房地产项目市场推广方案

房地产项目市场推广方案
房地产项目市场推广方案

房地产项目市场推

广方案

推广概念延伸

项目市场推广

1、机会点

企业导向:塑造项目品牌形象、开发商新光地产的企业背景、实力投资保障、稳固购房客户的信任度。

产品导向:特色景观规划,名家建筑设计,个性化的规划及特色户型设计,给购房者以健康、时尚、前卫、个性的生活模式之承诺。

地段导向:项目地段给予人居住条件不佳的印象,虽然大环境无法改变,但能够经过营造汇馆内部小环境来最大限度降低地段造成的抗性。

价格导向:A、表价策略:对于不同楼层、户型进行策略性价格浮动,低价开盘,小幅增长,给消费者不同价差的多元选择,且给公众以升值空间强劲的印象。

B、销控做法:对于户型、楼层好的应适时进行销控。

消费者导向:在锁定目标客源的同时,挖掘潜在消费群购房心理需求,加上行之有效的广告推广,形成良好口碑传播,以期获得更

大的市场份额。

2.切入点

推广概念延伸

本案”都会菁英,城市主义乐园”概念支撑点

BOBOS的城市主义乐园

生活、工作一”跃”而上

不再为房东打工

我的家园,未来银行

99+1物业方程式全接触

专业管家,贴身待命24HOUR

新世纪住宅的新理念,菜单式装修

时尚前卫的会所,张扬您的个性

为现代年轻单身女性特设两个女性专层

三种不同类别户型产品为不同消费者度身打造

国外知名室内设计师执掌BOBOS”新现代主义多维建筑”设计营造五彩缤纷的生活氛围,让您轻松享受每一天

·规划

A、设施完备的娱乐休闲会所,实现”健

康、时尚、个性、便捷、休闲”的生活环境

B、”空中花园”景观设计,让您拥有广阔

的视觉空间

C、给居住者提供最优质最完善的服务,轻

松享受居住的乐趣

·产品

A、独特的个性化跳跃空间户型设计,为不

同类型的目标消费群量身打造

房地产促销策划方案

大汉龙城中秋佳节促销文案 ——先行的力量, 引领高端品质生活! 促销背景:中秋即至,至此传统佳节,大汉集团倾情奉献,大惠收盘大宅。 促销目的:借助中秋佳节的到来,通过一系列促销方式实现大汉龙城尾房收盘 促销时间:2011年8月20日至9月25日 促销地点:大汉龙城售楼部 此次促销活动时间前后一个多月,促销活动方式运用及安排如下:公共关系: 活动安排: 邀请大汉龙城VIP客户及市内在政治界、文化界、商界等领 域的知名人士共同见证中秋节当天的“世界最大月饼”吉尼 斯纪录颁奖仪式,由怀化市市长颁发证书。仪式结束后,进 行抽奖活动,抽奖对象为活动期间获赠大汉龙城VIP购房卡 的持有者。抽出 惊喜奖1名赠送大汉龙城精品房八八折购买大优惠; 美满奖5名凡购买特价房者可免费获得精品装修,并

享受九七折优惠; 团圆奖10名,凭VIP卡可在活动期间享受购房超值优 惠的基础上再现金返回5000元; 营业推广: 1、凡是活动期间于售楼部看房、咨询、买房者都可获赠“天伦月饼”礼品一盒及VIP购房卡一张。现场购房者可免费享受半年物业管理等其他特大优惠。设置惊喜限时限量特价优惠房活动时间9月10至9月12日 2、凡是活动期间并在中秋节之前购房的,送“团圆券”一 张(XX大酒店豪华晚餐一席)和普罗旺斯三日游(佳节之后购房的,后者有效) 3、推行日进千金计划:分前后两期,前期时间为8月20日 至9月9,后期时间为9月13日至9月25日。从定房之日起,交付5000元订金,3天之内签订买卖合同并交齐首付款,可享受每日增值1000元,成功选房后抵做购房款,具体计算公式为:优惠天数*1000=总优惠额。

房地产的促销活动方案范文

房地产的促销活动方案范文 导语:活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划,具体行动实施办法细则,步骤等。下面由为大家的房地产的促销活动方案范文,希望可以帮助到大家! 活动背景: 株洲,位于湖南东部湘江之滨,距省会长沙50公里,总面积11262平方公里,总人口372万,其中城区面积60平方公里,城区人口75.9万,下辖4县一市。据统计:20XX年株洲市生产总值394.1亿元,人均国民生产总值达到10800元,人均可支配收入8986元,居民生活水平在不断提高。由于株洲有着非常优越的地理位置和工业基础比较发达,株洲已成为全国对外开放的重要城市和重要出口商品基地,旅游业逐步发展成为株洲的重要产业,近年来随着房地产业的扩张,株洲的商品房交易也日趋火爆,xx年7月天然气将进入株洲,房地产市场的火爆和天然气的入株必然会为厨卫产品带来全新的发展机遇和市场空间。X品牌是湖南当地的厨电品牌,在株洲灶具市场占有67%的市场份额。为把握商机,占领市场,积极开辟新的销售渠道,X品牌利用自身的地缘优势,针对房产市场专门组织了一系列的小区促销活动。 一、活动目的 提高X品牌知名度及市场占有率,拓展新的销售渠道以扩大销量。 二、活动主题:

购X品牌家厨,创造美好新生活。 三、活动前期准备: A、宣传品制作。 ①条幅:保证每个小区悬挂3条,可挂在小区外墙、路边树干及小区内主干道上。内容可为:X品牌家厨义务维修服务点;X品牌创造舒适健康新生活;新生活,新家厨——X品牌家厨,条幅作为现场的促销广告,内容为X品牌企业标准色,蓝底白字,以吸引消费者注意,形成强烈的视觉冲击力。 ②海报:张贴于小区宣传栏或小区门口、外墙、现场咨询台或产品上,以引起消费者注意,达到宣传的目的。 ③X展架:内容主要是产品形象及企业形象Logo以及促销活动内容及服务内容等。 ④DM宣传单页:由导购员或临时导购员在小区门口,人流量大的过道交叉路口,主要干道及小区活动现场向消费者散发大量的宣传品、DM宣传单页,向消费者传递信息应直接,完整,因此DM宣传单页包括公司简介及公司理念等,适当印上产品型号、尺寸及简介。另增加售后服务承诺及售后服务 * ,免除消费者后顾之忧。 ⑤楼层贴:制作楼层贴张贴于各个小区的每层楼道内,颜色为X品牌企业标准色,如蓝色和白色,蓝底白字或白底蓝字,内容主要以公益性质宣传语为主:如X品牌集团与您共创全国文明城市;争做文明株洲人;X品牌集团祝您身体健康,步步高升等。

某地产楼盘市场推广方案

目录 前言 一、销售计划与目标 二、整体推广策略 三、销售策略 四、广告策略 五、公关策略 Page- 1 -

前言 月季新城作为一个新的别墅项目,必须要有一个系统的市场推广方 案。 直线公司月季新城专案组在充分了解和把握新郑区域市场的基础 上,针对目前新郑市房地产市场的现状,结合月季新城的实际情况,制 定以下市场推广方案。 一、销售计划与目标 Page- 2 -

(一)销售计划 按照月季新城工程进度计划,结合季节变化和销售的淡旺季,将本案销售计划制定如下: (二)销售目标 ?通过一系列新颖、独特的营销策略,使本项目达到预定的销售目标。 ?形成项目的持续旺销热潮。 ?全面提升羚锐公司的品牌形象,提高其知名度和美誉度,达到“名利双收”。 二.整体推广策略 (一)市场竞争策略 目前,新郑市场上的别墅项目有宏基花园、桂林山庄、滨河帝城。 Page- 3 -

三个项目的具体情况分析如下: 针对以上市场竞争状况,本案要想在激烈的竞争中脱颖而出,必须采用科学的市场竞争策略。 要想使项目处于不争之状态,就必须领导市场,新郑现有的开发项目弱点仍较多,月季新城的战略目标应定位为:要迅速成长为新郑别墅市场的领导者,确立 羚锐公司和项目在市场中的领导地位。 具体领导者策略表现为: ①以独特的景观设计领先 ②以完美的规划设计领先 ③以科学合理的户型领先 ④以新颖的建筑风格领先 ⑤以较高竞争力的价格领先 Page- 4 -

⑥以周到的物业管理领先 ⑦以高尚的居住理念领先 ⑧以科学的营销理念领先 目前新郑的别墅开发尚处于发展阶段,产品设计粗放,竞争主要表现在价格的恶性竞争。本案的开发,若要避免低级的价格竞争,必须独辟蹊径,找准市场空穴, 迅速抢占市场份额,创建新郑“纯粹●纯正●纯美”的别墅社区,确立本案的市场 地位,树立项目的特色和个性,具体表现在: (1)产品差异化 月季新城是新郑首家统一规划的大型别墅社区,规划有叠加别墅、联排别墅、独立别墅等各种不同类型的别墅,多种户型面积让客户有了更多的选择。 (2)地位差异化 月季新城是新郑首家统一规划的大型别墅社区,开发商赋予项目的“月季”主题又使项目有了鲜明的个性和独特的文化内涵。凭借项目本身的优势和后期的宣传推广,月季新城必将在新郑别墅市场上一枝独秀。 (二)整体推广策略 1.蓄势待发 做好项目正式开盘前的各项准备工作,人员、管理、宣传资料等都要到位,一 Page- 5 -

房地产促销活动方案一

房地产促销活动方案 房地产的开发项目在推广销售过程中,为了在开盘和日后的销售 工作的持续热销局面更好的聚集人气、吸纳准客户,达到快速销售、 快速回笼资金、实现盈利的目标,通常采取以下促销方案: 内部认购方案 A 、对本项目建设有贡献的个人和团体,给予认购期定房九折优惠。 B 、对认购期的前一百位客户给予交 1万抵2万的优惠活动。 团购销售方案 活动客户。 上的给予9、3折优惠、30套以上的给予9、5折优惠、10套以上 的给予9、7折优惠。 特价房销售方案 1、 认购时间: 开盘前综合工程进度及经营推广进度确定认购期。 2、 认购目标: 积累人气为开盘造势,摸清价格的市场接受度。 3、 认购对象: 项目合作单位,政府机构,各职能部门或市场客户。 4、 认购方式: 1、 团购时间: 可以在项目的整个推广销售期、从认购到清盘。 2、 团购目标: 积累人气、缩短销售周期、快速回笼资金、节省成 3、 本。 团购对象: 各个企事业单位和各投资群体、 及媒体组织的团购 4、 团购方式: 团购套数达100套以上的客户9折优惠、50套以

1、活动时间:可以是销售进度较慢时 2、活动目标:吸引目标客户眼球、提升来访量、销售出较差的房 3、活动对象:资金不充裕、对房屋品质要求较低的目标客户和投 资客户。 4、活动方式:把所谓位置较差的和朝向、楼层及户型销售的较慢 的房屋以低于其他房屋每平米300-500的价格尽快出售。 四、买房送装修活动 1、活动时间:认购期和清盘期。 2、活动目标、在认购期积累人气、提出装修标准后可根据需要以现 金折算 3、活动对象:对整体装修或现金折算都没有异议的客户。 4活动方式:对前一百个定房的客户给予买房送装修的优惠、实行拎 包入住计划。(装修费用合计每平米1000元) 上述房地产营销过程中常见的几类促销方法,结合本项目的实际 情况和市场行情,以上四种促销方案可根据销售需要同时采用、也可 分开采用,视销售目标而定。我们应适时的对促销方法进行调整,推 盘期为达到持续热销的销售状态,应积极推出刺激客户消费的优惠活 动和促销政策,紧密结合整个区域的市场销售现状;热销期当预定的 销售计划达到预期目标且客户的购买欲望呈上升趋势, 重点则应在扩 大项目形象宣传及产品质量宣传上,同时调整销售价格实现项目销售均价持续稳步上升趋势。

房地产促销活动策划方案

房地产促销活动策划方案 一、活动背景 根据中冶尚园项目计划,在20xx年1月14日(农历20xx年十二月二十一日),即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华,看房送大礼”活动,为新老客户献上新年大礼。 二、活动目的 1、制造新年市场热度,加强市场关注度; 2、通过活动为新老客户加深对本项目的深刻印象,传递项目信息等; 3、通过现场活动营造热烈气氛,聚拢人气,迅速累积客户。 三、活动理念 1、注重人气凝聚,营造“中冶”品质; 2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围展现,充分体现“看房送大礼”活动意义; 3、烘托“新春”的“乐与玩”,打造“看房送大礼”相关气氛活动; 4、让更多贵宾加深“中冶尚园”的美好印象; 四、活动地址 五、活动时间 20xx年1月14日8:30——17:30 六、活动对象 看房、购房准客户

七、活动项目筹备安排: 1月9日—13日基准筹备 策划: 1月9日:本活动项目策划汇报 达成初步合作意向确定本活动方案 1月10日:组建本活动项目小组 确定本项目活动中所有执行人员 活动执行小组构架: 总顾问:(甲方)总策划: 顾问:(甲方)活动总监: 场务: 确定各种物料、设备、人员等确定的前期筹备工作。 1月11日:项目正式筹备和实施 现场布置平面 1月13日:活动现场布置(准备议程) 整个场景布景以迎“新春”,凸显“中国红”,以“嘉年华”活动为主题。外场为客户提供玩与乐的场地,表现热闹场景;内场(一楼)为准客户打造看房为主的环境,并能显现本活动的气氛氛围;二楼通过排好选房营造抢购氛围,提供热饮,主要为重要客户提供商谈清净空间,并为重要客户发放礼品。 安排2架滑翔伞(或动力气球)分别在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00两次信阳市上空盘旋营造活动前期氛围。

房地产营销推广方案

XXXX营销推广案 XXXX营销策划部 2013年8月27日

XXXX营销推广案 一、推广目的 开拓XXX销售渠道,加快销售步伐,聚集人气,抢先占领市场。 二、活动时间 2013年9月1日—10月15日(活动时间可根据获取预售可证的时间调整) 三、推广手段—五大手段,聚集销售人气 1、产品主推,标签区域 目标:强力形象面世,集中发力宣传,吸引市场关注。 产品线聚合:主推百变小户型,吸引年轻低金群体,抢占打工族市场。新标签:“家·校园·生活+价值体系”模式。新理念打造竞争区隔,边价值点激活市场。 配套宣传:公交车体广告、户外平面广告、微信营销(见案一) 注:户外广告突出核心价值点(大学城、文化氛围、边环境),微信主推小户型。 广告语:文化飘香,意蕴流长,清新静怡绕学城,XXX为您提供的远远不止是住宅 2、拓展渠道、网状营销 (1)立体推广 形式:媒体投放形式多样化、定向化。户外广告、电视媒体、直投广告(百业)、小折页、网络(精彩普洱网)

投放时间:各促销活动营销节点。 原则:节奏推进+定向扩展 (2)VIP卡认筹(见案二) 目的:通过VIP卡的优惠式,锁住部分游离的意向客户,同时可作宣传媒介。 形式:VIP卡直接销售,每1000元,选房成交后,可享受VIP卡抵3000元房款的优惠;派发公司客户、关系客户、老客户等免费VIP 卡。根据不同时期制作不同优惠形式的卡,灵活配合销售。 3、跨界行动大联合 主题:“你买房,我送礼,五重好礼大放送” 目的:通过与其他客源相近的商家合作,有效扩充客源。 形式:凡成功购房者,皆可获得我公司的五重好礼。赠送樱雪厨卫、沁园净水器、星艺装饰、帆摄影优惠券,持券者可到相应商家获得相应优惠。 优惠式: 樱雪厨卫:正价橱柜7.8折优惠;正价电器8折优惠;特价橱柜8.8折优惠;特价电器8.8折优惠。 星艺装饰:包工不包料,人工费7.8折优惠。 沁园净水器: 帆摄影:具体优惠见优惠券。 宣传配合:公交车体广告、电视广告、宣传折页

房地产促销活动-促销活动方案

房地产促销活动-促销活动方案 &&项目进行首次教师团购优惠活动,通过邀请安徽&&大学教师,将由项目开发商领导、房地产专家、媒体朋友所组成的活动人群汇集一堂,在轻松、惬意以及充满朋友相聚的欢畅氛围中,完成项目现阶段针对教师团体购买住房所推岀的具体优惠措施及指标的最终目的,为项目建立一个良好的居住人脉基础,以教师的大量购房而带动、激发更多目标客户对& &项目的购买意愿。 !"活动座谈 %)专家坐谈本市房地产发展的现状(重点是与大城市相比下的差距和不足)和未来发展趋势(城市住宅的高层化);!)项目大致价格区间的发布,现阶段针对教师团体购买住房所推岀的具体优惠措施及指标; '关于本案技术经济指标的讲解(如地块指标,住宅建设指标及未来工期安排); ()关于楼盘建设团队的组合(工程设计方、施工方等); #)项目物业管理的介绍(未来安防管理的硬、软件); ))项目近期的销售安排。 '‘活动时间 !**# 年%* 月%# 日+,(* —%%,(*。 活动选择于星期六上午进行,利于所要邀请的来宾拥有空暇时间岀席活动,确保活动的邀请岀席率以及活动效果。("活动地点 安徽&&大学学院内礼堂。 #"活动形式房地产促销活动-促销活动方案 本次活动的以专家座谈、整体互动的形式贯穿其间。教师、嘉宾、以及所有与会人员采用边吃边了解”的模式,完成此次活动。这种活动形式可以充分地调动起与会人员的参与积极性,吸引他们对项目的关注度,保证活动现场与会的人数和活动氛围。 )"活动格调 高雅、轻松、惬意、舒适以及通畅的交流氛围。 ?#"!- 第五篇房地产项目主题性优秀开盘活动策划与实践执行方案 !"场地装饰 运用简约而又充满高雅格调的装饰元素及装饰手段,营造氛围浓郁的聚会空间,力图愉悦到场的每位来宾,于酣畅的情景中完满的完成产品推介活动。 #"活动内容 $)% %项目推介。除了现场设置大量楼盘展示信息外,由项目负责人或专业人员借助 视频系统的演示配合将% %项目的规划设计理念、人文塑造等相关信息向来宾予以明晰、详尽的表述,使来宾全面了解项目的特色与特质,完成团购的先期工作。 & )% %项目互动环节。为充分调动来宾的情绪,特意设置互动游戏环节。以游戏互 动、家庭互动等互动环节,充分的调动起教师购房的积极性。 ' % %项目现场认购。进行项目的现场认购,完成项目先期入住精英人脉资源的确定 (当场认购者可享受购房优惠)。 ()友谊地久天长等经典影视歌曲欣赏。在欣赏的过程中让教师填写问卷调查表。 来宾之间相互熟识或欣赏,在突岀友谊”的视听中,让来宾更加酣畅地享受朋友式 的聚会”在广为流传、经久不衰的经典影视旋律中,填写客户问卷调查表,以浓郁的亲切氛围递增项目开发商与教师间的友谊升华。 ))**+ 美味自助。,*+ 自助餐,在优美而熟识的愉悦视听中畅享美食。 -" 活动流程

某房地产项目整体推广策划方案

南大山南山公寓项目营销策划方案 目录 第一部分:市场分析 一、项目基本情况 二、、本地区项目细分市场(中高端花园洋房)市场基本情况分析 三、细分市场(中高端花园洋房)项目推广策略分析 四、细分市场(中高端花园洋房地产)广告传播策略分析 五、细分市场(中高端花园洋房地产)发展趋势 六、主要竞争项目及楼盘分析 第二部分:SWOT分析 一、项目优势 二、项目劣势 三、项目机会 四、项目威胁 第三部分:项目定位策略 一、目标客户群说明 二、项目品牌定位策略 三、楼盘品质定位策略 四、物业定位策略 五、推广定位策略 第四部分:项目营销推广 一、项目现场包装 二、建设步骤建议 三、广告推广策略 第五部分:项目销售策略 第六部分:宣传推广计划 第一阶段:品牌推广 第二阶段:楼盘品质塑造 第三阶段:营造销售氛围 第七部分:媒体广告 一、整合传播策略 二、媒体组织和规划策略 三、具体实施措施 后记

第一部分:市场分析 一、项目基本情况: “南方新城·风林高地”是南方集团继南方花园、南方香榭里之后,在高新区开发的又一大型品质社区。项目占地400亩,总建筑面积70多万平方米,分七个组团进行开发。 “南方新城·风林高地”位于平顶山公园以南,南方香榭里以北,毗邻已近实施的高(二郎高庙村)九(大坪九坑子)路城市干道。通过南面的石桥铺交通枢纽和北面的高九路城市干道,可畅达解放碑、沙坪坝、杨家坪、二郎科技新城等各主城区,同时,石桥铺高新区城区配套,给小区的居者提供了一个环境优美、交通便利的城区生活环境。 “南方·风林高地”以高尚花园洋房、高层住宅为主。居住在享受城市的便利与畅通之余,更能投入到上风上水的自然美景之中。项目地处高新区城市最高点,既有着山城的高地田园风貌,空气清新,又可远眺歌乐山、南山,山色氤氲蔚然,居住其间心旷神怡。 目前,该项目已经完成了前期场地的平整和施工围墙的修建,进入正式施工建设阶段,项目将于年内正式开盘,并开始推广和营销。 二、项目细分市场(中高端花园洋房)市场基本情况分析: 由于本项目属于低密度、高品质花园洋房,项目自身设计和规划具备较高的建筑品质和市场营销定位。 从目前重庆地区房地产中高端市场的情况来看,今年以来投放和进入市场的中高端花园洋房项目,相对去年同期,增长幅度很大。 不少房地产商都将花园洋房项目作为其进军高端市场的突破点,目前已经完成前期推广和市场拓展的项目多达20余个。 在秋交会上亮相的新项目也达到了10余个,不少项目在房交会上的表现都异常活跃,因此可以预见本年度重庆中高端花园洋房的市场竞争将异常激烈。 同时,根据相关媒体所进行的市场调研来看,目前本地区相应市场的成交量也异常的活跃,体现出消费者对中高端花园洋房特别的钟爱和热情。 三、细分市场(中高端花园洋房)推广措施分析 ●高撇脂营销、推广策略风行 由于中高端住宅的特殊价值定位和推广目标人群的不同,本地区的中高端花园洋房普遍采取了高撇脂的营销、推广策略,即采取高投入、高溢价的推广策略,在项目入市阶段便采取强势的广告推广手段,对项目核心优势和买点进行大规模的广告宣传和推广,以达到先声夺人、取得市场领先的目的。 ●电视广告媒体开始占据媒体发布的主流

房地产公司国庆节促销策划方案

房地产公司国庆节促销策划方案 一、活动目的 1、针对当前销售的进展情况,了解到股东优惠卡未完全发放到位,为了进一步充分挖掘集团内部客户资源。 2、以项目本身的特色增大宣传,扩大品牌知名度和影响力,吸引 更多的市场目光。 3、快速积累新客户,为项目的开盘作前期酝酿,加快口碑传播, 争取更多注重,促动销售。 二、活动时间 单位定点宣传:9月20日—10月20日 团购促销时间:9月28日—10月28日 三、活动内容 活动一: 1、活动主题:金秋送爽快乐到家 2、活动时间:9月20日—10月20日 3、活动目的: 本活动主要以宣传为主,分二批完成。第一,直接到集团各子单 位及县市宣传本项目的特色和卖点,扩大品牌影响力,挖掘集团各子 单位的潜在客户。同时,深入宣传内部股东购房优惠活动内容与团购 活动内容,让各单位员工进一步了解项目优势和集团总公司主要精神。第二,在本地一些人流量较多,人口集中的地方做现场展示,设点咨询,扩大品牌知名度,积累客户资源,为开盘垫定基础。 4、活动地点:

主要宣传单位:^……。 5、活动准备: ① “咨询处”横幅一条。海报30张。 ② 面包车一辆。(联众负责) ③《认购须知》、户型单张、折页、dm等若干。 ④ 置业顾问相关必备资料二套以上,客户登记本一册、公司账户若干。 ⑤ 园林设计方案一套,彩色打印稿,图钉一盒。 ⑥ 音响一套,专业录音光盘一张、折叠式咨询桌2张、太阳伞2把。(联众) ⑦ 各子单位主要负责联系人一人(联众)。 主要联系内容: 1) 场地的安排,要求在单位的办公区或住宅区人流节点位置。 2) 音响电源安排。 3) 工作人员的餐饮、住宿安排。 4) 其它工作衔接及联络。 5) 海报张贴。 6、时间安排(待定) 根据各子单位的实际情况,来确定具体时间及天数。 7、人员安排(待定) 去各子单位由联众公司安排一人,项目部3—4人。 活动二:

房地产营销推广方案

房地产营销推广方案 由于房地产与一般商品具有异质性如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等随着房地产竞争的日趋激烈相应的营销策划也十分火暴因此策划创新成为制胜之道对于房地产的营销策划主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新激发潜在消费需求或争夺现有顾客其创新可以体现在创造一种新产品(如规划设计方面的独特性);提供一种服务模式(如管家式的物业服务);倡导一种生活方式(如运动、健康、休闲、品位等);营造一种文化等等 一、未来发展趋势 一方面是房地产已经进入品牌竞争时代房地产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段企业更注重对品牌的培养与利用因此应注重对品牌的不断强化输出品牌核心价值进行统一品牌之下的分品牌战略;同时广告意识要超前推广手段整合性强利用一切可以利用的传播资源强化产品的概念另一方面是消费市场日趋理性和个性化近年经济持续放缓居民收入(包括预期收入)持续下降实惠性的心理占据主导地位;消费者经过长期的广告浸淫偶然性、冲动性购买行为减弱理性购买行为增强;各种不同类型的消费者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好消费者对商品房的选择会更趋“个性化”会更加考虑自己的心理需求寻找更加适合自己的楼盘随着房地产市场竞争的加剧大型化、集约化楼盘将成为未来市场竞争的热点;针

对不同消费者的市场细分趋势日趋明朗以满足不同类型消费需求的 消费群;“设计时代”开始回归发展商更加重视产品的开发对楼盘的前期规划和设计将更加重视竞争手段将会全方位、多元化如一些大型的楼盘具备综合的竞争优势而中小型盘就必须以其个性化和特色需 求也在市场占据一席之地在未来的发展过程中将进一步追求境界(如历史、人文、文化等);追求近距离(如与商务区、高效、车站等接近);追求洁净(对光线、绿化、天然气配备等);追求宁静(密度低、生态景观台等)等等不仅对配套设施的需求提高而且对房地产开发商的品牌高要求;不仅对设计有相应要求可能还会对社区居民的生活群和社交卷具有相应要求;不仅对楼盘的品牌有要求可能对设计和制造过程中的环节比较关注在市场竞争形势进一步白热化的情况下 如何进一步挖掘自身楼盘的附加价值稳定价格、吸引客源如何根据目标消费群的理性购买需求进一步深化自身楼盘的优点使目标消费群 产生“物有所值”的感觉如何继续建立自己独特的品牌个性突破强劲对手的包围在市场上继续掀起一股新的旋风如何适应“个人置业时代”的新趋势这些都迫使开发商需要进行系统的全程营销策划 二、房地产全程营销策划 一是策划为先在整个项目开发过程中从思维上应该策划在先包 括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划策划是建立在相应的市场调查的基础上调查既可以是一手的资料也可是二手的如包

房地产项目推广方案

房地产项目推广方案 德文滨江推广方案 三四线城市的经济水平、消费观念、生活习性等与一二线城市有着本质的区别,其营销策略与推广方式也大相径庭。要探讨小县城有效推广方式之前首先要分析我们项目的主要目标客户群体,了解他们的接触媒体渠道,他们的主要来源构成,他们的消费实力与习惯,然后再探讨推广方式就有了基础。 一、客户群 一般来说,县城客户群一般是县城籍贯周边乡镇外出打工返乡人士和乡镇医生、师、行政管理人员以及私营业主居多,但是县城有一个特点就是小,所以信息在教 人与人之间的传播速度很快。由于城市幅员的狭小,小城市的人们大多相互认识,在三线城市真可谓抬头不见低头见,城东发生点什么事当天城西的人就能马上知道。所以客户的口碑也是决定项目销售好坏的关键所在,是最好的广告方式,良好的人际关系所带来的附加值是不容低估和忽视的。 二、消费心理 县城的特点是:从众心理严重,绝对地爱凑热闹;绝对的贪小便宜。县城人的视野、理念相对狭窄,同时又更实在。所以利益重与概念、物质胜于精神,他们的“尊贵”、“荣耀”都需要实物体现。推广渠道越小众越好。大众媒体除了户外看板,报纸、电视、包括公交车都进不了他们的视野,这与生活习惯和到达率有关。所以活动、传单、短信、老客户介绍等能产生小圈子议论的形式会更胜一筹。 三、宣传方案 1、广告宣传及形象建设(主要宣传手段,也是效果比较明显的一种推广手段)

(1)户外大牌可以说是在任何级别市场都受用的传播渠道,在县城报广等主流媒体缺失的情况下,户外显然是吸引人们眼球的重要手段,县城选择大牌的位置有一定讲究,通常情况下,人流密集的商场、超市、医院或是县政府单位附近是选择的最佳区域。 (2)工地包装要利用好,迅速树立良好的形象。同时售楼部一定要显示出档次。不能因为是县城项目就做的粗糙,这是很错误的。 2、派发传单(主要宣传手段,人流量和宣传力度成正比) 派单在媒体渠道不发达的县城,派单是常用的宣传手段,而且毋容置疑它会产生效果,不过是效果大小取决于你的派单方式,县城派单最好不要站在街上向行人派单,那样效果会很差,因为县城中最热闹的时候往往是集会的时候,乡下的老百姓去县城赶集、采购、逛街,单子派发出去,显然达不到效果。因此派单对象要选沿街店铺的老板,出入专卖店、名品店、酒店、娱乐场所附近的人群。 派单的方式: (1)在学校门口派发传单给接送孩子的家长。 (2)返乡高峰期在车站派发给打工返乡者。 (3)与邮局联系通过夹带的方式同报纸一起发送到各企事单位及行政部门。 (4)在吃饭高峰期在饭店集中地带派发。 (5)联系各大酒店超市及娱乐场所在前台留DM单派发。 3、宣传车巡展(主要宣传手段,由于费用比较高,看推广经费而定) 宣传车巡展在小地方来说应该是人尽皆知的最好的办法。把车身包装精美再配上配音在县城以及各乡镇巡展。 4、桶装水广告(主要宣传手段,优点时间久,效果佳。深入人心) 现在的企事业单位及行政部门都喝桶装水,所以能在桶装水上印广告是一个很好的宣传。

房地产的促销方案

1.“海鲜”价格何时见底 在目前这一轮调价潮中,大开发商可谓发挥了领袖“群雄”的魄力。一个月、两个月过去了,越来越多的商家加入了降价的行列。然而无关痛痒的降价,并未给买家带来多大的购房冲动。同时,一些开发商对价格促销天天讲、周周调的做法,更令买家感觉惶恐———降价是个无底洞。 好比某集团的调价,始于去年11月。至今,该商家仍在持续不断地调整价格。该集团旗下的东部项目,去年11月的优惠价为一口价9300元/平方米;今年4月首周,降至7300元/平方米;但从4月8日起,价格又调整为一口价7900元/平方米起;从4月15日起,又再度调整为一口价7300元/平方米起。类似这种将近一周调一次价格的做法,在该集团旗下楼盘中也都一一实施。如此“海鲜价”的促销手法,让买家看“迷了眼”。 市场背景: 让楼价回归理性 去年9月自二套房贷新政出台后,高温的广州楼市急转直下,买家观望,成交萎缩。一些目光长远的商家,破天荒地开始调整楼价,按他们的话说,就是“让楼价回归理性”。政府从紧货币政策的调控,更让商家懂得了“现金为王”的必要性。于是,广州楼市开始走上了价格回调之路。 2.差价“返还”破釜沉舟 江湖中一个门派要成名,定会要有其独门武功。楼市中也不例外,一个促销方案要轰动,就要有“人无我有”的出位之举。利海集团已确定要实施的差价“返还”方案,当成为目前广州楼市中的“一个营销创举”。 在买家持续观望但又还有刚性需求的状态下,如何才能增强买家购房不贬值的信心,这是营销人员近期苦苦思考的问题。利海最近终于敲定了“广州版”的差价返还促销方案———客户购买该计划的指定单位后,如遇到同等单位再有降价行为,开发商会将客户损失的金额全数返还给客户。“面对各大发展商铺天盖地的折扣、让利广告,许多买家迟疑了,市场观望气氛也更浓了,究竟什么时候是入市的最好时机?怎样才能保证价格最超值?我们用这样的方式,为买家避免购买物业后降价的风险,同时也为客户证明现在是最好的入市时机。”

房地产营销推广方案

附件七:XX项目营销推广方案模板 ××项目营销推广方案 荣盛房地产发展股份有限公司 营销策划部 ××年××月××日

目录 一、前言 (4) 二、市场分析 (4) (一)、区域市场分析 (4) (二)、区位市场分析 (4) (三)、区位竞争分析 (4) 1、区位市场竞争性项目分析 (4) 2、竞争对手营销策略分析 (4) 3、区位市场竞争态势分析 (4) (四)、项目分析 (5) 1、项目地块分析 (5) 2、项目资源分析 (5) 3、项目SWOT分析 (5) 3.1、项目优势分析 (5) 3.2、项目劣势分析 (5) 3.3、项目机会分析 (5) 3.4、项目风险分析 (5) (五)、项目企划思路 (5) 1、针对项目优势和机会 (5) 2、针对本案劣势和威胁 (5) 三、项目发展定位 (5) (一)、发展商定位 (6) (二)、市场定位 (6) 1、项目主题定位 (6)

3、客户群体定位 (6) 3.1、目标市场细分 (6) 3.2、目标市场选择 (6) 3.3、目标市场定位 (6) (三)、产品定位 (7) (四)、价格定位 (7) 1、项目总体定价原则 (7) 2、项目总体定价方法选择 (7) 3、项目总体定价方案 (8) 四、项目的营销推广 (8) (一)、营销推广体系的建立 (8) 1、项目价值体系的建立 (8) 2、实现价值体系的要素 (8) (二)、营销推广计划 (8) 1、前期铺垫期 (8) 1.1、计划时间 (8) 1.2、推广计划目的和重点 (8) 1.3、计划安排 (8) 1.4、预期效果 (8) 2、逐步导入期 (9) 2.1、计划时间 (9) 2.2、推广计划目的和重点 (9) 2.3、计划安排 (9) 2.4、预期效果 (9) 3、项目公开期 (9) 3.1、计划时间 (9) 3.2、推广计划目的和重点 (9) 3.3、计划安排 (9) 3.4、预期效果 (9)

房地产项目促销方案

房地产项目促销方案 房地产项目促销方案作者:佚名 时间:2008-12-1 浏览量: 本促销方案只是针对本项目一期而言,如果本项目销售火爆,后续几期连续开发销售,则具体促销方案视情况而定。 第一节开盘初期 一、开盘典礼活动 ⑴方案设计 ①目的 展示发展商实力,制造现场热烈浓重的气氛,吸引市场关注,坚定客户的消费信心和欲望,使本项目在市场关注下隆重开盘。

②开盘典礼形式 类型 内容 全套型 1、 专业礼仪公司 2、 物件包括:桌椅、金剪刀、托盘、签名本、礼仪小姐、服装、地毯、高级音响、彩旗、空气球、表演台、背景牌、鲜花花蓝、彩带、胸花等。 3、 邀请名人或有关领导剪彩。 4、 邀请艺术团体进行现场表演。 简单型 1、 一般礼仪公司 2、 物件包括:签名本、礼仪小姐及服装、音响、地毯。 ⑵方案实施

①宣传 开盘之日前1-2天内在《北京青年报》打一次告知性广告,版面为整版或跨版彩色版,制造强势气氛。 开盘之日前一星期内在《北京青年报》上进行一次炒作,内容为全面介绍本项目及其特点,并告知开盘信息。 在互联网上发布开盘相关信息。 ②开盘仪式操作 时间 主要内容 上午9点以前 各种物件准备、调式完毕 9点至10点 参加人员到场签名,领取一份纪念品(特定) 10点以后 开盘仪式正式开始: 1、 xx公司领导致辞并宣布开盘

2、 请到场的有关领导讲话 3、 请被邀名人讲话 4、 请被邀艺术团体进行表演 5、 进行剪彩活动 6、 正式接受认购 说明: 1、 详细方案与礼仪公司商议待定。 2、 如果采取简单仪式,则2、3、4、5步骤省略。 ③人员组织与管理 xx公司选定一名负责人进行全盘指挥安排,参与人员包括售楼部全体人员及xx公司若干工作人员。为使本典礼有计划、有准备,井井有条地进行,对于负责人选择相当重要,

房地产促销活动方案范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 房地产促销活动方案

编号:FS-DY-28179 房地产促销活动方案 房地产的开发项目在推广销售过程中,为了在开盘和日后的销售工作的持续热销局面更好的聚集人气、吸纳准客户,达到快速销售、快速回笼资金、实现盈利的目标,通常采取以下促销方案: 一、内部认购方案 1、 2、 3、 4、认购时间:开盘前综合工程进度及经营推广进度确定认购期。认购目标:积累人气为开盘造势,摸清价格的市场接受度。认购对象:项目合作单位,政府机构,各职能部门或市场客户。认购方式: A、对本项目建设有贡献的个人和团体,给予认购期定房九折优惠。

B、对认购期的前一百位客户给予交1万抵2万的优惠活动。 二、团购销售方案房地产促销活动方案1、 2、团购时间:可以在项目的整个推广销售期、从认购到清盘。团购目标:积累人气、缩短销售周期、快速回笼资金、节省成本。 3、团购对象:各个企事业单位和各投资群体、及媒体组织的团购活动客户。 4、团购方式:团购套数达100套以上的客户9折优惠、50套以上的给予9、3折优惠、30套以上的给予9、5折优惠、10套以上的给予9、7折优惠。 三、特价房销售方案 1、 2、活动时间:可以是销售进度较慢时活动目标:吸引目标客户眼球、提升来访量、销售出较差的房屋。 3、活动对象:资金不充裕、对房屋品质要求较低的目标客户和投资客户。 4、活动方式:把所谓位置较差的和朝向、楼层及户型

房地产项目市场推广方案

房地产项目市场推 广方案 推广概念延伸 项目市场推广

1、机会点 企业导向:塑造项目品牌形象、开发商新光地产的企业背景、实力投资保障、稳固购房客户的信任度。 产品导向:特色景观规划,名家建筑设计,个性化的规划及特色户型设计,给购房者以健康、时尚、前卫、个性的生活模式之承诺。 地段导向:项目地段给予人居住条件不佳的印象,虽然大环境无法改变,但能够经过营造汇馆内部小环境来最大限度降低地段造成的抗性。 价格导向:A、表价策略:对于不同楼层、户型进行策略性价格浮动,低价开盘,小幅增长,给消费者不同价差的多元选择,且给公众以升值空间强劲的印象。 B、销控做法:对于户型、楼层好的应适时进行销控。 消费者导向:在锁定目标客源的同时,挖掘潜在消费群购房心理需求,加上行之有效的广告推广,形成良好口碑传播,以期获得更

大的市场份额。 2.切入点 推广概念延伸 本案”都会菁英,城市主义乐园”概念支撑点 BOBOS的城市主义乐园 生活、工作一”跃”而上 不再为房东打工 我的家园,未来银行 99+1物业方程式全接触 专业管家,贴身待命24HOUR 新世纪住宅的新理念,菜单式装修 时尚前卫的会所,张扬您的个性 为现代年轻单身女性特设两个女性专层 三种不同类别户型产品为不同消费者度身打造 国外知名室内设计师执掌BOBOS”新现代主义多维建筑”设计营造五彩缤纷的生活氛围,让您轻松享受每一天

·规划 A、设施完备的娱乐休闲会所,实现”健 康、时尚、个性、便捷、休闲”的生活环境 B、”空中花园”景观设计,让您拥有广阔 的视觉空间 C、给居住者提供最优质最完善的服务,轻 松享受居住的乐趣 ·产品 A、独特的个性化跳跃空间户型设计,为不 同类型的目标消费群量身打造

房地产营销推广方案经典成功案例

余货促销推广方案 市场背景: 市场各项目均以居住产品为主打,价格作为竞争主武器,加大优惠的促销手段愈演愈烈,针对公司项目商业及住宅体量的比重,营销中心提出,产品差异化,价格多样化的促销方案。 一、推广目的 1.短时间内(不超过4个月)清完项目(公寓除外)所有货量,促进销售,回笼资金; 2. 保持市场关注度,积蓄及消化客户资源; 二、住宅部分 宣传核心:城市的繁荣,英德最具价值府邸 主题基调:稀缺、价值洼地 宣传概念: 1)现房,即买即住; 2)区域价值提升,土地放量紧缺; 3)成熟区域,英德投资热土; 4)地位价值初显; 5)周边60万方商业氛围初显端倪,20万消费群体炽热追捧。 推广策略 销售推进策略 策略一:客户资源再度深入挖掘 背景: 1.目标客户资源重新整合; 2.口碑效应促成交易比率增加。 策略: 1.通过业主互动,深度挖掘潜在口碑目标客户资源; 2.通过大客户购买推荐,以点对面进行针对性专员销售;

3.适当补充楼盘的媒介投放,提炼优势释放其他项目周边; 4.更换户外广告风格,焕然一新亮相全城; 5.本地中介机构参与项目互动,不少于10家以上作为第一轮合作,并且在后续运营中长期确保10家以上合作关系。 策略二:提升目标客户综合满意度 背景: 1.目标客户对价格敏感度高是基于对项目的其他方面的不满足感所致; 2.现场气氛冷淡、老旧、缺乏新鲜探求认知感; 3.看房路线设计、小区环境展示需调整优化。 策略: 1.统一销售说辞,规范接待流程,提高接待质量,提升项目美誉度; 2.适当增加有助于提高现场亲和力的设施和设备; 3.针对性地设计销售接待参观路线; 4.给予客户反复比较、思考的空间,增加对产品的认知,提升对项目品质的再认知。 策略三:促成目标客户下单 背景: 1.目标客户流失严重,绝大多数因价格的敏感性而放弃; 2.项目的促销手段与手法不够,消费者欲望诱导性微弱。 策略: 1.保持项目销售均价调整现有的价格体系,充分体现产品的景观、户型、楼层、朝向等指标差异; 2.制定相应的促销策略,可以参考特惠房体验等活动进行媒介宣传,并通过全城营销对项目整体形象的维护; 3.销售现场气氛的营造上,除了亲和力、专业性沟通、背景音乐之外,应增加项目信息的明确传达; 4.来访客户的信息搜集及回访计划安排及时,群策群力,认真研究意向客户的购房需求动机及反馈意见; 5.增加有利于销售信息流沟通的宣传资料、销售工具,促进销售。

某地产年度营销推广方案(doc 12页)

某地产年度营销推广方案(doc 12页)

滨河国际2010年年度营销推广方案 第一部分:市场分析 第二部分:项目现状分析 第三部分:项目2010年推广思路策略 第四部分:项目2010年营销推广计划 第五部分:项目2010年媒体策略及计划

二、2009年临沂房地产市场分析 临沂房地产市场走过了艰巨而稳定发展的2009年,通过2008年底出台的25条房地产调控政策等一系列措施,临沂市的商品房交易量一直处在山东省前列,市区全年新增预售项目101个,预售面积405万㎡、46038套,分别增长了12.4%、11.9%;完成商品房网上签约301万㎡、37083套、金额94.4亿元,分别增长了19.3%、23%、20.1%。 保障性住房方面,2009年全年共完成保障性住房建设投资11.5亿元,开工建设保障性住房70.3万㎡。其中经济适用房60万㎡,廉租住房10.3万㎡,发放廉租住房补贴累计达2187户,解决了7300户低收入家庭的住房困难。(数据来源房产网) 临沂作为一个重要的商业城市,受市场影响也是巨大,09年整个房地产虽然没有过大的涨幅,但销售情况较08年形式喜人,就整个临沂房地产市场的存量来看,虽然09年市场一路走好,但是明年的市场压力并没有减小。明年临沂的楼盘项目更多,就算是需求增长,但是分摊在每个楼盘上的销售压力依然很大。 第二部分:项目现状分析 一、销售现状分析 2009年,滨河国际项目在各方的协作努力之下,项目共完成销售物业数量189套(高层住宅157套、别墅32套),完成销售面积27799.26㎡,完成销售金额1.19755亿元。 自2009年3月进入本项目工作,我司针对项目特点及市场情况,运用卓有成效的营销手段,有效扭转了项目一度滞销的局面,实现了项目知名度的提升及项目较快销售。 二、项目现状分析 ●工程现状分析 A地块一期房源全部为现房,产品形态为小高层、高层、和叠加别墅,二期预计于2010年4、5月份动工,产品形态为独栋别墅、多层花园洋房、高层。 ●2010年可售房源分析 A地块一期可售房源: 在售剩余房源:别墅57套,高层45套(面积区间为122至220平米); 预推房源:8、9#楼(高层)140套(拆分后将达到200余套); 二期房源:独栋别墅、多层花园洋房、高层(暂未统计)。 ●项目营销推广现状分析 回顾整个09年的营销推广工作,由于整个市场和项目自身的原因,一直以促销为主要推广

某房地产项目整体推广策划方案

某房地产项目整体推广 策划方案 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

南方新城·风林高地项目整体推广策划方案 目录 第一部分:市场分析 一、项目基本情况 二、、本地区项目细分市场(中高端花园洋房)市场基本情况分析 三、细分市场(中高端花园洋房)项目推广策略分析 四、细分市场(中高端花园洋房地产)广告传播策略分析 五、细分市场(中高端花园洋房地产)发展趋势 六、主要竞争项目及楼盘分析 第二部分:SWOT分析 一、项目优势 二、项目劣势 三、项目机会 四、项目威胁 第三部分:项目定位策略 一、目标客户群说明 二、项目品牌定位策略 三、楼盘品质定位策略 四、物业定位策略 五、推广定位策略 第四部分:项目营销推广 一、项目现场包装 二、建设步骤建议 三、广告推广策略 第五部分:项目销售策略 第六部分:宣传推广计划 第一阶段:品牌推广 第二阶段:楼盘品质塑造 第三阶段:营造销售氛围 第七部分:媒体广告 一、整合传播策略 二、媒体组织和规划策略 三、具体实施措施 后记 第一部分:市场分析 一、项目基本情况: “南方新城·风林高地”是南方集团继南方花园、南方香榭里之后,在高新区开发的又一大型品质社区。项目占地400亩,总建筑面积70多万平方米,分七个组团进行开发。 “南方新城·风林高地”位于平顶山公园以南,南方香榭里以北,毗邻已近实施的高(二郎高庙村)九(大坪九坑子)路城市干道。通过南面的石桥铺交通枢纽和北面的高九路城市干道,可畅达解放碑、沙坪坝、杨家坪、二郎科技新

城等各主城区,同时,石桥铺高新区城区配套,给小区的居者提供了一个环境优美、交通便利的城区生活环境。 “南方·风林高地”以高尚花园洋房、高层住宅为主。居住在享受城市的便利和畅通之余,更能投入到上风上水的自然美景之中。项目地处高新区城市最高点,既有着山城的高地田园风貌,空气清新,又可远眺歌乐山、南山,山色氤氲蔚然,居住其间心旷神怡。 目前,该项目已经完成了前期场地的平整和施工围墙的修建,进入正式施工建设阶段,项目将于年内正式开盘,并开始推广和营销。 二、项目细分市场(中高端花园洋房)市场基本情况分析: 由于本项目属于低密度、高品质花园洋房,项目自身设计和规划具备较高的建筑品质和市场营销定位。 从目前重庆地区房地产中高端市场的情况来看,今年以来投放和进入市场的中高端花园洋房项目,相对去年同期,增长幅度很大。 不少房地产商都将花园洋房项目作为其进军高端市场的突破点,目前已经完成前期推广和市场拓展的项目多达20余个。 在秋交会上亮相的新项目也达到了10余个,不少项目在房交会上的表现都异常活跃,因此可以预见本年度重庆中高端花园洋房的市场竞争将异常激烈。 同时,根据相关媒体所进行的市场调研来看,目前本地区相应市场的成交量也异常的活跃,体现出消费者对中高端花园洋房特别的钟爱和热情。 三、细分市场(中高端花园洋房)推广措施分析 ●高撇脂营销、推广策略风行 由于中高端住宅的特殊价值定位和推广目标人群的不同,本地区的中高端花园洋房普遍采取了高撇脂的营销、推广策略,即采取高投入、高溢价的推广策略,在项目入市阶段便采取强势的广告推广手段,对项目核心优势和买点进行大规模的广告宣传和推广,以达到先声夺人、取得市场领先的目的。 ●电视广告媒体开始占据媒体发布的主流 从目前中高端房地产项目媒体发布和推广的趋势来看,大规模报版广告投放的趋势依然存在,但更多的开发商开始转向于大型户外广告的投放、并尝试通过电视、广播电台进行广告推广,热播电视剧的片花广告、黄金时段的房地产广告的投放量在半年内有了大幅度的提升。 四、细分市场(中高端花园洋房地产)发展趋势 ●单一品质诉求难以支持购买理由 消费者对中高端房地产置业的诉求也更为多元化,如建筑外立面风格、社区环境景观美学特征、成熟物业、品质物业等美学精神层面需求、舒适度需求已经成为越来越多中高消费者和投资人群关注的焦点。 ●整体规划大型社区价值被受关注 更多具备一定规模、整体规划的大型高尚综合社区项目逐步成为市场主流,造城的趋势越来越为相当多数开发商所认可。 项目整体规模越来越大,数百亩、上千亩的大盘,完整成熟城市社区、大配套概念已经为市场发展所接受。 今年以来推出的奥林匹克花园、长青湖、建工未来城等项目已经表现出在这方面强劲的市场潜力。 诉求项目的多层次价值诠释,成功的功能定位、推广定位、物业定位,赋予项目更高综合品质,吸引消费者关注,越来越成为市场发展的主流。

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