施工，这就对日常钻井液维护和完井钻井液处理提出了更高的要求。通过去年和今年的施工，我们逐渐掌握了此区块的地层特点，制定出了一套成熟的处理及维护措施，为今年的生产大提速奠定了坚实的基础。 一、表层钻进 由于第四系黄土层对流体冲蚀特别敏感，易发生大型漏失，故表层钻进以防漏为主，配制30方的白土浆（粘度35秒以上）开钻，50米后，如果无漏失，则采用聚合物无固相钻井液钻进，钻进时泥浆总量达到150方以上，聚合物主要以PAM为主，淡水配制PAM：15kg/10m3，苦水配制PAM:20kg /10m3。性能控制在密度：1.00-1.02g/cm3，粘度：28-30s，PH值7-8。钻进时采用高泵压、高转速、低排量，快速钻穿黄土层。若在钻进过程中发生只进不出的严重漏失，视情况（漏失层位、井深、水源等）确定堵漏方案或采取清水抢钻。浅表层井漏严禁清水抢钻。 钻完表层后配制30方高粘度清扫液，200米以内的井配聚合物胶液，粘度35秒以上配方：PAM：200Kg或KF-1：200Kg；200米以上的井配白土浆，配方：CMC：100Kg+白土：2000Kg+SM-1：150Kg, 漏斗粘度50秒以上，
开大排量循环清洗井眼，循环2周以上，保证表层套管座到井底。 姬塬油田表层深度都在200-450米，且黄土层较厚，具有胶结疏松，欠压实，承压能力低，渗透性强等特点。黄土层在钻进中一旦发生漏失，形成漏失通道，则堵漏难度大，堵漏的成功率低。随着漏失量增加、漏失时间增长，可能会导致灾难性后果：漏出地表会造成环境污染、井架基础下沉等，严重影响钻井时效。所以表层钻进以防漏为主，核心是控制压差及压力激动。四部区块表层深度300米以上的井，表层施工按以下技术措施执行： 1、表层防漏及钻井施工技术措施 （1）、表层开钻前（包括冲大小鼠洞）必须配制低固相白土-CMC泥浆体系，加入粗型综合堵漏剂。该体系具有堵漏作用，能有效的预防井漏。 基本配方为： 清水+3-4%白土+0.15%CMC+0.25%SM-1+2-3%HD-1+2-3%锯末。 性能要求：密度1.02-1.03g/cm3，粘度40-45秒。 （2）、采用双凡尔或开回水或在回水闸门处安装喷嘴的方法控制排量(15 l/s左右)，开泵前先启动转盘，平稳开泵，上提下放要控制速度避免压力激动导致井漏。 （3）、每钻完一个单根，应适当循环，确保钻屑带出地面，避免井筒内钻屑堆积太多产生压差压漏地层。 （4）、钻至60米后泥浆方面可考虑加水逐步稀释，同时加入聚合物絮凝剂PAM，控制性能为：密度1.01-1.04 g/cm3，粘度35-40秒。钻具结构可换用螺杆钻具完成表层作业。
储油罐管理规定
大庆油田有限责任公司储运销售分公司 储油罐清罐大修投产运行及附件维护保养 管理规定 2011年11月
1范围 本文规定了大庆油田储运销售分公司储油罐在清罐、大修、投产运行及附件的维护保养等阶段的管理办法。 本文适用于大庆油田储运销售分公司范围内拱顶、浮顶原油及成品油储罐。 2 引用标准及管理制度 0071—2000 油库储运操作规程 0512—1996 石油储罐阻火器 5921—2000 立式圆筒形钢制焊接原油储罐修理规程 5737—2004 原油管道输送安全规程 5920—2007 原油及轻烃站（库）运行管理规范 6696—2007 储罐机械清罐操作规范 5984—2007 油（气）田容器管道和装卸设施接地装置安全检查规定 4202—2007 油天然气建设工程施工质量验收规范：储罐工程 6320—2008 陆上油气田油气集输安全规程 0511.1—2010 石油储罐附件第1部分：呼吸阀 0511.2—2010 石油储罐附件第2部分：液压安全阀 0511.3—2010 石油储罐附件第3部分：自动通气阀 0511.4—2010 石油储罐附件第4部分：泡沫塑料一次密封装置 0511.5—2010 石油储罐附件第5部分：泡沫塑料二次密封装置 0511.6—2010 石油储罐附件第6部分：浮顶排水管系统 0511.8—2010 石油储罐附件第8部分：钢制孔类附件 0511.9—2010 石油储罐附件第9部分：量油孔 6340—2010 防静电推荐做法 3150—2007 石油化工搅拌器工程技术规定 50074—2002 石油库设计规范 50128—2005 立式圆筒形钢制焊接储罐施工及验收规范 中国石油化工集团公司职业安全卫生管理制度（1995年） 3 储油罐清罐及验收管理 3.1 清罐作业前提：储油罐到达大修年限；罐顶浮船渗漏严重；储油罐发生抽瘪或冒顶事故；中央排水管发生渗漏；罐内泡沫软管漏失泡沫液；罐底蒸汽盘管发生渗漏；搅拌器需进行更换或罐内部分维修；罐壁电加热棒失效；罐底油山堆积过高，无法放底水等影响储油罐正常运行。由生产单位提出申请，由生产运行部、安全环保部确认后，生产运行部报规划计划部列入计划进行清罐。 3.2 储油罐清罐宜采用机械清罐的方式。（ 5737—2004） 3.3 储油罐进行清罐作业前，应由生产运行部组织相关单位、部室对储油罐进行一次检查，检查标准参见附件1。达标后，生产单位与施工单位进行交接工作，填写交接记录清单（参
第9章 关键工序或复杂环节的技术措施
第九章关键工序或复杂环节的技术措施 9.1 关键工序及复杂环节认识 胜利油田天源储气有限公司LNG储存站建设工程总承包项目施工关键工序及复杂环节主要在2个方面：2500m3LNG球罐施工、土方处理。 9.2 2500m3LNG球罐施工 2500m3LNG球罐施工既是本工程的关键工序，也是复杂环节。2500m3LNG球罐具体施工方案详见“设备管理方案”，下面重点叙述2500m3LNG球罐施工的难度及保障措施。9.2.1 内球罐的组装 球罐采用无中心柱分带整体组装程序： 基础复验→下段支柱安装→外架搭设→赤道带组装→调整赤道带及组装质量检验→外架搭设→下极带组装→上极带组装→内架搭设→总体组装质量检查→各带焊接→无损检测→附件安装→充水试验→酸洗钝化→气压及气密试验→竣工验收 组装工具采用龙门卡具，组装前在球皮上焊接不锈钢方块，引弧及收弧在方块上。吊耳焊接采用不封闭焊缝。 下段支柱安装好后，吊装第一块带上支柱的赤道板，固定后再吊装相邻的带上支柱的赤道板，吊装相邻支柱间的赤道带插装入带柱腿两赤道带之间。依上述办法顺序吊装，直至整个赤道带闭合。赤道带组装应连续作业，防止作业当中的大风。各带组装完成后采用点焊固定，严格检查组装间隙、棱角度、赤道带水平度、椭圆度。 9.2.2 内球罐的焊接 内球罐焊接采用手工电弧焊工艺： （1）球壳板坡口采用单边V型外坡口型式，手工电弧焊打底填充盖面。背后采取角磨机清根。 （2）球罐的焊接程序：先纵缝，后环缝，先赤道带，后温带、极板。 （3）球罐焊接遵循“多焊工，均匀分布，同工艺，等速度”的原则。 （4）赤道带及纵缝等长焊缝分为多段进行焊接。 （5）每道焊缝开始焊接的填充及盖面采用分段退焊法。立焊缝每段约500mm,平焊缝
油田开发增产措施优化的目标规划模型
油田开发增产措施优化的目标规划模型* 张在旭 侯风华 付峰 姜梅芳 范水清 （石油大学经济管理学院，山东东营 257061） 摘要 根据油田生产实际，确定了油田开发措施增油中的多目标体系，建立了措施增油的目标规划模型，给出了油田开发目标权重的计算方法，进行了目标规划的求解和优化策略分析，为油田开发措施增油提供了定量的决策依据。 关键词 油田开发 目标规划 增油措施 最优决策 策略分析 1 引言 我国大多数油田已进入递减阶段，表现为后备储量不足，资源接替困难，高含水，高采出程度，稳定产量难度大；原油成本迅速上升；资金短缺，难以筹集；设备新度系数低，老化严重。面对这种形势，油田须充分利用现有的资源、资金、劳动力和技术措施，优化资源配置，实现石油资源开发的良性可持续发展。因此，本文提出用现代管理方法——目标规划研究油田开发的最优化管理问题，依据自身资源、技术、资金、人力等条件，在建立效益、成本、产油量等多种目标的规划模型下，求得增加效益的各种措施优化方案，实现油田开发的全局管理，为油田开发管理者提供定量依据。 2 模型形成 目标的确定 在油田开发追求效益实现增油的过程中，从各方面考虑，可涉及到多种目标,有些目标是互相矛盾的，通常相关的目标包括:资金投资目标；成本目标；措施增油目标；措施量目标等。 模型建立 对于处于稳定后期的石油开采，需要采取大量增油措施，以确保稳定的石油产量和较高的采收率，依据确定的目标和各种约束条件，其模型如下： (1)资金投资目标 (2)生产成本目标 (3)措施增油量约束 (4)总措施量约束 (5)单个措施工作量 式中：x j —第j 项增油措施量；c j —第j 项增油措施所需的单位投资；TI —所有措施的总资金投入量；p j —第j 项措施的单位采油成本；(Po)j —第j 项措施的单位增油量；TC —规划期总采油成本；TP —规划期措施全部增油量；M —规划期内所有措施总量；D j —第j 项措施的最大提供量；d i +—目标的正偏差变量，d i +≥0；d i -—目标的负偏差变量,d i -≥0；d 5j +—各措施工作量的正偏差变量，d 5j +≥0；d 5j -—各措施工作量的负偏差变量，d 5j -≥0； j=1,2,…,n, i=1，2，3，4。 根据目标规划目标的描述形式，油田开发措施增油的目标规划模型可表示为各偏差变量的函数，即 minF(d 1+,d 2+,d 3-,d 4+,d 5j +) j=1,2,…,n （6） ? 山东省自然科学基金资助项目（Q99G02） )1(111 TI d d x c n j j j =+-- +=∑
运营会议制度
公司运营会议制度 为全面实施公司的经营管理战略，提高公司的管理质量和运营效率，根据中国海洋石油总公司会议管理规定，结合公司的实际情况，制定本制度。 公司实行领导碰头会、总裁办公会、党委会、党群工作会议、月度综合运营会、公司年度工作会、专题办公会议、各专门委员会会议制度。 一、领导碰头会 1.领导碰头会由CEO或CEO授权总裁主持，公司领导班子成员参加，必要时可请公司总监和有关机关部门总经理列席。 2.领导碰头会每二周一次，一般安排在单周四上午召开。会议议题由CEO、总裁与其他领导协商决定。 3.领导碰头会的主要任务： （1）研究和决定公司作业安全、经营管理、资本运营、市场开拓、技术开发、深化改革、企业文化、思想政治建设等重大问题。 （2）审查公司的年度计划与预算。 （3）研究和决定公司的规章制度。 （4）讨论上报总公司的重要请示、报告。 （5）研究、协调跨地区、跨单位、跨部门，涉及多位领导分工的重要问题。 （6）交流和通报各位领导分管的工作情况。 （7）其他需要在碰头会上沟通、研究和确定的事项。 4．碰头会由行政管理部负责通知并做好会议记录。对于需要形成纪要的，由CEO或总裁审核签发后，分送公司领导。
5．与会人员要遵守会议纪律，未经CEO、总裁同意或授权，不得将未定事项或决定事项的讨论过程向所属单位或人员传达。 二、总裁办公会议 1.总裁办公会议（简称“总办会”）是贯彻落实总公司和公司决策，沟通信息，结合实际讨论确定公司及各分公司、事业部、驻外办事处和职能部门阶段性重点工作，实现对人、财、物、技术和市场等各种资源的优化配置和有效利用，发挥整体效益的会议。 2.总办会由公司领导班子成员、总监和机关部门经理参加。总裁或由总裁授权的其他领导主持。 3.与会人员应准时出席会议，因事缺席需提前向总裁请假，并委托部门其他负责人参加。 4.总办会原则上每两周召开一次，一般安排在双周的星期五上午，特殊情况除外。 5.总办会的主要任务是： （1）讨论、决定公司日常生产、经营中的重要问题；对外合作合同审查、分供方或承包商资格审查认定；重要招投标与合作意向审查；重大生产和安全措施审查；重要经营政策出台及调整等。 （2）讨论、决定日常行政工作中的重大问题，包括管理机制的转换、管理机构的设立、合并或撤销，管理制度的制定与修改等。 （3）讨论、决定公司各部门、各分公司、事业部和驻外办事处请示的重要事项。 （4）公司领导（或有关部门领导）通报各路工作情况。
某油田公司会议管理规定
某某油田分公司会议管理规定 第一章总则 第一条为切实贯彻油田党工委提出的“规范管理年”要求，进一步加强会议管理，严肃会议纪律，提高会议质量和效率，特制定本规定。 第二条油田会议坚持“控制规模、精减数量、勤俭节约、注重效果、提高效率”的原则进行安排。 第三条油田会议坚持会前充分准备、会中全神贯注、会后狠抓落实的原则进行组织。 第四条本规定适用于某某油田甲乙方所有单位。 第二章会议分类 第五条油田会议分为全局会议、例行会议、专业会议、部门会议和上级部署的会议（见附件1）。全局会议是指会议内容涉及油田全局性工作的会议，如公司工作会议、职代会、党工委全委（扩大）会议、党工委常委（扩大）会议等。例行会议是指按照例行时间组织召开的会议，如甲乙方联席会、生产例会等。专业会议是指某个行业或某个部门就某一专题性或专业性工作而召开的会议，如勘探技术座谈会、井位讨论会、安全工作总结表彰
大会、人事工作会议、纪检监察工作会议等。部门会议是指部门内部召开的会议。上级部署的会议是指集团公司、股份公司等上级部门要求某某油田承办或协办的会议，以及安排的视频会议等。 第六条油田会议必须严格按照五类会议要求进行组织。 第三章会议计划 第七条（党工委）办公室在每年底征集相关处室下一年度重要会议安排，结合油田领导意见，排出下一年度重要会议运行计划。 第八条在计划外召开的、需要邀请油田领导出席的专业会议，由会议组织部门认真填写《某某油田分公司会议申请表》（见附件2），按照部门申请、办公室审核、油田领导审批的程序，提前五天完成会议审批工作。 第九条对于上级单位临时安排的会议，如需油田承办或协办，按照专业对口的原则，由相应部门或单位作为承办或协办单位，填写《某某油田分公司会议申请表》，制定会务工作方案（包括日程安排、接待工作、费用测算等），送办公室审核、油田领导审批。 第十条转变传统的办公思维和理念，充分利用油田数字办公平台进行会议申请和审批、会议通知、会议相关文字材料的审核工作。
在油田地面工程施工中常见的问题及整改技术措施
在油田地面工程施工中常见的问题及整改技术措施 【摘要】面对能源对社会发展的重要作用，在进行石油化石能源的开发中，必须注意各项环节所存在的施工建设文艺。在进行油田地面工程施工的时候，由于施工管理、施工材料的使用、施工技术人员的素质技能问题，往往成为了影响油田地面工程质量的关键因素。 【关键词】油田；施工问题；整改措施 前言 在油田地面工程的建设中，我们首先需要明确的是油田运输的油气资源属于易燃、易爆类武平，多以在进行地面施工时必须重视管道以及相关环节的建设施工，确保其安全使用质量能够得到保障。 一、工程开工前期管理 1.1对施工队伍管理。①所有进入孤东采油厂施工队伍必须具有相应的资质和能力，并实行登记制度，施工单位项目部必须服从建设方、监理部及相关参建科室的通知、指令等。对于不服从管理，则视为不配合工作或违约；②对在孤东采油厂的常驻施工单位，实施奖惩制度，定期对施工单位现场、资料管理进行综合考评，对考评差的队伍要求加强学习，岗前教育，甚至驱逐场外，这样可以及时有效的督促施工单位时刻保持警惕性；③工程开工前组织油田内部主要施工单位技术人员进行学习培训，由经验丰富的老师傅现场授课，详细讲解相关规范、标准，及现场主要分部分项采用的新工艺、新材料、新技术。 1.2工程图纸审查。参建各方领取工程图纸后，仔细研读图纸，依据现行建设工程强制性条文、标准规范及设计文件，结合工程实际及工程特点，按照事前控制的原则，事先分析可能发生的问题和存在的隐患，针对产生的原因和影响因素提出相应的预防措施和对策，例如对本工程中可能出现的常见质量通病进行事前识别并归类，对重要隐蔽验收环节需控制的技术要点进行熟悉与掌握，由此在接下来的施工管理工作中做到有的放矢、对症下药。同时重点审查施工组织设计及专项施工方案，确认其中重要质量控制点和重要工序质量保证措施的合理有效、切实可行。 1.3施工组织设计（方案）审查。施工工作开展之前，需要对施工的设计方案以及事先设计的图纸交由施工单位以及审查部门进行审查，通过对设计图纸的设计以及方案进行可行性研究之后，确定其是否能够满足合理的管道建设施工要求。 二、油田地面工程施工常见的问题 2.1施工建设投资款项不能按时拨付。工程款拖欠问题并不仅仅在建筑施工
对油田增产措施的系列探究
对油田增产措施的系列探究 文/景岩大庆油田有限责任公司第三采油厂 原油储藏在岩石孔隙里，油层的渗透性能直接影响油井的产量。尽管油层有很高的压力，但由于油层的连通性、渗透性差，产量仍很低，另外，现今世界上大油田已面临枯竭，这就迫使许多国家日益重视发展完善各种增产技术，以提高油井产量。从改善油层的渗透性提高油的产量角度考虑，目前各国普遍采用油层酸化处理、水力压裂以及堵水等办法，增加油田的采收率。 1油层的酸化处理 油层酸化处理是将按一定技术要求配制的酸液从地面经井筒注入到油层中注入油层的酸液可溶解岩石孔隙中的堵塞物(如泥浆)和岩石中的某些组分，增加孔隙量并使原有的孔隙扩大，从而提高井底附近岩石的渗透率，达到增产目的。 1．1前置液酸压技术 该技术以前置液粘性指进酸压为主，为实现指进酸压·多采用宽间距，稀孔密射孔技术，并要求前置液和酸液之间的粘度比一般为(2oo一600)：1，至少要达到150：1。该工艺特别适合孔隙型和孔隙裂缝型低渗透碳酸盐岩储层。 1．2稠化酸(胶凝酸)酸压技术 由于稠化酸摩阻较小，为提高排量创造了条件，深井、超深井多采用稠化酸酸压。另外，稠化酸具有一定的降滤失作用，对裂缝发育地层，可实现较长的酸蚀缝长。
稠化酸现场应用的技术难点在于要求稠化酸具有较高的粘度和较好的热稳定性能，而对于致密地层，由于粘度相对较大，不易于返排。 1．3化学缓速酸酸压技术 采用化学方法来延缓酸岩反应速度的方法之一是·向酸中加入一种表面活性剂，当这种缓速表面活性剂与地层裂缝壁面接触时，就吸附在壁面上，使裂缝壁面的碳酸盐岩物质不易受到酸的溶蚀，达到延缓反应速度的目的。另一种方法是，当酸岩反应生成∞z时，一些活性缓速剂能够与之形成一种稳定的泡沫，这种稳定的泡沫在岩面上可形成一个隔层，起到延缓岩面与酸相遇的物理隔膜作用，达到延缓反应速度的目的。化学缓速酸酸压技术控制滤失较差，主要适合酸岩反应速度受表面反应控制的低温白云岩地层。 1．4泡沫酸酸压技术 在普通酸中加入液氮，并通过泡沫发生器形成泡沫，制成泡沫酸。泡沫酸中的主要成分是气体。液体含量很少，一般仅占总体积的1O～4O。泡沫的携带能力较强，利于将酸岩反应生成的微粒和岩屑带到地面。泡沫酸易于返排，不会引起粘土膨胀，特别适合在含水敏性粘土储层的酸压改造。 1．5乳化酸酸压技术 乳化酸通常是指使用油和酸液两种不相溶的液体通过乳化剂构成的分散体系，一般以油外相乳化酸为主。国外在大型重复酸压中使用乳化酸较多，塔河油田压后评估分析表明，在相同条件下乳化酸酸压比稠化酸酸压形成的酸蚀缝长要大于40以上。乳化酸的摩阻较普通酸高20，限制了施工排量的提高；另外，粘度大，乳化液对地层有一定的伤害。 1．6多级注入酸压技术 多级注入酸压技术是将数段前置液和酸液交替注入地层进行酸压施工的工艺技术，形成较长且导流能力较高的酸蚀裂缝，从而提高酸压效果。该项技术已成为实现深度酸压的主流技术。 1．7闭合裂缝酸压技术 该技术是在高于破裂压力下先注酸形成裂缝。然后在低于闭合压力下继续注酸，改善裂缝特别是近井地带裂缝导流能力。该工艺适合含油面积大、储层物性差的碳酸盐岩储层酸压改造，目前已成为国内外碳酸盐岩储层增产改造的主流技术之一。 1．8平衡酸压技术
油田公司六大禁令
中石油六条禁令 根据集团公司HSE委员会会议精神，综合分析近年来发生的事故原因，集团公司于2008年2月5日印发《中国石油天然气集团公司反违章禁令》，要求各单位认真遵照执行。 为进一步规范员工安全行为，防止和杜绝“三违”现象，保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行，特制定本禁令。 一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作； 二、严禁违反操作规程操作； 三、严禁无票证从事危险作业； 四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗； 五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品； 六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。 员工违反上述《禁令》，给予行政处分；造成事故的，解除劳动合同。 本禁令自发布之日起施行。 中国石油天然气集团公司反违章禁令》有关条文解释 一、《禁令》第一条：当无有效特种作业操作证的人员上岗作业时，处理的责任主体是岗位员工。安排无有效特种作业操作证人员上岗作业的责任人的处理按第六条执行。特种作业范围，按照国家有关规定包括电工作业、金属焊接切割作业、锅炉作业、压力容器作业、压力管道作业、电梯作业、起重机械作业、场（厂）内机动车辆作业、制冷作业、爆破作业及井控作业、海上作业、放射性作业、危险化学品作业等。 二、《禁令》中的行政处分是指根据情节轻重，对违反《禁令》的责任人给予警告、记过、记大过、降级、撤职等处分。三、《禁令》中的危险作业是指高处作业、用火作业、动土作业、临时用电作业、进入有限空间作业等。 四、《禁令》中的事故是指一般生产安全事故A级及以上。 五、《禁令》是针对严重违章的处罚，凡不在本禁令规定范围内的违章行为的处罚，仍按原规定执行。 六、国家法律法规有新的规定时，按照国家法律法规执行。 “三违”行为分类 俗话说，“三违”不反，事故难免。反“三违”活动以来，仍旧暴露出有章不循、有令不止的问题，那么“三违”行为和现象为何屡禁不止、久禁不绝?通过对由“三违”行为引起的事故进行分析得出，在日常工作中出现的“三违”行为主要有如下4类： 1．不知型：即由于教育培训不到位或者相关规章制度、操作规程不完善，实施“三违”行
海底输油管线(埕岛油田)悬空治理技术措施正式样本
文件编号：TP-AR-L3192 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 海底输油管线（埕岛油田）悬空治理技术措施正 式样本
海底输油管线（埕岛油田）悬空治理技术措施正式样本 使用注意：该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 引言（1） 根据目前埕岛油田海底管线出现悬空的实际情况，对 海管悬空形成机理进行了分析，并对海管悬空治理的 不同方案进行了综合评价，重点介绍了水下桩治理方 案的制定和实施。 埕岛油田位于渤海湾南部的浅海海域，区域构造 位置位于埕宁隆起埕北凸起的东南端，是一个在潜山 背景上发育起来的大型浅山披覆构造。该区从1875 年开始勘探，在先期资源评价、盆地分析模拟、区带 综合评价的基础上，于1988年钻探了第1口控井—
—埕北12井，从而发现了埕岛油田。截止目前，埕岛油田已建成海底输油管线54条，注水管线33条。 海管悬空情况调查（2） 目前，通过对61条海底管线的调查发现其中仅有5条管线未被冲刷悬空，仅占8％，管道悬空高度平均值为1.33m，最大值为2.5m。大于等于2m的有16根，占26％，大于等于1m的有48根，占79％，可见冲刷的普遍。从悬空长度来统计，平均悬空长度为15.1m，最大30m。大于等于20m的为22根，占36％；大于等于10m的有43根，占70％。 如果按管道初始设计埋深为1.5考虑，则遭到最大冲深的管道从原海床面计算总计冲刷深度S＝ e+D+h＝4.5m（其中e为埋深；D为管道直径，近似取0.5m；h为冲刷后管道悬空高度）。这样的冲刷深度对海底管道来说是少见的。除了管道处发生强烈冲
浅谈国内油田开采中增产技术的使用
浅谈国内油田开采中增产技术的使用 我国是储油大国，同时也是石油开采大国。近年来，由于国内工业水平的快速提升，石油消耗明显增大，传统的油田开采技术已经无法满足当前社会对油资源的需求量，因此，急需新的技术来弥补这项需求。增产技术是当前油田开采中的重要技术，使用石油增产技术，很好的解决了石油开采的需求问题。因此，本文要对国内油田开采中增产技术的使用做以分析，以求推动我国油田开采水平的快速发展。 标签：石油开采增产技术问题方法 0前言 经济的发展必然带来能源的消耗，尤其是对石油的需求数量一直属于上升趋势。所以，石油开采增产技术的探讨一直以来都是石油行业中的重要目标和方向。相比较而言，一次采油在增产和降低能耗方面是有其得天独厚的优势的。所谓的二次采油，是依据事先制定好的采油工艺技术来进行石油开采，包括人们经常使用的注水采油模式就是参照这个原理进行的。依据以往的石油开采经验，不难看出，一次和二次采油的效率都比较低下，所以，在石油开采中应用到增产技术是很有必要的。 1热力采油法在石油开采增产技术中的应用 所谓的热力采油法是指：在石油开采中，使用特定的加工工艺技术，提高油层中的温度，以此来有效提高石油开采率和石油的产量。具体方法可以划分为：蒸汽吞吐法、蒸汽驱油法、气——汽驱油法等几种。其中，蒸汽驱油热采一般情况下是被作为蒸汽吞吐热采的转换技术来进行应用的，而且这种方法也被认为是现下比较成熟的一种开采技术。当蒸汽吞吐热采进入高周期以后，其本身会对地面产生一定的压力，以此来减低油汽比例。紧接着，为了保持油层的温度，需要注水，并且要保证油温符合原有的开采要求，通过增强原油的流动性来促使油层压力有所增加，从而使石油的开采率得以提高。 2其他新工艺在石油开采增长技术中的应用 2.1注水增油技术在石油开采中的应用 油田注水开发技术的应用，其实质就是将符合要求的水通过相应的注水设备有计划的注入到事先安排好的油层中，利用水的动力将原油从存储层中驱逐出来。不同的油田特征适用不同的注水方式，就目前而言，注水方式又分为面积、边缘、点状以及切割注水等，在实际的注水增油作业中，要注重这几种方式的互补。通常情况下，常用的注水增油法即为分层注水方法。分层注水分为三种方式，首先就是采用油管和套管来分两段注水，这种方法的原理是将油层分为上下两个注水层段，其中间多数情况下都会采用封隔器隔开，明确的将这个油层切割成两
油田分公司第二采油厂职工代表大会条例
中国石油长庆油田分公司第二采油厂职工代表大会条例 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业法》和《全民所有制工业企业职工代表大会条例》的有关规定，结合采油二厂实际，制定本条例。 第二条在实行厂长负责制的同时，必须建立和健全职工代表大会（二百人以下的单位可实行职工大会）制度和其它民主管理制度，包括建立健全作业区（大队）、井区（小队）、班组的民主管理制度，保障发挥工会组织和职工代表在审议企业重大决策、维护职工合法权益方面的权力和作用。 第三条厂职工代表大会是厂实行民主管理的基本形式，是职工行使民主权力的机构。各级工会委员会是厂各级职工代表大会或职工大会的工作机构，负责职工代表大会或职工大会的日常工作，组织检查、督促职工代表大会或职工大会决议的执行。 第四条厂各级职工代表大会接受同级党组织的思想政治领导，贯彻执行党和国家的方针政策，正确处理国家、企业和职工三者的利益关系，在法律规定的范围内行使职权。 第五条厂各级职工代表大会应当积极支持同级行政领导依法行使经营管理和统一指挥生产活动的职权。 第六条职工代表大会或职工大会实行民主集中制。 第二章职权范围 第七条职工代表大会的职权听取和审议厂部关于企业的经营方针、长远规划、年度计划、基本建设方案和经营责任制方案的报告，提出意见或建议。 审查同意或否决厂部的工资调整方案、奖金分配方案、劳动保护措施、奖惩办法以及其它重要的规章制度。 审议决定职工福利基金使用方案、职工住房制度改革方案和其它有关职工生活福利的重大事项。 评议企业领导干部，提出奖惩和任免的建议。同级职代会评议同级领导干部，一般每年评议一次。 职工代表大会或职工大会根据上级主管部门的部署可以民主推荐厂长、经理人选，也可以民主选举厂长、经理，报上级主管部门审批。主管 。 会，由上级工会核准后，及时宣布撤销其职工代表资格。 因违法违纪受处分（拘留、行政警告、党、团警告以上处分），在处分期间不能当选为职工代表，已当选为代表的按有关规定进行罢免。 厂职工代表在任期内退休或调出本单位（指在二级单位之间调动或调出油田公司），代表资格自行终止。厂属单位内部调动工作，代表资格仍然有效。 职工代表由于撤换或自行终止丧失资格而产生缺额时，应当由原选举单位按规定补选，补选条件和程序与选举职工代表的条件和程序相同。 如工作需要增选代表，一般由同级工会与基层单位协商提名，按选举程序选举产生。其代表资格提交职代会通过后，在下一次职工代表大会上予以确认。 第十六条职工代表的权利在职工代表大会上有选举权、被选举权和表决权。
装置技术措施分析
104Nm3/d液化天然气装置
目录 1.工程概况3 2土建工程施工技术措施3 3储罐工程技术措施11
辽河油田10×104Nm3/d液化天然气装置工程 技术措施 1.工程概况 新建辽河油田10×104Nm3/d液化天然气装置主要由工艺装置区、储存区、LNG装车区、辅助生产区、放空区、办公区和生活区组成。其中，储存区有1000m3LNG储罐1座，辅助生产区有4000m3消防水罐2座。 我项目部主要承揽工艺装置区撬块基础、储罐及消防水罐基础、辅助生产区建筑及2座4000m3消防水罐的施工及安装。 2土建工程施工技术措施 2.1定位放线技术措施 1) 利用建筑坐标系统建立施工测量方格控制网，设控制桩6个，每处用C20 混凝土浇筑保护，每个用混凝土0.5m3。 2) 将建筑物、构筑物外墙轴线交点用木桩定于地面上(木桩顶钉小钉为轴线交点标志)。 3) 做平行于外墙轴线的基线(距外墙基础开挖线1～1.5m)。 2.2土方工程技术措施 1）土方开挖前，应根据施工方案的要求，保证施工区域内的电通、水通、路通、场区平整。 2）采用机械与人工相结合的开挖方式，基坑放坡系数根据土质情况和有关要求放坡。 3）基坑开挖后基底不能暴露时间过长，基底不能有浮土，基底土质必须符合设计要求，并严禁扰动，若地基土质不符合设计要求，应按设计提出的要求进行地基处理。 4）回填用的土，不许含有树皮草根等有机物，腐植土和未经破碎的大块卵石不能用做边坡填料。 5）每层回填厚度为20～25mm，并需将土块打碎，分层压实，要严格控制填方边坡，特别是不同土料分层回填时，边坡要做成折线形式，边坡处要超填20～30cm，压实后将超填部分铲去，并做出标准坡度。 6）压实过程中要控制土的最佳含水量，不在含水量过大的原状土上回填，避免
油田公司设备管理制度
油田公司设备管理制度 第一章总则 第一条为了进一步加强设备管理工作，保障设备安全、经济、高效运行，促进企业可持续发展，根据《陕西延长石油（集团）有限责任公司设备管理暂行办法》等制度和规定，结合延长油田股份有限公司（简称“油田公司”或“公司”）实际，制订本制度。 第二条本制度适用于油田公司及所属各单位、各部门（以下简称“各单位”）。 第三条本制度中所称设备是指：在生产、运营、试验等活动中可供长期使用的物质技术装备、设施、装置、仪器、试验和检验机具等固定资产。 第四条设备管理的主要内容包括：设备的计划与购置、安装与调试、使用与维护保养、用油与用水、维修、改造报废与更新、闲置设备的清查与封存、余缺设备的调剂、档案资料管理、安全与事故管理、节能环保、教育培训等。 第五条设备管理要做到全面规划、合理配置、择优选购、标准安装、正确使用、精心维护、科学检修、及时更新、果断报废，保持设备性能良好。 第六条设备管理应依靠科技进步，坚持“五个结合”的原则。 （一）设计、制造与使用相结合； （二）维护保养与计划检修相结合；
（三）修理改造与更新相结合； （四）专业管理与群众管理相结合； （五）技术管理与经济管理相结合。 第七条贯彻执行国家和上级主管部门有关设备管理的方针、政策、法令、法规及条例，应用信息技术和节能环保等新技术成果，逐步改善和提高企业的装备技术水平，充分发挥设备效能，不断提高设备利用率，达到设备寿命周期长、费用合理、综合效能最高的目的。 第二章管理机构及职责 第八条油田公司的设备管理工作实行统一领导、分级管理的原则。各级动力装备部门是设备综合管理的归口管理部门。 油田公司建立四级设备管理网络： （一）油田公司是一级管理网络，设备管理职能部门是动力装备部，全面负责油田公司的设备管理工作，并且在业务上接受集团公司生产计划部的检查和指导。 （二）各单位为二级管理网络，动力装备科（或者机动安全环保科等相关职能部门）是设备管理的职能部门。设备管理职能部门全面负责本单位的设备管理工作，在业务上接受油田公司动力装备部的检查和指导。 （三）各队（站、车间）是三级管理网络（以下简称三级单位），应当明确分管设备管理工作的队长（或站长、主任），配备专职的设备管理人员，负责本单位的设备管理工作，在业务上接受本单位动力装
油田开发增产措施优化的目标规划模型定稿版
油田开发增产措施优化的目标规划模型 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
油田开发增产措施优化的目标规划模型 张在旭侯风华付峰姜梅芳范水清 （石油大学经济管理学院，山东东营 257061） 摘要根据油田生产实际，确定了油田开发措施增油中的多目标体系，建立 了措施增油的目标规划模型，给出了油田开发目标权重的计算方法，进行了 目标规划的求解和优化策略分析，为油田开发措施增油提供了定量的决策依 据。 关键词油田开发目标规划增油措施最优决策策略分析 1 引言 我国大多数油田已进入递减阶段，表现为后备储量不足，资源接替困难，高含水，高采出程度，稳定产量难度大；原油成本迅速上升；资金短缺，难以筹集；设备新度系数低，老化严重。面对这种形势，油田须充分利用现有的资源、资金、劳动力和技术措施，优化资源配置，实现石油资源开发的良性可持续发展。因此，本文提出用现代管理方法——目标规划研究油田开发的最优化管理问题，依据自身资源、技术、资金、人力等条件， ?山东省自然科学基金资助项目（Q99G02）
在建立效益、成本、产油量等多种目标的规划模型下，求得增加效益的各种措施优化方案，实现油田开发的全局管理，为油田开发管理者提供定量依据。 2 模型形成 2.1 目标的确定 在油田开发追求效益实现增油的过程中，从各方面考虑，可涉及到多种目标,有些目标是互相矛盾的，通常相关的目标包括:资金投资目标；成本目标；措施增油目标；措施量目标等。 1.2 模型建立 对于处于稳定后期的石油开采，需要采取大量增油措施，以确保稳定的石油产量和较高的采收率，依据确定的目标和各种约束条件，其模型如下： (1)资金投资目标 (2)生产成本目标 (3)措施增油量约束 ) 1(1 1 1TI d d x c n j j j =+--+=∑) 2(221 TC d d x P j n j j =+-- +=∑) 3() (331 TP d d x Po j n j j =+--+=∑
油田公司制度管理规定
某某分公司制度管理规定 第一章总则 第一条为加强塔里木某某分公司（以下简称某某分公司）制度体系建设，规范某某分公司的制度管理工作，形成完备、科学、规范的制度体系，完善某某分公司规范化管理，特制定本管理规定。 第二条本规定适用于某某分公司各机关处室和直属单位（以下简称各单位）制度管理工作。 第三条本规定所称制度是指某某分公司及其授权的各单位制定的各类规范生产经营管理行为的具有长期普遍约束力的规范性文件，但不包括标准、其他应用公文和某某分公司各级党组织的规范性文件。 第四条某某分公司制度实行统一管理，授权制定，分级分类负责体制。 第五条某某分公司制度体系建立应遵循以下原则： （一）全面性。制度体系在深度和广度上应能有效支持公司运营管理，不存在制度真空现象。 （二）操作性。制度体系内容的原则性与可操作性应相结合，确保制度体系能有效落实，不存在流于形式现象。 （三）系统性。制度之间应相互配套，相互关联，不存在相互矛盾的现象。 （四）稳定性。在一定时期内必须具有相对的确定性，建立和废止都必须经过一定的程序，不能朝令夕改。 第二章制度管理机构 第六条企管与法规处是某某分公司制度工作的综合管理部门，其
主要职责是： （一）审查某某分公司具体制度立项，组织拟定某某分公司年度制度制定工作计划。 （二）对各单位申报列入某某分公司领导层审议的制度进行审核。 （三）对各部门制定的部门级制度进行备案管理。 （四）组织建立并维护某某分公司制度数据库。 （五）组织有关部门对制度文件冲突进行管理。 （六）会同有关部门负责公司重要规章制度的起草。 （七）组织对某某分公司制度进行定期审视，清理评价现有制度，提出建议及意见并组织实施。 第七条某某分公司办公室负责制度的专项管理工作，其职责是：负责制度计划和项目的审议会议安排；负责制度颁布的公文处理；负责制度的档案管理工作。 第八条各单位负责涉及本单位职责制度的立项申报、起草、送审、实施宣贯和下级单位执行制度的监督工作，并定期报送本单位制度管理工作的全面信息。 第九条审计、监察部门是制度实施的监督部门，负责按照制度的有关规定和本部门职责范围实施进行监督，对违反制度的行为进行处理。 第三章制度分类及命名规范 第十条某某分公司制度体系分为两类，即公司级制度和部门级制度： （一）公司级制度：某某分公司下发的用于保证公司正常的生产经营管理秩序，对公司各职能管理系统工作的职能、管理原则、工作流程、方法等方面做出的工作要求。 （二）部门级制度：某某分公司各单位在公司级制度的框架下,制定
油田公司会议管理规定精编WORD版
油田公司会议管理规定精编W O R D版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】
某某油田服务股份有限公司会议管理 办法 一、总则 1. 为使公司的会议管理规范化和有序举办，提高会议形式的行政决策效率，特制定本办法。 2. 公司会议本着精减、有效、节俭原则运行。 二、会议种类 (一)公司设立六种例会制度： 1．领导碰头会； 2．总裁办公会议； 3．党委会议； 4．党群办公会议； 5．月度综合运营会议； 6．公司年度工作会议。 (二)公司设立其他的会议制度： 1. 专题办公会议；
2. 各专门委员会会议； 3. 其他会议。包括：工作汇报会；鉴定、评审、论证会；新闻发布会；研讨会；职代会等。 三、会议管理体制 公司行政管理部统一管理会议制度，例会以外的其他会议应由承办单位报公司行政管理部呈送公司主管领导审批或登记备案。 公司行政管理部在年度计划中汇总公司各单位提出的全年会议计划和费用预算，合理审定会议项目，提出开支标准，经公司批准后遵照执行。 公司严格控制未预见的临时性会议，对未预见的临时性会议按一会一报原则，经公司主管领导审批后执行。 会务工作主要由公司行政管理部承办；其他部门主办的会议，行政管理部应予协助。 公司财务部应加强对会议开支预算方案的审核，减少不合理费用。 除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由公司行政管理部整理、立卷、存档。 四、会议程序 (一)会前准备 1.对定期的常规会议，在会前应明确会议主题和出席或列席人员。
2.对不定期的重要会议，承办人应提出会议企划报告，该报告包括：（1）会议名称；（2）会议主旨和目标；（3）会议议项；（4）会议时间；（5）会议地点；（6）会议议程；（7）会议主持人；（8）出席人员（名单）；（9）会议财务（支出收入）预算；（10）接待工作说明；（11）现有筹备情况及进展；（12）可能存在的问题、解决方案及要求；（13）筹备时间进度表。 该报告经行政管理部审核，呈报公司主管领导批准后执行。 （二）通过口头或书面形式提出会议申请。口头仅适用于例会召开的确认。 （三）会议通知。根据会议要项拟订会议通知，并提前发送。对重要会议须发几轮通知的，应做好每轮工作。 对需要出席会议的重要或主要人员，应通过电话、传真回执等方式确认是否能如期出席，并作出相应安排。 （四）会议承办人及时准备会议场所、会议文件或资料。必要时要进行会场布置、设备调试。对重点发言对象须确保其发言。 （五）在会议进行中要做好记录。记录方式为要式速记笔录，必要时可录音、录像，妥善保存记录材料。 （六）会议结束5个工作日内，承办单位对会议进行小结，该总结材料连同会议资料一并归档。